Pei Unsch 2007 Final 2011

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA RECTORADO OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO Unidad de Desarrollo Insi!"ional

DOCUMENTO EN REVISIÓN AYACUCHO#PERU Di"ie$%re &''(

RECTOR Jorge Adolfo DEL CAMPO CAVERO

VICERRECTOR ACADEMICO Juan Ramiro PALOMINO MALPARTIDA

VICERRECTOR ADMINISTRATIVO Jorge Sotero GARCIA BLAS!E" MOROTE

)EFE DE LA OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO  Ada I#ia "AMBRANO OC$OA OC$OA

COMIT* CONSULTIVO Ton% Ton% O&'aldo O&'al do $INOJOSA $IN OJOSA VIVANCO (alter Am)ri*o LEDESMA ESTRADA

E+UIPO COORDINADOR Ramiro+ PALOMINO MALPARTIDA $omero+ ANGO AG!ILAR Ce&ar+ VARGAS LINDO Jeffre% Antonio+ GAMARRA CARRILLO Lidia+ GON"ALE" PA!CAR$!ANCA Jorge Sotero+ GARCIA BLAS!E" BLAS!E" MOROTE Mauro Godofredo+ VARGAS VARGAS CAMARENA El%a Salina+ B!STAMANTE SOSA

E+UIPO T*CNICO Se#erino CASTILLO MELGAR Mar,a Antonia C!BA DELGADILLO  Andr)& Moi&)& $!A$!A-ANAANA- !ISPE !ISPE (it.man Gro#er -ALLE G!ILLEN

2

Teodomira Teodomira VALDIVIA VALDIVIA SOTO Maurelio P!JAICO P/RE" V,*tor Mel0u,ade& $!A-LLACCA$!A SOTO V,*tor CARRASCO AG!ADO Lu1 MORALES CALLE

MESAS DE TRABA)O MESA N, '-. FORMACION PROFESIONAL N/

INTEGRANTES

2

ANA-A GON"ALE"+ ROBERTA BRITA

3

GON"ALES "AVALA+ (ILDER LI"ARDO

4

G! G!ERRA ATA!+ EMILIANO

5

LIMACO BADAJO"+ MARIA ELENA

6

MASIAS CORREA+ MAN!EL ANTONIO

7

PANTOJA C$I$!AN GI!LIANA

8

PASTOR (ATANABE+ JORGE

9

RE-NAGA :AR:AN+ G!RMENCINDA

;

ROJAS BA!TISTA+ SANDRA

O%ser0a"i1n

2< PALOMINO MALPARTIDA+ RAMIRO

Coordinador  

MESA N, '&. INVESTIGACION CIENTIFICA CIENTIFI CA Y TECNOLOGICA N/

INTEGRANTES

O%ser0a"i1n

2

ALCARRA" C!RI+ L!ISA

3

ALTAMIRANO :LORES+ :EDERICO

4

ANGO AG!ILAR+ $OMERO

5

C$ C$!C$ON PRADO+ E:RAIN

6

DE D E LA CR!" LAPA+ GERMAN

7

GON"ALES GOME"+ AMILCAR P!=!TA-

8

OC$ATOMA PARAVICINO+ JOSE ALBERTO

9

PISCO-A SARMIENTO+ CARLOS ALBERTO

;

PORT!G!E" MA!RT!A+ AG!STIN

Coordinador  

3

MESA N, '2. PROYECCION Y E3TENSION UNIVERSITARIA N/

INTEGRANTES

2

CARDENAS LOPE"+ EDGAR

3

GAMONAL GAMBOA+ R!T$

4

LOPE" CAJAMARCA+ INGRID

5

MA!RICIO !ISPE+ :RED-

6

MIRANDA TOMASEVIC$+ TOMAS -!RET

7

PONCE RAMIRE"+ J!AN CARLOS

8

!ISPE ROJAS+ TITO

9

VARGAS LINDO+ CESAR

;

TINOCO ORTI"+ :EDERICO

O%ser0a"i1n

Coordinador  

MESA N, '4. COOPERACION NACIONAL E INTERNACIONAL N/

INTEGRANTES

O%ser0a"i1n

2

CANDIA $!AMAN+ ODILON

3

CONDORI :LORES+ JAIME

4

:ERR!A CARRASCO+ :REDD-

5

GAMARRA CARRILLO+ JE::RE- ANTONIO

Coordinador  

6

GON"ALE" PA!CAR$!ANCA+ LIDIA

Coordinadora

7

MALDONADO VILLAN!EVA -!RI

8

SOCA JORGE+ EVER

9

VALER DELGADO CARLOS GODO:REDO

MESA N, '5. GESTION INSTITUCIONAL N/

INTEGRANTES

O%ser0a"i1n

2

BERM!DO MEDINA+ :RED-

3

DEL CAMPO CAVERO+ JORGE ADOL:O

4

DEL CAMPO L!CEN+ BLANCA ROSA

5

GARCIA BLAS!E" MOROTE+ JORGE SOTERO

6

$!AMAN MARI>O+ (ILDER

7

JANAMPA JANAMPA+ J!AN ESTEBAN

8

MELENDE" SA!>E+ ELSA

9

PERE" SAE"+ G!IDO

;

PI"ARRO >A$!I+ ANTONIO

Coordinador  

2< PRADO S!MARI+ RONALD 22 S!LCA CASTILLA+ ORLANDO

MESA N, '(. PRODUCCIÓN DE BIENES Y PRESTACION DE SERVICIOS 4

N/

INTEGRANTES

O%ser0a"i1n

2

CASTILLO MELGAR+ SEVERINO

3

CONDE>A ALMORA+ :RANCISCO

4

ESC!RRA RAMIRE"+ -ON CIRO

5

ESTRADA CARDENAS+ ERNESTO

6

$!AMAN MONTES+ JAIME

7

PAREDES CACERES+ ED(ARD :ORT!NATO

8

SOTO S!ARE"+ :ORT!NATO

9

VARGAS CAMARENA+ MA!RO GODO:REDO

Coordinador  

GRUPO N, '6. POSGRADO N/

INTEGRANTES

2

BARNET AG!ILAR+ J!AN CARLOS

3

B!STAMANTE SOSA+ EL-A SALINA

4

ENCISO LOPE"+ BERNARDO

5

MAJER$!A CASTRO+ SAM!EL

6

MENDO"A ROJAS+ CIPRIANO

7

VILCA VIVAS+ J!LIO DANILO

8

"AGA $!AMAN+ J!LIO

O%ser0a"i1n Coordinadora

La ela?ora*i@n del Plan E&trat)gi*o In&titu*ional fue o&i?le gra*ia& a la arti*ia*i@n % #alio&o& aorte& de lo& miem?ro& de la& deenden*ia& a*ad)mi*a& % admini&trati#a&+ 0uiene& a*udieron a lo& diferente& e#ento& rogramado& *on e&te fin A todo& ello agrade*emo& or &u *omromi&o *on nue&tra !ni#er&idad

5

PRESENTACION

En lo& a*tuale& tiemo& de ermanente& *am?io&+ en *ual0uier tio de organi1a*i@n+ &e .a*e imre&*indi?le ge&tionar *on #i&i@n de futuro+ *on el o?eto de garanti1ar &u *re*imiento % de&arrollo En el *a&o de la& uni#er&idade&+ % arti*ularmente de la !ni#er&idad Na*ional de San Cri&t@?al de $uamanga+ re&ulta totalmente o?ligado % ne*e&ario de&arrollar una *ultura de *alidad+ *omrender % a&umir 0ue &in lanifi*a*i@n % &in e&trategia no &e uede re&onder  *on garant,a de )ito a la& nue#a& ee*tati#a& % demanda& 0ue la &o*iedad a*tual re*lama

El in&trumento % el e&tilo de dire**i@n e&trat)gi*a 0ue roor*iona la lanifi*a*i@n e&trat)gi*a+ e& un fa*tor imortante ara 0ue nue&tra uni#er&idad ueda &ituar&e de *ara al futuro en un mar*o 0ue le ermita *ometir *on otra& uni#er&idade& % mantener el lidera1go regional 0ue o&tenta

E&te nue#o go?ierno uni#er&itario+ al a&umir la admini&tra*i@n in&titu*ional lo .i1o *on una *lara #i&i@n % *on*ien*ia del *omromi&o 0ue tiene *on la *omunidad uni#er&itaria % el ue?lo a%a*u*.ano+ el de romo#er % #ia?ili1ar la& *orriente& de reno#a*i@n % *am?io& en &u fun*ionamiento *on el &olo o?eti#o de lograr una meora *ontinua en la *alidad de nue&tra& a**ione& in&titu*ionale& deF do*en*ia+ in#e&tiga*i@n+ ro%e**i@n &o*ial % eten&i@n uni#er&itaria+ ge&ti@n in&titu*ional+ fundamentalmente

La !ni#er&idad Na*ional de San Cri&t@?al de $uamanga+ ini*i@ en el me& de ago&to 3<<7 un *onunto de a**ione& orientada& a la formula*i@n % ela?ora*i@n de &u Plan E&trat)gi*o de De&arrollo+ la?or a&umida % liderada or la Ofi*ina de Planifi*a*i@n % Pre&uue&to

6

El e0uio de go?ierno 0uiere *umlir *on &u o?liga*i@n de imul&ar % *oordinar e&te ro*e&o la?orio&o ero ro#i&or+ de tradu*ir lo& ?ueno& de&eo& % a**ione& Para ello manifie&ta firmemente &u #oluntad ol,ti*a+ &u ilu&i@n % &u *onfian1a Bu&*amo& la *omli*idad a*ti#a de la *omunidad uni#er&itaria *on e&te imortante do*umento de ge&ti@n 0ue no& *ondu1*a en el futuro *on un &a?er  en&ar % un &a?er .a*er m& a*orde *on la& eigen*ia& a*tuale&

Jorge Adolfo DEL CAMPO CAVERO RECTOR

7

INDICE Pg

INTRODUCCION

2<

SIGNIFICADO Y PROCESO DEL PLAN ESTRAT*GICO

22

I7#MARCO INSTITUCIONAL

25

22HRESE>A $ISTORICA

25

23HPRINCIPIOS+ :INES+ CARACTERISTICAS - :!NCIONES

27

232HPrin*iio&

27

233H:ine& 

28

234HCara*ter,&ti*a&

28

235H:un*ione&

29

24HESTR!CT!RA DE GOBIERNO - ADMINISTRACIN

II7#DIRECCIONAMIENTO ESTRAT*GICO

29 35

32HMISIN

35

33HVISIN

35

34HVALORES INSTIT!CIONALES

35

III7 A7#DIAGNÓSTICO SITUACIONAL 2 m?ito de influen*ia 3 Cometen*ia lo*al 4 Carrera& rofe&ionale& 5 E&tudiante& 6 Titula*ione& Profe&ionale& % Ba*.illerato& 7 Do*en*ia !ni#er&itaria 8 Per&onal Admini&trati#o % de Ser#i*io& 9 Con#enio& ; In#e&tiga*ione& 2< Pre&uue&to 22 Infrae&tru*tura

38 38 39 39 3; 3; 4< 4< 4< 43 44 44

III7 B7#DIAGNÓSTICO ESTRAT*GICO

46

42H :ACTORES EKTERNOS

46 8

 AHOortunidade&

47

BHAmena1a&

48

43H :ACTORES INTERNOS

48

 AH:ortale1a&

48

BHDe?ilidade&

49

IV7# ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES Y E)ES ESTRAT8GICOS

49

52H E&trategia& In&titu*ionale&

49

53H Ee& E&trat)gi*o&

5<

V7# OB)ETIVOS Y ESTRATEGIAS POR E)ES

52

62H :orma*i@n Profe&ional

52

63H In#e&tiga*i@n Cient,fi*a % Te*nol@gi*a

57

64H Pro%e**i@n % Eten&i@n !ni#er&itaria

5;

65H Cooera*i@n Na*ional e Interna*ional

62

66H Ge&ti@n In&titu*ional

63

67H Produ**i@n de Biene& % Pre&ta*i@n de Ser#i*io&

68

68H Po&grado

69

VI7# EVALUACIÓN Y MONITOREO

72

72H Matri1 de Co.eren*ia or Ee& E&trat)gi*o&

CONSIDERACIONES FINALES

72 94

ANE3OS

INTRODUCCIÓN

9

La uni#er&idad re0uiere adatar&e a lo& nue#o& *am?io& &o*iale&+ e*on@mi*o&+ *ulturale& % ol,ti*o& 0ue &e e&tn rodu*iendo en nue&tra realidad E&to& *am?io& rela*ionado& *on la in*orora*i@n de la& nue#a& te*nolog,a& de la informa*i@n ara el de&arrollo de &u& a*ti#idade&+ la *re*iente *ometen*ia or lo& re*ur&o& e*on@mi*o&+ la rendi*i@n de *uenta& a la &o*iedad+ la& nue#a& demanda& &o*iale&+ la *ola?ora*i@n uni#er&itaria en el de&arrollo regional+ da lugar a 0ue toda& la& uni#er&idade& eruana& de?en enfrentar una &erie de reto& *on er&e*ti#a& de futuro Se ne*e&ita *reer en una ne*e&idad de *am?io+ ara lo *ual de?emo& *ono*er re#iamente *uale& &on e&a& ne*e&idade&+ 0uerer % arender de lo 0ue &e .a reali1ado en otra& organi1a*ione&+ *omrendiendo *@mo odemo& adatarno& a di*.o& *am?io& Lo& *am?io& demogrfi*o&+ *re*imiento de uni#er&idade&+ nue#a& demanda& &o*iale&+ eigen*ia& &o?re autoe#alua*i@n % a*redita*i@n % la re&en*ia de un nue#o mar*o legal uni#er&itario+ &on la& re&ione& a la& 0ue &e #e &ometida nue&tra !ni#er&idad % a la& 0ue de?er dar re&ue&ta La !ni#er&idad no de?e ermane*er al margen en e&te *onteto de e#olu*i@n % reno#a*i@n del &i&tema uni#er&itario E&ta tran&forma*i@n e& mu% dif,*il de lle#ar a *a?o &ino &e di&one de un dire**ionamiento e&trat)gi*o e& de*ir+ d@nde 0ueremo& 0ue #a%a la !ni#er&idad La re&ue&ta e&t en e&te Plan E&trat)gi*o In&titu*ional+ 0ue *on arti*ia*i@n de la *omunidad uni#er&itaria odr imlantar un &i&tema de *alidad 0ue no& meore internamente % no& reare ara afrontar eito&amente lo& *am?io& del entorno

SIGNIFICADO Y PROCESO DEL PLAN ESTRAT*GICO

10

El si9ni:i"ado del Plan Esra;9i"o

El Plan E&trat)gi*o In&titu*ional+ de?e *ontemlar&e *omo un mar*o de referen*ia 0ue oriente la toma de de*i&ione& de la In&titu*i@n+ *omo un in&trumento mediante el *ual &e logra *o.eren*ia en la& de*i&ione& 0ue &e adoten+ tanto a ni#ele& e&trat)gi*o& *omo oerati#o& de la !ni#er&idad

En la ela?ora*i@n de un Plan E&trat)gi*o+ la *on&idera*i@n del entorno e& ine#ita?le+ en la medida en 0ue no& a%uda a identifi*ar la& oortunidade& ero tam?i)n la& amena1a& A&imi&mo+ en la dimen&i@n interna+ *ono*er la& fortale1a& % de?ilidade& e& mu% imortante+ am?o& tienen &u refleo en el Plan

La re#i&i@n eri@di*a % &i&temti*a del Plan E&trat)gi*o forma arte de &u roia naturale1a

El Plan E&trat)gi*o or tanto+ no e& un fin en &, mi&mo El *amino 0ue &e .a ini*iado no finali1a *on la re&enta*i@n % aro?a*i@n de e&te imortante do*umento Se de?e *on*e?ir a.ora *omo un unto de artida ara un ro*e&o *ontinuo % dinmi*o de Dire**i@n E&trat)gi*a+ a tra#)& del *ual &e arti*ule la imlanta*i@n de la& a**ione& roue&ta& % el &eguimiento de &u ee*u*i@n+ 0ue no& ermita llegar al de&tino &ealado en nue&tra #i&i@n

Pro"eso de ela%ora"i1n Cuando la autoridad uni#er&itaria tom@ la de*i&i@n de *ontar *on un Plan E&trat)gi*o In&titu*ional ara el eriodo 3<<8H3<22+ &e u&o en mar*.a un ro*e&o+ ini*indo&e *on el de&arrollo de *uatro *ur&o& tallere& de moti#a*i@n % &en&i?ili1a*i@n dirigido& a autoridade&+ do*ente&+ admini&trati#o& % e&tudiante&+ en el me& de &etiem?re de 3<<7

11

Po&teriormente+ el Re*tor *on#o*@ a lo& Vi*erre*tore&+ De*ano&+ Dire*tore& de E&*uela&+ Jefe& de Ofi*ina&+ rere&entante& de lo& do*ente&+ admini&trati#o& % e&tudiante& ara la formula*i@n del Plan E&trat)gi*o In&titu*ional en una ornada de tra?ao *errada de *uatro d,a& inten&o&  <8 al 2< de di*iem?re de 3<<7

La metodolog,a &eguida fue la de ?u&*ar la arti*ia*i@n de la *omunidad uni#er&itaria organi1ada en un *onunto de e0uio& de tra?ao or temti*a& % or  ee& e&trat)gi*o&

El taller tu#o do& etaa&+ la rimera donde &e formaron gruo& de tra?ao ara la *on&tru**i@n de la roue&ta de la Vi&i@n+ Mi&i@n+ Valore& In&titu*ionale&+ Anli&i& :ODA % riori1ar lo& Ee& E&trat)gi*o& La &egunda etaa+ fue *uando &e tra?a@ en me&a& de tra?ao en *ada uno de lo& o*.o ee& e&trat)gi*o& &ele**ionado&+ *on la finalidad de determinar lo& o?eti#o&+ e&trategia&+ a*ti#idade& e indi*adore&

 Am?a& etaa& &e de&arrollaron en rolongada& reunione& de reflei@n % de?ate de lo& diferente& unto& de #i&ta de lo& miem?ro& arti*iante&+ la& 0ue .an &ido *on&en&uada& en la& lenaria& re&e*ti#a&

En el ro*e&o de formula*i@n &e .a ?u&*ado+ en todo momento+ 0ue )&te &ea a*ti#o+ arti*iati#o % #i#en*ial Po&teriormente+ &e tu#o reunione& de tra?ao *on la arti*ia*i@n de rofe&ionale& de lo& e0uio& de *oordina*i@n+ *on&ulti#o % t)*ni*o de la Ofi*ina de Planifi*a*i@n % Pre&uue&to+ *on la finalidad de re#i&ar la *o.eren*ia+ #ia?ilidad % &o&teni?ilidad de la& a*ti#idade& % el afinamiento de lo& indi*adore& roue&to&  Al final del ro*e&o &e tu#o *omo rodu*to final e&te imortante do*umento de ge&ti@n uni#er&itaria+ *on el *omromi&o+ mediante uramento de todo& lo& arti*iante&+ de ?u&*ar &u erfe**i@n+ imlementa*i@n % ali*a*i@n

12

De e&te ro*e&o de reflei@n % defini*ione& &e .a*en re&on&a?le& a*ti#o& % &olidario& el Re*tor+ Vi*erre*tore&+ De*ano& de :a*ultad+ Dire*tor de E&*uela de Po&grado+ Dire*tore& de E&*uela& de :orma*i@n Profe&ional+ Jefe& de Deartamento A*ad)mi*o+ :un*ionario&+ &er#idore& Do*ente& % Admini&trati#o& % E&tudiante& de nue&tra Tri*entenaria Ca&a de E&tudio&+ *on el ro@&ito de al*an1ar en un mediano la1o+ nue&tro an.elado de&arrollo In&titu*ional

13

I7 MARCO INSTITUCIONAL -7La

RESE
Na*ional

de

San

Cri&t@?al

de

$uamanga

&e

.alla

inde&liga?lemente unida al ro*e&o .i&t@ri*o de la nom?rada en do*umento& del er,odo *olonial+ *omo mu% no?le % leal *iudad de $uamanga

Su funda*i@n *on *ategor,a de !ni#er&idad Real % Pontifi*ia fue el 4 de ulio de 2788 or el o?i&o de la Di@*e&i& de $uamanga don Cri&t@?al de Ca&tilla % "amora Lo& moti#o& ere&ado& ara &u&tentar &u funda*i@n ere&an la #i&i@n &e*ular de la !ni#er&idadF or no .a?er en e&ta *iudad Q donde &e ueda e&tudiar la& fa*ultade& de Arte& % Teolog,a % la& dem& 0ue &e re0uieren  or la &uma o?re1a de la tierra % .a?iendo re*ono*ido Q 0ue de .a?er d@nde &e uedan e&tudiar la& di*.a& fa*ultade& lo& .io& de la tierra Q % no &@lo )&to&+ &ino 0ue de otra& mu*.a& arte& o*urrir,an a e&ta *iudadQ

!na &erie de a*onte*imiento& eterno& a*ae*ido& en rela*i@n *on la guerra *on C.ile *ondueron al *ierre de la !ni#er&idad en 2996 La *ri&i& e*on@mi*a 0ue &e a?ati@ &o?re el a,& al finali1ar la guerra % lo& *onfli*to& or el oder 0ue tu#o *omo uno de &u& rotagoni&ta& al militar a%a*u*.ano Andr)& A#elino C*ere& no& a%udan a eli*ar &u *lau&ura

Sin em?argo+ durante m& de medio &iglo+ la reaertura de la !ni#er&idad fue un an.elo *omartido or lo& diferente& &e*tore& &o*iale& de A%a*u*.o A fine& de lo& ao& 6< del &iglo a&ado+ &e eide la Le% N 23939 or la *ual &e rea?re la !ni#er&idad El inter)& del go?ierno *entral or la reaertura &e da no &@lo en re&ue&ta a la demanda de la &o*iedad a%a*u*.ana &ino tam?i)n or la #i&i@n moderni1adora de la &ierra eruana 0ue imregna?a en e&e momento la& ol,ti*a& de E&tado Se *on&idera?a 0ue la tran&forma*i@n de lo& e&a*io& tradi*ionale& &e od,a lograr mediante la forma*i@n de una ma&a *r,ti*a de rofe&ionale&+ di&ue&to& a emrender tarea& de moderni1a*i@n de la &o*iedad A&,+ e&ta #i&i@n 14

&e .a*e realidad a artir del 4 de ulio de 2;6;+ *uando ofi*ialmente la !ni#er&idad Na*ional de San Cri&t@?al de $uamanga rea?re &u& uerta& ara &er#ir a  A%a*u*.o % lo& deartamento& #e*ino& de la &ierra *entroH&ur del a,&

 A artir de e&o& ao&+ la !ni#er&idad fue *re*iendo no &@lo f,&i*amente &ino en nUmero de fa*ultade& % e&*uela& e&ta?le*ida& ara atender la *re*iente demanda e&tudiantil En lo& ao& 7< del &iglo a&ado &e al*an1@ un alto ni#el a*ad)mi*o+ de?ido &o?re todo a la *alidad de lo& do*ente& 0ue *onflu%eron .a*ia e&te Centro Suerior de E&tudio&+ atra,do& tanto or la& oten*ialidade& 0ue el medio ofre*,a ara de&arrollar tarea& de in#e&tiga*i@n+ *omo or lo& alto& e&tndare& de la& *ondi*ione& ara eer*er la?ore& do*ente&

De&de &u& ini*io&+ la !ni#er&idad de#ino en el *entro de la a*ti#idad *ient,fi*a en  A%a*u*.o A lo largo de *a&i *in*uenta ao&+ la *alidad de &u& tra?ao& *ient,fi*o& a&, *omo de &u& u?li*a*ione& &on la meor mue&tra de &u imortan*ia entre la *omunidad *ient,fi*a na*ional e interna*ional

Su a**i@n &iemre .a tra&*endido &u m?ito a*ad)mi*o E&ta &e etiende a todo& lo& &e*tore& &o*iale& % e*on@mi*o&+ rin*ialmente a 0uiene& m& ne*e&itan de &u ao%oF lo& m& e*luido& % marginado& E&ta mi&i@n ara *ontri?uir a un de&arrollo &o&teni?le la *omromete ermanentemente *on la?ore& de ro%e**i@n &o*ial % eten&i@n uni#er&itaria Por e&ta *on&e*uen*ia *on &u .i&t@ri*a mi&i@n+ la !ni#er&idad *uenta *on el re&aldo de &u o?la*i@n+ la 0ue aUn en lo& momento& m& a*iago& de &u .i&toria+ nun*a .a deado de *on&iderarla *omo la rimera in&titu*i@n a*ad)mi*a de la regi@n La in&titu*i@n a la 0ue &e uede a*udir ara re&ol#er ro?lema& di#er&o& de la &o*iedad a%a*u*.ana

La !ni#er&idad &e ro%e*ta .a*ia el &iglo KKI u?i*ando nue#o& aradigma& a*ad)mi*o *ient,fi*o&+ ero &in de&dear a0uello& 0ue la .a*en mere*edora de la *onfian1a de la o?la*i@n E&to .a*e 0ue ueda &er *on&iderada *omo la 15

!ni#er&idad 0ue *om?ina modernidad % tradi*i@n e&,ritu *ient,fi*o % memoria .i&t@ri*a ro%e**i@n .a*ia lo& nue#o& ro*e&o& % tran&forma*ione& mundiale&+ a&, *omo *omromi&o *on la *on&tru**i@n de identidade& lo*ale&+ regionale& % na*ionale& La !ni#er&idad de $uamanga e&t o?ligada a tener un futuro meor al mi&mo tiemo e&t *omrometida a re*uerar un a&ado #alio&o ara la& genera*ione& #enidera&

-7& PRINCIPIOS= FINES= CARACTER>STICAS Y FUNCIONES La !ni#er&idad Na*ional de San Cri&t@?al de $uamanga+ e& una In&titu*i@n *onformada or rofe&ore&+ alumno& % graduado& Se rige or la Con&titu*i@n Pol,ti*a del E&tado+ La le% !ni#er&itaria 34844+ &u& adi*ione& % modifi*a*ione&+ el E&tatuto Reformado % &u& Reglamento&

PRINCIPIOS Son rin*iio& de la !ni#er&idad Na*ional de San Cri&t@?al de $uamangaF a

La autonom,a in.erente en &u e&en*ia % finalidade&

?

La ?U&0ueda de la #erdad % el e&tudio *r,ti*o de lo& ro?lema& lo*ale&+ regionale& % na*ionale&

*

El go?ierno roio+ eer*ido &@lo or &u& miem?ro& *on *ar*ter  demo*rti*o % rere&entati#o

d

La li?ertad de en&amiento+ ere&i@n % *tedra *on &ue*i@n a lo& rin*iio& *on&titu*ionale& % a lo& fine& de la !ni#er&idad

e

La afirma*i@n de lo& Dere*.o& !ni#er&ale& del $om?re % del Ciudadano+ &u&tentada en el re&eto irre&tri*to de lo& Dere*.o& $umano&

f

El &er#i*io ermanente a la *omunidad %

g

La gratuidad de la en&ean1a

 Adem& &e a&ume *omo rin*iio& la ertinen*ia+ efi*a*ia % efi*ien*ia

16

FINES Son fine& de la !ni#er&idad Na*ional de San Cri&t@?al de $uamangaF a

A*re*entar % tran&mitir la *ultura uni#er&al *on &entido *r,ti*o % *reati#o

?

:ormar

integralmente

al

.om?re+

.uman,&ti*a+

*ient,fi*a

%

rofe&ionalmente+ *on alta *alidad a*ad)mi*a+ de a*uerdo *on la& ne*e&idade& de la regi@n % del a,& *

De&arrollar la *ultura en la ?U&0ueda ermanente de una &o*iedad  u&ta

d

Promo#er+ e&timular+ organi1ar % reali1ar in#e&tiga*i@n en lo& *amo& de la& .umanidade&+ la *ien*ia % la te*nolog,a+ fomentando la *rea*i@n intele*tual+ *ultural % art,&ti*a

e

De&arrollar la !ni#er&idad al &er#i*io de la *omunidad na*ional+ e&e*ialmente+ de &u 1ona de influen*ia

f

Etender % ro%e*tar &u a**i@n a*ad)mi*a % *ultural .a*ia la *omunidad+ orientando &u& rograma& de romo*i@n % eten&i@n al logro de lo& meore& % m& rido& *am?io& *ulturale&+ &o*iale& % te*nol@gi*o& de la& o?la*ione& de &u 1ona de influen*ia % del a,&

g

Con&er#ar+ defender % a*re*entar el atrimonio de la *ultural lo*al+ regional % na*ional

h)

:omentar lo& #alore& )ti*o& % *,#i*o&+ la *on*ien*ia na*ional+ el &entido de re&on&a?ilidad % la #oluntad de &er#i*io a la *omunidad %

i

Contri?uir en la ?U&0ueda de la indeenden*ia e*on@mi*a+ *ultural+ te*nol@gi*a % ol,ti*a del a,&

CARACTER>STICAS La !ni#er&idad Na*ional de San Cri&t@?al de $uamanga tiene la& &iguiente& *ara*ter,&ti*a&F

17

a

Go1a de la m& amlia li?ertad en el *umlimiento de &u& rin*iio& % fine&

?

No toma artido in&titu*ionalmente en *ue&tione& &o*iale& % ol,ti*a&+ ero &, la& e&tudia *ient,fi*amente %

*

Se ronun*ia in&titu*ionalmente &o?re ro?lema& de la realidad regional+ na*ional % mundial

FUNCIONES Son fun*ione& de la !ni#er&idadF

-72

a

La forma*i@n rofe&ional

?

La in#e&tiga*i@n *ient,fi*a % te*nol@gi*a

*

La ro%e**i@n &o*ial % eten&i@n uni#er&itaria

d

La rodu**i@n de ?iene& % re&ta*i@n de &er#i*io&

e

La ge&ti@n de *ooera*i@n en el m?ito na*ional e interna*ional

f

La ge&ti@n in&titu*ional %

g

La *on&olida*i@n de o&tgrado

ESTRUCTURA DE GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN7 -7 ÓRGANOS DE GOBIERNO. 22A&am?lea !ni#er&itaria 23Con&eo !ni#er&itario 24Re*tor  25Con&eo de :a*ultad 26De*ano

18

&7 ÓRGANOS DE DIRECCIÓN. 32Con&eo !ni#er&itario 33Re*torado 34 Vi*erre*torado A*ad)mi*o 35 Vi*erre*torado Admini&trati#o 36 Dire**i@n de la E&*uela de Po&tgrado

27 ÓRGANOS CONSULTIVOS. 42Comi&ione& Permanente& de Con&eo !ni#er&itarioF 422 De la Pol,ti*a In&titu*ional 423 A*ad)mi*a 424 E*on@mi*a % :inan*iera 425 De Rela*ione& In&titu*ionale& 426 De De&arrollo de la !ni#er&idad 427 De In#e&tiga*i@n % Pro%e**i@n So*ial 43 Comi&ione& Con&ulti#a& del Re*torado 44 Comi&i@n Permanente de Admi&i@n

47 ÓRGANOS DE CONTROL. 52 rgano de In&e**i@n % Control 53 Ofi*ina General de Auditoria Interna

57 ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO. 62 Ofi*ina General de Planifi*a*i@n % Pre&uue&to Ofi*ina de De&arrollo In&titu*ional

19

Ofi*ina de Pre&uue&to Ofi*ina de Programa*i@n e In#er&ione& Ofi*ina de Ra*ionali1a*i@n 63 Ofi*ina General de A&e&or,a Jur,di*a 64 Ofi*ina General de Cooera*i@n % Rela*ione& Interin&titu*ionale&

6.

ÓRGANOS DE APOYO.

72Ofi*ina General de Ge&ti@n !ni#er&itaria 73Se*retar,a General 7322

Ofi*ina de Trmite Do*umentario % Ar*.i#o Central

7323

Ofi*ina de Certifi*a*i@n+ Grado& % T,tulo&

74Ofi*ina General de Imagen In&titu*ional 75Ofi*ina General de Informti*a % Si&tema& 76Ofi*ina General de In#er&ione& % Ser#i*io& Generale& 762 Ofi*ina de E&tudio& % Pro%e*to& 763 Ofi*ina de In#er&ione& 764 Ofi*ina de Mantenimiento % Ser#i*io& Generale& 77 Ofi*ina General de Admini&tra*i@n 772Ofi*ina de A?a&te*imiento& 773Ofi*ina de Alma*)n Central 774Ofi*ina de Conta?ilidad 775Ofi*ina de Integra*i@n Conta?le 776 Ofi*ina de Te&orer,a 777Ofi*ina de Control Patrimonial 778Ofi*ina de Per&onal

20

779Ofi*ina de Remunera*ione& % Pen&ione& 78Ofi*ina General de Biene&tar !ni#er&itario  782 Ofi*ina de Comedor % Re&iden*ia  783 Ofi*ina de Ser#i*io& A&i&ten*iale&  784 Ofi*ina de Re*rea*i@n % Deorte 79 Ofi*ina General de Ge&ti@n A*ad)mi*a 792Ofi*ina de Admi&i@n 793Ofi*ina de Editorial !ni#er&itaria 7;Ofi*ina General de In#e&tiga*i@n e Inno#a*i@n Te*nol@gi*a  72< Ofi*ina General de Pro%e**i@n So*ial % Eten&i@n !ni#er&itaria 72<2 Ofi*ina de Eten&i@n !ni#er&itaria 722 Ofi*ina General de Bi?liote*a e Informti*a Cultural  723 Ofi*ina General de Calidad % A*redita*i@n

67 ÓRGANOS DE L>NEA. 82:a*ultade& rgano& de Go?ierno 822 Con&eo de :a*ultad 823 De*ano rgano de Dire**i@n 824 De*anato rgano& de A&e&oramiento 825 Comi&ione& Permanente& del Con&eo de :a*ultad 8252

Comi&i@n A*ad)mi*a

8253

Comi&i@n Admini&trati#a

21

8254

Comi&i@n de A&unto& E&tudiantile&

rgano& de Ao%o 826 Deartamento A*ad)mi*o 827 Deartamento Admini&trati#o rgano& de L,nea u Oerati#o& 828 E&*uela de :orma*i@n Profe&ional 829 In&tituto de In#e&tiga*i@n 82; Centro de Pro%e**i@n So*ial 822< Se**i@n de Po&grado 8222 Se**i@n de Segunda E&e*iali1a*i@n Profe&ional rgano& De&*on*entrado& 8223 !nidade& de Produ**i@n de Biene& %o Pre&ta*i@n de Ser#i*io 7.2

E&*uela de Po&tgrado rgano de Go?ierno 832 Con&eo Dire*ti#o rgano& de Dire**i@n 833 Dire**i@n de E&*uela 834 Coordina*ione& de Se**ione& rgano& Con&ulti#o& 835 Comi&ione& Permanente& del Con&eo Dire*ti#o rgano& de Ao%o 836 Se*retar,a A*ad)mi*a 837 Deartamento Admini&trati#o rgano& de L,nea u Oerati#o 838 Se**ione& de Po&t Grado

22

?7 ÓRGANOS DESCONCENTRADOS. 8.1

 Centro de Produ**i@n de Biene& % Pre&ta*i@n de Ser#i*io&

8.2

 !nidad de Coordina*i@n Admini&trati#a Lima

23

II. DIRECCIONAMIENTO ESTRAT*GICO

2.1. MISION

La !ni#er&idad Na*ional de San Cri&t@?al de $uamanga e& una in&titu*i@n a*ad)mi*a *on tradi*i@n e identidad+ 0ue genera+ romue#e % difunde *ono*imiento&+ te*nolog,a % *ultura :orma rofe&ionale& *on *aa*idad *reati#a+ inno#adora % lidera1go ?a&ada& en rin*iio& )ti*o& % #alore& ara el de&arrollo &o&teni?le % ?iene&tar de la &o*iedad

 2.2. VISION

!ni#er&idad moderna *on tradi*i@n+ lidera1go % e*elen*ia a*ad)mi*a+ *omrometida *on el de&arrollo .umano

2.3. VALORES

Lo& #alore& in&titu*ionale& &onF

-7#TRANSPARENCIA7 Comuni*amo& % mo&tramo& *@mo &e admini&tran lo& re*ur&o& finan*iero& % .umano& en la organi1a*i@n+ *on arti*ular )nfa&i& en oner a di&o&i*i@n de la *omunidad uni#er&itaria % &o*iedad la& e#iden*ia& de nue&tra ge&ti@n

24

&7# HONESTIDAD7  A*tuamo& en ?a&e a la #erdad % *on aut)nti*a u&ti*ia+ dando a *ada 0uien lo 0ue le *orre&onde+ *reemo& en la &in*eridad % mantenimiento de rome&a& a&egurando 0ue nue&tra& a**ione& *onlle#en al ?iene&tar de lo& dem&

27# RESPETO7 E&ta?le*emo& *on *laridad .a&ta d@nde llegan nue&tra& o&i?ilidade& de .a*er o no .a*er+ % d@nde *omien1an la& o&i?ilidade& de lo& dem& Comrendemo& 0ue el re&eto e& la ?a&e de toda *on#i#en*ia en &o*iedad % la ?a&e de nue&tro a*tuar  *omo organi1a*i@n &e &u&tenta en la& le%e& % reglamento& 0ue de?emo& re&etar

47# TOLERANCIA  A*ogemo& la re&en*ia % la *ultura de nue&tro& *ola?oradore& % de la &o*iedad &in indiferen*ia+ romo#emo& la li?ertad a tra#)& de la *aa*idad *r,ti*a de 0uiene& formamo& Re*ono*emo& a toda& la& er&ona& *omo iguale& ara a**eder a nue&tro& &er#i*io& ero re&etando a la #e1 &u indi#idualidad

57# )USTICIA7 Bu&*amo& ?rindar a la& er&ona& 0ue &e en*uentran en la& mi&ma& *ondi*ione&+ el mi&mo trato Nue&tro de&emeo in&titu*ional en*uentra un &entido al reo*uarno& or la &ati&fa**i@n de la& ne*e&idade& &o*ialmente a*etada&

(7# RESPONSABILIDAD7 Cumlimo& *on lo 0ue no& .emo& *omrometido+ aun0ue ello imli0ue ma%or  e&fuer1o A&umimo& la& *on&e*uen*ia& de nue&tra& a**ione& % de*i&ione& Todo& nue&tro& a*to& &on reali1ado& de a*uerdo *on una no*i@n de *umlimiento del r)gimen de la &o*iedad

67# IDENTIDAD CULTURAL7 :ortale*emo& nue&tra indi#idualidad in&titu*ional+ *on&truida en rela*i@n a un e&a*io % tiemo+ *on tradi*i@n *ultural No& identifi*amo& lenamente *on el *onteto donde imlementamo& la& e&trategia& de *am?io+ or0ue &omo& una organi1a*i@n 0ue &e orienta a generar tran&forma*ione& &o*iale&+ re&etando % fomentando la& ere&ione& .i&t@ri*a& de nue&tro ue?lo 25

III A7 DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL -7 @$%io de In:l!en"ia El m?ito de influen*ia de la !ni#er&idad Na*ional de San Cri&t@?al de $uamanga *omrende la& ro#in*ia& del deartamento de A%a*u*.o+ a&, *omo alguna& lo*alidade& de lo& diferente& deartamento& *olindante& En la a*tualidad+ la demanda uni#er&itaria ro*ede en &u ma%or,a de la ro#in*ia de $uamanga 73W+ &eguida de la ro#in*ia de $uanta en ter*er lugar &e en*uentra el deartamento de Lima+ en *am?io la& ro#in*ia& de La Mar % Cangallo o*uan el *uarto % 0uinto lugar+ re&e*ti#amente

Sin em?argo+ e& ne*e&ario e&e*ifi*ar 0ue en el ru?ro otro& 2
&7 Co$een"ia Lo"al Durante lo& Ultimo& 6 ao& &e manife&t@ la re&en*ia de nue#a& !ni#er&idade& 0ue *uentan *on *arrera& ?ao la modalidad re&en*ial *omo a di&tan*ia+ entre la& *uale& &e en*uentranF !ni#er&idad Pri#ada Lo& ngele&+ modalidad re&en*ial !ni#er&idad Lo& ngele& de C.im?ote+ modalidad a di&tan*ia !ni#er&idad Ala& Peruana&+ modalidad re&en*ial !ni#er&idad Peruana !ni@n+ modalidad &emi re&en*ial !ni#er&idad Peruana Lo& Ande&+ modalidad &emi re&en*ial !ni#er&idad In*a Gar*ila&o de la Vega+ modalidad a di&tan*ia 26

27 Carreras Pro:esionales La !NSC$ *uenta *on #einti&)i& E&*uela& de :orma*i@n Profe&ional+ di&tri?uida en die1 :a*ultade&

<2 32 35 <3 3< <4 <5 <6 <7 <8 <9 <; 2< 22 23 34

ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL  Agronom,a Ingenier,a Agr,*ola Medi*ina Veterinaria Biolog,a :arma*ia % Bio0u,mi*a Edu*a*i@n Ini*ial Edu*a*i@n Primaria Edu*a*i@n Se*undaria Edu*a*i@n :,&i*a  Admini&tra*i@n de Emre&a& Conta?ilidad % Auditor,a E*onom,a  Antroolog,a So*ial  Ar0ueolog,a e $i&toria Tra?ao So*ial Cien*ia& de la Comuni*a*i@n

Dere*.o % Cien*ia& Pol,ti*a&

24

Dere*.o

Enfermer,a

25 26 27 36 37 38 28

FACULTAD Cien*ia& Agraria& Cien*ia& Biol@gi*a& Cien*ia& de la Edu*a*i@n

Cien*ia& E*on@mi*a&+ Admini&trati#a& % Conta?le&

Cien*ia& So*iale&

Ingenier,a de Mina&+ Geolog,a % Ci#il

Ingenier,a u,mi*a % Metalurgia O?&tetri*ia

COD

Enfermer,a Ingenier,a de Mina& Ingenier,a Ci#il Ingenier,a Informti*a Cien*ia& :,&i*oHMatemti*a& Ingenier,a de Si&tema& Ingenier,a u,mi*a Ingenier,a en Indu&tria& 2;  Alimentaria& 32 Ingenier,a Agroindu&trial 29 O?&tetri*ia

47 Es!dianes El nUmero de alumno& matri*ulado& durante el rimer &eme&tre a*ad)mi*o del ao 3<<7+ a&*endi@ a ; 363 alumno& matri*ulado&+ o?la*i@n e&tudiantil 0ue *re*i@ en 25W en *omara*i@n al eriodo le*ti#o anterior 3<<6+ &egundo &eme&tre+ *on una roor*i@n *onformada or 6;W #arone& 6 597 % 52W muere&  4 877 E& ne*e&ario men*ionar 0ue de&de la &erie 2<< a 7<<+ el nUmero de alumno& matri*ulado& e& 3;48+ 2935+ 2776+ 2497+2438 % 224 alumno& re&e*ti#amente+

27

*on la a*lara*i@n de 0ue la &erie 7<< &@lo *omrende la& E&*uela& de Dere*.o % Medi*ina Veterinaria Entre la& *arrera& 0ue regi&tran ma%or  nUmero de alumno& matri*ulado& &e en*uentranF Dere*.o+ Conta?ilidad %  Auditoria+ Agronom,a+ Ingenier,a Ci#il+  Admini&tra*i@n

de

Emre&a&

%

Enfermer,a *on 772+ 6;5+ 663+ 572+ 56; % 548 alumno&+ re&e*ti#amente De la mi&ma manera la& E:P+ 0ue regi&tran menor nUmero de alumno& &onF Ingenier,a

Informti*a

en

etin*i@n+ Cien*ia& :,&i*oX  Matemti*a&+

Ingenier,a

u,mi*a+ Edu*a*i@n Ini*ial+ Edu*a*i@n :,&i*a % Cien*ia& de la Comuni*a*i@n *on 2<9+ 289+ 28;+ 3<5+ 324+ 375 alumno&+ re&e*ti#amente

57 Ti!la"iones Pro:esionales  Ba"illeraos Durante el rimer &eme&tre del Ao A*ad)mi*o 3<<7+ 4;< egre&ado& o?tu#ieron el grado de ?a*.iller+ o?la*i@n 0ue a&*endi@ en un 267W *on re&e*to al &egundo &eme&tre del 3<<6+ *on una roor*i@n de 2;5 #arone& 6
28

(7 Do"en"ia Uni0ersiaria Durante el &eme&tre a*ad)mi*o 3<<7HI+ &e *ontaron *on un total de 656 do*ente&+ *on un *re*imiento del <66W+ *on re&e*to al eriodo 3<<6HII+ lo& *uale& e&tn di&tri?uido& + or *ategor,a& rofe&orale&+ de la &iguiente maneraF 62 Prin*iale&+ ;W 27; A&o*iado&+ 42W 332 Auiliare&+ 52W 99 Jefe& de Pr*ti*a+ 27W 27 R)gimen de la Le% Magi&terial+ 4W+ rofe&ore&

de

lo&

Plantele&

de

 Ali*a*i@n de la :a*ultad de Edu*a*i@n De lo& *uale& 495 8<6W &on nom?rado& % 2723;6W &on *ontratado&

67 Personal Ad$inisrai0o  de Ser0i"ios Durante el eriodo 3<<7 I+ &e regi&traron un total de 497 admini&trati#o&+ *on una di&minu*i@n de 29W+ *on re&e*to al eriodo 3<<6 II+ lo& *uale& e&tn di&tri?uido& de la &iguiente maneraF 45 :un*ionario&+ ;W 53 Profe&ionale&+ 22W 274 T)*ni*o& + 53W 229 Auiliare& + 42W 3; o?rero& + 9W Del

total+

387

826W

&on

nom?rado& % 22< 396W &on *ontratado&+ de lo& *uale& 34; 72;W &on #arone& % 258 492W &on muere&

?7 Con0enios La !ni#er&idad+ .a e&ta?le*ido *on#enio& a ni#el lo*al+ na*ional e interna*ional+ *on la& &iguiente& in&titu*ione&F

29

INSTITUCIÓN Dire**i@n Regional de Comer*io Eterior % Turi&mo Dire**i@n General de Salud A%a*u*.oH DIGESA Inter?anY+ Cooerati#a de A.orro % Cr)ditoF San Cri&t@?al de $uamanga+ Santa Mar,a Magdalena+ Caa Rural Muni*ialidad Pro#in*ial de $uamanga Muni*ialidad Di&trital Je&U& de Na1areno Mini&terio PU?li*oHIn&tituto de Medi*ina legal ara Do*en*ia Dire**i@n Regional de SaludHA%a*u*.o $o&ital Regional de A%a*u*.o Geren*ia Deartamental de E&&aludHA%a*u*.o  A&o*ia*i@n Ben)fi*a Pri&ma Emre&a COPERSA INGENIERZA SAC  A&o*ia*i@n Pa1 % E&eran1a Comit) Admini&trati#o ara Caa*ita*i@n Mini&terio de Energ,a % Mina& Con&eo Na*ional de Cien*ia % Te*nolog,a $o&ital Mar,a Auiliadora [ Lima In&tituto Na*ional lde Salud $o&itale&F Re?agliati+ Almenara+ Daniel Al*ide& Carri@n % otro&  A&o*ia*i@n Peruana or una Cultura de Pa1 \Nue&tra Tierra\ APEC!P Datamine latin am)ri*a SAC In&tituto Interameri*ano de Caa*ita*i@n % De&arrollo INTERCADE !ni#er&idad de Andalu*,a [ E&aa !ni#er&idad de Granada [ E&aa !ni#er&idad de Bar*elona [ E&aa !ni#er&idad de "arago&a [ E&aa Bar*elona de Ser#i& Muni*ial& SA [E&aa Polit)*ni*o de Madrid [ E&aa !ni#er&idad La $a?anaH Cu?a !ni#er&idad de La& Tuna& [ Cu?a !ni#er&idad de Camague1 [ Cu?a !ni#er&idad de $olgu,n [ Cu?a !ni#er&idad de Cienfuego& [ Cu?a !ni#er&idad E&tudio& de Salermo Italia Colorado S*.ool of Mine& !SA Centro de Cooera*i@n Belga

E&to& *on#enio& e&tn di&tri?uido& de la &iguiente maneraF 26 *on#enio& a ni#el lo*al+ 4957W+ 2< *on#enio& a ni#el na*ional+ 3675W 25 *on#enio& a ni#el Interna*ional+ 46;W

7 In0esi9a"iones Cien:i"as 30

NIVEL Lo*al Lo*al Lo*al Lo*al Lo*al Lo*al Lo*al Lo*al Lo*al Lo*al Lo*al Lo*al Na*ional Na*ional Na*ional Na*ional Na*ional Na*ional Na*ional Na*ional Interna*ional Interna*ional Interna*ional Interna*ional Interna*ional Interna*ional Interna*ional Interna*ional Interna*ional Interna*ional Interna*ional Interna*ional Interna*ional Interna*ional

La& in#e&tiga*ione& durante el eriodo 3<<6 &e reali1aron de la &iguiente maneraF

De

la&

435

in#e&tiga*ione&

rogramada&+ &@lo 398 9;W fueron ee*utada&+

*on

una

ta&a

de

rodu*ti#idad romedio de 8566W % una ta&a de )ito romedio de 9969W O*uando el rimer lugar *on 68 29W ro%e*to&+ la :a*ultad de Cien*ia& de la Edu*a*i@n+ &eguido de Cien*ia& Agraria& *on 67 28W+ en ter*er lugar el deartamento de Matemti*a % :,&i*a *on 5< 23W % en *uarto lugar la :a*ultad de Cien*ia& Biol@gi*a& *on 4622W re&e*ti#amente

-'7 Pres!!eso7 Durante el eriodo fi&*al 3<<6+ &e a&ign@ el re&uue&to ro#eniente de la& diferente& fuente& de finan*iamiento de la &iguiente maneraF

31

Se rogram@ S 47+57<529 nue#o& &ole& en el ru?ro de Edu*a*i@n % Cultura+ el re&to S 2+778459 nue#o& &ole& al ru?ro de A&i&ten*ia % Pre#i&i@n So*ial

Teniendo

*omo rin*ial fuente de

finan*iamiento a lo& Re*ur&o& Ordinario& 97W+ en &egundo lugar lo& Re*ur&o& Dire*tamente Re*audado& 2
--7 In:raesr!"!ra La uni#er&idad *uenta *on mu*.o& lo*ale& % *on una gran eten&i@n en la *iudad uni#er&itaria+ 0ue a&eguran &u *re*imiento % de&arrollo Se organi1a a tra#)& de 4< a?ellone& % *entro& eerimentale& *omo &e de&*ri?e &eguidamenteF

INFRAESTRUCTURA DE LA UNSCH N, 2 3

PABELLON Pa?ell@n A Diego Ladr@n de Gue#ara Pa?ell@n B Ca&ona Carra&*o

UBICACIÓN

USO

 Portal Indeenden*ia N] 68

Re*torado % deenden*ia& admini&trati#a&

Jr 39 de ulio

Vi*erre*torado  A*ad)mi*o

Portal Muni*ial

Paraninfo !ni#er&itario+ Vi*erre*torado  Admini&trati#o % otra& deenden*ia&

4 Pa?ell@n C La $iguera Pa?ell@n C Lo*al Gra*ila1o de 5 la Vega

Jr Are0uia+ 2ra Cuadra

INFRAESTRUCTURA DE LA UNSCH 32

Ofi*ina& admini&trati#a& :a*ultad de C& So*iale&

N,

PABELLON

UBICACIÓN

USO Ofi*ina& Admini&trati#a& % :a*ultad de C& de la Edu*a*i@n

6

Pa?ell@n D EXLo*al de lo& PAGPA

 A#37 de Enero+ 2ra Cuadra

7

Pa?ell@n E Re&iden*ia !ni#er&itaria

 A# Indeenden*ia 2a Cuadra

Re&iden*ia+ Comedor  Biene&tar !ni#er&itario

8

Pa?ell@n E

A# Indeenden*ia 2a Cuadra

:a*ultad de Cien*ia& de la Edu*a*i@n

9

Pa?ell@n : NU*leo Indu&trial Piloto de la !NSC$ NIP!$

 A# Del Deorte

La?oratorio& :CA+ :IM+ Planta Piloto de Cermi*a+ Ga?inete de Ar0ueolog,a

;

Pa?ell@n G

Ciudad !ni#er&itaria

2<

Pa?ell@n G

Ciudad !ni#er&itaria

22

Pa?ell@n G

Ciudad !ni#er&itaria

23

Pa?ell@n $

Ciudad !ni#er&itaria

La?oratorio& de :,&i*a % u,mi*a La?oratorio& de :arma*ia % Bio0u,mi*a+  Agr,*ola % Agronom,a La?oratorio de la& :a*ultade& de Enfermer,a % O?&tetri*ia :a*ultade& de Ingenier,a

24

Pa?ell@n I

Ciudad !ni#er&itaria

Planta Piloto de Jugo& % Con&er#a&+ Taller  Ele*trome*ni*o % La?oratorio& de Oera*ione& !nitaria&

25

Pa?ell@n J

Ciudad !ni#er&itaria

:a*ultad de Cien*ia&  Agraria& % Biol@gi*a&

26

Pa?ell@n = Pa?ell@n L Ca&ona Velarde  l#are1

Ciudad !ni#er&itaria

Bi?liote*a Central

Portal !ni@n

Centro Cultural !NSC$

Pa?ell@n LL Ca&a& Modelo I % II

!r?ani1a*i@n Mari&*al C*ere& M1 A

Ofi*ina de Infrae&tru*tura % Ser#i*io& Generale&

Romero Pintado Portal Indeenden*ia N] 83

Ofi*ina&F Planifi*a*i@n % Pre&uue&to+  A?a&te*imiento+ Informti*a % Si&tema& % otro&

27 28

29

Pa?ell@n M

2;

Pa?ell@n N

3<

Pa?ell@n P

32

Pa?ell@n 

33

Pa?ell@n R

34

Pa?ell@n S

35 36

Pa?ell@n T Pa?ell@n !

La?oratorio de Ingenier,a Ci#il Ciudad !ni#er&itaria Po&tXGrado Centro Do*ente Materno Infantil Centro do*ente Calle San Juan de Dio& MaternoXInfantil !r?Mari&*al C*ere& Centro PreX!ni#er&itario La?oratorio de Ciudad !ni#er&itaria Ingenier,a de Mina& Ciudad !ni#er&itaria :a*ultad de O?&tetri*ia Ciudad !ni#er&itaria :a*ultad de Enfermer,a Ciudad !ni#er&itaria

INFRAESTRUCTURA DE LA UNSCH N,

PABELLON

UBICACIÓN 33

USO

37

Pa?ell@n (

Ciudad !ni#er&itaria

:a*ultad de Cien*ia& E*on@mi*a&+  Admini&trati#a& % Conta?le&

La?oratorio& nue#o& ara la :a*ultad de Ing u,mi*a % Metalurgia La?oratorio& nue#o& ara la :a*ultad de Cien*ia& Biol@gi*a& Pa?ell@n de lo& nue#o& Plantele& de Ali*a*i@n Guamn Poma de A%ala Pa?ell@n de aula& % la?oratorio& de la E:P de Medi*ina Veterinaria :a*ultad de Dere*.o % Cien*ia& Pol,ti*a& Centro E*ol@gi*o Re*rea*ional % Eerimental La Totorilla

38

Pa?ell@n K

Ciudad !ni#er&itaria

39

Pa?ell@n -

Ciudad !ni#er&itaria

3;

Pa?ell@n "

Ciudad !ni#er&itaria

4<

Pa?ell@n AA

Ciudad !ni#er&itaria

42

Pa?ell@n AB

Ciudad !ni#er&itaria

43

CERE La Totorilla

Totorilla

44

:undo (a%llaama

Valle de (a%llaama

:undo eerimental

45

:undo Alla*.a=a

Di&trito de C.iara

Centro Eerimental

III7B DIAGNÓSTICO ESTRAT*GICO DIAGNÓSTICO DEL ENTORNO El anli&i& del Entorno de la !NSC$+ tiene *omo rin*ial o?eti#o el identifi*ar % re#er lo& *am?io& 0ue &e rodu*en en t)rmino& de &u realidad a*tual % *omortamiento futuro E&to& *am?io& .an &ido identifi*ado& en #irtud de 0ue ello& ueden rodu*ir un ima*to fa#ora?le oortunidade& o ad#er&o amena1a& Tam?i)n e& ne*e&ario identifi*ar a0uello& a&e*to& de la !ni#er&idad 0ue &e de?en maimi1ar fortale1a& o minimi1ar de?ilidade& El :ODA e& una .erramienta relati#amente &imle % generali1ada en la toma de de*i&ione& e&trat)gi*a& Su o?eti#o e& el de a%udar a la !ni#er&idad a en*ontrar  fa*tore& e&trat)gi*o& *r,ti*o&+ ara u&arlo&+ una #e1 identifi*ado&+ % ao%ar en ello& lo& *am?io& organi1a*ionale&F *on&olidando la& fortale1a&+ minimi1ando la& de?ilidade&+ aro#e*.ando la& #entaa& de la& oortunidade&+ % eliminando o redu*iendo la& amena1a&

34

27-7 FACTORES E3TERNOS Son fa*tore& e@geno& 0ue *onfiguran el entorno de la !ni#er&idad % 0ue ueden fa#ore*er o afe*tar el logro de &u& o?eti#o&

OPORTUNIDADES

El de&arrollo del Plan E&trat)gi*o In&titu*ional a%udar a reorientar la& a**ione& de toda la *omunidad uni#er&itaria en ?u&*a de un meor aro#e*.amiento de la& oortunidade& tale& *omoF 2 Eigen*ia ara al*an1ar la *alidad a*ad)mi*a a tra#)& de la a*redita*i@n de la& !ni#er&idade& 3 A**e&o a la Te*nolog,a de Informa*i@n % Comuni*a*i@n TIC 4 Ma%or re&en*ia de Cooera*i@n T)*ni*a Na*ional e Interna*ional 5 Ei&ten*ia de re*ur&o& .umano&+ naturale& % *ulturale& en la regi@n % el a,& 6 Ei&ten*ia de re*ur&o& e*on@mi*o& ro#eniente& de :OCAM+ Regal,a&+ Canon+ entre otro&

AMENAZAS

En *uanto a la& amena1a& a la& 0ue de?e dar re&ue&ta la !NSC$+ &e indi*an la& m& imortante&F 2 Bao ni#el a*ad)mi*o de lo& e&tudiante& de edu*a*i@n ?&i*a 3 P)rdida de #alore& )ti*o& % morale& en la familia % &o*iedad 4 In&ufi*iente a&igna*i@n re&uue&tal a la& uni#er&idade& U?li*a& 5 E*e&o de oferta de rofe&ionale& % un mer*ado altamente *ometiti#o

35

6 Ineren*ia del Poder Judi*ial en la autonom,a de la& uni#er&idade& 7 Cre*imiento % *ometen*ia de&leal de uni#er&idade&

27&7 FACTORES INTERNOS Son fa*tore& interno& *on lo 0ue *uenta la !ni#er&idad % 0ue fa#ore*er,an o difi*ultar,an el logro de &u& o?eti#o&

FORTALEZAS

Se ueden &ealar la& fortale1a& *on la& 0ue a*tualmente *uenta la !NSC$+ la& *uale& .a?r,a 0ue oten*iar 2 Tradi*i@n % eerien*ia en la forma*i@n de rofe&ionale& *ometiti#o& 3 Credi?ilidad % tran&aren*ia en lo& ro*e&o& de admi&i@n 4 Cre*imiento &o&tenido de la infrae&tru*tura edu*ati#a 5 In*remento de do*ente& *on e&tudio& de Po&t Grado 6 Aten*i@n a la o?la*i@n de e&*a&o& re*ur&o& e*on@mi*o& 7 Continuidad de la #ida in&titu*ional frente a ro?lema& &o*iool,ti*o& DEBILIDADES

Con re&eto a la& de?ilidade& dete*tada&+ 0ue de?ern &er o?eto de un ra1onamiento e&trat)gi*o ara *on#ertirla& en fortale1a&+ &e en*uentranF 2 In*ongruen*ia& en la formula*i@n del *urr,*ulo de la& E&*uela& de :orma*i@n Profe&ional 3 Lenta in*orora*i@n a lo& a#an*e& *ient,fi*o& % te*nol@gi*o& 4 Limitada imlementa*i@n % e0uiamiento de la?oratorio& % ofi*ina& 5 A**e&o re&tringido a la infrae&tru*tura edu*ati#a di&oni?le

36

6 E&*a&a a*ti#idad de ro%e**i@n % eten&i@n uni#er&itaria 7 Limitada rodu**i@n % difu&i@n intele*tual 8 Bao ni#el de rendimiento a*ad)mi*o de lo& e&tudiante& 9 Inade*uado &i&tema de e#alua*i@n a*ad)mi*a or lo& do*ente& ; Re&i&ten*ia al *am?io % falta de identidad de lo& miem?ro& de la *omunidad uni#er&itaria 2<Mala ge&ti@n uni#er&itaria 22 Inade*uado ro*e&o de &ele**i@n % romo*i@n de er&onal

IV. ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES Y E)ES ESTRATEGICOS

47-7

ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES

El anli&i& :ODA no& ermite lantear una &erie de e&trategia& de a*uerdo *on la imortan*ia de *ada uno de lo& fa*tore& interno& % eterno&+ a&, *omo ordenarla& *on la rela*i@n 0ue ei&ta entre *ada uno de ella&

ESTRATEGIAS OFENSIVAS FO Se ?u&*a o?tener el mimo ro#e*.o de una &itua*i@n fa#ora?le del entorno+ rela*ionando la& fortale1a& : *on la oortunidade& O

2

Crea*i@n de Centro& de In#e&tiga*i@n multidi&*ilinario&+ donde &e de&arrollen tra?ao& de alto ni#el *ient,fi*o % te*nol@gi*o

3

Orientar lo& re*ur&o& e*on@mi*o&+ .umano& % log,&ti*o& ara lograr la a*redita*i@n uni#er&itaria

4

Ofertar nue#o& &er#i*io& edu*ati#o& dilomado&+ *ur&o& de a*tuali1a*i@n+ edu*a*i@n a di&tan*ia entre otro&

ESTRATEGIAS DEFENSIVAS FA 37

Se ?u&*a dar re&ue&ta a &itua*ione& del entorno no fa#ora?le&+ ao%ndo&e ara ello en la& fortale1a& : % amortiguar la& amena1a& A

2

E&ta?le*er

alian1a&

e&trat)gi*a&

*on

in&titu*ione&

na*ionale&

e

interna*ionale& 3

:ortale*er la forma*i@n .uman,&ti*a en todo& lo& miem?ro& de la *omunidad uni#er&itaria

4

Inno#ar % amliar el ro*e&o de admi&i@n+ a&, *omo la ni#ela*i@n a*ad)mi*a de lo& e&tudiante&

ESTRATEGIAS DE REORIENTACIÓN DO Tratan de aro#e*.ar una &itua*i@n o&iti#a del entorno ara *orregir *aren*ia& o de?ilidade& interna& de la !ni#er&idad ara *u%o efe*to de?en rela*ionar&e la& de?ilidade& D % oortunidade& O 2

A*tuali1ar+ reformular el *urr,*ulo de *ada E&*uela de :orma*i@n Profe&ional+ a*orde a la realidad

3

E&ta?le*er ol,ti*a& de moti#a*i@n % e&t,mulo ara *on&olidar la identifi*a*i@n in&titu*ional

4

In*ororar la te*nolog,a de informa*i@n % *omuni*a*i@n en la ge&ti@n a*ad)mi*o H admini&trati#a

ESTRATEGIAS DE SUPERVIVENCIA DA De&tinada& a eludir lo& efe*to& 0ue el entorno ueda tener &o?re a&e*to& interno& de la in&titu*i@n+ rela*ionando la& de?ilidade& D % amena1a& A 2

Bu&*ar % generar fuente& de finan*iamiento % u&o @timo de re*ur&o&

3

:ortale*er lo& e&tudio& generale& en la& E&*uela& de :orma*i@n Profe&ional

38

4

Meorar lo& ro*e&o& de en&ean1aHarendi1ae+ e#alua*i@n e imlementar  ol,ti*a& de tutor,a

47&7

E)ES ESTRAT*GICOS DE DESARROLLO Lo& ee& e&trat)gi*o& &e definen *omo lo& re&ultado& m& generale&+ % a

largo la1o+ 0ue la uni#er&idad 0uiere *on&eguir en el futuro !na #e1 formulado el dire**ionamiento e&trat)gi*o % lle#ado a *a?o un anli&i& &itua*ional % lanteada& la& e&trategia& in&titu*ionale&+ &e definen o*.o ee& e&trat)gi*o& de de&arrollo rela*ionado& *onF 2 :ORMACIN PRO:ESIONAL 3 INVESTIGACIN CIENTZ:ICA - TECNOLGICA 4 PRO-ECCIN - EKTENSIN !NIVERSITARIA 5 COOPERACIN NACIONAL E INTERNACIONAL 6 GESTIN INSTIT!CIONAL 7 PROD!CCIN DE BIENES - PRESTACIN DE SERVICIOS 8 :ORMACIN EN POSGRADO 9 BIENESTAR !NIVERSITARIO

V7 OB)ETIVOS ESTRAT*GICOS 2 Lograr rofe&ionale& e in#e&tigadore& *ometiti#o& 3 Contar *on er&onal do*ente % admini&trati#o+ *ometente& % moti#ado& en *on&tante a*tuali1a*i@n a*ad)mi*a+ edag@gi*a % admini&trati#a 4 Tener in#e&tigadore& % Te&i&ta& *alifi*ado& 5 Contri?uir al de&arrollo &o&teni?le del a,& 6 Crear *entro& de in#e&tiga*i@n multidi&*ilinario& 7 Di&ear e imlementar ol,ti*a& de in#e&tiga*i@n % eten&i@n ara &u romo*i@n 39

8 Vin*ular la !ni#er&idad *on la *omunidad na*ional e interna*ional 9 Lograr la a*redita*i@n de *alidad na*ional e interna*ional ; Reo&i*ionar a la !ni#er&idad *omo entidad l,der del de&arrollo 2< Con&olidar % oten*iar un rograma de *ooera*i@n na*ional e interna*ional 22 Generar *ometen*ia& % *aa*idade& ara la o?ten*i@n % ge&ti@n de *ooera*i@n na*ional e interna*ional 23 Lograr una ge&ti@n in&titu*ional efi*iente % efi*a1 24 Saneamiento t)*ni*o+ legal % *onta?le de lo& ?iene& mue?le& e inmue?le& 25 Otimi1ar la& *aa*idade& % *ometen*ia& del *aital .umano en forma integral 26 E#aluar % reformular el lan mae&tro e imlementar una ade*uada infrae&tru*tura f,&i*a % te*nol@gi*a al &er#i*io de la *omunidad 27 O?tener ma%ore& re*ur&o& re&uue&tale& del Go?ierno Na*ional 28 Meorar la rodu**i@n % rodu*ti#idad de ?iene& % re&ta*i@n de &er#i*io& 29 In*rementar la& utilidade& de la& unidade& de rodu**i@n de ?iene& % re&ta*i@n de &er#i*io& 2; Contri?uir en la romo*i@n de la *alidad de #ida de lo& integrante& de la *omunidad uni#er&itaria+ ?rindando &er#i*io& de ?iene&tar de *alidad

40

VI7 MAPA ESTRAT*GICO

MAPA ESTRATEICO S O C I E D A D P R  O C E S O

6. CREAR CENTROS DE INVESTIACION MULTIDISCIPLINA RIA

C O M P T E  N C I A S

" I  N A  N ! A S

$. REPOSICIONAR A LA UNIVERSIDAD COMO ENTIDAD LIDER DEL DESARROLLO

1. LORAR PRO"ESIONALES E INVESTIADORES COMPETITIVOS

7. DISE(AR E IMPLEMENTAR POLITICAS DE INVESTIACION Y E$TENSION PARA SU PROMOCION

2. CONTAR CON PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO COMPETENTE Y MOTIVADOS EN CONSTANTE ACTUALI!ACION

10. CONSOLIDAR Y POTENCIAR UN PRORAMA DE COOPERACION  NACIONAL E INTERNACIONAL

$. LORAR LA ACREDITACI%N DE CALIDAD  NACIONAL E INTERNACIONA L

8. VINCULAR LA UNIVERSIDAD CON LA COMUNIDAD  NACIONAL E INTERNACIONAL

5. CONTRIBUIR AL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL PAIS

16. EVALUAR Y RE"ORMULAR EL PLAN MAESTRO E IMPLEMENTAR UNA ADECUADA IN"RAESTRUCTUR  A "ISICA Y TECNOLOICAAL SERVICIO DE LA COMUNIDAD

4. TENER INVESTIADORE S CALI"ICADOS

19. INCREMENTAR LAS UTILIDADES DE LAS UNIDADES DE PRODUCCION DE BIENES Y PRESTACION DE SERVICIOS

12. LORAR UNA ESTION INSTITUCIO  NAL E"ICIENTE Y E"ICA!

19.CONTRIBUIR EN LA PROMOCI%N DE CALIDAD DE VIDA DE LOS INTERANTES DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA BRINDANDO SERVICIOS DE BIENESTAR DE CALDAD

 11 ENERAR COMPETENCIA Y CAPACIDADES PARA LA OBTENCION Y ESTION DE COOPERACION  NACIONAL E INTERNACIONAL

18. ME&ORAR LA PRODUCCION Y PRODUCTIVID AD DE BIENES YPRESTACION DE SERVICIOS

14. OPTIMI!AR LAS CAPACIDADES Y COMPETENCIAS DEL CAPITAL #UMANO EN "ORMA INTERAL

17. OBTENER MAYORES RECURSOS PRESUPUESTALES DEL OBIERNO NACIONAL

V7 ESTRATEGIAS DE LOS E)ES DE DESARROLLO 5.1

7 FORMACIÓN PROFESIONAL

Esrae9ias. H

:ormula*i@n+ e#alua*i@n % meora eri@di*a del *urr,*ulo *on )nfa&i& .uman,&ti*o % de lidera1go

H

Sele**i@n de o&tulante& en ?a&e a *ometen*ia& *ono*imiento&+ a*titude& % atitude&

H

Crea*i@n de nue#a& *arrera& &o?re la ?a&e de una e#alua*i@n de la& rea& rioritaria& del mer*ado de tra?ao % de &er#i*io& a la *omunidad 41

13. SANEAMIENT O TECNICO LEAL Y CONTABLE DE LOS BIENES' MUEBLES E INMUEBLES

H

Autoe#alua*i@n % A*redita*i@n de la& E&*uela& de :orma*i@n Profe&ional

H

Imlementa*i@n de un &i&tema de tutor,a % *on&eer,a

H

Crea*i@n de un rograma de inter*am?io de e&tudiante& % ?e*a& de e&tudio

H

Conta*to intera*ti#o *on lo& egre&ado&

H

Sele**i@n ade*uada % e#alua*i@n ermanente de lo& do*ente&

H

Auto*aa*ita*i@n ermanente de lo& do*ente&

H

In*remento del nUmero de do*ente& *on grado de mae&tr,a %o do*torado

H

De&emeo rofe&ional de lo& do*ente& en &u e&e*ialidad

H

Promo*i@n de la rodu**i@n intele*tual ermanente

H

Imlementa*i@n % ade*ua*i@n de infrae&tru*tura % te*nolog,a a*orde& a la edu*a*i@n % a un lan de meora *ont,nua

H

Inter*onei@n de la& ?i?liote*a& de la !ni#er&idad *on otra& de in&titu*ione& a*ad)mi*a&

57&7 INVESTIGACIÓN CIENT>FICA Y TECNOLÓGICA Esrae9ias. H

Contar *on *riterio& de e#alua*i@n ara la *alifi*a*i@n de in#e&tigadore& % te&i&ta&

H

Se ela?oran la& norma& de e#alua*i@n

H

De&arrollo de *on*ur&o& ara la &ele**i@n de la& meore& in#e&tiga*ione& % te&i&

H

E&ta?le*imiento de rograma& de re*ono*imiento % e&t,mulo a lo& in#e&tigadore& % te&i&ta& de&ta*ado&

H

De&arrollo de in#e&tiga*i@n en *ien*ia+ te*nolog,a % .umanidade&

H

Con&tru**i@n de infrae&tru*tura ara lo& *entro& de in#e&tiga*i@n

42

H

Imlementa*i@n % e0uiamiento de lo& *entro& de in#e&tiga*i@n

H

De&arrollo de ol,ti*a& de in#e&tiga*i@n

H

Pu?li*a*i@n+ difu&i@n % rote**i@n de la roiedad intele*tual

5727

PROYECCIÓN Y E3TENSIÓN UNIVERSITARIA Esrae9ias.

H

De&arrollo de rograma& % ro%e*to& de *ar*ter &o*ial % e*on@mi*o

H

Valora*i@n+ reafirma*i@n % difu&i@n de la identidad &o*io*ultural de la Regi@n

H

E&ta?le*imiento de alian1a& e&trat)gi*a& *on organi1a*ione& U?li*a& % ri#ada& lo*ale&+ na*ionale& e interna*ionale&

H

De&arrollo de a**ione& fo*ali1ada& % multidi&*ilinaria& en la *omunidad *omo arte del ro*e&o formati#o de lo& e&tudiante&

H

:omento de e#ento& a*ad)mi*o& de ni#el *ient,fi*o [ te*nol@gi*o % *ultural en re&ue&ta a la ne*e&idade& del entorno

5747

COOPERACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL Esrae9ias.

H

Ade*ua*i@n de la& norma& uni#er&itaria& a la legi&la*i@n en materia de *ooera*i@n na*ional e interna*ional

H

Imlementa*i@n de un &i&tema de informa*i@n % ?a&e de dato&

H

De&arrollo de un lan de &en&i?ili1a*i@n ara la *omunidad uni#er&itaria &o?re la imortan*ia % la re&on&a?ilidad ara *on la *ooera*i@n na*ional e interna*ional

H

Imlementa*i@n de un rograma de entrenamiento ara a**eder a la *ooera*i@n

H

De&arrollo de un rograma de inter*am?io

43

5757

GESTIÓN INSTITUCIONAL Esrae9ias.

H

Simlifi*ar la ge&ti@n admini&trati#a

H

De&arrollo de &i&tema& admini&trati#o& efi*iente&

H

Redi&eo+ a*tuali1a*i@n % automati1a*i@n de lo& ro*edimiento& % do*umento& de ge&ti@n

H

Se fortale*en me*ani&mo& de *ontrol in&titu*ional

H

Simlifi*a*i@n de lo& ro*e&o& de ad0ui&i*i@n de ?iene& % &er#i*io&

H

Imlementar un &i&tema e&tandari1ado de in#entario atrimonial de ?iene& inmue?le&

H

Imlementar un &i&tema e&tandari1ado de in#entario atrimonial de ?iene& % &emo#iente&

H

De&arrollar un lan anual de *aa*ita*i@n

H

Admini&tra*i@n del ro*e&o de ingre&o % a&*en&o& del er&onal admini&trati#o

H

Otorgar in*enti#o& al de&emeo del er&onal

H

Otimi1a*i@n del u&o de infrae&tru*tura % &er#i*io&

H

E#alua*i@n del Plan Mae&tro de la Ciudad !ni#er&itaria

H

Reali1a*i@n de ge&tione& ara el in*remento del re&uue&to in&titu*ional

57(7

PRODUCCION DE BIENES Y PRESTACION DE SERVICIOS Esrae9ias.

H

Meoramiento de ro*e&o& de rodu**i@n orientado& a lograr ma%or  rodu*ti#idad % renta?ilidad

44

H

De&*entrali1a*i@n de la& unidade& de rodu**i@n de ?iene& % re&ta*i@n de &er#i*io&

H

Organi1a*i@n de unidade& de rodu**i@n de ?iene& % re&ta*i@n de &er#i*io& en la& diferente& :a*ultade& o deenden*ia& de la in&titu*i@n

H

Con&titu*i@n+ imlementa*i@n % oera*i@n de *on&or*io&+ funda*ione& % otra& forma& emre&ariale&+ en el *orto % mediano la1o

5767

FORMACION EN POSGRADO Esrae9ias.

H

:ormula*i@n+ e#alua*i@n % meora de *urr,*ulo

H

Contar *on do*ente& *alifi*ado&

H

Ge&ti@n de ?e*a& de e&tudio % a&ant,a

H

E&ta?le*imiento de alian1a& e&trat)gi*a&

H

E&ta?le*imiento de ol,ti*a& de ge&ti@n

H

E#alua*i@n de la Ge&ti@n admini&trati#a % finan*iera

H

Ela?ora*i@n de ro%e*to& de *on&tru**i@n % e0uiamiento de la infrae&tru*tura

57?7

BIENESTAR UNIVERSITARIO Esrae9ias.

H

E#alua*i@n de lo& &er#i*io& 0ue &e ?rindan % de la *alidad de #ida de la *omunidad uni#er&itaria 

H

Amlia*i@n % meoramiento de lo& &er#i*io& de ?iene&tar a lo& miem?ro& de la *omunidad uni#er&itaria

H

Genera*i@n de &er#i*io& *omlementario& autofinan*iado&

45

46

VI7 EVALUACIÓN Y MONITOREO (7-7 INDICADORES PERSPECTIVA : PROCESOS

OBJETIVO

INDICADOR

!ND

Crear *entro& de in#e&tiga*i@n multidi&*illinaria

Centro& de In#e&tiga*i@n Con#enio& de in#e&tiga*i@n

N] W

Di&ear e imlementar ol,ti*a& de in#e&tiga*i@n % eten&i@n ara &u romo*i@n

Pro%e*to& de in#e&tiga*i@n aro?ado&

W

Te&i& % tra?ao& de in#e&tiga*i@n u?li*ado& Regi&tro& % rote**i@n intele*tual Tra?ao& *on #oluntariado

W

Lograr la a*redita*i@n de *alidad na*ional e interna*ional E#aluar % reformular el lan mae&tro e imlementar una ade*uada infrae&tru*tura f,&i*a % te*nol@gi*a

Lograr una ge&ti@n in&titu*ional efi*iente % efi*a1

W N]

 A*ti#idade& de in#e&tiga*i@n reali1ada& E&*uela& a*reditada&

W

 Alumno& or do*ente

N] de T % tra? De in # Pu?li*ado&  N] d T - tra? De in# Reali1ado& N] de regi&tro&  N] de &oli* itude& de rote**i@ n intele*tual ^ de tra?ao& *on #oluntariado

RESPONSABLE

4 2 or ao 3< W or ao del total rogramado .a&ta el ao 3<22 3< W or ao del total rogramado .a&ta el ao 3<22

H Ofi*ina General de In#e&tiga*i@n H Vi*erre*torado A*ad)mi*o Ofi*ina General de Pro%e**i@n So*ial

4 trmite& de regi&tro or ao

Ofi*ina General de Calidad %  A*redita*i@n

N

N] de alumno& or aula

Ofi*ina General de Planifi*a*i@n

Infrae&tru*tura % e0uiamiento *on TIC

W

W de a#an*e de infrae&tru*tura % e0uiamiento

Pro%e*to& ee*utado&

W

N] de ro%e*to& ee*utado&  N] de ro%e*to& aro?ado&

H Ofi*in a General de In#e&tiga*i@n H Ofi*ina General de In#er&ione& % &er#i*io& Generale& H Ofi*ina General de In#e&tiga*i@n H Ofi*ina General de In#er&ione& % &er#i*io& Generale& Of i* in a Ge ner al d e Adm ini &t ra *i@ n Ofi*ina General de Planifi*a*i@ n

Co&to de errore& a*ad)mi*o&

Promedio

S 

P ro du **i @n  R e*u r& o& e ml ea do & N] de do*umento& de ge&ti@n a*tuali1ado&  N total de do*umento& de ge&ti@n N] de a**ione& ee*utado  N] total de a**ione& rogramada& Tiemo % monto real de aten*i@n  tiemo % monto rogramado ^ de lo & *o &to & o r er ro re & a dm in i& tr at i# o&

S

^ de lo& *o&to& or errore& a*ad)mi*o&

W W Promedio

46

META

Ofi*ina General de In#e&tiga*i@n Ofi*ina de Cooera*i@n Na*ional e Interna*ional H Ofi*ina General de In#e&tiga*i@n H Ofi*ina General de Pro%e**i@n So*ial De*ano& de :a*ultade&

N] de a*ti#idade& reali1ada&  N] de a*ti#idade& rogramada& N] de e&*uela& a*reditada&  N] de e&*uela& ei&tente&

Produ*ti#idad del er&onal Do*umento& de ge&ti@n a*tuali1ado&  A**ione& de ge&ti@n admini&trati#o Efi*ien*ia en ro*e&o& de &i&tema& admini&trati#o& C o&t o d e e rr or e& ad min i&t ra ti# o&

W

:ORM!LA ^ de CI *reado& % en fun*ionamiento N] de *on#enio& imlementado&  N] d e *on#enio& &u&*rito& N] de ro%e*to& de in#e&tiga*i@n aro?ado&  N] de ro%e*to& re&entado&

Ofi* ina General de In#e&tiga*i@n

Ofi* ina General de Admin i&tra*i@n Ofi* ina General de Admini&tra*i@n Of i* in a d e C on tr ol In &t itu *io na l Vi*erre*torado A*ad)mi*o

2
37 tra?ao& *on #oluntariado 2 or E&*uela al ao 6
Meorar la rodu*ti#idad % rodu**i@n de ?iene& % re&ta*i@n de &er#i*io&

Saneamiento t)*ni*o legal % *onta?le de ?iene& mue?le& e inmue?le&

Plane& de meora imlementado& :orma*i@n de nue#a& unidade& de nego*io Produ*ti#idad

N]

^ de de lan lane& e& de me meora o ra *on *onti tinua n ua iml imlemen e menta tado do&&

Dire*t r e*tor orio io de Cent Centro ro&& de de Pro Produ du** **i@ i@n n

reorte ere&ado en S 3 Pla Plane ne&& or or ao ao

N

^ de de nue nue#a #a&& uni unidade d ade&& de de neg nego* o*io io&& *re *read ada& a&

Dire*t r e*tor orio io de Cent Centro ro&& de de Pro Produ du** **i@ i@n n

2 !ni !nida dad d *om *omo o m,n m,nim imo o or or ao ao

Prod Produ* u**i *i@n @ n  re*u re*ur& r&o& o& eml emleado e ado&&

Dire*t r e*tor orio io de Cent Centro ro&& de Prod Produ* u**i *i@n @n

2 e#al e#alua ua*i *i@n @ n de rod rodu* u*ti ti#i # idad d ad

N ] d e ? ie ne ne & & an an ea ea do do & le ga ga lm en en te te  N ] t ot ota l d e ?iene& Infr Infrae ae&t &tru ru*t *tur ura a f,& f,&i* i*a a e#a e#alu luad ada a  inf infra rae& e&tr tru* u*tu tura ra total o?ra o?ra&& *on *on li0uid 0 uida* a*i@ i@n n f,& f,&i* i*o o [ finan* n an*ie iera ra  o?ra o?ra&& ee*utada&

Ofi*ina de Control Patrimonial

2
Ofi*ina General de In#er&ione& % &er#i*io& Generale& H Ofi*ina General de In#er&ione& % &er#i*io& Generale& H Vi*erre*torado Admini&trati#o Jefe de Ofi*ina General de Biene&tar  !ni#er&itario Jefe de Ofi*ina General de Biene&tar  !ni#er&itario

2
Promedio

B ie ne ne & &a ne ne ad ad o& o& le ga ga lm en en te te

W

Infr Infrae ae&t &tru ru*t *tur ura a f,& f,&i* i*a a e#a e#alu luad ada a

W

Li0u Li0uid ida* a*i@ i@n n f,&i f,&i*o H finan* n an*ie iera ra

W

E&tndare& de *alidad Contri?uir en la romo*i@n de la *alidad de #ida de lo& integrante& B en en ef ef i*ia riri o& o&  or or &e r# r#i *i *io de la *omunidad *omunidad uni#er&ita uni#er&itaria+ ria+ ?rindando &er#i*io& de ?iene&tar  de *alidad

W N]

N] de en*ue&ta& 0ue arue?an la ge&ti@n de ?iene&tar  N] total de en*ue&ta& N ] d e ? en en ef ef i*i ar ar io & o r *a da da &e r# r# i* io d e ?i en en e& e&ta r uni#er&itario

Brindar &er#i*io& de a&i&ten*ia+ ?iene&tar &o*ial+ re*rea*ional+ fomento al deorte % tran&orte a lo& miem?ro& de la *omunidad uni#er&itaria

47

2
PERSPECTIVA: SOCIEDAD

OBJETIVO

INDICADOR

!ND

:ORM!LA

RESPONSABLE

In#e&tiga *i *ione& u?li*ada & Lograr rofe&ionale& e in#e&tigadore& *ometiti#o& Reo&i*io Reo&i*ionar nar a la uni#er&id uni#er&idad ad Egre& Egre&ad ado& o& in&e in&erta rtado do&& en el *omo entidad l,der del de&arrollo mer*ado la?oral  A*eta*i@n de la ge&ti@n or la *omunidad Ni#e Ni#ell de &ati &ati&f &fa* a**i *i@n @n de la o?la*i@n o?eti#a  Aro?a*i@n de la ge&ti@n admini&tra admini&trati#a ti#a or arte de lo& u&uario& eterno&  Difu&i f u&i@n @ n de logr logro& o& in&t in&tit itu* u*io iona nale le&&

N

Contri?uir al de&arrollo &o&teni?le In#e&tiga* In#e&tiga*ione& ione& del a,& organi1a*ione&

N

OGII N de de egre& egre&ad ado& o& la? la?or oran ando do  N N tota totall de egr egre& e&ad ado& o& K2<< De*ano& de :a*ultad N de e#iden*ia& de aro?a*i@n  N de in&trumento& ali*ado& OGA N de e#iden*ia& de aro?a*i@n  N de in&trumento& ali*ado& a la o?la*i@n o?eti#a OGA N de e#iden*ia& de aro?a*i@n  N de in&trumento& ali*ado& a lo& u&uario& eterno& VRAD ^ de de log logro ro&& difund f undid ido& o& Re*torado ^ de in#e&t in#e&tiga iga*io *ione& ne& utili1 utili1ada ada&& or or organi organi1a* 1a*ion ione& e&

N

^ de ro%e*to& 0ue demue&tran &er &o&teni?le&

utili1ada& 1ada&

or 

Pro%e*to& &o&teni?le& Vin*ular Vin*ular la uni#er&ida uni#er&idad d *on la  A*ti#idade& de ro%e**i@n % *omunidad na*ional e eten&i@n uni#er&itaria interna*ional C on on #e #e ni ni o& o& &u &* &* riri to to & en ee*u*i@n Difu&i@n de de te te*nolog,a

W W W W N

OGII W N N

META

^ de in#e&tiga*ione& u?li*ada&

OGII N] de de a*ti a*ti#i #ida dade de&& real reali1 i1ad ada& a&  N] N] de a*t a*ti# i#id idad ade& e& rogramada& OPSE! ^ N] de *on# *on#en enio io&& &u& &u&*r *rit ito& o& en ee* ee*u* u*i@ i@n n OGCRII ^ de de te te*nolog,a& di difundida& De*ano& de :a*ultad

48

6 in#e&tiga*ione& ar?itrada& al ao 2 E&tudio anual 0ue re#ele el W de egre&ado& la?orando 7
PERSPECTIVA : FINANZAS

OBJETIVO Con&olidar % oten*iar un rograma de *ooera*i@n Na*ional e Interna*ional

In*rementar la& utilidade& de la& unidade& de rodu**i@n de ?iene& % re&ta*i@n de &er#i*io&

O?tener ma%ore& re*ur&o& re&uue&tale& del go?ierno na*ional

!ND

:ORM!LA

Ente& Cooerante&

INDICADOR

N]

^ de Ente& Cooerante& en Dire*torio A*ti#o de la !NSC$

Pro%e*to& finan*iado& or lo& ente& *ooerante& Pro%e*to& re&entado& ara &u finan*iamiento

N]

^ de de Pro Pro%e %e*t *to& o& fina finan* n*ia iado do&& or or lo& lo& ent ente& e& *ooerante& N] de ro% ro%e* e*to to&& fin finan an*i *iado& a do&  N] N] ro ro%e %e*t *to& o& re&entado&

Con#enio& firmado& *on ente& *ooerante& Entidade& finan*iera&

N]

^ de Co Con#enio& firmado& *o *on Ente& Cooerante&

N]

Edif Edifi* i*a* a*io ione ne&& or or Re&t Re&tau aura rarr

N]

^ de Entidade& :inan*iera& En Dire*torio A*ti#o de la !NSC$ ^ de Edif Edifi* i*a* a*io ione ne&& re&t re&tau aura rada da&&

N] de !nidade& de Produ**i@n de ?iene& % re&ta*i@n de &er#i*io& !tilidade& Generada& or rodu**i@n de ?iene& % re&ta*i@n de &er#i*io& frente a la& utilidade& ro%e*tada& Efi*ien*ia en la renta?ilidad de la& a*ti#idade& % ro%e*to& finan*iado& *on lo& re*ur&o& de la& unidade& de rodu**i@n de ?iene& % re&ta*i@n de &er#i*io& Rota*i Rota*i@n @ n de in#ent in#entari ario& o & de ?iene& rodu*ido&

N]

N] de !nid !nidad ade& e& de rod rodu* u**i *i@n @n de ?ien ?iene& e& % re&ta*i@n de &er#i*io&

W

!til !tilid idad ade& e& gen gener erad ada& a& or or ro rodu du** **i@ i@n n de Bien Biene& e& % re&ta*i@n de &er#i*io&  utilidade& ro%e*tada&

W

Rent Renta? a?ililidad i dad de la& la& a*ti a*ti#i # idade d ade&& % ro% ro%e* e*to to&&  re*ur& re*ur&o& o& de la& unidad unidade& e& de rodu* rodu**i@ *i@n n de ?iene& % re&ta*i@n de &er#i*io&

Dire*tor del Centro de Produ**i@n de Biene& % Pre&ta*i@n de Ser#i*io&

3
W

Rota Rota*i *i@n @ n de in#e in#ent ntar ario io&&  ?iene& e ne& rod rodu* u*id ido& o&

Dire*t r e*tor or del del Cent Centro ro de Prod Produ* u**i *i@n @ n de Biene& % Pre&ta*i@n de Ser#i*io&

6
NUmero de &er#i*io& &er#i*io& demandado& :uente& de f inan *i *iamiento

W

NUme NUmero ro de &er# &er#i* i*io io&& dema demand ndad ado& o&  &er# &er#i* i*io io&& ofertado& NUmero de :uente& de finan*iamiento *onta*tada& % en rela*i@n ermanente

Dire*tor del Centro de Produ**i@n de Biene& % Pre&ta*i@n de Ser#i*io& Ofi*ina General de Planifi*a*i@n % Pre&uue&to

6
Pre& Pre&u uue ue&t &to o Ee*ut e *utad ado o  nUme nUmero ro tota totall de alumno& Pre& Pre&u uue ue&t &to o Ee*ut e *utad ado o  nUme nUmero ro tota totall de do*ente&

Ofi*ina General de Planifi*a*i@n % Pre&uue&to Ofi*ina General de Planifi*a*i@n % Pre&uue&to

Pre& Pre&u uue ue&t &to o Ee*ut e *utad ado o  nUme nUmero ro tota totall de tra?aadore&

Ofi*ina General de Planifi*a*i@n % Pre&uue&to

W

N]

Pre&uue&t Pre&uue&to o ee*utado ee*utado or  numero total de tra?aadore& Pre&uue&t Pre&uue&to o ee*utado ee*utado or  nUmero total de alumno&

W

Pre&uue&to ee*utado or numero total de do*ente&

W

W

49

RESPONSABLE Jefe de la Ofi*ina General de Cooera*i@n % Rela*ione& Interin&titu*ionale& Jefe de la Ofi*ina General de Planifi*a*i@n %Pre&uue&to Jefe de la Ofi*ina General de Cooera*i@n % Rela*ione& Interin&titu*ionale& Titular de del Pl Pliego OGA Ofi*i fi*ina n a Gene Genera rall de In#e In#er& r&io ione ne&& % Ser#i*io& Generale& Dire*tor del Centro de Produ**i@n de Biene& % Pre&ta*i@n de Ser#i*io& % De*ano& de :a*ultade& Dire*tor del Centro de Produ**i@n de Biene& % Pre&ta*i@n de Ser#i*io&

META <6 Cooerante& nue#o& &e in*ororan al Dire*torio a*ti#o *on E#iden*ia& de ge&ti@n or ao  Al meno& <2 ro%e*to e& finan*iado or *ooerante al ao 36W de ro%e*to& re&entado& *uentan *omo m,nimo *on *omromi&o de finan*iamiento al ao <6 *on#enio& 0ue &o &on firmado& % *uentan *on e#iden*ia& de &eguimiento 7 Entidade& :inan*iera& *uentan *on tra?ao& en a&o*io *on la !NSC$ 6 Edifi*a*ione& Se in*rementa o &e oten*ia al meno& <2 !nidad or ao W o&iti#o de utilidad re&e*to a lo& re*ur&o& utili1ado& *on tenden*ia a *re*er *ada ao

6 :uente& de finan*iamiento *omo m,nimo or ao *uentan *on trmite de tra?ao en a&o*io *on la !NS$ 2<
Pre&uue&to ee*utado or numero de a*ti#idade& % ro%e*to& reali1ado& Li0uida*ione& f,&i*o finan*iera de O?ra& Biene& mue?le& e inmue?le& regi&trado& Perfile& % ro%e*to& de*larado& #ia?le& :ortale*imiento de *aa*idade& al *aital .umano 0ue la?ora en la& rea& de re&uue&to+ finan1a&+ in#er&ione& Crea*i@n de nue#a& e&*uela& de forma*i@n rofe&ional a*orde al a#an*e la *ien*ia % la te*nolog,a

W

Pre&uue&to ee *utado  nUmero de a*ti#idade& % ro%e*to& reali1ado&

Ofi*ina General de Planifi*a*i@n % Pre&uue&to

N]

^ de ro%e*to& in*luido& ara la li0 uida*i@n finan*iera ^ de ? ie ne & m ue? le & e in mue ?le & r eg i& tr ado &

Ofi*ina General de In#er&ione& % Ser#i*io& Generale& Of i* in a d e C on tr ol Pa tr im oni al

N]

^ de e rf il e& %  ro %e *t o& de *l ar ad o& #i a? le &

Of i* in a d e P ro gr am a*i @n e In#er&ione& Ofi*ina de Per&onal

N]

Promedio

^ de .ora& de *aa*ita*i@n del *aital .umano  Total de er&onal

N]

^ de *rea*i@n de nue#a& E&*uela& de :orma*i@ n Profe&ional+ a*orde al a#an*e de la *ien*ia % te*nolog,a

50

Vi*e rr e*to rad o A*a d) mi *o

2<
PERSPECTIVA: COMPETENCIAS

OBJETIVO Contar *on er&onal do*ente % admini&trati#o *ometente % moti#ado& en *on&tante a*tuali1a*i@n

Tener in#e&tiga*ione& *alifi*ada&

INDICADOR Do*ente& *on el grado de mag,&ter % do*tor  Pu?li*a*ione& or do*ente&

!ND N] Promedio

:ORM!LA ^ de do*ente& *on el grado de mag,&ter % do*tor N ] d e  u? li *a *io ne &  nU me ro d e d o*e nte &

Per&onal *aa*itado en ge&ti@n uni#er&itaria Per&onal *aa*itado

N]

W de er&onal *aa*itado en ge&ti@n uni#er&itaria

N]

En*ue&ta e&tudiantil

W

N] de .ora& de *aa*ita*i@n  NUmero de .ora& de tra?ao N] de do*ente& aro?ado&  N] total de do*ente&

In#e&tiga*ione& re&entada& or  do*ente& en e#ento& *ient,fi*o& Pu?li*a*ione& ar?itrada&

N]

RESPONSABLE Vi* erre*torado A*ad)mi*o % Ofi*ina de Per&onal Vi*e rr e*to rad o A*a d) mi *o Vi*erre*torado Admini&trati#o % Ofi*ina de Per&onal Ofi*ina de Per&onal Vi*erre*torado A*ad)mi*o

N]

^ de in#e&tiga*ione& re&entada& or do*ente& en e#ento& *ient,fi*o& % u?li*a*ione& ar?itrada& ^ de u?li*a*ione& ar?itrada&

 A*ti#idade& de in#e&tiga*i@n ee*utada&

W

A *t i# id ad e& d e in #e& ti ga *i@ n e e *u ta da &

Generar *ometen*ia& % *aa*idade& ara la o?ten*i@n de Cooera*i@n na*ional e interna*ional

NUme ro de *on#enio& imlementado&  NUmero de *on#enio& &u&*rito&

W

NUmero de *on#enio & imlementado&  NUmero de *on#enio& &u&*rito&

Ofi*ina General de In#e&tiga*i@n e Inno#a*i@n Ofi*ina General de In#e&tiga*i@n e Inno#a*i@n Of i* in a& Ge ne ra le & d e I n#e &ti ga *i@ n e Inno#a*i@n % Pro%e**i@n So*ial % Eten&i@n !ni#er&itaria Ofi*ina General de Cooera*i@n % Rela*ione& Interin&titu*ionale&

Otimi1ar la& *aa*idade& % *ometen*ia& del *aital .umano

Per&onal *aa*itado en ge&ti@n uni#er&itaria

Promedio

N de er&onal *aa*itado  N de er&onal de la& rea& de Ge&ti@n !ni#er&itaria

Vi*erre*torado Admini&trati#o % Ofi*ina de Per&onal

N] de .ora& de *aa*ita*i@n  NUmero de .ora& de tra?ao

Ofi*ina de Per&onal

Per&onal *aa*itado

W

51

META 3< do*ente& o?tienen grado de mag,&ter o do*tor or ao 2 u ?l i*a *i@ n e n  ro me di o  or :a* ul ta d al ao 8< W de admini&trati#o& &on *aa*itado& *on tenden*ia a *re*er  9< .ora& de *aa*ita*i@n en romedio or tra?aador  En romedio 9
8< W de er&onal de rea& de Ge&ti@n !ni#er&itaria &on *aa*itado& *on tenden*ia a *re*er M,nimo 6 W de .ora& de tra?ao utili1ada& en *aa*ita*i@n del er&onal admini&trati#o

(7&7

ACTIVIDADES CLAVES POR E)ES ESTRATEGICOS

ACTIVIDADES DE FORMACIÓN PROFESIONAL 

Se e#alUa % reau&ta anualmente el *urr,*ulo de la& E&*uela& de :orma*i@n Profe&ional



Se in*orora % aml,a a&ignatura& de .umanidade& % de lidera1go



Se a*tuali1a el &i&tema a*ad)mi*o *on a**e&o #,a IntranetInternet



Se de&arrolla e imlementa *ur&o& de ni#ela*i@n a lo& ingre&ante&



Se di&ea % ee*uta me*ani&mo& de inter#en*i@n en lo& *olegio& 0ue ro#een ma%or nUmero de o&tulante&



Se di&ea e imlementa un &i&tema de &ele**i@n m& ade*uado



Se reali1a un e&tudio de mer*ado ara *rea*i@n de nue#a& *arrera&



Se e#alUa la *rea*i@n de nue#a& *arrera&



Se &en&i?ili1a a la *omunidad uni#er&itaria en la *ultura de *alidad



Se di&ea in&trumento& de auto e#alua*i@n



Se reali1a autoe#alua*i@n de la& E&*uela& de :orma*i@n Profe&ional+ *on la finalidad de garanti1ar &u ermanen*ia o no en la !ni#er&idad



Se formula el lan de meora de la& E&*uela& de :orma*i@n Profe&ional



Se ge&tiona la *ertifi*a*i@n



 Se o?tiene la a*redita*i@n



Se diagno&ti*a la ro?lemti*a e&tudiantil



Se *aa*ita a do*ente& en tutor,a % *on&eer,a



Se imlementa la ofi*ina de &i*oedagog,a



Se identifi*a a lo& *ooerante& ara rograma& de inter*am?io *on uni#er&idade& na*ionale& e interna*ionale& 52



Se organi1a el inter*am?io de e&tudiante& a ni#el na*ional e interna*ional



Se ge&tiona re*ur&o& finan*iero& ara a*ti#idade& de inter*am?io uni#er&itario



Se genera un ?an*o de dato& de egre&ado&



Se organi1a rograma& de edu*a*i@n *ontinua



Se romue#e la& modalidade& de titula*i@n



Se di&ea % ali*a e&trategia& de &ele**i@n de do*ente&



Se di&ea % ali*a de e&trategia& de e#alua*i@n de do*ente&



Se formula el erfil del do*ente uni#er&itario+ ara a&ignarle tarea& in.erente& a &u& *ometen*ia&



Se romue#e la auto*aa*ita*i@n en Te*nolog,a de Informa*i@n % Comuni*a*i@n+ en do*en*ia uni#er&itaria % en de&arrollo de inteligen*ia emo*ional



Se di&ea un rograma de *aa*ita*i@n or e&e*ialidade&



Se *alendari1a la *aa*ita*i@n de lo& do*ente&



Se identifi*a *ooerante& ara rograma& de inter*am?io % a&ant,a& *on uni#er&idade& na*ionale& % etranera&



Se organi1a el inter*am?io de do*ente& a ni#el na*ional e interna*ional



Se ge&tiona re*ur&o& finan*iero& ara a*ti#idade& de inter*am?io uni#er&itario



Se di&tri?u%e la *arga a*ad)mi*a de a*uerdo a la e&e*iali1a*i@n



Se identifi*a % regi&tra el erfil del do*ente a tra#)& de la en*ue&ta e&tudiantil



Se a&igna el nUmero ade*uado de e&tudiante& or *ur&o+ &egUn *riterio edag@gi*o



Se otorga e&t,mulo& or u?li*a*i@n de teto& uni#er&itario& de la& a&ignatura& a *argo del do*ente



Se otorga e&timulo or u?li*a*i@n de gu,a& de ra*ti*a& de la& a&ignatura& a *argo del do*ente 53



Se reali1a el &eguimiento de rodu**i@n de material de en&ean1a inno#ador



Se diagno&ti*a la& ne*e&idade& ara el u&o de la Te*nolog,a de Informa*i@n % Comuni*a*ione&



Se imlementa lo& e0uio& ne*e&ario& ara el u&o de la& Te*nolog,a& de Informa*i@n % Comuni*a*ione&



Se di&ea e imlementa un *entro de *on#en*ione& multiu&o



Se di&ea e imlementan aula& #irtuale& en la& fa*ultade&



Se imlementan am?iente& ade*uado& ara el ro*e&o de en&ean1a arendi1ae am?iente& de tutor,a+ &uer#i&i@n+ *u?,*ulo& de do*ente&+ la?oratorio&+ *entro& eerimentale& % otro&



Se e&ta?le*en *onta*to& *on uni#er&idade& e in&titu*ione& a*ad)mi*a& na*ionale& % etranera&



Se e&ta?le*en *on#enio& *on otra& in&titu*ione& a*ad)mi*a& ara u&o de ?i?liote*a& #irtuale&

ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN CIENT>FICA Y TECNOLOG>A 

Se ela?oran la& norma& de e#alua*i@n



Se *on#o*a a *on*ur&o interno % eterno ara la &ele**i@n de ro%e*to& de in#e&tiga*i@n % te&i& ara &u finan*iamiento



Se firma *on#enio& *on in&titu*ione& a*reditada& ara la *ooera*i@n interin&titu*ional en a**ione& de in#e&tiga*i@n



Se e&ta?le*e la a&e&or,a % tutor,a ara te&i&ta&



Se remia anualmente a lo& meore& in#e&tigadore& % te&i&ta&



Se e&ta?le*en la& l,nea& de in#e&tiga*i@n

54



Se romue#e la formula*i@n de ro%e*to& de in#e&tiga*i@n *alifi*ado& or l,nea&



Se ee*utan la& in#e&tiga*ione& *on a%uda finan*iera



Se difunden lo& re&ultado& de la in#e&tiga*i@n ara oner a di&o&i*i@n de la *omunidad



Se ela?oran ro%e*to& ara *on&tru**i@n+ utili1ando lo& fondo& del :OCAM



Se ela?oran ro%e*to& ara *atar fondo& de la *ooera*i@n t)*ni*a interna*ional



Se ee*uta la *on&tru**i@n de lo& la?oratorio&



Se e&ta?le*e rograma& de imlementa*i@n % e0uiamiento



Se e&ta?le*en lo& lineamiento& de ol,ti*a de in#e&tiga*i@n



Se romue#en alian1a& e&trat)gi*a& *on otro& *entro& de in#e&tiga*i@n



Se ge&tiona el re&uue&to ara la u?li*a*i@n % difu&i@n de lo& tra?ao& de in#e&tiga*i@n en formato imre&o % #irtual



Se e&ta?le*e el inter*am?io de u?li*a*ione& *on in&titu*ione& *ient,fi*a& na*ionale& e interna*ionale&



Se ?rinda a&e&or,a& ara el de@&ito legal % regi&tro de roiedad intele*tual



Se romue#en la arti*ia*i@n de lo& in#e&tigadore& en a*ti#idade& *ient,fi*a& en *alidad de onente&

ACTIVIDADES DE PROYECCIÓN Y E3TENSIÓN UNIVERSITARIA 

Se reali1a el diagn@&ti*o de la& *omunidade& fo*ali1ada&



Se romue#e la forma*i@n de #oluntariado en la *omunidad



Se ela?oran e imlementan ro%e*to& de *ar*ter &o*ial % e*on@mi*o



Se #alora % difunde la di#er&idad *ultural de la regi@n+ ara &u de&arrollo

55



Se imlementan a**ione& de ro%e**i@n &o*ial fo*ali1ada % multidi&*ilinaria en el m?ito de la *omunidad+ *omo arte del ro*e&o formati#o de lo& e&tudiante&



Se ge&tiona ante diferente& organi1a*ione& el finan*iamiento ara reali1ar la& a**ione& de ro%e**i@n &o*ial



Se e&ta?le*en *on#enio& *on muni*ialidade&+ &e*tore&+ organi1a*ione& de ?a&e % otra&+ ara de&arrollar a**ione& *onunta&



Se *on#o*a la arti*ia*i@n de la *omunidad uni#er&itaria en a*ti#idade& de inter)& *omunal



Se romue#e la arti*ia*i@n del elen*o de dan1a&+ teatro+ *oro+ tuna uni#er&itaria % otro&+ a ni#el lo*al+ na*ional e interna*ional



Se organi1an e#ento& *omo &imo&io&+ *ongre&o&+ foro&+ % otro&



Se reali1an *ur&o& de *ar*ter t)*ni*o rodu*ti#o+ de *aa*ita*i@n % a&i&ten*ia t)*ni*a



Se difunde la rodu**i@n *ient,fi*a % te*nol@gi*a en la gina 'e? de la !ni#er&idad



Se ela?oran e imlementan e#ento& inter*ulturale& *omo folYlore+ mU&i*a+ dan1a& % *anto



Se romue#en *entro& *ulturale&+ mu&eo&+ % de&arrollan tallere& de mU&i*a+ dan1a&+ *anto % otro&

ACTIVIDADES DE COOPERACIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL 

Se re#i&a % ade*Ua ermanentemente la& norma& ara rooner la imlementa*i@n+ *on&olida*i@n % oten*ia*i@n del rograma



Se imlementa un &i&tema de &oft'are ara una ?a&e de dato&



Se genera un Ban*o de Pro%e*to& *on*ur&a?le&



Se editan ?oletine& informati#o& 56



Se reali1an e#ento& informati#o&



Se ee*utan *ur&o& % tallere& de ade*ua*i@n a lo& re0ui&ito& de la *ooera*i@n



Se &ele**ionan *ontraarte& % &e imlementan *on#enio&



Seguimiento % e#alua*i@n de lo& arti*iante& % *on#enio&

ACTIVIDADES DE GESTIÓN INSTITUCIONAL 

Se a*tuali1a e imlementa el teto Uni*o de ro*edimiento& admini&trati#o& T!PA



Se e#alUa % a*tuali1a eri@di*amente la e&tru*tura orgni*a



Se automati1an lo& &i&tema& admini&trati#o& #,a rede&



Se imlementan nue#o& &i&tema& admini&trati#o&



Se redi&ea % automati1a lo& ro*edimiento& ara &imlifi*ar la fun*i@n admini&trati#a



Se re#i&a % a*tuali1a eri@di*amente lo& do*umento& de ge&ti@n in&titu*ional E&tatuto+ Reglamento+ RO:+ MO:+ CAP % otro&



Se imlementan a**ione& de *ontrol admini&trati#o % finan*iero



Se imlementan emene& e&e*iale& de *ontrol



Se agili1a % &imlifi*a lo& ro*e&o& de ad0ui&i*i@n de ?iene& % &er#i*io&



Se erfe**iona el &i&tema de ge&ti@n+ *ontrol % &oorte a la& ofi*ina& *r,ti*a&



Se

le#anta

un

in#entario

atrimonial

Uni*o

%

&e

a*tuali1a

eri@di*amente 

Se e#alUa la &itua*i@n f,&i*o legal de lo& ?iene& inmue?le&



Se ro*ede al &aneamiento t)*ni*o legal % *onta?le de lo& ?iene& inmue?le& 57



Se le#anta un in#entario atrimonial Uni*o % &e a*tuali1a anualmente



Se #alori1a ?iene& &egUn e&tado a*tual



Se da alta& % ?aa& a lo& ?iene& % &emo#iente&



Se de&arrolla rograma& de *aa*ita*i@n en geren*ia de la admini&tra*i@n U?li*a



Se organi1a % reali1a *aa*ita*ione& en lo& &i&tema& admini&trati#o&



Se imlementan ro*e&o& de &ele**i@n or *ometen*ia&



Se *on#o*a al ro*e&o de a&*en&o



Se e&timula al er&onal or &u de&emeo e identifi*a*i@n *on la in&titu*i@n



Se re*ono*e al er&onal efi*iente



Se romue#e a**ione& de ?iene&tar % re*rea*i@n ara el er&onal



Se mantiene % *on&er#a lo& ?iene& de la in&titu*i@n



Se lanifi*a ade*uada % ra*ionalmente el u&o de la infrae&tru*tura uni#er&itaria



Se ra*ionali1a el u&o de &er#i*io& ?&i*o& energ,a el)*tri*a+ agua+ tel)fono+ entre otro&



Se e#alUa % reordena eri@di*amente el Plan Mae&tro



Se reali1an ge&tione& ante el Go?ierno Central ara ma%or a&igna*i@n re&uue&tal



Se reali1an ge&tione& ante el go?ierno Regional % Lo*al ara ao%o a ro%e*to&

ACTIVIDADES DE PRODUCCION DE BIENES Y PRESTACION DE SERVICIOS 

Se de&arrolla un rograma de *aa*ita*i@n ermanente

58



Se e#alUa el e&tado e*on@mi*oHfinan*iero de la& unidade&



Se ela?oran e imlementan lane& de meora ara in*rementar la rodu*ti#idad % renta?ilidad



Se redi&ea la e&tru*tura organi1a*ional *omo @rgano de&*on*entrado



Se reformulan lo& do*umento& t)*ni*oH normati#o&+ ara fiar fun*ione& % ro*edimiento& ade*uado&



Se ela?oran ro%e*to& ara la *rea*i@n de unidade&



Se ela?ora un lan oerati#o ara &u fun*ionamiento



Se *on&titu%en+ imlementan+ % oeran lo& *on&or*io&+ funda*ione& % otra& forma& emre&ariale&

ACTIVIDADES DE FORMACION EN POSGRADO 

Se e#alUa % reau&ta eri@di*amente el *urr,*ulo de la& mae&tr,a&



Se &ele**ionan do*ente& *alifi*ado&



Se romue#e el inter*am?io de do*ente& *on otra& uni#er&idade&



Se ?u&*a fuente& de finan*iamiento ara el de&arrollo de t e&i&



Se otorgan ?e*a&+ a&ant,a& % otro& a lo& e&tudiante&



Se otorgan fa*ilidade& a do*ente& % tra?aadore& admini&trati#o& de la !NSC$+ ara la reali1a*i@n de e&tudio& de Po&t Grado



Se e&ta?le*en *on#enio& *on in&titu*ione&



Se *rean mae&tr,a& de ima*to &o*ial % e*on@mi*o



Se reali1a el diagn@&ti*o &itua*ional



Se a*tuali1a % *omlementa lo& do*umento& de ge&ti@n



Se ela?ora el Plan E&trat)gi*o % el Plan Oerati#o de la E&*uela



Se otimi1a el u&o de lo& re*ur&o& di&oni?le&



Se e#alUa anualmente la ge&ti@n admini&trati#a % finan*iera 59



Se formulan

ro%e*to&

de

*on&tru**i@n

de infrae&tru*tura %

e0uiamiento 

Se imlementan aula& % ?i?liote*a& e&e*iali1ada& en *ada &e**i@n

ACTIVIDADES DE BIENESTAR UNIVERSITARIO 

Se e#alUan lo& &er#i*io& 0ue re&ta la Ofi*ina de Biene&tar  !ni#er&itario



Se reali1an en*ue&ta& de *alidad a lo& ?enefi*iario&



Se meoran lo& &er#i*io& de a&i&ten*ia+ ?iene&tar &o*ial+ re*rea*i@n+ fomento al deorte % tran&orte a miem?ro& de la *omunidad uni#er&itaria



Se imlementan nue#o& &er#i*io& *omlementario& autofinan*iado&



Se fortale*en lo& &er#i*io& deF &i*olog,a+ medi*ina+ odontolog,a+ la?oratorio+ t@i*o+ farma*ia % &er#i*io &o*ial



Se meoran lo& &er#i*io& de *omedor % re&iden*ia

60

CONSIDERACIONES FINALES  A *ontinua*i@n &e men*ionan lo& a&e*to& m& rele#ante& del ro*e&o de formula*i@n del Plan E&trat)gi*o de la !ni#er&idad Na*ional de San Cri&t@?al de $uamangaF

2 A artir de la filo&of,a di&eada en el Plan E&trat)gi*o In&titu*ional+ la !ni#er&idad de?e imlementar un &i&tema de &en&i?ili1a*i@n+ &o*iali1a*i@n % *on*ienti1a*i@n de la Mi&i@n+ Vi&i@n % lo& Valore& 0ue guiarn el tra?ao in&titu*ional+ *reando una *ultura de largo la1o

3 El )ito de la imlementa*i@n del Plan E&trat)gi*o deender en gran medida del *omromi&o de lo& miem?ro& de la *omunidad uni#er&itaria liderado or &u& autoridade&+ 0uiene& de?en in&ertar la& e&trategia& en &u& de*i&ione&

4 :rente a la& roue&ta& de?e ei&tir un ro*e&o *on*reto de *am?io tanto en lo& aradigma& de lo& do*ente&+ tra?aadore&+ dire*ti#o& % e&tudiante&+ a&, *omo en lo& m)todo& de tra?ao

5 La !ni#er&idad tiene un re*ur&o *ultural mu% imortante 0ue .a e&tado relegado+ no o?&tante &e lantea la ne*e&idad de aro#e*.ar e&te re*ur&o *omo elemento de diferen*ia*i@n ara in*rementar &u arti*ia*i@n en el *onteto *ada #e1 m& *ometiti#o

6 E& imortante re&altar la arti*ia*i@n a*ti#a % re&on&a?le de lo& rere&entante& de la& di&tinta& rea& de la !ni#er&idad en el ro*e&o+ e& una ma&a *r,ti*a 0ue .a ermitido enri0ue*er el dire**ionamiento metodol@gi*o

7 El Plan E&trat)gi*o .a &ido di&eado tomando *omo ?a&e el Plan 0ue re*ede+ ela?orado el ao 3<<<

61