Plan de Negocio-crematorio de Mascotas

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIV ADMINISTRATIVAS, AS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y TURISMO ESCUELA PROFECIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

TEMA

Plan de negocio

“CREMATORIO DE MASCOTAS”

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Tabla de contenido Factores de mercado ............................................................. ..................................................................................................................... ........................................................ 5 1.

EXTENCION DEL MERCADO .............................................................. ............................................................................................... ................................. 5

2.

Carácter del mercado ........................................................... ........................................................................................................ ............................................. 6 Mercado urbano:................................................ urbano:................................................................................................................... ................................................................... 6

3.

Potencialidades de mercado ............................................................ ............................................................................................. ................................. 6 OFERTA: ................................................................................................................................. ................................................................................................................................. 6 DEMANDA: ............................................................................................................................ ................................................................................................................. ........... 6

4.

Factores limitantes ............................................................... ............................................................................................................ ............................................. 6 Factores internos........................................................... ................................................................................................................... ........................................................ 6









PRECIO. ................................................................................................................................ ................................................................................................................................ 27 DISTRIBUCION. .................................................................................................................... 28 Elaboración de plan de actividades .......................................................... ......................................................................................... ............................... 29 Elabo ............................................................ ............................................................................................ ................................Error! Bookmark not defined. elaboración de presupuesto ................................................................................................... ................................................................................................... 35 ESTADO DE RESULTADO PROYECTADO P ROYECTADO PARA EL AÑO 2018 ............................................... 39

















Factores de mercado 1. EXTENCION DEL MERCADO Mercado local: Nuestro servicio se extenderá para Cusco – urbano que según INEI tiene 5 municipios que en el año 2014 contaba con 298,290 habitantes. De acuerdo al censo realizado en el 2007 los distritos metropolitanos de Cuzco tenían una población de 358.052 hab. Y según la proyección del INEI para el 2018 la población de los distritos metropolitanos se encuentra distribuida de la siguiente manera:









2. Carácter del mercado mercado Mercado urbano: Según el carácter de mercado acorde a nuestro segmento o nicho de mercado seleccionado para nuestras operaciones corresponde al mercado urbano ya que este contiene a la gran mayoría de clientes potenciales por lo cual es más ventajoso que adquieran y/o hagan uso de nuestro servicio, además de que en el mercado urbano se encuentra también nuestros socios estratégicos como son; municipalidades, veterinarias, etc.











RENUENCIA A PROBAR NUEVOS SERVICIOS: El cusco se caracteriza por personas que son un tanto renuentes y tradicionales, sin mencionar que también no existe una cultura de tratamiento sobre los restos exequiales de nuestras mascotas, ya que es un servicio único y novedoso en la ciudad del cusco esto podría ser también un arma de doble filo











la forma como deshacernos de estos cuando se hayan ido, buscando no solo una buena despedida sino también evitando una contaminación que después le pueda afectar su salud o de terceros. Clientes: Nuestro mercado objetivo sera la l a muestra de personas entre varones y mujeres











MUESTRA: Para hallar la muestra se aplicará la siguiente fórmula:











ENCUESTA











































































































































































































objetivos

Corto plazo

Mediano plazo

Largo plazo

Cuota de

Lograr alcanzar

Lograr alcanzar

Lograr alcanzar

mercado

una cuota de

una cuota de

una cuota de

mercado mayor

mercado mayor

mercado mayor

al 10%

20%

35% (5 años

Elaboración de

Elaboración de

Elaboración de

productos de

productos de

productos de

calidad en un

calidad en un

calidad en un

80%

90%

100%

Conocer el

Conocer

procedimiento,

procedimiento,

procedimiento,

técnica,

técnica,

técnica, procesos

procesos, del

procesos,

del del servicio de

servicio de

servicio

de cremación e

cremación e

cremación

táctico

operativo

el Conocer el

e incineración en











Estrategia de

Diferenciación y

Total

producto

Segmentación

posicionamiento en el mercado

ELABORACION DE UN PLAN DE ACTIVIDADES Tomando en cuenta todo lo anteriormente mencionado nuestro proyecto iniciara el 15 de enero del 2018, las actividades a realizar en la ejecución del proyecto se detalla en el siguiente cuadro: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ACTIVIDADES PARA EL AÑO 2018 DETALLE DE ACTIVIDADES MES COSTEO DEL

1ER TRIMESTRE

2DO TRIMESTRE

3ER TRIMESTRE

4TO TRIMESTRE

ENE FEBR MAR ABRI MAYO JUNI JULI AGOS SETP OCTU NOVI DICI











Mantenimiento de maquinara Elaborar estados de resultados Reuniones con + municipalidades Campañas de sensibilización Elaboracion de spots Empoderamiento + de los colaboradores

+

+ +

+ +

+ +

+ +

+

+ + +

+

+

+

+

+











ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO

presupuesto de compras de materia prima DETALLE INVENTARIO INICIAL URNAS PREDISEÑADAS INSUMOS CREMATORIOS RECORDATORIOS EQUIPOS DE OFICINA COMPUTADORA IMPRESORA TELÈFONO MUEBLES SILLON MESAS TIPO REUNION ESTANTES JUEGO DE SIILAS TIPO EJECUTIVO PLANTAS ORNAMENTALES CUADROS DECORATIVOS

Canti dad

costo uni tari o 100 1 100

TOTAL 20 55 3.5

2000 55 350

2 2 2

1500 150 40

3000 300 80

2 1 2 1 2 4

300 250 200 400 30 15

600 250 400 400 60 60

DEPRECIACION COMPUTADORA IMPRESORA TELEFONO CREMADOR AUTOMOVIL TOTAL

% ANUAL MONTO MONTO ANUAL MENSUAL ME 10% 300 25 10% 30 2.5 5% 4 0.333333 8% 8000 666.6667 10% 2000 166.6667 10334 861.1667











RESUPUESTO DE ALQUILER

PERACIÓN ENTAS OTAL

LOCALIZACIÒN DIRECCIÒN DIRECCIÒN

MENSUALIDAD 500 800 1300

15600

RESUPUESTO RESUPUESTO DE SERVICIOS LOCAL DE OPERACIONES GUA UZ INEA TELEFONICA NTERNET AS OTAL

LOCAL DE VENTAS 50 30 60 30 160 330

15 60 30 105

435













PRESUPUESTO DE LOS PROCEDIMIENTOS LEGALES PARA LA CONSTITUCIÒN DE "AMIGO FIEL" de scri pci on trami te l e gal de consti tuci on de e mpre sa incripcion en registro mercantil - por acto de consti tuci on

IMPORTE 650 300





















ESTADO DE RESULTADO PROYECTADO PARA EL AÑO 2018

Plan de Negocio-crematorio de Mascotas

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