PGSSO 2016 METCOM M&S Rev.2.docx

Plan de Gestión de Seguridad y Salud Enero 2016 METCOM M&S E.I.R.L. Empresa Contratista Elaborado por

Revisado por

Aprobado por

Fecha Aprobación

31.01.2016 Ing. Edwin Mamani / Ing. Noemí Rodrigo

Ing. Valentin Vera A.

Dueño de Contrato de Las Bambas Nombres

Gerencia de Seguridad y Salud – Las Bambas Asesor Safety

Ing. Fredy Aguilar

Firma

Fecha Aprobación

VB Spte. Safety

Fecha Aprobación

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION DE SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y MEDIO AMBIENTE

PLAN DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO – PGSSO 2016

METCOM M&S E.I.R.L. Código: SGSST- PR01.01 Versión: 01 Fecha de Aprob.: 31-01-2016 Página 2 de 40

INDICE I.

Visión, Misión, Objetivo y Estrategia ........................................................................................ 4

II.

Estructura del Sistema de Gestión de SSO .............................................................................. 5

III. Política, Liderazgo Visible y Compromiso ................................................................................

5

IV. Planificación .................................................................................................................................

8

4.1.

Alcance del Servicio ......................................................................................................

4.2.

Organigrama .................................................................................................................. 9

4.3.

Gestión de Riesgos y del Cambio ............................................................................. 11

4.4.

Objetivos ......................................................................................................................

4.5.

Metas 2016 ................................................................................................................... 15

4.6.

Requisitos Legales ....................................................................................................... 15

4.7.

Comité de Seguridad y Salud Ocupacional ............................................................. 17

4.8.

Recursos .......................................................................................................................

8

14

21

V. Implementación Implementación y Operación .................................................................................................. 24 5.1.

Capacitación y Entrenamiento E ntrenamiento ................................................................................... 24

5.1.1.

Entrenamiento .............................................................................................................

5.1.2.

Inducción ...................................................................................................................... 24

5.1.3.

Charla de 5 minutos .................................................................................................... 25

5.2.

Inspecciones Planeadas .............................................................................................. 26

5.3.

Aislamiento y Bloqueo ................................................................................................ 29

5.4.

Equipo de Protección Personal .................................................................................. 29

5.5.

Trabajos de Alto Riesgo ............................................................................................

5.6.

Permiso Escrito de Trabajo de Alto Riesgo .............................................................. 32

5.7.

Señalización y Código de Colores ............................................................................. 33

5.8.

Transporte Terrestre .................................................................................................... 33

5.9.

Otras actividades críticas y no críticas ...................................................................... 34

24

31




5.10.

Salud Ocupacional ......................................................................................................

34

5.11.

Higiene Industrial ........................................................................................................

34

5.12.

Gestión de Contratistas .............................................................................................. 35

5.13.

Preparación y respuesta a emergencias ................................................................... 36

5.14.

Estadísticas ...................................................................................................................

36

5.15.

Comunicaciones ..........................................................................................................

36

5.16.

Bienestar y Seguridad ................................................................................................. 37

5.17.

Control de datos y documentos ................................................................................ 37

5.18.

Riesgos Fatales ............................................................................................................

37

VI. Verificación y Acciones Correctivas ........................................................................................ 39 6.1.

Gestión de incidentes ................................................................................................. 39

6.2.

Monitoreo y seguimiento seguimiento ........................................................................................... 39

6.3.

Auditorías .....................................................................................................................

40

Revisión por la Gerencia ..........................................................................................................

40

Anexos .........................................................................................................................

40

7. 8.




I. Visión, Misión, Objetivo y Estrategia La Visión, Misión, Objetivo y Estrategia que METCOM asume durante la ejecución del contrato en Las Bambas, son las siguientes: 1.1.

VISIÓN. “Brindar Servicios que superen las expectativas de nuestros clientes,

garantizando calidad, eficiencia y costos competitivos, dentro de un ambiente seguro logrando además el bienestar y satisfacción de nuestros trabajadores y accionistas”.

1.2.

MISIÓN. “Ser la empresa Metal Mecánica y de Servicios líder en el mercado

peruano, otorgando otorgando durante durante nuestra gestión seguridad y Calidad que sean reconocidos por nuestros nuestros clientes, en el beneficio de nuestros accionistas y nuestra comunidad”.

1.3.

OBJETIVO El objetivo es establecer los lineamientos de Seguridad y Salud en el Trabajo, a fin de preservar la integridad física de los trabajadores y de gestionar los riesgos presentes en el desarrollo de las actividades ejecutadas en la unidad minera en la que prestamos servicios, y que a la vez pueda ayudar a la continuidad operacional tanto del cliente como de nuestras actividades., el cual nos asegura un adecuado planeamiento, organización, dirección, ejecución y control de las actividades encaminadas a identificar, evaluar, reconocer, así como establecer lineamientos y registrar todas aquellas acciones y condiciones de trabajo que pudieran afectar la salud o la integridad física de nuestros trabajadores, daños a la propiedad, interrupción de los procesos productivos, o degradación del ambiente de trabajo. Ver Anexo Nº1.



1.4.


ESTRATEGIA En METCOM M&S la estrategia a seguir para mejorar nuestra Cultura Preventiva de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente, es el cumplimiento del Cronograma de Actividades a desarrollarse así como el seguimiento del presente plan. Tomando como referencia las normas nacionales vigentes, sin descuidar los programas de capacitación que deben ser agresivos dando énfasis a las Actitudes y Percepciones como base fundamental del mejoramiento continuo de nuestra cultura preventiva de seguridad, además de enfocar el cambio de comportamiento de riesgos a una cultura de conducta segura el cual permite su fácil aplicación, evaluación, seguimiento, permitiendo introducir cambios que sean necesarios para mejorar el desempeño de la gestión integral de seguridad y salud en el trabajo.

II. Estructura del Sistema de Gestión de SSO Política, Liderazgo Visible y Compromiso a. b. c. d. e.

Política, Liderazgo Visible y Compromiso Planificación Implementación y Operación Verificación y Acciones Correctivas Revisión por la Gerencia

III. Política, Liderazgo Visible y Compromiso 3.1.

Política Es adecuada para la Realización de nuestras actividades y en concordancia con la operación minera que realiza nuestro cliente




“Las Bambas”. Será comunicada a todos los trabajadores y niveles de

supervisión de METCOM M&S y sub contratistas, con la intención que estén conscientes de sus obligaciones individuales de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente.

empresa comprometida con la Seguridad y Salud Ocupacional, Medioambiente, Comunidades y s us trabajadores. Busca de manera per sistente la eliminaci ón de peligros y control de riesgos en todas sus actividades y siendo conscientes del entorno natural en el que se desempe ña, considera de manera tambi én prioritaria el cuidado y preservación del medio ambiente, la buena relaci ón con las comunidades y nuestros trabajadores; es por ello que basados en nuestra actitud de mejora continua tenemos como principios lo siguientes:



Proporcionar un ambiente de trabajo seguro y s aludable en todos los sitios donde operemos y dar los pasos adecuados para prevenir accidentes y lesiones a la salud que se originen durante el trabajo; minimizando, hasta donde sea razonablemente posible, las causas de los riesgos inherentes en el ambiente de trabajo.



Garantizar que nuestras operaciones y actividades actuales y futuras cumplan con la legislaci ón de seguridad y salud ocupacional aplicable y otros requisitos asumidos por nosotros.



Motivar, entrenar y educar a nuestro personal para que desarrolle la seguridad por la cultura y no por los reglamentos.



Identificamos, eliminamos y controlamos los peligros y riesgos inherentes a nuestras nuestras actividades.



Mantener a disposición de las partes interesadas nuestra pol í tica, tica, as í como como el avance en nuestro desempe ño en seguridad.



Llevar a cabo revisiones y auditorias peri ódicas de nuestro sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional para verificar y evaluar el cumplimiento de los objetivos y metas de seguridad. Y De esa manera cumplir con el precepto b ásico de la norma OSHA 18001 evaluaci ón, planificaci ón, implementación y Mejora Continua.



Desarrollamos nuestras actividades productivas en un marco de respeto por el medio ambiente, por lo que nos comprometemos a mejorar continuamente la eficacia en la utilizaci ón de materiales y energí a. a.



Buscamos continuamente acciones de mejora, para ello establecemos objetivos ambientales medibles y evaluamos su progreso.



Preservamos la calidad del ambiente, involucrando en el cuidado de éste a nuestro personal y a los proveedores de la organizaci ón.



Nos comprometemos a cumplir con la legislación y normativa ambiental aplicable a nivel nacional, provincial, municipal y otros compromisos asumidos.



Reducimos la generaci ón de residuos ocasionada por nuestras actividades aplicando el principio de las 3R (Reducir, reusar y reciclar)



Desarrollamos programas de prevención y control de emergencias y contingencias ambientales.



Implementamos planes de capacitación en prácticas ambientales para nuestro personal, incentiv ándoles a cumplirlas y a participar proactivamente.



Identificamos personas de las comunidades con aptitudes para desarrollar un oficio dentro de la cadena de ejecuci ón de nuestros servicios para capacitarla e incorporarla gradualmente a una especializaci ón sostenible en el tiempo.



Respetamos la cultura, las costumbres y la diversidad de las comunidades en donde desarrollamos nuestros servicios.



Nos proyectamos socialmente a las comunidades del entorno de nuestras unidades operativas colaborando con aportes en especies o efectivo para el desarrollo deportivo y de esparcimiento a alumnos de las escuelas y colegios.



Nos integramos con las comunidades de nuestro entorno al respetar sus costumbres y creencias; no contaminar, ni alterar su medio ambiente y colaborar en mejorar sus est ándares económicos, educacionales; seg ún nuestras posibilidades.



Conscientes de que nuestro mayor recurso es el capital humano procuramos dar a nuestros trabajadores un ambiente laboral donde impere el respeto la igualdad la no discriminación y la superaci ón.



Propiciamos una comunicaci ón en lí nea nea horizontal en todas las áreas de nuestra organizaci ón, con lo que esperamos conseguir mejoras constantes en el desarrollo de nuestras “

“

polí ticas ticas de calidad, seguridad, medio ambiente y comunidades. 

Garantizamos el cumplimiento y el respeto por los derechos laborales y humanos de cada miembro de nuestra organizaci ón.



Nos Comprometemos al cumplimiento de la legislación actual vigente con respecto a los derechos laborales y civiles de cada uno de nuestros trabajadores.



Propiciamos una pol í tica tica de reconocimiento a los valores, rendimientos, metas cumplidas en seguridad, medio ambiente y comunidades de nuestros empleados de tal manera que sirva como un motor en la busca de la mejora continua.

Fecha: Enero 2016 Rev.: 05



3.2.


Liderazgo Visible Las Bambas cuenta con herramientas de gestión preventiva y METCOM como empresa contratista de Actividad Conexa que presta servicios a la Unidad Minera las Bambas cumplimos esta disposición del cliente; una de ellas es la herramienta de gestión preventiva denominado “Observación de Tareas en Campo (FTO)” la cual es parte de un programa corporativo “Creando un Ambiente Seguro” y que busca producir un cambio en el comportamiento de seguridad de las personas, principalmente en el supervisor para cumplir su rol, generando la motivación personal de los trabajadores para mantener un ambiente seguro de trabajo. Esta herramienta busca que todos los trabajadores tengan una actitud de compromiso para identificar los riesgos como parte de la planificación de cualquier tarea. Cada línea de mano deberá cumplir con un número determinado de KPI mensualmente, esto garantiza la presencia de ellos en el campo, para lo cual, deberán realizar: 1. Observaciones de Tareas en Campo (FTO). 2. Inspecciones Planeadas. 3. Observación Planeada de Trabajo (OPT). 4. Verificación de Controles Críticos

ACCIONES DE LIDERAZGO Gerente Residente Supervisor

FTO

INSPECCIONES PLANEADAS

OPT

VERIFICACIÓN DE CONTROLES CRÍTICOS

4

1

-

2

4 Cumplir su rol

1 Mantener ordenada su área de trabajo

-

2

4

8



3.3.


Compromiso METCOM M&S E.I.R.L., cumplirá todos los protocolos de comunicación, dando en forma oportuna la información solicitada cumpliendo con los cronogramas establecidos, y en los formatos dados por el cliente para el mejor desenvolvimiento de la operación en mina.

IV. Planificación 4.1. Alcance del Servicio METCOM M&S E.I.R.L. actualmente realiza servicios para el Área de Ingeniería, Mantenimiento y planta concentradora en la Unidad Minera Las Bambas en las disciplinas de Obras Civiles, Montaje y así como Eléctrico.: como son Servicios Industriales, Montaje de estructuras y cobesrturas, Mantenimiento, Soldadura calificada, Soldadura de Tubería HDPE, Instalación de Geomembranas, (Soldadura por Extrusión). Cuenta con profesionales y técnicos de niveles poli-funcionales, formados para satisfacer las necesidades de nuestro Dueño de Contrato. Así mismo contamos con equipos y maquinaria que le permite trabajar con estándares internacionales. El alcance del Presente Plan de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional es a todo el personal de la empresa METCOM M&S E.I.R.L. que presta servicios en la Unidad Minera Las Bambas, así como a sus empresas sub contratistas.

4.2. Organigrama METCOM M&S



4.3.


Organigrama específico METCOM M&S en las Bambas.



4.3.


Organigrama específico METCOM M&S en las Bambas.

4.4. Gestión de Riesgos y del Cambio La etapa de Planificación consiste en definir las actividades que se deben ejecutar para poder cumplir con la Política Integrada de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente. La Planificación consta de las siguientes actividades: Gestión de Riesgos: 1. Identificar los peligros pe ligros y aspectos ambientales, evaluar y controlar los riesgos e impactos ambientales. 2. Identificar los requisitos legales y otros requisitos del Sistema Integrado de Gestión SGSST suscritos por la organización 3. Establecer, implementar y mantener los Objetivos, metas y programas del Sistema Integrado de Gestión SGSST.



4.4. Gestión de Riesgos y del Cambio La etapa de Planificación consiste en definir las actividades que se deben ejecutar para poder cumplir con la Política Integrada de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente. La Planificación consta de las siguientes actividades: Gestión de Riesgos: 1. Identificar los peligros pe ligros y aspectos ambientales, evaluar y controlar los riesgos e impactos ambientales. 2. Identificar los requisitos legales y otros requisitos del Sistema Integrado de Gestión SGSST suscritos por la organización 3. Establecer, implementar y mantener los Objetivos, metas y programas del Sistema Integrado de Gestión SGSST.



Gestión del Cambio: 1. Establecer los lineamientos para un proceso sistemático de identificación de peligros/aspectos ambientales, evaluación de riesgos/impactos ambientales y determinación de controles relacionados a la Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente asociados con los cambios y nuevos proyectos en las actividades e instalaciones relacionadas con los procesos de METCOM M&S. Ver Procedimiento SGSST-P02.02. 

4.4.1. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, ASPECTOS, EVALUACIÓN DE RIESGOS, VALORACIÓN DE ASPECTOS AMBIENTALES Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES METCOM M&S., ha establecido una metodología empleada para la gestión de riesgos detallada en el Procedimiento de Gestión de Riesgos “SGSST-P02.01” en el que mantiene estándares para la identificación continua de los peligros y aspectos ambientales y la determinación de los controles necesarios para reducir el nivel de riesgo de cada actividad que realizan nuestros colaboradores. Para lo cual se resume de la siguiente manera: A. Para la Gestión de Riesgos se determina primeramente el Mapa




de Procesos de la actividad, Proceso o Servicio realizado por la empresa (VER ANEXO 3). B. La metodología de Gestión de riesgo que tiene la empresa; es en base a la identificación de riesgos potenciales o desviaciones de seguridad - IPER, está cimentada en una observación objetiva rápida pero esto no significa que sea vaga y distraída más aun al contrario debe estar acompañada de una visión profunda. La parte consecutiva a ello es la evaluación automática de los niveles de riesgo, es decir bajo, medio o alto, determinando la escala de manejo necesaria. Este manejo está detallado e involucra el registro, informes y tratamientos de los riesgos. Veamos las consecuencias de la falta de manejo del riesgo. Si no se aplica el manejo de riesgos, la duda acerca de los riesgos involucrados en las tareas diarias permanecerá entre el personal, esto crea la sensación de desconfianza e incertidumbre, y posibilita la recurrencia de incidentes. Si los riesgos se descubren durante las operaciones, existirán interrupciones continuas a la producción. Si se realiza una evaluación de riesgos previa a la tarea, se pueden determinar mecanismos de control para evitar lesiones, daños y pérdidas de producción durante paradas, etc. Para concluir y lo más importante; la falta de control de los riesgos pone en peligro al personal y expone al equipo de producción a riesgos que podrían causar daño y/o interrupciones en la producción. C. La estrategia para el control del procedimiento es el siguiente: Se actualiza el IPER de presentarse alguna modificación con la realización de una OPT en la cual se observa el faltante de algún paso de la actividad o una nueva actividad que no se había contemplado en el IPER inicial. 




La frecuencia de revisión es en forma anual. Se Adjunta IPER IPER de acuerdo a la metodología y formatos dela Unidad Minera Las Bambas. D. Evaluación de tareas y análisis seguro de tarea (AST), denominado también IPERC continuo, la que se desarrolla de manera diaria antes de realizar cualquier tarea, de acuerdo al Registro REG-02-NOP-SGI-05/01. E. Procedimientos Estándar de Tarea de acuerdo al Registro REG01-NOP-LAS BAMBAS-018/V02. 



Los resultados de estas evaluaciones y la eficacia de los controles son considerados considerados en la definición de los objetivos anuales de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente. 4.4.2. OBJETIVOS, METAS Y PROGRAMAS DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE METCOM M&S., establece objetivos anuales tomando como referencia los resultados de la Evaluación de Riesgos y Valoración de Aspectos, los requisitos legales y otros requisitos identificados. Los objetivos son consistentes con las opciones tecnológicas, los recursos financieros, operacionales y de negocios así como con el punto de vista de las partes interesadas del cliente y METCOM. Además se considera la mejora continua. Los objetivos definidos cumplen con la metodología SMART: Específico: Claro y preciso Medible: Susceptible a ser medida Alcanzable: Desafiante pero realista Relevante: Motivador e importante Tiempo definido: Con un límite de tiempo




La Alta Dirección y el Comité Comi té de Seguridad Seg uridad y Salud en el Trabajo, según corresponda evaluaran los objetivos y metas relacionadas a la Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente, los mismos que son establecidos como objetivos de área y estas a su vez determinan objetivos específicos, de ser necesario (Una vez se realice la elección del comité de SST 2016). Los recursos, responsables y plazos para el cumplimiento de los Objetivos y Metas del Sistema Integrado de Gestión SGSST se encuentran definidos en el formato Objetivos, Metas y Programa de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (SGSST-M01.01-F01, ver ANEXO Nº1). El seguimiento de los objetivos y metas se revisa con la Alta Dirección de acuerdo a lo establecido por el procedimiento de Revisión por la Dirección (SGSST-P05.01), y pueden ser modificados en la medida que sea necesario cuando las actividades o condiciones operacionales cambien en el transcurso del año en curso.

4.5. Objetivos METCOM M&S establece los objetivos específicos que permitirán cumplir el objetivo general, deberá contar con un Plan de Acción, incluyendo acciones, responsables, indicadores. El detalle del mismo se listará en el ANEXO 01. Todo lo antes mencionado en cumplimiento de la política de la empresa.




4.6. Metas 2016

4.7. Requisitos Legales 4.7.1. Identificación de requisitos legales y otros requisitos METCOM M&S., establecerá, implementara y mantendrá el procedimiento Gestión de Requisitos Legales y otros requisitos (SGSST-P02.05) para la identificación, acceso a los Requisitos Legales y otros requisitos que la organización suscriba asociados a los peligros, aspectos, riesgos e impactos de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, relacionados a nuestras actividades. El objetivo de este procedimiento de control administrativo (SGSST-P02.05) es Establecer los lineamientos para un proceso sistemático de identificación, evaluación continua y acceso a los




requisitos legales y otros requisitos aplicables al Sistema Integrado de Gestión SGSST en las actividad de METCOM M&S. En la siguiente tabla se mencionan algunos requisitos legales que se debe de poner en conocimiento a los colaboradores de METCOM: ASPECTOS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL N°

REQUISITO LEGAL

BASE LEGAL

ACTIVIDADES Difusión del Requisito Legal a los trabajadores de METCOM M&S E.I.R.L.

1

Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo

Ley 29783

D.S. 0055-2013-TR y

Reglamento de Seguridad y Salud 2 todas sus en el Trabajo

modificatorias

Aprueban norma básica de 4 ergonomía y procedimiento de evaluación de riesgo dis

Promover la participación activa del personal en el COMITÉ DE SEGURIDAD, Capacitación de Personal: Prevención de Riesgos Laborales.

capacitaciones Externas. D.S. 055-2010-EM

Presentación del Plan y Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional de la empresa, garantizando su cumplimiento.

R.M. 375-2008-TR

Difusión de la norma básica de ergonomía y procedimiento de evaluación evaluación de riesgos disergonómicos

R.M. 480-2008MINSA

Difusión del listado de Enfermedades Profesionales al personal de METCOM

er onómico. onómico.

5 Norma Técnica de Salud que establece el Listado de

Difusión del Requisito Legal a los trabajadores de METCOM M&S E.I.R.'.

Capacitar al personal en Temas Obligatorios y coordinar

Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de Seguridad y 3 Salud Ocupacional y otras medidas complementarias en Minería

Incluir en el programa de Difusiones al personal Temas: Seguro de Trabajo de Riesgo, Seguro Regular del Trabajador Capacitación de Supervisores: Reporte de Estadísticas de Incidentes




4.7.2. Cumplimiento legal El no cumplir con la regulación vigente mencionada en el ítem anterior puede traer tanto problemas operacionales, como de imagen a la compañía. Es indispensable que la gerencia de METCOM deba tener claro cuáles son los requisitos legales u otros requisitos de aplicación a su área de responsabilidad para poderlos cumplir además que son los Requerimientos Legales que nuestro Cliente nos exige cumplir. En cumplimiento con la legislación vigente METCOM M&S, al contemplarlo dentro de la Política, asume la obligación de cumplir con esta disposición legal, para ello utilizara medios como la elaboración de Reglamentos internos de Trabajo y de Seguridad y Salud en el Trabajo.

4.8. Comité de Seguridad y Salud Ocupacional METCOM M&S establece el procedimiento de “Participación y consulta” (SGSST-P03.07), cuyo objetivo es Establecer los lineamientos para una adecuada participación y consulta de los trabajadores en los temas relacionados a la Seguridad y Salud Ocupacional en las áreas de trabajo de METCOM M&S. METCOM M&S, como empresa contratista de Actividad Conexa, instala su comité de seguridad y salud ocupacional, en cumplimento a la Política METCOM METCOM M&S., al requerimiento del cliente cliente “Las Bambas”

y a las normativas legales vigentes, de acuerdo al procedimiento (SGSST-P03.07), en cumplimiento a uno de los requisitos legales al que hace mención los artículos 60° al 63° del Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional del D.S. 055-2010-EM, a los artículos 38° al 73° del Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo del D.S. 005-2012-TR, y en cumplimiento del artículo 29° de la Ley 29783 de




Seguridad y Salud en el Trabajo, el Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo está constituido en forma paritaria por integrantes del titular METCOM M&S, e integrantes representantes de los trabajadores. Este Comité es el ente encargado de implementar, evaluar y aprobar todas las actividades del presente Programa. Sus funciones estarán de acuerdo a lo establecido en el artículo 63° del D.S. 055-2010-EM y artículo 42° del Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo del D.S. 005-2012-TR de la Ley N°29873, establecido en el Reglamento del comité de Seguridad y Salud en el Trabajo “SGSST-R03.07”, cuya estructura se define mediante la siguiente figura: COMIT COMIT CENTRA CENTRAL L DE SST METC METCOM OM Sede Arequipa

SUB COMITÉ DE SST METCOM UNIDAD LAS BAMBAS

Representantes de los Trabajadores

Representantes del Empleador 1. 2.

Pres Preside ident ntee del del Comi Comité té de SST SST Ing. Valentin Vera Anculle

Secr Secret etar ario io del del Com Comité ité de SST SST Ing. Ivan Cutipa Pacha

Representantes Suplentes del Empleador 1. 2.

Suplent Suplentee del del Presid President entee del Comité Comité de SST Ing. Luis Salazar Trujillo

Suplent Suplentee del del Secret Secretario ario del Comité Comité de SST Ing. Harry Calderón Chicoma

1. 2.

1º Mie Miemb mbro ro Titul itulaar Sr. Andres Chahuayllo Quispe 2º Mie Miemb mbro ro Titul itulaar Sr. Alexander Neyra Romero

Representantes Suplentes de los Trabajadores 1. 2.

1º Mie Miemb mbro ro Sup Suplen lente te del del Com Comit itéé de SST Sr. Porfirio Sencia Quispe

2º Mie Miemb mbro ro Sup Suplen lente te del del Com Comit itéé de SST Sr. Yeyson Ayala Vera




4.8.1. Constitución del Sub Comité paritario de SST METCOM M&S Unidad Las Bambas El Sub comité de Seguridad y Salud en el Trabajo quedo instalado el 03.30.2016, según el siguiente detalle: 







Miembros titulares del empleador 1. Ing. Valentin Vera Anculle Anculle D.N.I: 30941431 30941431 – Presidente 2. Ing. Ivan Cutipa Pacha D.N.I: 29606482 – Secretario Miembros suplentes del empleador 1. Ing. Luis Salazar Trujillo D.N.I: 40591519 - Suplente de Pdte. 2. Ing. Harry Calderón Chicoma D.N.I: 26684810 - Suplente de Secretario. Miembros Titulares de los Representantes de los trabajadores 1. Sr. Andres Chahuayllo Quispe D.N.I: 46886866 - 1º Titular 2. Sr. Alexander Neyra Romero D.N.I: 44915788 - 2º Titular Miembros suplentes de los Representantes de los Trabajadores 1. Sr. Porfirio Sencia Quispe D.N.I: 24883101-1º Suplente 2. Sr. Yeyson Ayala Vera D.N.I: 70763363- 2º Suplente

4.8.2. Concideraciones Generales del Sub Comité paritario de SST METCOM M&S Unidad Las Bambas a. El Comité de SST realizaran una sesión ordinaria en forma mensual dentro de los primeros 7 días de cada mes,




donde se analiza el cumplimiento del presente programa “Programa Anual de actividades de Seguridad, Salud en el Trabajo 2016”.

b. Las reuniones del Comité Extraordinario se realizarán para analizar los incidentes potenciales y accidentes ocurridos en el mes. c. Para efectos del funcionamiento del Comité de SST debe cumplir con las Disposiciones Legales de carácter general, en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo aplicable en todo centro de trabajo, en concordancia con el inciso b del art.19° y art. 31° de la Ley 29783 y anexo 18° del Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional del D.S. 055-2010-EM que refiere al Reglamento y Constitución del Comité de Seguridad y Salud Ocupacional Minera”, en la

cual se ha constituido obligatoriamente un Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo. Así mismo, para la elección de los integrantes de este Comité se debe cumplir con lo indicado en el Art. 31° de la Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y artículos 48° y 49° del Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo del D.S. 005-2012-TR. d. Siendo el órgano electoral del Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo, la “Junta Electoral”, es un

organismo independiente del Comité y que tiene a su cargo todo el proceso electoral hasta la proclamación de los elegidos, dejando constancia oficial de todo lo actuado en un legajo que formará parte del archivo del Comité. e. El Presidente y el Secretario (representantes del empleador) son elegidos en la reunión de conformación de la Junta directiva del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo, respectivamente.




4.9. Recursos 4.9.1. Recursos Humanos UNIDAD OPERATIVA LAS BAMBAS AREAS

ÁREA ÁREA OPE OPERATIVA ATIVA

SECCIONES

GERENTE DE PROY ECTO

1

RESIDENTES DE OBRA

2

SUPERV ISOR CIV IL

1

SUPERV ISOR DE CA MPO

7

SUPERV ISOR MECÁ NICO ELÉCTRICO

1

CONTROL DE CA LIDA D

3

PLA NEA MIENTO

2

HSEC

4

ASISTE ASISTENTA ADMI ADMINISTR STRATIVA ATIVA ÁREA ÁREA ADMI ADMINISTRAT STRATIIVA LOGÍSTICA

CONSTRUCCIÓN CIVIL

MECÁ MECÁNIC NICA A ELÉCTRICA

SERVICIOS GENERALES RA LES

EM PLEADOS

2

2

OPER OPERA A DOR DE RETROE RETROEXCAV A DORA DORA Y /O MINICARGA MINICARGA DOR

1

OPERA RIO CIV IL

8

OFICI OFICIA A L CIVIL

15

PEON

18

ING. ELECTRISISTA

1

CA PA TA Z ELECTRICISTA

2

OFICIA LES ELECTRISISTA S

5

OPERA RIOS ELECTRISISTA S

8

CA PA TA Z MECA NICO

3

OPERA RIO MONTA JISTA

8

OFICIA L MONTA JISTA

12

SOLDA DOR

4

CONDUCTORES

4

OPERA DOR CA MIÓN GRUA

2

OPERA DOR DE MA NLIFT

2

RIGGER

2

OPERA RIO DE A NDA MIO

2

Nota: Personal registrado en Mayo del 2016.

21

3

1

OPERA DOR DE CA RMIX

T OTA OT AL GENERA GE NERAL L

SUB TOTAL

44

43

12

123 123


METCOM M&S E.I.R.L.


Código: SGSST- PR01.01 Versión: 01 Fecha de Aprob.: 31-01-2016 Página 22 de 40

4.9.2. Recursos Materiales, Equipos, Herramientas

Se realiza un listado de los equipos y/o herramientas que se utilizará para desarrollar nuestras actividades. Todos deberán contar con un Chek list diario y deberán estar adheridos o mantener en un file, de modo que, el trabajador lo emplee antes de usar las herramientas. TABLA N°1: LISTADO DE HERRAMIENTAS MANUALES ELECTRICAS DE PODER LISTADO DE EQUIPOS Y/O HERRAMIENTAS MANUALES ELÉCTRICAS Y DE PODER Cortadora de acero Grupo Electrógeno Vibradora de concreto Vibroapisonadora tipo canguro Alisadora de concreto Rotomartillo Mezcladora de concreto (trompo) Plancha compactadora compactadora Sierra Circular Camión Grúa Equipo Carmix Motosoldadora Amoladora Escalera Andamio Vehiculos Taladro percutor Bomba de concreto Minicargador Retroexcavadora Manlift

TIENE CHECK LIST Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si No Si Si Si Si Si Si Si

OBSERVACIONES

Se implementará implementará en 05 días




4.9.3. Frecuencia de Mantenimiento y/o Calibración de Equipos y/o Herramientas a Emplear

Teniendo en cuenta el listado de los equipos y/o herramientas, se deberá indicar en el cuadro adjunto, la frecuencia de mantenimiento y/o calibración que se requiere. TABLA N°2: FRECUENCIA DE MANTENIMIENTO LISTADO DE EQUIPOS Y/O HERRAMIENTAS MANUALES ELÉCTRICAS

FRECUENCIA REQUIERE OBSERVACIÓN DE MTTO CALIBRACIÓN

Cortadora de acero

Anual

No

Grupo Electrógeno

Anual

No

Vibradora de concreto

Anual

No

Vibroapisonadora tipo canguro

Anual

No

Alisadora de concreto

Anual

No

Rotomartillo

Anual

No

Mezcladora de concreto (trompo)

Anual

No

Plancha compactadora

Anual

No

Sierra Circular

Anual

No

Camión Grúa

Preventivo

No

Equipo Carmix

Preventivo

No

Motosoldadora

Anual

No

Amoladora

Anual

No

Escalera

Anual

No

Andamio

Anual

No

Vehiculos

Preventivo

No

Anual

No

Minicargador

Preventivo

No

Retroexcavadora

Preventivo

No

Manlift

Preventivo

No

Bomba de concreto




V. Implementación y Operación 5.1. Capacitación y Entrenamiento En cumplimiento del Artículo 69º al 73º del D.S. 055-2010-EM., y los artículos 27º,28º y 29º del D.S. 005-2012-TR, se desarrollan capacitaciones teóricas y prácticas, para todos los trabajadores. METCOM M&S mediante el establecimiento del Procedimiento de Control Administrativo “SGSST-P03.03” Establece los lineamientos para una adecuada inducción, entrenamiento y concientización en el Sistema Integrado de Gestión de acuerdo con las necesidades de la organización, plan individual de desarrollo y desempeño de los empleados de METCOM M&S y contratistas cuando sea aplicable. 5.1.1. Inducción Se impartirán una inducción Hombre nuevo de acuerdo al anexo14. Se adjuntó un Plan Anual de Capacitación, que incluye los cursos del anexo 14B del DS-055-10; además de los 4 cursos de la Ley 29783, ANEXO2. AN EXO2.

5.1.2. Entrenamiento METCOM M&S., en forma oportuna y apropiadamente capacita y entrena a todos los trabajadores del Servicio de Trabajos en Metal Mecánica para el proyecto Las Bambas en temas de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias a fin de mejorar las competencias para el puesto de trabajo y de esta manera desarrollar el trabajo de manera segura, con responsabilidad ambiental, una adecuada relación con las comunidades y asegurando la productividad, por lo que se asegura en que los trabajadores alcancen como mínimo 5 HH de capacitaciones al mes. Se programará al personal para las capacitaciones que ofrece




la Minera Las Bambas, asimismo se realizará las capacitaciones de acuerdo al Plan Anual de Capacitaciones a todo nuestro personal. Se indican los puestos de trabajo que requieren certificación o autorización especial para trabajar; o realizarán trabajos de alto riesgo:

Puesto de Trabajo

Autorización Especial

Trabajo de Alto Riesgo

Supervisión Soldador Administrador Operador de camión grúa Operador de Carmix Conductor Montajista Operario Civil Oficial Civil Ayudantes

No No No Si Si Si No No No No

Si Si No Si SI Si Si Si Si Si

5.1.3. Reunión YO ASEGURO Por requerimiento de nuestro cliente MMG Las Bambas, que establece realizar una reunión llamada YO ASEGURO la que se realiza antes de la charla de 5 minutos, según el siguiente contenido: 1. Identificación: Actos y condiciones Sub estándares del día anterior y correcciones realizadas. 2. Reconocimiento y reforzamiento de conductas positivas:




Retroalimentación positiva sobre los reportes y correcciones realizadas. 3. Análisis de las actividades del día, riesgos y controles: Verificación de las tareas, evaluación de riesgos y controles necesarios para tener un turno de trabajo seguro. 4. Clasificación del día anterior: E: EXCELENTE Mejoras implementadas en seguridad S: SEGURO No ocurrencia de incidentes, actos y condiciones sub estándares P: POR MEJORAR Ocurrencia de incidentes, actos y condiciones bus estándares corregidos. 5. Motivación (Yo aSEGURO…)

5.1.4. Charla de 5 minutos Esta capacitación se realiza después de la reunión YO Aseguro antes de la jornada recordando las medidas preventivas a adoptar durante el desarrollo de las actividades y alertando la posibilidad de los peligros potenciales en la actividad a desarrollar, a la vez en ésta capacitación se cubrirán temas relacionados a los peligros presentes en las actividades, tareas a desarrollar, entre otros; posterior a la charla de seguridad de cinco minutos se elaborará el Análisis de Seguridad en el Trabajo (AST).

5.2. Inspecciones Planeadas Parte del compromiso de cada uno de los líderes de seguridad, es el de ejecutar seguimiento de la gestión a través de Inspecciones Programadas y No Programadas. En este sentido, las primeras son ejecutadas directamente a través




de programa que se formula al inicio de cada mes a través de la jefatura de Seguridad y Salud, y son complementadas por aquellas que ejecuta el Comité Central de Seguridad y Salud Ocupacional. Además, como Empresa Contratista de actividad Conexa, dentro nuestra gestión realizaremos informe a cada dueño de contrato el número de inspecciones mensuales que se realizarán. Las inspecciones no programadas, tienen un sentido más de retroalimentación y se evidencian en el día a día, de tal manera que el contacto entre supervisor y trabajador sea directo en la solución de las condiciones y/o actos sub estándares. INSPECCIONES PLANEADAS APLICABLES A LAS BAMBAS DIARIO

SEMANAL

MENSUAL

TRIMESTRAL

Zonas de Almacén y talleres alto riesgo

Instalaciones eléctricas

Inspección de la administración superior

Trabajos atípicos

Sistema contra incendio, botiquines y camillas

Funcional y programada

Pre uso

Comedores, cocinas y ambientes de recreo

Orden y limpieza en todas las áreas Mantenimiento preventivo

IMPLEMENTACIÓN DEL PROCESO DE INSPECCIONES



INSPECCIONES PLANEADAS

APLICACIÓN ¿DÓNDE?

RESPONSABLE ¿QUIÉN O QUIÉNES?


FORMATO YCONTROL

Zonas de alto riesgo

Toda zona identificada de alto riesgo

Responsable del área y de Seguridad

Permiso de trabajo, ATS y check list

Trabajos atípicos

Trabajos que no tienen procedimiento y que se requieren hacer

Responsable del área y Seguridad

Permiso de trabajo, ATS y check list

Pre-uso

Para equipos nuevos y para equipos en operación

Por el responsable y el operador cuando es nuevo Por el usuario cuando el equipo está en operación

Check list de pre uso.

Almacén y talleres

Talleres mecánicos, eléctricos, soldadura, carpintería, pintura, depósitos y almacenes

Responsable del área

Formato estándar de inspecciones

Comedores, cocinas, campamentos y ambientes de recreo

Todos los comedores, campamentos y ambientes de recreo

Responsable de campamentos y administradores de las contratistas


Instalaciones eléctricas

En los procesos (lugares de trabajo), en las oficinas y campamentos

Responsable del área.


Sistema contra incendio, botiquines y camillas

En los lugares de trabajo, oficinas y campamento

Responsable del área, Protección Interna y Responsable de la Posta Médica

Formato estándar de inspecciones de: Extintores, botiquines y camillas

Orden y limpieza en todas las áreas

En todo lugar de trabajo y las instalaciones del proyecto

Por los responsables de las áreas


Mantenimiento preventivo, ver ANEXO Nº8

En todas las unidades móviles

Por el responsable del área


Inspección de la administración superior

En el proyecto y zonas aledañas

Por las gerencias

Formato estándar de inspecciones y registro en el cuaderno de seguridad

Funcional y programada

En salud, equipos e instalaciones

Por personal especializado.





5.3. Aislamiento y Bloqueo Una de las actividades de alto riesgo, consideradas tanto por el MEM; así como, en las actividades de Las Bambas, es el trabajo con energías peligrosas. La experiencia de otras operaciones mineras, nos ha llevado a reforzar medidas de tal forma que el aislamiento y bloqueo, en aquellas personas que tienen contacto directo con energía viva y residual, cumplan con los procedimientos internos establecidos. Los trabajadores, deberán además de cumplir con las inducciones de seguridad, recibir una capacitación específica de Aislamiento y Bloqueo, obtener una nota aprobatoria del mismo antes de recibir la Autorización para operar con energías peligrosas, todo ello realizado por el cliente MMG Las Bambas.

5.4. Equipo de Protección Personal Como empresa contratista proporcionamos EPP adecuado que debe ser utilizado en todas las instalaciones de la Empresa por todas las personas que trabajen en las instalaciones de la misma, de acuerdo a la Tabla N°1 (El bloqueador se dota en presentaciones de 1 kg. Al alcance del personal ubicado en almacén para que puedan colocarse cada 2 horas). A la vez se realiza la entrega de EPP específico adicional dependiendo de los riesgos de la tarea y del área de trabajo específico a realizar, ver tabla N°2 Epp utilizados por actividad. La calidad y diseño del EPP cumplirá con las regulaciones, especificaciones técnicas y requerimientos de las normas peruanas y el Instituto Nacional Americano de Estándares-ANSI de acuerdo al trabajo a realizar.




TABLA N°1

EPP BASICOS OBLIGATORIOS Casco Lentes Protector solar Guantes Chaleco Zapato de seguridad TABLA N°2: EPP UTILIZADOS POR ACTIVIDAD TIPO DE ACTIV IDAD

ÁREA OPE OPERATIVA RATIVA

ÁREA ADMIN ADMINIS ISTR TRATI ATIVA VA

ACT IV IDAD

SUPERVISIÓN

CARGO

GERENTE DE PROY ECTO

EPP BA SICOS OBLIGA TORIOS

RESIDENTES DE OBRA


SUPERV ISOR CIV IL


SUPERV ISOR DE CA MPO SUPERVISOR RVIS OR MECÁNICO ELÉCTRICO CONTROL DE CA LIDA D

EPP BA SICOS OBLIGA TORIOS EPP BASICOS BA SICOS OBLIGATORIOS OBLIGA TORIOS

PLA NEA MIENTO


HSEC TRABAJOS ASIST ASISTE ENTA NTA ADMIN ADMINIS ISTR TRATI ATIVA VA ADMIN ADMINIS ISTR TRATI ATIVOS VOS CONTROL DE MOV MOVIMIE IMIENTO LOGÍSTICA DE ALMACENE ALMA CENES OPERACIÓN RA CIÓN DE EQUIPO

PREPARACIÓN Y VACIADO DE CONCRETO

OPERADOR RADO R DE CARMIX

OPERADOR RADO R DE CARMIX

TRABAJOS DE EXCAVACIÓN CON EQUIPOS MENORES

HABILITA HA BILITADO DO DE FIERROS CONSTRUCCIÓN CIVIL PREPORMADO DE MALLA MAL LAS S

TIPO DE EPP

OPERARIO CIVIL, OFICIAL CIVIL, PEON


EPP BA SICOS OBLIGA TORIOS EPP BASICO BASICOS S OBLI OBLIGATO GATORI RIOS OS EPP BA SICOS OBLIGA TORIOS EPP BASICOS OBLIGA OBL IGATORIOS, TORIOS, PROTECTOR AUDIT AUDITIVO, IVO, ROP ROPA DE SEGURI GURIDAD DAD (CHAQU (CHAQUE ETA Y PANTALON CON CINTAS REFLECTIVAS) EPP BASICOS OBLIGA OBL IGATORIOS, TORIOS, PROTECTOR AUDIT AUDITIVO, IVO, ROP ROPA DE SEGURI GURIDAD DAD (CHAQU (CHAQUE ETA Y PANTALON CON CINTAS REFLECTIVAS), TRAJE TYBECK, RESPIRADOR PARA POLVO, LENTES GOGLE EPP BASICOS OBLIGA OBL IGATORIOS, TORIOS, PROTECTOR AUDIT AUDITIVO, IVO, ROP ROPA DE SEGURI GURIDAD DAD (CHAQU (CHAQUE ETA Y PANTALON CON CINTAS REFLECTIVAS), GUANTES DE BADANA, RESPIRADOR DE POLVOS, CARETA FACIAL DE ALTO IMPACTO, GUANTES A NTIVIBRATORIO, PROTEC PROTECTOR METATARSIANO EPP BASICOS OBLIGA OBL IGATORIOS, TORIOS, PROTECTOR AUDIT AUDITIVO, IVO, ROP ROPA DE SEGURI GURIDAD DAD (CHAQU (CHAQUE ETA Y PANTALON CON CINTAS REFLECTIVAS), GUANTES ANTIC A NTICORTE ORTE, RESPIRADOR PARA POLVOS EPP BASICOS OBLIGA OBL IGATORIOS, TORIOS, PROTECTOR AUDIT AUDITIVO, IVO, ROP ROPA DE SEGURI GURIDAD DAD (CHAQU (CHAQUE ETA Y PANTALON CON CINTAS REFLECTIVAS), GUANTES A NTICORTE NTICORTE

ENCOFRADO Y SEDENCOFRADO

EPP BASICOS OBLIGA OBL IGATORIOS, TORIOS, PROTECTOR AUDIT AUDITIVO, IVO, ROP ROPA DE SEGURI GURIDAD DAD (CHAQU (CHAQUE ETA Y PANTALON CON CINTAS REFLECTIVAS), GUANTES ANTIC A NTICORTE ORTE, RESPIRADOR PARA POLVOS

PREPARACIÓN PARA CIÓN DE CONCRETO / ALIMENTACIÓN A LIMENTACIÓN DE CEMENTO AL EQUIPO CARMIX

EPP BASICOS OBLIGA OBL IGATORIOS, TORIOS, PROTECTOR AUDIT AUDITIVO, IVO, ROP ROPA DE SEGURI GURIDAD DAD (CHAQU (CHAQUE ETA Y PANTALON CON CINTAS REFLECTIVAS), TRAJE TYBECK, RESPIRADOR PARA POLVO, LENTES GOGLE, GUA NTES DE JEBE

VACIADO DE CONCRETO

EPP BASICOS OBLIGA OBL IGATORIOS, TORIOS, PROTECTOR AUDIT AUDITIVO, IVO, ROP ROPA DE SEGURI GURIDAD DAD (CHAQU (CHAQUE ETA Y PANTALON CON CINTAS REFLECTIVAS), TRAJE TYBECK, RESPIRADOR PARA POLVO, LENTES GOGLE, GUANTES GUA NTES DE JEBE, BOTAS BOTA S DE JEFE CON PUNTA PUNTA DE ACERO




TABLA N°2: EPP UTILIZADOS POR ACTIVIDAD AC TIVIDAD TIPO DE ACTIV IDAD

ACTIV IDAD

SUPERV ISIÓN

MECÁNICA ELÉCTRICA

CARGO

ING. ELECTRISISTA

TIPO DE EPP

EPP BA SICOS OBLIGATORIOS

INSTALA CIONES CIONES ELECTRI ELECTRICAS CAS OPERARIO OPERARIO ELECTRIC ELECTRICISTA ISTA

EPP EPP BASICOS BA SICOS OBLIGATORIOS, OBL IGATORIOS, PROTEC PROTECTOR TOR AUDIT AUDITIVO, IVO, ROP ROPA DE SEGU SEGURI RIDAD DAD (CHAQU (CHAQUEETA Y PANTALON CON CINT CINTAS AS REFLEC REFLECTIVAS) TIVAS),, ZAPATOS DE SEGURIDAD DI ELÉCTRICOS

TRABA JOS DE SOLDADUR SOLDA DURAA SOLDADORE SOLDA DORESS

EPP EPP BASICOS BA SICOS OBLIGATORIOS, OBL IGATORIOS, PROTEC PROTECTOR TOR AUDIT AUDITIVO, IVO, ROP ROPA DE SEGU SEGURI RIDAD DAD (CHAQU (CHAQUEETA Y PANTALON CON CINT CINTAS AS REFLEC REFLECTIVAS) TIVAS),, ZAPATOS DE SEGURIDAD DI ELÉCTRICOS, ROPA DE CUERO PARA SOLDADOR (OBEROL, CHAQUETA Y ESCARPIN DE CUERO), CARETA DE SOLDADOR, GUANTES DE CUERO LARGO, RESPIRADOR DE SILICONA CON FILTROS PARA HUMOS METALICOS

TRABAJOS TRABAJOS EN EN ALTURA ALTURA

MECÁNIC CÁNICO O MON MONTAJI TAJISTA STA

CONDUCCI CONDUCCIÓN ÓN DE VEHI V EHICULOS CULOS CONDUCTOR CONDUCTORES ES

MANIOBR ANIOBRAS AS DE IZAJE SERVICIOS GENERALES

EPP EPP BASICOS BA SICOS OBLIGATORIOS, OBL IGATORIOS, PROTEC PROTECTOR TOR AUDIT AUDITIVO, IVO, ROP ROPA DE SEGU SEGURI RIDAD DAD (CHAQU (CHAQUEETA Y PANTALON CON CINTAS REFLECTIVAS), EPP CONTRA CAIDA EPP EPP BASICOS BA SICOS OBLIGATORIOS, OBL IGATORIOS, PROTEC PROTECTOR TOR AUDIT AUDITIVO, IVO, ROP ROPA DE SEGU SEGURI RIDAD DAD (CHAQU (CHAQUEETA Y PANTALON CON CINTAS REFLECTIVAS)

OPE OPERADOR RADOR CAMIÓ CAMIÓN N GRU GRUAA

EPP EPP BASICOS BA SICOS OBLIGATORIOS, OBL IGATORIOS, PROTEC PROTECTOR TOR AUDIT AUDITIVO, IVO, ROP ROPA DE SEGU SEGURI RIDAD DAD (CHAQU (CHAQUEETA Y PANTALON CON CINTAS REFLECTIVAS)

RIGGER

EPP EPP BASICOS BA SICOS OBLIGATORIOS, OBL IGATORIOS, PROTEC PROTECTOR TOR AUDIT AUDITIVO, IVO, ROP ROPA DE SEGU SEGURI RIDAD DAD (CHAQU (CHAQUEETA Y PANTALON CON CINTAS REFLECTIVAS)

ARMADO ARMADOR R DE DE ANDAMI ANDAMIO CALIFICADO

EPP EPP BASICOS BA SICOS OBLIGATORIOS, OBL IGATORIOS, PROTEC PROTECTOR TOR AUDIT AUDITIVO, IVO, ROP ROPA DE SEGU SEGURI RIDAD DAD (CHAQU (CHAQUEETA Y PANTALON CON CINTAS REFLECTIVAS), EPP CONTRA CAIDA

La inspección de uso y mantenimiento de los EPP lo realizan los supervisores de línea de la empresa METCOM M&S.

5.5. Trabajos de Alto Riesgo Todas las actividades de alto riesgo tipificadas en el DS-055-2010-EM




(Art.120 a 126) se realizarán con la elaboración del PETAR, para lo cual cada área tendrá disponible para su personal lo siguiente: actividades o tareas proyectadas que involucren alto riesgo o críticas, en éstas se designará por escrito a los supervisores responsables del trabajo planificado a ejecutar y controlar los riesgos existentes en estas actividades.

5.6. Permiso Escrito de Trabajo de Alto Riesgo El PETAR, es una autorización bajo un formato documentado para realizar trabajos en zonas o ubicaciones que tienen peligro potencial de por sí, que algunas veces por operación y/o necesidad aparecen, y que requieren la aplicación de precauciones adicionales estrictas y medidas de seguridad previas. Ciertos actos pueden ser tan peligrosos que ponen en riesgo la vida de muchas personas, y pueden dañar o destruir equipos. Se establece un modelo de formato bajo el cual debe autorizarse el trabajo. Los permisos escritos de trabajo de alto riesgo, asegura que la línea operacional de cada área, apruebe las medidas preventivas a tomar en los trabajos de alto riesgo. Según el siguiente cuadro: TRABAJO DE ALTO RIESGO Permiso de Trabajos para excavación Permiso de Trabajo en Altura Permiso de Trabajo para Espacios Confinados Permisos para Trabajos en Caliente

REGISTRO UTILIZADO REG-01-NOP-LASBAMBAS-16/V01 REG-01-NOP-LASBAMBAS-14/00 REG-01-NOP-LASBAMBAS-15/V01 REG-01-NOP-LASBAMBAS-17/00

La autorización es válida sólo para la actividad específica del lugar, no




se extiende para actividades similares que realicen los mismos trabajadores en otra zona. Si, por razones de clima, condiciones de trabajo o tiempo, se paraliza el trabajo, se deberá reformular el permiso. Este tipo de actividades, debe contar con el V°B° del Ingeniero de Seguridad.

5.7. Señalización y Código de Colores Con la finalidad de estandarizar y facilitar un rápido reconocimiento de información y peligros en todas las áreas asignadas por el dueño de contrato MMG Las Bambas, METCOM M&S cumple con el estándar de código de colores del Anexo 11 del DS-055-2010-EM para los avisos, señales o demarcación de vías.

5.8. Transporte Terrestre Considerado como una de las actividades de mayor riesgo en Las Bambas por el incremento de buses particulares, carga pesada y servicio público. Aquí se necesitan reforzar los controles, de modo que los resultados estén en línea con las expectativas de Las Bambas, es por ello que METCOMM M&S a tomado la decisión de: 

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

Contar con todas su unidades homologadas para transporte de personal. El 100% de los vehículos contaran con GPS alineado a las características técnicas exigidas por Las Bambas. Conductores capacitados y autorizados para ruta corta y larga.

METCOM M&S, asume gastos de transporte ya sea al interior del proyecto, como el traslado del personal de ruta larga.




5.9. Otras actividades críticas y no críticas Las demás actividades, críticas y no críticas de acuerdo al avance del Proyecto vienen siendo reguladas a través de nuestro Sistema de Gestión Integrado, el mismo que, está conformado por Normas Operativas y Procedimientos de Control Administrativos. Ninguna de las actividades debe iniciar si antes no cuenta mínimo con el PETS (según el registro MET-PETS-AR); para las actividades de las Bambas, se deberá documentar a través de los procedimientos operativos y las áreas desarrollarán los Mapas de Procesos (ANEXO 3) y redacción de documentación, conforme la estructura del SGI.

5.10. Salud Ocupacional La gestión de la salud, es uno de los pilares sobre las cuales se basa la seguridad de las personas. Para ello contamos con procedimientos operativos en Salud que desarrollan el proceso marco sobre el cual se debe ejecutar la evaluación y monitoreo del estado de salud de las personas. Entre las normas básicas, cada METCOM debe tener: Exámenes Médicos Ocupacionales. Fichas Médicas. Evaluaciones Médica. Evacuaciones Médicas. Fatiga y Somnolencia. Vigilancia Ocupacional, entre otros.      

METCOM M&S como empresa contratista elaboro El plan de fatiga y somnolencia de acuerdo a la evaluación de riesgos y alcance del contrato según el procedimiento MET/SGI/HSEC.

5.11. Higiene Industrial Se adjunta: IPERC en Salud Ocupacional por puesto de trabajo, ANEXONº3. 






Programa de monitoreo de Higiene Ocupacional, de los parámetros físicos, químicos, biológicos, ergonómicos y psicosociales; indicar la fecha probable de monitoreo.

Parámetro

Ene

Feb

Mar

Abr

Ma y

Jun

Jul

Ruido

Ago

Sep

Oct

Nov

X

Polvo

X 

Se adjunta el Plan de Fatiga y Somnolencia.

5.12. Gestión de Contratistas En el caso que la Empresa Sub Contrate algunos servicios, deberá asegurarse de: El sub contratista también cumpla con las mismas normas de seguridad establecidas. Definir la forma como lo va a gestionar, hacer seguimiento y control. A continuación se lista todas las sub contratas a cargo de METCOM M&S y cada una de ellas mantendrá su Plan Operativo de acuerdo a lo que se indica en la Norma de Gestión de Contratistas, dónde se define el tipo de trabajo y el tipo de plan a presentar. 



LISTADO DE EMPRESAS SUB CONTRATADAS: Empresa 1

HLC: Ingeniería, opera en Las Bambas

Empresa 2

FIANZA: Metal Mecánica, ubicada en la ciudad de Lima

Empresa 3

UNIMAQ

Empresa 4

GRÚAS SAN LORENZO

Empresa 5

ETAC

Empresa 6

TRANSPORTES RAYSA

Dic




5.13. Preparación y respuesta a emergencias Se adjunta: Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias METCOM M&S. Plan Anual de Simulacros. 



5.14. Estadísticas Se define la metodología de seguimiento, medición y eficacia que implementa para dar cumplimiento al presente plan operativo, mediante el: Informe Mensual de Gestión Mensualmente se evaluará la gestión de salud y seguridad, para lo cual tendremos los siguientes informes: Los días 25 de cada mes, enviarán al Dueño de Contrato, con copia a la Gerencia de Seguridad y Salud, el ANEXO 04: Programa Mensual de Gestión, dónde se detallará las acciones para el mes. El último día de cada mes adjuntarán vía correo electrónico, el grado de cumplimiento del Plan correspondiente al mes anterior, ANEXO 06: Indicadores de Gestión en SSSO. Resumirán el mismo en una presentación, según el ANEXO 5. Reunión que se lleva a cabo los primeros días del mes siguiente. 

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5.15. Comunicaciones Se definen la metodología de Comunicación: Dentro de la Empresa Contratista asignada a las Bambas: Mediante correos electrónicos, se interactúa face to face, también se realiza el uso de Paneles informativos para llevar la 



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




comunicación al personal directo. De la Empresa Contratista con su Gerencia General: Mediante correos electrónicos. Mediante correos electrónicos, se interactúa face to face, también se realiza el uso de ACONEX o el Document Control específicamente en el Servicio Obra Civil Construcción Patio de Reactivos. Comunicados generales en Obra: Mediante Paneles informativos actualizados mensualmente o según necesidad.

5.16. Bienestar y Seguridad Las Bambas, de acuerdo a sus políticas y compromisos corporativos, brindarán ambientes de trabajo seguro y adecuado para el bienestar de sus trabajadores. Por lo tanto las METCOM M&S, como empresa contratista asegura y da fiel cumplimiento a las disposiciones del Cliente.

5.17. Control de datos y documentos 

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



Listar los documentos que ha designado la empresa para brindar el servicio. Listar los PETS de acuerdo al Mapeo de Procesos, estos son resultante de las actividades de acuerdo al Mapeo de Procesos. Adjuntar el Reglamento Interno de Trabajo Adjuntar Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo.

5.18. Riesgos Fatales En el presente Plan se presentan los Riesgos Fatales, los cuales aplicaran el servicio que realizamos en la Unidad minera MMG Las Bambas, descritos en el siguiente cuadro:




RIESGOS FATALES

APLICA

CONTROLES

1.- Aviación 2.- Autorización para trabajar, aislamientos y permisos 3.- Explosivos y Voladura

No Si

-

No Si

Check list de vehículos, cronograma de mantenimiento, mantenimiento de carreteras, operador con licencia interna, vigias en el área de trabajo, áreas señalizadas, distancia mínima de personal a equipos 50m, material excedente de excavación será retirado a una distancia igual a la profundidad de excavación, movilidad en el área de trabajo, radio con frecuencia 1,6,y 7. Instalación de barreras rígidas, evitar ubicarse en la línea de fuego, pausas activas en el área de trabajo, recomendaciones de ergonomía, manejo a la defensiva, kit anti derrames. Verificar el estado de guardas de las amoladoras /luminaria. No retirar las guardas bajo ninguna circunstancia, check list, No utilizar equipos sin guardas de seguridad o en mal estado. Uso de traje tybeck, guantes de nitrilo, lentes goggle, protector facial, respirador de gases, Hojas MSDS, lavaojos de emergencia, kit anti derrame, d errame, plan de emergencias Check list de equipos de elevación (camión grúa). Manejo defensivo, Operador y rigger certificados. Check list de elementos de izaje, Retirar al personal de la línea de fuego, No exponerse bajo cargas suspendidas, demarcación de áreas. Manejo defensivo. Check list de vehículos y equipos. Solo personal autorizado y calificado Check list pre uso de arnes y línea de anclaje. Operario de andamios calificado. Check list de andamios y escaleras Permiso de Trabajos en Altura. Verificaciòn de tarjetas verdes con fecha actualizada. Solo personal con capacitación de trabajos en altura. Check list de manlift, operador autorizado y homologado, vigía autorizado. Uso de drizas en herramientas y materiales. Contenedor aterrado para refugio de personal en caso de alerta roja. Contar con radio a cargo de la supervisión para comunicación de alertas. Paralizar los trabajos de alto riesgo en alerta amarilla. No se realiza ningún trabajo en alerta roja. Cuando los vientos superan los 25Km/h se detiene todo trabajo en altura e izaje.

4.- Control de suelo

Si 5.- Protección (guardas) Si 6.- Materiales Peligrosos Si 7.- Operación de elevación 8.- Vehículos y Equipos Móviles

Si Si

9.- Trabajos en Altura

Si 10.- Tormentas Eléctricas




VI. Verificación y Acciones Correctivas 6.1. Gestión de incidentes Todo incidente será investigado según lo indica el Procedimiento de Control administrativo “Gestión de Incidentes de SST” SGSST-P04.05, cuyo objetivo es Establecer los lineamientos para un análisis sistemático de los incidentes relacionados a la Seguridad y Salud Ocupacional que ocurran en las actividades e instalaciones relacionadas con los procesos de METCOM M&S. Así mismo se establecen los lineamientos para un análisis sistemático de los incidentes ambientales que ocurra en las actividades e instalaciones relacionadas con los procesos de METCOM M&S, denominado “Gestión de Incidentes Ambientales” SGSST-P04.08. Las Acciones Preventivas y Correctivas se le realizaran el seguimiento y revisión para verificar su efectividad. Presentar mensualmente el análisis y las estadísticas de accidentes en la reunión del Comité de Seguridad y Salud Ocupacional, el análisis del avance de implementación y el consolidado acumulado anual del seguimiento. Miembros del Comité participan en la investigación quienes sean los encargados de hacer seguimiento a las estadísticas de los accidentes ocurridos en METCOM METCOM M&S adjunta: Estadísticas del año anterior, ver ANEXO Nº7. 

6.2. Monitoreo y seguimiento El seguimiento de los compromisos establecidos contractualmente, se realizará a través de la gestión mensual de seguridad y salud.




6.3. Auditorías Las auditorías se realizan en base al Programa de Seguridad y Salud Ocupacional de Las Bambas para verificar los cumplimientos de todas las empresas contratistas mineras y Contratistas de actividad conexa. El objetivo es determinar si las actividades de protección de la Salud y la Seguridad de la empresa son eficaces tomando en cuenta los controles implementados. La gestión de auditorías está basada en: Auditorías internas a la gestión de seguridad y salud. Auditorías externas a la gestión de seguridad y salud. Auditorías a las actividades críticas o de Alto Riesgo. Auditorías externas del Ministerio de Energía y Minas. Otros, según requerimiento de la organización.     

7. Revisión por la Gerencia El avance y cumplimiento del Plan de Gestión se realizara a través de:  La Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional  Comité de Seguridad y Salud Ocupacional  Gerencia METCOM M&S.

8. Anexos Anexo 1: Plan de Acción de Objetivos Específicos y Otros. Anexo 2: Plan Anual de Capacitación y Entrenamiento. Anexo 3: Mapa de Procesos / IPERC. Anexo 4: Programa Mensual de Seguridad y Salud Ocupacional. Anexo 5: Presentación de la Gestión de SSO. Anexo 6: Indicadores de la Gestión de SSO. Anexo 7: Estadística de SSO. Anexo 8: Mantenimiento Preventivo de Equipos

PGSSO 2016 METCOM M&S Rev.2.docx

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