Pedoman Manual Mutu Puskesmas Sambong 2016

PEMERINTAH KABUPATEN BLORA

DINAS KESEHATAN UPTD PUSKESMAS SAMBONG JL. RAYA BLORA – CEPU KM 6. Telp. 424181

PEDOMAN MANUAL MUTU PUSKESMAS BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Puskesmas adalah Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan Kabupaten/ Kota yang bertanggung jawab terhadap pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya.Yang berfungsi sebagai pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan, pusat pemberdayaan keluarga dan masyarakat serta pusat pelayanan kesehatan strata pertama. Untuk memenuhi fungsinya maka Puskesmas mempunyai kegiatan/ Upaya kesehatan wajib yang terdiri dari upaya Kesehatan Ibu dan Anak serta Keluarga Berencana (KB), upaya Promosi Kesehatan, upaya Kesehatan Lingkungan, upaya perbaikan gizi masyarakat, upaya pencegahan dan pemberantasan penyakit menular serta upaya Pengobatan Dasar. Selain itu, Puskesmas Sambong juga mempunyai kegiatan/ upaya kesehatan pengembangan yang meliputi upaya kesehatan sekolah, upaya kesehatan masyarakat, upaya kesehatan gigi dan mulut, upaya kesehatan jiwa, upaya kesehatan mata, upaya kesehatan usia lanjut, Upaya Kesehatan Remaja dan upaya pembinaan pengobatan tradisional serta sarana penunjang Laboratorium. Dalam usaha mewujudkan derajat kesehatan masyarakat, maka pembangunan kesehatan terutama di tingkat yang paling dasar yaitu tingkat puskesmas perlu lebih diperhatikan dan ditingkatkan.Hal ini didukung dengan adanya pelayanan – pelayanan ditingkat desa yaitu dengan adanya PKD, Puskesling dan Puskesmas Pembantu serta penyebaran tenaga di tingkat Desa dengan menempatkan Bidan di Desa.

B. TUJUAN 1. Tujuan Umum Meningkatkan kemampuan manajemen di Puskesmas dalam menyusun Pedoman Manual Mutu Puskesmas berdasarkan fungsi dan azas penyelenggaraannya. 2. Tujuan Khusus a) Tersusunnya Pedoman Manual Mutu Puskesmas untuk tahun berikutnya dalam upaya mengatasi masalah atau sebagian masalah kesehatan masyarakat. b) Tersusunnya Pedoman Manual Mutu setelah diterimanya alokasi sumber dana untuk kegiatan tahun berjalan dari berbagai sumber. c) Mendukung tercapaianya visi kecamatan Sambong Sehat tahun 2020. d) Terlaksananya Akreditasi UPTD Puskesmas sambong pada tahun 2016. C. LANDASAN HUKUM Pedoman Manual Mutu Puskesmas sambong tahun 2016 disusun berdasarkan peraturan perundang-undangan sebagai berikut : 1. Undang – Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan 2. Undang – Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Kesehatan 3. Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2014 tentang Sistem Informasi Kesehatan 4. Peraturan Presiden Nomor 72 Tahun 2012 tentang Sistem Kesehatan Nasional 5. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah ; 6. PerMenKes Nomor 75 Tahun 2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat 7. Kep.Menkes RI Nomor: 828/ Menkes/ SK/ IX/ 2008 tentang Standart Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan di Kabupaten/ Kota; 8. Kep.Menkes RI Nomor: 374/ Menkes/ SK/ V/ 2009 tentang Sistem Kesehatan Nasional D. LANDASAN PENYELENGGARAN PELAYANAN KESEHATAN Dasar pelaksanaan pembangunan kesehatan adalah : 1. Perikemanusiaan Setiap kegiatan program kesehatan harus berlandaskan perikemanusiaan yang dijiwai, digerakkan dan dikendalikan oleh keimanan dan ketakwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa. 2. Pemberdayaan dan Kemandirian

Individu, keluarga, masyarakat beserta lingkungannya bukan saja obyek namun sekaligus pula subyek kegiatan, proyek, program kesehatan. Segenap komponen bangsa bertanggung jawab untuk memelihara dan meningkatkan derajat kesehatan individu, keluarga, masyarakat, beserta lingkungannya setiap kegiatan program kesehatan harus mampu membangkitkan peran serta individu, keluarga,

dan

masyarakat

sedemikian

rupa

sehingga

setiap

individu,

keluarga, dan masyarakat dapat menolong dirinya sendiri. Dengan dasar ini, setiap individu, keluarga, masyarakat melalui kegiatanprogram kesehatan difasilitasi agar mampu mengambil keputusan yang tepat ketika membutuhkan pelayanan kesehatan.Warga masyarakat harus mau bahu membahu menolong siapa saja yang membutuhkan pertolongan agar dapat menjangkau fasilitas kesehatan yang sesuai kebutuhan dalam waktu sesingkat mungkin. Di lain pihak, fasilitas pelayanan kesehatan yang ada perlu terus diberdayakan agar mampu memberikan pertolongan kesehatanyang berkualitas, terjangkau, sesuai dengan norma sosial budaya setempat serta tepat waktu. 3. Adil dan Merata Setiap individu, keluarga dan masyarakat mempunyai kesempatan yang sama untuk memperoleh pelayanan kesehatan yang dibutuhkan sehingga dapat mencapai derajat kesehatan yang setinggi – tingginya. Kesempatan untukb memperoleh pelayanan kesehatan yang berkualitas, terjangkau dan tepat waktu tidak boleh memandang perbedaan RAS, golongan, agama, suku dan status social ekonomi seorang individu, keluarga atau sekelompok masyarakat. Pembangunan kesehatan yang cenderung urban – based harus terus diimbangi dengan upaya – upaya pelayanan kesehatan yang bersifat rujukan, bersifat luar gedung maupun yang bersifat satelit pelayanan. Dengan demikian, pembangunan kesehatan dapat menjangkau kantongkantong penduduk risiko tinggi yang merupakan penyumbang terbesar kejadian sakit dan kematian. Kelompok – kelompok penduduk inilah yang sesungguhnya lebih membutuhkan pertolongan karena selain lebih rentan terhadap penyakit, kemampuan membayar mereka jauh lebih kecil/ sedikit. 4. Pengutamaan dan Manfaat Pemanfaatan ilmu pengetahuan dan teknologi kedokteran dan/atau kesehatan dalam kegiatan, proyek dan program kesehatan harus mengutamakan peningkatan dan pencegahan penyakit.Kegiatan, proyek, dan program kesehatan

diselenggarakan agar memberikan manfaat yang sebesar – besarnya bagi peningkatan derajat kesehatan masyarakat. Kegiatan, proyek, dan program kesehatan diselenggarakan dengan penuh tanggung jawab, sesuaidengan standar profesi dan peraturan perundang – undangan yang berlaku serta mempertimbangkan dengan sungguh – sungguh kebutuhan dan kondisi spesifik daerah setempat. E. SISTEMATIKA Sistematika penulisan dokumen Pedoman Manual Mutu Puskesmas Sambong (PTP) UPTD Puskesmas Sambong Tahun 2016 adalah sebagai berikut: BAB I Pendahuluan Memuat latar belakang dan tujuan dari penyusunan Pedoman Manual Mutu Puskesmas sambong (PTP) Tahun 2016. Disamping itu juga diuraikan tentang landasan hukum dan Landasan Penyelenggaraan Pelayanan Kesehatan kewenangan yang digunakan untuk menjamin upaya pencapaian tujuan program pembangunan kesehatan di UPTD Puskesmas Sambong tahun 2016 serta sistematika penulisan dokumen. BAB II Gambaran Umum. Memuat analisa situasi, uraian ringkas tentang perkembanmgan program/ kegiatan yang terjadi pada saat ini mulai dari keadaan geografis, kependudukan dan capaian SPM (Standart Pelayanan Minimal) di bidang Kesehatan. BAB III Visi, Misi, dan Tujuan serta Sasaran Puskesmas Sambong memuat Visi, Misi, Tujuan serta sasaran puskesmas dalam rangka mencapai pembangunan kesehatan di wilayah kerja UPTD Puskesmas sambong pada Tahun 2016 sesuai tujuan dan harapan yang ingin dicapai melepaskan diri dari Kabupaten bermasalah Kesehatan. BAB IV Kondisi Yang Diharapkan Kondisi yang diharapkan adalah semua program yang sudah tercantum dalam PTP Puskesmas dapat berjalan dengan baik, efektif dan efisien berdaya guna bagi kepentingan masyarakat. BAB V Rencana Usulan Kegiatan Rencana Usulan Kegiatan yang diajukan oleh Program sudah melalui Loka Karyamini Puskesmas dapat dilaksanakan tepat waktu, tepat anggaran dan tepat guna/ manfaat bagi kemakmuran masyarakat. BAB VI Penutup BAB II KONDISI SAAT INI

A. ANALISA SITUASI 1. Data Umum a) Peta Wilayah Kerja 1) Demografi Kecamatan Sambong

Peta wilayah kerja Puskesmas Sambong Wilayah Kecamatan Sambong dibatasi oleh pegunungan sebelah utara yang tepatnya dibatasi dengan : 

Sebelah Utara

:

Kecamatan Jiken



Sebelah Selatan

:

Kecamatan Cepu & Kec.

Kedungtuban 

Sebelah Barat

:

Kecamatan Jepon



Sebelah Timur

:

Kabupaten

Kasiman

Bojonegoro Secara administratif, Kecamatan Sambong terbagi dalam 10 desa/ kelurahan. Kecamatan Sambong berdasarkan data Badan Pusat Statistik Kecamatan Sambong diperoleh data bahwa pada tahun 2014 luas tanah seluruhnya seluas 88,75 km2 yang terdiri dari :

Jarak tempuh dari Ibu Kota Kabupaten dengan Ibu Kota Kecamatan berjarak 12 KM sedangkan jarak ibu kota Kecamatan dengan desa – desa yang ada diwilayah kerja Puskesmas Sambong dari terdekat sampai terjauh dapat dilihat dari tabel berikut : Ketinggian dan Jarak tempuh Desa ke Kota Kecamatan atau Puskesmas

2) Keadaan Penduduk Jumlah Penduduk menurut jenis kelamin berdasarkan Data Statistik Kecamatan Sambong Kabupaten Blora Tahun 2014 adalah :

b) Data Sumber Daya Data sumber daya UPTD Puskesmas Sambong meliputi ketenagaan, obat, alat,dan sarpras sumber pembiayaan dari pusat dan daerah. Data Sumber Daya Manusia Puskesmas Sambong 2016 No

Pendidikan

Jumlah

Keterangan

1

Magister Sains

1 Orang

Kepala Puskesmas (PNS)

2

Sarjana Ekonomi

1 orang

Kepala TU ( PNS )

3

Dokter Umum

2 orang

Dokter ( 1PNS, 1 Magang )

4

Akademi Bidan /D4 kebidanan

4 Orang

( 2 PNS, 1 PTT, 1 Magang )

3 orang

Perawat ( PNS )

12 orang

Bidan ( 3 PNS, 7 PTT, 2 Magang )

5 6

Sarjana Keperawatan /D4 keperawatan Akademi Kebidanan D3

7

Akademi Keperawatan D3

3 orang

Perawat ( 2 PNS, 1 Magang )

8

Akademi Gizi D3

2 orang

Ptgs Gizi ( 1 PNS, 1 MAGANG )

8

Akademi Keperawatan Gigi D3

1 orang

Ptgs Gigi ( PNS)

9

Akademi Analis

1 orang

Ptgs Analis ( PNS )

10

Akademi Sanitasi

1 orang

Sanitarian ( PNS )

11

Tenaga Non Kesehatan

1 orang

Administrasi ( PNS )

12

Tenaga Kebersihan

1 orang

Kebersihan ( Magang )

Data Jaringan Pembantu UPTD Puskesmas Sambong 2016 PUSTU Ledok *bidan 1orang PUSTU Brabowan *Bidan desa 1 orang PKD Temengeng *Bidan 1 orang PKD Sambongrejo *Bidan desa 1 orang PKD Gadu *Bidan 1 orang

PKD Pojokwatu *Bidan desa 1 orang PKD Gagakan *Bidan desa 1 orang PKD Biting *Bidan 1 orang PKD Giyanti *Bidan desa 1 orang PKD Sambong *Bidan 1 orang

Data Sarana dan Prasarana Pembantu UPTD Puskesmas Sambong

No

Jumlah

Jenis Sarpras

Sumber

1.

Ambulance

APBD II

2

2.

Sepeda Motor

APBD II

6

3.

Komputer

APBD II

11

4.

Laptop

APBD II

3

5.

Wireless

APBD II

1

c) Data Peran Serta Masyarakat

Keterangan

Peran serta masyarakat dapat dilihat dari kegiatan posyandu, jumlah kader kesehatan, dan desa siaga, selain itu tidak lepas pula peran dari tokoh masyarakat dan pemangku kepentingan/ stake holder. Data Keaktifan Desa dan Masyarakat No

Desa

Desa

Siaga

Kader

Pos.

Pos.

Balita

Lansia

Posbindu

Ambula n Desa

1

Temengeng

Aktif

15

3

1

-

1

2

Sambongrejo

Aktif

25

5

1

-

1

3

Sambong

Aktif

20

3

1

-

1

4

Gadu

Aktif

35

7

1

-

-

5

Ledok

Aktif

35

7

2

-

1

6

Pojokwatu

Aktif

24

5

1

-

-

7

Gagakan

Aktif

15

3

1

Aktif

1

8

Biting

Aktif

15

3

1

-

1

9

Brabowan

Aktif

15

3

1

-

3

10

Giyanti

Aktif

21

4

3

Pembentuka n

2

d) Data Penduduk dan Sasaran Program Jumlah penduduk dibedakan berdasarkan jenis kelamin, kelompok umur, pekerjaan, pendidikan dan masyarakat miskin.

Data Jumlah Penduduk Sambong 2013 – 2014 berdasar Kategori Umur

Data PUS Kecamatan Sambong Berdasar Kategori Umur

Tahun 2013

e) Data Sekolah Data tentang sekolah biasanya meliputi jumlah sekolah, jumlah siswa, klasifikasi sekolah UKS, jumlah dokter kecil, dan jumlah guru UKS. Rincian Sekolah / Murid/ Guru PAUD Se – Kec Sambong

Taun 2013 – 2014

Rincian Sekolah / Murid/ Guru TK Se – Kec Sambong

Taun 2013 - 2014

Rincian Sekolah / Murid/ Guru SD/MI Se – Kec Sambong Taun 2013 - 2014

Rincian Sekolah / Murid/ Guru MTS/ SMP Se – Kec Sambong Taun 2013 - 2014

Rincian Sekolah / Murid/ Guru SLTA Se – Kec Sambong Taun 2013 - 2014

f) Data Kesehatan Lingkungan Di lampiran dapat dilihat data kesehatan lingkungan yang meliputi data sanitasi dasar antara lain rumah sehat, TPM, TTU, SAB, Jaga dan SPAL, Pamsimas

2. Data Khusus Data khusus merupakan hasil penilaian kinerja Puskesmas. Hal – hal yang dinilai antara lain : a. Status Kesehatan kesehatan meliputi umur harapan hidup, data kematian, Kunjungan Kesakitan, dan Pola Penyakit/ 10 besar penyakit di wilayah UPTD Puskesmas Sambong. Data Kunjungan b. Kejadian Luar Biasa Untuk mengetahui jenis penyakit yang potensial KLB di wilayah UPTD Puskesmas Sambong dapat dilihat di lampiran. c. Cakupan Program Pelayanan Kesehatan Cakupan program pelayanan kesehatan, untuk mengetahui pencapaian SPM dan MDG’s Tahun 2015 terlampir. d. Organisasi Puskesmas 1) Struktur Organisasi Puskesmas

2) Tim Mutu Puskesmas

e.

Jenis – Jenis Pelayanan Yang ada di Puskesmas Sambong 1) Upaya Kesehatan Perorangan, Kefarmasian dan Laboratorium : 

Pelayanan Pemeriksaan Umum



Pelayanan Kesehatan Gigi dan Mulut



Pelayanan KIA - KB yang bersifat UKP



Pelayanan Gawat Darurat



Pelayanan Gizi yan bersifat UKP



Pelayanan Persalinan



Pelayanan Rawat Inap



Pelayanan Kefarmasian



Pelayanan Laboratorium

2) Upaya Kesehatan Masyarakate Esensial dan Keperawatan Kesehatan Masyarakat : 

Pelayanan Promosi Kesehatan / UKS



Pelayanan Kesehatan Lingkungan



Pelayanan KIA – KB yang bersifat UKM



Pelayanan Gizi yang bersifat UKM



Pelayanan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit



Pelayanan Keperawatan Kesehatan Masyarakat

3) Upaya Kesehatan Masyarakat Pengembangan : 

Pelayanan Kesehatan Jiwa



Pelayanan Kesehatan Gigi Masyarakat



Pelayanan Kesehatan Tradisional Komplementer



Pelayanan Kesehatan Olah Raga



Pelayanan Kesehatan Indera



Pelayanan Kesehatan Lansia



Pelayanan Kesehatan Kerja

LANGKAH 1 IDENTIFIKASI MASALAH KESEHATAN DI UPT PUSKESMAS SAMBONG

NO

1

INDIKATOR SPM DI PUSKESMAS

TARGET

CAPAIAN

THN

THN

2015

2015

KESENJAN GAN

RUMUSAN MASALAH

ADA / TIDAK

PELAYANAN KESEHATAN DASAR 

Cakupan kunjungan ibu hamil K4

95%

100%

Secara



Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani

80%

100%

keseluruha



Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga

90%

98,67%

kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan 

Cakupan layanan nifas



Cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani



Cakupan kunjungan bayi



Cakupan Desa/kelurahan Universal Child

Deteksi factor resiko tinggi oleh

97,85%

berhasil

100%

100%

mencapai

90%

100%

target

100%

100%

Indikator SPM

100%

100%

Cakupan Penjaringan kesehatan siswa SD dan

-

90%

Cakupan pemberian makanan pendamping ASI



K1 dan K4 tidak tercapai

Sambong



Cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan

-

100%

100%



tahun 2015 80%

100%

pada anak usia 6 – 24 bulan keluarga miskin

Angka Kejadian abortus ..... dalam 1 tahun

Puskesmas

Cakupan pelayanan anak balita

70%

104,42%

100% >2/10000

>2/10000

kelahiran hidup -

100%



Angka Kematian bayi .....dari ........

n sampai

90%

Immunization (UCI)

-

masyarakat tidak mencapai target -

Masih ada persalinan tidak di fasilitas kesehatan dan oleh dukun

NO

INDIKATOR SPM DI PUSKESMAS

setingkat

TARGET

CAPAIAN

THN

THN

2015

2015

0 pddk



Cakupan peserta KB aktif



Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit a. Acute Flacid Paralisis (AFP) rate per 100.000 penduduk < 15 tahun

KESENJAN GAN ADA /

RUMUSAN MASALAH

TIDAK

0 pddk 93,10%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

b. Penemuan kasus TBC BTA positif (CDR/case detection rate). c. Penderita DBD yang ditangani. d. Penemuan Penderita diare.  2

Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat

miskin Penyelidikan Epidemiologi dan Penggulangan Penyakit 

3

100 %

100 %

100 %

100 %

Cakupan Desa/ Kelurahan mengalami KLB yang

dilakukan penyelidikan epidemiologi <24 jam Promkes dan Pemberdayaan Masyarakat a. Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat Cakupan Desa Siaga Aktif

TABEL INVENTARISASI MASALAH No

Masalah

Uraian

Masalah

1.

Hasil kegiatan

2.

Tenaga

3.

Biaya

4.

Sarana prasarana

5.

Pedoman

Daftar Masalah Analisis Masalah Matriks USG Prioritas Masalah Pokok Masalah Pelayanan Kesehatan Dasar

Kriteria U

S

Total G

Peringkat



Masih Ada Angka Kematian Bayi Balita



….



….



….



….



….

Program P2M 

Masih ditemukannya HIV AIDS



…



…



…



…



…

Program Gizi 

Cakupan Balita yang naik Berat Badannya (N/D) rendah



Tidak ada ibu yang memberikan ASI eksklusif



…



…



…



…

Program Promkes  

...



…



…



…



…

Program Kesling 

…



…



…



…



…

Program Pelayanan Pengobatan/ Perawatan 

Jumlah pasien rawat inap masih rendah



Pelayanan kesehatan dasar pasien masyarakat miskin belum memenuhi target



…



…



…

Keterangan Tingkat Urgensi

:U

Tingkat Keseriusan

:S

Tingkat Perkembanan

:G

DIAGRAM SEBAB AKIBAT ISHIKAWA KEMATIAN MATERNAL,PERINATAL DAN PENANGANAN KOMPLIKASI NEONATUS RENDAH Metode

Manusia Penyuluhan

Jumlah SDM (kader & nakes)

Kunjungan Neonatal

Kompetensi krg : Penolong Persalinan

Peraturan/kebijakan/ regulasi pemerintah Pengetahuan dan kesa-daran Masy.masihp krg kurang

Meningkatkan kunj.bumil dan bufas Resti

Masih tingginy Angka Kemati Maternal dan

Koordinasi BPS kurang

Posyandu

Dukungan dari keluarga Dana transport tidak ada

PKD Jumlah Pemanfaatan posyandu dan PKD Dukungan dari Pem. desa Waktu turunnya dana

Sarana

Lingkungan

Dana

DIAGRAM SEBABAKIBAT ISHIKAWA P2M Metode

Manusia Penyuluhan


Kunjungan Kasus

Kepatuhan minum obat masih kurang Promosikes dg menggunakan media (leaflet, brosur, video) Peraturan / Kebijakan Pemerintah

Pengetahuan dan kesa-daran Masy.masih krg p kurang

Masih tingginya Kasus DBD&kusta,Penemuan K

Polahidupsehatmasihrendah PE,PSN p

Pemanfaatan Pustu Posyandu dan PKD

Dukungan Kelg dan Masy

Dana Transport tidak ada Ketersediaandanautkpromosikesehatankurang

Dukungan dari Pem.Daerah Waktuturunnyadana

Gedung/ruangpelayananbanyakygrusak Kebersihan Lingkungan

Sarana

Lingkungan

Dana

DIAGRAM SEBABAKIBAT ISHIKAWAPROGRAM GIZI Metode

Manusia Jumlah SDM (kader & nakes)

Penyuluhan Peraturan/Kebijakan Pemerintah Ibu bekerja

p krg Pengetahuan dan kesa-daran Masy.masih kurang

Promosi Posyandu dan ASI Eklusif

Cakupan N/D rendah,Pencapa

Pemanfaatan Posyandu/PKD

Pojok ASI di tmpt kerja/pelayanan

Dukungan dari Pemerintah

Dukungan dariInstansikerja

Tersedianya dana promosi

Sarana Penyimpanan ASI kurang

Waktuturunnyadana Dukungan dari Keluarga

Sarana

Jumlah Dana

Lingkungan

Dana

DIAGRAM SEBABAKIBATISHIKAWA PROGRAM USILA CAKUPAN PELAYANAN MASIH KURANG

Metode

Manusia Penyuluhan


Kunjungan Rumah Usila RESTI

Pelayanan pada jam bekerja p

Peraturan/kebijakan/ regulasi pemerintah

Pengetahuan dan kesa-daran Masy.masih krg kurang

Pos yg terjangkau

Cakupan Pelayanan

Promosi Posyandu

Posyandu

Dukungan dari keluarga Dana transport tidak ada

PKD Swadana Fasilitas kegiatan usila

Sarana

Dukungan dari Pem. desa

Lingkungan

Obat dari Puskesmas

Dana

DIAGRAM SEBABAKIBAT ISHIKAWA KESLING Metode

Manusia Penyuluhan


Kebijakan/peraturan pemerintah Kebiasaan yang salah p krg Pengetahuan dan kesa-daran Masy.masih kurang

Tersedianya lahan

Pembuatan SPAL kelompok

Cakupanrumah denganSPALdan TTU se

Dukungan dr. Masy

Masyarakat krg mampu Ketersediaandanakurang

Gedung/ruangpelayananbanyakygrusak

Sarana

Dukungan drpemerintah desa

Lingkungan

Waktuturunnyadana

Dana

TABEL CARA PEMECAHAN MASALAH No. 1

Prioritas Masalah Masih ada kematian ibu

Penyebab Masalah 

Kurangnya

Alternatif Pemecahan Masalah

pengetahuan

& 

kesadaran masyarakat

2

Masih ada kematian bayi





Kurangnya kesadaran dalam hal



rujukan Pengetahuan

&

kesadaran 

masyarakat rendah.

3

4

5

Masih ditemukannya



Pembentukan kelas ibu hamil

Pemecahan Masalah Terpilih Pembentukan kelas ibu hamil

Penyuluhan

Pembentukan kelas ibu balita

Pembentukan kelas ibu balita

Review bidan desa



Kurangnya kesadaran dalam hal 

Penyuluhan



rujukan Kurangnya

Penyuluhan

Penyuluhan HIV AIDS

Active Case Finding

pengetahuan

& 

kasus HIV AIDS

kesadaran

Penemuan kasus TB BTA 

penyakit HIV AIDS Kurangnya Active Case Finding



Active Case Finding

(+) rendah

Kurangnya pengetahuan &



Penyuluhan tentang TB

kesadaran masyarakat tentang



Kunjungan kasus

Balita dengan berat badan 

penyakit TB & penularannya Kurangnya pengetahuan &



Penyelenggaraan PMT

naik (N/D) rendah

kesadaran masyarakat.



Penyuluhan dan pembinaan





masyarakat

tentang

Tingkat ekonomi rendah.

posyandu 

Pelaksanaan SDIDTK

Penyelenggaraan PMT

Ket.

No. 6

Prioritas Masalah

Penyebab Masalah


Pemecahan Masalah

Cakupan ASI eksklusif 0 




Penyuluhan

Terpilih Penyuluhan tentang

%




Dukungan pemerintah tentang

pentingnya ASI, cara

peraturan cuti hamil

pemerasan dan penyimpanan

Penyediaan pojok ASI ditempat

ASI



Rendahnya sosial ekonomi



Sebagian besar merupakan ibu



pekerja.

7

Jumlah pos UKK masih

8

rendah Jumlah kader aktif masih

9

rendah. Tidak adanya rumah



Kurang dukungan dari keluarga,



pemerintah dan swasta Kurangnya pengetahuan dan



kesadaran. Kurangnya pengetahuan dan



kesadaran kader. Kurangnya pengetahuan dan

tangga sehat paripurna.

pelayanan dan tempat kerja.

Penyuluhan dan pembinaan UKK.

Penyuluhan dan pembinaan



Pembinaan kader secara lebih

UKK. Pembinaan kader secara lebih



intensif. Penyuluhan kesehatan tentang

intensif. Penyuluhan kesehatan

rumah sehat.

tentang rumah sehat

Penyuluhan kesehatan tentang

Penyuluhan kesehatan

garam beryodium.

tentang garam beryodium.

Pembinaan posyandu secara lebih

Pembinaan posyandu secara

intensif.

lebih intensif.



kesadaran masyarakat tentang rumah sehat.

10

Sebagian besar desa



Banyaknya rumah tangga dengan



tingkat sosial ekonomi rendah. Kurangnya pengetahuan dan

belum dengan garam 11

beryodium baik. Jumlah posyandu madya masih rendah, tidak ada



kesdaran masyarakat tentang garam 

beryodium. Kurangnya partisipasi aktif dan kesadaran masyarakat tentang



Ket.

No.

Prioritas Masalah

Penyebab Masalah


Pemecahan Masalah Terpilih

12

posyandu mandiri. Rumah sehat belum



memenuhi target.

posyandu. Kurangnya pengetahuan dan



kesadaran masyarakat tentang rumah 



rumah sehat.

tentang rumah sehat.

sehat.

Pelatihan kader dan

Masih banyaknya masyarakat

pembinaan secara intensif.

dengan tingkat sosial ekonomi 13

Rumah dengan SPAL



belum memenuhi target.

rendah. Kurangnya pengetahuan dan



kesadaran masyarakat tentang rumah 



SPAL.

tentang SPAL.

SPAL.

Pelatihan kader dan

Masih banyaknya masyarakat


dengan tingkat sosial ekonomi 14

15

TTU yang memenuhi



rendah. Kurangnya pengetahuan dan

syarat belum sesuai

kesadaran masyarakat tentang TTU

target. Penduduk yang

sehat. Kurangnya pengetahuan dan



memanfaatkan jamban

kesadaran masyarakat tentang

belum memenuhi target.

pentingnya jamban. 

Masih banyaknya masyarakat dengan tingkat sosial ekonomi







Penyuluhan kesehatan tentang TTU


sehat.

tentang TTU sehat dan


pembinaan secara intensif. Penyuluhan kesehatan

pentingnya jamban.

tentang pentingnya jamban.

Pengadaan jamban dengan

Pelatihan kader dan

melibatkan peran aktif masyarakat.


Ket.

No.

Prioritas Masalah

Penyebab Masalah



rendah. 16

Cakupan pelayanan



kesehatan pra usila dan usila masih rendah.






Penyuluhan




Pembinaan posyandu usila

Pelaksanaan posyandu usila pada



Pembentukan poksila

jam bekerja.



Penyesuain waktu posyandu usila



Kunjungan rumah usila risti



Kegiatan tambahan utk usila (senam


usila, refreshing). 17

Jumlah pasien rawat inap



Fasilitas belum optimal.



Optimalisasi fasilitas.



Optimalisasi fasilitas.

masih rendah



Keterbatasan jumlah tenaga



Penambahan jumlah tenaga



Penambahan jumlah tenaga

kesehatan.

18

Pelayanan kesehatan dasar pasien masyarakat miskin belum memenuhi

kesehatan.



Belum adanya dokter spesialis.



Penambahan dokter spesialis.



Dokter piket tidak stand by 24 jam.



Dokter piket stand by 24 jam.



Kurangnya kesadaran masyarakat untuk meeriksakan diri ketika sakit.



Penyuluhan kesehatan.

kesehatan. 

Penambahan dokter spesialis.



Dokter piket stand by 24



jam. Penyuluhan kesehatan.

Ket.

No.

Prioritas Masalah

Penyebab Masalah



target.

Ket.

BAB III VISI, MISI , MOTTO KERJA, TUJUAN DAN SASARAN A. NILAI (VALUES) YANG DIANUT S3 SEHAT S3 – Senyum, salam, sapa 1. Siap; siap melayani dengan 3 S 2. Empati; rasa peduli pada pelanggan 3. Handal; menguasai pengetahuan dan ketrampilan 4. Aman; menjaga rasa aman dan nyaman 5. Tepat; sesuai kebutuhan B. VISI STRATEGIS ” Terwujudnya Masyarakat Sambong Sehat Penjelasan : Puskesmas Sambong merupakan sarana pelayanan kesehatan milik pemerintah yang mempunyai fungsi sebagai penyelenggara UKM dan UKP tingkat pertama di Kecamatan Sambong dituntut untuk selalu meningkatkan akses pelayanan kesehatan masyarakat yang berkualitas guna mencapai masyarakat Sambong yang Sehat dan mandiri dan meningkatnya derajat kesehatan masyarakat. Guna mewujudkan visi yang bermakna bahwa Puskesmas sebagai pelayanan Publik maka Puskesmas Sambong harus selalu: 1) Memelihara wujud (tangible) bukti fisik Puskesmas, meliputi: sarana prasarana kantor, kebersihan kantor, ketrampilan karyawan dan jenis-jenis pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan 2) Mengutamakan kehandalan (reliability) hasil kinerja karyawan sesuai dengan kebutuhan pelanggan, meliputi: yang cepat, tepat pada jam kerja kantor dan dalam fasilitas yang sama. 3) Memegang teguh keresponsivitas (responsiveness) tanggapan/ kesigapan karyawan terhadap kebutuhan pelanggan, meliputi: cepat menanggapi dan membantu pelanggan (bagian resepsionis).

4) Susunan tata kerja sesuai dengan pendidikan, keyakinan (confidence) tupoksi yang mempunyai kompetensi pegawai sesuai bidangnya, meliputi: pengetahuan (knowladge) dan ketrampilan pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan. 5) Menunjukkan empati (emphaty) sikap, perilaku pegawai dalam melayani pelanggan, meliputi: keramahan dan rasa peduli terhadap kebutuhan pelanggan (peningkatan SDM dengan adanya pelatihan pelayanan prima) C. MISI STRATEGIS Guna mencapai Visi Puskesmas maka perlu menetapkan misi strategis sebagai berikut : 1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang bermutu, merata dan terjangkau 2. Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat dibidang kesehatan melalui Upaya Kesehatan (UKM) 3. Membina kemitraan dengan lintas sektor dalam mewujudkan Pembangunan berwawasan kesehatan D. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS 1. Terselenggaranya pelayanan kesehatan yang bermutu, merata dan terjangkau bagi seluruh masyarakat Sambong. Tujuan pertama ini mengarahkan segenap sumberdaya Puskesmas untuk selalu meningkatkan pelayanan dalam rangka peningkatan derajat kesehatan masyarakat melalui upaya penurunan angka kesakitan dan kematian khususnya pada bayi, anak balita, ibu hamil dan pelayanan pada keluarga miskin. Sasaran a. Meningkatnya akses pelayanan kesehatan dasar dan penunjang medis b. Meningkatnya pelayanan kesehatan bagi keluarga miskin c. Menurunnya kejadian penyakit menular dan potensial KLB d. Meningkatnya kualitas kesehatan ibu & anak 2. Meningkatnya Pemberdayaan Masyarakat dibidang kesehatan melalui Upaya Kesehatan (UKM) Dengan tujuan kedua ini diharapkan Puskesmas dapat menjadi fasilitator bagi masyarakat untuk berperilaku hidup bersih dan sehat serta meningkatkan pengetahuan dibidang kesehatan sehingga terbentuk tingkat kesadaran, kemauan,

kemampuan serta kemandirian untuk menolong dirinya dengan diterwujudnya desa siaga aktif. Sasaran a. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pemasyarakatan gaya hidup sehat melalui penerapan PHBS b. Meningkatnya cakupan desa siaga aktif c. Meningkatnya cakupan kemandirian posyandu d. Meningkatnya kualitas lingkungan yang sehat e. Meningkatnya cakupan rumah/bangunan bebas jentik f. Meningkatnya cakupan tempat umum yang sehat

BAB IV KONDISI YANG DIHARAPKAN Rencana Target SPM A. SPM Permenkes/Perbub/ SK Kepala Dinas Kesehatan Kab. Blora NO

INDIKATOR

A

PELAYANAN KESEHATAN DASAR

TARG ET

1

Cakupan kunjungan ibu hamil K4

95%

2

Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani

80%

3

Cakupan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi kebidanan

90%

4

Cakupan layanan nifas

90%

5

Cakupan neonates dengan komplikasi yang ditangani

80%

6

Cakupan kunjungan bayi

90%

7

Cakupan Desa/kelurahan Universal Child Immunization (UCI)

8

Cakupan pelayanan anak balita

9

Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada anak usia 6 – 24 bulan keluarga miskin

100%

10

Cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan

100%

11

Cakupan Penjaringan kesehatan siswa SD dan setingkat

100%

12


13

Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit a.

AFP rate per 100.000 penduduk < 15 tahun

b.

Penemuan pasien baru TB BTA Positif (CDR)

100% 90%

70% 100% >2/10000 0 pddk

c.

Penderita DBD yang ditangani

100%

d.

Penemuan Penderita Diare

100%

14

Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin

B

PENYELIDIKAN EPIDEMIOLOGI DAN PENANGGULANGAN PENYAKIT Cakupan Desa/Kelurahan mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan epidemiologi<24 jam

C

100%

100%

PROMKES DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT Promosi Kesehatan dan pemberdayaan Masyarakat Cakupan Desa Siaga Aktif

100%

B. SPM SK Gubernur Jawa Tengah Nomor 71/2004 NO I. .

II. 1.

JENIS PELAYANAN

INDIKATOR KINERJA

Penyelenggaraan Promosi Kesehatan Penyuluhan Perilaku  Bayi yang mendapat ASI eksklusif

80%

Sehat



Desa dengan garam beryodium baik

90%



Rumah tangga sehat

65%

Posyandu purnama

40%

 Posyandu mandiri Penyelenggaraan Kesehatan Lingkungan & Sanitasi Dasar Pelayanan kesehatan Rumah sehat :

> 2%

lingkungan

Penduduk yg memanfaatkan jamban

88%

Rumah yang memiliki SPAL

85%

Institusi yang dibina pengendalian Rumah/bangunan bebas jentik nyamuk Aedes

2.

Pelayanan

3.

vektor Pelayanan

4 5 6 III. 1.

sanitasi di tempat umum Pemeriksaan TPM TPM yang memenuhi syarat Pemeriksaan TP2 TP2 yang memenuhi syarat Pengawasan sampah Pengawasan sampah yang memenuhi syarat Penyelenggaraan Kesehatan Ibu, Anak dan Keluarga Berencana Pelayanan kesehatan Ibu  Bumil Resti yang dirujuk

hygiene

dan Bayi 2.

TARGET

Pelayanan anak remaja

pra

Tempat umum yang memenuhi syarat

  kesehatan  sekolah

dan

Cakupan kunjungan neonatus Cakupan BBLR yg ditangani Cakupan deteksi dini tumbuh kembang anak Balita &

65%

80% > 95% 80% 80% 80% 100% 100% 90% 100% 95%

pra sekolah 

Cakupan pelayanan kesehatan remaja

80%

3.

Pelayanan

IV. 1.

Berencana Penyelengaraan Perbaikan Gizi Masyarakat Pemantauan  Balita yang datang dan ditimbang (D/S)

2.

Keluarga


pertumbuhan Balita



Balita yang naik berat badannya (N/D)

Pelayanan gizi

 

Balita Bawah Garis Merah Cak. Bayi (0-11 bln) mendapat kapsul Vit A 1 kali per

80% 80% 80% < 15% 95%

tahun 

Cak. Balita (12-59 bln) mendapat kapsul Vit A 2 kali

95%

per tahun 

Cak. Ibu nifas mendapt kapsul Vit A

90%



Cak. Bumil mendapat 90 tablet Fe

95%



Cak. Bumil mendapat 30 tablet Fe

95%

V. 1. 2.

 Balita gizi buruk mendapat perawatan Penyelenggaraan Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Menular P2P Polio AFP Rate per 10.000 penduduk <15 th P2P TB Paru  Penemuan kasus TBC BTA positif (CDR)

3. 4.

P2P ISPA P2P HIV – AIDS



5.

Kesembuhan penderita TBC BTA positif (CR) Cak. Balita dengan pneumonia yang ditangani  Klien yang mendapatkan penanganan HIV-AIDS

P2P DBD

100% ≥1 70% > 85% 100% 100%



Kasus Infeksi Menular Seksual (IMS) yang diobati



Penderita DBD yang ditangani

100% 100%



Incident Rate DBD per 100.000 penduduk

< 20



CFR/Angka Kematian DBD per 10.000 penduduk <1

6. VI. 1. 2. 3

P2P Diare Balita diare yang ditangani Penyelenggaraan Pelayanan Kesehatan Dasar Pelayanan pengobatan /  Cakupan rawat jalan

100%

perawatan

15%

Pelayanan kesehatan jiwa Pelayanan kesehatan gigi

Cakupan rawat inap Pelayanan gangguan jiwa di sarana kesehatan umum  Jangkauan pelayanan penyembuhan

1,5% 15% 4%

dan mulut



Ratio Tambal : Cabut

1:1



Jumlah murid kelas selektif yang mendapat

80%



pengobatan komprehensif 9

VII. 1.

 Rata – rata kunjungan/hari Penyelenggaraan Pelayanan Kesehatan Rujukan Pelayanan gawat darurat Sarana kesehatan dengan kemampuan pelayanan gawat

90%

2.

PONED

darurat yang dapat diakses masyarakat Akses thd ketersediaan darah & komponen yg aman

80%

Puskesmas

/

Persalinan 

untuk penanganan rujukan bumil & neonatus



Bumil resti / komplikasi yang ditangani



Neonatal resti / komplikasi yang ditangani

90% 80%

VIII

IX. 1.

Pencegahan dan Penanggulangan NAPZA P3 NAPZA berbasis Upaya penyuluhan P3 NAPZA oleh petugas kesehatan

30%

masyarakat Penyelenggaraan Pelayanan Kefarmasian (Obat) Pelayanan penyediaan  Ketersediaan obat sesuai kebutuhan

90%

obat

dan

perbekalan 

Pengadaan obat essensial

100%



Pengadaan obat generik Penulisan resep obat generic

100% 90%

kesehatan 2.

Pelayanan obat generic

penggunaan

BAB V RENCANA USULAN KEGIATAN UPAYA KESEHATAN WAJIB

No . 1

Upaya Kesehata

Kegiatan

n KIA &

a. Pendataa

KB

Tujuan Mengetahui jumlah sasaran

n sasaran

Sasaran Bayi,

n

100 %

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

Transport

-

Bidan desa

Semua

balita

2orgx6dsx20.0

dan bidan

sasaran

bumil

00=240.000

puskesmas

terdata

Memantau kondisi dan b. Pembinaa

Target

100 %

APE,

keadaan kesehatan siswa

Siswa

Transport

timbangan,

Bidan desa

TK/Play Group

TK/Play

2orgx22TKx20

midline

dan bidan

Terpantaunya

Group

.000=880.000

puskesmas

kondisi dan

TK/Play

APBD

Group

APBD

keadaan kesehatan Menentukan dan memilih

c. Evaluasi

100 %

balita dengan tumbang

Bayi dan

terbaik dari semua peserta

balita

BOK

terpilih

tumbang balita

APE,timban

15 %

siswa

gan, mitline,

Dokter,

TK/Play

buku

dokter gigi,

Group

panduan,stet

bidan desa

oskop,

dan bidan

Terpilihnya

senter

puskesmas.

balita dengan

BOK

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

tumbang Untuk meningkatkan

Neonatal

Transport

cakupan neonatal dengan

risti

Perkasusx2orgx

komplikasi yang ditangani

20.000

d. Kunjunga

-

terbaik dari Bidan desa

Lembar

dan bidan

balik, set

puskesmas

semua peserta

1 desa 1

VCD

Cakupan

n

kelas

Tensi,

neonatal

Neonatal

bumil

timbangan,

dengan

dopler.

komplikasi

risti

Terbentuknya kelas ibu

Ibu hamil

hamil di tiap desa

BOK 20 %

Bidan desa

yang

dan bidan

ditangani

puskesmas

meningkat

bumil dengan komplikasi

Bidan desa

Kelas ibu

yang ditangani

dan pembina

hamil

wilayah

terbentuk di

Bumil Meningkatnya cakupan e. Pembent ukan

risti

BOK

20 %

APBD

BOK

BOK

Ambulance

Tensi,

kelas ibu

Meningkatkan cakupan

timbangan,

hamil


dopler.

tiap desa APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n yang ditangani

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

Bumil

Transport

risti

perkasus

Lembar

Bidan desa

bumil dengan

1orgx20.000

balik, set

dan bidan

komplikasi

VCD

puskesmas

yang

f. Kunjunga n bumil risti

Kebutuhan

20 %

Cakupan

Bumil risti terdeteksi

ditangani meningkat.

APBD

Transport g. Rujukan

Ibu hamil

1 ds 1

perkasus 2orgx20.000

kasus

Menambah pengetahuan

kelas

bumil

ibu tentang kesehatan

ibu

risti

balita

balita

Tim KIA LCD

BOK Bidan desa

ditangani

dan bidan

meningkat

puskesmas

100 %

Bumil risti

Meningkatkan kompetensi

terdeteksi

kebidanan

Snack Bidan

BOK

yang

LCD ibu hamil


Ibu balita

h. Sweeping

Cakupan

8orgx12x10.00

Kepala

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

n i. Pembent

desa

ukan

0= 100 %

kelas ibu

Mengkoordinir kegiatan

balita

dan laporan bides

n bidan

960.000

Bidan

8orgx12x10.00

desa

0=

dan bidan

ibu tentang

KIA

kesehatan

kesehatan di PKD

Tim KIA

Meningkatnya

Transport Bidan

2orgx2x6

Kepala

desa

dsx20.000 =

Puskesmas

BPS dalam pelayanan

-

dan bidan

Kegiatan dan

KIA

laporan bides

Transport BPS

terkoordinir

2orgx2x9x20.0

desa

Tim KIA

00=720.000 LCD 100 %

APBD

kebidanan

Mengevaluasi kegiatan kesehatan

meningkat

-

960.000

480.000

APBD

balita

kompetensi

100 %

bidan

Pengetahuan

Memonitor pelayanan

desa

k. Review

Puskesmas

Snack

100 % j. Pembinaa

-

Pelayanan kesehatan di

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

n

PKD l. Supervisi /

Semua kegiatan

termonitor

Bidan

50.000X12 =

Bidan desa

monitorin

desa dan

600.000

dan bidan

Kegiatan BPS

g PKD

bidan

puskesmas

dalam

m. Kunjunga n BPS

terlaporkan

ATK

100 %

LCD

puskesma

pelayanan

s

kesehatan

Memonitor dan

Snack

Kepala Puskesmas

Program

51orgx2x10.00

program kegiatan KIA

kegiatan

0=

Semua

1.020.000

kegiatan

100 %

terlaporkan n. Pelapora n

Snack

Kepala Puskesmas

APBD

terevaluasi

mengevaluasi semua

KIA

APBD

Mengevaluasi kegiatan

Program

51orgx2x10.00

Semua

KIA

kegiatan

0=

program

KIA

1.020.000

kegiatan KIA termonitor

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

dan o. Monitori

terevaluasi

ng dan evaluasi

Semua program kegiatan KIA termonitor dan

p. Lokakary

terevaluasi

a mini puskesma s

2

P2M

a. Penyuluh

Meningkatkan pengetahuan

Masyarak

2x/th

Snack

Set LCD

Dokter dan

Pengetahuan

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

an HIV

masyarakat tentang HIV

at

52x2x5.000=

petugas

masyarakat

AIDS

AIDS

wilayah

520.000

P2M

tentang HIV

kerja

Transport

AIDS

puskesma

52x2x10.000=

meningkat

s

1.040.000

Sambong Rumah bebas jentik

100 %

b. Abatisasi Rumah

Transport

Abate,

2x4x6x20.000=

senter

960.000



100 %

Transport 3x4x6x20.000=

Sekolah

1.440.000

Li

Angka DBD Senter

Petugas

APBD

menurun

P2M dan entomolog,

n

Pmukima

g

n

k

penduduk

u

menurun

entomolog

c. Kegiatan PSN

Petugas

APBD

P2M dan

(+) jentik Lingkungan bebas jentik

Angka DBD

Menemukan penderita baru

epidemiolog

100 %

Transport

Ditemukanny

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n n

DBD

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

Perkasus

ga



Kebutuhan

n

20 rumah

se

sekitar kasus

Senter

Petugas

a penderita

3x20.000

P2M,

baru DBD

=60.000

epidemiolog dan

k


1x/th

Snack

entomolog

ol

masyarakat tentang

52x2x5.000=

ah

penyakit DBD

520.000

Dokter dan

tentang

Set LCD

Pengetahuan

APBD

masyarakat

Li

Masyarak

Transport

petugas

penyakit

n

at daerah

52x2x10.000=

P2M

DBD

g

endemis

1.040.000

Meningkat

k u n

Mengurangi sumber

ga

penularan TB

69 %

n pe

Masyarak

m

at

u

Meningkatkan penemuan

wilayah

Transport

KNCV

Perkasus

Pot sputum,

Sumber

4x20.000

masker.

penularan TB

=80.000

Petugas P2

berkurang.

TB dan tim 2x/th

Snack

KNCV

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n ki

kasus baru

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

kerja

75x2x5.000=

m

puskesma

750.000

an

s

Transport

Dokter dan

kasus baru TB

75x2x10.000=

Petugas P2

BTA (+).

1.500.000

TB

d. Penyelidi

Kader TB

Set LCD

Meningkatnya penemuan

kan epidemio

Mengurangi sumber

logi

penularan kusta

100 %

Transport Perkasus

KNCV Kapas

Sumber

4x20.000

penularan

=80.000 e. Penyuluh an DBD


Masyarak

masyarakat tentang kusta

at

Perkasus

wilayah

4x20.000

kerja

=80.000

puskesma s

2x/th

Petugas P2

kusta

kusta

berkurang

Transport

KNCV Atlas kusta Sumber Petugas P2

penularan

kusta

kusta berkurang

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

n Kontak f. Penemua n penderita TB baru BTA (+)

g. Refreshin g kader TB

h. Penemua n

serumah

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

penderita kusta baru

i. Penyuluh an kontak survei 3

GIZI

a. Penyelen

Memonitor balita gizi

Balita

Jk ada

ggaraan

kurang dan gizi buruk yg

gizi

dropp-

a balita gizi

PMT

mendapatkan PMT

kurang /

ing

kurang dan

buruk

BOK

-

Tim gizi

Termonitorny

gizi buruk yg mendapatkan PMT.

BOK

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n Meningkatkan gizi balita b. Distribusi

gakin dan bumil KEK

MP – ASI

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

Jk ada

Transport tiap

-

Tim gizi

Balita

dropp-

dropping

gakin dan

gizi

ing

2orgx20.000

bumil KEK

kurang

Gizi balita

APBD

meningkat

dan buruk dan Meningkatkan pengetahuan

gakin,

tentang gizi dan diet yg

bumil

n

tepat

KEK

konsultas

Konseling masalah yang

i gizi

berhubungan dengan gizi

c. Pelayana

-

FC leaflet

Leaflet

Tim gizi

50.000

Pengetahuan

APBD

tentang gizi dan diet yg tepat

Pasien

meningkat

dengan diet Semua sasaran terdata d. Pendataa

khusus

secara akurat

-

Tim gizi

Semua sasaran terdata secara

n sasaran :

100 %

akurat Bayi,

-

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n balita,

balita,

bumil,

Tercapainya cakupan D/S

bumil,

bufas

dan N/D

bulin

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

80 %

Timbangan, -

Tim gizi

mitline

Cakupan D/S dan N/D tercapai

e. Penimba ngan

Balita 0Deteksi dini kasus

12x/ds

60 bulan

Transport

balita Balita 0f. Penjaring

Timbangan,

Tim gizi

mitline

Kasus

12x2x6x20.000

terdeteksi scr

=

dini

APBD

2.880.000

60 bulan

an kasus

4x

balita gizi

Deteksi dini kasus gizi

kurang,

buruk

Kasus BBLR terjaring scr

BGM

akurat

APBD Kasus

Transport 12x/ds

dan

Tim gizi

mitline

gizi buruk,

Timbangan,

terdeteksi scr

4orgx4x20.000

Timbangan,

Balita 0-

=

mitline

60 bulan

320.000

terdeteksi scr

Transport

dini

Bayi baru

12x/ds

12x2x6x20.000

-

Tim gizi

dini

APBD

Kasus

Tim gizi

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n g. Pelacaka

lahir

n kasus

Kaus bumil bufas KEK

gizi

terjaring scr akurat

buruk

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

=

Kasus

2.880.000

terdeteksi scr dini

Ibu hamil

h. Penjaring

Kebutuhan

2x/th

Transport

-

Tim gizi

-

dan ibu

12x2x6x20.000

Kebutuhan

an kasus

Kebutuhan Vit. A balita

nifas

=

Vit. A balita

BBLR

dan Vit. A ibu nifas

KEK

2.880.000

dan Vit. A ibu

terpenuhi

nifas Balita

-

i. Penjaring

usia 6 –

an ibu

60 bulan

hamil /

dan ibu

Kebutuhan

nifas

Vit. A balita

nifas

Kebutuhan Vit. A balita

KEK

terpenuhi

100 %

terpenuhi -

90 %

-

Tim gizi

Tim gizi

-

terpenuhi

-

j. Perencan aan

Kebutuhan Vit. A ibu nifas

kebutuha

terpenuhi

Balita 6 –

Kebutuhan

60 bulan

Vit. A ibu 90 %

-

Tim gizi

nifas

-

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n n Vit. A

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

-

balita dan

terpenuhi

Ibu nifas

Vit. A ibu

Kebutuhan tablet Fe ibu

nifas

hamil terpenuhi

Kebutuhan 90 %

-

Tim gizi

k. Distribusi Kebutuhan tablet Fe ibu

balita

nifas terpenuhi

-

hamil

Ibu hamil

Vit. A

tablet Fe ibu terpenuhi Kebutuhan

Ibu nifas l. Distribusi

tablet Fe ibu

1x/ds/

Timbangan,

th

mitline

Tim gizi

nifas

APBD

terpenuhi

Vit. A ibu nifas

Status gizi balita terpantau -

m. Distribusi tablet Fe ibu hamil

Balita 0 Konsumsi gizi masyarakat terpantau

-60 bulan

Tim gizi

APBD

1x/ds/

Transport

Status gizi

th

4orgx6dsx20.0

balita

00= 480.000

terpantau sesuai target

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n n. Distribusi

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

Transport

tablet Fe

Masyarak

ibu nifas

t Diketahuinya kadar garam

1x/ds/

Iodium test

Tim gizi

4orgx6dsx20.0

Konsumsi

00= 480.000

gizi

th

masyarakat

beryodium yg dikonsumsi

terpantau

masyarakat

Transport

o. Pemantau Masyarak Keluarga mengetahui dan

t

sadar akan gizi p. Pemantau

00= 480.000

Tim gizi

sesuai target Masyarakat

1x/ds/

menggunakan

th

garam Transport

an

4orgx6dsx20.0

konsumsi

00= 480.000

gizi

-

4orgx6dsx20.0

an status gizi balita

APBD

beryodium Pola makan

Masyarak

keluarga

t

sesuai kebutuhan

q. Pemantau an garam

gizi

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

beryodiu m

r. Pemberd ayaan keluarga sadar gizi

4.

PKM

a. Pembinaa n desa siaga

Meningkatnya kesehatan di lingkungan desa

6 desa

100 %

Snack 50 org x

-

Tim Desa

Kesehatan di

3 x 5.000 =

lingkungan

750.000

meningkat

Makan 50 org x

sesuai target

3 x 10.000 = 1.000.000 ATK 50 org x 3 x 1.700 =

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

Set LCD,

Tim PKM

n

255.000 b. Penyuluh an

Siswa memahami tentang

Siswa

bahaya NAPZA

SLTP/MT

NAPZA

36 %

-

leaflet

Siswa

APBD

memahami

s dan

tentang

SLTA/M

bahaya

A/SMK

NAPZA, cakupan siswa yang mendapatkan penyuluhan sesuai target.

c. Pendataa

Semua rumah tangga

6 desa

100 %

PJ 1

-

Tim PKM

Cakupan

n PHBS

tercakup dalam pendataan

orgx4x60.000 =

rumah tangga

rumah

PHBS rumah tangga

240.000

yang terdata

Ketua

PHBS sesuai

1orgx4x55.000

target.

tangga

= 220.000

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

n

Sekre 1orgx4x50.000 = 200.000 Anggt 7orgx4x45.000 = 1.260.000 d. Pendataa

Semua institusi tercakup

75

n PHBS

dalam pendataan PHBS

sekolah

institusi

institusi

100 %

PJ 1

-

Tim PKM

Cakupan

orgx4x60.000 =

institusi yang

240.000

terdata PHBS

Ketua

sesuai target.

1orgx4x55.000 = 220.000 Sekre 1orgx4x50.000 = 200.000 Anggt 7orgx4x45.000

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

PJ

Set LCD,

Tim PKM

Kader mampu

APBD

1orgx2x60.000

leaflet

n

= 1.260.000 e. Penyuluh an PHBS

Kader mampu memahami

Kader

dan menerapkan PHBS

kesehatan

100 %

memahami

dalam kehidupan sehari

= 120.000

dan

hari

Ketua

menerapkan

1orgx2x55.000

PHBS dalam

= 110.000

kehidupan

Sekre

sehari hari,

1orgx2x50.000

cakupan

= 100.000

kader yang

Anggt

mendapatkan

7orgx2x45.000

penyuluhan

= 630.000

kesehatan

Snack

sesuai target.

25orgx2x50.00 0= 750.000 Mkn

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

PJ

Set LCD,

Tim PKM

1orgx6x60.000

leaflet

n

25orgx2x10.00 0= 1.000.000 ATK 250.000 FC 112.000 f. Penyuluh

Kader posyandu mampu

177 kader

100 %

Kader

an kader

memahami dan

kesehatan

posyandu

menerapkan materi

= 360.000

mampu

penyuluhan dalam

Ketua

memahami

kehidupan sehari hari

1orgx6x55.000

dan

= 330.000

menerapkan

Sekre

materi

1orgx6x50.000

penyuluhan

= 300.000

dalam

Anggt

kehidupan

7orgx6x45.000

sehari hari,

= 1.890.000

cakupan

Snack

kader

posyandu

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

n

30orgx6x50.00

posyandu yg

0= 900.000

mendapatkan

Mkn

penyuluhan

30orgx6x10.00

kes sesuai

0= 1.800.000

target

ATK 250.000 FC 75.000 g. Pembinaa

Kader posketren mampu

5 Pondok

n

memahami dan

pesantren

poskestre n

100 %

PJ

Set LCD

Tim PKM

Kader

1orgx5x60.000

posketren

menerapkan pentingnya

= 300.000

mampu

kesehatan di lingkungan

Ketua

memahami

ponpes

1orgx5x55.000

dan

= 275.000

menerapkan

Sekre

pentingnya

1orgx5x50.000

kesehatan di

= 250.000

lingkungan

Anggt

ponpes,

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

n

7orgx5x45.000

cakupan

= 1.575..000

kader

Snack

posketren yg

25orgx5x5.000

mendapatak

= 625.000

pembinaan

Mkn

memenuhi

25orgx5x10.00

target

0= 1.250.000 ATK 250.000 FC 75.000 h. Penyuluh

Pasien mampu memahami

Pasien

40 %

-

LCD

Tim PKM

Pasien

an dalam

dan menerapkan materi

yang

mampu

gedung

penyuluhan dalam

berkunju

memahami

kehidupan sehari hari

ng ke

dan

Puskesma

menerapkan

s

materi

Sambong

penyuluhan

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

n

dalam kehidupan sehari hari, cakupan pasien yang mendapatkan penyuluhan memenuhi target i. Siaran keliling

Masyarakat mendapatkan

6 desa

100 %

-

Tim PKM

informasi kesehatan

Masyarakat

APBD

mendapatkan informasi kesehatan

j. Pelatihan

Meningkatnya pengetahuan

Dokter

100 %

PJ

LCD

Tim PKM

Meningkatnya

dokter

dan ketrampilan dokter

kecil dari

1orgx60.000=

pengetahuan

kecil

kecil

43

60.000

dan

SD/MI

Ketua

ketrampilan

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

n

1orgx55.000=

dokter kecil,

55.000

cakupan

Sekre

dokter kecil

1orgx50.000=

yang

50.000

mendapatkan

Anggt

pelatihan

7orgx45.000=

memenuhi

315..000

target

Snack 225orgx5.000= 1.125.000 Mkn 225orgx10.000 = 2.250.000 ATK 250.000 FC 75.000 k. Pelatihan


30 kader

100 %

PJ

LCD

Tim PKM

Pengetahuan

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

n kader

dan ketrampilan kader

kesehatan

1orgx60.000=

dan

kesehatan

kesehatan remaja

remaja

60.000

ketrampilan

dari 10

Ketua

kader

SMP/MT

1orgx55.000=

kesehatan

s&

55.000

remaja

SMA/M

Sekre

meningkat,

A/SMK

1orgx50.000=

cakupan

50.000

kader

Anggt

kesehatan

7orgx45.000=

remaja yg

315..000

mendapatkan

Snack

pelatihan

30orgx5.000=

memenuhi

300.000

target

remaja

Mkn 30orgx10.000= 600.000 ATK 250.000

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

Tim PKM

Meningkatnya

APBD

n

FC 75.000 l. Pembinaa n UKK

Meningkatnya status

Pekerja

80 %

PJ

kesehatan pekerja

di

1orgx60.000=

status

wilayah

60.000

kesehatan

Puskesma

Ketua

pekerja,

s

1orgx55.000=

cakupan

Sambong

55.000

pekerja yg

Sekre

mendapatkan

1orgx50.000=

pembinaan

50.000

memenuhi

Anggt

target.

7orgx45.000= 315..000 Snack 30orgx5.000= 300.000 Mkn

LCD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

Tim PKM

Meningkatnya

APBD

n

30orgx10.000= 600.000 ATK 250.000 FC 75.000 m. Pembinaa n sekolah

Meningkatnya kesehatan di

75

lingkungan sekolah

sekolah

100 %

-

-

kesehatan di

sehat

lingkungan sekolah, cakupan sekolah yg emndapatkan pembinaan memenuhi target.

n. Monitori

Termonitornya dan

Program

100 %

PJ

LCD

Tim PKM

Pencapaian

ng dan

terevaluasinya semua

kegiatan

1orgx2x60.000

program

evaluasi

program kegiatan PKM

PKM

= 120.000

kegiatan

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n yang dijalankan

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

Ketua

memenuhi

1orgx2x55.000

target.

= 110.000 Sekre 1orgx2x50.000 = 100.000 Anggt 7orgx2x45.000 = 630..000 5

KESLIN G

a. Sosialisas

Semua karyawan

Seluruh

i program

mengetahui akan arti

karyawan

tingkat

penting kesling

puskesma

puskesma

100 %

Snack

LCD

Kepala UPT

Semua

51orgx15.000=

Pusk

karyawan

765.000

Sambong

mengetahui

s

BOK

akan arti

s tentang

penting

kesling

kesling sesuai target.

b. Sosialisas

Semua linsek mengetahui

Linsek

100 %

Snack

LCD

Sanitarian &

Semua linsek

BOK

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n i program

program kesling

( 6 desa )

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

15orgx15.000=

kesling

tim

225.000

mengetahui program

linsek

kesling sesuai target.

c. Pendataa n:

Semua kegiatan program

Linsek

kesling terdata

( 6 desa )

100 %

Transport 2

-

orgx20.000x12

TTU, TPM,

Sanitarian &

Semua

tim

kegiatan

=1.680.000

APBD

program

IRT, IS rumah

kesling terdata sesuai target.

d. Pembinaa n:

Semua kegiatan kesling

Linsek

terbina

( 6 desa )

78 %

-

Sanitarian &

Semua

tim

kegiatan

TTU

80 %

kesling

TPM

80 %

terbina sesuai

IRT

70 %

target.

IS rumah

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n e. Pengamb

Semua sampel PDAM

Linsek

ilan

yang ada di desa di periksa

( 2 desa )

sampel

ke laboratorium

100 %

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

1orgx2x12x20.

-

Sanitarian

000=480.000

Semua

APBD

sampel PDAM yang

air

ada di desa di

minum

periksa ke

PDAM

laboratorium

dan

sesuai target.

rumah (sambung an rumah). f. Monitori

Semua kegiatan program

Hasil

ng dan

kesling termonitor dan

kegiatan

51orgx4x10.00

evaluasi

terevaluasi

program

0= 2.040.000

hasil

kesling

100 %

Snack

LCD

Sanitarian &

Semua

tim

kegiatan program kesling

kegiatan

termonitor

program

dan

kesling

terevaluasi

BOK

No . 6

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n UKS

a. Sosialisas

Kerjasama lintas program

Pimpinan

scr intern

dan staf

kordinasi

puskesma

program

s

i dan

100 %

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

Semua

sesuai target. Sosialisasi

= 255.000

petugas

dan

(snack)

kesehatan yg

koordinasi

terlibat

terlaksana

51 org x 5.000

LCD

UKS

memenuhi Petugas

target Cakupan

sekolah x

UKS, dinas

pendataan

jumlah

20.000 =

P&K, PPA

siswa

sekolah

75

1.500.000

dll

memenuhi

pd tahun

sekolah

b. Pendataa

Semua siswa tercakup dlm

Semua

pendataan

sekolah

siswa

n jumlah

APBD

100 %

1 org x 75

-

APBD

target

ajaran baru c. Penjaring

Semua terjaring dengan

Semua

hasil yg akurat

siswa

kesehatan

kelas 1

siswa

tercakup

an

kelas 1

100 %

2 org x 75 sklh

-

Petugas

Cakupan

x 20.000 =

UKS,

penjaringan

3.000.000

petugas

kesehatan

kesehatan yg

memenuhi

terlibat, &

target

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

dr, drg,

Siswa mampu

APBD

SD/MI,

guru UKS

TK/RA, kelas 1 SLTP/M Ts, kelas 1 SLTA/S MK/MA meliputi kesehatan umum, kesehatan gigi & mulut, NAPZA. d. Penyuluh

Semua siswa mengikuti

Semua

30 %

2 org x 10 sklh

LCD

an KRR

penyuluhan dan mampu

siswa

x 20.000 =

bidan,

memahami

&

memahami serta

SLTP &

400.000

petugas

masalah

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n NAPZA

menerapkan dlm

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

SLTA

kehidupan sehari - hari

UKS dan

kesehatan

guru UKS

remaja dan NAPZA, penyuluhan KRR dan NAPZA

e. Penyuluh

Semua siswa dpt mengikuti

Semua

an

penyuluhan, mampu

siswa

kesehatan

memahami dan

SD/MI

gigi &

menerapkan dlm

mulut,

kehidupan sehari hari.

100 %

dr, drg,

sesuai target. Siswa mampu

sekolah x

bidan,

memahami

20.000 =

petugas

tentang

1.720.000

UKS dan

kesehatan gigi

guru UKS

& mulut,

2 org x 43

-

gizi,

pentingnya

PHBS.

gizi, dan PHBS, cakupan penyuluhan memenuhi

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

target. f. Pelatihan

Semua siswa dpt mengikuti

SD 3

cuci

penyuluhan, mampu

Getasrabi

tangan

memahami dan

pakai sabun

100 %

468 siswa x

LCD

Petugas

Siswa mampu

20.000 =

UKS dan

memahami

SD 5

9.360.00

tim, guru

dan

menerapkan dlm

Klumpit

(sikat gigi,

UKS

menerapkan

kehidupan sehari hari.

SD 1

gelas kumur,

cara sikat gigi

dan cara

Sambong

pasta gigi)

yg benar dan

sikat gigi

MI Al

cuci tangan

yg benar.

Huda 2

pakai sabun

SD 2

dlm

Besito

kehidupan

BOK

sehari hari, cakupan penyuluhan memenuhi target. g. PHBS

Semua sekolah tercakup

Semua

100 %

2 org x 75

-

Petugas

Semua

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n Sekolah

dlm PHBS sekolah

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

sekolah

sekolah x

UKS dan

sekolah

jumlah

15.000 =

tim

tercakup dlm

75

2.250.000

PHBS sekolah.

h. Pemeriks

Semua siswa tercakup dlm

Semua

Petugas

Cakupan

pemeriksaan berkala

siswa

sekolah x

UKS dan

pemeriksaan

kesehatan

TK/RA

20.000 =

tim, guru

berkala

siswa

s/d

3.000.000

UKS.

memenuhi

sekolah

SLTA/M

dari TK /

A/SMK

aan

RA, SMP / MTs,SLT A /MA/SM K

80 %

2 org x 75

-

target.

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n i. Lomba

SD/MI yg mewakili

SD/MI

dokter

yang

kecil

mewakili

100 %

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

IGUKS,

Lomba dokter

APBD

guru UKS,

kecil

petugas

terlaksana

UKS, dinas

dengan hasil

P&K, PPA

optimal.

IGUKS,

Pengetahuan

2 org x 25.000

-

= 50.000

(LCC)

j. Pelatihan


Siswa

100 %

2 org x 43

LCD

dokter

dan ketrampilan dokter

SD/MI

sekolah x

guru UKS,

dan

kecil

kecil.

yg

10.000 =

petugas

ketrampilan

mewakili

860.000

UKS, dinas

dokter kecil

P&K, PPA

meningkat,

BOK

cakupan pelatihan dokter kecil memenuhi target. k. Lomba sekolah

SD/MI s/d

SD/MI

SLTA/MA/SMK yg

s/d

100 %

2 org x 3 sekolah x

-

IGUKS,

Lomba

guru UKS,

sekolah sehat

APBD

No .

Upaya Kesehata

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

n sehat

mewakili

(LSS)

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

SLTA/M

20.000

petugas

terlaksana

A/SMK

=120.000

UKS, dinas

dengan hasil

P&K, PPA

optimal.

IGUKS,

Semua siswa

yg mewakili l. BIAS

Semua siswa SD/MI kelas

Siswa

100 %

2 org x 20.000

-

1 s/d 3 tercakup imunisasi

SD/MI

x 43 sekolah =

guru UKS,

SD/MI kelas

kelas 1

1.720.000

petugas

1 s/d 3

UKS dan

tercakup

tim

dalam

s/d 3

APBD

imunisasi m. Monitori

Monitoring dan evaluasi

Semua

ng dan

terlaksana dengan hasil

program

evaluasi

optimal

program UKS

100 %

10 org x 10.000

Pimmas,

Monitoring

petugas

dan evaluasi

kegiatan

UKS dan

terlaksana

UKS

tim.

dengan

= 100.000

LCD

pencapaian program kegiatan UKS

APBD

No .

Upaya Kesehata n

Kegiatan

Tujuan

Sasaran

Target

Kebutuhan

Kebutuhan

Kebutuhan

Indikator

Sumber

Dana

Alat

Tenaga

keberhasilan

Biaya

memenuhi target.

BAB VI PENUTUP Pedoman Manual Mutu Puskesmas Sambong ini disusun sebagai dasar pedoman untuk mengatasi masalah kesehatan yang ada di wilayah kerja Puskesmas sambong baik upaya kesehatan wajib, upaya kesehatan pengembangan, maupun upaya kesehatan penunjang. Dengan demikian puskesmas dapat menyelenggarakan upaya kesehatan secara efektif dan efisien demi mencapai tujuan yang telah ditetapkan di tahun berikutnya.

Sambong, Februari 2016 Disyahkan :

Tim Mutu Manajemen

Kepala UPTD Puskesmas Sambong

Ketua

Joko Budi HS., S.Kep,NS,M.Si NIP. 19691105 199005 1 004

dr. Radik Setyo H. NIP.

Pedoman Manual Mutu Puskesmas Sambong 2016

Recommend Documents