Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3 Konstruksi) Pengembangan Apron dan Exit Taxiway Bandara Ahmad Yani Semarang
Berikut adalah salah satu contoh Dokumen HIRADC Untuk lebih lengkap Anda dapat lihat di: http://dokumensistemmanajemen.blogspot.com/
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3 Konstruksi) Pengembangan Apron dan Exit Taxiway Bandara Ahmad Yani SemarangDeskripsi lengkap
makalah mengenai pengujian pengendalian siklus peendapatan. mulai p[enjelasan sistem informasi akuntansi, pengujian pengendalian, salah saji potensial dsb.Deskripsi lengkap
Sampling Audit Dalam Pengujian PengendalianDeskripsi lengkap
Rangkuman Mata Kuliah Pengauditan IIDeskripsi lengkap
Pengujian Kemurnian Benih Dan Penetapan Bobot 1000 Benih
Audit Sistem InformasiFull description
Materi AuditingFull description
SAMPEL ATRIBUT (ATTRIBUTE SAMPLING) UNTUKPENGUJIAN PENGENDALIAN Materi AudittingFull description
pemeriksaan akuntansiDeskripsi lengkap
resume audit siklus pengendalianFull description
Materi Auditing
Makalah auditing IIFull description
PENETAPAN RESIKO PENGENDALIAN DAN PENGUJIAN PENGENDALIAN
Penetapan Risiko Pengendalian
Pengertian penetapan risiko pengendalian
Proses penilaian efektivitas rancangan dan pengoperasian kebijakan dan prosedur SPI suatu perusahaan dalam rangka mencegah dan mendeteksi salah saji material Laporan Keuangan.
Langkah-langkah Penetapan Risiko Pengendalian
Mempertimbangkan pengetahuan yang diperoleh dari prosedur- prosedur untuk mendapatkan pemahaman~(pengendalian yang berhubungan dengan asersi sudah dirancang dan dioperasikan perusahaan)
Mengidentifikasi salah saji potensial yang dapat terjadi dalam asersi perusahaan.
Mengidentifikasi pengendalian yang diperlukan yang di perkirakan akan mampu untuk mencegah dan mendeteksi salah saji.
Melakukan pengujian pengendalian terhadap pengendalian-pengendalian yang diperlukan untuk menetapkan efektivitas rancangan dan pengoperasiannya.
Mengevaluasi bukti dan menetapkan resiko.
Pengaruh Penetapan Strategi Audit Awal Terhadap Penetapan Resiko
Pendekatan tingkat risiko pengendalian ditetapkan maksimum:
jika prosedur untuk mendapatkan pemahaman di lakukan bersamaan dengan pengujian pengendalian maka penetapa awal risiko pengendalian berdasarkan efektivitas operasi(penetapan risiko pengendalian lebih rendah)
jika prosedur untuk mendapatkan pemahaman tidak di lakukan bersamaan dengan pengujian pengendalian maka penetapan risiko pengendalian pada tingkat maksimum.
Pendekatan tingkat risiko pengemdalian ditetapkan lebih rendah:
Jika pemahaman komponen SPI mendukung strategi audit yang di rencanakan,maka penetapan risiko pengendalian lebih rendah.
Jika pemahaman komponen SPI tidak mendukung strategi audit yang di rencanakan,maka lihat bagaimana prosedur untuk mendapatkan pemahaman.
Pengujian Pengendalian
Pengertian pengujian pengendalian
Prosedur pengauditan yang di lakukan untuk menetapkan efektivitas perancangan dan pengoperasian kebijakan dan prosedur struktur pengendalian.
Pengujian Pengendalian Bersaman
Pengujian pengendalian yang di lakukan auditor bersamaan dengan kegiatan untuk mendapatkan pemahaman.
Terdiri dari prosedur-prosedur untuk mendapatkan pemahaman SPI sekaligus juga menjadi bukti ke efektivitas suatu kebijakan atau prosedur pengendalian.
Terjadi karena kesengajaan atau sebagai hasil sampingan.
Bukti pengujianya ini mendukung penetapan risiko tingkat pengendalian sedikit di bawah maksimum atau tinggi.
Pengujian PengendalianTambahan atau Pengujian Pengendalian Direncanakan
Ada pertanda baik dari hasil pengujian pengendalian bersamaan maka pendekatan tingkat risiko ditetapkan maksimum dapat diturunkan menjadi pendekatan tingkat risiko ditetapkan lebih rendah~ pengujian pengendalian tambahan.
Pengujian tambahan dilakukan bila auditor yakin akan memperoleh bukti tambahan untuk menurunkan penetapan risiko pengendalian awal dengan syarat:
Manfaatnya > biaya yang harus di keluarkan
Perancangan Pengujian Pengendalian
Beberapa jenis pengujian pengendalian tambahan:
Pengajuan pertanyaan ~ pelaksanaan tugas-tugas personil perusahaan.
Observasi pelaksanan tugas para personil.
Inspeksi atas dokumen dan laporan tentang pelaksanaan pengendalian.
Pengerjaan ulang pengendalian oleh auditor.
*dikerjakan pada saat pendapatan pemahaman SPI
Saat pengujian tambahan dilakukan pada periode interim ( beberapa bulan sebelum akhir tahun yang di periksa).
Luas pengujian tambahan :
Semakin ekstensif semakin banyak bukti.
Di pengaruhi tingkat risiko pengendalian yang direncanakan. Misalnya jika risiko pengendalian lebih rendah - pengujian lebih ekstensif di bandingkan tingkat risiko pengendalian moderat.
Program Audit untuk Pengujian Pengendalian
Berisi daftar prosedur-prosedur yang digunakan dalam melaksanakan pengujian tentang asersi-asersi dan menyediakan kolom untuk menunjukkan:
Referensi silang ke kertas kerja yang berisi dokumentasi hasil pengujian
Personil yang bertanggungjawab melakukan pengujian
Tanggal pengujian di selesaikan.
Pertimbangan- Pertimbangan Lain Dalam Penetapan Resiko Pengendalian
Penetapan risiko pengendalian untuk asersi-asersi saldo rekening yang hanya dipengaruhi oleh satu kelompok transaksi~ ditengukan langsung tingkat risiko asersi yang sama dari kelompok transaksi yang mempengaruhinya.
Penetapan risiko pengendalian untuk asersi-asersi saldo rekening yang di pengaruhi oleh beberapa kelompok transaksi ~ penetapan risiko pengendalian untuk asersi-asersi saldo rekening tersebut harus mempertimbangkan risiko pengendalian yang relevan dari setiap kelompok transaksi yang secara signifikan mempengaruhi saldo.
Untuk suatu rekening yang saldonya dipengaruhi lebih dari satu kelompok transaksi,penetapan risiko pengendalian untuk suatu asersi saldo rekening tersebut di dasarkan pada:
Penetapan risiko pengendalian untuk asersi yang sama yang berkaitan dengan masing- masing kelompok transaksi yag mempengaruhi saldo rekening dengan satu perkecualian( yaitu penetapan risiko pengendalian untuk asersi-asersi keberadaan keterjadian dan kelengkapan untuk suatu kelompok transaksi yang menyebabkan berkurangnya suatu saldo rekening berhubungan dengan asersi-asersi sebaliknya untuk saldo rekening yang terpengaruh.