3. DASA DASAR R PEMBA PEMBANGUNA NGUNAN N NEGARA NEGARA a. Mempunya Mempunyaii pengeta pengetahua huan n tentang tentang tujuan, tujuan, rasiona rasional, l, konsep, konsep, pelaksanaa pelaksanaan n dan kesan-kesan pembangunan yang telah dilaksanakan oleh Kerajaan seperti: i. Dasar Pembangu Pembangunan nan Nasional. Nasional. ii.Dasar Bersih, Cekap dan Amanah iii.Pelan Integriti Nasional.
DASAR PEMBANGUNAN NASIONAL LATARBELAKANG Dasar Pembangunan Nasional (DPN) telah dilancarkan oleh Y.A.B. Dato Seri Dr. Mahathir Mohamad, Perdana Menteri Malaysia pada 17 Jun 1991. Rangka Rancangan Jangka Panjang Kedua (RRJP 2) 1991 - 2000 teah digubal berasaskan Dasar Pembangunan Nasi Nasiona onall (DPN (DPN), ), menan menanda daka kan n berm bermula ulanya nya satu satu lagi lagi era era baru baru di dalam dalam usaha usaha untuk untuk menjadikan Malaysia sebuah negara maju menjelang tahun2020. OBJEKTIF Perpaduan negara akan terus menjadi matlamat terakhir DPN kerana masyarakat yang bersatupadu adalah penting untuk memperkukuhkan lagi kestabilan sosial dan politik dan mengekalkan pembangunan ekonomi yang berterusan. DPN menetapkan satu langkah ke arah membolehkan Malaysia mencapai taraf sebuah negara yang maju dalam semua segi iaitu iaitu dari dari segi segi keadila keadilan n sosial, sosial, nilai, nilai, etika etika dan moral, kestabi kestabilan lan politik politik,, kualiti kualiti hidup, hidup, kecekapan pentadbiran kerajaan, dan kecemerlangan ekonomi. STRATEGI PELAKSANAAN DPN akan terus mengekalkan strategi asas Dasar Ekonomi Baru (DEB) iaitu pembasmian kemiskinan dan penyusunan semula masyarakat untuk memperbaiki ketidakseimbangan sosi sosial al dan dan ekon ekonom omii anta antara ra kaum kaum dan dan deng dengan an ini ini akan akan meny menyum umba bang ngka kan n ke arah arah mengukuhkan perpaduan negara. DPN adalah bertujuan untuk mewujudkan satu corak pembang pembangunan unan yang yang lebih lebih seimban seimbang g yang yang merang merangkumi kumi aspekaspek- aspek aspek kritikal kritikal seperti seperti berikut: i.
ii.
Mewujudkan keseimbangan yang optimum di antara matlamat pertumbuhan ekonomi dengan pengagihan yang saksama;
Memastikan pembangunan yang seimbang bagi sektor-sektor utama ekonomi untuk meningkatkan daya saling melengkapi antara sektor bagi mengoptimumkan pertumbuhan;
iii. iii. Meng Mengur uran ang g dan dan akhi akhirn rny ya meng mengha hapu pusk skan an keti ketida daks ksam amaa aan n sosi sosial al dan dan ekon ekonom omii negara untuk menggalakkan perkongsian secara lebih adil dan saksama faedah yang diperolehi dari pertumbuhan secara lebih adil dan saksama untuk semua 1|Page
rakyat Malaysia; Menggalak Menggalak dan memperkukuhka memperkukuhkan n integrasi integrasi nasional dengan mengurangkan mengurangkan jurang iv. iv. ketidak ketidakseim seimban bangan gan yang yang luas dalam dalam pembang pembangunan unan ekonom ekonomii antara antara negeri negeri dan antara kawasan Bandar dan luar bandar;
v.
Memb Memban angu gunk nkan an sebu sebuah ah masy masyar arak akat at yang yang prog progre resi siff di mana mana semu semua a raky rakyat at menikmati kesejahteraan hidup yang tinggi di samping mempunyai nilai-nilai sosial dan kerohan kerohanian ian yang yang positif positif serta serta menghaya menghayati ti perasaa perasaan n bangga bangga dan cintaka cintakan n negara;
Mema Memaju jukan kan sumb sumber er manu manusia sia dan dan terma termasu suk k mewu mewujud judkan kan tenag tenaga a kerja kerja yang yang berdisplin dan produktif serta meningkatkan kemahiranyang perlu bagi menghadapi vi. cabar cabaran an pemb pembang angun unan an indu industr strii mela melalui lui satu satu budaya budaya kecem kecemerl erlan anga gan n tanp tanpa a menjejaskan matlamat penyusunan semula masyarakat; Menjadikan sains dan teknologi sebagai satu teras penting dalam perancangan dan pembangunan sosio-ekonomi yang memerlukan usaha membangunkan keupayaan vii. dan kebolehan dalam teknologi strategik dan berasaskan ilmu serta memajukan buda budaya ya sain sains s dan dan tekn teknol olog ogii dala dalam m pros proses es memb memban angu gunk nkan an satu satu ekon ekonom omii perindustrian yang moden; dan Memast Memastikan ikan bahawa bahawa dalam dalam usaha usaha mencap mencapai ai pemban pembanguna gunan n ekonomi ekonomi perhatia perhatian n yang sewajarnya diberikan kepada perlindungan alam sekitar dan ekologi supaya viii. dalam jangka panjang bagi memastikan pembangunan negara dapat dikekalkan secara berterusan.
DASAR BERSIH, CEKAP DAN AMANAH Latarbelakang Pada perte perteng ngaha ahan n April April 1982, 1982, YAB Dato Dato Sri Dr. Dr. Mahath Mahathir ir Moham Mohamed ed teah teah 1. Pada melan melanca carka rkan n kemp kempen en Besi Besih, h, Ceka Cekap p dan Amanah Amanah sebag sebagii satu satu dasar dasar yang yang menjadi amalan kepada semua di negara ini. 2. Kons Konsep ep ini ini adal adalah ah sela selara ras s dan dan seba sebaga gaii asas asas kepa kepada da Kemp Kempen en Kepi Kepimp mpin inan an Melalui Teladan pada 19 Mac 1983.
2|Page
Rasional 1. Pembangunan Pembangunan dan kejayaan sesebuah sesebuah negara negara adalah bergantung bergantung besar kepada sikap yang positif serta bermoral tinggi pengurusan-pengurusan pekerjaan, pentadbiran dan rakyat secara keseluruhannya. 2. Di atas atas hakikat hakikat ini kesed kesedara aran n harus haruslah lah ditanam ditanamkan kan di jiwa pegawaipegawai-pe pegaw gawai ai awam, awam, pegawa pegawai-pe i-pegaw gawai ai swasta, swasta, pekerja pekerja-pek -pekerja erja dan rakyat rakyat supaya supaya mereka mereka memahami memahami tugas dan tanggungjawab tanggungjawab masing-masing masing-masing dan melaksanakanny melaksanakannya a deng dengan an ceka cekap p dan dan berk berkes esan an,, di sam samping ping memp mempun unya yaii sika sikap p bers bersih ih dan dan beramanah. 3. Perasaa Perasaan n dan tanggap tanggapan an bahawa mereka mereka bekerja bekerja semata-m semata-mata ata bagi memenuhi memenuhi keper keperlua luan n diri diri send sendiri iri iaitu iaitu untuk untuk menda mendapa patt upah upah atau atau ganj ganjara aran n henda hendakla klah h dikiki dikikis s tetap tetapii sebal sebalikn iknya ya sema semanga ngatt beke bekerja rja bagi bagi faeda faedah h Negar Negara a dan dan rakya rakyatt keseluruhannya hendaklah ditanamkan di jiwa semua. 4. Bersi Bersih, h, Ceka Cekap p dan Amana Amanah h adala adalah h satu satu frame framewo work rk yang yang dihar diharapk apkan an dapa dapatt mencapai tujuan tersebut.
Objektif 1. Objektif Objektif utama utama dasar dasar ini adalah adalah sebagaim sebagaimana ana berikut: berikut: a. Bagi Bagi mengu menguju judk dkan an satu satu etik etika a kerj kerja a dan dan sika sikap p berk berkhi hidm dmat at yang yang baru baru bagi rakyat Malaysia dengan member keutamaan kepada peningkat hasil (productivity) dan mutu kerja. b. Untuk Untuk meni meningk ngkatk atkan an sema semang ngat at atau atau motiva motivasi si peker pekerja ja seiri seiring ng deng dengan an Penerapan Nilai-Nilai Islam dan Kepimpinan Melalui Teladan. 2. Secar Secara a khusu khususny snya a sifat sifat-si -sifat fat yang yang ingin ingin diterap diterapkan kan ke jiwa setia setiap p golo golonga ngan n pekerja dan rakyat adalah seperti berikut: a. Bers Bersih ih iait iaitu: u: i. Mempuny Mempunyai ai moral moral yang tinggi, tinggi, bertatat bertataterti ertib b dan berdisi berdisiplin plin,, tidak tidak menyeleweng dan tidak rasuah. ii.Berkecuali ii.Berkecual i iaitu tidak memihak ke mana-mana atau berat sebelah. iii.Tidak mementingkan diri sendiri iv.Tidak khianat, hasad dan dengki.
b. Cekap iaitu aitu i. Berani dan dan cepat membuat membuat keputusan. keputusan. ii.Menghadapi krisis dengan tenang iii.Bersikap tegas kepada prinsip. iv. iv.Mempunyai produktiviti yang tinggi dan kualiti dalam kerja. v.Mempunyai keyakinan diri. 3|Page
vi.Berpandangan jauh - proaktif dan bukan reaktif. vii.Berpengetahuan, berpengalaman dan mahir dalam bidangbidang tertentu. c. Amanah iaitu: i. Rela dan cuba menjalankan tugas dan tanggungjawab yang diamanahkan dalam batas kuasa yang ditentukan dengan penuh gigih dan ikhlas bagi mencapai objektif yang ditetapkan. ii.Mempunyai sifat luhur dan murni, jujur kepada diri sendiri, rakan dan organisasi.
Strategi Pelaksanaan Dalam Dalam melaksa melaksanak nakan an konsep konsep ini Kerajaa Kerajaan n telah telah memprak mempraktikk tikkanny annya a sendiri sendiri terlebih terlebih dahulu dahulu dengan dengan mengam mengambil bil daya utama utama bagi bagi membaik membaikii perkhid perkhidmata matan-pe n-perkhi rkhidma dmatan tan yang yang diber diberika ikan n oleh oleh penta pentadb dbira iran n awam awamny nya a mela melalui lui langk langkah ah-la -langk ngkah ah terten tertentu, tu, di antaranya ialah:1. Mengadakan Manual Prosedur Kerja (MPK) a. Fail Fail Meja Meja (FM) (FM) telah menyedari menyedari bahawa terdapat terdapat kelemahan kelemahan dalam i. Kerajaan telah pentadbiran pentadbiran awamnya berpunca berpunca dari ketidakpastian ketidakpastian pegawai dan kakitangan kakitangan Kerajaan Kerajaan mengenai mengenai tugas dan dan kuasa untuk bertindak bertindak dan dan ujud ujudnya nya pertin pertindih dihan an tuga tugas s dan tangg tanggung ungja jawab wab.. Kera Kerana na ketidakpastian ketidakpastian ini pegawai-pegawai pegawai-pegawai tidak yakin untuk membuat membuat keputus keputusan, an, tetapi tetapi sebalik sebaliknya nya terpaksa terpaksa merujukkan merujukkan kepada pihak pihak atasan atau kepada agensi lain. MPK dan FM akan menentukan menentukan sejelas-jelasnya sejelas-jelasnya cara sesuatu kerja harus dijalankan, dijalankan, siapa siapa yang yang bertang bertanggung gungjawa jawab, b, siapa siapa yang yang mempuny mempunyai ai kuasa, kuasa, pihak pihak yang yang harus harus dihubun dihubungi, gi, apa peraturan peraturan dan undang undang-und -undang ang yang disemak disemak dan langkah-langkah langkah-langkah yang harus diambil. diambil. Kesemua Kesemua Jabatan Kerajaan Kerajaan telah diminta menyediakan menyediakan MPK dan FM ini, dan diharapkan diharapkan inidapat melicinkan pentadbiran pentadbiran dan mempercepatkan mempercepatkan tindakan. Membaikii aspek aspek penguru pengurusan san melalui melalui teknik-t teknik-tekni eknik k baru baru seperti seperti ii.Membaik mesyuara mesyuaratt dan kumpula kumpulan n meningk meningkat at Mutu Kerja Kerja (QCC).D (QCC).Dalam alam teknik teknik ini pegawai pegawai-peg -pegawai awai dan kakikaki- tangan tangan awam awam di semua semua lapisan boleh memberi memberi sumbangan sumbangan fikiran dan tidak pasif iaitu menunggu arahan semata-mata. Di dalam mesyuarat-mesyuarat dan dan KMK KMK ini ini idea idea-i -ide dea a baru baru dan dan pand pandan anga gan n prak prakti tika kall bole boleh h disuarakan untuk membaiki kerja. Secara khususnya teknik baru ini ini mem memerlu erluka kan n seti setiap ap penj penjaw awat at awam awam memp mempun uny yai sika sikap p 'innovative dan creative'. 4|Page
b.
c.
d. e. f. g.
h.
iii.Pengluasan khidmat pusat-pusat pembayaran bil setempat Ini adalah adalah bertuju bertujuan an untuk untuk memberi memberi kemuda kemudahan han kepada kepada orang orang ram ramai meny menyel eles esai aika kan n urus urusan an mere mereka ka deng dengan an cepa cepatt dan dan menjimatkan menjimatkan masa tanpa mereka terpaksa pergi ke beberapa beberapa jabatan yang berasingan. Pejab Pejabat at Pelan Pelan Terb Terbuk uka a i. Bagi mempastikan ruang pejabat digunakan secara optima, dan membolehkan pengawasan dijalankan dengan lebih sempurna. Kad Kad per perak akam am wakt waktu u bukan sahaja sahaja bagi bagi menen menentu tukan kan semu semua a pegaw pegawai ai meng mengik ikut ut i. Ini bukan waktu waktu sebaga sebagaii satu forma formaliti liti tetapi tetapi yang yang penting penting ialah ialah mereka mereka mengambil berat tentang waktu dan bertindak mengikut jadual Peng Pengis isyt ytih ihar aran an hart harta a oleh oleh para para angg anggot ota a cabi cabine nett dan dan pega pegawa waii sert serta a kakitangan Kerajaan. Pemakaian 'name tag' oleh kakitangan Kerajaan Menegask Menegaskan an dan dan mengu mengukuhk kuhkan an peranan peranan Badan Badan Pence Pencegah gah Rasuah Rasuah khasnya bagi menyiasat tuduhan-tuduhan rasuah. Perkhidmatan Perkhidmatan Cemerlang Cemerlang bagi menghargai menghargai pegawai-pegawai pegawai-pegawai yang didikasi dan telah memberikan sumbangan sumbangan yang istimewa. Di dalamnya dalamnya terkandung terkandung tujuh Teras Teras Perkhidmatan Perkhidmatan yang yang menjadi asas bagi prestasi prestasi kelakuan dan kerja-kerja seharian kakitangan awam. Penghantaran pegawai-pegawai melanjutkan pelajaran bagi meluaskan pengetahuan dan pengalaman mereka agar dapat memberi sumbangan yang lebih bermakna dan produktif apabila balik nanti.
Penutup Bersih, Cekap dan Amanah adalah satu konsep yang murni. Sifat-sifat ini adalah asas yang yang penting penting di dalam dalam mengujud mengujudkan kan satu masyara masyarakat kat Malaysi Malaysia a yang yang benar-ben benar-benar ar bertamaddun bertamaddun dan bermoral bersesuaian bersesuaian dengan Islam sebagai ugama rasmi. rasmi. Dengan itu konsep ini tidak boleh dipisahkan dan hendaklah berjalan seiring dengan Dasar Penerapan Penerapan Nilai-Nilai Nilai-Nilai dan Konsep Kepimpinan Kepimpinan Melalui Teladan serta Rukun Nega Negara. ra. Jika Jika dikaj dikajii keselu keseluruh ruhann annya ya slog slogan an BCA BCA ini akan akan membe memberi ri kesan kesan dala dalam m pencapaian satu pentadbiran yang benar-benar benar-benar berhasrat mencapai daya pengeluaran yang tinggi tinggi melalui etika dan dan nilai nilai bekerja bekerja yang progresif progresif selaras selaras dengan dengan kehendakkehendakkehendak moral yang murni dan terpuji.
PELAN INTEGRITI NASIONAL 5|Page
Rujuk pada format pdf
6|Page
