Anggota
Maulia Rahmat Husni Zikriah Muhammad Syukran Muzakir Raihan Fajri M. Uda Candra
PENDAHULUAN perencanaan adalah pemikiran hari depan, perencanaan berarti pengelolaan, pembuat keputusan, suatu prosedur yang formal untuk memperoleh hasil nyata, dalam berbagai bentuk keputusan menurut sistem yang terintegrasi. Bisnis adalah suatu organisasi yang menghasilkan dan menjual product atau jasayang dibutuhkan konsumen pada tingkat keuntungan tertentu.
Bicara bisnis adalah bicara strategi, langkah awal dalam membangun sebuah usaha baik Besar atau kecilnya bisnis, membuat business plan / perencanaan bisnis adalah wajib.
Business plan merupakan rencana strategis yang akan dilakukan untuk bisa mencapai target.
Kemampuan dalam membuat sebuah business plan / perencanaan bisnis yang baik dan sesuai latar belakang yang nyata, bisa dijadikan tolak ukur bagaimana kesiapan terjun kedunia bisnis untuk siap menghadapi persaingan usaha yang ketat dan penuh resiko
TANP ANPA A ADA PERENCANAAN PERE NCANAAN BISNI BISNIS,, S,, SUA SUATU TU USAHA BAHKAN BISA TENGGELAM,,
Sebuah perencanaan usaha paling tidak mempunyai tiga tujuan utama yakni:
Sebagai Rencana Aksi Aksi (Action Plan) Sebagai Peta Jalan (Road Map) Sebagai Alat Penjualan (Sales Tool)
MENGEVALUASI DAN MENGONTROL MENGEVALUASI MENGONTROL RENCANA BISNIS
PENTINGNYA RENCANA BISNIS Business Plan menjadi bagian penting untuk kesuksesan sebuah bisnis, karna business Plan sebagai alat untuk melakukan proyeksi dan analisa bagi pengambil keputusan dan kebijakan di masa mendatang.
Business Plan menjadi pedoman strategis untuk mempertajam rencana-rencana yang diharapkan dalam menentukan arah tujuan dan cara mencapai sasaran yang diinginkan. Banyak manfaat yang diperoleh ketika sebelum memulai usaha membuat business plan terlebih dahulu, diantaranya:
1. Kejelasan rencana strategi bisnis dalam menentukan poin- poin penting dalam usaha
2. Potensi besar keberhasilan bisnis karna adanya kejelasan arah tujuan serta visi misi bisnis
4. Kejelasan peluang serta potensi pasar
6. Sebagai pegangan atau dasar fungsi pengendalian, pengendalian, dll.
3. Persiapan lebih matang dalam menghadapi masalah / resiko yang akan terjadi 5. Dapat memprioritaskan sumber daya yang dibutuhkan
sambungan Ada 3 ( tiga ) komponen penting penting yang perlu diperhatikan dalam menyusun menyusun business plan, yaitu 1. Konsep Bisnis Konsep bisnis merupakan ide bisnis tertulis yang berisi Visi misi sebuah bisnis, dan nilai produk atau jasa yang akan diberikan kepada pelanggan. Konsep bisnis juga menjelaskan mengapa pelaku usaha sangat kompeten untuk menawarkannya 2. Market / Pasar Analisa mengenai situasi pasar : Pelanggan, Pelanggan, pesaing, proses distribusi, dan promosi. Dalam hal ini perlu dibuat sebuah marketing plan yang matang yang menjabarkan rencana pemasaran yang akan dijalankan dalam rangka memenangkan persaingan, dan mencapai target yang telah ditentukan. Marketing Plan terdiri dari kondisi pasar eksisting, review atas kompetitor, strategi pemasaran, dan strategi harga.
3. Financial Menjelaskan tentang situasi keuangan yang terdiri dari Income statement, Balance sheet, Cash flow, dan ratio. Analisa dan strategi keuangan sangat penting dalam menyusun business plan guna memberikan gambaran sistematis terhadap langkah-langkah yang yang akan diambil untuk mencapai profitabilitas yang diharapkan. Financial Plan disusun dengan cara menentukan secara actual jumlah dana yang dibutuhkan untuk memulai kegiatan bisnis dan dana yang dibutuhkan untuk kegiatan operasional perusahaan.
KERANGKA RENCANA USAHA Kerangka Perencanaan Usaha (Business Plan Frame) Perencanaan usaha pada umumnya disusun dengan memuat pokok-pokok perencanaan, yaitu: 1. Nama perusahaan 2. Lokasi : a. Lokasi perusahaan b. Lokasi pertokoan c. Lokasi perusahaan d. Lokasi perkantoran e. Lokasi pabrik 3. Komoditi yang diusahakan 4. Konsumen yang dituju 5. Pasar yang akan dimasuki 6. Partner yang akan diajak kerjasama 7. Personal yang dipercaya untuk menjalankan perusahaan 8. Jumlah modal yang diharapkan dan yang tersedia 9. Peralatan perusahaan yang perlu disediakan 10. Penyebaran informasi/promosi
CONTOH PERENCANAAN USAHA UNTUK USAHA BARU Lalu apa saja yang dibutuhkan sebuah wiraswasta atau pengusaha untuk memulai bisnisnya. Berikut adalah beberapa unsur terpenting dalam membuka awal usaha. Unsur – unsur utama perencanaan usaha : 1. Unsur Pengetahuan, unsur ini sangatlah penting dalam membuat seorang untuk tidak dapat terpengaruh dalam penipuan usaha. 2. Unsur Keterampilan, unsur ini mengacu pada kreatifitas serta inisiatif seseorang untuk membuat sebuah hal yang baru. 3. Unsur Kewaspadaan, unsur yang berkaitannya dengan sikap mental dalam mengatasi sebuah permasalahan yang akan datang serta rencana-rencana kedapan yang diduga akan dialami. 4. Rencana pemasaran 5. Rencana produksi
PERENCANAAN BISNIS INTERNET Beberapa keuntungan melakukan perencanaan bisnis internet adalah: 1. Mudah memban membangun gun jadwal jadwal kerja, kerja, baik baik yang nanti nanti dikerjaka dikerjaka senndiri senndiri atau di-outsource-kan, karena dari awal kita sudah siap dengan apa yang harus kita lakukan dan apa yang harus disiapkan. 2. Dapat mengatu mengaturr budget budget sejak sejak awal dan dan tidak membuang-b membuang-buang uang uang dengan membeli domain hanya berdasarkan nafsu. Kebutuhan hosting, biaya outsource, dan sebagianya juga sudah dapat diprediksi 3. Dapat mengefek mengefektifkan tifkan waktu kerja kerja karena karena sekali sekali lagi kita kita sudah tahu tahu apa yang akan (dan apa yang harus) kita lakukan 4. ‘Pekerjaan’ mencari uang di internet yang Anda lakukan akan terasa lebih profesional. Secara tidak langsung, Anda akan bekerja dengan lebih serius. Dan segala sesuatu yang dikerjakan dengan serius, pasti hasil yang diperoleh juga akan ‘serius
KESIMPULAN Business plan dibuat dalam bentuk jangka pendek ataupun jangka panjang yang pertama kali diikuti untuk tiga tahun berjalan. Business plan merupakan rencana perjalanan atau road map yang akan diikuti oleh wirausaha
Business plan merupakan rencana strategis yang akan dilakukan untuk bisa mencapai target. Perencanaan adalah pemikiran hari depan, perencanaan berarti pengelolaan, pembuat keputusan, suatu prosedur yang formal untuk memperoleh hasil nyata, dalam berbagai bentuk keputusan menurut sistem yang terintegrasi.
DAFTAR PUSTAKA http://dokter-kota.blogspot.com/2012/08/pengertianperencanaan.html http://webandikamongilala.wordpress.com/2010/1 http://webandikamongilala.wordpress.com/201 0/11/28/ 1/28/ manfaat-perencanaan-bisnis/ http://antonprasetiyo.wordpress.com/2012/01/04/duasumber-perolehan-tenaga-kerja-bagi-perusahaan/ http://tipssuksesberwirausaha.blogspot.com/2013/05/tig a-alasan-kuat-menyusun-perencanaan.html http://belajarmanagement.wordpress.com/2010/02/1 9/unsur-unsur-suatu-perencanaan/ http://andimaharani.blogspot.com/2013/02/makalahpengantar-manajemen-sdm.html
THANK YOU
