Plan Local 2017 - San Martín de Porres

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Av. Alfredo Mendiola N° 179 – San Martín de Porres – telf. 2002500

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PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2017 – SMP

ÍNDICE

I. II. III.

PRESENTACIÓN POLÍTICA PÚBLICA DE SEGURIDAD NACIONAL GENERALIDADES A. Visión B. Misión C. Objetivo D. Base Legal E. Alcance

IV.

DIAGNÓSTICO A. Geografía y Población 1. Ubicación Geográfica 2. Población. B. Situación Actual de la Seguridad Ciudadana 1. Estadísticas sobre violencia, faltas y delitos 2. Mapeo de puntos críticos en violencia e inseguridad – “Mapa del Delito” 3. Zonas de riesgo en seguridad ciudadana: “Mapa de Riesgo” 4. Problemática en el ámbito educativo 5. Problemática en el ámbito de salubridad 6. Otros aspectos a considerar


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PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2017 – SMP V.

RECURSO A.-Municipalidad 1. Nombre del Presidente de CODISEC 2. Serenazgo 3. Centro de Emergencias de la mujer 4. Actividades de Proyección Social y Programas de capacitación a la Comunidad B.-Policía Nacional C.- Organismos Públicos Adscritos Al Ministerio Del Interior D.-Sector Justicia

E.-Ministerio Público F.-Sector Educación G.-Sector Salud H.-Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables I.-Comunidad Organizada J.-Financieros VI.

PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES

VII.

VISADO

VIII.

ANEXOS

1. Plan de Patrullaje Integrado 2017 2. El Acta de Instalación y Juramentación del Comité de Seguridad Ciudadana. 3. El Acta de Aprobación Ciudadana.

del Plan Local de Seguridad


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PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2017 – SMP I.

PRESENTACIÓN

El Plan Distrital de Seguridad Ciudadana 2017 SMP, es el orientador de todas operaciones y acciones entre la Municipalidad Distrital de San Martín de Porres a través de la Gerencia de Seguridad Ciudadana, la Policía Nacional y la comunidad organizada mediante los Comités Vecinales de Seguridad Ciudadana. El Plan Local de Seguridad Ciudadana del Distrito de San Martín de Porres 2017, es una herramienta de apoyo que facilitará la gestión del CODISEC como organismo sistémico, con múltiples responsabilidades funcionales que deben ser ejecutadas por las instituciones que lo integran y la comunidad, con el fin de atender la problemática y los hechos que atentan contra la convivencia pacífica y la seguridad ciudadana de la comunidad sanmartiniana. El Plan posee un enfoque integral, ya que convoca a las diferentes instituciones responsables de la convivencia pacífica del distrito, abordando de esta manera la problemática de las instituciones a nivel local. Esta problemática obedece a muchos factores de índole socioeconómico y cultural, donde la familia, la escuela, la comunidad tienen papeles o roles muy importantes que actualmente no se utilizan con una debida estrategia de articulación, el Plan considera de vital importancia la participación proactiva de la comunidad sanmartiniana para la identificación del problema central y causas que la genera, todo ello siguiendo lo establecido en los lineamientos del Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2013-2018. Las directrices presentadas el Plan Local, son el resultado de un análisis y diagnóstico de la situación actual, el cual ha sido elaborado con la participación de los miembros del CODISEC, a los cuales se le agradece por su apoyo incondicional.

Ing. Adolfo Israel Mattos Piaggio Alcalde del Distrito de San Martín de Porres Presidente del CODISEC SMP 2017


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II. POLÍTICA PÚBLICA DE SEGURIDAD CIUDADANA NACIONAL

Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2013-2018. Principales metas del Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2013-2018

Indicador de desempeño

Línea de base

Porcentaje de Victimización personal.

Reducir a 25 %la victimización personal al 2018.

Porcentaje de personas privadas de libertad re ingresantes a penales.

36.6 % (2012)

Porcentaje de mujeres víctimas de violencia por su esposo o compañero el último año.

30.5 % (2012)

Prevalencia al año del consumo de drogas ilegales (marihuana, cocaína, PBC, inhalantes, éxtasis)

Meta del indicador de desempeño

13.6 % (2011)

1.5 % (2010)

Medios de verificación

ENAPRES-INEI (Datos a nivel departamental).

Reducir a 25 %las personasprivadas de libertadre ingresantes a penales Estadísticade al 2018. personas privadas de libertad del INPE. Reducir a 10 % las mujeres víctimas de violencia por su esposo o compañero al ENDES-INEI 2018. Reducir a 1.0 %la prevalencia alaño del consumo de drogas ilegales al2018.


Encuesta Nacional sobre Consumo de Drogas en Población General-DEVIDA.

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PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2017 – SMP Articulación con Política y Planes de Largo Plazo.  El Plan Bicentenario Al igual que las Políticas del Acuerdo Nacional, los objetivos del “Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021”, constituyen el marco de largo plazo para la definición de la política y los objetivos de este Plan. Para la seguridad ciudadana, el Plan Bicentenario aborda el tema en el:  “Oportunidades y acceso a los servicios” Se considera aquí como un objetivo fundamental brindar al ciudadano una mejor gestión y previsión de la seguridad ciudadana, con el fin de hacer más eficiente el combate contra la delincuencia y las amenazas a la seguridad del Estado. El objetivo que plantea el Plan Bicentenario en esta materia es: “Seguridad Ciudadana mejorada significativamente”, en tanto que la meta a largo plazo es “reducir a la mitad la incidencia del delito mediante la modernización de la Policía Nacional y un Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, liderado por las autoridades locales y con participación de la ciudadanía, que articule medidas de prevención y sanción”. Estas acciones estratégicas consideran dos relaciones directamente con la violencia hacia las mujeres- promover la integración familiar impulsando buenas prácticas de relaciones intergeneracionales para la prevención de la violencia familiar y sexual. Implementar programas de asistencia a las víctimas de todo tipo de delitos desde una perspectiva integral e interinstitucional. Implementar el Plan Nacional contra la Violencia contra la Mujer los programas estratégicos del Plan Bicentenario que se relaciona directamente con los temas de seguridad y violencia contra las mujeres es:


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 La seguridad ciudadana en el Plan Bicentenario


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Provisión de Servicios de Seguridad Ciudadana La política pública de Seguridad Ciudadana debe proveer a los ciudadanos, cuatro servicios iniciales. a. La prevención de la violencia y el delito. b. El control y la persecución del delito. c. La rehabilitación y reinserción social. d. La atención a las víctimas. Provisión de Servicios de Seguridad Ciudadana en el marco del ciclo de la política pública

Elaboración: Ministerio del Interior, 2015


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III.

GENERALIDADES

El presente Plan Distrital de Seguridad Ciudadana 2017 de San Martin de Porres, tiene como base el Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2013 – 2018, elaborado por el CONASEC, el mismo que sirve como instrumento de gestión para todos los distritos, ya que en él se establecen las Políticas Públicas a ser implementadas por el CODISEC. La Ley N° 27933, que creó el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana y Decreto Supremo N°. 011-2014-IN, que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema de Seguridad Ciudadana y la Resolución Ministerial N°. 010-2015-IN, que aprueba la Directiva N°. 001-2015-IN, sobre los Lineamientos para la Formulación, Aprobación, Ejecución y Evaluación de los Planes de Seguridad Ciudadana. Supervisión y Evaluación de los Comités de Seguridad Ciudadana. En ese sentido, es necesario crear un sistema funcional en el cual se puedan formular iniciativas y acciones a fin de desarrollar un trabajo articulado con todas las instituciones que tienen participación en el tema de seguridad ciudadana y sobre todo, en la prevención de faltas y delitos para lograr la paz social y convivencia ciudadana.


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A. VISION Hacer de nuestro distrito de San Martin de Porres, un espacio que asegure la convivencia pacífica de la población, dentro de un marco de confianza, tranquilidad y paz social, que permita una mejor calidad de vida, a través de un trabajo

articulado con la sociedad civil y las diferentes entidades públicas.

B. MISION El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana, ejecutará el Plan Local del distrito de San Martin de Porres, desarrollando las estrategias multisectoriales correspondientes; cuya ejecución asegure la reducción de la violencia e inseguridad y mejore las condiciones de convivencia social; estableciéndose metas trimestrales, semestrales y anuales, susceptibles de ser controladas y evaluadas.

C. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL Buscar fortalecer la seguridad ciudadana y la confianza de la población sanmartinense. FORTALECER LA SEGURIDAD CIUDADANA, BUSCANDO LA SINERGIA ARTICULANDO CON LAS

OBJETIVOS ESPECIFICOS En este sentido, los objetivos del presente Plan Local de Seguridad Ciudadana del Distrito (CODISEC), se determinan de la siguiente manera:


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Objetivo Estratégico N° 01 Fortalecer el accionar del CODISEC de San Martin de Porres, con la participación activa de las instituciones públicas, privadas y la sociedad civil que la componen. Estrategias:

1.

Mantener reuniones periódicas con otros CODISEC aledaños con realidades similares, para coordinar y propiciar acciones correctivas en los límites de la Jurisdicción.

2.

Realizar análisis situacional (diagnósticos por cuadrantes, por sectores, etc.) estableciendo estrategias y planeamiento.

3.

Conformar comisiones de trabajo equipos interdisciplinarios para solucionar problemas específicos con un enfoque multisectorial.

Objetivo Estratégico N° 02 Difundir e incrementar programas y actividades de prevención multisectoriales. Estrategias: 1.

Buscar alianzas o convenios con instituciones con actividades de prevención al consumo de drogas, jóvenes con conductas en riesgo, violencia familiar, etc.

2.

Promover actividades artísticas urbanas y/o deportivas para los jóvenes en situación de riesgo a través de concursos, olimpiadas o campeonatos, festivales, etc.

3.

Reducir la incidencia delictiva con el trabajo coordinado de la

PNP, Fiscalía, etc.


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Objetivo Estratégico N° 03 Implementar espacios públicos seguros como lugares de encuentros ciudadanos. Estrategias: 1.

Impulsar proyectos de mejoramiento de calles y avenidas con iluminación y libre tránsito. Proponer planes de acción de recuperación de calles avenidas para erradicar la prostitución, drogadicción, alcoholismo, comercio ambulatorio informal, entre otros. Erradicar mercados donde se comercializan productos robados, contrabando, piratería, entre otras mercancías ilegales. Implementar programas de promoción de actividad física en espacio público (ciclo vías recreativas). Implementar planes de patrullaje integrado entre las Comisarias y Serenazgo y conducidos operativamente por el comisario con la colaboración del Gerente de Seguridad Ciudadana.

2.

3. 4. 5.

Objetivo Estratégico N° 04 Reducir los factores de riesgo social que propician la violencia y/o comportamientos delictivos. Estrategias: 1.

Promover la conciencia saludable en Instituciones Educativas.

2.

Recuperar los espacios públicos mitigados a fin de convertirlos es espacios seguros para la población.

3.

Implementar

en

las

Instituciones

Educativas,

programas

destinados a evitar el uso de armas de fuego a fin de prevenir y reducir la violencia y criminalidad en la población joven. 4.

Promover campañas de prevención del consumo de alcohol y otras drogas.

5.

Fortalecer la implementación del programa de prevención de consumo de droga en el ámbito educativo.


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Objetivo Estratégico N° 05 Promover la participación de los ciudadanos, la sociedad civil, el sector privado y los medios de comunicación para enfrentar la inseguridad ciudadana.

Estrategias: 1. 2. 3.

4. 5.

Promover programas de habilidades sociales para adolescentes. Implementar, en las Comisarías, el registro de vigilantes privados (formales e informales). Implementar sistemas de alerta temprana complementarios al vecinal, integrados por vigilantes privados, taxistas, moto taxistas, comerciantes, comunidad educativa y trabajadores municipales, para que colaboren con la PNP y Serenazgo. Inter relacionar los esfuerzos de la Juntas Vecinales para contribuir la convivencia pacífica. Establecer, conjuntamente con la sociedad civil, los sectores empresariales y académico y los medios de comunicación, campañas efectivas y masivas de sensibilización que ilustren los efectos negativos y la realidad del uso indiscriminado de armas de fuego, así como promover campañas que motiven la entrega voluntarias de armas.

Para cumplir los objetivos trazados se desarrollaran estrategias basadas en 02 perspectivas: 

Perspectiva Preventiva Se desarrollaran estrategias para la prevención de jóvenes con conductas de riesgo, del consumo de alcohol y drogas, violencia familiar, etc.; involucrando a áreas con personal profesional especialistas en los temas.


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PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2017 – SMP 

Perspectiva Represiva Se desarrollaran estrategias para los fortalecimientos del patrullaje integrado, operativos de comisarias como también, investigaciones y capturas de los grupos operativos de la PNP; Asimismo los operativos realizados por la Fiscalía en temas de prevención del delito en el distrito. La implantación de estas estrategias permitirá principalmente incrementar la percepción de seguridad y reducir la incidencia delictiva en el distrito.

D. BASE LEGAL:

1. Constitución Política del Perú de 1993. 2. Ley N° 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana. 3. Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales. 4. Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades. 5. Decreto Legislativo N° 1135, Ley de Organización y Funciones del Ministerio del Interior. 6. Decreto Legislativo N° 1148, Ley de la Policía Nacional del Perú. 7. Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización. 8. Ley N°27908, Ley de Rondas Campesinas. 9. Ley N° 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General. 10. Ley N° 29010, Ley que Faculta a los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales a Disponer de Recursos a Favor de la Policía Nacional del Perú. 11. Ley N° 29701, Ley que dispone beneficios a favor de los integrantes de las Juntas Vecinales y establece el día de las Juntas Vecinales de Seguridad, y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 0022013-IN. 12. Ley N° 30120, Ley de apoyo a la Seguridad Ciudadana con cámaras de video vigilancia públicas y privadas.


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13. Ley N° 30026, Ley que autoriza la Contratación de pensionistas de la Policía Nacional del Perú y de las Fuerzas Armadas para apoyar en áreas de Seguridad Ciudadana y Seguridad Nacional.

14. Decreto Supremo N° 012-0013-IN, que aprueba Política Nacional del Estado Peruano en Seguridad Ciudadana y el Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2013-2018.

15. Decreto Supremo N° 010-2013-IN, que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema de Seguridad Ciudadana.

16. Decreto Supremo N° 011-2014-IN, que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema de Seguridad Ciudadana. 17. Resolución Ministerial N° 1168-2014-IN/ PNP, que aprueba las Guías Metodológicas para el diseño de sectores y mapa del delito en las Jurisdicciones Policiales de las comisarías y para el patrullaje por sector en los Gobiernos Locales. 18. Normas de índole presupuestal vigentes para el año Fiscal que se formula el Plan de Seguridad Ciudadana. 19. Resolución Ministerial N° 010-2015-IN de fecha 09 de enero del 2015.

E. ALCANCE El presente Plan Local de Seguridad Ciudadana 2017 deberá ser ejecutado por todos los integrantes del CODISEC. El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito de San Martin de Porres se encuentra integrado por las siguientes autoridades y ciudadanos:

Sr.Ing. ADOLFO ISRAEL MATTOS PIAGGIO Presidente del CODISEC – ALCALDE Av. Alfredo Mendiola N° 179 – San Martín de Porres – telf. 2002500

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Sr. Roger Hernán PAZ PUELLES Sub-Prefecto SMP Dr. Luis Felipe CHAUCA PALMA Fiscal de la 3° Fiscalía Provincial Penal de Condevilla Tnte. Brig. Juan Carlos MORALES CHUMPITAZ Bombero Cía. 65 Dr. Ricardo Santiago NEVADO ZUÑIGA Jueza del Poder Judicial Lima Norte Lic. Doris Martha MELGAREJO HERRERA Directora de la UGEL N° 2 Sra. Betty HERNANDEZ DOMINGUEZ Centro de Emergencia Mujer - CEM Cmte. PNP Jorge Luis DOMINGUEZ GRANDEZ Jefe DEPINCRI NORTE Mayor. PNP. Luis Fortunato ALIAGA PATIÑO Comisaria Laura Caller. Cmte. PNP. Nichols Javier MORI ORIUNDO Comisaria de Sol de Oro. Cmte. PNP. Marco A.CARRERA TORRES Comisaria de Independencia. Mayor.PNP Juan IZQUIERDO OBLITAS Comisaría Condevilla Mayor .PNP. Edwin SANDOVAL MAMANI Comisaría Ingunza

Mayor PNP.Miguel Ángel VILLAR CERNA Comisaría Barboncitos Cmte. PNP. Gercy DIAZ GOMEZ Comisaría Santa Luzmila.

Cmte. PNP Ronald SALAS CALIZAYA Comisaria Pro. Cmte. PNP. Richard LEON DIAZ Comisaria San Martin de Porres Av. Alfredo Mendiola N° 179 – San Martín de Porres – telf. 2002500

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IV.

DIAGNÓSTICO

A.

GEOGRAFIA Y POBLACION

1. Ubicación geográfica o física El distrito de San Martín de Porres se encuentra ubicado al Nor-Oriente del Departamento de Lima; entre las cuencas del Río Rímac y el río Chillón. Forma parte del área interdistrital de Lima Norte, conformado por ocho distritos. a. De acuerdo a la norma técnica sobre el uso de código de ubicación geográfica -INEI, el UBIGEO del distrito de San Martin de Porres es 150135. DISTRITO 150135 San Martín de Porres

UBIGEO 150135

CAPITAL BARRIO OBRERO INDUSTRIAL

N°

REGION

35

Costa

b. Geográficamente se encuentra ubicada en el departamento de Lima, entre los paralelos 12°01’40” de Latitud Sur y los meridianos 77°02’36” de Longitud Oeste del Meridiano de Greenwich y a 20 km. de distancia del Cercado de Lima. Tiene una altitud de 123 msnm (altitud medida en la capital del distrito: Barrio Obrero Industrial). Los límites del Distrito de San Martín de Porres son los siguientes: 

Por el NORTE: con los Distritos de Ventanilla, Puente Piedra y Los Olivos.



Por el SUR: con los Distritos de Lima (Cercado) y Carmen de La Legua-Reynoso.



Por el ESTE: con los Distritos de Los Olivos, Rímac e Independencia.



Por el OESTE: con la Provincia Constitucional del Callao.

c. Tiene una extensión 41.5Km2


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PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2017 – SMP MAPA OFICIAL DEL DISTRITO DE SAN MARTÍN DE PORRES

Leyenda: 1. Hito Chillón

5. HitoChanchería

9. Hito Taboada

13. Hito Pedregal

2. Hito C Oquendo

6. Hito Encalada

10. Hito Doña María Santillana

14. Hito San Agustín

3. Hito Oquendo

7. Hito La Regla Norte 11. Hito Bocanegra

4. Hito C Candela

8. Hito La Regla Sur

15. Hito Rímac Norte

12. Hito West Cost Cable


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PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2017 – SMP d.

Durante la década de los 90 e inicios del Siglo XXI, San Martín de

Porres se constituye un distrito con procesos de consolidación muy diferenciados. El proceso de urbanización presenta situaciones extremas. Por un lado tenemos los asentamientos poblacionales ubicados en la zona

adyacente

al

cercado

de

Lima,

con

áreas

relativamente

consolidadas, con infraestructura y equipamiento de servicios y procesos actuales de densificación, tugurización y hacinamiento.

Las zonas en

proceso de consolidación adyacentes a la nueva infraestructura vial (Av. Universitaria, Tomás Valle, Canta Callao, Naranjal, Los Alisos, Carlos Izaguirre, Tantamayo, entre las más importantes). Las zonas de ocupación reciente y áreas de expansión, están localizadas en las áreas de uso agrícola, con problemas de habilitación urbana y saneamiento físico legal de la propiedad, servicios básicos deficientes y zonas de cerros, los mismos que dependiendo de su antigüedad y localización vienen satisfaciendo sus necesidades de infraestructura y equipamiento en forma gradual.

e. Reseña Histórica El distrito de San Martín de Porres nace como producto de la presión popular ante la necesidad de una vivienda y por la voluntad política del Estado por ordenar y solucionar esta problemática, para ello se programa la construcción de núcleos de vivienda de bajo costo. Estas viviendas se denominaron “Los Barrios Obreros”, cuya construcción empezó en el gobierno del General Oscar R. Benavides. Es así como en 1938 nace en la zona el primer Barrio Obrero Industrial de San Martín de Porres, seguido en 1940 por la primera invasión del distrito (Caquetá). En 1946 durante el gobierno de Bustamante y Rivero se presenta la segunda invasión conocida con el nombre de Piñonate, esta invasión surgió debido a la iniciativa de la “Asociación Padres de Familia” que constituyó una de las primeras organizaciones vecinales de su época, cuyo fin era la adjudicación de terrenos. Para 1948 se une a estas 2


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PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2017 – SMP primeras ocupaciones espontáneas, una tercera invasión localizadas en el espacio geográfico que hoy es la Av. Perú. A partir de los años 50 se produce la ocupación progresiva de los cerros y zonas agrícolas del distrito. De esta manera surgen así carentes de planificación urbana las zonas precursoras del distrito: Caquetá, Piñonate y Zarumilla. Durante el gobierno del General Manuel A. Odría, el 22 de Mayo de 1950, se constituye el distrito “Obrero Industrial 27 de Octubre” mediante el Decreto Ley Nº 11369, y en el mismo año se aprueba la Ley 11588 de Adjudicación de Tierras, a partir de la cual la Oficina Nacional de Planeamiento Urbano confeccionó un plano que colocó al barrio – hoy conocido como Urb. Perú, en proceso de población ordenada y planificada a diferencia de las zonas de Caquetá, Piñonate y Zarumilla. El nombre otorgado al distrito “Obrero Industrial 27 de Octubre” escondía un interés político, la permanencia de la fecha en que el General Odría dio el golpe de Estado y se instaló en el Palacio de Gobierno. El territorio de San Martín de Porres inicialmente era parte del distrito de Carabayllo. Conformado por las haciendas Chuquitanta, Pro, Naranjal, Infantas, Santa Rosa, Garagay Alto, Chavarría, Mulería, Aliaga, Condevilla, San José, Palao y la Huerta Sol; así también las haciendas: Oquendo, Taboada, Bocanegra y San Agustín, estas cuatro últimas pasaron a formar parte de la Provincia Constitucional del Callao el 2 de Enero de 1956, al producirse la primera división del distrito. A partir de aquí comienza el proceso acelerado de urbanización del distrito. A inicios de los años 60 el Estado busca propiciar el surgimiento de urbanizaciones, para ello recurre a regular la situación de las ya existentes, mediante Ley 13517, la misma que las reconoce como barrios marginales.

En 1956, mediante Ley 12662 se cambia el nombre del

distrito por el de “Beato Fray Martín de Porres” y en mayo de 1962, el distrito toma el nombre actual de San Martín de Porres.


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PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2017 – SMP 2. Población Población actual y proyecciones para el periodo 2012-2021.

La población actual del distrito de San Martín de Porres para el año 2016, según cifras estimadas del Instituto Nacional de Estadística (INEI), alcanza a 713,481 habitantes. Esta cantidad de personas representa un crecimiento del 23.105% con respecto a la población registrada en el último Censo de Población y Vivienda realizado por el INEI en el año 2007, que implica que la población de este distrito creció en 133,910 habitantes en 9 años. Si nos remontamos a la información registrada por el Censo de Población y Vivienda del año 1993 y la comparamos con la del año 2015, el crecimiento es de alrededor el 87.56%, que en términos de habitantes representa un incremento de aproximadamente 333,077 mil habitantes. El distrito de San Martín de Porres es el segundo más poblado no sólo de la provincia de Lima, sino también de todo el país. Concentra el 7.62% de toda la provincia de Lima, según el Censo del 2007. El único distrito que lo supera es San Juan de Lurigancho.


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PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2017 – SMP Si centramos nuestra atención específica en los ocho distritos que configuran Lima Norte, se aprecia que San Martín de Porres concentra alrededor del 28% de la población total de dicha Lima Norte. Luego de San Martín de Porres, Comas y Los Olivos son los más poblados.


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PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2017 – SMP EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE SAN MARTÍN DE PORRES

2007

2011

2016

Población

%

Población

%

Población

%

HOMBRES

282,909

48.81

313,775

48.56

346,466

48.56

MUJERES

296,652

51.19

332,416

51.44

367,015

51.44

TOTAL

579,561

100.00

646,191

100.00

713,481

100

FUENTES: - INEI Perú: Estimaciones y Proyecciones de Población por Sexo

POBLACIÓN PROYECTADA DEL DISTRITO DESAN MARTÍN DE PORRES (2012-2021) AÑOS

POBLACIÓN DE SAN MARTÍN DE PORRES

2012

659,613

2013

673,149

2014

686,702

2015

700,178

2016

713,481

2017

726,538

2018

739,252

2019

751,524

2020

763,248

2021

774,315

FUENTE: INEI – Perú: Estimaciones y Proyecciones de Población por Sexo, según Departamento, Provincia y Distrito, 2000-2015. Boletín Especial N° 18. Lima, Diciembre 2008. NOTA.- Los años 2016 al 2021 fueron proyectados utilizando la misma tendencia de crecimiento del período 2011-2015. ELABORACIÓN PROPIA.

Si nos proyectamos para el período 2012-2021, advertimos que la población de San Martín de Porres alcanzará aproximadamente para el año 2017 superar los 726 mil y llegar al año 2021 con más de 774 mil habitantes, es decir la población de este distrito crecerá en 114 mil habitantes desde este año 2012 y el año final del horizonte de planeamiento, el año 2021.


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PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2017 – SMP B.

SITUACIÓN ACTUAL DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

a. DIVTER NORTE N°01  Cía. Laura Caller Ibérico  Cía. Pro  Cía. Sol de Oro b. DIVTER NORTE N°02  Cía. Independencia  Cía. Santa Luzmila c. DIVTER NORTE N° 03  Cía. San Martín de Porres  Cía. Barboncitos  Cía. Condevilla Señor d. DIVTER CALLAO  Cía. Juan Ingunza Valdivia De estas nueve Comisarías comparten las Comisarias de las DIVTER 01 y 02 y DIVTER Callao respectivamente comparten Jurisdicción Policial, por abarcar distritos colindantes (seis comisarias): Consecuentemente: Estas seis comisarías, no tienen estadísticas solo del territorio sanmartinense, sino en forma global con el distrito colindante de su jurisdicción policial. Pese a las coordinaciones efectuadas con los señores Comisarios para superar este impase estadístico para el año 2017


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1. Estadísticas sobre violencia, faltas y delitos:


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GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA SUB GERENCIA DE SERENAZGO

REPORTE DE PATRULLAJES Y APOYOS REALIZADOS DESDE EL MES DE ENERO DICIEMBRE 2016 DESCRIPCION

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

TOTAL

PATRULLAJE INTEGRADO EN 09 SECTORES POLICIALES

255

260

295

346

314

343

269

339

330

350

351

334

3786

PATRULLAJE MUNICIPAL

134

123

283

248

169

123

224

217

185

298

267

211

2482

OPERATIVOS DE PRESENCIA

98

115

128

268

152

131

173

239

219

169

180

201

2073

APOYO AL CONTRIBUYENTE

65

71

55

83

42

70

71

95

71

69

72

81

845

CAPTURAS DELINCUENTE COMUNES

1

0

1

1

0

1

3

1

1

1

3

5

18

553

569

762

946

677

668

740

891

806

887

873

832

9204

TOTAL


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PATRULLAJE INTEGRADO 2016 400 350 300 250 200 150 100 50 0

346 255 260

295

314

339 330 350 351 334

343 269

Se puede observar que a partir del mes de Julio hasta Diciembre hubo mayor apoyo con personal de la POLICIA NACIONAL para realizar el patrullaje integrado en conjunto con el patrullaje municipal, asimismo se observa que los primeros meses estuvo disminuyendo debido a que no se contaba con personal policial designado al servicio del patrullaje integrado.

DESCRIPCION

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

TOTAL

PATRULLAJE INTEGRADO EN 09 SECTORES POLICIALES

255

260

295

270

270

270

269

339

330

350

351

334

3593


Página 27


PATRULLAJE MUNICIPAL 2016 298

283

300

267 224 217

250 200 150

211

185

181 178 181 134 123

100 50 0

Se puede observar que durante el año en los meses de Marzo y Octubre se realizó patrullajes municipales de manera más intensa por el distrito de San Martin de Porres.

DESCRIPCION

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

TOTAL

PATRULLAJE MUNICIPAL

134

123

283

181

178

181

224

217

185

298

267

211

2482


Página 28


OPERATIVO PRESENCIA 268

98

115

239 152

128

219

173

169

180

201

131

Operativo presencia basado en la realización del patrullaje tanto a pie como vehicular en las zonas consideradas como puntos críticos del distrito, utilizando los medios disuasivos y audibles en las zonas y horas de mayor incidencia delictiva obteniendo resultados a que ahora actual los vecinos se sientan un poco más seguros al caminar por el distrito.

DESCRIPCION

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

TOTAL

OPERATIVOS DE PRESENCIA

98

115

128

268

152

131

173

239

219

169

180

201

2073


Página 29


APOYO AL CONTRIBUYENTE 2016 95

100

83

80

65

71

70

71

71

69

72

81

55

60

42

40 20 0

Apoyo al contribuyente son todas las actividades que el personal de Serenazgo realiza para el bienestar del vecino como asimismo se puede observar que en Agosto y los últimos meses del 2016 se obtuvo una mayor perspectiva en el acercamiento de los vecinos hacia el personal de Serenazgo.

DESCRIPCION

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

TOTAL

APOYO AL CONTRIBUYENTE

65

71

55

83

42

70

71

95

71

69

72

81

845


Página 30

31

REPORTE DE INTERVENCIONES REALIZADOS DESDE EL MES DE ENERO - DICIEMBRE 2016

CUADRO 1: ACCIDENTES (DIVERSOS) I II III IV TOTAL TRIM TRIM TRIM TRIM

CASOS

42 7 5 4 5 42 41 11 22 1 4 0

ACCI DE TRANSITO DAÑOS MATERIALES ACCI DE TRANSITO ESPECIAL ANIEGO ATROPELLO AUXILIO MECANICO AUXILIO MEDICO CHOQUE DESPISTE INCENDIO MORDEDURA CANINA QUEMA DE MALEZA VOLCADURA

19 15 2 6 9 16 42 16 23 2 7 1

20 16 3 16 4 34 30 9 17 4 1 0

27 13 3 9 6 31 38 12 21 2 4 0

108 51 13 35 24 123 151 48 83 9 16 1

ACCIDENTES (DIVERSOS) 2016 25% 20% 15% 10% 5% 0%

23% 19%

16%

13% 8% 2%

5%

7% 4%


1%

2%

0%

Página 31


CUADRO 2 I II III IV TOTAL TRIM TRIM TRIM TRIM

CASOS ROBO A DOMICILIO ROBO A ENTIDADES PUBLICAS ROBO A ESTABLECIMIENTO COMERCIAL ROBO A TRANSEUNTE ROBO DE AUTOPARTES ROBO DE VEHICULO ROBO DE VEHICULO MENOR

4

8

11

8

31

0

0

0

0

0

5

9

8

7

29

62

67

58

47

234

1

0

3

1

5

2

11

5

6

24

2

0

2

1

5

APOYO DE SERENAZGO EN ROBOS ENERO A DICIEMBRE 2016 1% 2%

8%

11%

0%

ROBO A DOMICILIO ROBO A ENTIDADES PUBLICAS

10% ROBO A ESTABLECIMIENTO COMERCIAL ROBO A TRANSEUNTE ROBO DE AUTOPARTES

68%

ROBO DE VEHICULO

Se observa que en las intervenciones de Serenazgo el robo a transeúnte ocupa el primer lugar con un 68% en el distrito de San Martin de Porres.


Página 32


CUADRO 3: INFRACCIONES MUNICIPALES

CASOS

I II III IV TOTAL TRIM TRIM TRIM TRIM

ERRADICACION DE CONSUMIDORES DE ALCOHOL

345

528

528

467

1868

ERRADICACION DE CONSUMIDORES DE SUSTANCIAS TOXICAS

257

430

427

371

1485

ERRA ARROJO DE BASURA Y/O DESMONTE A LA VIA PUBLICA ERRADICACION DE PANDILLAJE PERNICIOSO ERRADICACION DE HOMOSEXUALES

70

220

196

162

648

3 20

12 3

13 2

9 8

37 33

ERRADICACION DE ORATES, MENDIGOS Y FUMONES ERRADICACION DE PELOTEROS

4

10

7

7

28

4

7

13

8

32

ERRADICACION DE VENDEDORES AMBULANTES

15

46

33

31

125

ERRADICACION Y/O INTERVENCION A MOTOTAXIS

11

18

17

15

61

ERRADICACION DE AUTOS MAL ESTACIONADOS

30

23

14

22

89

En las erradicaciones que realiza Serenazgo las principales son la de erradicación de consumidores de alcohol, consumidores de sustancias toxicas y erradicación de basura y/o desmonte a la vía pública. Por lo que se puede ver que son estos tres casos los más notables en el distrito y por lo tanto donde hay que enfocarse más en la prevención y erradicación.


Página 33

34

2. Mapeo de puntos críticos en violencia e inseguridad – “Mapa del Delito”

MAPA DEL DELITO 2016


Página 34

PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2017 –SMP

A continuación se detalla los mapas porcada una de las 9 jurisdicciones policiales por sectores y su respectiva leyenda.

i.

CPNP PRO


Página 35




SECTOR 6


Página 36



Página 37




SECTOR 7


Página 38



Página 39


ii.

CPNP LAURA CALLER


Página 40

PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2017 –SMP 

SECTOR 5


Página 41



Página 42


SECTOR 6


Página 43



Página 44


iii.

CPNP SOL DE ORO


Página 45




SECTOR 2


Página 46



Página 47




SECTOR 3


Página 48




SECTOR 4


Página 49



Página 50




SECTOR 5


Página 51




SECTOR 6


Página 52



Página 53


iv.

CPNP JUAN INGUNZA VALDIVIA


Página 54




SECTOR 3


Página 55


ANEXO: LEYENDA DE PUNTOS CRITICOS CPNP JUAN INGUNZA SECTOR 3

DELITOS CONTRA EL PATRIMONIO AV. CANTA CALLAO / AV. PACASMAYO URB. LOS OLIVOS DE SANTA ROSA (ALT. AV. PACASAMYO)


Página 56




SECTOR 4


Página 57



Página 58


v.

CPNP CONDEVILLA SEÑOR


Página 59




SECTOR 1


Página 60



Página 61




SECTOR 2


Página 62



Página 63




SECTOR 3


Página 64



Página 65




SECTOR 4


Página 66



Página 67




SECTOR 5


Página 68



Página 69


vi.

CPNP BARBONCITOS


Página 70




SECTOR 1


Página 71



Página 72




SECTOR 2


Página 73



Página 74




SECTOR 3


Página 75



Página 76


vii.

CPNP SAN MARTIN DE PORRES


Página 77




SECTOR 1


Página 78



Página 79




SECTOR 2


Página 80



Página 81




SECTOR 3


Página 82



Página 83




SECTOR 4


Página 84



Página 85




SECTOR 5


Página 86



Página 87




SECTOR 6


Página 88


viii.

CPNP INDEPENDENCIA


Página 89




SECTOR 3


Página 90



Página 91




SECTOR 4


Página 92



Página 93


ix.

CPNP SANTA LUZMILA


Página 94




SECTOR 1


Página 95



Página 96


3. Zonas de riesgo en seguridad ciudadana o “Mapa de Riesgo”

MAPA DE RIESGO 2016


Página 97


i.

SECTOR 1 (CPNP PRO Y CPNP LAURA CALLER IBERICO)


Página 98



Página 99


ii.

SECTOR 2 (CPNP SANTA LUZMILA Y CPNP INDEPENDENCIA)


Página 100



Página 101


iii.

SECTOR 3 (CPNP SOL DE ORO Y CPNP JUAN INGUNZA VALDIVIA)


Página 102



Página 103


iv.

SECTOR 4 (CPNP CONDEVILLA SEÑOR)


Página 104



Página 105


v.

SECTOR 5 (CPNP BARBONCITOS)


Página 106


vi.

SECTOR 6 (CPNP SAN MARTIN DE PORRES)


Página 107



Página 108

PLAN ANEXO: LOCALLEYENDA DE SEGURIDAD CIUDADANA –SMP DE PUNTOS DE RIESGO SECTOR2017 6 (CIA SAN MARTIN DE PORRES)

AREAS PUBLICAS ABANDONADAS AV ENRIQUE FEREMIN / JR VERONA AV PROLONGACION FIORI / AV ALFRDO MENDIOLA CA ASTI / JR LOS JACINTOS JR CONSTANT CHEVALY / PJ CHANPACRA CA LOS RODAJES / CA LOS ENGRANAJES AV PNP (VIRGEN DE LAS MERECEDES) CALLE SANTA CAROLINA / JR SANTA CARMELA (VIRGEN DE LAS MERCEDES) ALT. JUAN NICOLINI / AV ALFREDO MENDIOLA JR GARCIA Y LASTRES / PJE MAURO VALDERRAMA CA LA VICTORIA / PJE ALICIA ALARCON JR HUAMAMPOMA / CA JUSIMANCO

LUGARES CON NULO O ESCASA ILUMINACION ARTIFICIAL AV MIGUEL ANGEL / CA IMPERIAL AV MIGUEL ANGEL / CA FIONA CA ESTENAS / ENRIQUE FERMIN JR GARLAND /JR CONSTANT CHEVALY PJE LOS GERANIOS / JR MALECON LOS VENCEDORES (LOS JAZMINES DE PALAO) PARQUE LA PERA AV HONORIO DELGADO / CA TIZIANO MUÑOZ AV MIGUEL GRAU /JR. ISIDRO ALCIBAR CA PIEDRITAS / AV ZARUMILLA JR ERNESTO AVILA / HUAMAN POMA

PARADEROS INFORMALES AV HONORIO DELGADO /ALT ELOY ESPINOZA AV HABICH / AV TUPAC AMARU

LUGARES DE COMERCIO AMBULATORIO CA FRANCISCO PULGAR / JR SAN LUCAS

LOCALES COMERCIALES SIN LICENCIA CA PROLOGACION FIORI / CA FIONA JR PASTOR BRAVO / CA MARTIN OLAYA

LUGARES DONDE SE EXPENDE LICOR A MENORES DE EDAD O EN HORARIO RESTRINGIDO AV MARCO POLO / AV MIGUEL ANGEL JR ISIDRO ALCBAR / PJE MAURO VALDERRAMA

LUGARES DE CONCENTRACION DE ALCOHOLICOS O DROGADICTOS PJE FIONA / JR TURIN AV MARCO POLO / AV ENRIQUE FERMIN CALLE PULGAR / CA GERARDO AYARZA PARQUE LA PERA JR SANTA CLORINDA / CA SANTA CLELIA JR RAMON CASTILLA / ELOY ESPINOZA CA DARIO VALDIZAN / PJE RAFAEL MUÑOZ PJE CHICLAYO / RAFAEL CACERES (PEDREGAL)

LUGARES DE RIÑAS FRECUENTES PARQUE LA PERA JR ALFONSO UGARTE / CALLE MORA

OTRAS SITUACIONES QUE GENERAN INSEGURIDAD (PROPIAS DE CADA LOCALIDAD) JR LOS ALGARROBOS / JR PERUSA JR VERONA / AV ALFREDO MENDIOLA CA LISO / JR LOS ALGARROBOS

4. Problemática en el ámbito educativo De acuerdo al boletín estadístico N° 1 correspondiente al ejercicio 2015; se presenta la información recogida de instituciones educativas públicas y


Página 109


privadas en el censo escolar 2015; donde se muestra los resultados obtenidos en las evaluaciones censales en los últimos cinco años, la evolución de la matrícula y la estadística comparativa de las UGEL de lima Metropolitana. El presente resumen corresponde a la UGEL 02 que comprende los distritos del Rímac, Independencia; San Martin de Porres y los Olivos. La misión es ejecutar e implementar las acciones que garanticen la adecuada prestación del servicio educativo, en el ámbito de su jurisdicción. 4.1. POBLACION Corresponde a los distritos de Los Olivos, Independencia, el Rímac y San Martin de Porres siendo este el segundo distrito más grande de Lima, con 48% de total de la población de los cuatro distritos, seguida de Los Olivos con el 26%, Independencia con el 15% y el Rímac con el 11%. Cabe remarcar respecto a la población demográfica según distrito y sexo se evidencia mayor población femenina. Con respecto a la población demográfica según evolución entre el año 2011 – 2014 se muestra una tendencia creciente entre estos años, sobre todo el distrito de San Martin de Porres y pese a la disminución de habitantes del Rímac en el mismo periodo. 4.2. RESUMEN DE PRICIPALES VARIABLES EDUCATIVAS Se enmarca en los tipos de gestión de educación pública y privada que se imparte en los niveles iniciales, primarios y secundarios; obteniendo mayor concentración de atención en el nivel primario de la Educación Básica regular tanto en la gestión pública como privada. Así también concentración de mayores valores en la gestión privada con respectos

a cantidad de matriculados,

secciones y docentes; más no

administrativos.

4.3. MATRICULA


Página 110


La matrícula en las instituciones educativas privadas es mayor que la publica en Educación Básica Regular, debido al crecimiento del nivel

inicial, y

primaria en el Distrito de los olivos y San Martin de Porres y pese a su disminución en el Rímac e Independencia. San Martin de Porres concentra el 37% de la matricula pública y el 51% de la matricula privada 4.4. DOCENTES En educación básica regular (EBR), el número de docentes del sector privado es mayor que en el público. A nivel distrital, se puede apreciar que en san Martin de Porres se concentra la mayor cantidad de docentes 4.5. INSTITUCIONES EDUCATIVAS El número de instituciones educativas privadas en Educación Básica Regular (EBR) es mayor que las públicas. San Martin de Porres es el distrito con mayor número de escuelas dentro de la jurisdicción de la UGEL 02. 4.6. LOCALES Se aprecia que el número de locales privados en EBR es mayor que los públicos. A nivel distrital, San Martin de Porres concentra mayor número de locales, tanto a nivel inicial como primaria. Se verifica que en el periodo 2011 – 2015, la matrícula de gestión pública en EBR decrece a partir del año 2012, permaneciendo casi constante hasta el 2014.En el periodo 2015 comienza a crecer, impulsada por el incremento de los niveles iniciales y primarios. En el año 2012, la matricula pública crece significativamente en todos los distritos, mostrando un leve crecimiento en el 2015. Así también vemos que en el 2011 – 2914, a partir del año 2013, la matricula privada a nivel distrital crece significativamente. San Martin de Porres tiene el mayor crecimiento. La matrícula en educación inicial se incrementa sustancialmente a partir de los 3, 4 y 5 años debido a la gran cantidad de instituciones educativas que Av. Alfredo Mendiola N° 179 – San Martín de Porres – telf. 2002500

Página 111


ofrecen este servicio. En el nivel inicial predomina el mayor número de jardines y PRONOEI. Se ratifica la mayor participación de la gestión privada en la matricula .La diferencia de niños matriculados por sexo entre masculino y femenino no es muy significativa, con un ligero predominio masculino. A nivel secundario en la EBR, la matricula disminuye en los grados a medida que son superiores, donde se confirma la alta deserción en este nivel. En el sector público, los alumnos abandonan la escuela a partir del 2° grado y en el sector privado no logran culminar el 5° grado.

4.7. RESULTADOS DE L A EVALUACION CENSAL A ESTUDIANTES Con respecto al logro de aprendizaje en las áreas de comprensión lectora y matemáticas medidas atravesó de las ECE (evaluación censal a estudiantes) aplicadas desde el año 2007. Se obtuvo un mejor puntaje el año 2014 en puntaje en comprensión lectora, el 51% d estudiantes logro el nivel satisfactorito, mientras que solo el 26,2 % en matemáticas. Analizado este aprendizaje

en la gestión pública tanto

comprensión lectora como matemática logran un mejor resultado en el nivel satisfactorio y un mejor puntaje promedio que el obtenido por los estudiantes de la gestión privada. En comprensión lectora A nivel distrital se logró mejor desempeño en el distrito de los Olivos seguido del Rímac, san Martin de Porres e Independencia. En el sector privado tenemos Los Olivos, san Martin de Porres, Rímac e Independencia. En matemática a nivelo distrital se observa el mismo comportamiento que el anterior. Vemos que en el periodo 2007 – 2014 en comprensión lectora presenta un atendencia creciente hacia el nivel satisfactorio pasando del 27.5% al 51%, pudiendo haber sido más ya que hubo un retroceso en el 2013.en matemática presenta la misma tendencia creciente pasando del 8.3% al 26,2% donde observamos que se triplico, a pesar que hubo un retroceso en los años 2011 y 2012.


Página 112


4.8. UBICACIÓN DE LA UGEL 02 EN EL RANKING A NIVEL DE LIMA METROPOLITANA Debido a la fuerte participación del sector privado en la atención de la demanda educativa en al UGEL 02 a nivel de Lima Metropolitana, somos la segunda UGEL mas grande y la que cuenta con mayor presencia de instituciones educativas privadas. En el sector público, ocupamos la cuarta posición.


Página 113



Página 114



Página 115



Página 116


5. Problemática en el ámbito de salubridad En San Martín de Porres sólo el 42% de su población cuenta con algún seguro de salud, lo que implica la existencia de un 58% de personas residentes en el distrito que se encuentran en una situación de alto riesgo de desamparo ante cualquier contingencia en su salud. Esta situación se hace Av. Alfredo Mendiola N° 179 – San Martín de Porres – telf. 2002500

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más grave para el caso de las mujeres en comparación con la de los hombres (41.1% versus 42.9%% con seguro). A nivel de Lima Norte, la población de San Martín de Porres se encuentra ligeramente en desventaja con relación a la de los distritos de Santa Rosa y Los Olivos, pero con niveles más satisfactorios en comparación con las de los otros cinco distritos integrantes de dicho cono de Lima. Si concentramos nuestra atención en la población con seguro integral de salud (SIS), se aprecia que sólo un 5.1% de la población de San Martín de Porres cuenta con este tipo de seguro, el más bajo porcentaje de todo Lima Norte.

En el caso del seguro de Es Salud, el 25.6% de los pobladores de San Martín de Porres se encuentran asegurados, es decir tan sólo la cuarta parte de la población, a pesar que con este nivel supere al de casi todos los distritos de Lima Norte (con excepción de Los Olivos). En lo referente a la tipología de las enfermedades que aquejan a la población de San Martín de Porres, se presenta la relación de las 20 primeras causas de morbilidad detectadas para toda la población de Lima Norte para los años 2006 y 2007. Allí se aprecia con claridad que Son las infecciones respiratorias agudas las enfermedades más recurrentes de la población de todo lima norte, que representan más del 25% de los casos. Les siguen en importancia las afecciones dentales o periodontales y las enfermedades de la piel y del tejido subcutáneo. Con respecto a la desnutrición crónica en niños y niñas menores de 5 años (período crucial en la vida de las personas, por cuanto en aquella etapa se determinan las capacidades físicas, cognitivas y emocionales personales), San Martín de Porres presenta un significativo índice de 4.30%, ligeramente más bajo del promedio de la Provincia de Lima (4.60%), pero inferior al obtenido por el distrito de Los Olivos (3.80%). 5.1 ENFERMEDADES INFECTO-CONTAGIOSAS: La problemática de enfermedades infecto-contagiosas en el Distrito de San Av. Alfredo Mendiola N° 179 – San Martín de Porres – telf. 2002500

Página 118


Martín de Porres, de acuerdo a la información proporcionada por las autoridades del sector salud, particularmente del Hospital Nacional Cayetano Heredia, es preocupante, conforme se aprecia detalladamente en los cuadros estadísticos y análisis que se consignan en los párrafos siguientes, la misma que ha sido explotada para la formulación de nuestro Plan Local de Seguridad Ciudadana, conforme se detalla: A) PROBLEMÁTICA DE INMUNODEFICIENCIAADQUIRIDA: En el año 2013, se reportaron 2013 reportados 13 casos por VIH. Así mismo se observó que por VIH la IA fue mayor en Rímac quien presento por cada 81.9/105 hab., seguido de Los olivos con 60.5/10 5 hab. En cuanto a género, la pirámide poblacional afectada por VIH identifica como grupo de riesgo al género masculino. Síndrome de Inmunodeficiencia Adquirida

Grafico 2


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Vigilancia epidemiológica de las infecciones intrahospitalarias

Los resultados obtenidos de la información es un resumen del análisis actualizado de la vigilancia epidemiológica de infecciones intrahospitalaria (IIH) que se realiza mes a mes de acuerdo al sistema de vigilancia epidemiológica de infecciones intrahospitalaria (SVEIIH). Según la magnitud del daño las Infecciones asociadas al cuidado de la salud que se presentan por servicios en el Hospital Cayetano Heredia en el periodo enero – diciembre 2013, según el tipo de infección o sitio de infección y factores de riesgo reconocidos. Características Generales Grafico 3

Grafico 4

Del total de IIH notificadas, (22%) 58 ocurrieron en los servicios de gineco obstetricia, (16%) 42 en los servicios de unidad de cuidados intensivos de medicina y quirúrgicas, (13,4%) 35, en la unidad de cuidados intensivos de neonatología,(11,5%-11,8%) 30 y 31 en los servicios de medicina y la unidad Av. Alfredo Mendiola N° 179 – San Martín de Porres – telf. 2002500

Página 120


de cuidados intensivos de emergencia, (5.3 %) 14 en los servicios de cirugía, y (3,8%) 10 en la unidad de cuidados intensivos de pediatría De

enero

a

diciembre

del

2013,

se

notificaron

262

infecciones

intrahospitalaria de las cuales 76 (29%) fueron neumonías, 70 (26.7%) infecciones del torrente sanguíneo, 58 (22.1%) infecciones del tracto urinario, 34 (13%) endometritis y 24 (9.2%) fueron infecciones de herida operatoria en cesáreas Grafico 5

Referente a sexo de los pacientes que presentaron IIH en el Hospital Nacional Cayetano Heredia el año 2013, el 57% fueron mujeres, el 43 % fueron hombres.

Densidad de incidencia de infecciones intrahospitalaria según el tipo de infección o sitio de infección, servicios de hospitalización, categoría de los establecimientos de salud y procedimientos.

Tabla 2

El año 2013 las tasas más altas correspondieron a las neumonías, infecciones asociadas a ventilación mecánica. Teniendo una disminución de 0.47 de riesgo en neumonía en comparación con el año 2012 (21.26 vs Av. Alfredo Mendiola N° 179 – San Martín de Porres – telf. 2002500

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20.79 x 1000 días de uso de VM). Las ITS en las unidades críticas también muestran tasas altas. El riesgo llegó a ser 8.88 casos por cada 1000 días de exposición a catéter venoso central, incrementándose en 1.35 en comparación con el año 2012. Las infecciones del tracto urinario asociado a CUP se mantienen en comparación con el año 2012 (5.90) vs 2013 (5.63 x 1000 días CUP). Grafico 6

La presencia de microorganismos en las infecciones intrahospitalaria el año 2013, se basó en su identificación en hemocultivos, cultivo de secreción bronquial / aspirado traqueal y urocultivos.Referente a los hallazgos tenemos: el 18.70% de IIH no tienen cultivos, siendo estas del servicio de Gineco obstetricia. Los microorganismos aislados con mayor frecuencia en muestras de pacientes con IIH en el hospital fueron: cándida en el 18.02%, pseudomonas en el 13.30%, acinetobacter 10.20%, s.epidermidis 8.84%, e.coli 7.82%, klebsiella 6.80% y scn 5.44%.


Página 122


Tabla 3

La ocurrencia de IIH varía de acuerdo a la edad del paciente. En el periodo 2005 – 2013 observamos que en los Neonatos el riesgo por ITS es mayor presentando en este tiempo una tasa de 17.70 casos por 1000 días de catéter. El promedio de la tasa de densidad de incidencia de infecciones de neumonías intrahospitalarias asociadas a ventilador mecánico fue tres veces mayor en las unidades de cuidados intensivos de adultos en comparación con la unidad de neonatología (27,65 vs. 7.49 ) x 1000 días de ventilador mecánico y dos veces en comparación con la UCI pediatría.

Grafico 7

Servicio de UCI neonatal, vigilado desde el año 2005 al 2013 identificándose infecciones del torrente sanguíneo (ITS) asociado a CVC - CVP y neumonías asociadas a ventilador mecánico. Se


Página 123


observa que en nueve años de vigilancia, la mayor tasa de densidad de incidencia de ITS de 36.3 casos por 1000 días de catéter el año 2005 y la menor tasa 10.9 por mil días CVC el año 2013. En este periodo la tasa promedio histórico hospitalario fue de 17,7 casos X 1000 días Catéter. Esta tasa es mayor al promedio nacional de 6.60 y a EESS III.1 con 7.4 OFICINA DE EPIDEMIOLOGIA Y SALUD AMBIENTAL

Casos por mil días de uso de dispositivo.

Como se puede apreciar, nuestro Distrito de San Martin de Porres ocupa el cuarto lugar con 73.8 por 100,000 habitantes del total de nueve distritos del cono norte considerados en este trabajo de investigación, lo que nos debe llevar a adoptar las medidas preventivas para evitar que este tipo de enfermedades se siga propalando en la población, especialmente en el género masculino.

V.

RECURSOS A.-MUNICIPALIDAD:

1.-Alcalde y Presidente del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana: Presidente del CODISEC SMP 2017 Av. Alfredo Mendiola N° 179 – San Martín de Porres – telf. 2002500

Página 124


Ing. Adolfo Israel Mattos Piaggio Av. Alfredo Mendiola Nº179-San Martin de Porres 

Gerente y Secretario Técnico de Seguridad Ciudadana: Crl. PNP (r) Marco De Casanova Giurcovich Jorge Telf.:936633530 Av. Próceres Cdra.7 Correo: [email protected]



Coordinador Técnico del CODISEC Fanny A. De la Cruz Barturen Telf.: 962274570 Correo: [email protected]



Gerente de Desarrollo Humano: Martha Jara Saldaña Telf.:936634272 Correo: [email protected]



Gerente de Participación Ciudadana: Jaime Humberto Gonzales Cabeza Telf.:936633734 Correo: [email protected]



Gerente de Desarrollo Económico: Maria Paulina Pantigoso Rojas Telf.: 936619194 Correo: [email protected]



Sub Gerente de Educación, Cultura y Deporte: Mauro Genaro Espinoza Gamboa Telf.: 936633237 Correo: [email protected]



Sub Gerente de Servicio Social: María Zulema Crisóstomo Castañeda Telf.: 936628906 Correo: [email protected]



Sub Gerente de Transporte Local: Rómulo Cabrera Acevedo Telf. 936634264 Correo: [email protected]



Sub Gerente de Defensa Civil: Miriam Cruz Poma Telf.: 936629833 Correo: [email protected]



Ubicación de la Municipalidad de San Martin de Porres: Telf.: 200-2500


Página 125


Página Web: www.mdsmp.gob.pe Av. Alfredo Mendiola N° 179 Distrito de San Martín de Porres 

Ubicación de la Gerencia de Seguridad Ciudadana y de la Secretaria Técnica del CODISEC: Telf.: 200-2547 (Anexo 1601) Av. Próceres Cdra. 7 (Ref. cruce de las Av. Próceres con Av. Tomas Valle)

Distrito de San Martín de Porres

2.-SERENAZGO

CUADRO DE PERSONAL DE SERENAZGO N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

CARGO

CANTIDAD

SERENOS A PIE JEFE DE MANTENIMIENTO CECOM JEFE OPERATIVO CECOM SERENOS MOTORIZADOS SERENOS GUIAS CANINOS SERENOS CHOFERES GIR SUPERVISORES JEFE DE OPERACIONES OPERADORES DE CAMARAS OPERADORES DE RADIO OPERADORES CENTRAL TELEFONICA OBSERVATORIO DEL DELITO TOTAL

72 01 01 17 04 45 02 07 01 15 02 03 02 172

CUADRO DE VEHICULOS OPERATIVOS PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA

VEHÍCULO

CANTIDAD


Página 126


AUTOS

11

CAMIONETAS

20

MOTOS LINEALES

11

CAMIÓN

0

MINIBUS

01

TOTAL

43

INSTRUMENTOS PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA INTRUMENTOS

CANTIDAD

CENTRO DE COMUNICACIONES CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA ALARMAS RADIOS

01 19 90 97

TELEFONOS (RPC)

37 ENTEL

CANES

10

3. Centro de Emergencia de la Mujer: Coordinadora: Lic. Betty Hernández Domínguez Telf.: 4815426 – 4811807 - # 951086890 Correo: [email protected] Dirección: Jr. Pedregal N° 406 (Alt. Cdra. 9 de la Av. Zarumilla) – San Martín de Porres Fecha de Creación: 12/03/2007

4. Actividades de Proyección Social y Programas de Capacitación a la comunidad .

En la jurisdicción delMartín Distritodede San –Martin de Porres se Av. Alfredo Mendiola N° 179 – San Porres telf. 2002500 cuenta con una totalidad de:  Comedores Populares: 99

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PROGRAMAS :

- DEMUNA

-MUJER Y BIENESTAR FAMILIAR -ADULTO MAYOR -JOVENES EN RIESGO-88 -TRABAJADORAS SOCIAL -OMAPED-Personas Discapacitadas Terapias Físicas Rehabilitación Psicología.

B.-POLICÍA NACIONAL:

De conformidad a lo establecido en la Constitución Política del Perú, la Policía Nacional del Perú, es la Institución Tutelar del Estado, encargada de garantizar, mantener, y restablecer el orden interno. Presta protección y ayuda a las personas y a la comunidad.


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Garantiza el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio público y del privado. Previene, investiga y combate la delincuencia. El distrito de San Martín de Porres, cuenta con NUEVE (09) Comisarias en el ámbito distrital, de los cuales TRES (03) se encuentran enclavadas en el Distrito, CINCO (05) en otros distritos y UNA (01) en la Provincia Constitucional del Callao; estas SEIS (06) últimas en su jurisdicción policial abarcan gran parte el Distrito: San Martin de Porres, Barboncito, Condevilla Señor(SMP);Sol de Oro, Laura Caller Iberico y Pro (Los Olivos); CPNP Independencia (Independencia); Santa Luzmila(Comas) y Juan Ingunza Valdivia (Prov. Callao).

LAURA CALLER (151 EFECTIVOS)

DIVTER 1 Av. Alfredo Mendiola N° 179 – San Martín de Porres – telf. 2002500

472 EFECTIVOS

PRO Página 129 (165 EFECTIVOS)


A. DIVTER NORTE N° 1

Jefe de la Divter Norte 1: Crl. PNP JAIME HUATUCO SALAS


Página 130


A.1. COMISARIA PNP LAURA CALLER IBÉRICO

COMISARIO TELÉFONO Cel. Email DIRECCION TELEFONOS Fijo

Cmte. PNP Luis Fortunato ALIAGA PATIÑO 989000338 [email protected] Av. Rio Marañón Cdra. 08 LOS OLIVOS 5287274 - 5445952

N° DE RECURSOS HUMANOS Y LOGISTICOS EN SU TOTALIDAD

CANTIDAD

Efectivos Policiales Juntas Vecinales Sectores Sub Sectores Cuadrantes N° Camionetas N° Motos Automóviles

151 04 06 06 06 07 04 02

Actividades y programas que desarrolla la Comisaría y acciones de Prevención en el marco del Plan de la Seguridad Ciudadana a través de la Oficina de Participación Ciudadana (OPC). -

Club de Menores “Amigos de la Policía”

-

Brigada de Autoprotección Escolar(BAPES)

-

Juntas Vecinales (04 SMP)

-

Rondas Mixtas con las JJ.VV.

-

Charlas de Capacitación

-

Ejecución de operativos(28)

-

Red de Cooperantes(10)

-

Policía Escolar.

-

Patrullaje integrado(1)

-

Modalidad (Patrullaje)

-

Frecuencia (diario)

-

Turno (mañana-tarde)

-

Cantidad trimestral (79)


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A.2. COMISARIA PNP PRO

COMISARIO

Cmte. PNP Ronald SALAS CALIZAYA

TELÉFONO Cel.

980121734

Email

[email protected] Av. Confraternidad s/n Cdra. 07 Urb. Pro Los Olivos 5401190

DIRECCION TELEFONOS Fijo

CANTIDAD

Efectivos Policiales

165

Juntas Vecinales

53

Sectores

07

Sub Sectores

14

Cuadrantes

02

N° Camionetas

08

N° Motos

04

Automóviles

02

Actividades y programas que desarrolla la Comisaría y acciones de Prevención en el marco del Plan de la Seguridad Ciudadana a través de la Oficina de Participación Ciudadana (OPC). -Juntas Vecinales (30) -Rondas Mixtas con las JJ.VV. -Ejecución de operativos -Red de Cooperantes -Policía Escolar. - Juntas Vecinales (53) - Rondas Mixtas con las JJ.VV.(24) - Ejecución de operativos (05)


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CANTIDAD


156

Juntas Vecinales

42

- Red de Cooperantes (07) - Patrullaje integrado (1) - Modalidad (autos) - Frecuencia (diario) - Turno (mañana y tarde) - Cantidad (90) -

A.3. COMISARIA PNP SOL DE ORO

COMISARIO

Cmte. PNP Nichols Javier MORI ORIUNDO

TELÉFONO Cel.

955764170

Email

[email protected] Av. Buen Pastor s/n Urb. Sol de Oro LOS OLIVOS 5333327

DIRECCION TELEFONOS Fijo


Página 133


Sectores

09

Sub Sectores

18

Cuadrantes

08

N° Camionetas

10

N° Motos

02

Actividades y programas que desarrolla la Comisaría

y acciones de

Prevención en el marco del Plan de la Seguridad Ciudada na a través de la Oficina de Participación Ciudadana (OPC).

-

Juntas Vecinales (42) S.M.P.

-

Rondas Mixtas con las JJ.VV.(08)

-

Ejecución de operativos.

-

Red de cooperantes (02)

-

Patrullaje integrado (02)

-

Modalidad (patrullaje motorizado)

-

Frecuencia (diario)

-

Turno(mañana-tarde)

-

Cantidad trimestral (35 días)

B. DIVTER NORTE N° 2 Jefe de la DIVTER Norte 2: Crnl. PNP Edwin Alexander MANAY GUERRERO


Página 134


B.1. COMISARIA PNP INDEPENDENCIA COMISARIO

Cmte. PNP Marco A.CARRERA TORRES

TELEFONO COMISARIA

#422613

TELÉFONO COMISARIO

980121693-986642966

Email

[email protected]

DIRECCION

Av. Túpac Amaru Km. 4.5 - INDEPENDENCIA

TELEFONOS Fijo

5223500


CANTIDAD


133

Juntas Vecinales

64 (SMP)

Sectores

04

Sub Sectores Automóvil

01

N° Camionetas

09

N° Motos

08


y acciones de

Prevención en el marco del Plan de la Seguridad Ciudadana a través de la Oficina de Participación Ciudadana (OPC). -

Juntas Vecinales(64)

-


-

Ejecución de operativos.(02 al día)

-

Policía escolar

-

Patrullaje integrado(-)


Página 135


B.2. COMISARIA PNP SANTA LUZMILA COMISARIO

Cmte. PNP Gercy Reylis DIAZ GOMEZ

TELÉFONO Cel.

980121717

Email

cialuzmlc @hotmail.com

DIRECCION

Av. Gerardo Unger cdra. 65 COMAS

TELEFONOS Fijo

5361912


CANTIDAD


121

Juntas Vecinales

08

Sectores

04

Sub Sectores

08

Cuadrantes

04

Camionetas

10

Motos

09

Automóviles

02


y acciones de


Juntas Vecinales (08) S.M.P.

-


-

Ejecución de operativos.

-


-

Policía Escolar.

-

Club de Menores

-


-

Modalidad (patrullaje)

-

Frecuencia (lunes a domingo)

-

Turno (8horas


Página 136


C. DIVTER NORTE N° 3

Jefe DIVTER Norte N° 3 CRNL. PNP Walter SALAZAR SANCHEZ

C.1. COMISARIA PNP SAN MARTÍN DE PORRES

COMISARIO

Cmdte. PNP Richard LEON DIAZ

TELEFONO CEL.

986604405

Email

[email protected]

DIRECCION

Calle Manuel Villar S/N Cdra. 04 de Habich

TELEFONO Fijo

4822650


CANTIDAD


135

Juntas Vecinales

37

Sectores

06

Sub Sectores

12

Cuadrantes

-

N° Camionetas

09

Motos

02

Automóviles

01


y acciones de

Prevención en el marco del Plan de la Seguridad Ciudadana a través de la Oficina de Participación Ciudadana (OPC). 

Club de Menores



Rondas mixtas (02)



Acciones Cívicas (2)



Juntas Vecinales (37)



Red de Cooperantes (03)


Página 137

PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2017 –SMP 




Modalidad-Patrullaje



Frecuencia (diario)



Turno(mañana-noche)



Cantidad (20)

C.2. COMISARIA PNP CONDEVILLA SEÑOR

COMISARIO

Mayor PNP Juan IZQUIERDO OBLITAS

TELÉFONO Cel.

980121772-976331941

Email

[email protected]

DIRECCION

Jr. Bilingüs S/N - SMP

TELEFONOS Fijo

5687005


CANTIDAD


105

Juntas Vecinales

41

Sectores

05

Sub Sectores

--

Cuadrantes

02

Camionetas

08

Motocicletas

02


y acciones de


Club de Menores(01)

-


-


-

Rondas mixtas(01)

-

Red de cooperantes (02)

-

Charla de capacitación(01)

-


-

Modalidad –patrullaje


Página 138


-

Frecuencia (diario)

-


-

Cantidad (60) .

C.3. COMISARIA PNP BARBONCITO

COMISARIO

Mayor PNP Miguel Angel VILLAR CERNA

TELEFONO CEL.

993542846

Email

[email protected]

DIRECCION

Jr. Salvador Cdra. 04 SMP

TELEFONOS Fijo

5682705 – 5946212


CANTIDAD


113

Juntas Vecinales

36

Sectores

03

Sub Sectores

06

Cuadrantes

--

N° Camionetas

07

Motocicletas

05


y acciones de


Brigada de Autoprotección Escolar(BAPES)-(02)



Policías Escolar






Red de cooperantes



Escolar (BAPES)






Modalidad –patrullaje



Frecuencia (diaria)



Turno (mañana-tarde)


Página 139


Cantidad(55)

D. DIVTER CALLAO N° 2 Jefe DIVTER Callao N° 2 CRNL. PNP Carlos Alberto MUÑOA DEL PINO

D.1. COMISARIA PNP JUAN INGUNZA VALDIVIA

COMISARIO

Mayor PNP Edwin SANDOVAL MAMANI

TELÉFONO Cel.

993545424

Email

[email protected]

DIRECCION

Av. Tomas Valle Cdra. 34 - CALLAO

TELEFONOS Fijo

5741382 - 5752550


CANTIDAD


111

Juntas Vecinales

03

Sectores

01

Sub Sectores

01

Cuadrantes

--

N° Camionetas

01

N° Autos

--

Automoviles-chevrole

01


y acciones de


Club de Menores



Brigada de Autoprotección Escolar (BAPES)



Juntas Vecinales (03)



Red de Cooperantes (01)





Página 140


Modalidad (patrullaje)



Frecuencia (diario)






Cantidad(60)

6.

DIVISION TERRITORIAL



Jefe DIVTER Norte N° 3 CRNL. PNP Walter SALAZAR SANCHEZ Dirección: Calle Manuel Villar Cdra. 4 (Alt. De Habich) – SMP



Jefe del Escuadrón verde – CONO NORTE Cap. PNP Dirección: Av. Próceres s/n – Cruce con la Calle Stinglish – SMP



Jefe de DEPINCRI SMP CMTE. PNP Jorge Luis DOMINGUEZ GRANDEZ Teléfono: 980121454/997904680 Correo: Jr. Joaquín Capella N° 672, 674, Urb. Ingeniería – SMP



Tránsito Lima Norte N° 1 CMTE. PNP Fernando SUCLUPE OLIVOS Teléfono: 987424008 Jr. Melitón Carbajal S/N Cdra. 4 Ingeniería – SMP



ESCUADRON DE EMERGENCIA NORTE CMTE. PNP José Luis CORRALEZ VASQUEZ Teléfono: 980122617 Dirección: Jr. Silicios s/n – Parque Industrial Infantas.



DIVPROVE NORTE CMTE. PNP Teléfono:


Página 141


C.-ORGANIMOS PÚBLICOS ADSCRITOS AL MINISTERIO DEL INTERIOR: 

Oficina Nacional de Gobierno Interior Sub –Prefecto Distrital SMP: Dra. Roger Hernán PAZ PUELLES Dirección: Mz. "N" Lt. 25 - Asoc. Rosario del Norte - Alt. Cdra. 14 Av. Los Alisos - SMP Teléfono: Correo:

D.-SECTOR JUSTICIA: 

Nombre de los Jueces de Paz Letrado 1. Jueza del 8° Juzgado de Paz Letrado de San Martín Porres Dra. Adi Rosario Carrasco Rojas Dirección: Av. Eduardo Habich N° 697 con Nicolás de Piérola – SMP Teléfono: 571-0575 2. Jueza del 9° Juzgado de Paz Letrado de San Martín Porres(*) Dra. Liliana Raspaldiza Peralta 3. Jueza del 10° Juzgado de Paz Letrado de San Martín Porres Dra. Giuliana Elizabeth Reyes Chávez Dirección: Av. Eduardo Habich N° 697 con Nicolás de Piérola – SMP Teléfono: 571-0575 4. Jueza del 11° Juzgado de Paz Letrado de San Martín Dra. María Verónica Gallardo Bautista Dirección: Av. Eduardo Habich N° 697 con Nicolás de Piérola – SMP (*) En reemplazo del Juez Titular Aroldo Ramiro Aguirre Nuñez quien se encuentra promovido como Juez del Juzgado Penal Transitorio de Condevilla de esta Corte Superior.  Nombre de los Jueces Penales 1. Juez del 1° Juzgado Especializado en lo Penal (MBJ Condevilla SMP) Dr. Javier Donato Ventura López


Página 142


Dirección: Av. Lima Cdra. 24 S/N – Espalda del Colegio José Granda – SMP Teléfono: 569-5818 2. Juez del 2° Juzgado Especializado en lo Penal (MBJ Condevilla SMP) Dra. Elma Delicia Fernández Vergaray Dirección: Av. Lima Cdra. 24 S/N – Espalda del Colegio José Granda – SMP Teléfono: 569-5818

E.-MINISTERIO PÚBLICO:  Nombres de los Fiscales con su dirección y números telefónicos a) Fiscalía Provincial de Lima Norte 1. Fiscal Provincial Dra. Parvina Castro Carmen Jesus Dirección: Av. Eduardo Habich N° 697 con Nicolás de Piérola – SMP Teléfono: 522-3630 Anexo: 1208 2. Fiscal Ajunto Provincial Dra. Rosa Lizzette Contreras Ángeles Dirección: Av. Eduardo Habich N° 697 con Nicolás de Piérola – SMP Teléfono: 522-3630 Anexo: 1209 3. Fiscal Adjunto Provincial Dr. Jhony David Espíritu Crisóstomo Dirección: Av. Eduardo Habich N° 697 con Nicolás de Piérola – SMP Teléfono: 522-3630 Anexo: 1209 b) 1° Fiscalía Provincial Penal de Condevilla 1. Fiscal Provincial Dr. Omar Benavides Quintanilla Dirección: Av. Eduardo Habich N° 697 con Nicolás de Piérola – SMP Teléfono: 571-0575 2. Fiscal Adjunto Provincial Dra. Soraya Soplin Tello


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Dirección: Av. Eduardo Habich N° 697 con Nicolás de Piérola – SMP Teléfono: 571-0575 3. Fiscal Adjunto Provincial Dr. Hernan Ricapa Castillo Dirección: Av. Eduardo Habich N° 697 con Nicolás de Piérola – SMP Teléfono: 571-0575 c) 2° Fiscalía Provincial Penal de Condevilla 1. Fiscal Provincial Dr. Dante Emel Pimentel Cruzado Dirección: Av. Eduardo Habich N° 697 con Nicolás de Piérola – SMP Teléfono: 569-5872 2. Fiscal Adjunto Provincial Dr. Oscar Javier Najarro Medina Dirección: Av. Eduardo Habich N° 697 con Nicolás de Piérola – SMP Teléfono: 569-5872 3. Fiscal Adjunto Provincial Dra. Vaneda Soto Guevara Dirección: Av. Eduardo Habich N° 697 con Nicolás de Piérola – SMP Teléfono: 569-5872 d) 3° Fiscalía Provincial Penal de Condevilla 1. Fiscal Provincial Dr. Dora Diaz Monroy Dirección: Av. Eduardo Habich N° 697 con Nicolás de Piérola – SMP Teléfono: 534-2801 2. Fiscal Ajunto Provincial Dr. Teofilo Huaytalla Muñoz Dirección: Av. Eduardo Habich N° 697 con Nicolás de Piérola – SMP Teléfono: 534-2801


Página 144


e)

1° Fiscalía Provincial Mixta de Condevilla

1. Fiscal Provincial Dra. Amanda Rodriguez Salazar Dirección: Av. Lima Cdra. 24 S/N – Espalda del Colegio José Granda – SMP

Teléfono: 569-5818 2. Fiscal Ajunto Provincial Dr. Oscar Arias Paredes Dirección: Av. Lima Cdra. 24 S/N – Espalda del Colegio José Granda – SMP

Teléfono: 569-5818 3. Fiscal Adjunto Provincial Dr. Silvana Rodriguez Chumbiauca Dirección: Av. Lima Cdra. 24 S/N – Espalda del Colegio José Granda – SMP

Teléfono: 569-5818 f)


1. Fiscal Provincial Dr. Omar Ramírez Palomino Dirección: Av. Lima Cdra. 24 S/N – Espalda del Colegio José Granda – SMP

Teléfono: 569-5818 2. Fiscal Ajunto Provincial Dra. Aurora Susana Meza Lagos Dirección: Av. Lima Cdra. 24 S/N – Espalda del Colegio José Granda – SMP

Teléfono: 569-5818 3. Fiscal Adjunto Provincial Dr. Guillermo Ostela Bravo Dirección: Av. Lima Cdra. 24 S/N – Espalda del Colegio José Granda – SMP

Teléfono: 569-5818 g)


1. Fiscal Provincial Dr. Luis Felipe Chauca Palma Dirección: Av. Eduardo Habich N° 697 con Nicolás de Piérola – SMP Teléfono: 568-8979 2. Fiscal Ajunto Provincial Dra. Yanderith Sheila Hinostroza Bermúdez Av. Alfredo Mendiola N° 179 – San Martín de Porres – telf. 2002500

Página 145


Dirección: Av. Eduardo Habich N° 697 con Nicolás de Piérola – SMP Teléfono: 568-8979 3. Fiscal Adjunto Provincial Dr. Miguel Ángel Cueva Odar Dirección: Av. Eduardo Habich N° 697 con Nicolás de Piérola – SMP Teléfono: 568-8979 h)


1. Fiscal Provincial Dr. Braulio Rodrigo Paredes Lasteros Dirección: Av. Eduardo Habich N° 697 con Nicolás de Piérola – SMP Teléfono: 534-6134 2. Fiscal Ajunto Provincial Dra.Betariz Arlene Monroy Castillo Dirección: Av. Eduardo Habich N° 697 con Nicolás de Piérola – SMP Teléfono: 534-6134 3. Fiscal Adjunto Provincial Dr. Francisco Quispe Silva Dirección: Av. Eduardo Habich N° 697 con Nicolás de Piérola – SMP Teléfono: 534-6134 F.-SECTOR EDUCACIÓN:

 Forma Escolarizada: Centro Educativos de Nivel Inicial Públicas

: 58

Centro Educativos de Nivel Inicial Privadas

: 450

Centro Educativos de Nivel Primaria Públicas

: 66

Centro Educativos de Nivel Primaria Privadas

: 374

Centro Educativos de Nivel Secundario Públicas

: 38

Centro Educativos de Nivel Secundario Privadas

: 200

Centro Educativos de Nivel Básica Alternativa Públicas : 11 Centro Educativos de Nivel Básica Alternativa Privadas : 12 Centro Educativos de Educación Especial Públicas


: 01

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Centro Educación Técnico Productiva Públicas

: 05

Centro Educación Técnico Productiva Privadas

: 09

Centro de Educación Superior

: 01

(Universidad Cayetano Heredia)

 Forma No Escolarizada: Centro de Educación Inicial PANEEI

: 111

Centro de Educación Especial PRITE

:3

G.-SECTOR SALUD: En la jurisdicción del Distrito de San Martin de Porres se cuenta con una totalidad de 18 centro médicos, entre ellos tenemos a:

9.1. CENTRO DE SALUD "MEXICO

Datos del Establecimiento Tipo de Establecimiento: Establecimiento sin Internamiento Clasificación: 1. Centros de Salud o Centros Médicos Nombre: México Institución a la que pertenece: MINSA Dirección Completa: Av. Diez Canseco Nº 3613 – Urb. Condevilla Distrito: SAN MARTIN DE PORRES Teléfono: 5683022 Teléfono de Emergencia: 5683022 Correo Electrónico del Establecimiento :[email protected] Dirección de la Página Web del Establecimiento: http://www.disavlc.gob.pe/redrimac Fecha de Inicio de actividad: 27/07/1963 Nº Ambientes del Establecimiento: 26 DATOS ADICIONALES: Horario de Atención 12 HORAS Director Médico o Representante de la Atención de Salud Nombres y Apellidos MAXIMO FERMIN CORNEJO ESCATE Nº Doc. Identidad 21446252 Nº de Colegiatura 23272


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9.2. CENTRO DE SALUD "PERU IV ZONA"

Datos del Establecimiento Tipo de Establecimiento : Establecimiento sin Internamiento Clasificación : 1. Centros de Salud o Centros Médicos Nombre : PERU IV ZONA Institución a la que pertenece: MINSA Dirección Completa : Av. Perú Nº 3595 - Urb. Perú Distrito : San Martín de Porres Teléfono : 5677889 Teléfono de Emergencia : 5677889 Correo Electrónico del Establecimiento: [email protected] Dirección de la Página Web del Establecimiento: http://www.disavlc.gob.pe/redrimac Fecha de Inicio de actividad : 27/02/1966 Nº Ambientes del Establecimiento: 18 DATOS ADICIONALES: Horario de Atención 12 HORAS Director Médico o Representante de la Atención de Salud Nombres y Apellidos : ROMAN INOCENCIO IBARGUEN URIBE Nº Doc. Identidad : 07907366 Nº de Colegiatura :10989

9.3.

9.3 CENTRO DE SALUD CONDEVILLA

Datos del Establecimiento Tipo de Establecimiento: Establecimiento sin Internamiento Clasificación 1. PUESTOS DE SALUD O POSTAS DE SALUD Nombre: Condevilla Institución a la que pertenece MINSA Dirección Completa: Jr. José María Córdova Nº 3397 – Urb. Condevilla Distrito: San Martín de Porres Teléfono: 568-6161 Teléfono de Emergencia: 5686161 Correo Electrónico del Establecimiento: [email protected] Dirección de la Página Web del Establecimiento: http://www.disavlc.gob.pe/redrimac Fecha de Inicio de actividad: 01/10/1980 Nº Ambientes del Establecimiento: 13 DATOS ADICIONALES: Horario de Atención 06 HORAS Director Médico o Representante de la Atención de Salud Nombres y Apellidos: LIDIO JUAN BUSTAMANTE HUAMAN Nº Doc. Identidad: 08546708


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9.4. CENTRO DE SALUD "AMA KELLA"

Datos del Establecimiento Tipo de Establecimiento: Establecimiento sin Internamiento Clasificación: 1. Puestos de Salud o Postas de Salud Nombre: Amakella Institución a la que pertenece: MINSA Dirección Completa: Jr. Fermín Nakario Nº 112 - Coop. Amakella Distrito: San Martín de Porres Teléfono: 5680518 Teléfono de Emergencia: 5680518 Correo Electrónico del Establecimiento: [email protected] Dirección de la Página Web del Establecimiento http://www.disavlc.gob.pe/redrimac Fecha de Inicio de actividad: 10/08/1995 Nº Ambientes del Establecimiento: 14 DATOS ADICIONALES: Horario de Atención 06 HORAS Director Médico o Representante de la Atención de Salud Nombres y Apellidos: ANA LUISA ZAMBRANO ROMERO Nº Doc. Identidad: 06177109 Nº de Colegiatura: 28771

9.5. CENTRO DE SALUD LOS LIBERTADORES

Datos del Establecimiento Tipo de Establecimiento: Establecimiento sin Internamiento Clasificación: 1. Centros de Salud o Centros Médicos Nombre: LOS LIBERTADORES Institución a la que pertenece: MINSA Dirección Completa: AV LIBERTADOR DON JOSE DE SAN MARTIN Nº 1055 Distrito: SAN MARTIN DE PORRES Teléfono: 5312796 Teléfono de Emergencia: 5312796 Correo Electrónico del Establecimiento: [email protected] Dirección de la Página Web del Establecimiento: http://www.disavlc.gob.pe/redrimac Fecha de Inicio de actividad: 08/02/1994 Nº Ambientes del Establecimiento: 16

9.6. CENTRO DE SALUD VALDIVIESO

DATOS ADICIONALES: Horario de Atención 12 HORAS Director Médico o Representante de la Atención de Salud Nombres y Apellidos: MARIA ESTHER PUELL BARRIENTOS Nº Doc. Identidad: 10454948 Nº de Colegiatura: 27166


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Datos del Establecimiento Tipo de Establecimiento: Establecimiento sin Internamiento Clasificación: 1. Centros de Salud o Centros Médicos Nombre: Valdivieso Institución a la que pertenece: MINSA Dirección Completa: Calle Las Dalias Nº 171 - Urb. Valdivieso Distrito: San Martín de Porres Teléfono: 5678782 Teléfono de Emergencia: 5678782 Correo Electrónico del Establecimiento: [email protected] Dirección de la Página Web del Establecimiento: http://www.disavlc.gob.pe/redrimac Fecha de Inicio de actividad: 10/03/1990 Nº Ambientes del Establecimiento: 17 DATOS ADICIONALES: Horario de Atención 12 HORAS Director Médico o Representante de la Atención de Salud Nombres y Apellidos: FLORINDA REYES CERNA DE BARRERA

9.7. CENTRO DE SALUD SAN MARTIN DE PORRES (LOS

LEONES)

Datos del Establecimiento Tipo de Establecimiento: Establecimiento sin Internamiento clasificación: 1. Centros de Salud o Centros Médicos Nombre: San Martin de Porres (Los Leones) Institución a la que pertenece: MINSA Dirección Completa: Psj. Leones Nº 155 - Asoc. Pedregal Distrito: San Martín de Porres Teléfono: 4825580 Teléfono de Emergencia: 4825580 Correo Electrónico del Establecimiento: [email protected] Dirección de la Página Web del Establecimiento: http://www.disavlc.gob.pe/redrimac Fecha de Inicio de actividad: 26/06/1962 Nº Ambientes del Establecimiento: 9 DATOS ADICIONALES: Horario de Atención 06 HORAS Director Médico o Representante de la Atención de Salud Nombres y Apellidos: DRA. VIRGINIA DEL PILAR PADILLA AVALOS Nº Doc. Identidad: 43136261 Nº de Colegiatura: 55918


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9.8. HOSPITAL CAYETANO HEREDIA

Datos del Establecimiento Tipo de Establecimiento: Establecimiento con Internamiento Clasificación: 1. Centros de Salud o Centros Médicos Nombre: San Martin de Porres (Los Leones) Institución a la que pertenece: MINSA Dirección Completa: Av. Honorio Delgado N° 262 - Urb. Ingeniería Distrito: San Martín de Porres Teléfono: (51-1) 482 - 0402

H.-SECTOR MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES:

Centro de Emergencia Mujer: Coordinadora: Lic. Betty Hernández Domínguez Telf.: 4815426 – 4811807 - # 951086890 Correo: [email protected] Dirección: Jr. Pedregal N° 406 (Alt. Cdra. 9 de la Av. Zarumilla) – San Martín de Porres Fecha de Creación: 12/03/2007


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I.-COMUNIDAD ORGANIZADA:

4.1. Coordinador de las Juntas Vecinales Policiales de la DIVTER NORTE 3 NO HAY COORDINADOR

4.2.

Organizaciones Zonales de Base En la jurisdicción del Distrito de San Martin de Porres se cuenta con una totalidad de:  Comedores Populares: 99  Vasos de Leche: 461

J.-FINANCIEROS: En el distrito de San Martín de Porres se formuló, designo y programo los recursos financieros necesarios en coordinación con los responsables del área de presupuesto.


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Aprobación Institucional del Presupuesto de Los Gobiernos Locales para el Año Fiscal 2017


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Matriz de Articulación del Plan Local de Seguridad Ciudadana 2017MDSMP


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Lista de Insumos para la Ejecución de las Actividades y Tareas del PLSC-2017


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PROGRAMACION DE ACTIVIDADES 2017 Nº

ACTIVIDADES

UNIDAD DE MEDIDA

MET A

PROGRAMACION TRIMESTRAL DE ACTIVIDADES I

II

Presentación y actualización del Plan Local de Seguridad Ciudadana (PLSC) del año 2017, articulado al PP 0030 “Reducción de delitos y faltas que afecten la seguridad ciudadana

PLAN

2

2

2

Asistencia a la capacitación sobre la formulación, financiamiento y ejecución del PLSC.

PERSONAS

4

2

3

Ejecución de patrullaje Integrado

PATRULLAJE

3240

810

4

Ejecución de operativos conjuntos frente a la inseguridad ciudadana.

PLAN

1

1

EJECUCIÒN

6

1

PLAN

1

EJECUCIÒN

1

1

5

6

Plan de Recuperación de Espacios Públicos.

Plan de Programas de Prevención frente a la inseguridad ciudadana.

7

Formulación de recursos para el año fiscal 2018 en los productos del Programa Presupuestal (PP) 0030 ”Reducción de los delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana” ,durante la fase de formulación del presupuesto correspondiente.

8

Sesiones ordinarias y Publicaciones en la página Web municipal con los acuerdos de las sesiones ordinar Av. Alfredo Mendiola N° 179 – San Martín de Porres – telf. 2002500

PLAN EJECUCIÒN

GOBIERNO LOCAL-PNP

SESIONES

12

GOBIERNO LOCAL

2

810

2

810

2

810

GOBIERNO LOCAL-PNP

1

GOBIERNO LOCAL-PNPMINISTERIO PUBLICO U OTROS GOBIERNO LOCAL

1 1

4

1

IV

1

1

FORMULACION

III

RESPONSABLE

GOBIERNO LOCAL-PNP 4

GOBIERNO LOCAL

1

3

3

3

3

GOBIERNO LOCAL

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CONSULTA

4

1

1

1

1

GOBIERNO LOCAL

Evaluación de los integrantes del CODISEC y publicación en la web de la municipalidad.

EVALUACION

4

1

1

1

1

GOBIERNO LOCAL

11

Publicación en la página web municipal Plan Local de seguridad ciudadana y directorio

PUBLICACIÒN

2

2

12

Patrullaje municipal

PATRULLAJE

4008

1002

1002

1002

1002

GOBIERNO LOCAL

13

Fortalecer la implementación de los Centros de Emergencia Mujer para la atención a la mujer víctima de violencia

1

0

1

0

0

MDSMP-GSC

14

Creación e Implementación del Observatorio del Delito

1

0

1

0

0

MDSMP-GSC

9

Mecanismo de consulta del PLSC

10


IMPLEMENTACION IMPLEMENTACION

GOBIERNO LOCAL

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ANEXOS

1. Plan de Patrullaje Integrado 2017

CPNP JUAN INGUNZA VALDIVIA


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CPNP SAN MARTIN DE PORRES


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CPNP BARBONCITO


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CPNP CONDEVILLA SEÑOR


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CPNP INDEPENDENCIA


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CPNP SOL DE ORO


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CPNP SANTA LUZMILA


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Página 205



Página 206


CPNP PRO


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CPNP LAURA CALLER


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2. El Acta de Instalación y Juramentación del Comité de Seguridad Ciudadana


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3. El Acta de Aprobación del Plan Local de Seguridad Ciudadana.


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Plan Local 2017 - San Martín de Porres

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