Planeación y administración del cambio
Planeación del cambio.
Las empresas en la actualidad tienden a vivir cambios constantes, por lo que los dirigentes deben actuar de igual manera, las situaciones que pueden presentarse para tener equilibrio en la organización, son cuando se dan cambios en el contexto organizacional, cambios rápidos y radicales, logran que los cambios surjan efecto y perduren Según Stoner define el cambio planeado como diseñar y aplicar en forma deliberada, una innovación de estructura, una política o metas nuevas, o un cambio de filosofía, el clima o el estilo de operar. La administración efectiva ayuda a la transformación, se enfoca a que los procesos, las personas y la tecnología contribuyan contribuyan en la reorientación reorientación de la empresa para lograr objetivos y una mejora continúa. Los elementos fundamentales para el programa de cambio que deben seguir son: las expectati expectativas vas de todos los niveles deben ser alineadas, definir nuevos roles y habilidades, diseñar un plan de comunicación interna eficaz, programas de capacitación, entrenamiento y transferencia de conocimiento. Una de las alternativas para los cambios planeados dentro de la empresa es el Desarrollo Organizacional, el cual busca eficacia mediante mejores relaciones humanas, mayor calidad de vida para el trabajador y un incremento en las utilidades.
Administración del cambio
El cambio siempre ha sido una constante en el ámbito de los negocios, las fuerzas que le dan forma a nuestro mundo actual son inmensas, complejas, sorprendentes y retadoras. El grado en el que nos podamos adaptar a estas y utilizarlas a nuestro favor determinará nuestra prosperidad como organizaciones, sociedades e individuos. La Administración del Cambio: • Proporciona una imagen clara de cómo se verá el negocio después de la transformación. • Proporciona detalles de lo que ha y que hacer durante el proceso de cambio para construir conocimientos y habilidades. •
Desarrolla Desarroll a los planes necesarios para el negocio, las métricas y los resultados.
• Utiliza una variedad de diagnósticos y facilitadores para identificar identific ar las actitudes y comportamientos de las personas afectadas por el cambio.
Todo esto lleva como resultado final a la rápida adaptación del personal a los cambios realizados en la organización y a la mejor asimilación de los nuevos procesos. Nuestros profesionales podrán asesorarle para poner en marcha iniciativas que le ayudarán a reducir costos laborales, retener a sus mejores talentos y aprovechar su potencial.Integridad, respeto, trabajo en equipo, energía, entusiasmo, liderazgo y hacer lo correcto son elementos clave en la relación con nuestros clientes.Recuerde que un personal altamente motivado crea una diferencia significativa en el rendimiento actual y futuro de la organización.
