Nombre de la materia
Competencias Gerenciales
Nombre de la Licenciatura
Ingeniería en Sistemas Computacionales
Nombre del alumno
Lugo Gutiérrez Jonathan
Matrícula
000006340
Nombre de la Tarea
¿Cómo te Gestionas a ti mismo?
Unidad #
Semana 4
Fecha
14 de febrero de 2016
Introducción
La Inteligencia Emocional es la capacidad de poder controlar los sentimientos de uno mismo y de un grupo de personas de manera dirigida y equilibrada.
Vida Robert Eaton
¿Cómo Describes la vida de Robert Eaton? Empezare con comentar que fue un hombre que a sus 33 años fue nombrado Jefe de un departamento llamado Accionamiento de la Rueda Delantera (front wheel drive X-body cars) en GM, a los 42 ya era Vicepresidente de Ingeniería Avanzada y en 1988 fue nombrado como Presidente de GM Europa.
Lee Lacocca entra en un punto importante en la historia de Eaton, debido a que él fue un personaje del cual Chrysler debe estar muy agradecido ya que cuando llega a la empresa a punto de quebrar, reestructura todo para vuela a ser una competencia en el mercado Automotriz, y por qué digo que fue importante para Eaton? Por el simple hecho de que esta persona fue el que eligió a Eaton como sucesor a Chrysler Corporation CEO y Director General.
A pesar de que había un sucesor casi inminente a Lacocca en la DG de GM que tenía el nombre de Bob Lutz, creo se inclina por Eaton por su sentido de intuición hacia el trabajador, ya que Eaton estaba considerado como una persona accesible, alguien quien sabe escuchar y el saber cómo acercarse a sus trabajadores, en este sentido yo podría decir que la vida de Eaton fue bien enfocada hacia la comunicación efectiva.
¿Cómo definir su personalidad? Yo lo definiría como un líder que se preocupa por sus trabajadores, en el sentido de que estén arropados por su jefe y que sientan que con comunicación se pueden solucionar muchas cosas. Por otro lado se nos cuestiona que si es Inteligente Emocional, a lo cual yo defino que si porque sabe cómo realizar ese acercamiento con sus subordinados dependiendo del estado de ánimo que ellos puedan tener y mejor a un dar una solución favorable a su situación.
Las inteligencias emocionales que Eaton posee son las que todo líder debe de dar a relucir, ya que no es una persona ególatra que solo le importe el mismo, más que nada, su fortaleza es el llevar una comunicación efectiva, y mejor a un ser intuitivo en las situaciones que el trabajo pueda dar a la vista, con esto me refiero a que el al ser una persona de intuiciones y excelente comunicador, a los trabajadores les brinda la confianza de poder acercarse lo cual detona el manejo de las emociones de manera Inteligente.
Como beneficios laborales para Eaton con sus competencias Emocionales, yo podría decir que el crecer en una empresa de manera rápida es uno muy importante, pero más aún el hacer que una empresa en peligro de banca rota creciera y con lo mismo, ya que no hubo una inversión poderosa o algo que diera a notar que sus estrategias no funcionaran, su confianza en el trabajador y el saberse que implementando una Estrategia diferente que no se conocía o que no era difundida pudiera ser una forma de poder hacer que GM fuera elegida por FORBES como la Empresa del Año, por ser Inteligente, Intuitiva y Disciplinada, con relación a estos beneficios, pues es Inteligente al saber cómo acercarse con sus trabajadores ya que a fin de cuentas ellos son los que realizaran el trabajo fuerte para los logros de los proyectos, Intuitivo debido a que sabe que si algo está mal lo mejor será atacarlo de principio para que en el futuro esto no afecte el ambiente e incluso la producción de los proyectos y se habla de Disciplina debido a que es un factor importante para que todo proyecto sea logrado de manera satisfactoria.
Con respecto a que Emociones no tiene Eaton creo la más importante es que no es insensible ante los demás, me refiero a que él siempre tenía el tacto de cómo hacerse llegar a cada uno de sus trabajadores y no ser del tipo que le llamaran tanto al intención estar en reuniones fuera de su círculo laboral, creo que esto hizo que Lacocca se inclinara como sucesor a Eaton en lugar de Lutz.
Conclusiones
Para mí las emociones si son un factor importante en el ámbito laboral, pero más aún en el personal, ya que si no estás bien emocionalmente contigo mismo, con la gente que te rodea menos efectivo será el trato, por otro lado, debemos de saber controlarlo y aquí es donde entra la inteligencia de cada uno de nosotros, ya que no siempre vamos a estar de un humor con el que a cada uno de nuestros compañeros de trabajo podremos dar gusto, pero si debemos de saber cómo controlar ese humor, y ser intuitivos en decidir de qué manera se abordara a esos compañeros.
Bibliografía
Taken For A Ride - How Daimler Benz Drove Off With Chrysler - Bill Vlasic & Bradley A. Stertz - HarperCollins Publishers 2000
"Robert J. Eaton". Forbes. Retrieved 2008-05-03.
Capitulo II, Inteligencia Emocional y cambio organizacional, s.f., recuperado de: http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/12780/Capitulo2.pdf
Unidad 4: ¿Cómo te Gestionas a ti mismo?Competencias GerencialesUnidad 4: ¿Cómo te Gestionas a ti mismo?Competencias Gerenciales
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