RESUMEN PELÍCULA MONEYBALL
Aula 42. Noviembre 2015.
Universidad Central del Ecuador Facultad de Ciencias Económicas Investigación de Operaciones
Los Atléticos de Oakland, son un equipo de las Grandes Ligas de béisbol de los Estados Unidos y juegan en la división oeste de la liga americana, sin embargo para que este llegue a consolidarse como un equipo fuerte tuvieron que pasar por una serie de etapas con altos y bajos a lo largo de su historia, además en su trayectoria pasaron una fila de jugadores, managers y propietarios. Este equipo actualmente tiene su sede en California pero no nació aquí, pues el equipo fue fundado como Atléticos de Filadelfia en 1901, Pensilvania por Connie Mack quien era técnico y propietario hasta 1950. Durante el tiempo de dirección que estuvo a cargo de Mack el equipo ostentó muchos jugadores reconocidos, tales como Frank Baker, Chief Bender, TyCobb, Mickey Cochrane, Nelson Fox, Lefty Grove, George Kell, NapLajoie, Eddie Plank, Al Simmons, Tris Speaker y gracias a la buena administración de su técnico el equipo fue campeón de la Serie Mundial en tres ocasiones: 1910, 1911 y 1913
y en 1929, fue
considerado el mejor equipo de béisbol de la historia. (Cota, 2013) Al comprar Arnold Johnson, a los A’s como en ese entonces se les conocía a los Atléticos de Oakland, movió al equipo en 1955 a Kansas City, Missouri en los Estados Unidos. Ahí vivieron una etapa nada exitosa, la mejor marca de los Atléticos jugando en Kansas City fue 74-86 en 1966 ocupando el séptimo sitio en la Liga Americana por lo que su participación no tuvo contentos ni a su manager ni a sus fans. (Cota, 2013) En 1968, la franquicia se trasladó a Oakland, California y le cambiaron el nombre por Oakland Athletics. En su primer año en California, su marca fue 82-80 y volvieron a ligar campañas ganadoras. En 1971, dirigidos por Dick Williams, los A’s alcanzaron 101 triunfos y regresaron a playoffs tras cuatro décadas de ausencia por lo que al parecer todo iba a favor de este equipo. El tiempo como manager de Dick Williams acabo y su lugar lo ocupó Al Dark, quien logró mantener un gran ritmo y Oakland volvió a ganar el banderín.
Otra época de oro llegó con Tony La Russa y Dave Duncan al final de la década de los 80. De 1988 a 1992, Oakland ganó cuatro títulos divisionales, tres banderines de la Liga Americana (en forma consecutiva del 88 al 90) y el título de la Serie Mundial de 1989 sin duda una época de gloria para este equipo. (Anonimo, 2012) No todo empezó a marchar bien y en 1995 los Atléticos, por tercer año consecutivo, se vieron sumergidos en la mediocridad, tal como había sido el caso en 1993 y 1994 pues evidenciaron un promedio de carreras limpias de menos de 4,50; por lo que solo se logró registrar ganancias de dos dígitos, además contaban con un pitcheo débil. (Alvarez, 2015). Sin embargo años después empezaría el inicio de una lucha por conseguir que los Atléticos de Oakland sean el equipo líder del béisbol en el mundo, un equipo con triunfos y éxitos asegurados. Billy Beane tras su trayectoria, apasionado desde niño con el beisbol, fue encontrado por los cazatalentos quienes vieron en Él, las cinco habilidades únicas en un jugador que son: correr, jugar en el campo, lanzar, que pueda batear y hacerlo con fuerza. Sus padres siempre lo apoyaron en cualquiera de sus decisiones, viéndose en un dilema de escoger entre dos opciones: una beca universitaria o ser jugador profesional de beisbol. Al elegir el beisbol como una prioridad y luego hacerlo su profesión, poco después no demostró ser el jugador estrella que todos esperaban. El beisbol siempre fue su pasión; al darse cuenta que no aportaba en la cancha el decidió ser Gerente General del equipo de Oakland Athletics. Al desempeñar sus funciones y tras perder otra temporadas más, decidió no rendirse e intento plantear nuevas estrategias para mejorar el rendimiento del equipo, todo esto se proyectó con la ayuda del joven economista Peter Brand quien utilizó las estadísticas para fichar a los jugadores, tomando en cuenta que este método no era el más óptimo de acuerdo a los profesionales del beisbol, considerando que el equipo presentaba situaciones adversas en
el ámbito económico, además existieron bajas en el equipo como: la participación de sus jugadores estrellas. Athletics además de rotundas pérdidas en el campo deportivo se encontraba restringido por un presupuesto similar al del anterior año con 39 millones por lo que también limitaba la posibilidad de contratar a jugadores de élite, frente a equipos como los Yankees, que contaban con un presupuesto de 114 millones de dólares americanos y que por ello podían tener los mejores jugadores lo que se presentaba como una supuesta desventaja que los ponía como lo último y desastroso, Billy pese a esto, intenta negociar pases de algunos jugadores famosos sobrepasando la capacidad de su presupuesto , en lo que Peter le hace entender que la capacidad de negociar conjuga más que solo un buen jugador y una racha sino que se basa también en números, combinaciones de jugadores que reúnan similares o iguales capacidades y que además puedan suplir a los jugadores de élite perdidos . Los cazatalentos del equipo son los primeros desconfiados por la nueva idea planteada por Brand, que en lugar de basarse en la experiencia de los cazatalentos y la intuición, Brand propuso la idea de reunir a un equipo de jugadores poco cotizados con mucho más potencial, que no sean reconocidos solo por el físico, sino por las capacidades de aportar al triunfo de la carrera y a un precio mucho más económico que a las grandes estrellas. A pesar de esta idea innovadora muchos no daban credibilidad de la capacidad que tenían estos jugadores, por lo que consideraban que esto no llevaría a conseguir una victoria esperada en el equipo. A principios de la temporada, el equipo de los Athletics no obtienen resultados óptimos tal y como pensaban los cazatalentos, por lo que Beane es fuertemente criticado y se espera el fracaso del nuevo modelo y su despido como Gerente General. Él mantiene la idea de continuar ayudando y dirigiendo a su equipo bajo la ayuda de Peter que tenía otra forma de ver a un jugador ya que Él se sustentaba en sus cálculos estadísticos que pronosticaban
inminentemente triunfos para el equipo no siendo así en la realidad; Bill empieza a desesperarse por lo que toma medidas y mueve jugadores de nuevo. Aun así, cambiando jugadores, hacía falta algo distinto, a una rutina de entrenamiento y a ejercicios. Es cuando descubre que si quiere un equipo que le funcione, debe cambiar la forma de comunicación y no solo ser Él, quien decida su futuro sino también quien les haga observaciones, correcciones, para que ellos puedan volver a usar sus capacidades de mejor manera comenzando así dentro de su equipo una la motivación que les genere confianza.
Figura 11Atléticos de Oakland
1
http://www.foxsportsla.com/noticias/62085-las-claves-de-los-atleticos-de-oakland-para-seguir-en-carrera
Billy Beane gerente general de los Atléticos de Oakland al encontrarse en una situación terrible, ya que el equipo que dirige acaba de perder su pase a la serie mundial y sus mejores jugadores acaban de irse, necesita encontrar quien los reemplace; pero tienen un grave problema, su presupuesto es limitado y los jugadores que piensa que necesitan tienen un precio demasiado alto por lo que comienza su propia búsqueda de talentos para sustituir a los jugadores y en este proceso conoce a Peter Brand, quien le explica a Beane, que el principal error en la selección esta, en que los equipos buscan comprar gente y no carreras y triunfos. Billy Beane se plantea “pensar diferente”, busca opciones fuera del mundo del béisbol y topa con las teorías innovadoras de Bill James, considerado por muchos el padre de la Sabermetría (un invento de los años 70’s cuyo nombre deriva de las siglas Societyfor American BaseballResearch,
SABR en inglés), por su gran aportación al estudio de
estadísticas en el ámbito del béisbol. “Este programa tratada de usar las estadísticas para darle un número índice a cada jugador y de ese modo saber cuáles serían los jugadores que se ajustaran a las necesidades del equipo de Atléticos de Oakland, es decir Diseñamos modelos a priori para tener equipos más robustos para el juego, y a posteriori, para conocer cuál hubiera sido la configuración optima de equipos durante todo el campeonato, una vez conocidos los resultados.” (Bonomo & Durán, 2013) En el método clásico de los fichajes, los ojeadores recorren el país y evalúan a los jugadores según cinco aspectos puramente individuales: velocidad en la carrera, habilidad en el bateo, fuerza del brazo, reflejos y fortaleza mental. En su valoración hay una fuerte componente subjetiva y a sistémica, analizaban a cada jugador y decidían cual sería la mejor opción para contratar; no tomaba en cuenta esas subjetividades, solo miraba a cada deportista como un número, si el jugador cumple con las restricciones se lo consideraba como una
opción para contratar caso contrario se desechaba la opción, de esa manera todo se hace de manera más objetiva sin prejuicios como la popularidad, imagen u otros factores comúnmente utilizados que no sirven para ganar partidos. En el método sabermétrico, basado en los estudios realizados por Bill James que ofrece resultados por equipo utilizando la estadística, promediando y analizando a cada jugador como: la velocidad, la fuerza del brazo y desempeño de fildeo, de igual manera la habilidad en el bateo los reflejos y la mentalidad que posee cada uno. Además se concentra en evaluar cómo afectan las estadísticas individuales y colectivas de los jugadores al record de ganados y perdidos de un equipo de béisbol. Es por esto que la sabermetría se enfoca en medir los aportes de un jugador en términos de carreras, lo cual a la postre puede ser traducido en cantidad de victorias. En base a valoraciones sabermétricas se consideró que si no había logrado mayor número de victorias había sido por la baja calidad del resto del equipo, pero que su aportación a las conseguidas era superior a la de los otros jugadores. Lo cual ejemplifica la idea básica de este método: los números deben ser analizados en su contexto. “Además dentro de los usos más comunes de la Sabermetría están los de evaluar el desempeño de diferentes jugadores durante una temporada para determinar quiénes son merecedores de premios como el MVP o Cy Young o para la comparación de jugadores de diferentes épocas. Asimismo, la Sabermetría busca predecir el desempeño de un jugador en el futuro y así poder estimar el precio de éste para fines de cambio o para su contratación a través de la agencia libre.” (Olivo, 2012) Todo gira alrededor de los números y es por esto que las estadísticas le ofrecen tomar buenas decisiones y el confiar en los datos estadísticos construye un equipo donde se alcance grandes logros, pero no siempre se debe enfocar en las estadísticas o en los diversos cálculos
porque primero es el campo donde se debe probar, tocar y sacrificarse para luego organizarse en llegar a nuestra meta. La sabermetría basa sus cálculos en fórmulas para lanzadores, bateadores y defensores. He aquí algunos ejemplos de fórmulas utilizadas con este fin:
OBP (On base Percentage o en la base porcentaje) Esta fórmula mide el porcentaje de embace que registra un jugador. Mide que tan frecuente es que el jugador llegue a la base, siempre y cuando esto no haya sido originado por un error de otro jugador.
=
( + + ) ( + + + )
Donde H: Hits
SF: Sacrificios
BB: Base por bolas
TB: Bases totales (1 por sencillo, 2 por doble, etc.).
HBP: Base por golpe
IP: Entradas pichadas
AB: Al bate
K: Ponches
RC (RunsCreated o Carreras Creadas) Es para estimar el número de carreras que un bateador contribuye a su equipo.
=
( + ) ∗ ( + )
FIP (Fielding Independent Pitching) Mediante esta fórmula creada por Tom Tango, se mide la efectividad de un lanzador con base en el trabajo realizado sólo por él, sin implicar a los jardineros. Considera porcentajes que estén sólo bajo el control del lanzador.
=
(13 + 3 − 2) + 3.10
(Merejo, 2011) Utilizando la sabermetría fue como Beane solo con un presupuesto de 41 millones, logro que el equipo de Atléticos de Oakland obtuviera el record de ganar 20 partidos consecutivos después de haber perdido 14 juegos. Es decir que en el 2002 logro alcanzar más de lo que lograron otros equipos con el doble o triple de presupuesto. Pero hay que tener en cuenta no todo modelo matemático es duradero pero se podría decir que tener uno como plan para un estratégica de partidos puede llevar al éxito y no necesariamente con dinero ni con los mejores jugadores, también el cómo saber negociar es fundamental para poder llevar al éxito. Cabe recalcar que nos aporta al conocimiento también la estrategia de negocios basado en la deducción de que en un mercado competitivo, el administrador audaz debe diferenciarse de sus competidores a través de la optimización de sus recursos, mediante estrategias únicas y eficientes, pues aquí tratamos de llegar a una maximización que es lograr el campeonato de los EEUU utilizando menos recursos en cada uno de los jugadores y al mismo tiempo duplicar la inversión hecha en cada uno de ellos y de tal manera quedarse con las ganancias del mismo para después venderlo al mismo precio que se adquirió. MODELOS MATEMATICOS. Método base de la película Moneyball
La sabermetría en el béisbol cumple con ofrecer un universo de jugadores para ser contratados en base a la medición científica de las necesidades específicas a llenar que tiene un equipo. A través de identificar y completar el perfil que se quiere de aquel, se pueden escoger los jugadores “óptimos” para ellos y armar un equipo “ideal” que debe lograr un resultado coherente a la inversión y la investigación realizadas. (Wertherman, 2014)
Desarrolla un sistema para encontrar jugadores infravalorados, que pueden aportar mucho deportivamente a precios bajos. La base de este método son las estadísticas. Pero la fórmula más característica de este método es el
On-Base Percentage
(OBP), una fórmula más sencilla que mide cuantas veces un jugador es capaz de llegar a la base sin ser eliminado, sea por el medio que sea. Es el método Sabermetrics para evaluar el rendimiento de los jugadores; muchos confunden Sabermetrics con Moneyball, simplemente lo primero es una herramienta que forma parte de lo segundo, pero el Moneyball no es solo Sabermetrics. Este método supone un análisis a través de pruebas objetivas, un profundo buceo en todas las estadísticas de un jugador en vez de seguir las tendencias generales, es decir, las estadísticas que nos ofrecen los medios de comunicación. El Sabermetrics ha demostrado estar en lo cierto, básicamente porque es objetivo, lo introdujo el ex-general manager de los A’s Sandy Alderson (hoy en los Mets) y pasó el testigo a su protegido Billy Beane en 1997. El Sabermetrics sigue siendo solo la herramienta, la filosofía del Moneyball luego actúa maximizando los recursos. Sabermetrics en la actualidad Año 2010 Hoy en día estos métodos se han extendido bastante entre las direcciones deportivas de la MLB, incluso hasta clubes grandes: el propio Theo Epstein, general manager de Boston Red Sox, tiene un equipo de colaboradores trabajando con estas cifras.
(Garcia, 2010) Año 2013 El desarrollo de este método de trabajo ha facilitado la detección de talento. En el instinto, son muchos los que juegan como pitchers y position players y puede que, en el pasado, más de un prospecto que podía haber tenido mucho éxito como lanzador haya sido re direccionado hacia otras posiciones. Hoy en día, las matemáticas facilitan una asignación de roles más adecuada y permite tomar mejores decisiones a la hora de hacer subir a los jóvenes por los distintos niveles. (Molinero, 2013) Año 2014 En la actualidad se busca aplicarlo en el futbol. ¿Cómo lo aplicamos al fútbol? ¿Es acaso imposible? En la liga inglesa muchos equipos usan Sabermetrics en mayor o menor extensión. Sin embargo, es evidente que el riesgo de equivocación es mayor que en otros deportes que ya lo aplican, como el básquet o el béisbol. Curiosamente los principales clientes de esos servicios han sido Konami y Electronic Arts. Si se preguntaban el origen del realismo de la reproducción de los talentos de algunos jugadores, ahí tienen una respuesta. Las sabermetrics existen desde por lo menos los 70’s y el uso de las estadísticas se ha venido prodigando desde hace años, ya hemos citado el caso de los videojuegos, y de hecho, ya muchos clubes de primer nivel contratan servicios como Opta (hablamos del Barcelona, Arsenal, Roma, Atlético de Madrid o Liverpool FC). (Wertherman, 2014) AUTOR DEL LIBRO BEST-SELLER.
Salomón Brothers Michael Lewis, nacido el 15 de octubre de 1960 en Nueva Orleans, es un escritor y periodista financiero que ha pasado de ser un autor de referencia para el sector económico a uno de los ensayistas más importantes a nivel global. Es autor de
algunos de los libros más vendidos en las dos últimas décadas en Estados Unidos, tales como The Blind Side,
adaptada al cine y protagonizada por Sandra Bullock; Moneyball, cuya
adaptación al cine protagonizó Brad Pitt en el papel principal; o Boomerang (Deusto, 2012), que
encabezó
durante
semanas
las
principales
listas
de
ventas.
APORTE DEL AUTOR A LA PELÍCULA. En 2003, este ex corredor de bolsa de, hasta ese momento conocido por sus superventas de libros de negocios y política como "Liar’s Poker" y "The New Thing", publica un libro sobre béisbol, aunque no solo trataba de ese deporte. A primera vista, contaba cómo el Oakland Athletics, un club de poca categoría, se enfrenta a un injusto sistema de equipos con poder y dinero. Pero en realidad de lo que hablaba era de la fascinante amalgama de hombres que se hallaban detrás de un cambio cultural importante, y de cómo una estrategia arriesgada, nacida de la necesidad, se transforma en una realidad, cuando un equipo de desahuciados rechazados debido a prejuicios infundados, tiene la oportunidad de demostrar su potencial. (LA HIGUERA.NET, 2015) El libro de Lewis ha sido adaptado al cine en MONEYBALL: ROMPIENDO LAS REGLAS, con Brad Pitt como Billy Beane, el gerente general de los Athletics, que reinventa los códigos para que su equipo sea más competitivo. La película es una clásica historia de desvalidos", asegura Pitt, quien también es productor del proyecto. "Van contra el sistema. ¿Cómo harán para sobrevivir y para competir? En el caso de que consiguieran talentos, estos finalmente son fichados por los clubes más poderosos. Y entonces estos tipos deciden que si quieren ganar no pueden pelear con las mismas reglas. Debían reexaminar todo otra vez para descubrir cosas nuevas para que la competencia fuera más justa". (LA HIGUERA.NET, 2015)
El libro best-seller de Lewis no se presta para una adaptación cinematográfica, más bien es un estudio de las ineficiencias y descuidos en los mercados del béisbol y expone casos de elementos subvalorados como jugadores, estrategias y tácticas, en función de diferentes teorías y estadísticas. Pero está centrado en Billy Beane y su búsqueda quijotesca y, a medida que se desarrolla la historia, su lucha por alcanzar el campeonato que lo conduce hacia algo más grande y más valioso. Los pasillos y oficinas centrales del Oakland Coliseum se convierten en un inesperado escenario de inspiración y redención. (LA HIGUERA.NET, 2015) El libro de Lewis arroja luz sobre los obstáculos del pensamiento grupal y cómo la intuición irracional y la ‘sabiduría’ convencional han dominado las instituciones a lo largo de la historia. Desafiar un sistema invariablemente provoca una lucha. La película MONEYBALL: ROMPIENDO LAS REGLAS se funda en la experiencia de un hombre que elige presentar batalla. Abriéndose camino a través de las capas de las cifras estadísticas, el filme halla la historia más profunda y personal de Billy Beane, poblada de momentos de duda y de coraje vital. (LA HIGUERA.NET, 2015)
CONCLUSIONES: El uso de la estadística tiene un rol fundamental, porque como pudimos ver las decisiones de los jugadores estaban basadas en hechos subjetivos como sucede en muchas organizaciones supuestamente serias y no en datos fríos que podrían proporcionarle la estadística real, es por eso que el asistente de gerencia Peter Brand muestra a Billy Beane gerente, el mundo de habilidades que la estadística le ofrece, así que confiado en su experiencia y en sus datos estadísticos Beane busca construir un equipo diferente, lo cual como es natural le trae una gran resistencia al cambio por parte de los demás dirigentes, ya que al parecer se trata de una idea un poco imposible de creer que funcione, paso mucho por sus mentes antes que pidieran
aceptar estas estadísticas y asimilarlas en el juego se construye un equipo nuevo en el que nadie creía, y lleva consigo muchas dificultades y fuertes decisiones, alcanza muchos logros como para tratarse de un equipo modesto con una plantilla barata. Pese a sus logros Beane no logra llevar al equipo al campeonato, pero demuestra que un sistema apoyado en datos estadísticos es funcional debido a que es aplicado por otros equipos con éxito. Podemos entonces decir que la aplicación de un modelo estadístico es esencial, ya que ello implica basarse en técnicas tomadas por otros equipos con un éxito rotundo e histórico y ello no precisamente implica, el desembolso millonario de la organización sino más bien adaptarse a los recursos actuales, y aplicar en ellos capacitación y adaptarlos. Obviamente el método estadístico aplicado en Moneyball no tiene muchos secretos, y es cierto que aporta una ventaja competitiva mientras es un “secreto”. Pero cuando todos lo practican y se deja de innovar, la “magia de las matemáticas” deja de funcionar. En cualquier caso el film deja patente que el éxito de Billy Beane no fue tanto el record de veinte triunfos consecutivos de los A’s y las clasificaciones durante cuatro años seguidos como el demostrar que pensando diferente y con la ayuda de las matemáticas aplicadas con un “enfoque sistémico” era
posible competir contra equipos con mayor presupuesto económico.
Y, como nos demuestra la Teoría de Juegos, puede ocurrir que creamos que estamos jugando a un juego y que éste no sea más que una parte de un juego más grande. En realidad, siempre hay un juego mayor. Sin importar que tan lejos se llegue utilizando las estadísticas, se pudo ver que no siempre son certeras y que pueden dar sorpresas además que a pesar de que quien impulso su uso no obtuvo el triunfo otros equipo se acogieron a las ideas innovadoras y que así pudieron reducir sus costos en el presupuesto y ganar el campeonato observando particularidades que a simple vista son imperceptibles. El equipo protagonista se ha mantenido en las grandes ligas hasta la actualidad.
El equipo los Atléticos de Oakland tras derrotas consecutivas debido a las malas decisiones tomadas por los propios directivos hacían que el mismo no logre encontrar una salida a los problemas existentes, ya que no encontraban el problema en ocasiones identificarlo no resulta del todo fácil, debido a que debemos evaluar todas las alternativas existentes para llegar al problema en cuanto el problema clave que tenía el equipo era que los jugadores no llegaban a la base es decir no anotaban. Los directivos querían contratar jugadores en relación a su apariencia a que tan lindos pueden verse en pantalla y que tanto representaría eso para el equipo, pero la esencia del cambio era contratar jugadores con habilidades extraordinarias con aptitudes capaces de anotar este concepto fue visto por Billy Beane gerente general y su ayudante de economía, quienes supieron ver las dificultades que tenía el equipo y optaron por conseguir los mejores jugadores en cuanto a capacidades, aun cuando hayan sido rechazados por todas las ligas no significaba que no sean buenos; sino que no supieron identificar las habilidades existentes en cada uno de ellos ni la posición adecuada en la que deberían haber jugado. En cuanto realizar la selección de los jugadores no siempre se debe a la percepción que uno puede llegar a tener sino que se hace importante evaluar a los jugadores mediante métodos estadísticos y matemáticos que permitan medir su rendimiento en factores como: velocidad, numero de bateos, en esencia las veces que se llega a la base, es por ello que para dicha selección se aplica el método saber métrico con el cual se evaluó dichos factores. Los jugadores son escogidos aunque no son del gusto de los directivos, llegan a entenderse como equipo aunque no en los primeros partidos, pero su evolución es constante el gerente motiva a los jugadores cree en ellos y les da confianza sobre todo se maneja como líder y no cae en la adversidades encontradas, supo identificar el problema evaluar las alternativas es decir la de evaluar y escoger a los mejores jugadores y con ello formar su función objetivo la cual sería crear un equipo capaz de anotar (llegar a la base).
Por tanto posiblemente se aplica el modelo matemático lineal debido a que
se procede a
maximizar el número de partidos que se pretende ganar, las restricciones serian la primera contratar jugadores con el mínimo costo y con las mayores capacidades, la segunda dejar de contratar jugadores que sean costosos para evaluar su desempeño. Es por ello que se llega a formar un equipo eficaz mediante estadísticas, pero todo eran los números se hacía indispensable determinar qué tan eficientes pueden ser en el campo como mejorar las relaciones entre los jugadores para que lleguen a comprenderse y que esto no sea monetario sino que dure en el tiempo, ante ello se puede decir que no fue recomendable aplicar un modelo sin que este haya sido estudiado el cual contenga su respectivo plan de contingencia. Podemos observar que este método llamado Sabermetrics ha ampliado más las mentes de las personas que conforman las ligas de beisbol, en esta técnica se puede encontrar posibilidades de obtener muchas victorias con las estadísticas , saber que podemos combinar con jugadores que tienen habilidades peculiares para transformarlos en un equipo sólido y así poder ganar. Sin embargo hay que tener en cuenta que los jugadores no son solo números porque encontramos muchas variables como por ejemplo que la mente le puede estar jugando o que está pensando el jugador en ese momento?, es así que es muy incierto que puedan ganar, siempre las estadísticas no tienen toda la verdad siempre existe un margen de error.
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