Título de artículo: Money Ball ANÁLISIS La película se basa en un equipo de beisbol que ha perdido reconocimiento, y el geren gerente te genera generall Billy Billy Bean Beane e decide decide utili utiliza zarr estra estrateg tegias ias basa basadas das en herra herramie mienta ntas s
estad estadíst ística icas, s,
econ económi ómicas cas y
admin administ istrat rativa ivas, s,
emplea empleada das s
normalmente en las organizaciones y adaptarlas al juego. El primer primer plantea planteamie miento nto de Billy Billy Beane Beane
es como hacer hacer que el equip equipo o
mejore, con bajo presupuesto. Partiendo de esta premisa, identifica todas las amenazas del entorno, debilidades y fortalezas que posee el equipo y las oportuni oportunidade dades s para contrata contratarr a nuevos nuevos jugador jugadores es subvalor subvalorado ados, s, quienes quienes obtienen buenos resultados resultados en su juego pero que, por cualquier motivo, son fichados a bajo coste, y que además tengan las mismas destrezas de un jugador de alta categoría. categoría. Con el objeto de obtener un mejor resultado resultado adaptán adaptándose dose al capital capital disponib disponible, le, Billy Billy Beane Beane utiliza utiliza en todo momento momento herramientas gerenciales, ya que desde un principio se puede notar que es cons consci cien ente te de la nece necesi sida dad d del del camb cambio io,, esto esto es fund fundam amen enta tall en su responsa responsabili bilidad dad de gerente, gerente, asume una postura postura firme firme para para ejecutar ejecutar con decisión el cambio de estrategia, dichos cambios no se pueden improvisar ni exper experime iment ntar, ar, de este este modo modo planif planifica ica de maner manera a estru estructu cturad rada, a, clara clara y concreta, los pasos a seguir para superar la mala situación del club, con planes de contingencia previstos para hacer frente al incumplimiento de los objetivos marcados originalmente. Comparte con sus colaboradores los objetivos y prioridades del equipo al momento de plantear problemas tales como el poco presupuesto, el hecho de que varios jugadores fundamentales para el equipo ya no pertenecen al mismo, el inconveniente inconveniente de seleccionar seleccionar nuevos jugadores, jugadores, entre entre otros; para lleg llegar ar a enco encont ntra rarr una una solu soluci ción ón opti optima ma,, sien siendo do esta esta una post postur ura a
comunicativa y de este modo controla las ideas propuestas, observa si todos asimilan asimilan los nuevos nuevos plantea planteamien mientos, tos, supervis supervisa a cualqui cualquier er desviac desviación ión que pueda surgir por parte de sus colaboradores con respecto a los nuevos objetivos. Billy Beane se muestra preparado para dar los pasos necesarios en caso de que el plan de acción no genere los resultados previstos o su implantación sea obstaculizada. Toma decisiones, decisiones, siendo siendo una de las principales, principales, contratar contratar a Peter Brand, Brand, licenciado en economía, quien realiza un análisis objetivo de determinadas varia variable bles s que que permit permiten en una una evalu evaluac ación ión efica eficaz z del del rendim rendimien iento to de los jugadores jugadores mediante teorías, códigos matemáticos y formulas estadísticas estadísticas creadas por Bill James para el béisbol. Con la colaboración de Peter Brand comienza a evaluar a los jugadores actuales, haciendo proyecciones de jugadores jugadores de ligas menores basándose basándose en las destrezas destrezas y habilidades habilidades de estos a fin de contratarlos a menor precio o reemplazarlos a través de intercam intercambios bios que sean sean benefic beneficioso iosos, s, para para esto esto también también emplea emplea distinta distintas s tácticas de negociación, como hablar personalmente con otros gerentes de distinto distintos s clubes clubes deporti deportivos vos para realizar realizar interca intercambios mbios o comprar comprar a otros otros jugadores, jugadores, incluso ofrecerle ofrecerle a jóvenes jóvenes estrellas prometedoras, prometedoras, la oportunida oportunidad d de jugar para el equipo de los Atléticos de Oakland, siempre con la finalidad de obtener a los jugadores deseados e incluso aumentar las ganancias. Reasigna roles al equipo, considerando las capacidades de cada jugador, colocándolos en la posición más eficaz y lograr entonces la victoria, creando de esta manera medios para que los jugadores jugadores se comprometan comprometan de manera voluntaria, y obtener el los objetivos deseados. En Moneyball se demuestra que cualquier proceso de cambio significativo genera genera conflicto conflicto.. Billy Billy Beane Beane gracias gracias a las distint distintas as tácticas tácticas gerencia gerenciales les empleadas, logra nuevos resultados en la manera de dirigir el beisbol. En vez de estudiar la capacidad atlética de los jugadores, se enfocó en explotar los errores de sus competidores aplicando, con ayuda de Peter Grand y su teoría estadística para evaluar el béisbol; análisis estadísticos,
econó económic micos, os, financ financier ieros os y de riesg riesgo, o, crean creando do de este este modo modo una una nuev nueva a mane manera ra de gere gerenc ncia iarr un equip quipo; o; camb cambia iand ndo o así así las las meto metodo dolo logí gías as tradicionales utilizadas por los gerentes de los equipos en el béisbol. Por lo tanto, se observa que en el beisbol hay quienes no desean cambiar ni su actitud ni sus pautas de comportamiento habituales referentes a cómo manejar dicho deporte, mostrándose conformes con mantener los mismos métodos tradicionales, tradicionales, así afecten de manera negativa a la organización del beisb beisbol, ol, aunque aunque en algun algunos os casos casos este tipo tipo de actit actitud ud se deba deba a que perciben que los cambios van a repercutir en una pérdida de poder para ellos y por esto siempre pondrán sin fin de inconvenientes de manera que cambios tan significativos y con tan buenos resultados como los obtenidos por Billy Beane y Peter Grand no tengan lugar. Se puede decir que en toda organización va a estar presente la resistencia al cambio, y por eso todo gerente debe estar capacitado para planificar estrategia, coordinar, tomar decisiones, priorizar necesidades, basándose en la experiencia, métodos estadísticos y matemáticos para lograr las metas de manera eficiente y oportuna y así obtener objetivos para el bien común
