C O R T E S Í A
AÑO XXXVIII No 355
Lima, Setiembre del 2018
Fundador: Luciano C. Deliot
Precio: S/. 15.00
Proyecto de cobre Mina Justa inició oficialmente sus operaciones El objetivo de la minera es iniciar la producción, en la segunda mina más grande de su tipo a fines del 2020. Mientras tanto, avanza la construcción de su segundo proyecto en cartera: B2, considerada la primera iniciativa de reaprovechamiento de relaves de estaño en el mundo. El pasado mes de agosto se marcó un hito en la historia de Minsur, debido a que la minera peruana ejecutó la primera voladura en su proyecto de cobre Mina Justa, el cual considera una inversión de US$ 1.600 millones. Esta iniciativa es considerada la segunda más grande de su tipo en Perú después de Quellaveco.
de que ese no era el camino y regresamos el proyecto a fojas cero (2014)”.
Cuatro años después, la minera peruana comienza a hacer realidad esta emblemática inversión. “El plan es construir a full este año. Ahora estamos levantando los campamentos y a fin de año empezaremos a movilizar a los contratistas para iniciar la construcción de la planta de procesamiento”, cesamiento”, explica Yuri Gallo, gerente corporativo de proyec tos de Minsur.
Con esto se dio comienzo a la fase de construcción, tras cuatro años de reingeniería, en los que el proyecto fue transformado de Según detalla el diario El Comermanera radical, explica Juan Luis Kruger, CEO de Minsur. cio, el objetivo de la minera peruana es iniciar producción en Mina Kruger detalla “cuando adqui- Justa a fines del 2020. Mientras rimos Mina Justa (2012) pensa- tanto, avanza la construcción de mos que podíamos desarrollar su segundo proyecto en cartera: la mina subterránea más gran- B2, considerada la primera iniciade del Perú, pero después de va- tiva de reaprovechamiento de rerios estudios nos dimos cuenta laves de estaño que se desarro-
Marcobre S.A.C. es la empresa titular del proyecto minero Mina Justa. Cuenta con el respaldo de Minsur S.A., una empresa minera peruana de Breca Grupo Empresarial, quien adquirió el 100% de su accionariado a través de su subsidiaria Cumbres Andinas S.A.
lla en el mundo. B2 tiene por meta incrementar la producción de es taño de la mina San Rafael (Puno), actualmente en proceso de declive. Para ello, Min-
sur ha iniciado la construcción de una nueva planta concen tradora que reprocesará el estaño almacenado durante décadas en el depósito de relaves B2, para convertirlo en mineral comercial.
“Hemos recibido el 85% de los equipos para la planta. Esperamos culminar la construcción en junio de 2019 y producir el primer concentrado comercial de estaño en diciembre de ese mismo año”, revela Gallo.
Expomina Perú: Punto de Interacción para mineros y proveedores Del 12 al 14 de setiembre, en un área de 47,000 m2 de exhibición, se llevará a cabo una nueva edición de Expomina Perú, el principal encuentro empresarial minero, que albergará a miles de visitantes del Perú y el mundo, más de 1,270 stands y más de 30 delegaciones extranjeras. Así, todos los asistentes tendrán la oportunidad de conocer las últimas novedades que las empresas proveedoras de tecnologías, bienes, servicios y maquinaria pesada ofrecen al sector minero; además de participar en la nueva edición de la Conferencia Internacional de Minería – CONFEMIN. “Una fortaleza del evento es la interacción entre comprador y vendedor, dada la ocasión de reforzar su posicionamiento en el mercado y la oportunidad para desarrollar nuevos”, declaró Jorge León Benavides, Presidente
Ejecutivo del Grupo Digamma.
Durante los 3 días de feria se desarrollarán más de 100 Conferencias Magistrales a cargo de connotados expositores.
S UMARIO Pág. 15 Gobierno crea Centro de Conver-
gencia y Buenas Prácticas Minero-Energéticas. Tendrá la finalidad de lograr consensos a favor de la estabilidad, la competiti vidad y sostenibilidad mineroenergética.
Pág. 18 Shougang Hierro culminó la cons-
PERIODICO “MUNDO MINERO” FUNDADO EN 1980
Tiempos de buenas noticias mineras no deben distraernos El inicio de Mina Justa, la ampliación de Toromocho y otros ayudan a reacti- var el ánimo. Sin embargo, no debemos olvidar el reto que supone la conflicti- vidad social. La puesta en marcha de Mina Justa (Minsur) se constituyó como la noticia minera del mes. Incenti va el crecimiento minero junto a Quellaveco, la ampliación de Toromocho, Pampa del Pongo y Corani. En consecuencia, el sector se está reactivando de a pocos, pero aún tiene que superar el principal reto que enfrenta: el conflicto social. Para evitar enfrentar a las comunidades, en los últimos tiempos muchas mineras inician su relación desde la etapa de exploración. Su principal herramienta es la honestidad, y el compromiso de no caer en la tentación de ofrecer beneficios ni promesas, haciendo arduas gestiones para manejar con tino las expectativas de la comunidad. Se busbusca como principal objetivo no reemplazar al Estado sino acercarlo.
trucción del proyecto de ampliación de operaciones de su mina en Marcona. Gracias a una in versión de 1,100 1,100 millones de dólares, minera extenderá sus beneficios económicos al país.
Pág. 32 INGEMMET conmemoró 39 ani-
versario versario con homenaje homenaje a Ing. BerBernuy. Institución además recibió la certificación ISO 9001:2015 respecto al proceso de Catastro Minero y la Administración de Derechos Mineros.
Pág. 42 Proyecto de litio peruano fue pre-
sentado en importante evento minero en Chile. Macusani Yellowcake participó del II Foro de Litio organizado en Santiago.
Pág. 43 Gobierno creó la Dirección ón Ge-
neral de Promoción y Sotenibilidad Minera. Órgano del MEM tendrá, entre sus tareas principales, el destrabe de permisos para el adecuado desarrollo de las in versiones mineras.
Págs. 44 Minería local: producción se many 45 tiene estable y avanza la inver-
sión. Análisis minucioso del Departamento de Estudios Económicos del Scotiabank.
Págs. 58 Erosión del del sector superior de los y 59 yacimientos tipo Skarn en el Perú.
Artículo técnico del laureado ingeniero Pedro Hugo Tumialán de la Cruz, de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas.
Págs. 64 Aspectos técnicos interesantes demandas socioambientales socioambientales fuey 65 y demandas
ron el foco de discusión del XXII Congreso Nacional de Minería. Informe especial y detallado de una nueva edición del tradicional evento minero.
Debemos comprender que la relación con el entorno no concluye con los acuerdos, ni con la mal llamada licencia social. Además, en este tema aún hay espacio para innovar y lograr una aproximación que construya vínculos más confiables que eviten los boicots que hemos visto en el pasado. No nos escandalicemos: este es un problema que afrontan todos los demás países mineros. Son las nuevas reglas de juego y debemos adaptarnos. Basta ver que aquellas empresas que lo hicieron son las que pueden presumir de operaciones mineras en funcionamiento.
Págs. 66 Lixiviación ácida.- Solución para trahasta la tamiento de aguas ácidas con 69 eleveda concentración de meta-
En efecto, basta revisar qué mineras están en operación y manejando adecuadamente las tensiones (que siempre existen). Estas se caracterizan principalmente por su compromiso con el trabajo y el planeamiento adecuados. En otras, son aquellas que lograron desarrollar una metodología ordenada para llevar a cabo un proyecto, que merme merme las tensiones con el Estado al momento de afrontar los problemas externos que todos conocemos.
to de la gestión para la remediación de Pasivos Ambientales Mineros en el Perú. Todo sobre la gestión medioambiental de la cooperación coreana.
Para superar estas dificultades, el sector minero necesita de un Estado moderno, capaz de propiciar futuras inversiones a través de un clima de estabilidad y confianza. Sin duda, este esfuerzo precisa de controles necesarios que aseguren el respeto por el medio ambiente y las comunidades. Este es el principal reto: el equilibro entre una entusiasta promoción minera y una justa vigilancia medioambiental. La minería significa mucho para nuestro país (di-
visas, empleos empleos e impuestos). Hagamos todo lo que esté a nuestro alcance en pos de su desarrollo, debido a que es la base sobre la cual nuestra economía puede sentar los pilares de desarrollo y crecimiento sostenido. 4
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les. Premio Nacional de Minería 2018 entregado en el XII CONAMIN. Trabajo presentado por Luis Santiago Andrés y Robinson Paredes de Minera La Zanja.
Págs. 76 Potencial, producción y comercomerhasta la cio de las rocas y minerales in79 dustriales del Perú 1970-2017.
Minucioso estudio y trabajo ganador en la categoría Exploración Geológica del XII CONAMIN.
Págs. 80 Proyecto de Cooperación Internay 81 cional con Corea. Fortalecimien-
Págs. 88 Metodología para optimizar optimizar el hasta la consumo de los aceros de per90 foración utilizados en jumbos. Ar-
tículo técnico escrito por el ingeniero Alex Picón Berrocal de IESA S.A.
MUNDO MINERO es editado por PUBLICACIONES TECNICAS S.A.C., en Lima-Perú, desde abril de 1980 Carlos Deliot del Arco Gerente General: Carlos Jorge Julio Deliot del Arco Administración: Jorge Omar Alvarez More y Paloma Deliot del Arco Redacción: Omar Carlos Deliot del Arco Jefatura de Publicidad: Carlos Lucía Guevara Torres Logística: Lucía Elba Alvarado Arquinio Secretaria de Redacción: Elba Departamento de Distribución: Luis Luis Manchego Moquillaza y Nelson Huancahuire Soncco Augusto Zevallos Zapata Pre-Prensa: Augusto Perú Offset Impresión: Perú DIRECCION: Carlos Arrieta 1337, Sta. Beatriz (Lima-Perú), Telefax: (51-1) 471-1845 / 471-6019 Anexo 114 - Email:
[email protected] CERTIFICADO DE DEPOSITO LEGAL Nº 2000-4823
Características del comportamiento comportamiento del oro peruano en 2017 Producción por compañías y regiones. Reservas, cotización y exportaciones. Informe del Anuario Minero del Ministerio de Energía y Minas. Por su parte, Compañía En Perú, la producción de S.A., a pesar de una dismioro correspondiente al año nución en su producción con Minera Poderosa S.A. y Cía. 2017 alcanzó un volumen respecto al 2016, fueron de Minas Buenaventura S.A.A., de 151.1 toneladas métri- las que más produjeron, con registraron incrementos cas finas (4.8% de la pro- 16.6 y 15.8 toneladas mé- en su producción de 14.3% ducción mundial), ratifican- tricas tricas finas, respect respectivame ivamenn- y 29.7% 7% respec respecto to al año prepredo su posición a nivel mun- te, aportando aportando en conjunto conjunto vio, respectivamente. respectivamente. Las dial que lo ubica en el sexto el 21.5% de la producción unidades “Suyubamba” y lugar como productor de oro, nacional. En tercer lugar se “Oro Branco 2” de Compaasí como su liderazgo en la ubica Consorcio Minero Ho- ñía Minera Poderosa S.A. región ocupando el primer rizonte S.A. (7.9 toneladas reportaron aumentos de lugar en Latinoamérica. métricas finas) que aumen- más del 69% de produc tó su su produ producció cción n en el 2017 2017 ción en el 2017, mientras A nivel de empresas, Mi- en 5.3%, debido a la mayor que Cía. de Minas Buenanera Yanacocha S.R.L y Mi- producción de sus unidades ventura S.A.A., inició la exnera Barrick Misquichilca “Aventura IV” y “Los Zambos”. plotación de su unidad “Tambomayo” en el 2017, lo que aumentó su producción en 1.8 toneladas métricas finas.
gún el Servicio Geológico de los Estados Unidos), significando una participación del 4.3% de las reservas mundiales, lo cual lo ubica en el séptimo puesto en reservas a nivel mundial y en segundo lugar a nivel de Latinoamérica.
En el 2018, se espera el inicio de operaciones del pro yecto de Ampliación Ampliación Shahuindo (fase II), propiedad al 100% de la empresa inversionista canadiense, Tahoe Cotización Resources Inc. Dicha ampliación prevé añadir 2.83 La cotización anual del oro toneladas toneladas métricas finas aumentó en 1% con respecanuales a la producción au- to al 2016. La debilidad debilidad del rífera nacional. dólar causada principalmen te por tensiones geopolítiEn cuanto a las regiones cas entre Estados Unidos y peruanas que destacan por Corea del Norte, así como la producción del metal pre- los indicios de medidas cocioso, tenemos en primer lu- merciales proteccionistas gar a La Libertad que se po- estadounidenses y expectasiciona nuevamente como tivas de un nivel bajo bajo de tala región líder en produc- sas de interés por parte del ción de oro (42.9 toneladas Sistema de la Reserva Fedemétricas finas), aportando ral de Estados Unidos (FED), el 28.4% de la producción conllevó a que la cotización nacional de dicho metal; en del oro aumentara en el sesegundo lugar, encontra- gundo semestre del 2017. mos a la región Cajamarca que se ubica una vez más En el 2017, la cotización en dicha posición (32.9 to- llegó a su máximo nivel en neladas métricas finas) con el mes de septiembre, alun aporte del 21.8% mien- canzando un promedio de tras que el tercer lugar es 1,315 US$/ozt, la mayor ocupado por Arequipa que cotización desde el mismo aumentó en 30.3% su pro- mes del año 2016. ducción durante el año 2017 (21.9 toneladas méExportaciones tricas tricas finas) finas) con respecto respecto a la del año anterior, aporEn el 2017, el volumen tando el 14.5% de la pro- de oro exportado fue de ducción total a nivel nacio- 6,336 miles de onzas finas, nal. Estas tres regiones en representando un aumento conjunto representan el del 7.1% respecto al año an64.7% de la producción au- terior, siendo que en el mes rífera nacional. de agosto del 2017 se exportaron 635.8 mil onCon relación a reservas zas finas de oro, registrande oro (probadas y proba- do el mayor nivel de exportables), Perú posee 2,300 to- ción desde septiembre del neladas métricas finas (se- 2009.
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Expomina Perú 2018 atraerá inversionistas Calendario Minero nacionales y extranjeros Afirmó el ministro de Energía y Minas, Francisco Ísmodes
Seminario Geoblast 13 de setiembre.- Geoblast organiza el seminario “Voladura y Geotecnia: innovación e impacto en el negocio minero” en el Hotel Meliá. “La voladura y su impacto en el negocio- desafíos y oportunidades”, “Impactos de la geotecnia en la minería a tajo abier to”, “Caracter “Caracterización ización con fines fines de voladura”, voladura”, “Tecno“Tecnologías para el manejo remoto de datos mineros desde la nube”, “Selección, traslado y preparación de muestras para ensayos de mecánica de rocas” son las interesantes conferencias que se presentarán. In-
El titular del Ministe- que se suma a los stands nología con que cuentan rio de Energía y Minas que se implementan, don- los proveedores perua(MEM), Francisco Ísmo- de podemos conocer nue- nos”, enfatizó Francisco des Mezzano, destacó la vas tecnología y servi- Ísmodes. expectativa por parte del cios de los que particiAl respecto, el titular del sector por la próxima edi- pan en este evento”, afirción de la Expomina Perú mó. MEM subrayó que siem2018, feria que se reapre hay espacios por melizará en Lima del 12 al También consideró, co- jorar en cuanto a los pro14 de setiembre, y con- mo experto en temas mi- veedores, e informó que firmó su participación al neros, que los proveedo- el gobierno, a través del considerar que el evento res peruanos están en un Ministerio de la Producatraerá inversionistas, na- nivel óptimo para respon- ción, viene haciendo escionales y extranjeros. der a la minería local e in- fuerzos y planificando cócluso internacional. “Creo mo poder fortalecer los “Expomina tiene muy que se ha avanzado mu- servicios que brindan embuenos espacios con inte- cho en cuanto a la cali- presas peruanas a la miresante información, lo dad del servicio, a la tec- nería.
formes: www.geoblast.pe. Correo: capacitación@ geoblast.pe
Peru Metals and Mining Summit 2018 28 de setiembre.- La Conferencia Conferencia de Minería y Metales Metales Perú 2018 de CRU CRU proporcion proporcionará ará información detallada sobre estos escenarios de demanda global para nuevos productos energéticos e información concisa sobre los factores claves que afec tan las as decisio decisiones nes de de inversión inversión incluyend incluyendo o niveles niveles his tóricos tóricos de sopor soporte te de de precio precios, s, leyes leyes rela relativa tivas, s, precio precioss de insumos, proyectos, costos y márgenes entre países y productos básicos. Adicionalmente, el even to proporci proporcionará onará información información en produc productos tos básicos básicos que afectarán indirectamente la industria minera peruana, incluido el cobalto. La Conferencia combinará la investigación del mercado de metales líder de CRU con comentarios de los principales directores generales y directores financieros de la minería en Perú y ofrece a la cadena de suministros en Perú una visión inigualable de riesgos y oportunidades por delante. Informes: www.perumetalsandmining. com . Correo:
[email protected]
VII Congreso Congreso Día de la Energía Energía 23 de octubre.- octubre.- El Westin Lima Hotel será la sede del tradicional evento realizado por Laub & Quijandría. En el contexto mundial - el Perú - se sitúa como uno de los países con mayor regulación unido a una creciente burocracia estatal. La combinación de ambos factores vuelve cada vez más difícil desarrollar inversiones en el Perú e impide acortar las brechas de nuestro crecimiento sostenible. Conscientes de este panorama, nuestro evento tiene por objeto proponer un espacio de discusión con los principales actores de los sectores energía y minas con la finalidad de evaluar la carga regulatoria que hoy pesa sobre ambos, identificando las posibles barreras que estén impidiendo su desarrollo y consensuando propuestas para una mejor y más eficiente regulación de cara al futuro. www.diadela energia.com. Teléfonos: 628-1502/737-4398 / 372-3420
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“Pensando en nues- tro próximo gran proyecto Quellave- co, vemos la posi- bilidad de desarro- llar una industria nacional, local, de servicios a la minería y también en otras activi- dades donde se pueda aprovechar el potencial, de mejor manera, de los recursos que este proyecto va a generar”, declaró.
La inversión minera continua- rá creciendo por el inicio de cons- trucción de nue- vos proyectos como Quellaveco (5,300 millones de dólares), la ampliación de Toromocho (1,300 millones) y Mina Justa (1,348 millo- nes).
MEF: Inversión minera crecería 19% en 2018 y 23% en 2019 Por inicio de nuevo ciclo de in- versiones de proyectos Quellave- co, Mina Justa y la ampliación de Toromocho. La inversión minera crecería alrededor de 19% en 2018 y 23% en 2019, las tasas tasas de crecimiento más altas desde 2011, debido a que se consolida el inicio de un nuevo ciclo de inversiones por el desarrollo de proyectos como Quella veco, Mina Justa y la ampliación de Toromocho. Así lo proyectó el Ejecutivo a través del Marco Macroeconómico Multianual (MMM) 2019-2022 el cual fue publicado por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Cabe recordar que las inversiones mineras se vienen recu-
perando desde el 2017 (12.3%)
luego de constantes caídas en el 2016 (-50.8%), 2015 (-11.2%) y 2014 (-8.4%). Indicó que el Perú tiene una cartera de 49 proyectos mineros por 58,500 millones, de los cuales 28,100 millones (48% de la cartera de proyec tos mineros) se encuentran en las fases de factibilidad e ingeniería de detalle (previas a la construcción). “Un grupo importante de estos proyectos (por alrededor de 12,200 millones de dólares) empezará construcción entre 2018 y 2019, lo que consolidará el desarrollo de un nuevo ciclo minero”, destacó.
En 2018, la inversión minera será impulsada por la culminación en la construcción de proyectos iniciados en períodos previos y las obras preliminares de nuevos proyectos.
Primer semestre Entre enero y junio de 2018, la inversión minera creció 31.4%, principalmente, por las mayores inversiones de Southern en la ampliación de Toquepala (inversión total: 1,255 millones de dólares) que tiene un avance de 95% hasta junio último, y Shougang en la segunda etapa de la ampliación de Marcona (1,300 millones) que fue inauguarada el 31 de julio de 2018. En lo que resta del año, la inversión minera continuará creciendo por el inicio de construcción de nuevos pro-
yectos como Quellaveco (5,300
millones de dólares), la ampliación de Toromocho (1,300 millones) y Mina Justa (1,348 millones).
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US$ 25 millones se destinarán a proyectos avanzados, entre los cuales figuran Romina II, Carhuacayán, Zoraida y Palma.
Minera Volcan invertirá US$ 50M en exploraciones en 2018 Exploraciones brownfield, alrededor de sus minas, se tienen contemplados más de 210 mil metros de perforación dia- mantina. La polimetálica Volcan Compañía Minera inició un agresivo plan de inversiones en exploraciones para este año con el objetivo de desarrollar el potencial de sus operaciones actuales ubicadas en la sierra cen tral del Perú. Este año invertirán 50 millones de dólares, de los cuales la mitad se destinará a proyectos avanzados.
Así lo informaron este 17 de agosto los representantes de dicha empresa, Jorge Murillo Núñez, vicepresidente de Administración y Finanzas, y el Ing. José Montoya Stahl, gerente central de Desarrollo Minero, en el marco de la tercera edición de los “Desayunos Empresariales IIMP”, organizados por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú. Precisaron que como par te de las exploraciones brownfield, alrededor de sus minas, se tienen contemplados más de 210 mil metros de perforación diamantina con una inversión de US$ 25 millones, lo cual representa un incremen to importante respecto a los dos últimos años. Ello les permitirá reponer y aumentar las reservas de sus unidades Yauli, Chungar, Alpamarca y Cerro de Pasco. Del mismo modo, los US$ 25 millones restantes se destinarán a proyectos avanzados, en tre los lo s cuales cuale s figuran Romina II, Carhuacayán, Zoraida y Palma. Este último ubicado a 60 km al sudeste de Lima, con un interesante potencial geológico, cuyo estudio de factibilidad está previsto para el segundo semestre del 2019. Desayunos Empresariales.
Los Desayunos Empresariales IIMP surgen como una nueva opción para la realización de reuniones de negocios & networking y un espacio imprescindible para el posicionamiento de marca de las empresas vinculadas al sector minero en el mercado.
Estos cuentan con la participación de destacados expositores peruanos y extranjeros, y tienen el objetivo de analizar, desde el rigor académico y la experiencia de negocios, aquellos procesos que marcan la pauta del mundo empresarial, especialmente de la actividad minera. 14
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Gobierno crea Centro de Convergencia y Buenas Prácticas Minero-Energéticas Tendrá la finalidad de lograr consensos a favor de la estabilidad, la competitividad y sostenibilidad minero-energética, así como avanzar en la implementación de iniciativas en torno a la “Estrategia del Sector Minero al 2030” Durante una ceremonia especial to económico, a la par del cuidado realizada en Palacio de Gobierno, el del ambiente y la sana convivencia presidente Martín Vizcarra suscribió con las comunidades, haciendo poel Decreto Supremo 020-2018-EM sible el logro de acuerdos de largo que crea el nuevo Centro de Conver- plazo en torno a políticas de Estado. gencia y Buenas Prácticas MineroEnergéticas, espacio que promoverá Para ello, tendrá la finalidad de looperaciones social y ambientalmen- grar consensos a favor de la estabi te responsables y fomentará el diálo- lidad, la competitividad y sostenibiligo técnico para lograr consensos en dad minero-energética, así como avanpro de un mejor aprovechamiento aprovechamiento sos- zar en la implementación de iniciati tenible de los recursos a favor del vas en torno a la “Estrategia del Secdesarrollo del país. tor Minero al 2030”, 2030”, cuya propues ta será presentada al Presidente en El centro propiciará la discusión diciembre de este año para su poste técnica y el intercambio de lecciones rior validación por parte de diversos aprendidas entre el Estado, el sector colectivos y de manera descentralizaprivado, la sociedad civil y el ámbito da, por un período de nueve a doce académico. Precisamente, represen- meses. tantes de estos sectores participaron hoy en la ceremonia liderada por El presidente Vizcarra refirió que el presidente Vizcarra, el titular del se necesita la convergencia de bueConsejo de Ministros, César Villanue- nas prácticas que existen en el ám va y el ministro de Energía y Minas, bito minero-energético y que ha perFrancisco Ísmodes. mitido tener proyectos exitosos. Asimismo, recalcó que toda iniciativa Este instrumento estratégico de privada será bienvenida en el Perú gran impacto -impulsado por el Minis- pero siempre que se generen bene- puestas de corto, mediano y largo terio de Energía y Minas con el sopor- ficios para la comunidad y el país y plazo, así como generar una visión te técnico del Ban co In teramericano se preserve el ambiente. consensuada de la actividad minede Desarrollo (BID) y Gérens- tiene ro-energética y que esta sea cumdos líneas de acción: buenas práctiPor su parte, el ministro de Ener- plidora de las normas legales y amcas y convergencia, así como el obje- gía, Francisco Ísmodes, invitó a los bientales, de las buenas prácticas tivo de generar generar una visión comparti- diversos sectores a sumarse al Cen- sociales. En resumen, desarrollo da que asegure operaciones e inver- tro para trabajar juntos juntos por el desa- con sostenibilidad”, subrayó. siones privadas que apliquen nuevas rrollo sostenible del país. “Buscamos tecnologías, posibiliten posibiliten el crecimien- generar estos consensos con proEl Centro será un espacio que ayu-
El titular del Consejo de Ministros, César Villanueva, el presidente de la República, Martín Vizcarra y el ministro de Energía y Minas, Francisco Ísmodes durante el lanzamiento el 1 de agosto.
dará a la toma de decisiones trascendentales respecto a temas estratégicos para el desarrollo sostenible del país, como el Fondo de Adelanto Social, el canon, la Consulta Previa, el uso del agua, pequeña minería y minería artesanal, formalización e innovación tecnológica, y otros. Se debe resaltar que los valores
sobre los cuales estará basado el centro son la transparencia e integridad, compromiso, imparcialidad, tolerancia y respeto, mientras sus principios serán la participación multiactor, el diálogo, el consenso basado en evidencias y la innovación. Durante la ceremonia de instalación se recordó que en otros países ya se han creado espacios similares.
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La inversión minera permitió también la generación de 198,196 puestos de trabajo, en el mes de junio de este año, registrando una incremento del 1.1% con respecto al mes anterior y un crecimiento de 6.4%.
Inversiones mineras en el Perú crecen 31.4% entre enero y junio de 2018 Entre los rubros más sobresalientes de la actividad minera figuran, Plan- ta Beneficio e Infraestructura y re- gistran los mayores montos de in- versión, con US$ 552 millones y US$ 495 millones, respectivamente. Las inversiones mineras en el Perú siguen avanzando, en el periodo enero-junio 2018, ascendieron a 1,955 millones de dólares, monto superior en 31.4% respecto al mismo período del año anterior, informó la Dirección General de Mineria (DGM) del Ministerio de Energía y Minas (Minem). Asimismo, la DGM destacó que en junio de 2018 las inversiones mineras sumaron US$ 385 millones, registrando un crecimiento de 2.5% con respecto al mes anterior (US$ 376 millones) y el 20.6% con respecto al mismo mes del año previo (US$ 319 millones). Entre los rubros más sobresalientes de la actividad minera figuran, Planta Beneficio e Infraestructura que registran los mayores montos de inversión, US$ 552 millones y US$ 495 millones, respectivamen te. En conjunto conjunto repres representar entaron on más del 50% de las inversiones mineras ejecutadas durante el primer semestre del año.
Más puestos de trabajo La inversión minera permi tió también también la generación generación de 198,196 puestos de trabajo, en el mes de junio de este año, registrando una incremento del 1.1% con respecto al mes anterior y un crecimiento de 6.4% con respecto al mismo mes del año anterior. Asimismo, el empleo generado en minería se mantu vo superior superior al al promedio promedio anual anual de 2017 (189,962 trabajadores). Cabe precisar que según el tipo de empleador empleador,, el empleo empleo generado por las compañías (empresas mineras) significó el 32.6% del total, mientras que el generado por las con tratistas tratistas (empr (empresas esas contratiscontratis tas mineras mineras y empresas empresas conexas) constituyó el 67.4%. La DGM indicó que según la distribución del empleo minero a nivel regional, Arequipa permaneció como líder con 30,572 trabajadores, representando el 15.43% del total. En segundo lugar se ubica Junín con 18,646 trabajadores; mientras que el tercer lugar lo ocupó La Libertad con 16,887 trabajadores. 16
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Shougang Hierro culminó la construcción del proyecto de ampliación de operaciones de su mina en Marcona Gracias a una inversión de 1100 millones de dólares, Shougan g Hierro Perú extenderá sus beneficios económicos al país y duplicará su producción anual de concentrados de hierro. La minera Shougang Hierro Perú celebró la conclusión de su proyecto de ampliación de operaciones en Marcona (Nazca, Ica), lo que permitirá incrementar la producción nacional de hierro. Con esta tarea cumplida, Shougang proyecta duplicar su producción, pasando de 10 millones a 20 millones de toneladas de concentrados de hierro por año. A la ceremonia asistieron el Embajador de China en el Perú, Jia Guide; el Gobernador Regional de Ica, Fernando Cillóniz; el ministro de Energía y Minas, Francisco Ísmodes; el Sub Gerente General de Shougang Corpora tion, Han Qing; Qing; y el presiden te del directorio directorio y gerente general de Shougang Hierro Perú, Kong Aimin. El presidente del directorio y gerente general de Shougang, Kong Aimin, destacó que desde 1993 a la fecha Shougang ha invertido US$ 2,000 millones en el Perú y ha brindado US$ 1,500 millones a través de impuestos, tributos y, contribuciones , mientras el monto de sus compras locales llegó a US$ 1,400 millones. En tanto, sus operaciones generaron más de 4,000 puestos de traba jo directo e indire cto. Agregó que gracias a la in versión de Shougang Hierro Perú la economía se ha vis to beneficiada. beneficiada. “Hace dos días hemos celebrado el 197 aniversario de la Independencia del Perú. Como un regalo de cumpleaños, estamos reunidos aquí para celebrar a lo grande esta culminación de nuestro pro yecto de amplia ción para beneficio del país”.
Kong Aimin indicó además que la Planta Desalinizadora es una de las más modernas del mundo, y la Plan ta de Beneficio. Beneficio. “En 1993 esta empresa registró una producción de dos a tres millones de toneladas; a fines del año 2017 llegó a 13,41 millones de toneladas. Una muestra del trabajo en equipo que, además
generó más de 500 puestos de trabajo directos e indirectos en la región”, re-
firió.
Respaldo del Gobierno
Por su parte, el ministro de Energía y Minas, Francisco Ísmodes, estuvo presen te en la cerem onia de inauguración y luego recorrió la nueva planta de beneficio y la planta desalinizadora de agua de mar que permitirán procesar los concentrados. Destacó que esta importan te inversión -ascendente a US$ 1,100 millones- elevará la producción de hierro en nuestro país, lo que se traducirá en más empleos para los peruanos, además de más tributos e ingresos que el Estado destinará a la reducción de la pobreza en el país. Con esta ampliación se incrementará la producción nacional de hierro, que de enero a junio cerró con un crecimiento de 9,8%, considerando que Shougang proyecta duplicar la suya con esta nueva obra. Esta nueva etapa de Shougang comprende una plan ta de beneficio y una plan ta desalinizadora desalinizadora de agua de mar que le permitirá procesar sus concentrados. Durante la inauguración de estas obras, el ministro Ísmodes sostuvo que el Gobierno seguirá promoviendo inversiones mineras responsables, que consideren buenas prácticas sociales y ambient ales, cumplan las leyes y den empleo digno y trabajo a las comunid ades. “Estamos seguros que Shougang continuará por la senda de un buen trabajo con sus colaboradores y buen relacionamiento con sus comunidades vecinas. Los invito a seguir in virtiendo e n el país y apo stando por el desarrollo responsable”, acotó al felici-
El pasado 31 de julio, Shougang Hierro Perú concluyó los trabajos de ampliación de su operación minera en Mar- cona, la cual le permitirá duplicar su producción anual de concentrados de hierro.
En ese contexto, recordó que el gobierno está creando un centro de con vergencia y buenas prácticas minero energético para que se compartan buenas experiencias sociales y ambientales , de modo que se pueda fortalecer una visión conjunta que apun te a generar inversiones en armonía con el ambien te y las comunidades vecinas. “Estamos acá en Marcona, en representación del Gobierno peruano y del presidente Martín Vizcarra, para celebrar la relación entre Perú y la República Popular China, que juega un rol muy importante en el mundo globalizado. Agradecemos a China por las inversiones que realiza en nuestro país, que son de las más importantes en Latinoamérica, especialmente en minería”,
Francisco Ísmodes, ministro de Energía y Minas, destacó que esta impor - tante inversión -ascendente a US$ 1,100 millones- elevará la producción de hierro en nuestro país, lo que se traducirá en más empleos para los peruanos, además de más tributos e ingr esos al Estado.
agregó.
Actualmente, Perú es un importante productor mundial de metales y la activi tar el esfuerzo de todas dad minera es clave en su las personas que participa- economía, ya que estas exron en el desarrollo de la portaciones equivalen al 60% de los envíos totales. obra.
El presidente del directorio y gerente general de Shougang, Kong Aimin, des- tacó que desde 1993 a la fecha Shougang ha inv ertido US$ 2,000 millones en el Perú y ha brindado US$ 1,500 millones a través de impuestos, tribu- tos y, contribuciones. En imagen, junto al Ministro de Energía y Minas.
En 1993, Shougang Hierro registró una producción de dos a Operaciones de la empresa minera de capitales chinos generó El capital humano ha sido indispensable en la conclusión de tres millones de toneladas; a fines del año 2017 llegó a 13,41 4000 puestos de trabajo. este proyecto, así como en la vida de la mina. millones de toneladas.
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Responsible Mining Index 2018 Por: Ricardo Labó Fossa, ex Viceministro de Minas Qué tan responsablemente están desarrollando sus actividades las empresas mineras? Ésa fue la pregunta que se plantearon los fundadores de la organización denominada Responsible Mining Foundation (RMF), basada en los Países Bajos, para iniciar el desarrollo del Índice de Minería Responsable (Responsible Mining Index, RMI). Este es el primer índice de su tipo y ciertamente su desarrollo no fue improvisado pues requirió un trabajo de planificación, estudio y análisis de más de cinco años, los cuales incluyeron un estudio de factibilidad antes de decidir embarcarse en este proyec to. Asimismo, demandó una inversión de alrededor de US$4 millones, financiados principalmen te por los gobiernos de los Países Bajos y Suiza.
cupa por el medio ambiente y el cambio climático? ¿promueve el desarrollo económico de los países donde operan? y ¿cómo gestiona el ciclo de vida de su negocio?. Uno de los mayores aportes de este índice, y que es una de sus principales conclusiones, es que las empresas aún tienen mucho trecho por recorrer en dichas áreas, pero que sí es posible alcanzar prácticas con altos estándares y sostenibles pues muchas de ellas ya lo están realizando. Aparentemente, las empresas aún tienen que organizarse más en sistematizar información, publicarla y ser más transparentes, sobre qué es lo que están haciendo con respecto a las preguntas planteadas. Aunque es claro que las prácticas empresariales no son uniformes de mina en mina, ni entre países.
A inicios de julio, fui fui invitado[i] a La Haya por la RMF para ser parte de un panel de expertos durante su lanzamiento en dicha ciudad. El panel lo Si bien a nadie le gusta que le marquen la paucompartí con representantes de la Sociedad Civil ta ni estén estén midiendo midiendo su desempeñ desempeñoo y prácticas prácticas ca(Publish What You Pay), de los trabajadores (gre- da dos años, el RMI no tiene un sesgo fiscalizador, mio sindical SPKEP-SPSI Bekasi de Indonesia), de sino más bien debería ser visto por los evaluados, así las empresas (Anglogold Ashanti), de los consumi- como usuarios, como una herramienta. Los compodoras/usuarios (Royal Phillips) y de los financis- nentes del índice proveen a las empresas mineras tas/inversionistas (Fondo Nacional de Pensiones con una especie de guía sobre dónde deben cende Suecia). Asimismo, tuve la oportunidad de cono- trar su atención ón y trabajar trabajar en en mejorar. mejorar. Para los gocer y dialogar con algunos de los forjadores e im- biernos, sociedad civil, consumidores e inversionispulsores del RMI. Comparto a continuación las prin- tas brinda también una gu ía sobre dó nde deben cipales reflexiones que brindé ese día durante mi enfocar sus esfuerzos de monitoreo, por ejemplo. participación frente a funcionarios de gobiernos europeos, embajadores de diversos países, repreEn el Perú, la Sociedad Nacional de Minería, sentantes de organismos internacionales y diver- Petróleo y Energía (SNMPE), a través del Centro de sas organizaciones no-gubernamentales. Estudios sobre Minería y Sostenibilidad (CEMS) de la Universidad del Pacífico, realizó un estudio duranTodos los panelistas ciertamente coincidimos te el 2017 que abarca, en parte, alg unos de los en la importancia de la existencia de un índice co- indicadores evaluados por el RMI y los resultados mo este, cuyo desarrollo se da en un momento son consistentes. preciso: cuando la preocupación por cómo se ex traen los minerales, más allá de lo técnico, es caLa contribución del RMI es mucho sobre proda vez más creciente, tal como mencioné en mi veer información al público en general. En el pasaanterior artículo. do, controlar información era considerado poder. Hoy, sin embargo, compartir información, de maneLa evaluación se realiza a través de 73 indica- ra transparente, no sólo otorga poder, sino contridores y el RMI las agrupa en seis áreas, las cuales buye a la responsabilidad, desarrollo, crecimiento buscan responder las siguientes preguntas: ¿la y reputación. empresa se desempeña de manera ética? ¿se preocupa por sus comunidades vecinas? ¿cómo Hoy las fuentes de información son casi ilimitason sus condiciones de trabajo? ¿cómo se preo- das: el problema es más la abundancia que la esca-
sez de ellas; sin embargo, información confiable y procesada es limitada. Este índice se convierte en una de esas pocas referencias. Hoy en día, buscamos información para y sobre casi todo: qué leer, qué queremos comprar, dónde queremos ir, y qué queremos comer, entre otros. En el caso de minería, si uno quiere información sobre las empresas mineras, uno puede buscar en sus páginas web y múltiples reportes, por ejemplo. Toda esa búsqueda y procesamiento requiere de un esfuerzo y tiempo significativos. El RMI ya hace ese traba jo por uno y de una manera sencilla de entender. Cuando leí el reporte del RMI 2018, con ojos de hasta hace poco funcionario público, sus resultados y conclusiones me hicieron mucho sentido. He podido encontrar coincidencias entre las interacciones que he tenido con las empresas mineras, cuál era su desempeño, y cuántas multas tenían, entre otros, con los resultados del índice: ciertamente son consistentes y reflejan mucho la realidad. Así, para los gobiernos, por un lado el RMI brinda información adicional, así como seguridad sobre cómo las empresas se están desempeñando. Por otro lado, los países deben buscar a las mejores empresas para operar en sus países. Reportes como este, no solo facilitarán el monitoreo, sino servirán como apoyo a los gobiernos para justificar la promoción de inversión, así como incluso cambios en polí ticas públicas. De los 73 indicadores, resalto los relacionados a los compromisos. ¿por qué? Porque quien cumple sus compromisos construye confianza, y como en cualquier tipo de relación, si se hace lo que se dice, se crea y gana confianza. Muchos de los conflictos existentes alrededor de operaciones y proyectos mineros tienen su origen, no necesariamente en una oposición a la actividad, sino si es que tanto el gobierno como las empresas han cumplido en honrar sus compromisos. Este índice también pone presión sobre los gobiernos. Si bien abarca muchas dimensiones de la relación entre minería y responsabilidad, hay una dimensión sin embargo que es responsabilidad de los gobiernos: cómo administrar la riqueza generada por la minería. Esto es cubierto en parte por el Índice de Gobernanza de los Recursos (Resource Governance Index, RGI) que publica anualmente el Natural Resource Governance Institute (NGRI). Ciertamente lograr una buena gestión de los recursos del Canon Minero, por ejemplo, es uno de los grandes desafíos que aún tienen los gobiernos. En un reciente repor te, el NRGI NRGI indica justament justamentee que “los ingresos pro venient venientes es de los recu recursos rsos natu naturale raless son inheren nherentetemente inciertos, lo cual hace difícil el planeamiento gubernamental. Como resultado, algunas veces vemos a autoridades sobre-gastar sobre-gastar en proyectos proyectos pobremente planificados durante etapas de bonanza y recortar abruptamente gastos cuando los precios o producción bajan”. En simple, el reto es cómo transformar esos impuestos en desarrollo. Si las empresas hacen su parte, los gobiernos deben hacer también la suya. Hoy la presión hacia las compañías sobre su desempeño no sólo viene de las comunidades, sino también de los consumidores finales, quienes tienen más preocupación sobre la trazabilidad de los insumos que integran los productos que consumen. En mi experiencia, el desempeño de las empresas mucho tiene que ver con la actitud sus directi vos, gerentes gerentes y empleados. empleados. Una Una correcta correcta actitud actitud puede hacer ciertamente la diferencia. La actitud empresarial proviene de las personas. Escoger al equipo adecuado es clave, con el apoyo por supuesto del Directorio y accionistas. El valor de las empresas mineras ya no depende sólo de los niveles de reservas y producció producción, n, sino no de de cómo cómo se preocupan preocupan por por sus sus tratrabajadores, el medio ambiente, las comunidades y el desarrollo. Veamos sino los casos recientes de Uber, Starbucks o Papa John’s, en las cuales la actitud de
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Licenciado en Econo- mía por la Universidad del Pacífico. Masters of Laws, Mineral, Law and Policy por la Uni- versidad de Dundee. Egresado del IMD Bu- siness School. MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez (Chile). Mas- ter of Science (M. Sc) Mineral Economics por la Colorado School of Mines. Exviceministro de Minas, Presidente de Directorio de Acti- vos Mineros, Director de Grupo Distriluz, y Director Ejecutivo de Labo Mining Strate- gies.
sus directivos ha afectado directamente la reputación y valor de sus empresas. En el sector minero, es tan importante el cómo minar como el cuánto. Ciertamente, como en cualquier grupo, hay empresas que se comportan bien, regular o mal. El sector minero no es la excepción. El siguiente RMI está planeado para ser publicado el 2020. Para la segunda edición estimo progreso en cuanto al desempeño a las empresas, ma yor número d e compañías evaluadas y también la aplicación de esta herramienta a un nivel más local, donde Perú puede ser un buen piloto. La RMF ofrece su metodología a libre disponibilidad para quien quiera aplicarla en más empresas o en sus países.
Crear competencia, competencia, sana, es bueno. Si bien el RMI, como afirma la RMF, no es un ranking, sí puede ser también visto sto como tal. Como he mencionado, onado, al momento de lanzar este tipo de herramientas compara tivas, siempre hay resistencia y descontento; especialmente si uno no encabeza los indicadores. Sin embargo, al ya ser inevitable su existencia, las personas o empresas se auto-presionan y compiten para estar en mejor posición en la siguiente medición. El mundo es tá cambiando cambiando y las buenas prácticas prácticas no son son suficien tes: son las prácticas líderes líderes las que que interesan, interesan, pues no solo son las mejores, sino las más innovadoras, sostenibles y responsables. Las empresas necesitan ciertamente competir y compartir más entre ellas. Finalmente, a raíz de las conclusiones del reporte de este índice, me permito sugerir a las empresas lo siguiente: Confíen más en la experiencia local. Involucren al personal local de los países donde operan en el proceso de toma de decisiones; no sólo los contraten para la parte táctica, sino también para la estratégica. Cier tamente, se requiere un balance y sinergia entre la experiencia que puede traer una empresa transnacional con lo local. Apliquen de manera más rápida las decisiones que toman en las casas matrices en cuanto a políticas y estándares.
Sean consistentes en sus prácticas. No sirve mucho si la empresa está en los rankings de los mejores empleadores, pero pero a la vez es la más multada por con taminar el medio ambiente. Una cosa borra a la otra de inmediato. Esto es algo que identifica claramente el RMI. Trabajen más de cerca con las comunidades y gobiernos en temas de desarrollo. Las asociaciones o gremios mineros a los que per tenecen no sólo deben deben ser útiles para resguardar resguardar o representar intereses intereses de las empresas, sino deben ser las primeras promotoras de las prácticas líderes. La empresa minera Anglo American, quien recien temente ha anunciado elel inicio del del tan esperado esperado pro yecto cuprífero Quellaveco, Quellaveco, es la empresa que más destaca en las seis áreas del RMI 2018 al ubicarse dentro de las tres mejores posiciones. Ello ciertamen te es buena noticia noticia para para la región Moquegua y el país pues una mega inversión de más de US$ 5,000 millones requiere que se realice bajo los más altos es tándares. El RMI evalúa a 30 empresas, 15 de las cuales tienen presencia presencia en el Perú, Perú, ya sea explorando o con operaciones. La presentación del RMI 2018 en el Perú está siendo planeada por la RMF para realizarse durante el último trimestre de este año en Lima.
La innovación y el camino a la neutralidad del carbono en la minería Artículo de Gerens - Escuela de Postgrado Dado que las emisiones de carbono son ahora un factor clave en la gestión estratégica minera, muchas organizaciones están empleando una serie de métodos innovadores para optimizar la eficiencia del carbono.
Cuando De Beers, la corporación internacional dedicada a la minería de diamantes anunció el año pasado su objetivo de lograr la neutralización de las emisiones de carbono en tan sólo cinco años, fue sin duda una declaración inno vadora. vadora. Particularment cularmente e en en una una industria que, en el pasado, se ha enfrentado al escrutinio de su legado ambiental. Sin embargo, que De Beers tomara este camino no fue una sorpresa. De hecho, a la luz de los obje tivos de la vigésimo primera Conferencia de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático (COP21) se establecieron los precios del carbono en muchos de los principales sectores mineros, los obje tivos reglamentarios de los principales organismos de la indus tria y una una mayor mayor presión presión de los in versores para demostrar demostrar activamente su compromiso con las operaciones y la huella de carbono. La optimización de las emisiones de carbono es un factor es tratégico clave para las empresas mineras mundiales.
ca la preparación de las empresas mineras líderes para adaptarse a un entorno con bajas emisiones de carbono y desempeñar un papel en el mismo, lo cual demuestra la necesidad existente de optimizar la eficiencia del carbono. Tarek Soliman, analista senior en el área de investigación de in versores en CDP afirma: “La minería se enfrenta a una transición hacia el uso de niveles bajos de carbono que la afectarán no solo a ella sino a sus clientes. Siendo un sector con una huella de carbono significativa y que además abastece importantes sectores de la economía que también serán afectados”.
Según Soliman, las empresas mineras deberían “ajustar
al tiempo que satisfacen una demanda cada vez mayor de energía y recursos. De Beers, estableció como su objetivo la neutralización de las emisiones de carbono en un 100% y una compensación final mayor que las emisiones que produce, afirmando que una mina típica tiene el potencial de compensar 10 veces sus emisiones anuales. De Beers no está sola en su enfoque en la descarbonización. Bethwin Cowcher, gerente de Energy and Power de la empresa líder en minería de hierro For tescue Metals Group, dice: “El carbono es una preocupación estratégica clave a nivel mundial y por lo tanto se traduce en un impulsor clave para asegurar que en Fortescue Metals Group jugamos un papel apropiado en los esfuerzos para reducir las emisiones”.
sus estrategias a largo plazo para reflejar los cambios en la regulación del carbono y las tendencias del consumo de commodities a la luz de acontecimientos tales como el sisCowcher agrega que: “El cartema de fijación de precios del bono es un costo para nuestro carbono propuesto por China. negocio que puede ser mitigado Algunas empresas están ha- de varias maneras, ya sea a traciendo más que otras para vés de diferentes opciones tecprepararse para la transición nológicas para la generación de y los inversores querrán saber electricidad, que están creciencuáles son las posibles implica- do rápidamente, o a través de ciones para sus carteras. Las combustibles alternativos coempresas pueden reducir los mo el hidrógeno o métodos micostos al tener el carbono bajo neros innovadores”. Esto último puede aplicarse sin duda al procontrol”.
minera de la empresa, así como absorberlo directamente de la atmósfera. Esto último en particular, si tiene éxito, compensaría efectivamente las emisiones de un proyecto minero hasta diez veces y podría compensar comple tamente las las emisiones de carbono de todas las operaciones de De Beers. La investigación aún está en curso, la Dra. Evelyn Mervine, de De Beers, declaró el año pasado que: “La investigación se encuentra en sus primeras etapas y puede pasar algún tiempo antes de que se pueda aprovechar económica o prácticamente todo este potencial de almacenamiento. Sin embargo, incluso aprovechando una pequeña cantidad se podría reducir en gran medida las emisiones netas en muchos de nuestros proyectos en un futuro próximo, y posiblemente conducir a una minería neutra en carbono en algunos de ellos en los próximos cinco años”.
Aunque hay pocas dudas sobre el progreso de la industria en yecto innovador nnovador de de De Beers, Beers, que que términos de productividad y efiCuando se trata de carbono, tiene un potencial muy real para ciencia, sigue siendo intensiva en las compañías mineras enfren- cambiar la industria en general y el uso de energía y carbono, par- tan efectivamente un doble desadesa- su enfoque en los problemas de Las cifras proyectadas son ac ticularmente con respecto a la fío. En primer lugar, es un hecho la optimización de la eficiencia de continua dependencia de los com- que el enfoque en la “optimiza- carbono. tualmente hipotéticas, con escasas bustibles fósiles tradicionales pa- ción en las emisiones de carboactualizaciones disponibles sobre el ra la energía y la electricidad. Por no” en términos de producción y Durante el 2017, la empresa trabajo de De Beers, solo se sabe ejemplo, en la actualidad, sólo el emisiones es una preocupación informó que estaba investigando que “sigue en curso”. Sin embargo, 2.5% de la electricidad del sec- importante. Sin embargo, al apli- el potencial de carbonatación de el director ejecutivo de la compañía, tor procede de energías renova- car diversos métodos para lo- la Kimberlita, una roca natural Bruce Cleaver, confía en las implicables. grarlo, las empresas deben rea- que se encuentra en sus opera- ciones más amplias de tal desarrolizar una transición más amplia ciones de diamantes y que pue- llo para la industria, particularmente El informe minero del Carbon para adaptarse a una economía de almacenar el carbono emiti- cuando se informa que las capacidaDisclosure Project (CDP) desta- con bajas emisiones de carbono, do directamente en la actividad des de almacenamiento de la Kim-
berlita se replican en rocas y minerales extraídos para otros recursos. Cleaver afirma que: “Este pro yecto podría desempeñar desempeñar un papel importante para cambiar la forma en que no sólo la industria del diamante, sino también la industria minera en general, aborda el desafío de reducir su huella de carbono, al replicar esta tecnología en otras operaciones mineras alrededor del mundo”. Si el proyecto de De Beers representa la vanguardia de la optimización del carbono, muchas empresas ya están utilizando métodos demostrados y, de hecho, más fácilmente disponibles. Las tecnologías renovables como la solar, la eólica y la hidrául hidráulica, ica, cuand cuando o el terreno terreno lo permite, se están utilizando como un sustituto eficaz y más eficiente de los combustibles fósiles como el diésel ya que se necesita un cambio en la demanda de energía. Un ejemplo de esto se aprecia en la mina Borden en Ontario: la primera mina totalmente eléctrica en entrar en operación. Allí, Goldcorp, una organización dedicada a la minería de oro utiliza únicamente vehículos subterráneos alimentados por baterías y equipos de perforación y voladura, así como tecnología digital e inteligente. La organización ha eliminado con éxito el equivalente a 5.000 toneladas de CO2 al año.
Si está interesado en el desarrollo de habilidades para la indus- tria minera, contáctese para mayor información. La Escuela de Postgrado GERENS ofrece diferentes programas de capa- citación para el sector minero, entre ellos: el MBA minero, MMBA, la Evaluación y valoración de proyectos mineros, Cos- tos y finanzas para empresas mineras, Minería para ejecutivos no mineros, etc. En la actualidad, se está trabajando en tecnologías tecnologías digitales y se apunta a la innovación digital en minería a tra vés de desarrollos aplicados tales como el mapeo mapeo en 3D que elimina la necesidad de viajar por tierra o el uso de drones para la exploración que minimiza las emisiones en las primeras etapas de un proyecto y otros métodos más para descarbonizar la industria. El carbono, por lo tanto, es un impulsor estratégico cla ve para la innovación en muchas compañías mineras. A medida que el mundo cambia hacia un futuro con bajas emisiones de carbono, las compañías mineras deben explorar métodos de optimización del carbono y descarbonización para satisfacer de manera eficiente y efectiva la creciente demanda de recursos.
Texto adaptado de: miningglobal.com
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Exportaciones de cobre fueron superiores en 23.2% respecto al primer semestre del 2017.
Exportaciones mineras crecieron 18.3% en primer semestre Según la SNMPE sumaron 14,691 millones de dólares. Solo las expor- taciones de cobre alcanzaron US$ 7,696 mlls. Las exportaciones mineras del Perú en el primer semestre del 2018 sumaron 14,691 millones de dólares, monto mayor en 18.3% respecto al similar período del 2017 (12,418 millones de dólares) informó la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). Por su parte, las exportaciones de cobre llegaron a 7,696 millones de dólares, cantidad superior en 23.2% respecto al primer semes tre del 2017 2017 (6,247 (6,247 millones de dólares).
Los principales mercados destino del cobre peruano fueron China (61%), Japón (9%), Corea del Sur (7%), Alemania (4%) y Brasil (3%). Respecto a los envíos de oro, en los primeros seis meses del año llegaron a 4,002 millones de dólares, lo que significó un incremento de 6.8% con relación al primer semestre del año pasado (3,748 millones de dólares).
Los principales mercados de destino del oro fueron India (31%), Suiza (29%), Estados Unidos (27%), Canadá (5%) y Reino Unido (3%). Las exportaciones de cobre y oro suman en conjun to 11,968 11,968 millones millones de dóladólares, cifra que representa el 48.1% de las exportaciones totales del Perú (24,309 millones de dólares) registradas en el primer semestre del año en curso. Exportaciones de junio La SNMPE también dio a conocer que en junio último, las exportaciones mineras peruanas alcanzaron los 2,652 millones de dólares, monto que representó un crecimiento de 13% respecto a igual mes del año 2017 (2,347 millones de dólares). Este aumento se explica por el incremento del valor de las exportaciones del cobre, molibdeno y zinc, principalmente. 24
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Canon minero: universidades nacionales recibieron S/. 154 millones en 2018 SNMPE precisó que los recursos transferidos por canon minero son acumulables y en ningún caso son devueltos al gobierno central.
Entre las casas de estudios que más recursos re- cibieron destacan la Universidad Del Santa y San- tiago Antúnez de Mayolo con 27 millones de soles, ambas ubicadas en la región Ancash; así como San Agustín de Arequipa con 26.5 millones de soles. Un total de 154 millones de soles provenientes del canon minero recibieron este año las uni versidades nacionales ubicadas en las regiones donde se desarrollan actividades de explotación minera, informó la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). Entre las universidades nacionales que recibieron más recursos económicos del canon minero figuran la Del Santa y Santiago Antúnez de Mayolo con 27 millones de soles, ambas ubicadas en la región Ancash; así como San Agustín de Arequipa con 26.5 millones de soles. Luego le siguen -añadió la SNMPE- las universidades nacionales San Luis Gonzaga de Ica, Jorge Basadre Grohmann (Tacna) y de Moquegua con aproximadamente 8 millones de soles cada una. También figuran Ciro Alegría y de Trujillo en la región La Libertad con 3.5 millones de soles.
El gremio minero energético indicó que las transferencias que reciben las universidades nacionales se deben destinar, preferentemente, a la inversión en in vestigación científica relacionada con la salud pública y prevención de enfermedades endémicas, sanidad, biodiversidad. Asimismo, estas instituciones educativas públicas pueden usar hasta 50% de sus recursos económicos provenientes del canon minero en proyectos de infraes tructura y equipamiento vinculados directamente con los fines de la casa de estudios. Hay que indicar que si la universidad (que usualmente está ubicada en la capital de la región) tiene sedes en provincias y dis tritos, se deberá destinar no menos del 10% de estos recursos a dichas dependencias. Regiones y municipios La SNMPE comentó que los gobiernos regionales, provinciales y locales que también se benefician de la distribución del canon minero recibieron este año (en julio último) la suma de 3,158 millones de soles. El canon minero -explicó- es el 50% del Impuesto a la Renta que el Estado recibe por la explotación económica de los recursos mineros y que es transferido a los gobiernos regionales, municipalidades provinciales y locales, así como a las uni versidades nacionales. 28
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INGEMMET conmemoró 39 aniversario aniversari o con homenaje a Ing. Bernuy Institución además recibió la certificación ISO 9001:2015 respecto al proceso de Catastro Minero Nacional y la Administración de Derechos Mineros. Con un emotivo homenaje póstumo al Ing. Oscar Bernuy Verand, el Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico (Ingemmet) conmemoró su trigésimo noveno aniversario de fundación, en el que también recibió la certificación ISO 9001: 2015, como una muestra del trabajo que impulsó su recordado expresidente, quien dejó de existir el 2 de agosto último.
La ceremonia se llevó a cabo en el Cen tro de Convenciones de Lima y con tó con la presencia del Abg. Luis Miguel Incháus tegui Zevallos, Viceministro Viceministro de Minas, la Magister Carmen Tuiro Salvador, Vice Presidente del Consejo Directivo del INGEMMET, representantes de las Fuerzas Armadas, miembros del Consejo Directivo, los ingenieros Rómulo Mucho, ex Presiden te del INGEMMET, el Contralmirante Jorge Paz Acosta, Director de Hidrografía y Navegación de la Marina de Guerra del Perú, la Doctora Petrick Casagrande, Presidente del Instituto Peruano de Energía Nuclear, Ing. Guido del Castillo, Presiden te del Museo Andrés del Castillo, entre otras autoridades, funcionarios y traba jadores. La semblanza estuvo a cargo del Ing. Henry Luna Córdova, director de Catas tro Minero de este organismo organismo y director del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), quien destacó que fue gracias a la visión del ingeniero Bernuy que en el Perú se instituyó un moderno sistema catrastal, que es admirado en el mundo. “Recuerdo que él visionariamente nos dijo que el Perú iba a cambiar con el establecimiento de las cuadrículas y el uso de las coordenadas UTM, lo que efecti vamente sucedió, ya que gracias a este revolucionario cambio se simplificaron los procesos de otorgamiento de concesiones mineras y, por ende, la futura explotación de los recursos mineros que hoy sostienen el desarrollo del país”, rememoró.
Asimismo, destacó la calidad humana, rectitud y honestidad del ingeniero Bernuy, quien siempre trabajó en forma desinteresada para fomentar el progreso del Perú a través de las mejores prác ticas de la profesión profesión que lo llevó a ser un hombre exitoso. “Una de las últimas investigaciones
“Recuerdo que él visionariamente nos dijo que el Perú iba a cambiar con el El viceministro de Minas del Ministerio de Energía y Minas, Abg. Miguel establecimiento de las cuadrículas y el uso de las coordenadas UTM, lo Incháustegui, reconoció el aporte realizado por el ingeniero Bernuy en el que efectivamente sucedió, ya que gracias a este revolucionario cambio se
desarrollo del sector, vía la transparencia y difusión de la información ca-
simplificaron los procesos de otorgamiento de concesiones mineras y, trastal para promover las inversiones mineras. por ende, la futura explotación de los recursos mineros que hoy sostie- nen el desarrollo del país”, rememoró el ingeniero Henry Luna. que realizó el Ingemmet bajo su presidente, fue la estimación del potencial minero metálico del Perú y su contribución económica acumulada hasta 2050, lo que denominó como el ‘Mapa de la Riqueza’, cuya finalidad era demostrar la gran oportunidad que representa la minería para que esta alcance una mayor aceptación entre la población”, comen tó. En otro momento de la ceremonia, el viceministro de Minas del Ministerio de Energía y Minas, Abg. Miguel Incháustegui, reconoció el aporte realizado por el ingeniero Bernuy en el desarrollo del sec tor, vía la transparencia y difusión de la información catrastal para promover las inversiones mineras. Certificación ISO 9001:2015 respecto al proceso de Catastro Minero Nacional y la Administración de Derechos Mineros De otra parte, en su trigésimo noveno aniversario institucional, el Ingemmet recibió la certificación ISO 9001:2015 del Sistema de Gestión de la Calidad, respecto al proceso denominado “Catastro Minero Nacional y Administración de Derechos Mineros”, que comprende el otorgamiento de títulos de concesión minera
solicitados por titulares del régimen general, la actualización permanente del Ca tastro Minero Nacional y la distribución de los fondos recaudados por derecho de vigencia y penalidad a nivel nacional. Tras recibir las credenciales, la vicepresidenta de este organismo, Lic. María Tuiro Salvador, afirmó que ese fue otro de los importantes proyectos que
Directivos de Ingemmet, autoridades nacionales, personalidades y empresarios respetaron un minuto de silencio en homenaje al ingeniero Bernuy.
impulsó el ingeniero Bernuy como una forma de demostrar la excelencia y calidad del trabajo que desarrolla el Ingemmet gracias a los profesionales que lo integran. La Auditoría Auditoría de Certificación Certificación se realizó realizó del 07 al 11 de mayo con el objetivo de demostrar el cumplimiento de los requisitos aplicables aplicables que exige la Norma ISO 9001 en su versión 2015, a través de revisiones de la documentación que sopor ta dicho sistema y por medio de entrevistas entrevistas al personal las cuales evidencian que las actividades son realizadas de manera controlada, eficaz y contribuyen a la mejora continua del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) de la entidad. Cabe señalar que al al cierre cierre de la auditoría auditoría de certificacertificación al SGC, el equipo auditor de la empresa SGS del Perú S.A.C ha comunicado que se ha logrado la Certificación In ternacional ISO 9001:201 5 respecto al proceso antes mencionado.
Ingemmet recibió la certi ficación ISO 9001:2015 del Siste- ma de Gestión de la Calidad, respecto al proceso denomina- do “Catastro Minero Nacional y Administración de Derechos Mineros”, que comprende el otorgamiento de títulos de con- cesión minera solicitados por titulares del régimen general, la actualización permanente del Catastro Minero Nacional y
la distribución de los fondos recaudados por derecho de vi- gencia y penalidad a nivel nacional.
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“POR LA INTERNACIONALIZACION DEL INGENIERO”
Lista descentralizada revolucionará y modernizará el Capítulo de Minas del CD Lima Lista está conformada por los ingenieros Oliverio Múñoz (Presidente), Luis Alva (Vicepresidente), Ricardo Cáceres (Secretario), Alfredo León (Prosecretario), Jorge Soto (Vocal), Félix Guerra (Vocal), Juan José Qui- roga (Vocal), (Vocal), Juan Zuta (Vocal) y Miguel Ángel Berrocal (Vocal). (Vocal). Con el objetivo de presentar una propuesta moderna e integral al servicio de la comunidad de ingenieros de minas, la lista “Juntos Podemos CIP” postulará a la presidencia del Capítulo de Minas del Consejo Departamental de Lima del Colegio de Ingenieros del Perú, en las pró ximas elecciones elecciones que se llevarán a cabo el 18 de noviembre. La lista estará encabezada por el ingeniero Oliverio Muñóz Cabrera (UNI), y tendrá como vicepresidente al ingeniero Luis Alva Florían (UNI). El grupo lo completan profesionales destacados como son los ingenieros Ricardo Cáceres Alemán (UNI), Alfredo León Landeo (Universidad Nacional de Huancayo), Jorge Soto Yen (Universidad Nacional de Piura), Félix Guerra Ri vas (PUCP); (PUCP); Juan José Quiro Quiroga ga (UNMSM), Juan Zuta Rubio (Uni versidad versidad de Huamang Huamanga) a) y Miguel Ángel Berrocal (Universidad Nacional del Centro de Cerro de Pasco).
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Entre sus principales pro- luar y atender en forma prevenpuestas destacan: tiva y reactiva reactiva aspectos aspectos de impacto para la minería. De este 1. Impulsar la reglamentación modo, generar una corriente de la certificación de las espe- de opinión autorizada y conticialidades en ingeniería de minas. nua. (Seguridad, Geomecánica, Ventilación, Planeamiento, otros). Asimismo, buscarán refor2. Lograr que el Capítulo de Mi- zar la capacitación presencial y nas del CD Li ma sea miembro virtual. virtual. Traba Trabajará jarán n asimism asimismo o padel comité internacional de cer- ra establecer convenios con la tificación de reservas de mine- Comisión de Energía y Minas ral - CRIRSCO, por sus siglas del Congreso de la República, en inglés. Formación de QP e Dirección General de Minería, integración a esta asociación. SENACE, OEFA, ANA ICCMM y 3. Promover la integración de los otras instituciones. ingenieros de minas a la APEC ENGINEER, con la finalidad de Del mismo modo, retomarán quelosprofesionalespue danejer- la biblioteca física y virtual “Nilo cer en los países miembros del Ríos Quinteros” para la actuaacuerdo ASIA - PACIFICO. PACIFICO. lización y capacitación de inge-
Otras iniciativas Consolidar un Consejo Consultivo de expresidentes de Capítulo de Minas; convocar a especialistas de reconocida tra yectoria yectoria dentro de la organizaorganización del CIP para analizar, eva-
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nieros y estudiantes de ingeniería minera. Desarrollarán e implementarán el Sistema de Información Digital Web para me jorar la comunicació comunicación n y bolsa de trabajo para los ingenieros colegiados. Se trabajará arduamente por
Próximas elecciones se llevarán a cabo el 18 de noviembre. concretar convenios con las fa- un equipo de especialistas que cultades de Ingeniería de Minas; contribuyan con su experiencia se retomará la edición de la re- a la gestión. Entre ellos desta vista minera, minera, se consolidará consolidará el can los ingenieros Jorge Alva TURITECMIN, acompañados de Hurtado (Decano Nacional CIP), paquetes turísticos para los in- José Antonio Vega Ardito, Walgenieros, y se creará la casa ter Casquino Casquino Rey, Clara Gardel Ingeniero de Minas Vitalicio. cía, Susana Vilca, Franz Soto, James León Villanueva, Henry De otro lado, la lista “Juntos Brañes Gallardo, la Dra. Xennia Podemos al CIP” convocará a Forno.
Sociedad Nacional de Industrias propone cinco medidas para reducir impacto económico de caída del precio del cobre Exportaciones peruanas se reducirán en US$ 2000 millones anuales por menor cotización del mine- ral. Guerra comercial entre Estados Unidos y China abre la puer ta para que sectores como textil-con- textil-co n- fecciones, farmacéutico y pesca para CHD aprovechen beneficios del acuerdo del TLC con Estados Unidos . El presidente de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), Ricardo Márquez, propone, cinco medidas para reducir el impacto económico de la caída del precio del cobre; ya que la baja en la cotización del mineral originará una pérdida de US$ 2000 millones en los ingresos de las exportaciones anuales. Es por esa razón que se debe brindar mayor impulso a las exportaciones no tradicionales con el objetivo de mitigar los efectos de la reducción de ingresos por la menor cotización del mineral.
ductos farmacéuticos peruanos tienen limitada su exportación a terceros países por el nivel de calificación de la Digemid y por las restricciones que ponen diversos países.
Tercera, la propuesta del Poder Ejecutivo de incorporar a la acuicultura y al sector forestal ba jo la L ey de Promoción del Sect or Agrario, es una medida que la SNI apoya al 100%, por tratarse de sectores capaces de promover in versiones y generar empleo formal, del mismo modo que la cadeExplicó que las medidas a adop- na textil confección vinculada al tar serían: primero, fortalecer y sector agropecuario. reactivar sectores productivos generadores de valor agregado, que Cuarta, el sector textil-confecsin ningún tipo de incentivos pue- ciones puede reactivarse inmediaden incrementar sus exportacio- tamente, ya que c uenta con capanes, ese es el caso de la pesca pa- cidad instalada de plantas y fábrira consumo humano directo, que cas no utilizadas. “La coyuntura solamente requiere destrabar una de la guerra comercial entre Esbarrera burocrática en Sanipes. tados Unidos y China es una excelente oportunidad para que a Segunda -prosiguió Márquez-, partir de setiembre se realicen la industria productora de medici- más exportaciones a EE.UU, denas también tiene mucho poten- bido a que nuestro arancel de encial, pero hace falta resolver los trada al mercado americano es problemas burocráticos que la afec- 0% y el de las confecciones chi tan. La Digemid peruana tiene una nas a Estados Unidos sería 30%. calificación internacional como Au- Debemos aprovechar esta ven toridad Reguladora Nacional de tana de oportunidad, para ello se Medicamentos de nivel 3, cuando requiere un impulso interno”, deorganismos pares de Colombia, claró Márquez. México y Chile tienen categoría 4, y pueden exportar al P erú sin ninUna medida importante, agreguna restricción. En cambio, los pro- gó el titular de la SNI, es aprobar
La cotización internacional del cobre, nues- tro principal producto de exportación, se ha reducido de 3,2 dólares a 2,85 dólares la li- bra. Ello significa una reducción de ingresos anuales por exportaciones de US$ 2000 mi- llones, lo cual impacta en menor captación de impuestos, en menor inversión de futuros proyectos mineros y en menor actividad eco- nómica en general.
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el sistema de aranceles por kilo para las importaciones de textiles y confecciones que ingresan a Perú. Y más aún cuando las expor taciones chinas que no pueda n ingresar a Estados Unidos se van a tratar de redireccionar a Latinoamérica, por ello China ya ha anunciado que va a revisar el TLC suscrito con nuestro país.
Quinta, que la Comisión de Lucha contra los Delitos Aduaneros y la Piratería, a cargo del Ministerio de la Producción (Produce), es treche coordinaciones con los 16 Comandos Regionales distribuidos a nivel nacional. Asimismo, que se les canalicen más recursos para un mejor accionar, porque a diario ingresan al país toneladas de ropa, calzado y manufacturas cuya importación terminan siendo vendidos en diversos mercadillos de Arequipa, Lima, Ica, Puno y Tacna, principalmente. “Todas estas acciones debe estar direccionadas a combatir eficiente-
mente las actividades ilícitas que compiten deslealmente con productores formales y que generan pérdidas al erario nacional”, sentenció Márquez.
Es importante mencionar que hace unas semana, el Produce después de 18 meses de manera acertada ha convocado a los miembros de la Comisión de Lucha contra los Delitos Aduaneros y la Piratería, a fin de traba jar de manera coordinada en es ta lucha en defensa de la indus tria nacional.
2000 millones, lo cual impacta en menor captación de impues tos, en menor inversión de futuros proyectos mineros y en menor actividad económica en general.
“Con las medidas adecuadas, sectores no tradicionales como la pesca de Consumo Humano Directo (CHD) pueden generar exportaciones adicionales de US$ 200 millones anuales. Los en200 víos de medicinas pueden generar US$ 100 millones adicionales; y el sector textil-confecciones podría incrementar sus exEn ese contexto, el líder gre- portaciones en US$ 600 millones”, expresó el líder industrial. mial, explicó que la guerra comer- nes”, cial entre Estados Unidos y China Finalmente, señaló que estos ya está afectando nue stro sector exportador. La cotización interna- sectores manufactureros, de aplicional del cobre, nuestro princi- carse las medidas requeridas papal producto de exportación, se ra su reactivación, generarán en ha reducido de 3,2 dólares a forma inmediata 100% empleos 2,85 dólares la libra. Ello signifi- formales, ya que la exportación ca una reducción de ingresos no tradicional no puede crear emanuales por exportaciones de US$ pleo informal.
Rodamientos de Larga Vida para Fajas Transpor Transportadora tadorass y Zarandas Zarandas Vibratorias NSK, primer y más importante fabrican te de rodamientos rodamientos de Japón, ofrece una amplia gama de productos de movimiento y con trol de alta calidad, calidad, especialmente especialmente diseñados diseñados para las exigentes y severas condiciones de operación encontradas en la industria minera. Este entorno requiere productos que ofrezcan un desempeño excepcional, es ahí donde la innovación de NSK y los 100 millones de dólares invertidos anualmente en investigación y desarrollo, le pueden entregar resultados sobresalientes.
del día, los 7 días de la semana en las condiciones más severas de exposición al polvo y otros contaminantes de la mina.
permiten que el interior del rodamiento sea desalineamiento de los rodillos. Una de las famás compacto. Esto hace posible asegurar llas mas comunes en estos rodamientos se el espacio adecuado para el sello y alcanzar da cuando se utilizan jaulas de acero prenuna capacidad de carga equivalente o ma- sado y estas se fracturan por la severidad yor con el mismo tamaño tamaño que el rodamiento de la aplicación, lo cual determina el fin de la convencional. vida útil del rodamiento. 3. Uso de la tecnología de sellado de NSK Un alto desempeño del sellado es logrado al utilizar un sello con una larga trayecto-
ria de prevención de ingreso de partículas ex trañas. Además, utilizando un sujetador del sello desmontable gracias a uniones atornillaLos rodamientos de rodillos esféricos, que das, es posible retirar el sello durante el propueden compensar desalineaciones en el eje cedimiento de montaje del rodamiento para y poseen elevadas capacidades de carga, son medir el juego interno del rodamiento. Esto utilizados en las poleas de las fajas transpor- permite prevenir daños como descamación tadoras dentro las minas. Existen dos tipos o agarrotamiento debido a una reducción inde rodamientos de rodillos esféricos -sella- apropiada del juego durante el montaje. dos y sin sellos (rodamientos abiertos). El desarrollo temprano de fallas en los rodamienBeneficios del Producto tos debido a partículas contaminantes que ingresan dentro de este ha sido un inconveEl uso de estos rodamientos en poleas Tribología niente con los rodamientos abiertos conven- de fajas transportadoras mineras utilizadas cionales. Por otro lado, con rodamientos se- en ambientes severos, contribuirá a aumenllados, ha habido problemas para asegurar tar la productividad de la mina con una vida el espacio del sello para permitir un desem- de servicio hasta 4 veces más larga que los peño del sellado apropiado y montajes defec- productos convencionales. tuosos debido a que no es posible medir el Por otro lado, los rodamientos de Rodi juego interno del rodamiento durante el mon- llos Esféricos para Equipos Vibratorios, como taje del rodamiento en el equipo. equipo. zarandas vibratorias, alimentadores, moto-vicompactadoras, los cuales son de Con estos problemas en mente, NSK de- bradores, compactadoras, sarrolló un nuevo rodamiento de rodillos es- los más exigidos en la industria. Materiales féricos que ofrece alta fiabilidad. Estos nueLos equipos vibratorios tienen que sopor vos rodamientos alcanzan una vida más más lar- tar condiciones complicadas como cargas pega y excelente desempeño del sellado, con ro- sadas y de impacto, altas velocidades, aceledamientos que tienen el mismo tamaño que raciones y fuerzas centrifugas. Nadie puede los productos convencionales. Asimismo, per- discutir que el trabajo que realizan es complimitirán un manejo preciso del juego interno cado, en un terreno difícil, incluso con presenapropiado durante durante el montaje. En el eventual cia de tierra, mineral y humedad; en definiticaso de que ingresaran partículas extrañas, va, un ambiente ambiente sumamente sumamente agresivo. En En esel acero HTF utilizado protegerá el rodamien- tas condiciones es un reto que el rodamienSimulación Numérica to, evitando el desarrollo de fallas prematu- to funcione y lo haga de manera manera óptima. ras causadas por la formación de abolladu¿Cómo asegurar el óptimo desemperas debido al ingreso de estas partículas con- ño bajo condiciones tan adversas? taminantes. El renombrado acero HTF patenConsiderando que llevamos más de 100 tado por NSK se comporta comporta mejor que el ace- años haciendo rodamientos de vanguardia, ro ofrecido comúnmente en rodamientos. mundialmente reconocidos y utilizados por los principales fabricantes de equipos para la industria minera, ofrecemos como solución nuestros rodamientos de rodillos esféricos Mecatrónica CAM-VS Larga Vida, con características op timizadas para soportar de manera sobreDesarrollo basado en cuatro núcleos saliente la rigurosa faena a la que son someNSK cuenta con más de 100 años de tidos estos equipos. sarrollando soluciones innovadoras para la minería e industria, en los cuales ha centrado su atención en desarrollar soluciones de Características del Producto rodamientos para equipos críticos mineros a través de su programa de mejora continua 1. Compatibilidad perfecta con producproducdenominado AIP por sus siglas en ingles que tos convencionales significan Programa de Mejora de Activos. Estos nuevos rodamientos son fabricaEn esta edición hablaremos de dos equi- dos conforme a lo especificado por las dipos críticos para la mina, las fajas transpor- mensiones ISO y pueden reemplazar los proRodamiento de Rodillos Esféricos tadoras y las zarandas zarandas vibratorias. vibratorias. ductos convencionales, ya que tienen el misCAM-VS Larga Vida Una parada en una operación minera de- mo tamaño. Este rodamiento está equipado con una bido a la falla del rodamiento de una faja transportadora, que puede extenderse en cual- 2. Uso de la tecnología de materiales de jaula de latón robusta, fabricada de una sola quier largo desde algunos pocos kilómetros larga vida HTF de NSK pieza mediante un mecanizado de alta preciUtilizando uno de los materiales paten- sión, el cual permite darle una forma espehasta 20 kilómetros de largo, tiene un gran impacto en la productividad. Por ello existe una tados por NSK en los anillos interno y exter- cial que ayuda a reducir los esfuerzos interdemanda por equipos de alta fiabilidad que no, y aplicando un tratamiento térmico es- nos, reducir la fricción entre partes que se puedan operar correctamente las 24 horas pecial, incrementan la capacidad de carga y mueven, mejorar la lubricación y controlar el
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Simulacion por MEF para disminuir esfuerzos en las jaulas NSK y Jaula de Acero fracturada (Competidor A)
Además de una jaula apropiada para las agresivas condiciones de esta aplicación, es tos rodamientos cuentan cuentan con otras caractecaracterísticas importantes para asegurar su correc to desempeño. La rugosidad de las superficies de rodadura de sus componentes es superior, logrando aumentar la vida útil del rodamiento al doble de la convencional . Las tolerancias para el diámetro interior y exterior, así como el juego interno han sido diseñados para mantener ajustes apropiados, un juego interno de operación óptimo y reducir de manera importante la generación de calor. Caracteristicas de CAM-VS Larga Vida
sigue causando la mayoría de las fallas prematuras en rodamientos, debido a su presencia en mayor o menor grado. Cómo reacciona el rodamiento en estas condiciones determinará su vida útil. La industria minera requiere rodamien tos más resistentes, que soporten contaminantes abrasivos y vibraciones frecuentes. Para combatir los efectos dañinos encontrados en estos ambientes de trabajo pesado, NSK desarrolló el Tough Steel™ (Acero TF). Los rodamientos TF son fabricados con una fórmula especial patentada y están diseñados para reducir la descamación y el desgaste causados por la contaminación, llegando a durar hasta 7 veces más en condiciones de contaminación extrema en su versión HTF.
Comparacion de vida de servicio en condiciones de lubricacion contaminada
En la siguiente figura se puede apreciar la diferencia en la microestructura, en l a que el acero TF presenta carburos mucho más finos lo cual mejora las propiedades mecánicas del material.
Comparación de microestructura entre acero TF (izq.) y acero ordinario (der.)
Para conocer más sobre estos rodamienacero TF y ventajas de de su uso consulte ¿Qué solución de rodamientos entre- tos, el acero gar cuando estos equipos trabajan en con- con NSK que gustosos los visitaremos en su operación brindándoles la mejor asesoría técdiciones de contaminación extrema? NSK tiene la solución, ya que cuenta con nica para asegurar la solución idónea a sus productos especialmente diseñados para es- problemas y/o desarrollar oportunidades de te tipo de situaciones, en las que se presen- mejora continua. ta contaminación extrema como polvo, huContáctenos en: NSK PERU S.A.C. medad, y lubricación insuficiente. Lizardo De Las Casas - Ingeniero de Servicio A pesar de los avances en las tecnolo- Tel: +51-493-4385 / Cel: +51-994-036-845 gías de sellado y lubricación, la contaminación Correo:
[email protected]
Proyecto de litio peruano fue presentado en importante evento minero de Chile Macusani Yellowcake participó del II Foro de Litio, organizado por Editec en Santiago. Sorprendió a todos los directivos y empresarios latinoamericanos vinculados al “oro blanco” con una exposición que posicionó al Perú en ese mercado. Macusani Yellowcake, subsidiaria de la canadiense Plateau Energy, y operador del proyecto de litio y uranio uranio Macusan Macusani,i, presentó presentó los los úl timos resultados de sus trabajos de exploración en la II versión del Foro de Litio, evento que se desarrolló en Santiago de Chile.
grande de Sudamérica y el mundo. Durante su participación, Solís explicó que los trabajos de exploración iniciaron en 2007, y, has ta el momento, las perforaciones están centradas en solo 15% de la superficie de un terreno mayor a 910 km2 en concesiones. Desde que se descubrió Falchani (se tiembre - octubre octubre 2017), 2017), se perforaron más de 6,000 metros y se esperan trabajar adicionalmente unos 10,000 metros, esperando confirmar los pronósticos que apun tan a un yacimiento con recursos superiores a los 2.5 millones ya identificados de Na2CO3 equivalentes.
En efecto, Ulíses Solís, gerente general de la empresa, participó del panel “Análisis de la situación del litio a nivel internacional”, donde compartió experiencias e intercambió ideas con Patricio Campos, socio director de SamCorp Mining Consultants; Martín Obaya, investigador de Conicet y Fundación Cenit de Argentina; Daniel Jiménez, vicepresidente dente Comercial Comercial de Yodo, En otro momento, saludó que Litio y Químicos Industriales de SQM, y Eduardo Montegu, Project el presidente de la República, Mar tín Vizcarra, Vizcarra, anunciara anunciara que dentro manager de Worley Parsons. de seis meses el gobierno peruano Las más de 200 personas que probablemente apruebe leyes paparticiparon, entre expertos y di- ra poder explotar los recientes harectivos de compañías del sector a llazgos de litio y uranio, eliminando nivel latinoamericano, pudieron co- un obstáculo clave para una mina nocer el alto potencial del “proyec- de US$ 800 millones planteado to peruano de de litio”, que producirá producirá por la canadiense Plateau Energy 2.5 millones toneladas de litio (en Metals. carbonato de litio- Na2CO3), y que Los expertos reunidos conclucuenta además con recursos comentre 2020 2020 y 2025 2025 coprobados de 124 millones de libras yeron que entre de uranio, lo que la encamina a con- menzará el despegue de la deman vertirse en la mina de litio más da mundial de litio en el marco de
Macusani Yellowcake, Yellowcake, subsidiaria de la canadiense Plateau Energy, y operador del proyecto de litio y uranio Ma- cusani, participó en el panel “Análisis de la situación del litio a nivel internacional”. la electromovilidad, donde se estima un aumento del 60%. Se informó, asimismo, que la
Ulises Solís, gerente general de Macusani Yellowcake, saludó que el presidente de la República, Martín Vizcarra, anunciara que dentro de seis meses el gobierno peruano probablemente aprue- be leyes para poder explotar los recientes hallazgos de litio y uranio, eliminando un obstáculo clave para una mina de US$ 800 millones planteado por la canadiense Plateau Energy Metals.
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producción mundial de carbonato to al 2016. Además, se precisó de litio equivalente (LCE) alcanzó a que el 89% de la oferta mundial 234.252 toneladas en 2017, con está concentrada en 3 países: Arun incremento de 15,1% respec- gentina, Australia y Chile.
La II Versión del Foro del Liti o se presentó como un escenario para el debate entre autoridades y todos quienes se desempeñan de alguna u otra manera en este negocio. Fue organizado y realizado por Technopress, una empresa del Grupo Editec, en el Centro de Convenciones Ca- sapiedra de Santiago de Chile.
Gobierno creó la Dirección General de Promoción y Sostenibilidad Minera Órgano del MEM tendrá, entre sus tareas principales: el destrabe de permisos para el adecuado desarrollo de las inversiones mineras en el país, así como el seguimiento cercano del relacionamiento entre la empresa privada, la población y las autoridades. El Ministerio de Energía y Minas (Minem) avanza en la promoción de la minería sostenible con la creación de la Dirección General de Promoción y Sostenibilidad Minera y la Oficina de Gestión del Diálogo y Participación Ciudadana. El Poder Ejecutivo publicó el 20 de agosto el Decreto Supremo 021-2018-EM que modifica el Reglamento de Organización y Funciones (ROF) del Ministerio de Energía y Minas (Minem), en el que se oficializa la creación de ambas dependencias.
Precisamente, en la víspera, el ministro de Energía y Minas, Francisco Ísmodes recalcó que la competitividad y sostenibilidad son los principales pilares de su sector, para el desarrollo de esta impor tante actividad económica que representa alrededor del 10 % del PBI y más del 60 % del valor to tal de nuestras exportaciones. Remarcó además que el desarrollo de una minería social y ambientalmente responsable contribuye, de forma importante, al cierre de brechas en infraestructura, educación y salud, claves para el desarrollo de todos los peruanos. De esta manera, el nuevo ROF
del Minem establece que la Dirección General de Promoción y Sostenibilidad Minera estará encargada de proponer, evaluar y supervisar la política y normatividad minera.
Así como realizar acciones de coordinación, articulación, difusión y fomento, que promuevan el desarrollo sostenible de esta actividad clave para el crecimien to económico del país.
to de competencias.
Estará encargada, además, de promover la inversión; así como de identificar potenciales proyec tos de minería basados en estudios e investigaciones. 2) Dirección de Sostenibilidad y Articulación Minera: Estará encargada de articular a nivel intersectorial e interinstitucional el diseño de las es trategias y mecanismos que permitan la sostenibilidad y viabilización de las inversiones, así como, de otras actividades de compe tencia del subsector minero.
El ministro Ísmodes afirmó que este órgano tendrá, entre sus tareas principales: el destrabe de permisos para el adecuado desarrollo de las inversiones mineras en el país, así como el seguimiento cercano del relaciona- 3) Diálogo y seguimiento a compromisos sociales: miento entre la empresa privada, la población y las autoridades. El dispositivo legal también esLa flamante Dirección conta- tablece que la Oficina General General de rá con las siguientes unidades or- Gestión Social (OGGS) contará, a gánicas: partir de ahora, con dos órganos de línea: la Oficina de Gestión del 1) Dirección de Promoción Mi- Diálogo y Participación Ciudadanera: na y la Oficina de Gestión de Compromisos Sociales. Será la responsable de diseñar las políticas y normas del a) Oficina de Gestión del Diálosubsector minero, garantizando go y Participación Ciudadala cohesión social, el crecimiento na: económico y la protección ambiental. También deberá emitir liEstará enfocada en atender, neamientos y planes en su ámbi- participar e implementar proce-
Estará encargada de proponer, evaluar y supervisar la política y normativi- dad minera. Foto: Macusani Yellowcake.
sos y mecanismos de diálogo, de Impacto Ambiental. mediación, negociación, concer tación y consulta previa para el El Decreto Supremo 021adecuado desarrollo de los pro- 2018-EM señala que el financia yectos minero-energéticos. miento será con cargo al presupuesto institucional del Minem, b) Oficina de Gestión de Com- sin demandar recursos adicionales al tesoro público. promisos Sociales: Este órgano será el responsable de identificar y realizar el seguimiento a los compromisos sociales obligatorios y voluntarios de las empresas del sector Energía y Minas que forman par te o son suscritos de forma pos terior a la aprobación del Estudio
Entre las disposiciones complementarias finales indica que la modificación de los documentos de gestión deberá realizarse en un plazo no mayor de noventa días hábiles contados a partir de la entrada en vigencia del presente Decreto Supremo.
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Minería local: producción se mantiene estable y Erika Manchego Chávez, analista de Minería y Commodities del Departamento de Estudio (
[email protected]) El crecimiento de la producción minera del Perú permanecerá limitado en el 2018 y 2019 debido al proceso de agotamiento de ciertas minas y a una secuencia desfavorable en el plan de minado (migrando hacia zonas de menor grado del mineral) de algunas de las minas más grandes del país. Mantenemos nuestras proyecciones de un ligero incremento de 0.5%
para el PBI minero en el 2018 y 3.4% en el 2019. Cuatro nuevos proyectos están añadiendo o añadirán a la producción minera del 2018/2019: los proyectos de oro Tambomayo (Buenaventura) y Expansión de Shahuindo (Tahoe), el proyecto cuprífero Expansión de Toquepala (Southern Peru) y el proyecto de hierro Expan-
sión de Marcona (Shougang). Durante el primer semestre del 2018 la producción minera ha caído 0.3%, presionada, principalmente, por la menor producción de oro (-4.9%) y cobre (-0.2%). Producción de oro: La producción local de oro continua cayendo (-1.24% en el 2017) reflejando el agotamiento de las minas Yanacocha (Newmont), Lagunas Norte (Minera Barrick) y La Zanja (Buena ventura). La mayor producción producción de Buenaventura se debe a que es el primer año completo de operaciones de Tambomayo (inicio operaciones en mayo del 2017).
Actualmente, Yanacocha está desarrollando el proyecto Quecher para extender la vida de la mina has ta el 2027 2027 (empezar (empezaría ía a opera operarr en el tercer trimestre del 2019). Además, la empresa está realizando es tudios de prefactibilidad lidad para desarrollar los proyectos Óxidos de Chaquicocha y Sulfuros de Yanacocha, con los que aumentarían la vida de la mina na hasta hasta el 2039 2039,, aproapro ximadamente. ximadamente. En Lagunas Norte, Barrick también está desarrollando un proyec to para para extender extender la vida vida de de la mina. La construcción empezaría en el 2019 y estaría listo para operar en el 2021 (hasta el 2026). Estudios adicionales para aumentar la vida de la mina hasta el 2037 eses tán en evaluación. evaluación.
La mina La Zanja de Buenaven tura está atravesa atravesando ndo su último mo año de operaciones (2019) y es probable que se convierta en un produc tor de cobre en los próximos años. Por otro lado, el proyecto Expan-
sión de Shahuindo (Tahoe) está avan-
zando de acuerdo con lo previsto y
empezaría a operar a fines del 2018.
Estimamos un incremento significa tivo de alrededor alrededor de 30% en la mimina para el 2019. Sin embargo, este incremento no sería suficiente para contrarrestar la menor producción de las minas en agotamiento. Proyectamos que la producción de oro caiga alrededor de -3.3% en el 2018 y -2% en el 2019. Producción de cobre: La producción de cobre se mantuvo esta-
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ble en el primer semestre del 2018 -después de haber aumentado a un promedio de 25% anual en los tres últimos años. La producción de cobre actual está limitada por la falta de nuevos proyectos -los proyectos cupríferos más grandes iniciaron operaciones entre el 2011 y 2016 y por una secuencia desfavorable desfavorable en el plan de minado de grandes productoras. Además, la producción de cobre fue impactada nega tivamente por un cierre previsto por mantenimiento en la mina Las
Bambas (MMG Ltd.). La producción del 2018 sería menor en Cerro Verde, Las Bambas y Hudbay debido a que estarán minando en zonas de baja ley del mineral. Estimamos que la Expansión de Toquepala empiece a operar en los próximos meses, impactando positivamente en la producción de cobre del 2019. Proyectamos que la producción de cobre se mantendría estable en
avanza la inversión Económicos del Scotiabank
el 2018 y se incrementaría alrede- mo, la inversión en exploración aumendor de 4% en el 2019. tó en 28% en el 2017 y alcanzó USD 194 millones a junio del 2018 (-2.3%). Producción de zinc y plata: Durante el primer semestre del 2018 La inversión minera se viene inla producción de zinc se incremen- crementando debido al inicio de cons tó en 4.9%, mientras mientras que la de pla- trucción de nuevos proyectos, que ta cayó 5.4%. 5.4%. incluyen: Quecher de Yanacocha (In versión versión inicial: al: USD 250 millones) millones),, B2 La producción de zinc se incremen- Relaves San Rafael de Minsur (USD tó debido a la mayor producción de 165 millones), Expansión de ShahuinAntamina, que ha estado operando en do (USD 80 millones), Expansión de zonas de alta ley de zinc. El incremen- Toquepala de Southern Peru (USD to en la producción de Antamina ha 1,200 millones) y la Expansión de logrado contrarrestar la menor pro- Shougang (USD 1,500 millones). ducción en Cerro Lindo (Milpo) -afec tada por menor gra do del miner al traDurante el 2018 se ha anuncia tado, aunque la empresa estima que do la construcción de nuevos proyecdurante el segundo semestre obten- tos entre el 2018 y 2019. Estos drán leyes más altas- y de Chungar anuncios incluyen el proyecto QuellaAnglo America American n (USD (USD 5,000 5,000 (Volcan) que tuvo que paralizar sus veco de Anglo operaciones debido a mejoras en el millones) y la Expansión de Toromocho (USD 1,350 millones). Anticipasistema de seguridad de la mina. mos que Marcobre de Minsur (USD Respecto a la producción de pla- 1,350 millones) podría ser el siguien ta, ésta estuvo afectada afectada por meno- te gran proyecto proyecto en ser anunciado, anunciado, res leyes en Uchucchacua (Buena- dado que el financiamiento y las ventura), Antamina Antamina y Milpo. Milpo. obras tempranas están avanzando en línea con lo esperado. Inversión minera: Desde el 2017, las empresas mineras han empezaNuestras proyecciones de inverdo a invertir más en exploración y en sión minera están, actualmente, bala construcción de nuevos proyectos. jo revisión para incorporar los últiLa inversión minera alcanzó USD mos anuncios realizados. Por lo tan3,928 millones en el 2017 (+18%) to, es probable que incrementemos incrementemos y asciende asciende a USD USD 1,955 1,955 millones millones al nuestra proyección actual de +14% primer semestre del 2018. Asimis- para el 2018 y +9% para el 2019.
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ICS Security: Segu- ridad de Sistemas SCADA y de los Sistemas de Control Industrial; Ciberse- guridad en Emper- sas Operadoras de Infraestructuras Críticas; Ingeniería Social 360; Crypto- jacking, Ransomwa- re y otras amena- zas para el sector minero son algunos de los temas que se abordarán.
Cuarta edición del Cybersecurity Mining & Energy se realizará en noviembre Evento realizado por MTICS Produc- ciones se llevará a cabo el 22 de di- cho mes en el Hotel Melia de San Isi- dro. Lima será la sede de la cuar ta edición del Cybersecurity Cybersecurity Mining & Energy, espacio donde se exponen los nuevos desafíos en materia de ciberseguridad en el sector mineroenergético. Tiene como objeti vo divulgar y concientizar concientizar sobre el uso de soluciones, herramientas y buenas prácticas que se utilizan en los proyec tos mineros mineros y energético energéticoss del Perú, permitiendo así el avance tecnológico. Además, busca ser nexo entre empresas y proveedores de manera de crear y fortalece fortalecerr vínculos vínculos empresaempresariales a largo plazo.
Los principales temas que se tratarán en la cuarta Edición del Congreso Cybersecurity Mining & Energy serán los siguientes: ICS Security: Seguridad de Sistemas SCADA y de los Sistemas de Control Industrial; Ciberseguridad en Empersas Operadoras de Infraes tructuras tructuras Críticas; Críticas; Ingeniería Ingeniería Social 360; Cryptojacking, Ransomware y otras amenazas para el sector minero; Cybersecurity en la Transformación Digital de la Industria; Internet de las Cosas (IoT); Blockchains; Asegurando las Industrias 4.0; Estudio sobre el Estado de la Ciberseguridad Industrial en el Perú; Ciber-resiliencia indus trial: continuidad continuidad de negocio, negocio, respuesta a incidentes y ejercicios de Red Team; Buenas prácticas para implementar NIST Cybersecurity Framework. Se espera una gran asis tencia estimada en cerca de 300 profesionales profesionales y expertos en ciberseguridad con niveles de decisión (CEOs, CIOs, CISOs, CFOs, CTOs) y especialistas que participan en las decisiones; así como buen número de auspiciadores. El evento es realizado por MTICS Producciones y se llevará a cabo el 22 de noviembre el Hotel Melia de San Isidro. Cabe mencionar que Cybersecurity Mining & Energy, logró a lo largo de ediciones an teriores teriores reunir a gran cantidad de visitantes de empresas y organi organismos smos locales locales e intern internaacionales, cumpliendo con los objetivos de convertirse en enlace entre clientes y proveedores, fortalecer vínculos empresariales a largo plazo; di vulgar y concientizar. concientizar. 50
Mundo Minero EDICIÓN 355 - SETIEMBRE 2018
Influencia de la Minería en las regulaciones sobre mercancías peligrosas Por: José Chávez Salinas Desde la década de los 90, con el desarrollo y consolidación de los principales proyec tos mineros en el Perú, ha sido la actividad minera la que se ha destacado como una de las actividades económicas económicas que ha dado impulso, a la referencia primero y promulgación posterior, de las principales regulaciones sobre mercancías peligrosas en el país, principalmente principalmente en lo relacionado a la forma en la que son transportadas hacia los yacimientos en donde se encuentran las plantas de recuperación. Según informaciones informaciones oficiales, el crecimiento de las importaciones en el año 2017 mostró un avance del 9% en lo que respecta a materias primas, muchas de ellas utilizadas en procesos mineros. Para enero de este año las exportaciones del sector minero se incrementaron en 32%, lo que guarda relación con la reactivación del sector y con el panorama de inversiones que muestra el país frente al desarrollo de nuevos proyectos. Para quienes hemos sido testigos del desarrollo de la minería a través de los años, reconocemos que para los procesos de recuperación de valiosos se ha necesitado de la importación de una amplia variedad de sustancias químicas, la mayoría de ellas clasificadas como peligrosas. La necesidad de transportarlas de forma apropiada y segura desde el puerto hacia las unidades de producción, situadas la ma yoría en zonas alejadas alejadas y de gran altitud, altitud, representó un reto desde el punto de vista operacional pero también a nivel regulatorio, ya que el Perú no contaba con regulaciones específicas para este propósito. Es preciso mencionar que las primeras regulaciones peruanas que impusieron los parámetros definitivos para la actividad de trasladar estas sustancias se promulgaron en el 2004, vía la ley 28256, y más tarde, en el 2008, mediante el D.S 021/ 2008, proveniente del Ministerio de Transpor tes y Comunicaciones Vivienda y Construcción. Si comparamos los inicios de la década de los 90, época donde empezaron a desarrollar-
Sistema NFPA 704.
lidad de que un país cuente con un doble estándar regulatorio para las sustancias peligrosas. El sistema de comunicación de peligros del Departamento de Transporte de los Estados Unidos (D.O.T) fue otra de las regulaciones adoptadas y utilizadas tempranamente por la minería, sobre todo para indicar peligros de las sustancias químicas en sus envases y para el transporte. Este sistema quizá más que ningún otro es el que ha sentado las bases para la forma como actualmente se comunica peligros de las remesas de materia prima “peligrosa”. Cuando los primeros “placards” del sistema del D.O.T. empezaron a usarse en las operaciones mineras, la industria empezó a usarlo también como un estándar para sus operaciones, debido principalmente a que se habían hecho de uso conocido por las aduaneras mediante la rutina de trabajo con estándares similares, principalmente provenientes de la Organización Marítima Internacional (IMO). Por lo tanto, se generalizaron para el transporte de materias primas: las nueve clases de materiales peligrosos habían nacido como parte del sistema de comunicación de peligros en los yacimientos, como estándar para proveedores proveedores de materias primas mineras y como estándar de instrucción para brigadistas de respuesta a emergencias tanto públicos como privados. En la actualidad ya no se utiliza el estándar del D.O.T. para el transporte, se podría decir que el Perú optó en el 2008 por un sistema más “puro” de rotulación y etiquetado de este tipo de productos, adhiriéndose a lo recomendado por las Naciones Unidas en su manual de recomendaciones ones relativas a este propósito. La minería abrió el camino vía D.O.T. para la aplicación hoy del denominado “Libro Naranja”. Como es natural, tanto durante el transporte como en la utilización de las sustancias químicas en planta, éstas debían ser controladas apropiadamente en el evento de una liberación accidental. Fue así que las empresas mineras empezaron a formar las primeras brigadas de materiales peligrosos, también denominadas unidades “MATPEL”. Estas están basadas en otra regulación norteamericana también del portafolio NFPA: el estándar 472, referido fundamentalmente a los requisitos que debían cumplir aquellos quienes responderían a incidentes con este tipo de mercancías, con lo cual se inicia la corriente de capacitación y los primeros cursos básicos de primera respuesta como el tan conocido “PRIMAP”, pro veniente del del modelo USAID USAID OFDA. Sin embargo la capacitación de ese entonces basada únicamente en estándares norteamericanos como el utilizado en “PRIMAP” resulta hoy insuficiente, imprecisa, e inapropiada para la realidad actual del país, debido funPlacar ddss del De Depar ta tament o de Tr Trans- damentalmente a que en el Perú no se aplica la regulación de D.O.T., y algunos cursos esporte de los Estados Unidos (D.O.T).
se los grandes proyectos mineros en el país, y la fecha de la promulgación promulgación de la regulación antes mencionada, estaríamos ante casi dieciocho años de manipulación de sustancias químicas peligrosas sin regulación específica, una especie de “limbo” en la que la minería destaca por proponer un relativo orden al caos reinante. En este “limbo” muchas cosas sucedieron, muchas positivas y algunas negativas, desde la capacitación especializada hasta los accidentes que impulsaron aún más el desarrollo de las regulaciones regulaciones nacionales. Al respecto, una de las primeras regulaciones “importadas” por la minería fue el estándar 704, proveniente proveniente del portafolio de la National Fire Protection Association. Con sus cua tro campos de colores, colores, su numeración y sus siglas para indicar características características de peligro, esta regulación se utilizó primero, y como debía ser, en almacenes y tanques estacionarios debido a que este estándar se específica para instalaciones fijas. No obstante y, equivocadamente, fue replicado en el transporte por temas que, seguramente, seguramente, pueden dar material para otro artículo. En efecto, este sistema fue usado también para el almacenamiento de los productos en las zonas de operación “complementando” el sistema HMIS. Actualmente el sistema de comunicación de peligros de la NFPA 704 se usa y hasta se exige en uno que otro envase de sustancias peligrosas aun cuando ya veremos más adelante es comple tamente inapropiado inapropiado para este uso. No obstante su equivocada aplicación en el transporte y el etiquetado, este sistema de comunicación acompañó las primeras remesas de sustancias químicas requeridas para li xiviación y flotación flotación entre otros otros procesos. Sin embargo, aunque suene increíble, este estándar adoptado tempranamente por la minería, es actualmente exigido en las remesas de hidrocarburos, cuestión que debería ser corregida a iniciativa de la autoridad a cargo de ese sector, debido, entre otras cosas, a la imposibi-
tán aún basados enteramente en es te sistema. Durante muchas de mis conferencias he tenido que aclarar este aspecto de forma recurrente debido a la confusión en la que caen muchos brigadistas, producto de iniciarse con un curso de cierta naturaleza y característica para luego trabajar en el día a día con un sistema distinto como el usado actualmente en el país. En todo caso NFPA 472 sigue siendo el referente para los requisitos de entrenamiento y capacitación de los miembros de las brigadas de respuesta a emergencias con mercancías y ma teriales peligrosos y es utilizado por la mayoría de organismos de respues ta pública a emergencias. emergencias. En breve todos los cursos deberán ser actualizados de manera tal de que reflejen lo que la legislación actual en materia de mercancías peligrosas exige con un enfoque más cercano al sistema de Naciones Unidas. No obstante lo valioso del aporte de la actividad minera para “ordenar” las operaciones de transporte con es tas mercancías hasta el año 2017, este no satisfacía las cada vez más crecientes necesidades para otros sectores productivos, los cuales no tenían necesariamente necesariamente los estándares de obligatoriedad y seguridad que imponía la minería en su cadena logís tica; en vista de esto es que el gobiergobierno decide promulgar la Ley 28256, que regula hasta hoy tanto el Transporte Terrestre de Materiales como Residuos Peligrosos. Vía el Decreto Decreto Suprem Supremoo 021-2008 021-2008 /MTC se reglamenta la ley 28256. Lo destacable en esta oportunidad de cara a la actividad minera, es que se menciona explícitamente una clasificación para el concentrado de minerales, otorgándole la Clase 9 para todo efecto en vez de asignarle una clasificación en función al análisis de sus propiedades y peligros intrínsecos específicos. En ese mismo reglamento dos detalles importantes son incluidos: la entrada en vigencia del Manual de Recomendaciones Recomendaciones Relativas al Transporte Terrestre de Mercancías Peligrosas de Naciones Unidas como elemento técnico de referencia para las mercancías, y de las disposiciones del Convenio de Basilea como elemento técnico de clasificación de los Desechos Peligrosos en el movimiento transfronterizo. transfronterizo. Como se estableció antes, a par tir de la promulgación de esta regulación, el Perú deja de lado formalmen te el uso o referencia al sistema D.O.T. En consecuencia, los “placards” son sustituidos por “rótulos” para actividades de transporte, y las etiquetas son usadas para todos los embalajes y en vases. A partir de ese momento la minería contó con nuevos y más sólidos elementos para realizar sus ac tividades. Respecto al aporte de la minería en materia regulatoria, no se puede concluir que su valía se circunscriba únicamente a lo expuesto anteriormen te, por el contrario, contrario, tiene mucho mucho por aportar todavía. Y es que, para los que trabajamos en la implementación del Sistema Globalmente Armonizado (GHS) en Perú, resulta extraordinario resaltar como ejemplo una vez más a la actividad minera como la pionera en la implementación voluntaria de esta iniciativa mundial. El Sistema Globalmente Armonizado o GHS es también una iniciativa
Químico Metalurgista. Instructor Certificado en Transporte de Mercancías Peligrosas - Uni- versidad Nacional del Callao. Autor del Libro “Brigadas Industriales de Respuesta a Emer- gencias”. Consultor sobre Recomendaciones Relativas al Transporte de Mercancías Peli- grosas de Naciones Unidas. Consultor para Implementación del Sistema Globalmente Ar- monizado (GHS). Conferencista Internacio- nal, Gerente General de Corporación Grupo Nueva Escocia S.A.C.
de Naciones Unidas, la cual tiene tres misiones principales: la clasificación de las sustancias químicas, permitiendo clasificarlas como peligrosas o no; la armonización del etiquetado de es tas mercancías, que estandariza la forma como se comunican los peligros en un producto añadiendo pictogramas, palabras de advertencia, frases de peligro, indicaciones, etc. A nivel mundial este sistema es tan poderoso que está siendo implementado como reemplazo al sistema HMIS, y además propone el reemplazo de las conocidas Material Safety Data Sheet (MSDS) por las ahora llamadas Safety Data Sheet (SDS). Dicen que para muestra un bo tón, una conocida conocida refinería refinería metálica, ca, parte de un grupo empresarial minero que opera algunos años en nuestro país, es sin duda una de las pioneras debido a que ha decidido implemen tar voluntariamente el Sistema Globalmente Armonizado (GHS) para la gestión de sus riesgos con sustancias químicas. Esta decisión trajo como consecuencia lógica un impacto en la cadena productiva, haciendo que tanto usuarios com o proveedores ingresen a esta rueda de mejora, empezando a solicitar las denominadas Safety Data Sheets (SDS) en vez de Material Safety Data Sheet y colocando etiquetas que antes no tenían formato estandarizado alguno a forma tos internacionalmente mente reconocidos reconocidos y aceptados. Este aporte de la minería merece ser destacado debido a que de con tinuar replicándose en otras unidades mineras permitirá que el Perú se coloque una vez más en una posición expectante de cara a la actividad expor tadora y principalmente frente al manejo responsable de sustancias químicas a nivel de la región. Cabe resal tar que el Sistema Globalmente Armonizado (GHS) no forma parte de las regulaciones del país, pero con el impulso demostrado a lo largo de los años por la minería no debe sorprender que pronto pase a formar parte del legajo de regulaciones. La implementación ón del Sistema Globalmente Armonizado permitirá finalmente clasificar las materias primas de forma científica, permitiendo no solo su contribución con la seguridad y protección del medioambiente, sino también propiciando el ahorro de miles de dólares en sobrecostos relacionados al transporte de materias primas clasificadas equivocadamenequivocadamen te como peligrosas. peligrosas.
Sistema Globalmente Armonizado (GHS).
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Mamani Rodríguez laboró en la Dirección General de Formaliza- ción Minera (DGFM) del Minem como especialista técnico económico, realizando el análi- sis estadístico y la elaboración de repor- tes relacionados a la formalización minera y promoción de la pequeña minería y minería artesanal.
Ingeniero se convierte en el primer peruano en integrar el prestigioso Grupo Internacional de Estudio sobre el Plomo y el Zinc Juan Luis Mamani Rodríguez fue seleccio- nado entre más de 50 candidatos de diver- sas partes del mundo. Juan Luis Mamani Rodríguez, ingeniero de minas, economista y ex funcionario del Ministerio de Energía y Minas (Minem), se convirtió en el primer peruano en ocupar un cargo en el prestigioso Grupo Internacional de Estudio sobre el Plomo y el Zinc (ILZSG por sus siglas en inglés),
entidad creada por las Naciones Unidas que tiene como objetivo garantizar la transparencia en los mercados de plomo y zinc de todo el mundo. El joven profesional de 31 años, natural de Jauja, accedió al cargo de Manager of Statistical Analysis en el ILZSG tras un riguroso proceso de selección en el que participaron más de 50 profesionales de los países reconocidos por la ONU. Su elección convirtió a Mamani Rodríguez, además, en el segundo la tinoamericano en ser parte de este grupo internacional.
Conocedor de la industria y el proceso productivo minero, Mamani asumirá el cargo desde es te lunes lune s 13 de agosto y será ser á el responsable de la elaboración del boletín mensual del Grupo: “Estadísticas de plomo y zinc”. Asimismo, desempeñará un papel de liderazgo en el desarrollo de una estrategia para mejorar la provisión de datos a través de Internet. “Para mí es muy gratificante formar parte de este importante grupo de estudios dedicado a la producción de data estadística referente a los metales de plomo y zinc con la finalidad de asegurar la transparencia en los mercados mundiales”, expresó el joven ingenie-
ro.
Mamani también destacó el papel preponderante que el Minem tuvo como institución en el crecimiento de su carrera profesional. “Me siento orgulloso de haber alcanzado esta meta y ser el primer peruano en integrar este grupo internacional. Esta situación no hubiese sido posible sin la experiencia acumulada durante el tiempo laborado en el Ministerio de Energía y Minas”, resaltó.
El Grupo Internacion al de Estudio sobre el Plomo y el Zinc es una organización internacional encargada de proporcionar información continua sobre el estado de la oferta y la demanda de plomo y zinc y llevar a cabo estudios especiales relati vos a la evolución de distintos distintos aspectos de los mercados del plomo y zinc. 56
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Erosión del sector superior de los yacimientos ti Por: Pedro Hugo Tumialán De la Cruz, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - Carrera Resumen El Perú tiene diferentes tipos de yacimientos, entre ellos, yacim ientos tipo skarn proximal proximal y skarn distal. El skarn proximal es cuando el skarn se ubica entre la caliza y el intrusivo mineralizador de composición intermedia, el skarn distal cuando el intrusi vo mineralizador está distante del skarn. En la Cordillera de la Costa, Marcona es un skarn distal, con mineralización de Fe y Cu como cuerpos concordantes a la estratificación de caliza, mineralizada por los volcánicos Rio Grande del Jurásico, muchos de estos cuerpos fueron erosionados. Como yacimientos tipo skarn proximal, en la Cordillera interandina están Antamina con mineralización de Cu, Zn, Mo, Milpo con mineralización polimetálica, Raura con mineralización polimetálica, Tintaya con mineralización de Cu y Mo. En la Cordillera Oriental está Cobriza, es un skarn distal con mineralización de Cu y Mo en un horizonte calcáreo en tre limolitas y pizarras de la Formación Copacabana de Pérmico inferior, no se observa el intrusivo mineralizador, gran parte de este manto fue erosionado. Se explicó que el yacimiento típico skarn proximal se forma en el contacto de la caliza con un intrusivo de composición intermedia, esto significa que el yacimiento completo tipo skarn proximal en su formación de superficie a profundidad se tiene la caliza, el skarn, skarn, el intrusivo. Actualmente vemos a la mineralización tipo skarn proximal expues tos, al intrusivo al skarn skarn y a la caliza en la superficie, lo cual significa que la parte superior de la mineralización tipo skarn debajo de la caliza se ha erosionado. La erosión de esta mineralización ha sido transportada transportada por soluciones solubles y diferentes tipos de óxidos, los cuales por prospección geoquímica nos lleva al yacimiento tipo skarn. En la Cordillera Subandina no se ha reportado yacimiento tipo skarn, hay rocas calcáreas, se tiene intrusivos de composición intermedia, su exploración es muy difícil por la intensa vegetación, es el futuro de la exploración de este tipo de yacimiento yacimiento en el Perú. ConsiConsi-
deramos la presencia de muchos yaMarco Teórico cimientos tipo skarn a mayor profunLos yacimientos tipo skarn conodidad en los horizontes calcáreos con intrusivos que no afloran, cuya explo- cido también como tactitas se han ración hasta la fecha no se realiza, formado a alta temperatura de 400° esto es la gran diferencia con la ex- a 600° centígrados, en el contacto ploración de petróleo que sin ver el de una caliza previamente emplazapetróleo en la superficie hallan petró- da y la intrusión de un intrusivo de leo a profundidad. La exploración con composición félsica, (monzonita-cuargeofísica y el estudio de sus aspec- zo monzonita-granodiorita-diorita-dio tos geológicos geológicos de estos yacimientos yacimientos rita cuarcífera). Este tipo de yaci tipo skarn skarn que que no afloran en las fran- miento puede ser yacimiento skarn jas calcáreas será un gran r eto para proximal si el intrusivo está en conla exploración geológica en el futuro. tacto con la caliza y yacim iento skarn distal si el intrusivo mineralizador esIntroducción tá lejos de la mineralización tipo skarn. Los minerales no metálicos de Antecedentes.- Los diferentes es- estos yacimientos están formados por tudios sobre yacimientos yacimientos tipo skarn granate, wollastonita, diópsido, piro tratan sobre los m ismos cuerpos mi- xeno, ilvaita, epídota. Si estos m ineraneralizados y sus alteraciones hipó- les están diseminados en el borde genas de sus cajas y no contemplan del intrusivo forman el endoskarn, si la erosión superior de este tipo de están en la antigua caliza es el exoskarn. Posteriormente puede produ yacimientos. cirse fracturación y fallamiento en el Problema a resolver.- ¿Cómo se skarn, produciendo cuerpos brechodemuestra la erosión superior de los sos mineralizados de menor tempe yacimientos tipo skarn? ratura con una alteración hipógena retrogresiva de menor temperatura Objetivos a alcanzar.- 1- Deter- de sericitización, argilización y una miminar la altura de la erosión de los neralización de menor temperatu yacimientos tipo skarn. 2- Cómo Cómo ex- ra dentro del skarn (Park, Ch. Mac plorar los yacimientos tipo skarn que Diarmid, R. 2000). no afloran en superficie. 3- El transporte de la erosión superior de es- Discusión de la erosión superior tos tipos de yacimientos como una de los yacimiento tipo Skarn Proximal guía de una prospección geoquímica para su ubicación si no es detectado anteriormente. 4- Qué posibilidades De acuerdo al grado de erosión de ocurrencia de estos yacimientos tendremos mayor o menor reserva se tiene en la Cordillera Subandina. de mineralización en el skarn. Este as5- Considerar en la evaluación de re- pecto no contempla los estudios geoservas, qué cantidad de mineral se lógicos de los yacimientos tipo skarn. ha erosionado posiblemente de ma- Si la erosión fue intensa la mineralinera aproximada y el tonelaje del mi- zación en el skarn será menor, si la neral no erosionado en estos yaci- erosión fue incipiente se tendrá mamientos tipo skarn que se va a ex- yor reserva de mineralización en el plorar y explotar. 6- En estos yaci- skarn. mientos si tuvieran alteración hidro termal retrog resiva, se tiene, el fren Presentación de erosión te inicial a gran profundidad a alta de la parte superior de algunos yacimientos tipo temperatura y de baja ley, el frente Skarm Proximal de máxima ley a menor temperatura del frente inicial y a mayor cota y el frente final de deposición a menor ANTAMINA temperatura que el frente de máxima ley y a mayor cota. Emplazado en la Cordillera Interandina, en la Provincia de San MarContenido cos en el departamento de Ancash. Es un yacimiento tipo skarn de CuZn-Mo, el intrusivo mineralizador de cuarzo monzonita tiene poca área de afloramiento, esto significa que el
Figura No. 1.- Plano generalizado de Antamina. Posterior a planos no publi- cados por A. Benavides, A. J. Terrones, U. Petersen, H. Varillas y L. Rodrí- guez S. Km = Formación Machay; qmp = pórfido cuarzo-monzonítico; t = tac- tita (skarn); a = dique de andesita (1965).
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skarn que se ubicaba en el techo de cuarzo monzonita y la mayor parte de la caliza fue erosionado y transpor tado a cotas cotas menores, menores, la erosión erosión se ha realizado mayormente por la desglaciación (Fig. 1). Geológicamente se tiene calizas de la Formación Celendín del Cretáceo superior, anteriormente a estas calizas se consideró como calizas de la Formación Machay conformando un anticlinal de rumbo NO fallado por una falla dextral de rumbo NE (Fig. 1), (Bena vides, A.; Terrones, A.; Petersen, U.; Varillas, H.; Rodríguez, Rodríguez, L. 1965). 1965). CoComo la erosión no fue intensa en el skarn mineralizado Antamina tiene una gran reserva de mineral a profundidad (Fig. 1).
MILPO
Ubicado en el distrito de Yanacancha, provincia de Cerro de Pasco a 16 km. de la ciudad de Cerro de Pasco. Está controlado por la falla Atacocha de rumbo N20°O y 85°NE de buzamiento, es una falla inversa (Fig. 2). Al este de la falla Atacocha se tiene calizas Pucará del Triásico-Jurásico con los miembros Chambará, Aramachay, el miembro Condorsinja ha sido erosionado y de igual manera parte del intrusivo y del skarn en el contacto del techo del intrusivo con las calizas CondorCondorsinja. Se observa fracturas de rumbos EO, NO y NE por efecto de las fuerzas de compresión que cortan al anillo del skarn. Se formó el skarn en el contacto de la caliza con el stock de intrusivo de pórfido dacitíco y pórfido andesítico, con granate tipo andradita, diópsido, wollastoni ta, vesubiana. En la intersección de las fracturas indicadas con el skarn hubo mineralización de esfalerita, calcopirita, galena, pirita con mineralización tipo tubulares verticales, producto de una mineralización en el skarn por un metamorfismo retrogresivo. Luego un fallamiento inverso. El cuerpo oeste bajó 800 m. (Fig. 2), donde vemos 100 m. de caliza sobre el intrusivo fallado. Al este de la falla hubo erosión de 100 m. de intrusivo con skarn más 100 m. de erosión de la caliza Aramachay. Esto nos indica que al oeste de la falla se explo tará 900 m. de mineralización en skarn, más los 800 m. actuales de explotación al este de la falla, habrá mineralización hasta 1700 m. de
Ingeniero de Minas de la Facultad de Minas de la Univer- sidad Nacional de Ingeniería (1958). Máster en Geología de la Universidad Missouri-Rolla de los Estados Unidos. Doctor Honoris Causa de la Universidad Nacional de In- geniería. Profesor Emérito de la UNI desde 2004. Pri- mer Premio Nacional de Minería en la XIII Convención de Ingenieros de Minas en Arequipa en 1976. Fundador de los Jueves Mineros en el Ex Banco Minero del Perú en 1977. Ex Geólogo de la Cerro de Pasco Corporation. Consultor y Asesor en Geología de Compañías Mineras y de Compañías de I ngeniería Civil. Ha sido Catedrático además de la PUCP, la UPC y la Universidad Ricardo Palma. Contacto.
[email protected] [email protected]
profundidad al oeste de la falla, al este de la falla falla la mineralización en el skarn profundiza. Por lo expuesto, Milpo será la mina más profunda del Perú de un yacimiento tipo skarn (Madrid, S. 2000).
RAURA
Se ubica en la Cordillera Interandina, distrito de Cauri, provincia de Lauricocha, departamento de Huánuco, a una elevación de 4349 a 5300 msnm. Predomina las calizas de la Formación Jumasha del Cretáceo superior intruídas por stocks de diorita cuarcífera cuarcífera de 10 millones de años. Estructuralmente se tiene el sinclinal de Caballo Cocha de rumbo NNO, al oeste del referido sinclinal se formó el anticlinal de Santa Ana paralelo al sinclinal de Caballo Cocha. El skarn en Raura se ha producido en el contacto de una diorita cuarcífera con la caliza Jumasha, en una longitud de 900 m. cerca a la zona de Catuva, sector sur (Fig. 3). Su mineralización del skarn está representada por granate tipo grosularia -andradita y diópsidos, con una serie de fallas transversales y metamorfismo retrogresivo con sericitización, argilización, en la intersección de las
Figura No. 2.- Sección transversal E – O del yacimiento Milpo (Madrid, S. 2000).
po Skarn en el Perú de Ingeniería de Gestión Minería
Figura No. 5.- Geología del distrito minero Marcona (Injoque, J. Atkin, B. Har- vey, P. Smelling, N. 1988).
Figura No. 3.- Profundización del yacimiento tipo skarn de Raura (Tumia- lán, P.H. Chávez, J. 1978). fallas con el skarn, con mineraliza- cobre se emplaza en el contacto de ción de Zn, Pb, Ag, Cu en el skarn las calizas Ferrobamba con el lacolicon metamorfismo retrogresivo y to de monzonita. monzonita. De este este a oeste se una profundización de 550 m. Se ha tiene los sectores sectores Tajo Tintaya, Tintaya, Chaerosionado parte del cuerpo mine- buca Este, Chabuca, Chabuca Norralizado, al NO en el cuerpo de Niño te, al sur Chabuca Sur. Además del Perdido la erosión ha sido mayor que skarn de contacto se observa blocks en los otros cuerpos (Fig. 3), (Tumia- de skarn dentro del lacolito de monlán, P-H- Cháves, J. 1978). Cociente zonita cercanos a la franja del skarn metálico de Ag/Cu desde Niño Per- referido no común en otros yacidido hasta Primavera nos muestra mientos de este tipo. Tiene la forma flujos mineralizantes los cuales nos de un herraje cóncavo hacia el norindican la migración de los flujos mi- te en una longitud de 3 km. Es una neralizantes ocurridos por el meta- mineralización de cobre con calcopimorfismo retrogresivo mencionado rita y bornita, molibdenita, oro y mien el skarn por intersección de fallas nerales de plata. Como mineral de (Fig. 3). Hubo una intensa erosión skarn se observa granate tipo anglaciar, la mineralización tipo skarn dradita y grosularia. En Chabuca Esmencionados fueron cubiertos por te se observa varios flujos de minematerial morrénico del glaciar. Con ralización, nos muestra que a profununa prospección geofísica de polari- didad continua leyes de 2% debajo zación inducida sobre el material mo- de los 250 m. tiene la posibilidad de rrénico glaciar entre las calizas y el una gran mineralización a profundiintrusivo de detectó los cuerpos mi- dad (Fig. 4), (Tumialán, P.H. 2003). neralizados tipo skarn explicado. Con- El lacolito de monzonita fue erosionasideramos que hubo una erosión gla- do parcialmente en su parte supeciar de la mineralización tipo skarn rior, de igual manera fue erosionado por lo menos de 100 m. a 200 m. el skarn con valores de 1% de Cu en el Tajo Tintaya, Chabuca Norte, Cha TINTAYA buca, Chabuca Este, en algunos sec tores fueron erosionados con leyes Se ubica en la Franja Interandi- de 2% de Cu en Chabuca Norte. na, en el distrito de Yauri, provincia Erosión de yacimientos tipo Espinar, departamento del Cusco. Skarm Distal Geológicamente afloran calizas de la Formación Ferrobamba del Cretáceo medio, fueron intruídas por un lacoli- MARCONA to de monzonita monzonita del Paleógeno-NeóPaleógeno-Neógeno. La mineralización de skarn de Emplazada en la Cordillera de la
Figura No. 4.- (Tumialán, P.H. P.H. 2000).
Costa cerca a la ciudad de Nasca. Las rocas son del Precámbrico, algunos horizontes de la caliza Marcona del Precámbrico superior, rocas del Siluriano, Devónico inferior, volcánicos y calizas de la Formación Rio Grande del Jurásico. La mineralización de los minerales de fierro y de cobre son cuerpos concordantes con la estratificación en las calizas Marcona de Precámbrico superior y en las calizas de la Formación Rio Grande del Jurásico; se considera como época de mineralización a la época del Jurásico y que los volcánicos Rio Grande serían los causantes de la mineralización. Los mantos de minerales de fierro y de cobre están lejos del volcánico mineralizador (Fig. 5), contienen además como minerales de skarn diópsido, cordierita, hornblenda, actinolita, epidota, tremolita. Por lo expuesto, son yacimien tos tipo skarn distal, por cuanto el volcánico Río Grande está lejos de los mantos de los minerales de fierro y de cobre. Por la erosión de rocas, muchos mantos en Marcona fueron erosionados. Al sur una Empresa China ha explorado con un potencial de 3000 millones de toneladas de minerales de fierro y de cobre tipo Marcona, con el problema de una sobre carga de un gran espesor de arena eólica que dificultaría su explo tación. (Injoque, J.; Atkin, B,; Harvey, P.; Smellin, N. 1988).
Posibilidad de mineralización tipo Skarn en la Cordillera Subandina
La Cordillera Subandina tiene Formaciones de calizas cuyas edades son similares a las calizas de la Cordillera Interandina que hemos explicado, tiene presencia de stocks de intrusivos félsicos. Por lo tanto debe existir una serie de yacimientos tipo skarn descritos en la Cordillera Interandina. El problema es la presencia de una intensa vegetación de árboles que dificultan su exploración, solo se puede explorar a lo largo de las quebradas. Por lo expuesto, has ta la fecha no se ha reportado yacimientos tipo skarn en la Cordillera Subandina. Por lo expuesto en el fu turo se descubrirá yacimientos yacimientos tipo skarn en la Cordillera Subandina. Exploración de yacimientos tipo Skarn que no afloran
Se ha explicado la geología de yacimientos tipo skarn que afloran por cuanto parte de su mineralización, el techo de caliza y del intrusivo fueron erosionados. Con toda seguridad en los ambientes geológicos que hemos expuesto deben existir yacimientos tipo skarn skarn que que no afloran. La diferendiferencia de la exploración por petróleo y
de yacimiento tipo skarn es que el pe tróleo no aflora y c on estudios geofísicos en superficie y sus rasgos geológicos encuentran petróleo a profundidad. Es un reto para la exploración de los yacimientos tipo skarn que no afloran para el futuro, posiblemente con geofísica y sus aspectos geológicos se encontrarán estos yacimien tos de skarn que no afloran. afloran. REFERENCIA BIBLOGRÁFICA Benavides, A.; Terrones, A.; Petersen, U.; Varillas, H.; Rodríguez, L. (1965) - Regional geology and major ore deposit of Central Peru. Economic geology, 60 (3), p. 407-476 Fernández Concha, J.; Phender, R. W.; Kobe, H. W. (1965) - Regional geology and major ore deposit of Central Peru. Economic geology, 60 (3), p. 407-476 Injoque, J.; Atkin, B.; Harvey, P.; Smellin, N. (1988) - Mineralogía y geocronología del skarn geotermal de hierro de Marcona. Bol. Soc. Geol. Perú, (78), p. 65_80 Madrid, S. (2000) – Geología de Milpo. Informe Posgrado de Maestría de Geología. Universidad Nacional de San Marcos, Lima, p. 30 Park, Jr.; Mac Diarmid, R. A. (2000) – Ore Deposits, p. 475 Petersen, U. (1965) - Regional geology and ma jor ore deposit deposit of Central Central Peru. Economic Economic geology, geology, 60 (3), p. 407-476 Tumialán, P. H. (1978) – Geología Económica de Raura. En el Banco Minero del Perú, Geología económica de yacimientos minerales metálicos del Perú. T. 1, p. 200 Tumialán, P. H. (2003) – Compendio de Yacimientos Minerales del Perú. INGEMMET. Boletín N° 10, Serie B: Geología Económica, p. 619
COBRIZA
Ubicada en la Cordillera Oriental, en el departamento de Huancavelica, cerca al pueblo de Coris. Tiene un horizonte de caliza intercalada con limolitas y pizarras de la Formación Copacabana del Pérmico inferior, la mineralización está en el flanco NE de un anticlinal de la caliza erosionada parcialmente, el eje del anticlinal tiene un rumbo NO (Fig. 6). La caliza tiene un ancho de 15 m. a 30 m. La mineralización como chalcopirita es más abundante en el piso con pirro tita y arsenopirita, en las partes al tas algo de galena, galena, esfalerita. La La mineralización de cobre se ubica en el piso del manto, mayor magnetita a cotas menores. Como minerales de yacimiento tipo skarn tiene granate (grosularian andradita), diópsido, epidota, escapolita, actinolita, hornblenda. Aflora en una distancia vertical de 800 m. una distancia horizontal de 2 km. No se observa el intrusivo mineralizador, por lo tanto es un yacimiento tipo skarn distal (Petersen, U. 1965). Gran parte de la caliza del anticlinal cuyo eje tiene un rumbo NO ha sido erosionada y con ello gran parte del manto de 2 km. de longitud y 800 m verticales fue erosionado los cuales fueron al río Man taro.
Figura No. 6.- Plano generalizado de Cobriza. Posterior a planos no publica- dos por J. Fernández Conccha, R. W. Phender y H. W. Kobe (1965). Mundo Minero EDICIÓN 355 - SETIEMBRE 2018 59
Hyster, Hyster, presenta soluciones para manejo de carga y materiales en toda clase de almacenes Por su compromiso con la calidad y la fiabilidad e incorporando procesos y sistemas de diseño pro- bados, Hyster entrega productos para las necesidades específicas de sus clientes. Hyster debe su prestigio a la inigualable oferta de montacargas, manipuladores de contenedores y equipos para almacenes del exigen te mercado, mercado, los cuales responde responden n a los requisitos de sus clientes. Sin embargo, no se duerme en sus laurales. En línea con su compromiso de innovación y mejora continua, Hyster realizó inversiones en la tecnología más avanzada de fabricación para asegurar equipos con una calidad sin igual, el menor coste de operación, tiempos máximos de funcionamiento, ergonomía preferida por los conductores y un rendimiento también sin igual. En efecto, Hyster presenta una gama completa de equipos de manipulación de materiales de primera clase mundial, para llevar fiabilidad y productividad a su almacén. De ese modo, entrega soluciones
de valor añadido y productos fiables a través de la red de distribución más potente de la industria.
ciones de alimentación de línea, en especial en aplicaciones de fabricación.
Entre los equipos que ofrece destacan las transpaletas y trac tor de remo remolcad lcado, o, apiladores, ladores, recorecogedores de pedidos de bajo nivel, carretillas elevadoras eléctricas, carretillas retráctiles, para pasillos estrechos (VNA), entre otros.
Apiladores Apiladores
Cada apilador ofrece potencia, precisión y fiabilidad para un cierto número de aplicaciones de almacén exigentes. Los mástiles de alta visibilidad visibilidad permiten permiten a los carretillecarretilleros disfrutar de una visión máxima Transpaletas y tractor de de la carga al apilar/recoger carremolcado gas de la estantería. La selección disponible de alturas de elevación Las transpaletas de carretille- y configuracione configuracioness del del mástil mástil permiro acompañante y a bordo son ten la utilización eficiente del del espaespaideales para la carga y descarga cio del almacén. de camiones y para el transporte interno de palets abiertos y cerraRecogedoras de pedido dos en distancias cortas o largas. de bajo nivel El nuevo tractor de remolcado de Hyster, basado en la gama de reLas recogedoras de pedidos de cogedoras de pedidos de nivel ba- bajo nivel de Hyster están diseña jo, ofrece un peso de remolcado remolcado das para facilitar al máximo poside 5000 kg y es ideal para opera- ble al carretillero el proceso de recogida. La gama ofrece también excelentes ventajas para actividades de transporte horizontal, tales como transferencia cruzada en plataforma y lanzaderas de carga. Recogedoras de pedido de nivel mediano y alto
macén y para maximizar el acceso a las superficies de recogida.
Montacargas trilaterales para pasillos muy estrechos (VNA)
Carretillas retráctiles
Para el mejor uso del almacén allí donde el espacio en planta sea limitado, las carretillas VNA de Hyster permiten a los carretilleros optimizar la capacidad de almacenamiento y recuperar de manera eficiente los palés en operaciones de alta intensidad. En estas carre tillas se combina inteligentemente inteligentemente el movimiento horizontal con el vertical para promover promover el tránsito en pasillos muy estrechos.
Las carretillas retráctiles de La serie K de Hyster de recoge- Hyster son versátiles y muy madoras de pedidos de cabina eleva- niobrables, ayudando a los carreretirar los palés palés a mayor mayor da ayuda a los carretilleros a reco- tilleros a retirar ger artículos individuales situados altura en pasillos estrechos. Tamen una altura de media a elevada. bién pueden utilizarse para transDisponibles con guiado sobre ca- porte horizontal, tal como en transHyster y su red de socios de distribución tienen la capacidad de apoyar ope- rriles o con cable, la serie K está ferencia cruzada en muelles o transraciones intensivas de almacenes con soluciones de valor añadido y con pro- diseñada para poder hacer el me- porte de cargas en modo lanzade jor uso posible del espacio del al- ra. ductos fiables, 24 horas al día, 7 días a la semana.
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Mundo Minero EDICIÓN 355 - SETIEMBRE 2018
Pasos hacia la minería de superficie inteligente Por: Mario Santillán, Business Line Manager, Perforación de Superficie y Exploración de Epiroc Durante la última década, muchas empresas involucradas en el rubro minero han desarrollado tecnologías para cumplir con uno de los re tos clave de la nueva indus tria: la automatización. Así, las operaciones mineras de superficie donde se realizan diversas acciones repetiti vas, e incluso incluso algunas algunas de riesgo, demandan de equipos automatizados como, por ejemplo, para el desarrollo de la perforación.
empresas del rubro ya abrazan con fe estos conceptos porque no solo incrementarían la productividad y eficiencia en sus operaciones y reducción de costos, sino porque todo este know-how ayuda a trabajar de forma predecible y segura. Para ir escalando niveles de automatización, las empresas requieren de proveedores que ya hayan automa tizado diversos diversos procesos procesos mineros a un mayor nivel y performance, como Epiroc, líder en el segmento de equipos de perforación. Por ello, desde nuestro campo, caminamos y acompañamos a nuestros clientes hacia un nuevo paso de automatización: la telemetría, que se estima que a partir de 2019 será el nuevo estándar en Perú.
En ese camino, empresas proveedoras como Epiroc creen en la necesidad de avanzar al compás de las necesidades tecnológicas, como lo vienen desarrollando países cercanos como Chile, México, Estados Unidos o a la lejanía como Australia o África, donde cuentan con sistemas autónomos para sus perforadoras, con un nivel mucho más alto de Los avances ya se emautomatización del que se piezan a manifestar, pues cuenta en Perú en la actua- se avizoran nuevos proyeclidad. tos para este año. Pero la la expectativa crece si consiPensando en una mine- deramos los más de 5 nuería inteligente, las grandes vos proyectos de minería
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Mundo Minero EDICIÓN 355 - SETIEMBRE 2018
de superficie que se pro yectan en el mediano plazo donde se podría aplicar el manejo remoto de perforadoras.
posibles pero pueden resul tar más complejos porque una parte importante de la innovación no solo es hablar del hardware o el software de la maquinaria y sus Un paso más arriba es procesos, sino hablar de las la autonomía, el mayor ni- personas y el manejo del vel de automatización que cambio que esto implica. se estima alcanzar para el 2020, donde el “operador” La adaptación de tecno ya no opera, solo supervisa logías en los procesos de y no un equipo sino una flo- minería de superficie no es ta de perforadoras en for- la parte más sensible a dema simultánea, desde una sarrollar porque la mayoría completa, segura y cómo- de empresas son grandes da sala de control, sin im- operadores mundiales, lo portar los límites geográfi- sensible es el cambio de los cos de las unidades mineras, recursos humanos y la cosolo contar con una apro- municación dentro de las piada conexión inalámbrica empresas. que lo concrete. Por tanto, este nuevo paCon esto la eficiencia se radigma debe contemplar multiplicaría y según la flota que no se trata de reemplaque se esté controlando y zar el valor humano por el su planificación, la produc- de las máquinas, sino la ne tividad podría crecer hasta cesidad de un nuevo perfil en un 30%. operativo, que integre más allá de la capacidad física, la Si bien se aspira llegar intelectual y la virtual. Será a la autonomía como es- preciso cultivar habilidades tándar, para alcanzarla es y competencias diferentes. recomendable ir paso a paso. Los grandes saltos son El haberse originado un
Ingeniero mecánico de la Pontificia Universidad Católica del Perú. MBA de INSEAD de Francia. Inició su ca- rrera en Atlas Copco Peruana en 2006. Ocupa su cargo actual desde diciembre del año pasado.
nuevo campo de acción modela el ADN profesional de las personas y reorienta su trabajo, creando una nueva silueta de operario de valor tecnológico, que se ve recompensado con un mayor nivel de estilo de vida, productividad, seguridad y sus tentabilidad en el tiempo.
Aspectos técnicos interesantes y demandas socioambi del XII Congreso Nacional de Informe especial de todo lo que dejó una edición más de La necesidad de un am- y cambios cambios de de actitud actitud que que debiente de confianza, caracte- bemos implementar para rizado por la calidad y trans- mejorar la competitividad de parencia de las inversiones nuestras minas”, precisó Alva. del Estado y las empresas en las comunidades. La necesiPor otro lado, indicó que la dad de un proceso de sensi- educación y formación de los bilización e información para futuros profesionales de la minimizar los impactos. Esas minería debe pasar por confueron las principales conclu- siderar aspectos como el ópsiones que expuso el ingenie- timo manejo de la tecnoloro Edgardo Alva, presidente gía, la misma que debe ir de del Comité Organizador del la mano con un conocimien XII Congreso Nacional de Mi- to del idioma. Igualmente, donería - CONAMIN. minar los aspectos sociales, ambientales y de comunicaEsta nueva edición del even- ción en este contexto, es ne to organizado por el Con- cesaria la formulación de cusejo Departamental de Lima rrículos universitarios acordel Colegio de Ingenieros del des las necesidades globaPerú, ofreció cuatro días de les de la minería, que se adepresentaciones de conferen- cúen a los requerimientos de cias magistrales, mesas re- los tiempos actuales. dondas y un centenar de exposiciones y trabajos de in“Además, pudimos cono vestigación, que discutieron cer los ámbitos de operael impulso a las inversiones ción de distintas entidades mineras, la modernización de del Estado que tienen influenla actividad en el tema am- cia en el sector por ejemplo, biental y otros aspectos vin- supimos que tanto OEFA, culados al sector. Osinergmin y Sunafil están
Raúl Farfán, Director Ejecutivo de Relaciones Externas de Yanacocha; Yanacocha; Víctor Gobitz Colchado, CEO de Cía. de Minas Buenaventura; Edgardo Alva Bazán, presidente del XII CONAMIN; Juan Kruger, CEO de Minsur S.A; Alberto Brocos, Gerente General de Minera Almax, durante el Foro Empresarial de clausura del evento.
nes como la permisología, el
trabajando de manera con- manejo de reglas claras y los junta en un programa que conflictos son aspectos clales permita intercambiar in- ves para contar con un secformación entre las tres en- tor más competitivo. tidades para generar protoPresencia del Estado colos de fiscalización conjuntas”, agregó.
“En general, los trabajos analizan los logros y las necesidades de mejoras, en productividad y competiti vidad de las actividades mineras, con el objetivo de obtener un mayor valor agreAsimismo, señaló que los gado de minerales y concentrados producidos, acción nuevos métodos de explotaque debería ser una política ción minera, las novedades de Estado. Los distintos fo- en los procesos metalúrgicos ros, conferencias y mesas y los equipamientos moderredondas, con una masiva nos también concitaron el inconvocatoria, nos han per- terés de la audiencia. Del mismitido conocer las medidas mo modo, resolver situacio-
Durante la inauguración, se contó con la participación del ministro de Energía y Minas, Francisco Ísmodes Í smodes Mezzano, quien señaló que su gestión impulsa dos grandes ejes en torno a esta acti vidad económica, competiti vidad y sostenibilidad, para
El evento, denominado “La Minería marca el paso”, se desarro- lló del 20 al 23 de agosto en el campus de la Universidad Mayor de San Marcos.
mejorar el clima de inversiones en el país. El titular del sector, agregó que en el tema de competitividad el Minem ha creado la Dirección General de Promoción y Sostenibilidad Minera, que tiene por finalidad promover el conocimiento de la acti vidad y acompañar acompañar los proyectos, proyectos, “pero también promover la sostenibilidad haciendo un seguimiento cercano a las buenas relaciones entre la empresa, la población y las autoridades”.
Asimismo, el ministro destacó el recien te lanzamiento del Centro de Convergencia y Buenas Prácticas Minero-Energéticas, ya que apunta a lograr consensos en tre diversos sectores para el desarrollo de una mejor minería, fomentando que sea esta un propulsor de desarrollo sostenible. Trabajos de investigación premiados
Alrededor de 70 Trabajos de Investigación, Innovación y Tecnología Minera fueron presentados durante el XII Congreso 64
Mundo Minero EDICIÓN 355 - SETIEMBRE 2018
ntales fueron el foco de discusión Minería ste importante evento. Nacional de Minería. La evaluación y selección de los trabajos estuvo a cargo de un Comité integrado por reconocidos y destacados ingenieros como José Macharé, Dionisio Povis, Henry Walqui, Juan Jara, Julio Bonelli, José Vidalón, Lucio Ríos y Jaime Tumialán.
mio Nacional de Minería. El de metales”, de los inge trabajo trabajo ganador ganador fue fue “Lixivia- nieros Luis Santiago Anción ácida - solución en tra- drés y Robinson Paredes tamiento de aguas ácidas Abanto de Minera La Zancon elevada concentración ja SRL.
Los ganadores fueron: Categoría Exploración y Geología. “Controles geológicos y novedoso método de explotación de la mina de carbón Pampahuay”,
a cargo de los ingenieros Rolando Carrascal y San tos Guevara de Geo Blue Star Sac y Ocimin Sac, respectivamente. En la categoría Operaciones Mineras, “Método de minado subterráneo T Room para mantos de potencias reducidas”, pre-
sentado por el ingeniero Luis Arce Gonzáles de la Universidad Nacional Ma yor de San Marcos.
La ceremonia de inauguración contó con la presencia del ministro de Energía y Minas, Francisco Ísmodes Mezzano; el Decano Nacional CIP, Jorge Alva Hur - tado; Dr. Javier Arrieta Freyre, Decano Departamental de Lima CIP; y perso- nalidades de la Universidad Nacional Mayor de San Mar cos.
En la categoría Gestión y Economía Minera, “Potencial, producción y comercio de las rocas minerales industriales del Perú 1970 -2017”, expuesto por Ale-
jandra Díaz Valdiviezo e Italo Rodríguez Morante del INGEMMET.
En la categoría Seguridad Minera, “Rumbo a cero accidentes, gestionando los eventos de alto potencialenminería”, presen-
tado por el ingeniero Belisario Pérez de Minsur.
Redonda Innovación y Tecnología en Minería. Jonathan Torphy, Vice- En la categoría de Proce- Mesa presidente de Marketing de Epiroc Canadá; Ángel Tobar, Gerente General de sos Metalúrgicos, “Incre- Epiroc Perú; José Manuel Sánchez, presidente de la División Drilling Solution mento de extracción de Au en Leach Pad”, expuesto
y presidente del Directorio de Epiroc Perú; Andrzej Zablocki, y Mario Cedrón, moderador.
por el ingeniero Bryners Sarmiento La Torre también de Minsur.
En la categoría de Responsabilidad Social, el ganador fue el ingeniero José Luis Calderón Jiménez de Compañía Minera Poderosa, con el tema “Pre vención de la conflictividad social por la formalización de gestión del agua de consumo”.
Por último, en la categoría Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible, el ganador no solo se hizo con la Más de 500 empresarios, directivos y profesionales se reunieron durante los categoría sino con el Pre- cuatro días del evento. Mundo Minero EDICIÓN 355 - SETIEMBRE 2018 65
LIXIVIACIÓN LIXIVIACIÓN ÁCIDA ÁCIDA SOLUCIÓN SOLUCIÓN PARA PARA TRATAMIENT TRATAMIENT CON ELEVADA CONCENTRACIÓN DE Premio Nacional de Minería 2018 entregado en XII CONAMIN. Trabajo de investigación presentado p Robinson Paredes Abanto de Minera La Zanja. RESUMEN
las operaciones se cuenta con un Depósito de Material Estéril de alto potencial generador de acidez, el cual hace que el agua ácida que se genera producto del contacto del material estéril generador de acidez; más el agua de llu via y oxígeno del ambiente ambiente momo viliza los metales del depósi to drenando en grandes can tidades hacia hacia las pozas de de colección.
Desde el año 2010 el depósito de material estéril en Minera La Zanja viene recepcionando material estéril. Con el transcurrir los años ha mostrado incremento de concentración de metales en solución ácida, resultando per judicial para el tratamiento tratamiento de efluentes ya que al aumentar los metales totales en solución crea necesidad de incrementar el flujo de tratamienEsta movilización de meta to de planta e incremento de les, acompañado de un PH ca volumen para lodos genera- da vez más bajo se fue incrementando al pasar los años dos. con la ayuda de la activación La causa de este incremen- de los Thiobacillus Ferrooxi to exponencial de metales metales to- dans, bacterias que catalizan tales en solución es el esté - la movilización de metales. ril que contiene elevado poTal es así, que si nos enfo tencial generador de acides, logrando valores de Fe (5844 camos en la concentración mg/lt-año 2016) en solución. del hierro en el agua ácida como indicador desde el inicio Para el tratamiento de de operación, esta tenía vaefluentes en Minera la zanja lores en el año 2011 de 200 utiliza el proceso lodos de al- ppm, en el año 2013 con ta densidad (HDS) desarrolladesarrolla- 2200 ppm y en el 2017 se do en Canadá, siendo su apli- tiene valores por encima de cación de utilidad para el tra- 5000 ppm (Fig. 1). Por tan tamiento, sin embargo el in- to a raíz de las caracter ísticremento de iones metálicos cas descritas se implemenen el efluente limita la capaci- taron para el tratamiento de dad de planta, no obstante se aguas, con plantas de tratabuscó otra alternativa de tra- miento en puntos críticos de tamiento por lixiviación Ácida la operación. y encapsulam encapsulamiento iento de lodos lodos dedeLa planta de tratamiento sarrollado en Minera la Zanja. de Aguas Ácidas en Minera El período de prueba inició La Zanja inició su operación el 2017 obteniendo resulta- en el 2011, siendo la primedos satisfactorios, esta opera- ra planta de tratamiento en ción por metro cúbico de agua entrar en operación el de San tratada tratada tuvo tuvo 2.5 veces menor Pedro Sur con un flujo inicial que el costo equivalente a la de diseño de 51 m3/hr. En el planta HDS, cuyo costo de tra- año 2012 se incrementó su tamiento es de $ 1.34/m3 capacidad a 130 m3/hr. Dide agua tratada y puede ini- cha planta utilizaba en un iniciar con la operación en el pla- cio como método de neutrazo de 2 meses, en cambio la lización de efluentes ácidos operación en planta HDS ten- el método LDS (Low Density dría un costo de tratamiento Sludge) Proceso de lodos de $ 4.77/m3, lo que represen- Baja densidad, esto está re ta un margen considerable. lacionado con la generación de lodos ya que inicialmente Dicho proceso propuesto era 0.89 kg/m3 de agua ácipermitirá tratamiento de efluen- da esto equivale a una densi tes con altas altas concentracion concentraciones es dad de pulpa de 1000.5 gr/ de metales y encapsulara lo- lt. De igual manera también dos generados evitando la podemos afirmar que los vaconstrucción de infraestruc- lores de metales totales di turas para su manejo. sueltos, sulfatos, parámetros de operación como conducEl trabajo describe el desa- tividad y otros que se consirrollo del Proceso de Lixivia- deraron para el diseño inicial ción Ácida y encapsulamien- son valores que se diferen to de lodos, diseño de t rata- cian abismalmente de los que actualidad, nomiento y resultado obtenidos tenemos en la actualidad, de prueba piloto, asimismo tándose como s e incremenla comparación con el siste- tó considerablemente al pama de tratamiento conven- sar de los años. cional, destacando los costos Posteriormente en el 2013 de operación en este tipo de tratamiento propuesto. se puso en operación la plan ta de Tratamiento de Aguas Ácidas de Pampa Verde por INTRODUCCIÓN la necesidad de tratar las En Minera la Zanja SRL aguas ácidas generadas en como parte del desarrollo de el DME Pampa Verde para 66
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En imagen, los ingenieros Julio Jaramillo, presidente del Capítulo de Minas del CD Lima; Luis Rivera, presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú; Víctor Gobitz, CEO de Cía. de Minas Buenaventura; Walter Sán- chez, Director de Promoción Minera del Ministerio de Energía y Minas, Luis Santiago Andrés, Premio Nacional de Minería; Edgardo Alva, presidente del XII CONAMIN; Jaime Tumialán, Comité de Trabajos de Investigación del XII CONAMIN.
un flujo de 150 m3/hr. Por otro lado el mismo año se construyó ampliación de la planta de agua ácidas San Pedro sur; el cual se amplió la capacidad de tratamiento a 350 m3/hr implementando el doble circuito de tratamien to para para mejorar mejorar la performa performannce de tratamiento. Actualmente la planta de Tratamiento de aguas Ácidas San Pedro puede tratar un flu jo de aguas ácidas de 299 m3/hr y en Planta Pampa Verde un flujo de tratamiento tratamiento de 180 m3/hr el cual en épocas de lluvias el tratamiento se hace crítico debido a la excesiva generación de lodos. La planta de tratamiento de aguas ácidas San Pedro Sur cuenta en la actualidad con un sistema de tratamien to convenciona convencionall HDS este tra tamiento tiene como objeti vo principal precipitar precipitar los me tales en dos etapas, primero con un PH: 7.0 en donde precipitara el Zn, Cu, Pb, Fe y Al.; Que son los que se encuentran en mayor proporción en el agua ácida que genera nuestro Depósito de Ma terial Estéril (DME) y posteriormente en la planta llevarlo a PH:10 para precipitar el Mn, el agente neutralizante en esta planta es la lechada de cal.
tralizante en esta planta es Me+n + OH- Me (OH) n (sólido) … (2) el Hidróxido de Sodio. A+n + SO4-2 A2 (SO4) n (sólido) … (3) En ambas plantas el principio de operación es similar La formación de molécula diferencia radica en el tipo las de agua con el aporte de de reactivo neutralizante que iones oxidrilo en presencia de por un lado es cal y por otro iones hidrógeno es también hidróxido de sodio. conocido como neutralización de agua ácida EC (1) del misSISTEMA DE mo modo en exceso de iones TRATAMIENTO DE oxidrilo y iones metálicos en AGUAS ÁCIDAS ACTUAL el agua se da la precipitación EN MINERA LA ZANJA de metales en agua ácida en forma de hidróxidos EC (2), Las aguas ácidas que son del mismo modo con la predrenadas del Depósito de ma- sencia de cationes que tienen terial estéril (DME) son alma- afinidad a sulfatos se obtiene cenadas en la poza de colec- como producto precipitados ción y posteriormente bom- en forma de sulfatos EC (3). beadas a Planta de Tratamiento de Aguas Ácidas con Estas reacciones se llevan el objetivo de regular el pH y a cabo en la planta de trataprecipitar metales en forma miento de aguas ácidas con de hidróxidos metálicos y a el aporte de iones OH - que se su vez los sulfatos iónico en adquieren de lechada de cal forma de sulfato precipitado, o solución de hidróxido de soel cual se resume en la si- dio que son los reactivos más guientes reacciones: conocidos en el tratamiento de aguas ácidas y como efluenH+ + OH H2O … (1) te se tendrá agua con pH por →
→
→
En la planta de Tratamien to de Aguas Ácidas Pampa Verde también también cuenta cuenta con un un sistema de tratamiento con vencional LDS, este tratamiento a diferencia de San Pedro Sur debido a que no cuenta con doble circuito por lo tanto el objetivo principal es neutralizar el agua a un Figura 1.- Estadística de picos de valores de Fierro en el agua acida del PH neutro y el agente neu- año 2011 al 2016.
DE AGUAS ÁCIDAS ETALES
Tabla 1.- Parámetros de prueba de neutralización
r los ingenieros Luis Santiago Andrés y
no (bajo PH) con una caraccarac - terística cualitativa de coloración rojo intenso.
Figura 2.- Sistema actual de tratamiento de Aguas Ácidas.
encima de 7.0 y precipitados de hidróxido y sulfatos sólidos que en su conjunto componen el lodo el cual tiene que ser evacuado y dispues to en otro punto fuera de la planta.
positados en el DME) con el agua de lluvias u otra fuente, en un ambiente abierto que asegura la presencia de oxígeno.
Esta generación de agua ácida es un proceso lento Esta generación de lodos que se dará según la siguiencompuesto por hidróxidos me- te reacción con el caso par tálicos tálicos y sulfatos, sulfatos, tiene una ca- ticular de la pirita. racterística muy especial por FeS2 + H2O + 3.5 O2 Fe+2 + ser producto de una reacción 2 SO4-2 + 2 H+ … (4) precipitando a nivel coloidal el cual está constituida de micro partículas y para sepaEsta reacción es lenta y derarse de la fase líquida ten- mora meses y años para modrá que utilizarse coagulan- vilizar altas concentraciones tes, floculantes y tiempo pa- de Fe en estado molecular a ra hacer efectiva la separa- Fe+2 en estado iónico en el ción, pero aun dando un tiem- agua EC (4). Sin embargo po largo de sedimentación, con el pasar del del tiempo cuanestas partículas no lograrán do el mineral estéril con precompactar lo suficiente para sencia de sulfuros presenta incrementar grandemente alto potencial generador de la densidad del lodo formado, acides y a su vez con la presiendo así un problema para sencia de bacterias como el manejo de estos lodos, so- los Thiobacillus ferrooxidans bre todo cuando se tiene al- y otros se llevara llevara a cabo la la si tas concentraciones de me- guiente reacción secundaria tales en el agua acida, ya que posterior a lo mostrado líla cantidad de lodo se forma neas arriba EC (5). en volumen y peso de manera proporcional a la concenThiobacillus Ferrooxidans → tración de metales presente + +2 en el agua ácida. Fe + 0.25 O2 + H Fe+3 + 0.5 H2O … (5) Debido a los descrito líneas El Fe+3 generado a partir arriba y sumando a pasar los años se fue incrementando de los reactantes más la prela concentración de metales sencia de Thiobacillus ferroen las aguas ácidas, en MLZ oxidans, a su vez son capaes que se generan gran can- ces de lixiviar a otros sulfu tidad de lodo como producto ros de cualquier metal por lo de tratamiento en las plantas que movilizarían agresivamende Aguas y escorrentías que te cantidades considerables actualmente demanda la uti- de metales en el agua que enlización de más recurso pa- tra en contacto con el matera su manejo, el cual se acre- rial generador de acidez, escentó año tras año (Fig. 2). to se representa con la siguiente reacción en el caso del fierro EC (6). SISTEMA DE TRATAMIENTO DE FeS2 + 14 Fe+3 + 8 H2O 15 Fe+2 AGUAS ÁCIDAS PROPUESTO + 2SO4-2 + 16 H+ … (6) →
→
→
Causas de la generación excesiva de acidez
La generación de aguas ácidas en MLZ se produce generalmente por el contacto de material estéril, que con tiene mineralización primaria sulfuros metálicos (de-
Movilizando de esta manera, los metales de la fase sólida (estéril) hacia la fase acuosa (agua de lluvia) haciendo que el agua de lluvia que la va el mineral dre ne hacia la poza de colección cargado de metales y con elevada concentración de iones hidróge-
Los parámetros a consi- positar todo el precipitado derar para el riego con so- que genere la solución Lixilución ácida será con una viante (Agua Ácida) a lo largo taza de riego 12 lt/hr. de volumen de material estém2 ril el cual cuenta con partícuEvaluación y - El ciclo de riego solución/ las de CaO, que será prepacaracterización de material estéril, termina- rado como cama en un secagua ácida ra cuando la cantidad de tor de la columna de prueba. Se realizaron pruebas de agua ácida pasada por el Previamente al riego tammaterial estéril contenga bién se evaluara la cantidad laboratorio con la finalidad de cuantitativamente la equi- de lodo a generarse de esta buscar alternativas factibles para dar soluciones definiti valencia de agente agente neutra- agua ácida, que servirá para va en la generación de lodos lizante depositado el cual solución de riego el cual se en exceso los cuales impacse determina por estequio- procederá con procedimien tan directamente en los los cos- metría. to estándar. tos de operación de la plan- - Finalmente se cuantifica ta de aguas ácidas que se inra la cantidad de lodo de- Procedimiento de riego a material estéril con agua crementa al transcurrir los positado. años. ácida Cuantificación de lodo de solución de riego Con ese objetivo se ensaPara este fin se deposita yaron una serie de pruebas en una columna de 1.2 mt de a nivel de laboratorio lleganPara la cuantificación de altura y diámetro 13.3 cm, do a la selección de la mejor lodo se procedió con una 25.95 kg de material estéril alternativa el cual se deno- prueba de neutralización del con 4.2% de H2O, distribumina “Tratamiento de lixivia- agua ácida el cual resume ción de mallas estándar (Tación ácida y encapsulamien- los parámentos (Tabla 1). bla 2). to de lodos”. A un volumen de 2.0 lt de Depositado el mineral en Procedimiento de solución ácida se llevó agita- columna se procedió al rieción por un tiempo de 33.4 go con solución a razón de Prueba minutos adicionando lecha- 2.61 ml/min haciendo una La prueba está fundamen- da de cal con una densidad tasa de r iego de 10.84 lt.hr tada en la lixiviación ácida so- 1068 gr/lt de cal, durante /m2, hasta que este inicie bre material estéril teniendo este tiempo se fue midiendo a drenar. como solución de riego el el pH alcanzando un valor de agua ácida, dicho material 7.8 a los 33.4 minutos, con Luego de iniciado el riego previamente de dar riego es un ratio de gasto de cal de de la columna con las condiacondicionado de manera 7.27 gr/lt y una solución neu- ciones descritas, se logra la que la reacción sucederá en tralizada con una densidad caída de solución en 11.3 hola parte interna del mate- de pulpa de 1008 gr/lt. ras con una velocidad de perrial depositado, precipitando colación de 2.55 mt/día, se los hidróxidos y sulfatos de Culminada la neutraliza- muestrea y envió a laboratolos productos de la reacción ción, se separa la fase sólida rio para su respectivo análilos cuales quedaran en los de la fase líquida y se lleva a sis. intersticios del mineral ha- secado en Horno, para lueciendo que la densidad apa- go realizar el pesado de sóliResultado rente inicial del material, al do, logrando de esta maneregarse se incremente su ra obtener la cantidad de sóDe la prueba realizada con valor. lido que contiene el agua áci- las condiciones de riego de da (Fig. 3). la (Tabla 2) de los 5.7 lt de Las condiciones para la agua ácida percolada por la realización de dicha prueba Determinando la genera- columna durante 36.39 hr son descritas de la siguiente ción de sólidos en el agua áci- con un flujo de 0.1566 lt/ manera: da es de 16.74 gr/lt de Agua hr, se obtuvo un precipitaÁcida con una concentra- ción de 10.29 gr de lodo só- El material que se dio rie- ción de Fe de 565.14 ppm. lido por litro de agua ácida go fue previamente prelogrando depositar un total parado es decir homogede 58.67 gr de lodo sólido Riego de material nizado con cierta cantidad estéril con solución ácida durante el tiempo que se dio de reactivo neutralizante riego a la columna, cortando en columna óxido de calcio (CaO) grade esta manera la solución nulado y material arcilloLa finalidad del riego es de- de riego a los 36.39 hr para so antes de llevarlo a lixi viación. - El material que se dio riego es material estéril pro veniente de tajo de mina el cual se caracteriza por tener alto potencial generador de acidez. - La solución de riego de agua ácida se tomó de la poza N° 15 (Poza de colección principal) el cual fue previamente analizado por metales totales y cuantificado en cuanto a la cantidad de sólidos que gene- Figura 3.- Agua Ácida, neutralización, sedimentación, secado, pesado de lo- do. ra. Mundo Minero EDICIÓN 355 - SETIEMBRE 2018 67
LIXIVIACIÓN LIXIVIACIÓN ÁCIDA ÁCIDA SOLUCIÓN SOLUCIÓN PARA PARA TRATAMIENT TRATAMIENT CON ELEVADA CONCENTRACIÓN DE Tabla 2.- Condiciones de Pruebas en Columna lixiviación ácida
Figura 5.- Preparación de material a depositarse para riego.
realizar un corte a material estéril e identificar visualmente el encapsulamiento de lodo (Fig. 4).
C) que luego se posicionó en
diferentes capas en la conformación de celda en orden preestablecido primero material estéril; luego material preparado con arcilla-cal y por último una capa final de material estéril (Fig. 5 D) haciendo en su totalidad un cantidad de 810.0 TM.
Asimismo la cantidad de cal Homogenizado en el ma terial estéril es de 100 gr que al cabo del ciclo de riego no logro reaccionar en su totalidad quedando CaO disponible para seguir reaccioConformada la celda panando tal como se aprecia ra riego se procede al armaen la (Fig. 4). do de sistema de riego por aspersión con manguera de 20 mm, y una malla de 1.0 Prueba de lixiviación ácida a nivel piloto x 0.7 y una matriz de alimentación de 4” el cual estaCon los resultados positi- ra provisto de un flujómetro vos obtenidos a nivel de labo- para calcualar el flujo de soratorio de realizó en escala- lución de riego (Fig. 6), con miento para proceder con una taza de riego de 12.02 las pruebas a nivel Piloto y lt/hr m2 el cual se mantenasí asemejarse a la realidad dra día y noche con un riego de un tratamiento macro, uniforme. para esto se preparó el área con material sol liner en un Luego de 19 horas de iniárea de 405 m2 el cual con ciado el riego se recibió la una inclinación de 4% (Fig. 5 primera gota de la celda de A) y un sistema de drenaje riego en una poza de colecDL (Fig. 5 B) que está con- ción de 20 m3 (Fig. 7) el cual formado por canto rodado – almacena agua drenada pro4” , para la conformación de ducto de la percolación de la la celda de lixiviación ácida solución acida a través de la se realizó una homogeniza- celda de 2 mt de altura. El ción previo con óxido de cal y agua tratada colectada se material fino arcilloso (Fig. 5 almacenó durante 07 días Cuadro N 2.- Resultados de solución percolada
manteniendo el riego en dos turnos de de operación operación hasta hasta llegar a un ratio solución/mineral de 0.88 m3/t duran te los cuales se tomó mues tras diarias. Resultado
Los valores de metales to tales promedio de la prueba arroja para el Hierro que es de mayor concentración en la cabeza, se obtiene en el agua tratada una concentración concentración de 10.17 gr/m3 que re presen ta un porcentaje de eficiencia de retención de metal en la celda de 99.75% (Tabla 3) con estos valores si bien es cierto no se alcanzan valores por debajo de ECA sin embargo con el porcentaje de retención del me tal en la celda es un valor con siderable. Asimismo para el PH final de Agua Tratada (Solución Drenada) la precipitación de iones hidrógeno es de 31.35% llegando a un valor final promedio de pH: 3.69 (Tabla
licatas (Fig.10 A) para visualizar y muestrear el lodo precipitado en la celda (Fig. 10 B, C), comprobando la precipitación precipitación en el interior de la celda, obteniendo la densidad de material muestreado en un valor de 2.1 gr/m3. DISEÑO DE LIXIVICIÓN ÁCIDA Y ENCAPSULA ENCAPSULAMIENT MIENTO O DE LODOS
La alternativa de tratamiento que se plantea es bombeando el agua ácida de poza de colección hacia el Depósito de Material Estéril (DME) a zonas previamente preparadas para aplicar el método propuesto de manera que se pueda encapsular el lodo dentro de zonas específicas dentro de DME de manera que no afecte su es tabilidad.
lo y depositarlo en un de terminado punto (DME), se tendrá una densidad aparen te lo que hace indicar que existe espaciamientos en su volumen que ocupa, por lo tanto su densidad de nsidad aparente disminuirá con respecto a la densidad inicial y cuyo valor llegara a 1.8 TM/m3 lo cual deja la opción de rellenar esos espacios vacíos con algún otro sólido que en nues tro caso consideramos consideramos los los lodos que formamos en aguas ácidas y asumiendo esto la densidad aparente (con una inserción del lodo depositado en los espaciamientos) sería de 2.4 TM/m3 (Fig. 11).
Fundamentado en este principio se aplicará un mecanismo de tal manera que el lodo que se deba generar producto de la neutralización de aguas ácidas ya no salga del sistema DME sino por el contrario quede en es te mismo depósito, logrando de esta manera evitar requerimientos de equipos diversos en el manejo de estos lodos, asimismo la optimización de reactivos disminuyen-
El principio aplicado es la inserción de partículas finas (precipitado) en los espaciamientos del mineral estéril depositado en el DME, sien3). do la densidad del mineral es téril en el macizo rocoso de La tendencia de concen- 2.7 TM/m3 al fragmentar tración de hierro a medida que se incrementa el flujo pasante por la celda que se mide en volumen de agua ácida por unidad de material estéril se incrementa en una gradiente dando un curva polinómica (Fig. 8), esto debido a que a medida que transcurre el tiempo la precipitación de metales en forma de hidróxidos en el interior de la celda satura los espaciamientos de manera que disminuye los espacios que serán llenados por el preciFigura 6.- Celda de lixiviación Acida Piloto en pleno riego. pitado a formarse. También la retención de metales en la celda se encuentra para el Cu, Fe, Zn, por encima del 90% de eficiencia sin embargo en el caso del Mn dicha retención esta por debajo del 65%, lo cuales tienden a bajar a medida que transcurren los días de lixiviación.
Figura 4.- Esquema de prueba y visualización de lodo encapsulado.
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Finalmente luego de cor tar el riego de celda se procedió a la realización de ca-
Figura 7.- Solución agua tratada de lixiviación ácida.
DE AGUAS ÁCIDAS ETALES
Figura 8.- Tendencia de retención de Fe en celda de Lixiviación Ácida.
Tabla 3.- Resultado de solución drenaje de lixiviación ácida en celda piloto
De los resultados obtenidos a nivel piloto y con los datos recopilados se calcula que aplicando el nuevo sistema en comparación con el tratamiento de la planta de tratamiento de aguas San Pedro se lograría la disminución de costo de tratamien to de 0.30 $/m3 de agua 11.- Densidad de mineral estéril, Densidad de mineral fragmentado ácida tratada y comparando Figura y Densidad de mineral fragmentado + Lodo distribuido. con la planta Pampa Verde hay una disminución de cos tos de 6.55 $/m3 de agua acida tratada, logrando en promedio de 3.43 $/m3 del costo de tratamiento. La investigación es un avance para el logro del resultado final el cual se irá afinando en una segunda etapa y así llevar el proceso a nivel industrial. REFERENCIAS
1. Roberto Rodríguez, Ángel García – Cortez, p 377-394, Instituto Geológico y Figura 9. Tendencia de eficiencia de retención de metales en celda de lixivia- Minero de España (2006) ción ácida.
Figura 12.- Sistema Propuesto de tratamiento de Aguas Acidas.
(1999) sion, Ministry of Employment and Invest2. Hansford G. y Vargas T., p. 135-145, ment. (1997) Chemical and electrochemical basis of 4. Williams, T. y Smith, B., p. 272-278 HyBioleaching processes Hydrometallurgy drochermical characterization of acute 6. Villachica, ca, C. “Proceso de Neutralización Neutralización (2001) acid mine drainage. Environmental Geo- y Coagulación Dinámica: Alternativa de balogy, (2000) jo costo de inversió inversiónn y operación operación para el 3. Bashra, S.S., Fox, J.W., p. 443-450 tratamiento tratamiento de de efluentes efluentes ácidos de mina” mina” Treatment of acid mine drainage and 5. Price, W. A, “Guidelines and Recom- , Revista Minería, Lima, Marzo Marzo (2001) El trabajo de investigación acidic industrial effluents by the high den- mended Methods for the Prediction of expuesto demuestra la facti- sity sludge process. International Mi- Metal leaching an Acid Rock Drainage 7. Aduvire, O., pp 15 Caracterización de bilidad del uso de Procedi- ning and Environment Congress, Cole- at Minesites in British Columbia, Recla- drenajes ácidos de mina en la faja Piritica mientos no convencionales gio de Ingenieros del Perú, Lima, Perú mation section, Energy and Mineral Divi- Ibérica, V Congreso Nacional de Minería. como es el caso de Lixiviación Ácida y Encapsulamien to de Lodos para el trata- Tabla 4.- Resumen costos de planta de tratamiento de aguas ácidas sistema convencional San Pedro Sur (1.40 $/m3), Pampa Verde (8.13 $/m3) y en miento de Aguas el cual se promedio (4.77 $/m3) encamina a ser una nueva opción de tratamiento de aguas acidas.
do las horas de operación de rencia de 3.25 $/m3 el cual planta de aguas ácidas. (Fig. es un valor muy alentador para llevar el proceso a nivel 12). industrial. EVALUACIÓN ECONÓMICA CONCLUSIONES Según la evaluación económica el costo por metro cúbico de agua tratada en las planta de tratamiento Aguas Ácidas (Tabla 4) es de 4.7 $/m3 y según los resultados obtenidos escalando los costos a nivel industrial (Tabla 5) se obtuvo un costo de operación promedio de 1.45 $/m3 el cual hace una dife-
La retención de metales que se logra proceso Lixiviación Ácida y encapsulamien to de lodos para el caso del Hierro (Fe) que es el metal de mayor concentración presente en la cabeza de agua ácida, está en el orden promedio de 98.03 % el cual comparado con el 99.02% de eficiencia de tratamiento que se tendría que lograr para obtener un valor de acuerdo a ECA, hay una diferencia de 0.99% que sería lo faltan te para asemejarse al tratamiento en Planta de Tratamiento de Aguas Ácidas.
Figura 10.- Muestreo de calicatas pa-
ra cuantificación de lodos.
Tabla 4A.- Resumen costos con sistema propuesto San Pedro Sur (1.10 $/m3) y Pampa Verde (1.58 $/m3) y en promedio (1.34 $/m3)
El lodo producto de la precipitación en forma de hidró xidos se dispersa en el material estéril al interior de la celda tal como se predijo, logrando incrementar la densidad aparente inicial de 1.8 gr/m3 hasta 2.1 gr/m3 siempre que el riego sea uniforme, estando este último en función de las tazas de riego que no excedan valores de 12 lt/hr.m2 ya que podrían presentar canalizaciones dentro de la celda los cuales son perjudiciales para el tratamiento. Mundo Minero EDICIÓN 355 - SETIEMBRE 2018 69
MEM y PRODUCE firman convenio interinstitucional que promueve CITE MINERO para el cuidado de la salud y el medio ambiente en Madre de Dios
“La minería artesanal y la pequeña minería, va a estar muy bien apoyada por el CITE a fin de mejorar sus prác- ticas en el cuidado ambiental, a no utilizar mercurio en sus procesos, y a trabajar con estándares de se- guridad y cuidado ambiental. Es jus- tamente, lo que se quiere promover”, precisó el titular del MEM.
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En presencia del presiden te del Consejo de Ministros, César Villanueva, los minis tros de de Energía Energía y Minas, Minas, FranFrancisco Ísmodes, y de la Producción, Raúl Pérez-Reyes, firmaron un convenio de cooperación interinstitucional, para orientar que las actividades de la pequeña minería y minería artesanal sean competiti vas y cumplan cumplan adecuados adecuados es tándares tándares ambien ambientales tales y de seguridad minera, mediante la promoción de servicios vinculados a la formalización, ges tión empresarial y emprendiemprendimiento.
En este acto, también se inauguró las instalaciones del Centro de Innovación Tecnológica (CITE) de Minería y Medio Ambiente, ubicadas en el distrito de Tambopata, iniciati va del Centro Tecnológico Tecnológico Minero (CETEMIN) y perteneciente al Ministerio de la Producción, en favor de los pequeños mineros y mineros ar tesanales. “La minería artesanal y la pequeña minería, va a estar muy bien apoyada por el CITE a fin de mejorar sus prácticas en el cuidado ambiental, a no utilizar mercurio en sus procesos, y a trabajar con estándares de seguridad y cuidado ambiental. Es justamente, lo que se quiere promover”, precisó el titular del
MEM.
Por su parte el ministro de la Producción, Raúl Pérez-Re yes, explicó que el el CITE Minería y Medio Ambiente, es par te de la red de CITE del del ITP, y brindará a los pequeños mineros y mineros artesanales de la región servicios de análisis químico y metalúrgico.
Asimismo, brindará asis tencia tencia en la la mejor mejora a de de sus sus proprocesos de extracción mineral con tecnologías limpias y más eficientes que las que vienen usando. El CITE además cuen ta con con un centro de InvestigaInvestigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) en temas relacionados al cierre de minas y remediación ambiental de pasivos mineros.
Cabe precisar que el CITE en
Minería y Medio Ambiente permitirá a los mineros artesanales a ser capacitados para no utilizar mercurio ni cianuro, lo que permitirá reducir la contaminación en el medio ambiente y en en las las fuente fuentess de agua, cuyos cuyos desechos terminan en los ríos.
Startups peruanas son finalistas en segunda Rotativa edición del Mining Lab de Nexa
Minera
4HelixLabs, Geoinnovación y E3Min fueron seleccionadas entre 291 proyectos presentados a nivel continental. Más de US$ 2,4 millones invierte la compañía compañí a minera para apo- yar a emprendedores y desarrollar nuevas tecnologías
EL GRUPO ABSISA, CUMPLE 31 AÑOS AL SERVICIO DE LA MINERÍA Total valve managment: “LA CALIDAD COMO PRINCIPIO”
El Grupo ABSISA es una compañía peruana, líder en el abastecimiento de válvulas y componentes para el sector Minero, Industrial y Petróleo, especialis tas en brindar servicios se rvicios de mantenimienmantenimien to y calibración de todo tipo de válvulas con la garantía de nuestras representadas. “En el Grupo ABSISA trabajamos desde 1987 con el firme propósito de brindar un servicio técnico y con garantía de fábrica en todas nuestras líneas de productos, otorgando un valor agregado. Las necesidades de nuestros clientes varían, y el Grupo ABSISA como socio estratégico se adapta a sus sistemas logísticos y se innova constantemente para atender sus necesidades de la forma más eficiente”, explica Car-
los Alva.
Actualmente la compañía atiende a los sectores de petróleo, minería, alimenticio, gas, siderúrgico, pesca, textil, ingeniería, manufactura, bebidas, eléctrico, agrícola, transporte, estaciones de servicio de gas natural, como también brinda servicios en mantenimiento y calibración de todo tipo de válvulas, inspección, monitoreo y mantenimiento de trampas de vapor con garantía de nuestras representadas. En el Grupo ABSISA, nos exigimos día a día con la finalidad de brindarle una mejor atención a nuestros clientes, es por ello que estamos próximos a Certificarnos ba jo la norma del ISO 9001,14001 90 01,14001 y OHSA OH SA 18001, que se viene implementando en estos últimos meses.
Los finalistas de Mining Lab 2 fueron: Economia Circular: Aquova (CAN), Biopolynet (CAN), Knowledge Direction de Brasil (BR) Concentración Mineral: E3Min (PER) l Logística: Authenticiti (USA) l Automatización: FleeTop FleeTop (BR), RockMass RockMass Technologies Technologies (CAN), 4HelixLabs 4HelixLabs (PER) l IOT/TI – Geoinnovación (PER), (PER), ShiftOne ShiftOne (BR) l l
La compañía minera Nexa eli- sostuvo Francisco Cuellar, CEO energético y de acero en 60%, por un costo de inversión mínigió a los proyectos de las startups de 4HelixLabs. mo debido a que solo se requieperuanas 4HelixLabs, GeoinnovaPor su parte, Geoinnovación Geoinnovación re la instalación de una loza. “El ción y E3Min, como finalistas del Mining Lab 2, una iniciativa para presentó un proyecto de optimi- procedimiento de reducción del desarrollar soluciones innovado- zación de procesos industriales mineral es por vibraciones en ras para la minería y metalurgia. mediante análisis avanzado de da- alta frecuencia que fractura la Los proyectos de las startups pe- tos, que permitirá entender las partícula por stress. Este tipo ruanas fueron seleccionadas en- causas de la variabilidad de diver- de proceso cambia totalmente tre 291 proyectos presentados, sos indicadores en los procesos los parámetros convencionales destacando entre empresas de extractivos. “NEXA ha entendido en la minería”, enfatizó Julio RaBrasil, Canadá, Chile y Estados Uni- muy bien que en un mundo en ple- mos, dueño de E3Min. dos. De ser ganadores recibirán na revolución digital, implemenNexa eligió en total 10 starapoyo financiero, asesoría y la opor- tar rápidamente soluciones inno vadoras vadoras se convierte en una ven- tups finalistas del Mining Lab 2. tunidad de ser socios de de Nexa. taja taja competitiva importante”, Los ganadores del programa re“Nuestro objetivo es que la señaló Jean-Louis Gelot, propie- cibirán apoyo financiero, asesoGeoinnovación. ría por profesionales durante un industria se optimice con nuevas tario de Geoinnovación. año y calificación en gestión finantecnologías y procesos para haFinalmente, E3Min busca apli- ciera, entre otros, además de accer del sector minero, que es tan importante para el mundo, cada car nuevas tecnologías de conmi- ceso a las instalaciones y a las in vez más innovador. Y las star- nución (reducción de minerales) el formaciones técnicas de las unitups nos ofrecen esta cualidad, cual permite ahorro de consumo dades de Nexa. por eso promovemos el desarrollo de sus emprendimientos con este programa”, declaró Ricardo Porto, CEO de Nexa Perú. Mining Lab 2 invertirá un to tal de US$ 2,4 millones llones en el programa y en las propuestas finalistas, sin exigencia de contrapar tida societaria.
Staff de “Grupo Absisa” - Ing. Carlos Alva (PRESIDENTE – GRUPO ABSISA).
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El emprendimiento emprendimiento de 4Helix Labs es un robot que realiza topografías subterráneas para aumentar la extracción y reducir riesgos de accidentes durante las operaciones. “Conocimos al detalle las necesidades de Nexa y pudimos convertir nuestra propuesta en una solución de valor para la empresa. Tener una herramienta visual en 3D del volumen excavado de la mina ayuda en la toma de decisiones, ahorrando tiempo valioso para la compañía”,
Lanzado en 2016, Mining Lab es un programa pionero del sector minero. El objetivo es formar una asociación con startups, para el desarrollo de soluciones innovadoras a ser implantadas en las unidades industriales de la empresa. Con el programa, mientras que Nexa busca mejorar la eficiencia y elevar la productividad, las startups tienen la opor tunidad de convertirse en socias de una gran empresa.
En total, se realizarán 10,050 metros de perforación lineal en un promedio de cinco meses, con un rendimiento de 67 metros por día.
Teck destinará 20 plataformas de perforación en proyecto Pashpap en Áncash Solo resta que la empresa tramite los permisos para la exploración y uso de agua, ante la Dirección Ge- neral de Minería. En marzo del 2018, el Ingemmet transfirió la concesión minera Pashpap 4 a Teck Perú, empresa que el 20 de julio presentó presentó una Ficha Ficha TécniTécnica Ambiental (FTA) a la Dirección General de Asuntos Ambientales Mineros (DGAAM), adscrita el Ministerio de Energía y Minas (MEM), para obtener la aprobación respectiva. Poco menos de un mes, exactamente el 3 de agosto, la DGAAM otorgó el visto bueno a la FTA de Teck Perú, por lo que ahora solo resta que la empresa tramite los permisos para la exploración y uso de agua, ante la Dirección General de Minería (DGM) y la Au toridad Local del Agua (ALA), respectivamente. Según la FTA, el proyecto de exploración en Pashpap 4 comprende la ejecución de 23 sondajes de perforación diamantina, distribuidos en 20 plataformas, empleando maquinarias de la marca Sandvik DE710.
En total, se realizarán 10,050
metros de perforación lineal en un promedio de cinco meses, con un rendimiento de 67 me tros por día, dependiendo de las características de las rocas.
Para ingresar a la zona del proyecto, Teck Perú construirá 590 metros lineales de accesos nuevos, con un ancho promedio de 5 metros. Asimismo, el área total a dis turbar turbar será será de 2,27 2,27 hectárea hectáreass y el material a remover tendrá un volumen aproximado de 23,000 metros cúbicos.
El proyecto de exploración exploració n demandará 38 trabajadores durante la etapa de exploración, 16 trabajadores en la etapa de construcción y 16 trabajadores en la etapa de cierre. Las tres actividades se desarrollarán en 12 meses. Vale precisar que el pro yecto de exploración Pashpap 4 se ubica en el distrito Huallanca, provincial Huaylas, departamento Áncash. Antes de la presentación de la FTA, Teck Perú realizó talleres informativos para exponer las propuestas incluidas en el instrumento de gestión ambien tal. En este taller taller participaron 41 personas. 74
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Lupaka transportó 6.500 toneladas de oro y cobre Una vez recibida la licencia de explo- tación, la empresa tendrá la capaci- dad de producir a una tasa de 400 TM por día o aproximadamente 12,000 TM por mes en su proyecto Invicta.
Antes de termi- nar octubre, las autoridades del Ministerio de Energía y Minas realizarán una inspección en el proyecto minero, cuyo objetivo será conferir la licencia final de explotación minera.
El proyecto minero Invicta es tá diseñado para producir apro ximadamente 33,700 onzas de oro equivalente, cada año, y a un costo de 575 dólares por onza, según dicta el estudio económico preliminar (PEA). Incentivada por la riqueza del proyecto, Lupaka Gold inició la rehabilitación de 28 kilómetros de una carretera de acceso al proyecto, a fin de trasladar el material mineralizado por esta vía. Tras finalizar recientemente esta obra, la empresa procedió a transportar un cargamento de 6,500 toneladas de mineral (TM) con contenidos de oro y cobre, durante el segundo trimes tre del año. Todo este volumen de mineral fue descargado en dos plan tas procesado procesadoras: ras: Coriland Coriland (6,500 (6,500 TM) y Huari (1,500 TM), distanciadas a 170 y 365 kilómetros de Invicta, respectivamente. Comunicó que, a la fecha, se procesaron 1,900 TM, mien tras que el procesamiento de las restantes 4,600 TM culminará en el tercer trimestre del 2018.
Procesar todo el material mineralizado generará concentrados y ganancias, “las cuales se utilizarán para compensar los costos de desarrollo de Invicta”, explicó ta”, explicó Lupaka Gold. Asimismo, en septiembre de este año, otro cargamento de 6,000 TM será enviado a una tercera planta de molienda, ubicada a 340 kilómetros de Invic ta, para su respectivo procesamiento y evaluación. Por otro lado, antes de terminar octubre, las autoridades del Ministerio de Energía y Minas realizarán una inspección en el proyecto minero, cuyo objetivo será conferir la licencia final de explotación minera. “Una vez recibida la licencia de explotación, Lupaka tendrá la capacidad de producir a una tasa de 400 TM por día o aproximadamente 12,000 TM por mes”, se mes”, se afirma en la car ta suscrita por el presidente p residente y CEO, Will Ansley.
Vale precisar que el EIA aprobado de Invicta le permite procesar hasta 1,000 TM por día, aunque el plan de la mina está programado para comenzar en 350 TM diarias. Mundo Minero EDICIÓN 355 - SETIEMBRE 2018 75
POTENCIAL, PRODUCCIÓN Y COMERCIO DE LAS R INDUSTRIALES DEL PERÚ 1970 – Trabajo ganador en la categoría Exploración Geología del XII CONAMIN. CONAMIN. Investigación presentada por el ingeniero Ítalo R Valdiviezo, Valdiviezo, de la Dirección de Recursos Minerales y Energéticos- Sistema de Información Geológico Económico del Instit RESUMEN
Hace miles de años, en el mundo se extraen rocas y minerales indus triales (RMI) o minerales no metálicos. Desde entonces, hasta la actualidad han sido un pilar fundamental en el desarrollo de la humanidad, par ticipando en casi todas las actividades económicas de un país; están directa e indirectamente inmersos en el mejoramiento de la calidad de vida de la población.
empresariales mineras e industriales (cadenas productivas) así como la transformación de conglomerados productivos, en verdadero clús ter para el futuro; con mira s a desarrollar una oferta de productos de calidad y oportunidad con valor agregado, capaz de conquistar los mercados nacionales e internacionales de manera sostenida. INTRODUCCIÓN
La tendencia en el mundo por el mejor aprovechamiento de las rocas y minerales industriales (RMI) en las últimas décadas es creciente. Hecho que viene motivando el auge en el desarrollo de las investigaciones de mercados, por ende, las actividades de prospección, exploración y desarrollo industrial de las mismas, debido a que estos recursos guardan una relación directa con el desarrollo y bienestar humano; por ejemplo, el abasEl Perú posee a lo largo y ancho tecimiento de las industrias de: consde su territorio un interesante poten- trucción, cerámica, cerámica, vidrio, fertilizant fertilizantes, es, cial geológico de diversas RMI. En químicos, metalúrgicos, entre otros. 1970 según estudios auspiciados por De acuerdo a las investigaciones INGEMMET, se registró 367 ocurrencias y canteras de RMI; las mis- realizadas por INGEMMET acerca de mas que a diciembre del 2017, su- las RMI durante el período 1970 -2017 man 4964 lo que significa, un incre- se ha enriquecido el conocimiento en mento en 13.52 veces. Este creci- lo concerniente a estos recursos, por miento durante los últimos 47 años, lo que podemos afirmar que existe ha colocado al Perú, como un país una gran variedad, representando un interesante para la inversión en La- potencial importante; factor que ha tinoamérica. colocado al Perú como un país interesante para la inversión en LatiEl desarrollo de la producción de noamérica. las RMI está relacionado con la indusSegún, las diversas investigacio tria de la construcción construcción (áridos, caliza, arcilla, puzolana, yeso, rocas or- nes realizadas por INGEMMET: Estunamentales) y con los procesos in- dios de investigación, Inventario de dustriales (boratos, baritina, bento- sustancias no metálicas, Boletines de nita, caolín, diatomita, feldespato, flo- la Carta Geológica Nacional, Estudio rita, fosfatos, mica, sal, sílice, talco, por Franjas y otros informes dieron yeso, entre otros). Se estima que, de origen al Compendio de Rocas y Miuna producción de alrededor de 5 a nerales Industriales en el Perú don20 millones de TM anuales en las de se señala, que el número de ocudécadas de los 70, 80 y 90, se in- rrencias y canteras de RMI en el crementa en promedio de 25 a 100 Perú registradas al año 2007, asmillones de TM anuales en el presen- ciende a 2339 y con la verificación te milenio, como respuesta al gran di- de campo en 21 regiones del Perú namismo mostrado por la construc- se ha incrementado las ocurrencias 31/ ción durante este período, constitu- y canteras sumando la data al 31/ yendo, sin duda, una de las razones 12/2017, un total de 4964; las misque explican el crecimiento de la pro- mas que están distribuidas en cada ducción y demanda interna de RMI. una de las regiones, siendo las más representativas las regiones de JuDurante el periodo de análisis, el nín, Lima, Arequipa, Puno, Tacna, Ica comercio externo de RMI del Perú y La Libertad. fue variable; se basa en la exportación e importación de materias priSe estima que en el Perú dumas, insumos y productos para di- rante de estudio 1970 versas industrias as del Perú y el mundo. 2017,ella período producción fue de 4 a 100 Las décadas de los 70, 80 y 90 se ca- millones de anuales de RMI, las racterizan por la exportación de bari- mismas que TM son comercializadas en tina (98%) y rocas ornamentales, ornamentales, prin- el mercado interno y un número imcipales generadoras de divisas, miencomo: boratos, rocas orna tras que por el lado de las importa- portante mentales, fosfatos, diatomitas, benciones; tenemos más de 20 sustan- tonita, baritina, feldespato, feldespato, mica, talcias siendo la principal, el asbesto. co, sal, baritina, y otros son exportadas a En el presente milenio sobresalen la diversosyeso del mundo, principalexportación de boratos, rocas orna- mente alpaíses mercado latinoamericano. mentales y fosfatos representando para el 2010, el 42% de la exportaEntre los minerales industriales ción por este rubro, cifra que en los últimos años se incrementó hasta el destacados en producción fueron: ba98% de las divisas por este concep- ritina, bentonita, rocas ornamenta to. De igual modo, en este siglo se les, boratos, sal, andalucita, yeso, caosigue importando fosfatos y rocas lín, talco y entre otras sustancias que van encontrando interés en el merornamentales, entre otros. cado mundial, especialmente los fosEn esta perspectiva, estamos con- fatos que actualmente representa vencidos que los recursos de las RMI, el primer lugar en la exportación de son la clave para el desarrollo de la minerales industriales peruanos. En minería e industria no metálica del los últimos 47 años se ha comerciapaís. Esto se debe conseguir bajo un lizado con todos los mercados del esquema de competitividad, difusión mundo diversas RMI en bruto y con del conocimiento geológico econó- algún proceso, logrando salir de un mico, y en la articulación de redes saldo de balanza comercial negativo; La presente investigación tiene como objetivo, dar a conocer la evolución y desarrollo de los recursos po tenciales, producción, comercio, posicionamiento y perspectivas de las RMI en el Perú en los últimos 47 años. Así como los factores más notables que influyeron en la evolución, incidencia económica y crecimiento de este importante subsector económico.
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En imagen, el ingeniero Ítalo Rodríguez Morante recibe el diploma de reconocimiento, mientras la economista Ale- jandra Díaz Valdiviezo toma orgullosa el premio de parte de la Comisión Organizadora del del XII Congreso Nacional de Minería. Acompañan los ingenieros Benjamín Jaramillo, presidente del Capítulo de Minas del CD Lima y Jaime Tumialán, Comité de Trabajos de Investigación del XII CONAMIN. el más representativo de los 90 que ble, magnitud y significación que ha gía y Minería INGEOMIN, que tuvo coascendió a más de US$ 10 millones, experimentado el desarrollo del po- mo antecesores al Instituto Naciopasa a un saldo positivo en el presen- tencial, la evolución, impacto, posi- nal de Investigación y Fomento Mi te siglo que va de l os US$ 6 a 147 cionamiento de la producción y co- nero (INIFM) y al Servicio de Geolomillones. mercio las RMI en el Perú durante gía y Minería (SGM), con muchos esel período 1970 – 2017, enmarca- tudios, investigaciones y publicacioEn términos de mercado inter- do en la disponibilidad de la informa- nes sobre la geología nacional y sus no, se ha comprobado que la indus- ción existente y disponible en IN- recursos minerales en el marco de tria de las RMI ha crecido sustan- GEMMET; y en otras entidades pú- una política basada en el pluralismo cialmente en los últimos 47 años, el blicas y privadas. económico nacionalista, humanista cual se refleja en el crecimiento ur y cristiano; considerando de imporbano, el aumento progresivo del nú ANTECEDENTES ANTECEDENTES tancia prioritaria la explotación de mero de obras de infraestructura infraestructura y los fosfatos de Bayóvar, así como el En el Perú, sin duda alguna nues- desarrollo del carbón bituminoso y la diversificación del desarrollo de las industrias nacionales han provocado tros antepasados conocieron y uti- antracítico de Oyón y Alto Chicama. una demanda creciente de estos pro- lizaron las rocas y minerales indus- Así como la prospección y exploraductos minerales, que podría compa- triales, tales como las rocas orna- ción por caolines en Ica y Huancayo, rarse en algunas regiones con la es- mentales, de construcción, arcillas por bentonitas en Piura e Ica, por cala de consumo de los países de- diversas con las cuales trabajaron baritina en Lambayeque y Lima, por sarrollados. eficientemente las construcciones y yeso en Tacna, así como los trabaalfarería, arte que es admirado por jos de asistencia asistencia a la pequeña mineEn este contexto el Perú es un el mundo. Los minerales industria- ría, programada por la Dirección de mercado sumamente interesante, les en nuestro país son numerosos Promoción Minera y el Servicio de por su diversidad de RMI y el volumen y cada uno de ellos va alcanzando Geología y Minería. ascendente de su demanda donde se interés de acuerdo al desarrollo poEl INGEOMIN, como institución requiere de la importación de insu- lítico, económico y social en cada etarectora de la exploración geológica mos y productos elaborados proce- pa de nuestra historia. y minera en el Perú, publicó el inforinfordentes de diversos países del mundo y que creció en el presente miEn este contexto analizaremos el me “Yacimientos Minerales Metálilenio a un promedio anual del 15%. período 1970 – 2017 por llevarse cos, No Metálicos y Yacimientos PeOriente Peruano” refea cabo acontecimientos que de una trolíferos del Oriente Por tanto, es necesario el descu- u otra manera influenciaron en la ge- rente al desarrollo socio económico brimiento de nuevos yacimientos que neración del conocimiento e identifi- de la selva; el informe incluyó una permita a Perú posicionarse como el cación de estos recursos, es así que descripción por departamentos de productor industrial de RMI con va- en las tres últimas décadas del siglo los yacimientos minerales metálicos lor agregado más importante de La- XX se desarrollaron varios esfuer- y no metálicos, así como de hidro tinoamérica; el país país está aumentan- zos que coadyuvaron al conocimien- carburos, y por tratarse de una redo gradualmente su participación en to de las RMI: gión poco explorada la información geológico – minera fue escasa, por la escena minera mundial, cuenta con El Gobierno Militar en la década lo cual este trabajo no fue indicativo un potencial de diversas RMI, las mismas que en los últimos años van in- de los 70 realiza algunas reformas del verdadero potencial minero de crementando su explotación como en la legislación minera, es así que la región de la Selva. También se pulos fosfatos, andalucita, caolín, bento- dentro del proceso de esta reforma blicó el informe reconocimiento geonita, carbonatos, rocas ornamenta- se promulgo la ley normativa de la lógico minero de los depósitos noles y productos manufacturados, en- actividad minera D.L. 18225 del 14 metálicos de Simbal, Lascan y Com tre otros. de abril de 1970, que sería la base bayo, en los departamentos de La Lide la ley general de minería N° bertad y Cajamarca y el yacimiento OBJETIVO 18880 decretado el 8 de junio de de azufre localizado en Tacna. Tam1971. En este contexto genera or- bién se promueve explotación de yaLa presente investigación tiene ganismos con el fin de promover la cimientos de baritina y bentonita por Geolo- el auge de la explotación de minas y por objetivo dar a conocer en lo posi- minería como el Instituto de Geolo-
CAS Y MINERALES 017
de ocurrencias y canteras de los depósitos de RMI registradas en INGEMMET, podemos hablar de un po tencial aparente y su evolución duran te el período 1970-201 1970-2017 7 (Figura 3) donde se aprecia que según la información que se indica en la figura, de 367 ocurrencias y canteras registradas en 1970 sube a 879, cifra que dríguez Morante y la economista Alejandra Díaz permaneció durante las últimas dédel siglo XX a pesar de haber to Geológico Minero y Metalúrgico- INGEMMET. cadas realizado varios estudios puntuales de las RMI los cuales permanecían petróleo, en consecuencia, se elabo- año 2002, INGEMMET no realiza in- dispersos. ró un programa de trabajo para el vestigaciones geológicas a excep ción En el presente siglo INGEMMET desarrollo de la minería no metálica del estudio realizado en gabinete: “Micon la participación de Minero-Perú; nerales industriales en el Perú, opor- retoma la iniciativa de continuar con estableciendo 3 grandes zonas de tunidades de negocios” en base a los estudios de RMI para ello desa2000-2006 reconocimiento geológico dirigido a la información existente de trabajos rrolla el plan Operativo 2000-2006 la baritina y bentonita: Zona Norte, anteriores realizados con misiones realizando varios estudios relacionaZona Sur y Zona Central del Perú, extranjeras. En resumen, en las últi- dos con las sustancias no metálicas. con la finalidad de poner en explota- mas décadas del siglo XX debido a En este contexto para el año 2007 ción dichas sustancias. También se los factores adversos que atravesó se formula un proyecto para elabosuscribió un convenio de coopera- el país en lo político, social y econó- rar un compendio de RMI en el Perú ción entre el INGEOMIN y el Instituto mico, no tuvieron mucha relevancia en base a toda la información exisNacional de Investigación Tecnológi- las investigaciones geológicas de los tente y disponible de las diversas inca y Normas. Técnicas (ITINTEC), pa- recursos no metálicos. Durante el vestigaciones realizadas por INGEMra evaluación analítica a nivel preli- presente siglo se pone en ejecución MET: Inventario de sustancias no meminar de los depósitos de puzolanas el Plan operativo 2000 – 2006 del tálicas, Boletines de la Carta Geoló y calizas en el departamento de Aya- INGEMMET, que comprende los estu- gica Nacional, Estudio por Franjas y cucho y sus posibilidades de aprove- dios como: Recursos minerales me- otros informes, estas investigaciochamiento industrial. tálicos y no metálicos del Perú, divi- nes dieron como resultado el regis2,339 ocurrencias ocurrencias y canteras canteras y dido el territorio nacional en 7 fran- tro 2,339 En el año 1979 por política del jas transversales; Estudio Estudio de Rocas con la verificación de campo en 23 reGobierno Militar, fusiona al Institu- Ornamentales del Perú: mercado y giones del País este registro ascien to Científico y Tecnológico Minero perspectivas y los estudios por sus- de a 4,964 ocurrencias y canteras (INCITEMI) con INGEOMIN dando ori- tancias, materiales de construcción, que se encuentra registradas (Tabla gen al actual INGEMMET y de acuer- rocas calcáreas, sílice, arcillas, yeso, 1) donde se puede observar la disdo a la política del Estado, esta de- baritina, sal, azufre, boratos, entre tribución d e las ocurrencias y canteras de RMI en las 23 regiones del bería continuar con las investigacio- otros. país, siendo las más representativas nes relacionadas a la minería e indus tria no metálica. Es así que en los años En el año 2009 los estudios men- la región Junín con el 19.8% , Lima 1979-1982, 1979-1982, INGEMMET y la Misión cionados y muchos otros consulta- 7%, Ancash 6.3%, Cajamarca 6%. Española (representado por la em- dos que sería largo enumerar, son PRODUCCIÓN presa ADARO) firmaron un Acuer- los que dieron origen al “Compendio do de Cooperación Técnica; que, en de Roca y Minerales Industriales en La producción producción de las RMI duranel marco de este acuerdo, elabora- el Perú” publicado en el 2009. A parperíodo 1970 – 2017, de acuerron el Inventario Nacional de Sustan- tir de este estudio se ha generado te el período cias de No Metálicas. En la década 21 Estudios Geológicos Económicos, do al análisis y evaluación de la inforlos 80 con la vuelta al gobierno de- de prospección y de inclusión econó- mación encontrada disponible se puemocrático se continuó, con la reali- mica social por regiones del país. Ac- de decir que el desarrollo siempre zación del estudio de prospección tualmente, toda la información men- estuvo relacionada a las necesidageológica por litio en los Salares del cionada se encuentra digitalizada en des básicas y crecimiento de la poSur del Perú, sin mayores resulta- la Base de Datos Geocientifica de blación y de las principales industrias dos; así también se realizó el reco- INGEMMET; disponible en la página como la minería, petróleo, agricultunocimiento de las arcillas en Cascas web a través del Icono de la Matriz ra, manufactura, entre otras, cuyo -Algarrobal, Ica y Lima, entre otras. de Usos y aplicaciones de las rocas desarrollo estuvo condicionada a los y minerales industriales (RMI) o del aciertos y desaciertos políticos y sociales acontecidos en cada década. Posteriormente, se prosiguió con Geocatmin. En este contexto, en las décadas de la firma del Acuerdo de Cooperalos 70 y 80 y hasta mediados de los ción Técnica para los años 1988 – POTENCIAL 90 el país atravesaba una situación 1992 entre INGEMMET y el Institu to de Geociencias y Recursos Recursos NatuEn el Perú existe un interesante política, económica y social caótica rales “BGR” de Alemania, quienes potencial de rocas y minerales indus- aunada a una recesión industrial, que, realizaron estudios específicos: en triales, que abarca más de 40 sus- a pesar de la existencia de InstitucioProspección y Exploración de Mate- tancias distribuidos a lo largo y an- nes creadas o fortalecidas, así corias Primas Minerales no Tradiciona- cho de territorio nacional. De acuer- mo una legislación favorable con miles en los Dptos. La Libertad, Caja- do a nuestro análisis de los antece- ras a industrializar las RMI en el marca, Lambayeque, Piura, Arequipa dentes ocurridos durante los últimos Perú, no se alcanzó mayor progreso y Lima, continuando INGEMMET con 47 años, se evidencia un apreciable en la explotación ni en la industria. el reconocimiento geológico prelimi- crecimiento de la información y por nar de minerales no metálicos en los ende de todas las actividades relacioLa producción de RMI es desadepartamentos de Tacna y Moquegua. nados a estos recursos, por lo que rrollada por algunos productores, cabe señalar que en la década de los grandes, medianos, siendo mayor el A partir del año 1994 hasta el 70, el Gobierno Militar presto inte- número de productores pequeños rés en desarrollar estos recursos, se y artesanos, los que en su mayoría dieron leyes favorables y se crearon son informales. Sin embargo, en el instituciones como el INGEOMIN y el presente siglo se encontró intereITINTEC que apuntaban a incentivar sante el desarrollo de algunas susla explotación e industrialización de tancias como: calizas, rocas ornaestas sustancias, sin embargo, estas mentales, boratos, sal, yeso, fosfaactividades gran parte estaría en ma- tos, andalucita, entre otros, casi casi tonos del Estado con el 65% de las dos experimentaron un apreciable 2036 concesiones y derechos no me- crecimiento dirigidos al mercado in tálicos (Figura 1), puesto que en los terno y algunos se exportaron como: planes de desarrollo se consideró sal, fosfatos, boratos, rocas ornaFigura 1.- Estructura de las 2,036 prioritario la explotación de los fosfa- mentales, yeso, arcillas y otros. Concesiones no metálicas del Perú tos de Bayovar con miras a impulsar la industria petroquímica y de fertiliaño 1976. La Figura 4, tabla 2 y figura 5 zantes para el agro; así también, el se puede observar la tendencia de Instituto de Geología y Minería desa- la producción de la RMI en los últirrolló estudios de prospección por mos 47 años comprendidos entre caolines en Ica y Huancayo, por ben- décadas del XX y XXI, la misma que tonita en Piura Piura e Ica, por por baritina en su crecimiento promedio anual en Lima y por yeso en Lambayeque y Tac- los primeros 20 años fue del 4%, na, entre otros. Sin embargo, el nú- participando una variedad de RMI, mero de concesiones al año 2018 donde destacan aquellas dirigidas a asciende a 9864 distribuidas en el la industria de la construcción (ári territorio naciona l, de los cuales solo dos, arcilla común, calcáreos), puzoel 7% son concesiones del Estado; las lana, sal, sílice y la producción de la mismas que representan 4.8 veces baritina fue la sustancia representa tiva ocupando el quinto lugar en la Figura 2.- Estructura de las 9,864 del año 1976 (Figura 2). producción mundial y el primer lugar Concesiones no metálicas del Perú Teniendo como base el número en el valor de las exportaciones de año 2018.
las RMI. Mientras que a partir de los millones de soles a 4 849.millones 90 al 2017 las RMI experimenta- de soles respectivamente. ron un vertiginoso crecimiento promedio anual de la producción del Durante el período 1970 – 2017, 30%, representado durante el perío- se experimentó la diversificación de do 1990 al 2010 por la explotación productos tales como la industrialide boratos y rocas ornamentales y zación de los boratos con dos planen los últimos 7 años del presente tas de procesamiento en Rio Seco siglo se sumó la explotación de fos- Arequipa y en el Callao, ubicando al fatos convirtiéndose en el principal Perú durante los primeros años del mineral de exportación y generador presente siglo en el 5º lugar en la de divisas. Siendo importante tam- producción mundial, asimismo sucebién considerar de la producción y dió con los derivados de la sal, nuesexportación de más de 23 sustan- tro país fue considerado como uno cias que en su mayoría representan de los cinco mayores productores pequeños volúmenes y son exporta- de cloro-soda en Sudamérica, tamdos a diversos países. bién los fosfatos de Bayóvar que a partir del 2010 entró en producción Se estima que el volumen de la con 1 134 137 t la misma que para producción de RMI de alrededor de el año 2017 asciende a 8 450 379 t. 5 TM. En 1970 paso alrededor 100 millones de TM en el año 2017, estiEn todo el territorio nacional se mándose que su valor paso de 277 extraen RMI, pero destacan algunas
Figura 3.- Evolución de la Información del Potencial de RMI en el Perú (1970 - 2017).
Figura 4.- Tendencia de la producción de Rocas y Minerales Industriales del Perú 1970 - 2017 (Volumen en TM). Mundo Minero EDICIÓN 355 - SETIEMBRE 2018 77
Figura 7.- Distribución de las industrias manufactu- Figura 8.- Estructura de las actividades económicas rela- reras (19 268 empresas) en el Perú por regiones. cionadas con el consumo de RMI en diversas Industrias (9 768) en el Perú. de una política neoliberal y radicales reformas económicas causaron una gran inestabilidad en el país, originaron un mayor desempleo y desigualdad, que aunado al terrorismo generó un mayor flujo de emigrantes a distintos países. regiones como Arequipa, por los bo- sílice, yeso para la industria del ceratos y piedra laja, sillar, piedra pó- mento y cal, áridos, rocas ornamenmez; Junín, por su amplia variedad tales para la construcción construcción de viviende recursos minerales, convirtiéndo- das e infraestructura infraestructura (caminos, case en una importante fuente nacio- rreteras, puentes canales, represas, nal de materias primas como bento- acequias, etc.), cuya demanda mosnita, rocas ornamentales, calizas, ba- tró un lento crecimiento en el siglo ritina, talco, sílice; Cajamarca, por pasado el mismo que para el presenlas calizas y arenas silíceas; la Liber- te siglo experimento un crecimien to tad por su caolín; Piura, por sus fosfos- notable especialmente los dirigidos fatos, arcillas, yesos; Tacna con la a la industria de la construcción. Tamsílice y coquina. Estos productos sa- bién se explota otras sustancias co tisfacen las necesidades de mate- mo boratos, caolín, bentonita, talco, rias primas y productos elaborados pirofilitas, baritina, sal, andalucita, y principalmente para actividades de otras, las cuales tienen un trataconstrucción, minería, en parte de la miento para su consumo industrial agroindustria, alimenticia, industria en el mercado local, regional, nacioquímica-farmacéutica, manufacture- nal y para la exportación. ra, entre otras. El mercado interno para estos CONSUMO APARENTE recursos durante las tres últimas décadas del siglo XX fue pequeño y No se tiene registrada cifra algu- con un lento crecimiento lo confirna de consumo de RMI en el país, se man las cifras de importación Fig. asume que el mercado interno para 6. Las industrias relacionadas con las RMI en el Perú está compuesto estas sustancias en las décadas por la producción nacional en más de los 70, 80 y 90 experimentadel 93% en promedio y la importa- ron una recesión, fusión, cierre de ción la cual es pequeña representa- varias empresas y otras que emida por materias primas caracteriza- graron del país como consecuen cia das necesarias para ciertas indus- de una fuerte crisis económica e trias (Figura 6). En este contexto el hiperinflación de finales de los 80, consumo está circunscrita con la pro- así también aislamiento del ssiste istema ducción de rocas calcáreas, arcillas, financiero internacional y la apertura
En la última década del presente siglo la industria nacional viene siendo afectada por las importaciones a precios no competitivos con la producción nacional, por ejemplo, la importación de productos cerámicos para pisos, paredes, sanitarios, rocas ornamentales realizadas por los mismos productores para permanecer en el mercado ya que la calidad y precio relativamente es similar al nacional.
Se espera que el aprovechamien to local y regional de las las RMI favorefavorece enormemente el desarrollo y explotación de los recursos existentes en cada una de las regiones y por consiguiente la creación de nuevas fuentes de trabajo. Sabemos que nuestro país está atravesando un proceso de descentralización y se hace necesario contar con infraestruc tura (obras (obras civiles, carreteras, carreteras, caminos, puentes, represas, canales, puer tos, aeropuertos, etc.) y edificaciones en general (viviendas, obras públicas). Para ello se necesita la explotación y el procesamiento de las RMI, como áridos (piedras clasificadas, gravas y arenas), rocas ornamentales (piedra lajas, granitos, travertinos, sillares, etc.) arcillas para ladrillos, tejas y otros. Así también para la indus tria del cemento (caliza, yeso, sílice y otros). Empresas relacionadas con el consumo de RMI Por el lado del sector industrial (consumo o la demanda aparente), según la información Económica de la muestra realizada por el Ministerio de la Producción y el Instituto Nacional de Estadística e Informática 2016, se tiene registrado 19 268 manufactureras distribuidas en el territorio nacional, participando la re-
gión la Lima con él tiene el 58.7% ciones se estima un crecimiento (Figura 7). Las relacionadas con los promedio anual en los 20 primeusos y aplicaciones de las rocas y ros años del período en referencia fue del 8% y con respecto a minerales industriales en el Perú ascienden a 9768 empresas, las mislas importaciones representan mas que están distribuidas en todas un crecimiento promedio anual las regiones del país, en la que la redel 43%. Mientras que en los gión Lima tiene el 73%, Puno 7%, últimos 27 años del periodo de Arequipa 5% Tacna 4% y la diferenestudio el crecimiento de las imcia (12%) distribuidas en las otras portaciones promedio anual fue 20 regiones. La Figura 8 represendel 44% y las exportaciones tu ta la participación participación de 5 importantes vieron un crecimiento muy signisubsectores, destacándose por el núficativo del orden promedio anual mero de establecimiento el subsecdel 255% (Figura 9). tor agroindustrial (43%) cuyos ma yores centros de producción se enDurante el período indicado se cuentran en Lima, Ica, Piura, Arequi- exportó e importó materias primas pa, Junín, Tacna, Ancash, La Liber- minerales, así como de los produc tad entre otras, siguen en importan- tos semielaborados y terminados o cia las industrias de l a construcción, sea con un mayor valor agregado esminera metalúrgica, química y me- pecialmente en el caso de las impordio ambiente. taciones. La estructura del comercio exterior del Perú en las décadas COMERCIO de los 70 y 80, en cuanto a la expor tación fue representada representada por la bariEn cuanto al comercio de las tina con más del 98% 98% de la exportaRMI, se debe distinguir dos grupos: ción no metálica peruana, seguido de las rocas ornamentales y bentonita, mientras que la importación de RMI a. Mercado interno, está represen- fueron representadas por los minetado por aquellas sustancias que rales de asbesto y cementos espepor sus usos y aplicaciones es- ciales en las del 99% de las impor tán directamente relacionados taciones en este rubro. rubro. con la industria de la construcción, áridos (arenas, hormigón, BALANZA COMERCIAL gravas, piedras dimensionadas, PERUANA DE RMI chancadas y otros), así también los dirigidos a la fabricación de En la Figura 10, se aprecia la cemento, cerámica estructural evolución de las importaciones y ex y fina entre otros. (Caliza, sílice, portaciones durante el período 1970 yeso, arcillas, puzolana, feldespa- - 2017 las mismas que dan resultatos, boratos y otros). do desfavorable en las tres últimas décadas del siglo XX debido a que b. El comercio exterior, represen- los valores de las importaciones son tado por las RMI, se distinguen mayores al valor de las exportaciopor sus propiedades y caracterís- nes siendo el más significativo para ticas especiales las mismas que el año 1990 por más de 10 millo tienen múltiples usos y aplicacio- nes de US$. Sin embargo, en el prenes en diversas industrias y pro- sente siglo se registra superávit en cesos industriales, las mismas la balanza comercial debido al vertique se importa a precios CIF y ginoso crecimiento de las RMI en se exporta a precios FOB. El in- bruto y semielaborados durante el tercambio comercial comercial de las RMI período, que de US$ 6 259 690 ha experimentado un interesan- en el año 2000 pasó a US$/ 347 te crecimiento con variaciones cí- 171 000 en el año 2017, es decir, clicas a lo largo del período 1970 67 veces el valor del primer año del – 2017, en cuanto a las exporta- milenio.
Figura 5.- Valor de la Producción de RMI estimado en millones de soles *Actualizado a precio de cantera 2016).
Figura 6.- Evolución del consumo aparente de RMI en el Perú (*Valor en Figura 9.- Evolución del Comercio Exterior de RMI en millones de soles,*Tipo de cambio $/S - junio 2018). el Perú (1970 2017).
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Figura 10.- Evolución del saldo de Balanza Comercial Peruana de RMI (1970 2017).
plazo a nivel nacional y regional, los tratados firmados de Libre Comercio, el desarrollo de la pequeña empresa, las Pymes se convierten en importantes ventajas competitivas. Perú en los últimos años del presen te milenio ha mostrado el mejor des tino para la inversión especialmente en minería.
Figura 11.- Participación de las importaciones peruanas de RMI (1970 2017) por mercados de origen (Valor en CIF dólares). PRINCIPALES MERCADOS EN EL COMERCIO DE RMI Importación
exportación de RMI en el año 2017 fue América Latina con el 46.28%, Norte América, 37.89%, India 9.49% y la diferencia fueron a los mercados de Europa, Asia y África, siendo los principales productos exportados, fosfatos, cementos especiales, andalucita, rocas ornamentales sal entre otras.
En la Fig. 11, se puede ver la es tructura comercial externa las importaciones de RMI para el período 1970 - 2017, en las figuras 12, 13, 14 y 15 podemos observar la PARTICIPACIÓN PARTICIPACIÓN DE LA participación de los mercados y la variación de su participación participación duran- MINERÍA NO METALICA EN LA EXPORTACIÓN POR GRUPO te el periodo de estudio, es así que DE PRODUCTOS en 1970 las RMI tuvieron su origen en los mercados de Norte América En la Figura 21 se observa tam(59.97%), Europa ( 27.32% ) y alrededor de113% en los mercados de bién las exportaciones de producAsia, África y América Latina, sien- tos tradicionales y no tradicionales do las principales sustancias impor- del Perú, los mismos que registran tadas asbesto y cemento. cemento. Mientras un apreciable salto ascendente en que para el año 2017 la estructura el presente siglo, casi todos los de importación varía apreciablemen- productos exportables crecieron, sien te, por lo q ue el 40.17 % tiene su ori- do notable el crecimiento de los progen en Asia, 28.77 en América La- ductos no tradicionales los que se favorecidos con la diversifica tina, 16.85 de África y el 14.21 coco- vieron favorecidos rresponde a los mercados Norte ción e incremento de nuevos producAmérica, Europa, Oceanía, e India, tos factor que ha permitido un cresiendo las principales sustancias im- cimiento promedio anual del 405% portadas fosfatos, cemento, sal, ro- contra los tradicionales que crecieron a un promedio anual del 70%. cas ornamentales entre otras. Exportaciones En la Fig. 16 se presenta la es tructura y evolución de los mercados de destino de las exportaciones peruanas de RMI durante el período 1970- 2017. Las figuras 17, 18, 19 y 20 representan la información relativa en cuanto a la evolución, di versificación y participación de los mercados, siendo de importancia señalar que para el año 1970 el des tino de las exportaciones de RNI en 72% fue a Norte América y el 28% a Europa.
En la figura 22 se presenta la participación de las RMI o no metálicas en las exportaciones no tradicionales la misma que refleja en términos relativos que su aporte es pequeño, oscilando entre 2 y 7%. POSICIONAMIENTO POSICIONAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE RMI PERUANA EN LA PRODUCCIÓN LATINOAMÉRICA
El Perú cuenta con diversas Rocas y Minerales Industriales (RMI), de razonables perspectivas geológicas, se explotan en volúmenes de producción de mediana, pequeña escala y artesanal. En este contexto, según la información estadística del año 2017 del U.S. Geological Survey, Mineral Commodity Summaries, January 2018; el Perú ha alcanzado una posición ventajosa en la producción Latinoamericana de RMI en las siguientes sustancias: el primer lugar en boratos, el segundo lugar en la producción de fosfatos y diatomi ta después de Brasil y Argentina respectivamente, tercer lugar en la producción cal después Venezuela (Tabla 3).
Figura 16.- Participación de las exportaciones peruanas de RMI (1970 2017) por mercados de destino (Valor en FOB dólares).
CONCLUSIONES 1. Existe un importante potencial de recursos de RMI (4964 ocurrencias y canteras) en varias regiones del Perú; donde Junín en el año 2017 representó el 19.8% de ocurrencias y canteras de RMI registradas y más del 99% de la producción de mármol y traver tinos en el país. 2. La producción, producción, exportaciones exportaciones e importaciones mostraron un fa vorable ritmo de crecimiento, pasando las exportaciones de US$ 2 millones en 1970 a US$ 347 millones en el año 2017, monto que se explica por la exportación de fosfatos y los principales RMI de exportación, tales como la andalucita, entre otras. 3. El Perú durante durante los años 1970 2017 importó y exportó a diversos países del mundo alrededor de 40 tipos de RMI; siendo los más significativos los asbestos y baritina en los 70, boratos e los 80 y en el presente siglo rocas ornamentales, baritina, arenas silíceas, sal, caolín, bentonita, arcillas, siendo el más importante los fosfatos.
El Perú, cuenta con ventajas competitivas naturales diversas, esto decon la finalidad finalidad de inbido a su geografía, por lo que su 4. Ingemmet, con centivar las investigaciones e inposición en América del Sur es faversión en el país ha puesto toSiendo las principales RMI de ex- vorable, y permite que podamos da la información de RMI en la portación Baritina (98.67%), y la dife- explotar diversos recursos y aun fared Geocientífica (GEOCATMIN rencia rocas ornamentales y otros. bricar productos en nuestro territo– Módulo y Matriz de Usos de rio, estos sumados a la política ecoRocas Minerales Industriales. Los principales mercados para nómica planes de mediano y largo 5. Las RMI que encuentran un lugar en el mercado mundial son aquellas, que tienen un valor agregado y cumplen con las exigencias del mercado externo.
Figura 17.- Mercado de destino de la exportación peruana de RMI año 1970 (Valor CIF en dólares).
Figura 18.- Mercado de Origen de la exportación de RMI en el Perú año 2017 (Valor CIF dólares).
Figura 19.- RMI exportadas por el Perú año 1970 (Valor FOB en dóla- res). creciendo, por consiguiente, exis te la necesidad de mayor producción de RMI, debido a que está estrechamente ligada con el desarrollo y bienestar de nuestra vida.
Figura 20.- RMI exportadas por el Perú año 2017 (Valor FOB en dóla- res).
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. Díaz, A. 1979, Tesis: Problemática, Incidencia Económica y Perspectivas de la Minería No metálica en el Desarrollo del Perú UNMSM, 124 Pág. 2. INGEMMET, 1982, Inventario Nacional Nacional de Sustancias No Metálicas 160 Pág.
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6. Ingemmet, con con la finalidad finalidad de incentivar las investigaciones e inversión en el país ha puesto toda la información de RMI en la red Geocientífica.
Figura 12.- Mercado de Origen de Figura 13.- Mercado de Origen de la Importación peruana de RMI año la Importación peruana de RMI año 1970 (Valor CIF dólares). 2017 (Valor CIF dólares).
7. La población población en el mundo sigue
Figura 14.- RMI importadas por el Figura 15.- RMI importadas por el Perú en el año 1970 (Valor CIF dó- Perú en el año 2017 (Valor CIF dó- Figura 21.- Evolución de las exportaciones peruanas lares). lares). por grupo de pr oductos 1910-2017.
Figura 22.- Participación no metálica en las exportacio- nes no tradicionales en el Perú 1980-2017. Mundo Minero EDICIÓN 355 - SETIEMBRE 2018 79
Proyecto de Cooperación Internacional con Corea: “F la remediación de Pasivos Ambientales ANTECEDENT ANTECEDENTES ES
Los Pasivos Ambientales Mineros (PAM) generan con taminación taminación actual actual y potencial potencial en los recursos naturales y la salud pública, en particular, de aquellas personas que habitan en los poblados aledaños a antiguos centros mineros. Existen 8794 PAMs identificados en todo el país 1. Solo 2071 se encuentran en proceso de gestión (23.55%) y 1309 dentro de un instrumento de gestión ambiental aprobado (14.89%) hasta la fecha. La brecha de PAM por remediar es significativa y su demora se debe a distintos factores, principalmente la fal ta de financiamiento, falta de capacidades técnicas y una institucionalidad y regulación que requiere mejoras y ajus tes. RESUMEN
En el 2015, el gobierno coreano designó a la empresa pública Mine Reclamation Corporation (MIRECO), comenzó a implementar un pro yecto para ayudar al Perú a fortalecer la gestión de Pasivos Ambientales Mineros (PAM). Este proyecto tiene una duración de 3 años y un presupuesto de USD 2.6 millones de dólares, financiado por KOICA, la agencia de cooperación internacional de Corea. El proyecto tiene como contraparte al Ministerio de Energía y Minas del Perú, y
se implementa a través de la Dirección General de Asun tos Ambientales Mineros y en coordinación con la Direc-
ción General de Minería. El y guías para la evaluación evaluación proyecto ha avanzado hacia de la emisión del Certificasus tres objetivos principado de Cumplimiento de Cierre con la finalidad de apoles: (i) mejorar la gestión estatal del manejo y remediayar al Perú. Todo esto imción de PAM, (ii) implemenpactaría de manera posi tar un sistema informático tiva en complementar las para sistematizar la informadeficiencias de la administración pública en cuanto ción de recuperación de PAM, y (iii) fortalecer las capacidaa la remediación y la gesdes técnicas nacionales pa tión de PAM. ra la gestión de PAM. Algunas de las actividades resal- fecha son el programa de en trenamiento técnico de funcionarios peruanos a Corea, y el inicio de la implementación del sistema informático. Estado actual de nuestros principales proyectos 1) Mejoramiento de la institucionalidad para la gestión y remediación de PAM: Se planteó un mé-
todo de investigación de PAM en campo más cuan titativo y objetivo. objetivo. Además, se establecieron nuevas 1 http://www.minem.gob.pe/minem/ guías de lineamientos paarchivos/file/Mineria/REGISTROS/PAra la evaluación del Plan de 2) Implementación del sisteSIVOS/2018-ANEXOINVENTARIO.pdf ma informático para la reCierre de PAM (PCPAM) mediación de PAM: Se estableció la estrategia de desarrollo del sistema informático para la gestión En el 2000, la Agencia de Cooperación Internaciode remediación de PAM nal de Corea (KOICA) abrió sus puertas en el Perú. con la finalidad de actualiDesde hace casi 20 años, KOICA ha contribuido con zar el inventario de PAM, más de 100 millones de dólares exclusivamente desdesarrollar el sistema mó tinados tinados a la implementació implementación n de diversos proyectos. En vil para la investigación en la actualidad, los tres sectores prioritarios de la coopecampo, desarrollar el sisración son salud pública, administración pública medio tema de información información estaambiente y cambio climático, como parte de la estradístico sobre el estado de tegia Alianza País de la República de Corea 2016remediación y gestión de 2020. PAM, así como, el logro del desarrollo de un siste ma en línea para el servicio público tanto para la MIRECO es una entidad gubernamental sin fines de presentación de PCPAM lucro que se encarga de la gest ión total de remediación como para los trabajos de ambiental y gestión de daños mineros generados por evaluación. Además, venilas actividades de todas las unidades mineras coreanas mos fortaleciendo el equi(incluyendo minas cerradas). Actualmente, Corea lleva pamiento del sistema infora cabo las actividades como país líder en el sector de la mático del Perú mediante gestión de daños mineros del comité de tecnología de mila donación de 14 tipos de nas de ISO (ISO TC82) y paralelamente promueve proyecH/W y S/W; almacena tos cooperativos cooperativos internacionales. internacionales. En el Perú, MIRECO sussusmiento de alta capacidad, cribió el Acuerdo Marco Interinstitucional con el MINEM GIS, Log system, Paperpara la cooperación de remediación de PAM en el año less solution, Secure OS, 2013 y en el presente año suscribió el Convenio Marco programas de prevención con Activos Mineros SAC para ejecutar un proyecto pide falsificación de doculoto de tratamiento de aguas. mentos, entre otros. Ac tualmente, ya culminó el 80
desarrollo del sistema basado en el plan estratégico informático del sistema del Perú y actualmen te, se encuentra en la etapa de mantenimiento para la estabilización del sis tema. El presente proyec to debe concluir a finales 3) Fortalecimiento de las cade este año. pacidades técnicas de los
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funcionarios del estado:
Se ha realizado cursos de capacitación en Corea in vitando a un total de 25 especialistas quienes traba jan en el MINEM, quien quien es nuestra contraparte del pro yecto, así como a otras ins tituciones relacionadas relacionadas tales como el OEFA, AMSAC, OSINERGMIN, INGEMMET, DREM. En el Perú, se lle vó a cabo seminarios y ta-
ortalecimiento de la gestión para Mineros en el Perú” lleres de trabajo, así como reuniones de informes donde hemos compartido las informaciones sobre el es tado de avance del proyec to y hemos intercambiado políticas, tecnologías y casos de prevención y remediación de daños mineros de Corea. Los funcionarios peruanos pudieron mejorar sus capacidades técnicas mediante la ejecución conjunta del presente proyec to junto con los especialis tas coreanos coreanos (especialmente la investigación en campo).
neas. l
Efectos esperados del proyecto l
Apoyar en el logro de las metas estratégicas nacionales en el sector minero mediante el mejoramien to de la eficiencia efi ciencia y sistesi stematización del trabajo sobre la gestión de PAM.
l
Apoyar en mejorar el entorno del sector minero y fortalecimiento de la capacidad nacional para lograr la incorporación en la OCDE. Implementar las bases de desarrollo de un modelo cooperativo sostenible con Corea, quien posee experiencia y tecnología de punta en el sector de prevención de daños mineros.
Mejorar el grado de sa- l Liderar el sector de la tisfacción de la adminisgestión del entorno mine tración pública medianro en Latino América me te un servicio público en diante el desarrollo teclínea y fortalecer la canológico y una gestión de política ecoamigables y alpacidad de la política de tamente eficientes eficientes para la gestión del entorno minero mediante el apoyo de prevención de daños mitoma de decisiones idó- neros.
l
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El contrato será resuelto si las empresas inician la producción minera antes del cumplimiento del programa de inversión en exploración o si las concesiones mineras son extinguidas.
Estado firmó contratos de exploración minera con Camino Minerals y IAMGOLD Por un total de 5.6 millones de dólares para sus proyectos ubicados en Arequi- pa y Huancavelica, respectivamente. En agosto del 2018, el Estado peruano suscribió contratos con las empresas canadienses Camino Minerals y IAMGOLD, quienes se comprometieron a invertir una suma de 5.6 millones de dólares en sendos proyectos mineros. En efecto, se trata de las empresas Camino aseguró desembolsar US$ 1 millón 118 mil y IAMGOLD US$ 4 millones 482 mil, respectivamente, hasta diciembre próximo. La inversión de Camino Minerals servirá para explorar el proyecto de cobre Los Chapitos, dividido en siete concesiones mineras y ubicado en Chala, Arequipa. En el caso de IAMGOLD, no se precisa el nombre del proyecto ni la ubicación, pero vale recordar que la empresa obtuvo en mayo el acceso a los terrenos del proyec to de oro Mansa Mansa Musa en Huancavelica. Durante las actividades de exploración minera, las empresas tendrán derecho a recuperar el impuesto general a las ventas e impuesto de promoción municipal, conforme a la Ley 27623.
Proyecto Cerro Rayas incluirá cinco concesiones de zinc, plata y plomo Es propiedad de la aus- traliana Inca Minerals. Cerro Rayas es un proyecto minero conformado por 3 zonas: Vilcapuquio, Huari y Torrepata, donde la empresa Inca Minerals ha fijado atención por los altos grados de zinc (20.96%), plata (174 g/t) y plomo (36.45%) hallados, según un reciente comunicado. La carta informa la presentación nuevas solicitudes para ganar 5 concesiones mineras (Vicuña Puquio, Vicuña Puquio II, Puyuhuan, Tablamachay y Huaytapata), las cuales les serán otorgadas en septiembre y que, además, albergan una fuerte mineralización de Zn-Ag-Pb. Adicionalmente, se informa la presentación de otras solicitudes para apoderarse de las 3 concesiones: Yacuna, Intihuañunan y Huay tapata Sur; las que suman 4 00 hectáreas y cubren mineralizaciones de muy alta ley. De esta manera, Cerro Rayas, ubicado en Acobambilla-Huancavelica y con 3,000 hectáreas de concesiones, alberga una franja de 8 km de un importante cinturón mineral de ZnAg-Pb, que comprende muchos más kilóme tros de estructuras mineralizadas y fallas.
“Se cree que el sistema de fallas de Cerro Rayas es una repe- tición del siste- ma de fallas de Chonta”, dijo el director gerente de Inca Minerals, Ross Brown.
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Semblanza al ingeniero Oscar Hubert Bernuy Verand, presidente del Consejo Directivo del INGEMMET
Rotativa Geológica
A propósito de su pronta desaparición, la institución que lideró le dedica unas emotivas palabras.
El Ingeniero Oscar Bernuy, Ingeniero Geólo- go de la Univer- sidad Nacional Mayor de San Marcos tuvo una destacada trayectoria pro- fesional, tanto en el sector pú- blico como priva- do, asimismo se desempeñó como catedrático de la Escuela de Mi- nas y Posgrado de su misma casa de estudios.
Con profundo pesar, escribimos estas líneas ante el lamentable fallecimiento llecimiento del Ingeniero Oscar Hubert Bernuy Verand, Presidente del Consejo Directivo del Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico. El Ingeniero Oscar Bernuy, Ingeniero Geólogo de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos tuvo una destacada trayectoria profesional, tanto en el sector público como privado, asímismo se desempeñó como catedrático de la Escuela de Minas y Posgrado de su misma casa de estudios. Se especializó en el extranjero en Geoestadística Minera, siendo el iniciador y propulsor de dicha especialidad en el Perú, a tra vés de sus trabajos y enseñanza uni versitaria . En la industria minera, se desempeñó primero como explorador e in vestigador en Minero Perú, luego uego como consultor en la evaluación del cálculo de reservas minerales para diversas empresas y, finalmente durante más de 20 años, como ejecu tivo de Derech os Min eros en Ne wmont Perú. En la función pública, en el año 1989 fue Miembro del Directorio de MINEROPERU e Ingeniero Principal de la Gerencia de Proyectos y Jefe del Departamento de Evaluación de Yacimientos; Yacimientos; asimismo asimismo Asesor del Vice Ministro de Minas en el Sector Energía y Minas en 1990 y miembro del Directorio del Banco Minero en 1991. Entre los años 1991 y 1992 des tacó com o Direct or Gene ral de Minería, teniendo un rol preponderan te en el nu evo or denamie nto jur ídico y técnico de las concesiones m ineras, en particular el sistema de cuadrículas y en el despegue de la actividad minera en el país. A su vez, fue miembro y Vicepresidente del Consejo Directivo del INGEMMET, a par tir de 19 91 has ta abril d e 1992 .
Desde setiembre del 2016 a la fecha, después de haber tenido una larga trayectoria profesional, tuvimos el gran honor de contar con su liderazgo como Presidente del Consejo Directivo del INGEMMET, su in-
tegridad moral le permitió rechazar con firmeza, en su gestión, cualquier atisbo de acciones que se apartaran del camino recto y honesto. Su carácter jovial, su nobleza y su hablar franco le permitió ganarse la simpatía y estima del personal. En muchas ocasiones, en las que tuvo que tomar decisiones drásticas siempre salía a relucir su gran corazón y p reocupa ción por lo que pudiera haber detrás de cada trabajador, sus hogares, sus familias. El Ingeniero Oscar Bernuy plasmó en el INGEMMET su espíritu visionario: “nada sirve si no es sostenible a largo plazo” . Así, siempre consideró al Perú como “ inmensamente rico” y que su desarro llo solo es viable a parti r de dos grandes ejes: Uno, la capitalización que el estado requiere, aprovechando la riqueza mineral que alberga su subsuelo y, el otro, la educación de la población desde el nivel primario, fortaleciendo los valores ciudadanos. Esto debía permitir en 20 o 30 años, un Perú además de próspero, más honesto, saludable, culto y seguro.
Su contribución directa en estos dos grandes ejes fue conducir personalmente los equipos profesionales en tres aspectos, los cuales consideraba como urgentes y prioritarios para el desarrollo del país: 1. La Estimación ón del Potencial Minero Metálico del Perú y su contribución económica al Estado acumulada al 2050. 2. El Cálculo de áreas realmente afectadas por la minería formal. 3. La Minería y las Cabeceras Cabeceras de cuenca, cuyos informes están publicados y a libre disposición en la web.
mo: los peligros geológicos, los minerales estratégicos, la geología marina, los suelos como soporte de agricultura y vida, la geología médica, la geocronología y el patrimonio geológico entre muchos otros. Asimismo, hizo un seguimiento constante para que los procedimien tos de catastro y concesiones mineras sigan garantizando la seguridad jurídica y la mejor atención posible a los usuarios y al público en general, logrando este año la certificación del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015. En la última edición del PDAC 2018, en Toronto - Canadá, el Ingeniero Oscar Bernuy impactó al audi torio del evento, al afirmar que el Perú tiene un potencial minero, que permitiría al Estado peruano obtener ingresos por US$ 547.000 millones hasta el año 2050. “El principal objetivo es sembrar en cada uno de los peruanos la esperanza de que podemos acumular un gigantesco valor económico disponible para la nación a partir del desarrollo del potencial minero y, especialmente, cómo esta riqueza beneficiaria a cada uno de ellos. El ciudadano peruano requiere de trabajo y servicios de primera necesidad, solicitudes que serían satisfechas con los inmensos ingreso que percibiría el Estado con el desarrollo de estas iniciativas”, manifestó durante el PDAC 2018.
1. Nuevo local institucional. 2. Mapa Aeromagnético Aeromagnético del Perú. 3. Laboratorio de Dataciones de INGEMMET.
El Ingeniero Oscar Bernuy, condu jo el Consejo Consejo Directivo Directivo del INGEMMET, con respeto y destreza. Su fuerza telúrica, “ andina” como él lo decía, le hizo sostener sus convicciones en los foros gubernamentales sobre el desarrollo del sector. Su integridad moral, rectitud y honestidad en su ges tión; así c omo su carácter jovial de jan huella en cada uno de nosotros. Nuestro mejor homenaje será lograr que nuestro Perú sea ese gran país que él siempre soñó, siguiendo su ejemplo de rectitud y honestidad en la labor que desempeñamos.
A su vez, apoyó y promovió la innovación y los estudios geológicos hacia muchas otras áreas, tales co-
Ingeniero Bernuy, Usted deja en el INGEMMET un camino a seguir, recto y siempre mirando al futuro.
Como visionario que era, tuvo tres gran des sueñ os, que nos otros con el apoyo de la futura gestión podamos hacerla realidad:
Descubren en un meteorito un mineral tan duro como el diamante Rusos afirman que está compuesto por un 50% de nitrógeno y otro tanto de vanadio. Centíficos rusos del Instituto Geológico de la Rama Siberiana de la Academia Rusa de Ciencias, han registrado la existencia de un nuevo mineral. Fue descubierto en el interior de un meteorito, cuyos restos fueron encon trados en 2016 en la ciudad de Uakit. Uaki t. Por ese motivo, le han puesto el nombre de uaki tita, en honor al lugar l ugar en el que fue descudes cubierto. El mineral está compuesto por un 50% de nitrógeno y otro tanto de vanadio. Y es el primer ejemplo descubierto de un material con semejante composición, que está libre de oxígeno. Pero, para poder registrar su descubrimiento, los científicos rusos se enfren taron a una importante dificultad. dificultad. Los pro tocolos exigen que se obtengan datos de su estructura, lo cual en este caso resultaba sumamente difícil dado el escaso tamaño de las muestras (unos pocos micróme tros), que hacía imposible estudiarlas con rayos X.
Finalmente, solventaron el inconveniente usando una técnica conocida como difracción de electrones, que utiliza electrones en lugar de luz para estudiar estructuras microscópicas. Y lo que descubrieron fue que sus cristales adoptaban una forma cúbica o esférica, en función de los minerales en los que estaban embebidos. El análisis también ha permitido conocer algunas de sus propiedades, como su dureza, que puntúa en la escala de Mohs (que mide la dureza de un mineral) con una calificación situada entre el 9 y el 10. Hay que recordar que el material más duro según dicha escala es el diamante, con un diez de puntación. Por lo que la uakitita casi le iguala.
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En la escala de Mohs, la uakitita se sitúa con una calificación entre el 9 y el 10. Mundo Minero EDICIÓN 355 - SETIEMBRE 2018 83
Complejo de Operaciones de Ferreyros en La Joya, Arequipa, en plena marcha Instalación de clase mundial, con una inversión que bordea los S/. 100 millones, amplía capacidades de servicio de Ferreyros en el sur, en especial a la mine- ría. Nueva instala- ción ya viene atendiendo a importantes compañías mineras que operan en la región, como Cerro Verde, Southern Copper Corporation, Antapaccay, Las Bambas y Hudbay, entre otras.
Ferreyros culminó con éxito el primer semestre de actividades de su nuevo Complejo de Operaciones La Joya- Arequipa, dotado de una inversión que bordea los S/. 100 millones, que amplía las capacidades de servicio de la empresa en la región sur, en especial a la minería. Esta instalación de clase mundial, que requirió un exigente trabajo de diseño, construcción y montaje de equipos, forma parte de un predio de más de 50,000 m2. “El Complejo de Operaciones de La Joya- Arequipa reafirma nuestro compromiso permanente con la minería nacional y con el sur del país. Al mismo tiempo, contribuye a la formación de un cluster de proveedores alrededor de este sector”, destacó sector”, destacó Gonzalo Díaz Pró, gerente general de Ferreyros. Desde el primer semestre del año, esta nueva instalación ya viene atendiendo atendiendo a importantes compañías mineras que operan en la región, como Cerro Verde, Southern Copper Corporation, Antapaccay, Las Bambas y Hudbay, entre otras. Puede apreciarse en el canal YouTube de Ferreyros o el enlace https://bit.ly/ 2BRvgxA.
Nuevo CRC La Joya El complejo incluye incluye el segundo Centro de Reparación de Componentes (CRC) de Ferreyros: el CRC La Joya, que en su primer año de operación atenderá más de 1,000 grandes componentes. Este taller ha sido diseñado con una capacidad de producción anual de hasta 3,000 componentes, de acuerdo a la demanda. Construido, diseñado y equipado bajo estándares de clase mundial, con el CRC La Joya, la empresa potencia de forma relevante su capacidad de reparación de grandes componentes mineros en el sur del país. El taller opera bajo rigurosos protocolos de calidad certificados por Caterpillar, y forma parte de una red de cerca de 20 talleres de Ferreyros a nivel nacional.
Visión de futuro El Complejo de Operaciones La Joya- Arequipa está ubicado a 40 kilómetros kilómetros de la ciudad de Arequipa, sobre el km 972 de la carretera Panamericana Sur. A la fecha, incluye procesos robotizados para la reconstrucción de piezas y partes. Se tiene programada la próxima implementación de paneles solares para el suministro de energía, reduciendo la huella de carbono.
Talleres complementarios serán incorporados en los siguientes años, como par te de un plan estratégico de expansiones futuras de servicios dentro del complejo. Ferreyros es la empresa líder en maquinaria pesada y servicios en Perú. Con más de 3,300 colaboradores, es representante de Caterpillar y de otras prestigiosas marcas. Complejo incluye el se- gundo Centro de Reparación de Componen- tes (CRC) de Ferreyros, diseñado para atender hasta 3,000 gran- des compo- nentes cada año.
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Durante el desarrollo de ELECTRO- TRANSPOR- TE también se mos- trará el pri- mer y único bus eléctrico del Perú, así como distin- tos modelos de autos enchufables y los equipos que requie- ren para su recarga.
Expertos internacionales y autoridades peruanas analizarán escenarios para el desarrollo del transporte eléctrico en el país Durante Electrotransporte, evento que se realizará el 29 y 30 de octubre en el Centro de Convenciones de Lima. Las ventajas económicas, de sostenibilidad energética y ambiental que ofrece el transport transporte e eléctri eléctrico co en comcomparación al uso de los combustibles fósiles, viene impulsando su implementación en los sistemas de transporte de varios países asiáticos como europeos. Mientras que en América Latina ya se vienen ejecutando sistemas de transport transporte e masivo masivo y de carga usando la electromovilidad en Brasil, Chile y Uruguay.
Estos últimos países ya cuentan con decenas de au tos y buses enchufables en operación, así como corredores eléctricos para el abas tecimiento de energía energía de bubuses y camiones. Mientras tanto, en el Perú recién se está buscando la forma de crear un mercado para es te tipo de movilidad. Para impulsar y difundir las ventajas del transporte eléctrico en nuestro país se desarrollará el 29 y 30 de octubre ELECTROTRANSPORTE, una conferencia y exhibición de vehículos, soluciones e insumos, donde expertos locales y extranjeros brindarán amplias conferencias sobre el desarrollo que está alcanzando esta indus tria y los los avances avances existent existentes es para facilitar su ingreso al país. Asimismo, autoridades peruanas del sector energía, ambiente y transporte, darán cuenta del marco normativo y de las política políticass públic públicas as que se están evaluando para el desarrollo del transporte eléc trico masivo y de carga.
De igual modo se evaluará el impacto que este sistema tendrá en el transporte peruano, para lo cual se darán avances sobre las normas y estándares que adop tará el mercado peruano. El encuentro se realizará en el Centro de Convenciones de Lima, ubicado en San Bor ja. Asimismo, Asimismo, contará contará con con la participación de expositores de los ministerios de Energía y Minas, Minas, de Transport Transportes es y Comunicaciones, del Ambiente; de la Embajada de Suecia; de la generadora Engie; del fabricante chino BYD; de la empresa tecnológica Siemens; de Chile y Brasil, en una larga lista de ponentes. 86
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METODOLOGÍA PARA PARA OPTIMIZAR EL CONSUMO PERFORACIÓN UTILIZADOS EN JU Trabajo técnico para Mundo Minero por el Ing. Alex Picón Berrocal RESUMEN La reducción de los costos operati vos o costos de producción es una necesidad que afrontan todas las empresas, independiente a su rubro de negocio, esto les permitirá ser más competitivos para mantenerse vigentes en el mercado. El presente trabajo técnico desarrolla una metodología para op timizar el consumo de los aceros de perforación utilizados en jumbos, incrementando así su vida útil, minimizando los costos operativos y por consiguien te ayuda a contribuir con la rentabilidad de las empresas. Esta metodología está conformada por un manual de gestión de aceros, procedimientos y flujos de trabajos, PETS y finalmente un producto de software (llamado SISCAP) que permite el registro de los datos referidos a las variables de las perforaciones, atributos de la labores, del personal, del equipo y de los propios aceros, con el propósito de procesar esta información y transformarlos en información relevante. INTRODUCCIÓN La presente metodología fue desarrollada durante los trabajos de exca vación subterránea en la obra: “Cons trucción de Túnel para la CH. La Virgen” ejecutado por la empresa IESA S.A. y puede ser aplicado en las diferentes unidades operativas donde se ejecuten proyectos de excavación sub terránea. Esta metodología establece los procesos, responsabilidades, procedimiento y flujos de trabajo diseñados para optimizar el consumo de los aceros de perforación utilizados en jumbos electrohidráulicos, para trabajos de excavación subterránea, de esta forma incrementar su vida útil y por consiguiente contribuir con la rentabilidad rentabilidad de las empresas. Esta metodología es tá apoyada con un producto de software que permite registrar y gestionar los datos referente a las variables de las perforaciones, atributos de las labores, del personal, del equipo utilizado y de los propios aceros, brindando información relevante para la toma de decisiones.
En el Gráfico 1 “Factores que originan los sobrecostos en los aceros”, se identifica los principales factores que están originando los sobrecostos en el consumo de los aceros de perforación. Enunciado del problema:
La gestión inadecuada de los aceros de perforación origina sobrecos tos operativos en la empresa.
Seguimiento a los trabajos de perforación y control de aceros
Gráfico 4.- Afiladora de brocas.
Este fue el paso más importante y complejo que ocupó toda nuestra atención ya que nos permitió conocer a fondo la problemática y luego nos permi tió establecer los requisitos para para la solución final.
Gráfico 5.- Copas de afilado. Revisión de la documentación en campo.
Se realizó la visita a cada frente de excavación, se tomó conocimiento de cómo se venía ejecutando los trabajos de perforación tomando especial cuidado en conocer si se realizaba la identificación de cada acero, si los operadores de jumbo realizaban el cambio cada cierta longitud de perforación. En taller superficie, se realizó inspección del área de afilado de brocas, tomando especial cuidado en contestar las siguien tes preguntas:
Se revisó en campo las diferentes herramientas de gestión que aplica la empresa para los trabajos de excavaMediante el desarrollo e implemen- ción, estos documentos fueron PETS, tación de una metodología metodología para la ges- IPERC, Procedimientos, Estándares, tión adecuada de los aceros de perfo- Reportes e Informes utilizados, no se ración fue posible optimizar su consu- halló evidencia de alguna herramienta mo, incrementando así su vida útil. Es- administrativa para la gestión de los to nos permite reducir los costos ope- aceros de perforación. rativos y por consiguiente contribuir con la rentabilidad de las empresas. Revisión de incidencias y costos Justificación:
Objetivos:
a) Desarrollar una metodología de trabajo para la adecuada gestión de los aceros de perforación. b) Evaluar el impacto en los costos operativos referidos al consumo de los aceros de perforación utilizados en los trabajos de excavación subterránea. c) Modelar un producto de software como parte de la metodología de trabajo, llamado SISCAP. PROPUESTA DE SOLUCIÓN Recursos empleados
En la Tabla 1 “Equipo utilizado durante los trabajos en obra”, se detalla el equipo, materiales y herramien tas utilizadas en la obra durante el desarrollo de la metodología.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Descripción del Problema:
El control de costos en las empresas industriales es fundamental para mantener su competitividad en el mercado y obtener una rentabilidad tal que les permita seguir operando en el tiempo. Las empresa empresass industriales industriales compran y consumen recursos como son materiales, mano de obra y equipos, éstas utilizando procesos productivos
de los aceros establecidos en el presupuesto para el contrato: “Construcción de Túnel para la C.H La Virgen”.
transforman transforman o generan productos terminados o subproductos los cuales tienen un mayor valor agregado intrínseco, es así que los costos directos o cos tos de p roducción son los que tienen un mayor impacto en el coste final.
Gráfico 2.- Jumbo electrohidráulico.
Gráfico 3.- Aceros de perforación.
Se tomó conocimiento de las incidencias y costo unitarios de los aceros de perforación establecidos en el presupuesto de contrato, los mismos que se reflejan en el siguiente cuadro:
¿Conoce el trabajador los peligros asociados a esta actividad? ¿Ha sido capacitado previamente para efectuar esta actividad?
¿Cuenta con las herramientas adecuadas para efectuar esta actividad?
En la Tabla 2 “Cálculo de inciden¿Utiliza adecuadamente los dispocias y rendimiento de los aceros” y sitivos de seguridad y EPP? la Tabla 3 “Incidencia y costo de los aceros asignados a la obra”, se muesSe realizó entrevistas individuales, tra el cálculo de las incidencias incidencias y costos tanto con los operadores operadores de jumbo, jumbo, res-
Ingeniero de Sistemas de Información y Gestión de la Universidad Científica del Sur. Tiene diplomados de especialización en la PUCP y la UNI. Fue reconocido por entregar una de las mejores tesis en el proceso de colegiación CIP-LIMA CIIST. Presentó ponencia en el Congreso Quin- quenal CIP. Actualmente, labora en IESA S.A. Contacto: [email protected] [email protected]
ponsable del afilado, almacenero, jefe de guardia y el residente de obra para relevamiento de información. Formulación del informe de diagnóstico.
Con toda la información obtenida en campo, se procedió a formular el informe de diagnóstico (llamado de “As Is”). En este informe se muestra en detalle la situación encontrada, se identifica las oportunidades de mejorecomendaciones ra y se formula las recomendaciones que permitan optimizar el consumo de los aceros de perforación. En el Anexo 1: “Visita a campo y toma de datos”, se muestra las eviden-
cias identificadas en obra.
Formulación de nuevos estándares y procedimientos de trabajo
Con la ayuda de todo el personal de la obra, se desarrolló los nuevos estándares y procedimientos de trabajo relacionados con la gestión de los aceros, estos documentos fueron revisados conjuntamente hasta ser aprobados por el residente de obra, solo así se pudo continuar con el siguiente paso. Capacitación al personal
Se desarrolló programas cortos que se realizaron tanto durante las jornadas de trabajo como en los cambios de guardia. Durante las jornadas de trabajo estas capacitaciones se realizaron en los frentes de excavación con juntamente con los jefes de guardia y los operadores de jumbo con una duración aproximada de 10 minutos, en superficie se trabajó con el almacenero y el personal responsable del afilado para la identificación de cada acero. Durante los cambios de guardia se reforzó nuevamente a los operadores de jumbo, este reforzamiento tomaba como máximo 5 minutos. Desarrollo del aplicativo SISCAP
Gráfico 1.- Factores que originan los sobrecostos en los aceros.
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Contando con el informe de diagnóstico y paralelamente con la formulación de los nuevos estándares y procedimientos de trabajo, se identificó las necesidades de información, relacionados con los de aceros de perforación, este trabajo se realizó conjun tamente con el residente de obra, jefe efe de guardia y el almacenero. Se entregó una lista detallada de requerimien to los cuales fueron aprobados por el residente de obra.
E LOS ACEROS DE BOS CIP. 17634
1. Calcular los ratios por la vida útil de los aceros de perforación. 2. Analizar y determinar el rendimien to de los aceros de perforación. 3. Determinar los costos unitarios por el consumo de aceros de perforación, estos podrán ser por Unid/pp, Unid/pp, US.$/m3, Unid/ml, Unid/US.$ 4. Calcular los reportes de pies perforados (pp), estos serán por operador, labor o equipo. Principales características del aplicativo SISCAP. l l l l
Desplegada la metodología desarrollada, y con la captura de datos tomados de campo se procedió a evaluar nuevamente nuevamente el consumo de los aceros, se entregó al residente de obra los nuevos formatos y reportes que ahora cuenta con información relevante para la toma de decisiones como por ejemplo, ratios de consumo por operador, por frente de trabajo, por cuadrilla de trabajo, etc. Diagnóstico de la Situación Encontrada Factores Operativos:
i. Los operadores de jumbo no llenan adecuadamente los reportes de trabajo de las perforaciones, lo que genera distorsión en el control para determinar el consumo de los aceros. ii. Los aceros no están rotulados, estos se entregan al jefe de guardia permitiendo el intercambio entre operadores. iii. No se está efectuando el afilado oportuno de las broca, esto está generando la sobre perforación de las mismas disminuyendo su rendimiento. iv. Se está efectuando el desatado de rocas con el jumbo, lo que genera percusión en vacío desgastando prema turamente el tren de varillaje. v. No se cuenta cuenta con un equipo equipo de afilado en stand by, cuando falló la máquina de afilado se entregó brocas nue vas a los operadores incrementando el consumo. vi. Se observó rotura prematura de las barras debido a que los centralizadores se encuentran muy desgastados o los utilizados son de un mayor diámetro. vii. No se utiliza grasa para el acople de la broca a la barra, cuando se requiere el cambio de broca el operador realiza la percusión en vacío para aflo jar a la misma. viii. Se observa deficiencias en el afilado de las brocas, ya que el personal responsable no fue debidamente capacitado. ix. No se utiliza los os calibradores para verificar el desgaste en los insertos de las brocas. Factores Administrativos
x. No se realiza el seguimiento a las pérdidas o rotura de aceros, solo se efectúa la reposición del mismo. xi. El cálculo del consumo se realiza por diferencia en almacén, lo incrementa los costos de perforación. xii. Para entregar nuevas brocas a los
l
Se desarrolló una aplicación capaz de registrar los atributos referidos a las perforaciones con el fin de brindar información oportuna, destinada para la administración y el control de aceros.
Descripción del Trabajo. Inspeccionar la máquina afiladora de brocas, las instalaciones eléctricas y herramientas que se encuentren en buen estado de funcionamiento. l El área de trabajo debe estar iluminada. l Utilizar adecuadamente el EPP. l Asegurar la broca en la mesa de trabajo, enroscándola enroscándola en la punta punta de la barra previamente soldada en la mesa. l Instalar la copa de afilado en la máquina afiladora, asegurarse que el equipo se encuentre desconectado de la fuente de energía. l Conectar la máquina de afilado a la fuente de energía y de agua. l Acoplar la máquina de afilado a la broca de tal forma que la copa de afilado haga contacto con el inserto de la broca. l Accionar el gatillo de la máquina de afilado para iniciar el proceso de afilado. l Utilizar el calibrador de insertos para verificar que el afilado se está realizando adecuadamente, efectuar inspecciones visuales. l El calibrador ibrador se debe utilizar para cada uno de los insertos de la broca. l Realizar este procedimiento para cada broca usada. l Realizar el remarcado de la broca con el uso de la pluma grabadora eléctrica. v
Gráfico 12.- Reporte de aceros. Los requisitos mínimos necesarios para la instalación y ejecución del aplicativo SISCAP son los siguientes: Software:
SO: Windows XP, 7, Vista. Gestor BD: Wamp Server 2.0 o l superior. l Base de Datos: phpMyAdmin. En el Anexo 3, “Diseño base de da- l Entorno Aplicación: Java 7 Updatos SISCAP”, se muestra los campos te 7.1 y la r elación entre las principales tablas de la base datos para nuestro Hardware: aplicativo SISCAP. l Procesador: Intel Pentium IV. l Interfaces del aplicativo SISCAP Memoria: RAM 512 MB. l operadores, el almacenero no siemDisco Duro: 10 GB de espacio lipre exige el acero en desuso. bre. l Resolución Pantalla: 1024 x 768. xiii. Se observa la falta de capacitación a los operadores, referente a lo s paráManual de Gestión de Aceros metros de perforación y como estos afectan el rendimiento de los aceros. El manual de gestión de aceros es el documento marco que especifica xiv. No se asigna al operador la dotalos procedimiento y flujos de trabajo a ción adecuada de brocas lo que origiseguir durante el ciclo de vida del acena la sobre perforación. ro, establece las funciones y responsabilidades de los actores directaGráfico 6.- Ventana de Logeo. Lo indicado anteriormente ocasiomente relacionados con este material na la pérdida y/o desgaste prematu y a grupa los formularios y documenro de los aceros lo que se traduce en tos que ayudan a la gestión. El manual el incremento de los costos de perfo tiene como objetivo establecer: ración. Esta problemática está generalizada en los diversos proyectos que a. Definir los flujos de trabajo. vienen ejecutando la empresa. b. Desarrollar e implementar los procedimientos de trabajo. En el Anexo 2, “Diagrama de la c. Establecer las responsabilidades y problemática identificada”, se muesfunciones de los diferente actores re tra los factores identificados identificados en la obra. lacionados con el uso del acero. d. Establecer los formularios y docuGráfico 7.- Ventana principal. Análisis de la Problemática Identifimentos para la gestión de aceros. cada En el Anexo 4, “Tabla Matriz de Factores económicos Responsabilidades”, se detallan las ac tividades consideradas en el manual No se efectúa la investigación y no de gestión de aceros y los responsase cuantifica las pérdidas de los aceros bles de ejecutar dichas actividades. de perforación originados por el desgaste prematuro, se asume con parte Procedimiento: Afilado de Brocas del riesgo en la ejecución de la obra. Este documento es una herramienFactores de políticas / procedimien ta administrativa de control, que nos Gráfico 8.Ventana registro de ace- tos permite estandarizar los trabajos paros. ra el afilado de brocas independiente No se ha establecido el procedide la persona que ejecute la tarea, ya miento para el afilado de brocas, esto que establece los requisitos, condiciolo está realizando un personal que no nes y capacidades con la que debe fue capacitado para este trabajo. Los contar el personal de afilado. El detaoperadores de jumbo no están llenanlle del procedimiento es el siguiente: do adecuadamente los reportes de trabajo, lo que no permite identificar cav Objetivos da uno de los aceros para determinar su rendimiento. Estandarizar los trabajos para el afilado de las brocas utilizadas en los Factores de RR.HH. Gráfico 9.- Ventana registro de jum- trabajos de perforación con jumbos. bo. Los jefes de guardia no realizan el Incrementar la vida útil de los aceseguimiento al consumo de los aceros, ros de perforación, y con ello, reducir no se ha establecido los lineamientos los costos operativos de la perforapara el recambio de los mismos, no ción. se tiene establecido un programa de capacitación, se observa una alta rov Alcances tación del ayudante de jumbo. l Personal encargado del afilado de Factores de Gestión / Dirección brocas. l Capataz. l No se tiene un programa estimaJefes de Guardia. do del consumo de aceros lo que difi- Gráfico 10.- Ventana registro de la- culta la programación para la reposi- bores. v Riesgos. l Electrocución ción del stock. En casos de rotura de l aceros las medidas correctivas estaSobreesfuerzos, Estrés. l blecidas no son eficientes ya que no Proyección de Partículas. l Hipoacusia. se realiza el seguimiento hasta “cel rrar el círculo”. Golpe de personas. l Desgaste prematuro de las brocas. l Afilado deficiente de las brocas. Requisitos del aplicativo SISCAP l
Análisis de rendimientos y costos
Tipo de software: de uso libre. bre. Herramienta CASE: StarUML. Entorno de desarrollo: IDE Eclipse. Leguaje de programación: JAVA. Motor Base datos: WampServer. Base de Datos: MySQL.
Máquina para afilado de brocas. Copas de afilado # 10, #12 y #14. l Brocas usadas. l Mesa de trabajo. l Agua. l Equipo de Protección Personal (EPP). l
l l
l
v
Responsabilidad. Personal encargado encargado para el afilado de brocas. l Capataz. l Jefes de Guardia. l Ingeniero Residente. l
v
Controles. PETS Afilado de Brocas. l Herramientas de 5 puntos, OPT, capacitaciones, etc. l Estándares de perforación. l
Revisión y mejoramiento continuo. En forma anual y/o de acuerdo a las necesidades de la operación.
v l
PETS: Afilado de Brocas
Este documento es una barrera de protección (del tipo administrativo) administrativo) para la seguridad de las personas, pues nos permite regular el comportamien to de los trabajadores al detallarles el paso a paso para la realización de una determinada tarea. El detalle del presente PETS es el siguiente: v
Objetivo Prevenir lesiones a las personas y a los equipos por el inadecuado uso del mismo. v
Alcance A todo trabajador que realice el el trabajo de afilado de brocas. l
v l
Responsable. Personal de afilado de brocas.
Riesgos de la tarea. Electrocución l Sobreesfuerzos, Estrés. l Proyección de Partículas. l Hipoacusia. l Golpe de personas. l Desgaste prematuro de las brocas. l Afilado deficiente de las brocas.
v l
v l l l
Aspectos ambientales. Generación de residuos sólidos. Consumo de energía. Consumo de agua.
v Equipo de Protección Personal Requisitos. (EPP). l Personal capacitado para el uso l Mameluco. l Casco. de afiladora de brocas. eléctrica, tensión de tra- l Guantes de badana. Gráfico 11.- Ventana registro de per- l Energía eléctrica, l bajo 220V. Lentes de mica. foraciones. v
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Tapón auditivo. Zapatos de seguridad.
Shank Adapter T38 Broca Rimadora 3.1/ Broca de 51 mm
6500 pp 1250 pp 910 pp
Equipos y Herramientas. l 2.0 Cálculo de Incidencia de los Aceros Máquina para afilado de brocas. l 0.0022 pp/m3 Copas de afilado # 10, #12 y Acople T38 Barra Perof. T38 x 14’ 0.0022 pp/m3 #14. l Shank Adapter T38 0.0022 pp/m3 Pluma grabadora eléctrica. l Broca Rimadora 3.1/ 0.0010 pp/m3 Brocas usadas. l Broca de 51 mm 0.0154 pp/m3 Llave ajuste de broca. l Mesa de trabajo. l Energía eléctrica. Aplicando la metodología desarrol Agua. llada se logra extender la vida útil de los aceros alcanzando en promedio 1 v Procedimiento: pasos de la tarea. pie adicional por cada 5 pies perforal Verificar el funcionamiento funcionamiento de la afi- dos. El ahorro obtenido es la diferenladora e instalaciones: se debe utilizar cia entre el costo valorizado versus el el check list de equipos y rellenar el costo realmente ejecutado: IPERC continuo, verificar si existen insl Costo Valorizado (A): talaciones defectuosas o cab les suel tos. US.$ 4.52 x m3 l l Costo Realmente Ejecutado (B): Asegurar la broca en la mesa de trabajo: utilizar la llave de ajuste de US.$ 3.60 x m3 l Ahorro Incurrido (A) - (B): broca para fijar la broca usada en la mesa de trabajo. US.$ 0.92 x m3 l Instalar la copa copa de afilado afilado en la máquina afiladora: desconectar la máTomando como base el resultado quina de la fuente de energía y agua, obtenido, efectuamos la proyección al instalar la copa verificar que el se- para la obra: l Área de la sección (1): guro de la maquina este accionado. l Conectar la máquina de afilado afilado a 13.30 m2 l Longitud del túnel (2): la fuente de energía y de agua: verificar que las conexiones eléctricas cuen5,895 ml. l Volumen excavación (1) x (2): tan con los dispositivos de seguridad, para el caso de las conexiones de agua 78,4503.50 m3 l Cálculo del ahorro: tengan los acoples y bridas de accionamiento rápido, verificar que no exisUS.$ 0.78 x 78,4503.50 m3 l Total ahorro: tan fugas de agua. l US.$ 72,131.22 Acoplar la máquina de afilado a la broca: una vez asegurada la broca usaCONCLUSIONES da en la mesa de trabajo, colocar la máquina de afilado en ángulo recto de tal forma que la copa de afilado hag a 1.- Esta metodología puede ser aplicontacto con el inserto de la broca. cada en cualquier empresa del rubro l Accionar el gatillo de la máquina de negocio que ejecute trabajos de exde afilado: mantener una posición fir- cavación subterránea con el uso de me y tomar la máquina con ambas jumbo electrohidráulico. manos, accionar el gatillo presionando el manubrio. 2.- El incremento de la vida útil de acel Utilizar el calibrador de insertos: ros obtenidos fueron conservadores, para cada uno de los insertos de la bro- estos pueden ser mejorados, se obtuca se debe verificar que el afilado se vieron rendimiento de más del 80% está realizando adecuadamente, para en casos puntuales los cuales fueron esto el calibrador de insertos debe descartados para nuestra estimación. ser colocado repetidamente hasta al- Los actores críticos para mejorar los canzar el grado requerido. resultados son el operador de jumbo, l Realizar el remarcado de la broca: el responsable del afilado de brocas y tomar firmemente con una mano la el almacenero, ya que son las persopluma grabadora eléctrica, deslizán- nas que directamente intervienen en dola lentamente para hacer contacto la gestión de este material. con la broca a marcar. l Desechar brocas en desuso: las as 3.- No se ha encontrado evidencia brocas que hayan cumplido su vida que exista en el mercado peruano de útil o estén dañadas serán deposita- una metodología para la gestión de los das en el tacho amarillo para su dis- aceros de perforación, sin embargo cada organización aplica una forma de traposición final. l Realizar orden y limpieza del área: bajo de acuerdo a sus necesidades. al finalizar la tarea se debe desactivar la fuente de energía eléctrica y de agua, 4.- Se ha encontrado evidencias de relimpiar y guardar la máquina afiladora comendaciones y guías dentro de la y herramientas utilizadas, por último comunidad minera orientadas a la relimpiar el área de trabajo y disponer ducción de costos, es decir buscando los residuos generados en los tachos resultados inmediatos, dejando de larespectivos. do la forma como se ejecuta este trabajo. Los trabajos de perforación son Esta tarea no podrá ser ejecutada un conjunto de proceso, las personas que aquí interviene realizarán adecuacuando: l No se cuente con la fuente de damente estas actividades de acuerdo energía requerida o no se cuente con al grado de motivación y de los procelos dispositivos de seguridad. dimientos establecidos, en este sentil Instalaciones eléctricas y de agua do la metodología que planteamos en mal estado (presencia de fugas de abarca estos aspectos. agua). l Falta de los EPP o en mal estado. 5.- El uso de software libre para el del Falta de los equipos o herramien- sarrollo y la implementación del apli tas, en s u defecto que estén en mal cativo SISCAP permite su portabilidad estado. e instalación en futuras obras, debido a los requerimientos mínimos de hardCÁLCULO: para determinar el ware y la facilidad de acceso al softahorro incurrido v
Para determinar el ahorro incurrido aplicando la metodología, aplicamos el siguiente cálculo: Cálculo de las nuevas incidencia para el consumo de aceros, >Rend. =30%, esto significa que por cada 10 pies perforados, aplicando la metodología se alcanzó en promedio 3 pies adicionales. 1.0 Vida Útil Asumida de los Aceros
Acople T38 Barra Perof. T38 x 14’
90
6500 pp 6500 pp
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ANEXO 1 “Visita a campo y toma de datos”
ware por internet. 6.- El proyecto también tiene un apor te directo en la gestión de seguridad y medio ambiente de la obra, ya que es tablece los procedimientos de trabajo adoptando la normativa vigente para estos fines. 7.- Se observa que la empresa provee oportunamente los aceros para los trabajos de perforación, sin embargo estos no son utilizados adecuadamen te. Con el manual manual de gestión de aceros se “ataca” directamente este problema ya que se establece las funciones y responsabilidades de los diferentes actores. RECOMENDACIONES
1.- La adecuada gestión de aceros requiere un constante seguimiento y un programa de capacitaciones para sensibilizar a los actores directos, es to permitirá minimizar las pérdidas. 2.- Se debe evaluar el beneficio en la gestión de seguridad y medio ambien te de la obra, al aplicar la metodología planteada. 3.- Para implantar el presente estuestudio en futuras obras, se debe revisar los procedimientos y flujos de trabajo descritos para adecuarlos los nuevos requerimientos. 4.- Puesto que el equipo jumbo afecta de alguna manera el rendimiento de los aceros de perforación, se debe de incluir al área de mantenimiento de equipos. REFERENCIAS Presupuesto de Obra: “Construcción de Túnel para la CH. La Virgen” ejecutado por la empresa IESA S.A. (2014). l Plan de Seguridad: “Construcción de Túnel para la CH. La Virgen” ejecutado por la empresa IESA S.A. (2014). l SANDVIK, Catálogo Catálogo de de Equipos de PerPerforación, Sandvik Mining y Sandvik Construc tion http://www.miningandconstruction. http://www.miningandconstruction. sandvik.com/sandvik/5100/S sandvik.com/sandvik/5100/SAM/InterAM/Internet/CL01025.NSF/LUSL/SLFrameForm171D7ACD84B8C82988525792F006C28F3?OpenDocument l SANDVIK, Catálogo de Aceros de Perforación Sandvik Mining y Sandvik Construc tion. http://www2.sandvik.com/sandvik/ sandvik.com/sandvik/ 5100/SAM/Internet/CL01023.NSF/ Alldocs/Brochures*2ALinked*Top*Hammer*PDF/$FILE/TH2009_lowres.pdf l ZAPATA DEGREGORI, MÓNICA PAOLA. “Control de costos de una operación minera mediante el método del Resultado operati vo” Tesis Título de Ingeniero Industrial. Uni versidad Nacional Mayor de San Marcos. Facultad de Ingeniería Industrial, (2003). l GROUSSARD THIERRY. “JAVA “JAVA 7: Los fundamentos del lenguaje Java” Capítulo 1.2, páginas 12-24. ISBN 2746073188, 9782746073180, Ediciones ENI, (2012). l PRESSMAN, ROGER. “Ingeniería de software un enfoque práctico”. McGraw-Hill, (2010). l SOMMERVILLE SOMMERVILLE IAN. “Ingeniería del software”. Capítulo 4.5. Pearson Educación, (2005). l JUÁREZ, HERRERA, SÁNCHEZ. SÁNCHEZ. “Soft“Software libre vs software propietario”, Capí tulo 1, página 3-6. Creative Commons, (2006). l StarUML - The Open Source UML/ MDA Platform, http://staruml.sourceforge.net l The Eclipse Foundations Open Source, Source, http://www.eclipse.org/ide/ l MySQL™ Workbench Reference Manual, https://dev.mysql.com/doc/workbench/en/ l
El presente registro fotográfico corresponde a la visita técnica a la obra que se realizó durante los días 17, 18, 19 y 20 de Noviembre del 2014 con el propósito de analizar la problemática y la toma de datos de campo. La Foto 1: “Equipo jumbo”, muestra al jumbo electrohidráulico asignado para los trabajos de exca vación subterránea.
FOTO 1. Equipo jumbo.
La Foto 2: “Mesa de trabajo”, muestra la mesa de trabajo para el afilado, esta se encuentra inopera tiva fuera de operación no cuenta con instalaciones de agua y energía para el funcionamiento de la afiladora, por esta razón no se puede afilar las brocas. Se efectúa las perforaciones hasta inutilizar la broca lo que se traduce en la reducción drástica de su vida útil. FOTO 2. Mesa de trabajo para el afilado de brocas (ino- perativa).
La Foto 4: “Trabajos de perforación”, muestra muestra los trabajos de perforación realizado por el equipo jumbo en el frente de excavación excavación del túnel. FOTO 4. Trabajos de perfora- ción.
La Foto 5: “Frente de excavación”, muestra el frente de excavación del túnel una vez culminado el trabajo del jumbo. Se observa los taladros perforados y los taladros de alivio que son de mayor diámetro. diámetro. FOTO 5. Frente de excava- ción.
La Foto 6: “Aceros utilizados”, muestra la sobre perforación o mayor desgaste que han sufrido de la broca y la broca rimadora, estas no están rotuladas. FOTO 6. Aceros utilizados.
La Foto 3: “Barras de perforación”, muestra las barras de perforación utilizados en el equipo jumbo, encontrados en el almacén de obra. FOTO 3. Barras de perforación para jumbo.
La Foto 7: “Visita a obra”, muestra al autor, del presente trabajo técnico, durante su visita a obra para la de toma de datos de campo y análisis de la problemática planteada. FOTO 7. Visita a obra.