Parcial 1 Sistemas de Seleccion 15-20

Pregunta 1 3.75 ptos. La exploración del medio, hace referencia Tener claridad de como se esta moviendo el área, en el medio laboral. Saber de politicas que apliquen al cargo Saber de medios

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Pregunta 2 3.75 ptos. Uno de los aspectos importantes que genera el análisis de puesto de trabajo para seleccionar personal es Duplicar empleados para hacer la misma función Recurrir a las pruebas psicométricas o de personalidad, en caso necesario Evaluación del rendimiento grupal e individual Desarrollar técnicas de selección más adecuadas


Pregunta 3 3.75 ptos. Es un tipo se selección de personal Entrevista por competencias Evaluación de incidentes críticos Head Hunting Escala de comparación de pares


Pregunta 4 3.75 ptos. El reclutamiento en un proceso de selección, selección, actualmente hace referencia a Atraer gente para el ejercito Procesos de divulgación Para poder perfilar


Pregunta 5 3.75 ptos. La contratación es un paso fundamental en el proceso de selección de personas pers onas en una organización. De acurdo con lo anterior, elija una opción que no se relacione con este proceso Empleado y nuevo trabajador deben negociar los aspectos consignados en el contrato

Primero se debe hacer el contrato escrito y luego la comunicación verbal de lo pactado Concertar de forma clara las contraprestaciones que el contrato enuncia Se debe concertar funciones y horarios laborales entre las partes


Pregunta 6 3.75 ptos. La evaluación situacional aparte de servir dentro del proceso de selección de personas, puede usarse en otros procesos de la organización. De las respuestas que se enuncian a continuación elija aquella que no se relacione con la explicación anterior Planificación de carreras Resultados que pueden ser comparados con valores de referencias Se recaba información verbal y no verbal Detección de necesidades de formación


Pregunta 7 3.75 ptos. Una de las pruebas de conocimientos y/o habilidades que se utilizan para la selección de personas en una organización son los test psicológicos, los cuales tienen el siguiente beneficio Medir de forma objetiva aspectos de la personalidad del candidato, así como lo relacionado con algunos procesos psicológicos Simular escenas que se viven a diario en la organización y observar la reacción del candidato, en especial la solución al problema Medir de forma subjetiva los procesos psicológicos básicos y contrastarlo con la demás información existente Sirven para conocer en el aspirante el estado de su salud mental y física y de esta manera contrastarlo con la demás información obtenida


Pregunta 8 3.75 ptos. Las pruebas psicotécnicas hacen alusión a Aquellas en las que se comprueban si el candidato tiene las habilidades a través de simulaciones de ejecuciones laborales Aquellas que miden algunas características o rasgos de la personalidad del candidato, por lo general se aplica a través de test Aquellas que son llamadas centros de evaluaciones en los que varios evaluadores ponen a prueba al candidato a través de diversos casos que pasan en la organización Aquellas en las que lo más importante es poder medir el nivel de conocimiento del can didato sobre temas de su profesión


Pregunta 9 3.75 ptos. Una de las características principales de la técnica de incidentes críticos es Incentiva la especialización del cargo Hacer un registro lo más minucioso posible de los sucesos y comportamientos de los nuevos aspirantes Se concentra en la función de RH y, por consiguiente, las tareas y las actividades de RH en un conjunto único Ideal para las organizaciones pequeñas


Pregunta 10 3.75 ptos. Una de las ventajas de la entrevista en el proceso de evaluación es Relación unidireccional, facilitando la simplificación de la técnica La relación interpersonal que permite al entrevistado sentirse escuchado Resultados que se comparan con valores de referencias La fiabilidad y validez a parir de las bondades psicométricas


Pregunta 11 3.75 ptos. Las entrevistas se pueden caracterizar en función del desarrollo del dialogo. Una de ellas es la entrevista dirigida, la cual tiene como principal característica El entrevistador acude a la entrevista con un guion de preguntas establecidas con el objetivo de poder indagar sobre algunos aspectos específicos El entrevistador hace algunas preguntas abiertas y otras cerradas, n o ciñéndose siempre al guion establecido Es de carácter informal y se usa más en algunas empresas con gran rotación de personal. Solo se hace preguntas que en el momento surgen al entrevistador Las preguntas son abiertas y se puede dejar al aspirante a que exprese de forma espontánea sus sentimientos y opiniones


Pregunta 12 3.75 ptos. La hipótesis de trabajo es una herramienta muy útil dentro del análisis de cargo. De las siguientes afirmaciones que se encuentran a continuación, elija la respuesta que no se relaciona con este proceso Se trata de no hacer suposiciones anticipadas respecto al cargo para no generar conflictos Ideal para organizaciones pequeñas y medianas

Es una predicción y aproximación del contenido del cargo y sus exigencias para el aspirante Se establece como una simulación inicial


Pregunta 13 3.75 ptos. Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda Fleishman, esta consiste en Desarrollar ideas y conceptos para ayudar a las personas a pensar en términos globales y amplios Proporcionar información suficiente para construir generalizaciones y tomar decisiones Cambiar actitudes negativas a actitudes favorables, de concienc iación y sensibilización de las personas, los clientes internos y los externos Informar acerca de la organización, sus productos/servicios y sus políticas y directrices, reglas y reglamentos y clientes


Pregunta 14 3.75 ptos. Una de las características de usar los medios de comunicación masiva como puente para el reclutamiento externo es La efectividad es alta, pero se desgastan con revisando todas las hojas de vida que se reclutan Tiene altas probabilidades de éxito porque de antemano conocemos al candidato por recomendaciones Se hace para cualquier tipo de cargo, de ahí que se utilice tanto en la actualidad Altos costos, pero genera mayor rapidez de la información


Pregunta 15 3.75 ptos. El Assessment Center es Es un laboratorio de pruebas en UCLA Se realiza sobre todo para la selección y evaluación de altos ejecutivos. El uso de técnicas proyectivas para la evaluación de competencias Es una técnica bastante económico.


Pregunta 16 3.75 ptos. Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda Harvey, esta propone clasificar las técnicas a partir de diferentes dimensiones Dimensiones estéticas y funcionales del puesto que permitan determinar come se registra los datos Las características del lugar del trabajo y las funciones a realizar por cada trabajador

La especificidad técnica del puesto y sus aspectos conductuales, así como la forma cuantitativa de registrar la información Las especificaciones que determina el jefe inmediato y las compete ncias que se esperan a partir de la realización de las funciones del cargo


Pregunta 17 3.75 ptos. Uno de los objetivos principales para realizar un análisis del puesto de trabajo es Mejorar el desempeño y la productividad organizacional Mejorar la relación jefe y subordinados Mejorar el ambiente laboral, el clima y la cultura de la organización Mejorar la comunicación interna de la organización


Pregunta 18 3.75 ptos. El análisis del cargo es muy útil para las organizaciones. De acuerdo a los siguientes enunciados, elija la respuesta que no está relacionada con este proceso Los cargos tienden a no modificar sus campos de acción Se hace cuando se quiere crear un cargo nuevo en la organización Indagar en el mercado los contenidos y requisitos del cargo Investigar el mercado porque este es cambiante


Pregunta 19 3.75 ptos. Una de las cosas en la que difiere el reclutamiento externo del interno es. Los candidatos ya son conocidos por la organización Los candidatos salen de las posibilidades que están en la organización Los puestos vacantes se ofrecen a los trabajadores actuales de la organización Las oportunidades de empleo son ofrecidas al mercado y esos candidatos pueden disputárselas


Pregunta 20 3.75 ptos. En el análisis de cargo los aspectos intrínsecos hacen referencia a contenidos del mismo como funciones, ubicación jerarquica, etc Búsqueda y evaluación del cargo Características del participante

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