Mundo Minero. Enero- Febrero 2018

C O R T E S Í A

AÑO XXXIV No 316

Lima, 15 de Enero al 15 de Febrero del 2015

Fundador: Luciano C. Deliot

Precio: S/. 15.00

Reemplaza a Eva Arias y se encargará de la gestión 2015-2016

Carlos Gálvez Pinillos asume el reto de dirigir la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía “Creemos que las autoridades gubernamentales y la clase política deben esforzarse en “quitar las trabas” a la inversión, reduciendo la “permisología” que ha originado el retraso y la paralización de nuevas inversiones y proyectos”. Así señaló Carlos Gálvez Pinillos, al asumir la presidencia de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE).

Gálvez ha tenido declaraciones firmes sobre sucesos coyunturales. Respecto de pasadas declaraciones controvertidas acerca de la Consulta Previa, indicó que se tergiversó lo que dijo. Explicó que no se debe permitir a impostores en la consulta previa. Agregó que el Estado debe aplicarles la consulta, pero antes debe identificarlas para saber a cuáles consultar y a cuáles no.

Carlos Gálvez, actual vicepresidente de Finanzas y Administración de Cía. de Minas Buenaventura, fue electo presidente de la SNMPE para el período 2015 - 2016 por el nuevo Consejo Directivo del gremio, decisión que recibió el respaldo de la Asamblea General de Asociados.

En referencia al conflicto petrolero en Pichanaki, expresó su preocupación ante la posibilidad de que a futuro el Estado no respete los contratos que suscriba con el sector privado para la explotación de hidrocarburos.

Asimismo, fueron elegidos por unanimidad como vicepresidentes: Raúl Jacob Ruisánchez, Vicepresidente de Finanzas y CFO de Southern Copper Corporation (sector Minero); Francisco Dulanto Swayne, Presidente Ejecutivo de Graña y Montero Petrolera S.A (sector Hidrocarburos); y Pedro Lerner Rizo Patrón, Gerente General de Compañía Eléctrica El Platanal S.A (sector Eléctrico).

Tras su elección del 30 de enero,

En el plano eléctrico, negó en una entrevista que las empresas asociadas de este sector rompan relaciones con el gremio mineroenérgetico. Aceptó que hubo desacuerdos, pero que estos se pudieron solucionar al final. Esperamos que el nuevo Presidente tenga una gestión de éxito que garantice la confianza de los inversionistas en el país, a través de la vigencia de reglas claras, estables y predecibles en el tiempo, es decir estabilidad jurídica y Estado de Derecho.

Carlos Gálvez, se graduó como Bachiller en Economía de la Universidad Nacional Federico Villareal y posteriormente optó un MBA en la Universidad del Pacífico. Además, participó en el Program for Management Development y el Advanced Management Program dictados en el Harvard Business School. A nivel gremial, es director de la SNMPE desde el año 2000.

Tambomayo y Pampa de Pongo dan un paso adelante.

Inicio de año trae consigo la aprobación de EIA de dos importantes proyectos mineros Si el año pasado concluía con la aprobación del EIA para la expansión de la concentradora de Toquepala (17/12/14), el primer mes de 2015 trajo consigo la aprobación de los instrumentos de dos importantes proyectos: Tambomayo de Cía de Minas Buenaventura; y Pampa de Pongo, de Jinzhao Mining Perú S.A. El primero, ubicado en el distrito de Tapay, provincia de Caylloma, región Arequipa, significa una inversión de US$ 200 millones, y tendrá una producción anual de 150,000 onzas de oro. Además, su planta concentradora tendrá una capacidad de procesamiento inicial de 1,000 toneladas por día, pero podría ampliarse a 3,000 toneladas por día. El segundo se desarrollará también en suelo arequipeño, pero en la provincia de Caravelí, y estima una producción de hierro de 98,300 tn/día, con una producción anual de 22,5 millones de toneladas por año. El método de minado será a tajo abierto y necesitará la implementación de una planta de beneficio para el concentrado de magnetita con una capacidad de producción diaria de 61 698 tn/día, en un período estimado de treinta y tres (33) años de vida útil del proyecto. (Más información en la Pág. 14).

Inversión de ambos beneficiará aún más a la región Arequipa, tierra de operaciones mineras.

S UMARIO

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6 Nueva configuración del precio del oro se lanzará en quincena de marzo. Así lo anunció el LBMA, que estima el precio promedio en US$ 1,220.

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PERIODICO “MUNDO MINERO” FUNDADO EN 1980

Mal mensaje estatal de inicio de año

¿Qué se puede esperar ante un hipotético conflicto minero con la floja respuesta del Gobierno en Pichanaki? Pese a que se trata de un caso petrolero, el conflicto suscitado entre pobladores de Pichanaki y la empresa Pluspetrol, sirve para analizar la actuación y las medidas que toma el gobierno cuando enfrenta problemas en torno a empresas del sector extractivo, como puede ser en el caso minero.

Llama la atención tres aspectos: la grosera falta de previsión, la incapacidad de aprender de errores pasados y la imposibilidad de respetar la estabilidad jurídica y resguardar el estado de derecho. Según autoridades de Pichanaki, hace un año que solicitaban la presencia del Estado, a fin de que pueda mediar entre las partes involucradas. Sin embargo, la respuesta fue la desidia. Como es conocido, generalmente cuando llegan noticias de conflictos medioambientales a los medios masivos es porque alguna escalada de violencia se reportó. Sin embargo, las tensiones o desacuerdos pueden ser descubiertos y atendidos con tiempo de anticipación a la violencia. ¿Por qué no se tomaron los correctivos en este caso, desde un principio? Es evidente que los servicios de inteligencia (venidos a menos por crisis políticas recientes) no funcionan en ese sentido. Resulta, por lo menos, sorprendente que se reciclen este tipo de manifestaciones con las consignas desinformadas de siempre, con actores de no muy santa reputación, y, coincidentemente, un año antes de una elección.

Cobre: precio distorsionado por fondos chinos. Análisis de la variación de precios del metal rojo, a cargo del Dpto. de Estudios Económicos de Scotiabank.

Pág. 10 Southern destina gran parte de su inversión de este año a Toquepala y Tía María. Apues ta tiene como objetivo incrementar la capacidad de producción de cobre en 89%. Pág. 12 UNSA, nueva sede de nuestro próximo PERUMIN. Se invertirá alrededor de US$ 2 millones en modernizar infraestructura y plataforma tecnológica del claustro académico. Pág. 14 Auspicioso inicio de año minero. Enero y febrero trajeron consigo aprobaciones de EIAs, planes de exploración, ampliaciones y nuevas inversiones. Pág. 16 Remediarán pasivos ambientales mineros en 4 regiones. Gobierno se decidió empezar por Cajamarca, Puno, Áncash y Lima. Págs. 20 Sentido homenaje a don Alber 21 to Benavides de la Quintana, patriarca de la minería peruana. Inicio de los tradicionales Jueves Mineros eligió reconocer a la figura de tan ilustre peruano. Págs. 22 Profesionales celebraron la tra 23 dicional Semana de Ingenieros de Minas. Además de conferencias y presentaciones, se condecoró a los presidentes regionales de Pasco e Ica. Pág. 24 Reflexiones que dejó el 10 Congreso Nacional de Minería. Comité organizador presentó conclusiones del magno evento. Además se anunció al nue vo Presidente y a la nueva sede.

Es inadmisible aceptar que nadie advirtió la presencia de Carlos Echevarría, líder del Frente de Defensa, conocido dirigente radical y actor de primer orden en el tristemente célebre Andahuaylazo. ¿No se hace seguimiento a los que lideran la violencia en los distintos conflictos?

Pág. 28 Empresas contratistas siempre ofrecen alternativas en co yunturas mineras complicadas, aún en desmedro propio. Entrevista al Gerente de la Asociación de Empresas Con tratistas Mineras del Perú, Carlos Bernal Pozo.

Si se toma como referencia lo sucedido en conflictos mineros del pasado reciente (Espinar, Conga y Tía María), parece que los conflictos en nuestro país tienen una naturaleza bien conocida y una manera de desarrollarse que se repite cada tres o cuatro años. Duele decirlo, pero no se advierte ningún aprendizaje respecto a esas dolorosas tragedias que vivimos en el pasado.

Pág. 30 Mayor depósito de tierras ra ras será presentado en Pro Explo 2015. Proyecto cusqueño Capacscaya de Cía. Minera RioSol promete colocarnos en el mapa mundial de este tipo de elementos.

Lo más preocupante, sin embargo, fue el anuncio del Ministro de Energía y Minas de ordenar el retiro de Pluspetrol, en un mensaje, por lo menos, desatinado y que no logramos entender de una autoridad que debe defender la estabilidad jurídica, factor esencial para impulsar la inversión. Quizás la preocupación y el temor de otro “Baguazo” apresuraron esta respuesta de nuestro Gobierno. De ser el caso, tampoco comulgamos con ello, puesto que se espera firmeza del Estado peruano para cumplir y hacer prevalecer los compromisos que acuerda con empresas privadas. Como señala la SNMPE, es imposible aspirar a ser un país desarrollado si no se garantiza el Estado de derecho. En ese sentido, le corresponde al gobierno mantenerse firme y avalar la inversión para lograr la estabilidad que asegure el desarrollo del Perú. Basta de dejarnos manipular con una fórmula repetida, con sujetos que desinforman y a los que les importa poco el medioambiente y que encuentran en este protagonismo el mejor trabajo para sacar réditos políticos y económicos.

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Mundo Minero Edición 316 - 15 de Ene. al 15 de Feb. 2014

Pág. 38 Geología del pórfido de Cu- Mo 39 Antilla. Artículo técnico del 40 importante proyecto apurimeño de Panoro Minerals.

MUNDO MINERO es editado por PUBLICACIONES TECNICAS S.A.C., en Lima-Perú, desde abril de 1980 Gerente General: Carlos Deliot del Arco Administración: Jorge Julio Deliot del Arco Redacción: Omar Alvarez More y Paloma Deliot del Arco Jefatura de Publicidad: Carlos Deliot del Arco Logística: Lucía Guevara Torres Secretaria de Redacción: Elba Alvarado Arquinio Departamento de Distribución: Luis Manchego y Nelson Huancahuire Pre-Prensa: Augusto Zevallos Zapata Impresión: Corporación Gráfica Noceda S.A.C. DIRECCION: Carlos Arrieta 1337, Sta. Beatriz (Lima-Perú), Telefax: (51-1) 471-1845 / 471-6019 Anexo 114 - email: [email protected] CERTIFICADO DE DEPOSITO LEGAL Nº 2000-4823

Nueva configuración del precio del oro se lanzará en quincena de marzo Así lo anunció el LBMA, que estima el precio promedio del metal precioso en US$ 1,200. “Estoy encantado de ver un alto nivel de los participantes interesados para el lanzamiento en marzo”, señaló en un comunicado el martes 3 de febrero, Ruth Crowell, CEO del London Bullion Market Association (LBMA). “La intención y el interés ha sido muy positivo y crea un grupo más diverso de participantes, que incluye bancos chinos. Esperamos tener el incremento del número de participantes desde el primer día del LBMA Gold Price”, agregó según medios estadounidenses.

al actual London Gold Fix (LGF), que cumple casi un centenario de antigüedad, y que se venía estableciendo a la vieja usanza: en conferencia telefónica, dos veces al día, entre cuatro bancos. Este cambio se conocía desde el año pasado, cuando ocurrió lo mismo con el London Silver Fix, referencial de la plata.

Según Forbes, como en el caso de aquél, la plataforma del nuevo Precio del Oro LBMA será 100% electrónica, pero, sobra decir, “eso no significa que la manipulación del mercado El LBMA Gold Price, o nuevo terminará; sólo es una moder- El oro se mantendrá en un precio promedio de US$ 1,200. La plata caerá por cuarto año consecutivo. El plaPrecio del Oro, que se lanzará el nización de los procesos”. Se- tino crecerá 5,6% y alcanzará los US$ 838,40. Mientras que el paladio logrará un promedio anual de US$ próximo 15 de marzo, sustituirá gún el medio, en la práctica, el 1,294, cifra menor a los US$ 1,385 alcanzados en 2014. precio se establecerá de acuerdo con las posturas de los comerciantes, y es justo ahí donde se seguirá metiendo mando. La diferencia, en todo caso, es que al menos los chinos estarán ahí y harán cierto contrapeso o no según su conveniencia. La influencia china en este nuevo estándar está por descontada. Actualmente es el mayor productor y consumidor del planeta, y parece que su deseo es insaciable. Según Koos Jansen, de Bullionstar.com, de las bóvedas de la Bolsa de Oro de Shanghai (SGE) salieron 70 y 71 toneladas, respectivamente, durante la segunda y tercera semanas de 2015. Estimados para este año Según previsiones del LBMA, el precio del oro seguirá oscilando en poco más de US$ 1,200 durante el resto del año; mientras que la plata afrontará su cuarto año consecuti-

vo de caída, alcanzando una marca de US$ 16 a finales de año. Según los analistas los factores principales que esperan que pueda afectar negativamente a los precios del oro en el 2015 son: el fortalecimiento del dólar; aumentos de las tasas de interés por parte de la Fed en el segundo semestre del año; flexibilización cuantitativa programas en Europa; debilidad de los precios del petróleo que disminuyen el atractivo del oro como una inversión de refugio seguro. Mientras tanto, los posibles factores que pueden aumentar su demanda como activo de refugio seguro este año incluyen: fuerte demanda minorista en la India y China, primera y segunda mayores consumidores mundiales de oro, respectivamente; tensiones geopolíticas y el malestar y la posibilidad de una renovada crisis del euro.

Martín Pérez es elegido nuevo Presidente de la CONFIEP Se convierte en el décimo noveno líder del principal gremio del país. Reemplaza a Alfonso García Miró Peschiera. El Consejo Directivo de la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas-CONFIEP elegió a Martín Pérez Monteverde como nuevo presidente para el período 2015-2017, sucediendo en el cargo a Alfonso García Miró Peschiera. Lo acompañan en el Comité Ejecutivo los señores Oscar Rivera, presidente de ASBANC y Lelio Balarezo, presidente de CAPECO en las vicepresidencias; Elena Conterno, presidenta de SNP será la Tesorera y Carlos Gálvez, presidente de la SNMPE, el Pro Tesorero. Los vocales son los señores José Vera (APA), Guillermo Ferreryros (COMEXPERU), Edwin Derteano (AAP), José Altamirano (Fedecam Sur), Esteban Chong (IPAI), Gonzalo Prialé (AFIN) y Alfonso Garcia Miró como Past President (período 2013 - 2015). Pérez Monteverde tiene más de 20 años de trayectoria em-

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Martín Pérez fue Ministro de Comercio Exterior y Turismo (20092010) y Congresista de la República (elegido por Unidad Nacional invitado por Solidaridad Nacional) durante el período 2006-2011.

presarial y es presidente de la Asociación Peruana de Entidades Prestadoras de Salud - APEPS y del Instituto Peruano de Economía- IPE, director de la Asociación InPerú y de ComexPerú.

Calendario Minero

IX ENCUENTRO NACIONAL DE CONTRATISTAS MINEROS Del 18 al 20 de marzo.- La Asociación de Empresas Contratistas Mineras del Perú (ACOMIPE) desarrollará la reunión que realiza cada dos años, esta vez en el claustro de la Universidad Nacional de Ingeniería. Empresas contratistas, compañías mineras, proveedores, técnicos y profesionales disfrutarán de discusiones sobre temas técnicos, seguridad, calidad, medio ambiente, certificaciones contables, laborales y toda la legislación concernientes a su sector. Informes e inscripciones: [email protected] Teléfono. 437-8608 / 793-4030. Web: www. acomiperu.com

XXI CONIMERA Del 24 al 26 de junio.- El Capítulo de Ingeniería Mecánica y Mecánica Eléctrica, del Consejo Departamental de Lima, del Colegio de Ingenieros del Perú CIME-CDL-CIP, organiza el XXI Congreso Nacional de Ingeniería, Mecánica, Eléctrica y Ramas Afines, CONIMERA 2015, bajo el lema “Perú: País de Oportunidades”. Tiene como objetivo promover el desarrollo científico y tecnológico del país para que profesionales, relacionados con el tema de la energía, expongan sus trabajos de investigación, emitan e intercambien opiniones con una visión actualizada sobre el uso de los recursos energéticos, y las innovaciones y adelantos tecnológicos para su eficiente utilización. La cita será en el Hotel Sonesta El Olivar. Informes. www.conimera.org.pe. Srta. Vanessa Taboada. Capítulo de Ingeniería Mecánica y Mecánica Eléctrica CIP Lima - Telf.: 2025046 ó 4228048. Rpm: #956653199. Correo. [email protected]

Cobre: Precio distorsionado por fondos chinos Erika Manchego Chávez, analista de Minería & Commodities del Departamento de Estudios Económicos del Scotiabank – ([email protected]) El precio del cobre ha caído 13% en lo que va del 2015. Si bien el precio está siguiendo una tendencia a la baja desde mediados del 2014, la caída que se ha dado en enero de este año ha sido abrupta y no responde a los fundamentos de oferta y demanda global sino a las acciones de fondos especuladores en los mercado financieros. La caída de 5% del precio de cobre el 14 de enero habría sido causada, principalmente, por una venta agresiva de contratos de futuros de cobre en las bolsas de metales de Londres y Shanghai. Según diversos medios, el principal responsable de estas ventas habría sido el fondo chino Shanghai Chaos Investment, al que se le habrían sumado otros fondos. La reciente caída del precio ha sido significativa y ha generado un daño técnico importante. Actualmente, el precio se encuentra en su nivel más bajo desde julio del 2009 y el número de contratos en el mercado financiero que apuestan a precios más bajos (posiciones cortas) se encuentran en niveles récord. El precio del cobre ha caído más allá de sus fundamentos, por lo que es probable que haya una recuperación. Sin embargo, el rebote podría tardar en llegar dado el daño técnico y el posicionamiento negativo en el mercado financiero. Adicionalmente, los primeros meses del año suelen ser de demanda de cobre más débil en China debido a la menor actividad del sector construcción durante el invierno, limitando el impulso que le podría dar al precio la demanda física al menos hasta los meses de abril y mayo. Crece influencia de fondos chinos

MAPLEMIN 2015 Del 1 al 3 de julio.- Tras el éxito de la primera edición, Gecamin organiza el 2° Seminario Internacional de Mantenimiento de Plantas y Equipos Mina, evento que se desarrollará en el Hotel Westin de Lima. Según la organización, Maplemin presentará “desarrollo en tecnologías emergentes y mejores prácticas de gestión de activos aplicadas al mantenimiento de equipos en las operaciones de mina y plantas mineras y su impacto en la productividad. Además, será una oportunidad para conocer la contribución de éstas a la integración mantenimiento-operaciones, lo que es clave para la continuidad operacional”. Informes: Olga Jallo. Asistente Perú. Telf.: +51(940126202). Correo: olga.jallo@gecamin. com/ [email protected]. Web. http:// www.gecamin.com/maplemin/espanol/

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La caída del cobre no responde a ningún cambio fundamental. No se ha dado ningún cambio estructural en el mercado del cobre en enero que pueda explicar una caída tan pronunciada del precio en tan poco tiempo. Como sucede en otros mercados de commodities, el comportamiento del precio parece estar siendo guiado por las apuestas de los inversionistas en los mercados financieros por motivos especulativos. Si bien es conocida la importancia de China en la demanda física de metales industriales, los mercados financieros han seguido siendo dominados por inversionistas de países desarrollados. La reciente maniobra

de Shanghai Chaos refleja el poder que vienen ganando los inversionistas chinos para influenciar en la fijación de precios en los mercados financieros. Según Reuters, la estrategia que habría usado Shanghai Chaos es vender agresivamente contratos futuros de cobre en momentos de poca liquidez a la vez que tomaban posiciones largas en otros activos relacionados. Esta estrategia ya habría sido utilizada por los fondos chinos para presionar el precio del hierro y el acero. No es claro si estos fondos ya habrían alcanzado su objetivo. Existe el riesgo de que sigan atacando al mercado del cobre o al de otros metales generando caídas abruptas en los precios que no tienen que ver con los fundamentos. Análisis Técnico El precio del cobre venía cotizando en un canal bajista desde julio del 2014. El canal

se rompió a la baja en enero de este año, generando un importante daño técnico. Si bien el precio ha rebotado ligeramente luego de la fuerte caída, continúa cotizando fuera del canal. Actualmente, el precio del cobre se mantiene sobrevendido y la tendencia sigue siendo fuertemente a la baja. Los indicadores técnicos no muestran una señal clara de la dirección futura de los precios. Dado que, en estos momentos, el comportamiento del precio del cobre no obedece a fundamentos propios del mercado, sino a factores del mercado financiero, predecir el comportamiento futuro de los precios es aún más complejo. A nivel fundamental, el precio debería mostrar cierta recuperación hacia los meses de abril y mayo, en los que la demanda de China suele aumentar. Sin embargo, un potencial ataque especulativo podría seguir presionando a los precios a la baja.

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Southern destina gran parte de su inversión de este año a Toquepala y Tía María En la presentación de su informe anual, Southern Copper Corporation indicó que las ventas netas 2014 fueron $ 5,787.7 millones manteniendo el mismo nivel del 2013 debido a mejoras en el desempeño operativo e inversiones de capital que redujeron costos y aumentaron la producción de cobre y molibdeno a pesar de los menores precios de cobre (-7%), plata (-20%) y oro (-10%).

Apuesta tiene como objetivo incrementar la capacidad de producción de cobre en 89%, de 617,000 producidas en 2013 a 1,165,000 tn al 2018. El Directorio de Southern Copper Corporation aprobó un programa de gastos de capital de $2,687 millones para este 2015, principalmente para concluir la expansión de la mina Toquepala que incrementará su capacidad de producción anual en 100,000 toneladas de cobre por año; y la construcción de “Tía María”, nuevo proyecto que producirá 120,000 toneladas de cátodos de cobre por año. Asimismo, destinará una suma importante para la expansión de la mina de Buenavista (México), que alcanzará una capacidad de producción de 488,000 toneladas de cobre por año. A través de un comunicado, la compañía minera informó que el año pasado invirtió US$ 1,534.8 mlls. de un presupuesto de US$ 2,300 mlls., debido a la demora en los programa de expansión en Buenavista y Toquepala. El objetivo de la empresa es incrementar la capacidad de producción de cobre en 89%, de 617,000 producidas en 2013 a 1,165,000 tn al 2018. “Nos complace anunciar que en el 2014 la compañía ha obtenido la aprobación de los estudios de impacto ambiental de nuestros principales proyectos peruanos de Tía María y Toquepala. Estamos avanzando para llevar estos importantes proyectos a su finalización. Estos proyectos añadirán 220,000 toneladas anuales de cobre y 3,100 toneladas de molibdeno a nuestra capacidad de producción”, señaló Germán Larrea, Presidente del Directorio. El año pasado, Southern invirtió US$ 346 mills en Toquepala. En diciembre de 2014 recibió la aprobación del EIA de expansión de su planta concentradora, lo que permitirá alcanzar una producción anual de 100,000 tn de Cu y 3,100 tn de Mo. En Cuajone, invirtió US$ 40,6 mlls. el año pasado en su proyecto HPGR (Rodillos de Molienda de Alta Presión) que producirá un material triturado más fino. La ingeniería y la compra de equipo se han completado y el proyecto ha alcanzado un 99% de avance. Del proyecto arequipeño Tía María indicó que, cuando se complete, representará una inversión de aproximadamente US$ 1,400 millones para producir 120,000 tn de cátodos de cobre por año. Espera que genere 3,500 puestos de trabajo durante su fase de construcción, y 2600, entre directos e indirectos, cuando entre en operación.

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RESPONSABILIDAD CORPORATIVA SIGLO XXI

Sociólogo, Máster en Responsabilidad Corporativa y Sostenibilidad por Centrum Business School y EADA de España. Cuenta con ocho años de experiencia en el sector minero energético como especialista en prevención de conflictos sociales, análisis político, proyectos de desarrollo e innovación social y responsabilidad corporativa. Actualmente se encuentra coordinando e implementando la estrategia de Responsabilidad Corporativa y Sostenibilidad en KEI Perú.

Por: Jorge Joffré En el siglo XXI, las empresas participan más activamente del mundo que las rodea y asumen un rol protagónico en la dinámica del mismo. La organización más importante en el mundo es la empresa moderna, y no cualquier empresa sino las grandes corporaciones. El poder que han logrado acumular desde el siglo XIX les ha permitido también volverse socialmente más responsables, más éticas y estar presentes en cada momento de nuestra vida cotidiana. En el mundo moderno, las corporaciones son importantes actores que intervienen en el desarrollo de las sociedades. Tener modelos de gestión orientados hacia los grupos de interés convierte a las corporaciones en empresas más sostenibles de cara al futuro y participar activamente en el cambio de sus realidades y entornos inmediatos las hacen más “ciudadanas”. Para hablar de la inclusión de una estrategia de sostenibilidad y responsabilidad corporativa en los modelos de gestión de las empresas modernas, se puede partir de dos conceptos: La orientación hacia el grupo amplio de grupos de interés (Freeman, 1984) y la ciudadanía corporativa (Crane & Matten, 2010), para apuntar finalmente que mientras más responsable de su en-

torno es la compañía, estará mejor preparada para el futuro. La evolución de la responsabilidad corporativa data de principios del siglo XX cuando se hablaba de la filantropía de las empresas como único valor agregado hacia la sociedad. Luego de un debate sobre el propósito de las corporaciones, se abrió una corriente hacia el modelo de gestión orientado a los grupos de interés (trabajadores, accionistas, proveedores, sociedad, gobierno, etc.), más allá de generar ingresos para los accionistas, la empresa debe enfocarse en generar valor para todos los grupos involucrados (al fin y al cabo, los accionistas son uno de esos grupos involucrados). Lynn Stout explica acerca de cómo la ideología de la supremacía de los accionistas (Stout, 2010) termina siendo nociva no sólo para quienes intentan beneficiar sino para todos los grupos involucrados, ya que es un enfoque de corto plazo, que genera poca innovación y que amenaza los intereses de los otros grupos. Cuando se habla de ciudadanía corporativa, lo que se propone es entender a las corporaciones desde su participación en el espacio público como un agente de poder y de cambio teniendo derechos y deberes, que bajo un criterio ético (la búsqueda del equili-

brio entre lo económico, ambiental dad. y social) construye una orientación al entorno, lo que constituye una En el Perú vemos lo que Anmirada ciudadana. dreu y Fernández (2012) han llamado el “halo social” de la respon Para lograr esta sostenibilidad sabilidad corporativa, aún la mayoy participación en los problemas del ría de personas entiende que dientorno que afectan el futuro de la cha responsabilidad está relaciosociedad, y por ende del negocio, es nada principalmente con las accionecesario adoptar miradas integra- nes filantrópicas de las empresas les de la responsabilidad corpora- y siguiendo el clásico modelo pirativa, incluirla dentro de las visiones midal de Carroll (1979), cuando y estrategias corporativas desde hay que recortar presupuestos, los fundamentos y filosofías empre- quienes pierden son las áreas dessariales para generar un sentido tinadas a manejar la responsabicomún renovado entre los directo- lidad corporativa, porque se conres, accionistas y gerentes de las sidera separada de la estrategia corporaciones para que puedan del negocio, como un bloque en lo seguir liderando el cambio hacia más alto de la pirámide, pero presuna mejor relación empresa-socie- cindible.

Como se ha mencionado, las corporaciones ahora tienen mucha importancia, su participación en el espacio público es fundamental, teniendo en cuenta también la corriente ambientalista por el cambio climático y la matriz energética, se hace necesario responder de manera concreta a los desafíos de los entornos. Para fortalecer la presencia de las empresas en el mercado y la sociedad es necesario pensar en el futuro y construir ciudadanía desde el rol que les toca dentro de la sociedad, poniendo en los principios de la responsabilidad corporativa como agentes de cambio que son las empresas.

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La Universidad y la Minería de la mano. Del 21 al 25 de setiembre próximo, las instalaciones de la histórica Universidad Nacional de San Agustín espera recibir a más de 100 mil visitantes, nacionales y extranjeros.

UNSA, nueva sede de nuestro próximo PERUMIN Se invertirá alrededor de 2 millones de soles en modernizar infraestructura y plataforma tecnológica del claustro académico. Organización espera recibir 100 mil visitantes. La Comisión organizadora del PERUMIN - 32 Convención Minera, oficializó a la Universidad Nacional de San Agustín (UNSA) de la ciudad de Arequipa, en reemplazo del Centro de Convenciones del Cerro Juli como la nueva sede del evento minero más importante de la región.

El Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) anunció que invertirá alrededor de 2 millones de soles en modernizar la infraestructura de la casa superior. “Un factor clave en la elección de la UNSA fue el reforzamiento del vínculo entre la minería y la universidad”, afirmó el Ing. Samaniego, Presidente del IIMP. La realización del evento, programado del 21 al 25 de setiembre, espera recibir a más de 100 mil visitantes y superar el éxito de la anterior edición, en la que se registraron transacciones comerciales por más de US$ 3 mil millones. “Hoy, cuando en el Perú y en el mundo se debaten fórmulas para hacer sostenible el desarrollo económico y superar los períodos de crisis, PERUMIN - 32 Convención Minera, ha decidido elegir como sede principal para recibir a más de 100 mil visitantes, procedentes de las principales potencias mineras del mundo, a la histórica Universidad Nacional de San Agustín (UNSA)”, resaltó el presidente del Comité Organizador de PERUMIN - 32 Convención Minera, Ing. Roque Benavides. Agregó que el compromiso que asume PERUMIN apunta no sólo a mejorar la infraestructura y la plataforma tecnológica de la UNSA. “La gran inversión que asume el IIMP será en la formación y el perfeccionamiento académico de sus alumnos”, enfatizó. El rector de la UNSA, Víctor Linares Huaco, resaltó la importancia de que el evento se realice dentro de una universidad. Indicó que el nombre de la Universidad de San Agustín figurará ahora entre las empresas más importantes del mundo. Se supo que la UNSA proporcionará 45 mil metros cuadrados en el área de Ingenierías. Allí se encuentra el estadio Ho Chi Minh, que será demolido y acondicionado.

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Auspicioso inicio de año minero Enero y febrero trajeron consigo aprobaciones de EIAs, planes de exploración, ampliaciones y nuevas inversiones. Arequipa, particularmente, fue la región que concitó más la noticia minera. Sin embargo, el norte y el centro no se quedaron atrás. A continuación, un repaso por las principales movidas de inicio de año. El tiempo de los EIA Cuando la Dirección General de Asuntos Ambientales Mineros (DGAAM) del Ministerio de Energía y Minas (MEM) aprobó el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto Tambomayo, ofrecía, asimismo, entusiasmo por ver concretada una iniciativa que ofrecerá recursos minerales que alcanzan el millón 600 mil toneladas con 12.3 gramos de oro por tonelada y 11.8 onzas de plata. El Presidente Ejecutivo de Buenaventura, Roque Benavides, reveló que la explotación será subterránea y el proceso metalúrgico comprende la obtención de barras de Dore (Au-Ag), además de concentrados de plomo y zinc, en una planta de 3000 TMS/día. El tiempo de vida, será de catorce años y la etapa de construcción del proyecto será de aproximadamente 24 meses.

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El primer mes de año también fue testigo de cómo la DGAAM aprobaba otro EIA del proyecto de hierro Pampa de Pongo, de capitales chinos. Semanas atrás había aprobado también el instrumento ambiental del Proyecto “Terminal Portuario de Concentrado de Mineral de Hierro”, de la misma empresa. Ambos proyectos están ubicados en los distritos de Bella Unión y Lomas, y la inversión estimada de la mina es de 1,500 millones de dólares y del Terminal Portuario de 340 millones de dólares. No todo es Arequipa. En Tacna, la minera Minsur (Grupo Breca) avanza en su proyecto de exploración minera Pucamarca Regional que se desarrollará en el distrito de Palca. Informó que presentó el EIA semidetallado del referido proyecto al MEM. En Apurímac, First Quantum Minerals anunció que iniciará el EIA del proyecto Haquira en marzo. Sus directivos prevén tenerlo listo en 2016 y recibir la aprobación en el cuarto trimestre de ese año. Exploración

La atención en cuanto a planes de exploración minera se lo llevó la transnacional BHP Billiton, que anunció trabajos en el desierto de Tacna, en el proyecto Pampa M. Cuenta con permiso para trabajos e instalará 12 plataformas para 24 perforaciones. Proyecto comprenderá un periodo de 6 meses, y se estima que tenga como presupuesto unos US$ 1,5 millones. La canadiense Duran Ventures, por su parte, anunció la adquisición de 7 concesiones mineras, con lo que expande sus terrenos con contenidos de oro y plata de Minasnioc (Huancavelica), a unas 6,900 hectáreas. Buenaventura, por su parte, solicitó al MEM modificaciones en el proyecto de oro Chucapaca (Moquegua), con el fin de optimizar su programa de exploración. Desea reducir unas 20 plataformas de perforación, cambios en sus pozas de manejo de fluidos de perforación y accesos, y trasladar el campamento Corire hacia la zona del campamento Agani, en los sectores Pachacútec y Canahuire.

Minsur y First Quantum revelaron novedades en sus planes de EIA. En exploración, BHP Billiton y Duran Ventures dieron la nota. Y en ampliación de operaciones, El Brocal y Fortuna Silver concitaron la atención. (Foto: Proyecto Tambomayo).

Operación Fortuna Silver Mines anunció que invertirá US$ 14 millones en su mina Caylloma. A través de un comunicado a la Superintendencia de Mercado de Valores, la compañía canadiense señaló que la inversión tiene como objetivo procesar 464,000 t con 175 gr de plata/t en promedio. Compañía Minera Poderosa presentó una solicitud de ampliación de área de beneficio minera (369 ha) en la zona denominada Santa María, con la finalidad de llevar a cabo la construcción de un nuevo depósito de relaves filtrados en la provin-

cia de Pataz. Sociedad Minera El Brocal, por su parte, informó que la planta de El Brocal estará lista para producir 18,000 toneladas por día en el primer trimestre del presente año. Southern Copper Peru, por último, informó de su inversión de US$ 346 mlls en Toquepala. Recibida la aprobación del EIA de expansión de su planta concentradora, alcanzará una producción anual de 100,000 tn de Cu y 3,100 de Mo. En Cuajone, destinó US$ 40,6 mlls en su proyecto proyecto HPGR (Rodillos de Molienda de Alta Presión) que producirá un material triturado más fino.

Según la base de datos de la cartera de Energía y Minas, a lo largo de 42 cuencas hidrográficas, hay 8.571 pasivos.

Remediarán pasivos ambientales mineros en 4 regiones Gobierno se decidió por Cajamarca, Puno, Áncash y Lima. MINEM podría iniciar acciones legales contra quienes encuentre responsables. El Ministerio de Energía y Minas, a través de una Resolución Ministerial, decidió remediar los pasivos existentes en los proyectos: “Collaracra, San Pedro Nuevo, Nivel Tres, El Triunfo 1 y Quebrada Alcaparrosa”, y Proyecto “Katanga 1” en la región Áncash; Proyecto “Huampar” en la región Lima; Proyecto “Cecilia” en la región Puno; y, Proyecto “Paredones” en la región Cajamarca, calificados de muy alto riesgo. Se decidió que la Dirección General de Minería será el ente ejecutor, y destinará el presupuesto requerido. Además, el MINEM indicó que si se lograra identificar al responsable de los pasivos, el Estado podrá iniciar las acciones legales correspondientes para ejercer el derecho de repetición contra dicho responsable, a fin de exigir la devolución del monto gastado más los intereses de ley. Según la base de datos de la cartera de Energía y Minas, a lo largo de 42 cuencas hidrográficas, hay 8.571 pasivos que fueron abandonados el siglo XX, e incluso hasta en tiempos de la Colonia. Se estima que el valle del Mantaro (Junín) es una de las zonas más contaminadas con 1.336 pasivos. Le siguen los valles del Santa (827), Apurímac (647), Alto Huallaga (517) y Rímac-Lurín (384). Se trata de los territorios más afectados, pero no son los únicos. Una investigación periodística estimó que se necesitan unos US$ 500 millones para remediar el daño ambiental que hoy siguen causando los 8.571 pasivos inventariados por los ingenieros del MINEM. Asimismo, se recalcó que es una inversión de largo plazo que podría hacerse durante -al menos- cuatro décadas dentro del plan que el Estado inició desde el 2010 para atender este problema.

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¿SE PUEDE CRECER SIN INVERSIÓN? Por: Guillermo Vidalón del Pino

Una de las reglas básicas para atraer inversiones, generar empleo productivo y bien remunerado es generar confianza, sin ella, las tasas de interés empiezan a subir, el tipo de cambio se eleva y la conducta habitual de las personas es restringir sus gastos, lo que a su vez termina por deteriorar aún más la economía. Aquellos que justifican sus errores sin asumir un ápice de responsabilidad dirán que el contexto interna-

cional es adverso y que anteriormente fue propicio, ergo, no hay nada más que hacer, salvo esperar tiempos mejores. Lo anterior es totalmente falso. En momentos de crisis internacional también es posible seguir creciendo si nos distinguimos lo suficiente como para atraer mayor inversión. Las políticas -sean cuales fuerenno pueden desconocer la realidad, sobre todo, cuando un principio universal del derecho es la primacía de és-

ta. En tiempos de expansión económica se suele elevar los estándares de calidad de todo tipo sin afectar la productividad y la generación de empleo, lo cual es positivo. Sin embargo, ¿qué sucede cuando el panorama se torna incierto y muchas veces adverso? En economía, los especialistas recomiendan aplicar políticas contra -cíclicas en períodos de crisis para estimular la demanda local y, en paralelo, asimilar los impactos exter-

Guillermo Vidalón del Pino, Superintendente de Relaciones Públicas de Southern Peru Copper Corporation.

nos, acción que hay que ejecutar antes de sentir el impacto de la crisis. Si, en adición, las políticas contra -cíclicas gozan de cierto respaldo -y en algunos hasta les genera un entusiasmo mayor-, empleando la misma lógica del estímulo, ¿no sería coherente que dichos sectores respalden la promulgación de políticas contracíclicas, sea en materia ambiental y laboral? En el Perú, hemos pasado períodos en los que inclusive con rango constitucional gozábamos de una serie de derechos, por ejemplo, se decía en la Constitución de 1979 que todos teníamos “Derecho al Trabajo”, “a la Vivienda Digna” y así sucesivamente. Cuando los jóvenes de entonces salían en búsqueda de una oportunidad laboral, se percataban de que los puestos de trabajo existentes eran mucho menores que la oferta de mano de obra, en consecuencia, un sector mayoritario de la economía -conocida como “informal”ofrecía (y ofrece) puestos de trabajo, pero en condiciones muy precarias. Cuando pretendemos alcanzar el bienestar en función a una norma, en vez de hacerlo en concordancia con nuestra productividad, estamos optando por seguir a “Alicia” en su país de “Maravillas”. Recientemente, el Instituto Nacional de Estadística e Informática informó que el Producto Bruto Interno de noviembre pasado creció tan solo 0.3%. Cabe preguntarse, ¿hubo manera de evitar la caída o de hacerla menos dramática?, Sí, si la hubo. Recordemos que al no haber impulsado en su oportunidad la concreción de proyectos de interés nacional (como podrían ser los proyectos mineros Manhathan y Río Blanco en Piura; Quilish, Conga, Michiquillay y La Granja en Cajamarca; Quellaveco en Moquegua; Tía María en Arequipa y la Ampliación Toquepala en Tacna), hemos perdido el interés que concitábamos en algunos inversionistas, se ha suspendido o retrasado el inicio de muchos otros proyectos, peor aún con la caída de los precios de los metales, lo que alimenta la crisis y posterga la inversión requerida para crecer. Dada la persistente tendencia decreciente (el cobre ha caído 10.6% en lo que va del año y el oro con $ 1,285 por onza aún está muy distante de los $ 1,780 de febrero del 2012) muchos inversionistas han perdido interés en el desarrollo de sus proyectos. Ahora, ¿quién se hará responsable de la pérdida de más de 30 mil millones de dólares de inversión y de más de cien mil puestos de trabajo, directos e indirectos?

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Sentido homenaje a don Alberto Benavides de la Quintana, patria

Comunidad minera nacional se reunió para darle un sentido y cariñoso tributo póstumo, al hombre que s de una minería responsable, moderna y social, comprometida con el desarrollo de nuestro país. Los tradicionales Jueves Mineros, evento cotidiano que organiza cada semana el Instituto de Ingenieros de Minas (IIMP) no pudieron iniciar de mejor forma el año. El pasado 29 de enero, la institución y la comunidad minera nacional se reunió para rendir homenaje al que es, quizás, el hombre más importante de la minería del siglo XX en el Perú: don Alberto Benavides de la Quintana. Autoridades, empresarios, mineros, estudiantes y amigos en general, abarrotaron la sede de La Molina, con el afán de acompañar en este especial tributo, que contó con la participación de los familiares del patriarca minero, representados en primer orden por sus hijos: Blanca, Alberto, Mercedes, Roque y Raúl. El Ing. Antonio Samaniego, Presidente del IIMP, no ocultó su gran satisfacción por inaugurar de esta manera el ciclo de conferencias. Afirmó que intentar resumir el legado de don Alberto en pocas palabras es sin duda un esfuerzo vano. “Considero que lo mejor que podemos hacer en este día es expresarle nuestro profundo agradecimiento por todas las enseñanzas que dejó, por los hijos y los discípulos que legó a la minería y por haber forjado esta actividad económica que, pese a que actualmente atraviesa por un signo de contracción de precios, continúa siendo el pilar fundamental del desarrollo de nuestra economía”, señaló. Homenaje familiar Las actividades iniciaron con el emotivo discurso de Blanca Benavides Ganoza, hija mayor del distinguido minero. Las horas

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Homenaje sentido. Ing. Pedro Cárdenas, Director IIMP; Sra. Blanca Benavides Ganoza; Alberto Benavides Ganoza; Mercedes Benavides Ganoza; Ing. Julio Tamayo, Cía. Minas Buenaventura; Ing. Raúl Benavides Ganoza; Ing. Roque Benavides Ganoza; e Ing. Antonio Samaniego, Presidente del IIMP.

junto a él, las vivencias de sus años de niña en Cerro de Pasco, y el inicio de la vida minera de su padre, fueron recordadas con nostalgia y alegría. “Soy testigo de su tesón, desvelo y dedicación por promover la minería en el país. De su pasión por la tierra y por crear fuentes de trabajo en lugares difíciles e inhóspitos”, refirió.

Resaltó que siempre recibió apoyo fa-

miliar, en especial, de su madre. “Pocos conocen que ella lo acompañaba permanentemente por los andes peruanos. Fue ella, la que entre otras cosas, se ocupó del campamento de Julcani, preocupándose porque los trabajadores tuvieran cubiertas sus movilidad, alimentación y vivienda”, reveló. Explicó que el patriarca minero fue un convencido del poder de la educación y la lectura. “Fue un hombre exigente consi-

go mismo, muy dedicado en estudiar las cosas, recurría a las bibliografías y a informes antiguos. Del mismo modo, personalmente se cercioraba lo estudiado y leído en bibliotecas”, indicó. El compromiso de Benavides de la Quintana con Huancavelica pudo constatarse a lo largo de su vida. Siempre decía que estaba agradecido infinitamente con esa tierra, hogar de Julcani, la primera operación minera de Buenaventura. A ese respecto, su

Ing. Roque Benavides hizo un repaso por la historia de Cía. Minas Buenaventura, empresa que fundó su padre. Anunció la aprobación del EIA del proyecto Tambomayo, que tendrá una inversión de US$ 200 millones, y una producción anual de 150,000 onzas de oro.

La Sra. Blanca Benavides señaló que su padre siempre creyó que junto al desarrollo de la minería era tan importante mejorar la educación. Esa labor se vio reflejada cuando fundó la Escuela de Minas de la PUCP y por su apoyo permanente al Patronato de la UNI.

Ing. Raúl Benavides dio detalles acerca de la Procesadora Industrial Río Seco, que surge por la necesidad de resolver el problema del beneficio de plata con alto contenido de manganeso, obteniendo concentrados de Ag-Pb-Mn de difícil comercialización.

“Mi padre fue un regalo de Dios para el Perú, por ser ejemplo de honestidad universal inclusiva. Hombres como él, un caballero veraz y pensante, importan más para el futuro del Perú que la construcción del Estado”, señaló Alberto Benavides Ganoza.

arca de la minería peruana La última visita de don Alberto al supo encarnar en vida los ideales máximos Instituto de Ingenieros de Minas

En el local del IIMP no cabía ni un alma más. Todos estaban entusiastas de participar en el homenaje al patriarca de la minería peruana.

hija recordó que el último proyecto que tenía toda su atención era el estudio de las cuencas de los ríos y acuíferos de Huancavelica e Ica, con el propósito de dotar de agua a este último departamento, y de mejorar las condiciones de vida de la población. Al final de su alocución, Blanca Benavides afirmó que las mayores enseñanzas fueron de humildad y respeto por los demás. “Fue un esposo amoroso, padre y un gran educador hasta el final. Amigo de su familia, tío complaciente y querido abuelo”, precisó.

“Nos enseñó a creer en el Perú,

a seguir trabajando porque el desarrollo llegue a todas partes del país”, finalizó. Visiblemente emocionada, agradeció al IIMP y a todos los presentes por tan especial homenaje. La sabiduría de don Alberto

Hasta sus últimos días contó con el apoyo y el cariño de Cada visita de don Alberto Benavides de la su señora esposa: doña Elsa Ganoza de La Torre, fiel Quintana era motivo de alegría por todos los compañera que lo acompañó por todo su periplo minero. mineros del país.

La última visita de este minero ilustre a la sede del IIMP, fue durante el Jueves Minero del 23 de mayo de 2013, y a propósito de la presentación por los 60 años de Buenaventura.

En esa oportunidad, llevó a cabo la presentación “Reflexiones sobre la minería en el actual ciclo político-económico”, en donde enseñó y explicó la naturaleza del Perú

Casi siempre son Roque y Raúl Benavides, las voces que representan a la familia. Pocas, pero no menos especiales, son las participaciones del hijo ajeno al sector minero: el filósofo Alberto Benavides Ganoza.

que tenía que decir. Sin embargo, quiso recalcar la sabiduría que don Alberto alcanzó en su ancianidad.

Afirmó que luego de lo expuesto por su hermana Blanca, era poco lo

En los últimos años creció su sabiduría. “Si fue siempre un hom-

como país minero, su historia, y sus posibilidades a futuro. Como era su costumbre, no pudo dejar de detenerse en desarrollar la temática geológica que tanto le apasionaba, y por la cual caminó por los lugares más alejados de nuestra sierra. La historia que labró en 1953 con la fundación de Cía. de Minas Buenaventura será recordada por todos siempre.

bre inteligentísimo, en esos tiempos, su capacidad de escuchar y conversar fue aún mayor. Mi padre fue un regalo de Dios para el Perú, por ser ejemplo de honestidad universal inclusiva. Hombres como él, un caballero

veraz y pensante, importan más para el futuro del Perú que la construcción del Estado. A nombre de mi madre, mis hermanos, mis hijos, sobrinos, agradezco este homenaje que le hace el IIMP”, señaló el hombre de letras.

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Profesionales celebraron la tradicional Semana de Ingenie

En el marco del evento, se condecoró a ingenieros que cumplían Bodas de Oro y Plata. Además, se hiz recientemente electos presidentes regionales de Ica y Pasco. El calendario minero

inicia todos los años con la tradicional Semana del Ingeniero de Minas. Esta cita, organizada por el Capítulo de Minas del Consejo Departamental de Lima del Colegio de Ingenieros del Perú, busca valorar el papel del ingeniero de minas en la sociedad, así como reflexionar sobre sus desafíos. Del 12 al 17 de enero pasado, la sede del CD Lima reunió a profesionales del sector, amigos y colegas, quienes disfrutaron de un variado programa que estuvo conformado por conferencias, charlas, premiaciones y discursos a cargo de las más altas autoridades de la institución. El lunes las ponencias iniciaron con una de las últimas presentaciones de doña Eva Arias como Presidenta de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía. Arias recordó que aún existe un reto para el sector: cambiar la percepción que existe en alguna parte de la sociedad que considera a la minería como una actividad que contamina y no trae desarrollo a sus zonas. En el segundo turno, el Ing. Ysaac Cruz, exgerente general de Sociedad Minera El Brocal, llevó a cabo la ponencia “La Minería en el Perú”, donde demostró que la minería peruana se remonta a tiempos muy remotos y que es una de las

Mesa de honor. Ing. Luis Chivilches Ayala, Director Secretario del CD Lima; Ing. Carlos Herrera Descalzi, Decano del Colegio de Ingenieros del Perú; Ing. Óscar Valero, Presidente del Capítulo de Minas CD Lima; Ing. Antonio Samaniego, Presidente del IIMP.

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Mineros. Ing. Valero agradeció la masiva concurrencia de los mineros y los instó a seguir confiando en su Capítulo, el cual trabaja para ellos.

El IIMP reconoció a los ingenieros, y actuales presidentes regionales de Ica y Pasco, Fernando Cillóniz y Teodulo Quispe, respectivamente. “No tenemos duda, que ellos demostrarán a la población que los ingenieros no solo somos profesionales de primer nivel abocados a temas técnicos sino que también podemos ejercer con rectitud, capacidad y espíritu progresista una función de esta trascendencia para el desarrollo de nuestro país y, en especial, de esas regiones”, manifestó Antonio Samaniego, Presidente del IIMP.

principales fuentes del desarrollo de la nación, por lo que se sustenta, con razón, que el Perú es un país minero. HOMENAJE A LOS PRESIDENTES REGIONALES DE ICA Y PASCO En el tercer día de celebraciones, la organización de las actividades estuvo a cargo del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), institución que hizo un reconocimiento especial a los electos presidentes regionales de Ica y

Cincuenta años de actividad profesional no se cumplen todos los días. Felicitaciones a los ingenieros que, lejos de descansar en sus laureles, siguen trabajando por el Perú.

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Decano. El Ing. Herrera Descalzi saludó a los ingenieros de minas en su celebración. Aprovechó la oportunidad para informarles de algunos inconvenientes que la institución atraviesa.

La semana inició con las ponencias de doña Eva Arias de Sologuren, y del Ing. Ysaac Cruz, quienes explicaron los retos y la historia de la minería, respectivamente.

Los ingenieros que cumplieron 25 años de actividad profesional estuvieron de acuerdo en afirmar que el camino aún es largo. La pasión y el compromiso que heredaron de sus maestros, sabrán hacerlo llegar a sus discípulos. Estamos seguros.

eros de Minas

zo justo homenaje a los Pasco, ingenieros Fernando Cillóniz Benavides y Teódulo Quispe Huertas, respectivamente. En su alocución, Cillóniz Benavides, afirmó que durante su gestión trabajará con el objetivo de convertir a Ica en un ejemplo de agilización de trámites para el impulso de las inversiones. “Queremos más minería y agricultura para Ica”, puntualizó. Además, destacó que la actividad minera es absolutamente compatible con el agro, la pesca y otros sectores económicos, y que apoyará a los pequeños mineros de esa zona del país. A su turno, Quispe Huertas anunció que con el objetivo de contar con más técnicos en Pasco creará el Instituto Técnico de Minería, Agroindustria y Construcción Civil, el que entraría en funcionamiento desde junio de este año. “Tenemos como objetivo lograr que Pasco mejore sustancialmente en los índices de competitividad para ello invertiremos en educación, salud, saneamiento y empleo, además de otras acciones en beneficio de la población”, indicó. El último día las actividades se centraron en el homenaje a los ingenieros que cumplían Bodas de Plata y Bodas de Oro. Estos últimos gozaron de un exquisito almuerzo un día anterior, en las instalaciones de un reconocido restaurante. Como todos los años, un ameno cocktail y una serie de actividades artísticas finalizaron las celebraciones.

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Las reflexiones que dejó del 10o Congreso Nacional de Minería Comité organizador presentó las conclusiones del magno evento y aprovechó la Semana de Minas para premiar a los profesionales que presentaron los mejores trabajos de investigación. A pesar de las complicadas condiciones del precio de los metales y la excesiva burocracia estatal, el alto estándar de producción que se aplica en las operaciones mineras formales, refleja que Perú cuenta con profesionales debidamente calificados, con capacidad de generar desarrollo socioeconómico para el bienestar del sector y del país. Así lo precisó Heraclio Ríos, Presidente del 10o Congreso Nacional de Minería, desarrollado en Trujillo en octubre del año pasado. Durante la presentación de las conclusiones del evento, en el marco de la Semana de Ingeniería de Minas del CIP Lima, Ríos señaló que los proyectos mineros en producción (Toromocho, Constancia, Inmaculada, Cerro Lindo y Colquijirca), los que se encuentran en construcción (Las Bambas, Cerro Verde, Marcona, Toquepala), y los que cuentan con EIA aprobados (Conga, Quellaveco, Shahuindo y Tambomayo) invitan al optimismo y a la esperanza de tiempos mejores. Instó a las autoridades a mejorar la “Permisología”, que obliga a cumplir procedimientos burocráticos que por su cantidad -son más de 100- traban los proyectos mineros. “Consideramos necesario aplicar la Ventanilla Única e introducir el concepto de declaración jurada, entre otros ajustes”, agregó. Del mismo modo, consideró que el Sistema Nacional de Certificación Ambiental (SENACE) deberá ganar credibilidad en los procesos de evaluación de los EIAs, mediante una adecuada revisión de los asuntos ambientales y sociales. Se espera que dicha entidad sea eficiente y ágil en sus procedimientos. El problema medioambiental y social no estuvo ausente. Se propuso el debate y la revisión, en ese sentido, del Nuevo Reglamento Ambiental Minero y la Ley de Consulta Previa, con especial énfasis en los criterios de identificación de los pueblos indígenas y originarios, así como de los dispositivos que frenan las inversiones mineras. En esa misma línea, se espera que el 2015 sea un año con dinamismo para la ingeniería vinculada a la minería, motivo por el cual exhortaron al Estado diseñar una estrategia de remediación de los 8,571 Pasivos Ambientales Mineros, cuya existencia provoca una percepción equivocada en la población sobre la credibilidad de los Planes de Cierre de Minas. La crisis de la exploración minera debe ser contrarrestada con medidas de promoción y desarrollo minero: la idea es buscar nuevos yacimientos para reponer reservas de oro, principalmente, metal que contribuye con el 34% del valor de la producción minera nacional y exenta de la dependencia del crecimiento de China. Para concluir, Ríos manifestó el deseo de contar con un catastro de terrenos superficiales y un saneamiento físico legal de las tierras, para evitar que varias personas reclamen un mismo terreno y los trámites y procesos judiciales sean engorrosos. Asimismo, planteó el reto de mejora de la comunicación entre la minería, el Estado y la sociedad.

Ing. Heraclio Ríos, Presidente del 10o Congreso Nacional de Minería; Tania Torres, Jorge Jimeno y Roberto Maldonado, profesionales y representantes de Volcan Cía. Minera; Ing. Oscar Valero, Pdte. Capítulo de Ing. de Minas del CD Lima; Ing. Jaime Tumialán, Presidente del Comité de Trabajos de Investigación y Tecnología Minera.

Ing. Roberto Maldonado Astorga, Gerente Central de Operaciones de Volcan expuso el mejor trabajo de investigación, Premio Congreso Nacional de Minería: “Modelo de Gestión y Operaciones”. Lo acompañaron los ingenieros Jorge Jimeno y José Manzaneda.

Ing. Heraclio Ríos, Presidente del 10o CONAMIN, explicó que la cita mostró el gran potencial de crecimiento que tiene la minería para el presente año, lo que contribuiría además a convertirnos en el segundo productor oficial de cobre y plata en 2016.

Mejor trabajo en Gestión Minera: “Comercio exterior de Rocas y Minerales Industriales del Perú 2000-2013” presentado por la economista Alejandra Díaz del Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico (INGEMMET).

Mejor trabajo en Minería: “Optimización de la resistencia de losas de relleno cementado en Andaychagua” presentado por el Ing. Aquiles Vivar de Volcan Cía. Minera S.A.A.

Mejor trabajo en Exploración y Geología: “La importancia del aseguramiento y control de calidad en la evaluación y estimación de recursos minerales” presentado por el Ing. Juver Vélez de Cía. Minera Coimolache S.A.

Próximo Congreso Nacional de Minería tiene nuevo presidente y sede inédita

Ing. Miguel Ángel Zúñiga fue el elegido. La cálida ciudad norteña de Piura debuta en las reuniones mineras. El Ing. Miguel Ángel Zúñiga Castillo será el próximo Presidente del 11o Congreso Nacional de Minería, en reemplazo del saliente Heraclio Ríos Quinteros. Zúñiga ha sido Secretario General del Organismo Latinoamericano de Minería (OLAMI), Director del Banco Minero, Director del Instituto Geológico Minero Metalúrgico del Peru (INGEMMET), Director de Minero Perú, Presidente del Directorio de Wolfram Perú, y ex Director de AIME, del Instituto de Ingenieros de Minas y ex Director Tesorero del Colegio de Ingenieros del Perú. La próxima reunión minera se llevará a cabo por primera vez en la ciudad de Piura. La ciudad norteña será la sexta sede en la historia del evento después de Cajamarca, Huaraz, Ica, Huancayo y Trujillo, ciudad que albergó las últimas cinco versiones. Deberá, además, superar la buena performance que en cuanto a trabajos de investigación tuvo la última cita. La organización recibió 154 resúmenes y se seleccionaron 104 trabajos, la mayoría de tópico ambiental y social.

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Miguel Ángel Zúñiga, ingeniero de minas, egresado de la Universidad Nacional de Ingeniería. Es, además, Magister en Administración de Negocios por la Universidad ESAN. Inició su vida profesional en 1972, en la Cerro de Pasco Corporation.

Piura, fundada como San Miguel de Piura, es capital de la Región Piura. Está ubicada en el centro oeste de la región, en el valle del río Piura, al norte del desierto de Sechura, a 981 km al norte de Lima.

Modiesel inaugura moderno centro de servicios Garantizará la calidad de su servicio, marcando la diferencia en el mercado de reparación y mantenimiento de motores diesel para la minería, construcción e industria.

Con una importante inversión de un millón y medio de soles, Modiesel, empresa peruana con más de 30 años, especialista en reparación y mantenimiento de motores diesel para la minería, construcción e industria, inauguró un moderno centro de servicios en Barranco. La infraestructura cuenta, entre otros, con un taller de herramientas, almacén, un amplio espacio para reparación de equipos, donde incluso está instalado un puente grúa de 5 toneladas, oficinas administrativas, salas de reunión y capacitación. El nuevo “Centro de Servicios Modiesel” tiene un área exclusiva para el armado de motores Deutz electrónicos, diseñada de acuerdo a las exigencias de estos equipos; es decir, un espacio cerrado y limpio, exenta del polvo del ambiente. Para lograrlo, la empresa ha instalado un equipo de aire acondicionado que generará una presión positiva, impidiendo la contaminación y el daño de las piezas por el ingreso de elementos pequeños cuando, por ejemplo, se esté armando las partes internas del motor. Gracias a una alianza comercial con Motymaq, representante en Perú de motores Deutz, Modiesel dispone de los módulos Serpic, Serdia y el Interface Nivel III, recomendados por la misma fábrica para la atención de motores mecánicos y electrónicos. El acuerdo también permite utilizar los manuales de taller para cada motor, asegurando reparaciones con el cumplimiento de altos estándares de calidad.

El Centro de Servicios Modiesel de Barranco se inauguró oficialmente el pasado 19 de diciembre. La placa recordatoria fue develada por los padrinos Sra. Jessica Vargas, Alcaldesa de Barranco y Sr. Ronald Cabanillas, asesor de Modiesel.

José M. Ginez, Gerente General de Modiesel, resaltó que los talleres están hechos cumpliendo normas técnicas para el cuidado del medio ambiente, por ejemplo, con pozas de decantación de grasa y aceite para no contaminar la línea de desagüe. Agregó que, asimismo, se tiene instalado dos pozas de línea a tierra, una para el área de oficinas y otra para talleres. Adelantó que están a la espera de recibir un dinamómetro, para el cual ya tiene instalada una poza de agua de 12 mil litros. Este equipo permitirá llevar a cabo pruebas de funcionamiento de los motores, garantizando calidad de reparaciones para su cliente a través de la verificación de la potencia, el tor-

Ing. Cesar Cóndor y Sra.; Ing. Santos Ramón y Sra; Ing. Luis Rodríguez y Sra; Ing. Jorge Paucar y Sra.

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Empresa peruana tiene más de 30 años de experiencia en el mercado. Con esta inauguración, ofrece a sus clientes, un servicio con estándares de alta calidad.

que y el consumo específico de combustible del motor reparado. El personal de Modiesel es una mezcla de profesionales jóvenes con gente de experiencia (12 años de promedio). Cuentan con capacitaciones en motores Deutz electrónicos en México y Argentina, motivo de experiencia garantizada. Todos ellos están bajo el liderazgo del Ing. Esteban Morales Q., Gerente Técnico de la empresa, hombre con 22 años de experiencia; pasó por empresas reconocidas como Atlas Copco, en donde se especializó en productos scooptram, camiones de bajo perfil, equipos de perforación (jumbos electrohidráulicos) entre otros.

En la imagen, la Sra. Verónica Aragón de Ginez, Ing. Alfonso Campos, Ing. Esteban Morales, Ing. Antonio Samaniego, Ing. Miguel Carrizales, Srta. Mónica Belling, Ing. Jorge Ardila y Sr. José Ginez Aragón.

Ing. Jaime Pineda y Sra., Ing. Victor Salazar, Ing. Julio César de la Cruz y el Ing. Esteban Morales.

Sr. Mariano García, Ing. Erick Salas y Sra., Ing. Juan Salas y Sra., Ing. Carlos Solís y Sra. y el Ing. Richard Contreras y Sra.

Lucha contra la minería ilegal tiene nuevo Alto Comisionado Se trata de Antonio Fernández Jerí, quien reemplaza a Augusto Soto cesado el pasado 8 de enero. Es de formación jurídica, y se desempeñaba en Fiscalías especializadas de Delito Ambiental.

El nuevo Alto Comisionado en asuntos de formalización de la minería, interdicción de la minería ilegal y remediación ambiental se desempeñó como fiscal superior y coordinador nacional de las Fiscalías Especializadas en materia ambiental adscrita a la Fiscalía de la Nación. Recientemente se desempeñaba como director de Derechos Fundamentales para la Gobernabilidad del Ministerio del Interior.

La Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) designó a Antonio Fernández Jerí, como asesor del Despacho Ministerial para asuntos de interdicción de la minería ilegal en el país con la finalidad de coadyuvar en el asesoramiento para el tratamiento y desarrollo de los asuntos vinculados a las actividades extractivas ilícitas. La Resolución Ministerial N° 032-2015-PCM, firmada por la presidenta del Consejo de Ministros, Ana Jara y publicada en el Diario Oficial El Peruano, establece que el mencionado asesor será denominado “Alto Comisionado en asuntos de formalización de la minería, interdicción de la minería ilegal y remediación ambiental”. Asimismo, indica que tendrá el encargo de coordinar y supervisar la ejecución de la Estrategia Nacional para combatir a la minería ilegal, dentro de la política de Gobierno en su lucha contra esta actividad ilícita. El alto comisionado ha sido designado además como representante titular de la PCM ante la comisión multisectorial de naturaleza permanente con el objeto de realizar el seguimiento de las acciones del Gobierno frente a la minería ilegal y el desarrollo del proceso de formalización, en concordancia con el Decreto Supremo N° 0752012-PCM. Fernández Jerí tendrá que enfrentar una problemática que sobrepasa las buenas intenciones del Gobierno. Según varios expertos, hasta ahora no hay ningún plan aprobado para la recuperación de áreas destruidas (solo en Madre de Dios más de 50.000 hectáreas y en el resto del país aproximadamente 150.000 hectáreas). Reemplaza a Augusto Aníbal Soto Castagnola, quien hasta el 8 de enero se desempeñaba en el cargo que también lo hizo durante buen tiempo, el actual Ministro del Interior, Daniel Urresti. Según un último reporte de la Defensoría del Pueblo, se requiere dar solución a los problemas de superposición de derechos y saneamiento físico legal, además de dar prioridad a las acciones de remediación y protección ambiental frente a la minería ilegal. A la fecha, de las 58,835 declaraciones de compromisos que se encontraban vigentes se formalizaron solo 16. Mundo Minero


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“Cualquiera que fuera la naturaleza y dimensión de nuestras empresas e instituciones, hay que actuar con responsabilidad y buscando el equilibrio y equidad indispensable para lograr la armonía entre todos los actores del sector. Para ello también es importante que el estado a través del MINEM, como ente rector de esta industria, convoque a las instituciones representativas de cada segmento para evaluar la real situación de todos los directamente involucrados. Esto también ayudará a cohesionarnos para enfrentar mejor las situaciones adversas o de conflicto que se presentan permanentemente”, manifestó el Gerente General de ACOMIPE, Carlos Bernal Pozo.

Empresas contratistas siempre ofrecen alternativas en coyunturas mineras complicadas, aún en desmedro propio La Asociación de Empresas Contratistas Mineras del Perú realizará en marzo la novena edición de su tradicional encuentro nacional. Para conocer más de este evento, conversamos con su Gerente General, Carlos Bernal. ¿Cuál fue la situación de los contratistas en 2014? ¿Qué presencia tienen en el sector minero? La suspensión de algunos proyectos y el ajuste de las empresas por la baja de los precios de los metales, ha incidido en la reducción de los contratos de operación. Las empresas contratistas tienen una alta y permanente competencia entre sí, por lo que ante la reducción de las oportunidades se ven muy afectadas. La presencia que tienen en el sector minero es muy importante. Su accionar y el rol que desempeñan es relevante pues son ellas las que tienen la responsabilidad de la producción minera. Los resultados económicos que muestran tanto el gobierno, como las compañías mineras son producto del trabajo que realizan las empresas contratistas. Actualmente, representan casi el 75% de la fuerza laboral, ejecutando labores en las cuatro fases de la operación minera. ¿Qué diferencias encontraremos en esta edición respecto de la anterior? ¿Cuál fue la razón de escoger “Tercerización responsable, operaciones mineras, seguras y productivas” como lema de esta edición? Estamos estableciendo una alianza con la UNI, para las oportunidades formativas laborales de los egresados, pues son las empresas contratistas quienes hoy en día son los mayores contratantes de profesionales y técnicos. Los temas que desarrollaremos son de directo interés de los empresarios contratistas, pues ellos necesitan estar siempre actualizados al manejar múltiples tópicos para el desarrollo de sus empresas. También se realizarán sorteos de becas para las actividades de capacitación que planificamos durante el año. El lema del evento, refiere la importancia de ser responsables en los aspectos técnicos, de calidad, de seguridad, medio ambiente y el cumplimiento de los estándares y procedimientos de operación. Esto incidirá en mejores resultados de producción, pero con respeto al medio ambiente y el cuidado primordial de la vida de los trabajadores. ¿Qué alternativas ofrece su institución a la demanda de las mineras por reducción de costos, debido a la actual coyuntura económica? Desde su aparición, las empresas contratistas han generado soluciones técnicas y económicas a las compañías mineras. Su reto siempre ha sido mejorar y optimizar los costos de operación. Cuando se dan coyunturas difíciles siempre ofrecen alternativas, aún en desmedro de sus propios ingresos. Por ello es que sus tarifas de operación siguen teniendo utilidades muy marginales, lo cual atenta contra su desarrollo empresarial. Esto es una realidad de hace mucho tiempo, que debe ser corregida porque se trata de asegurar la sostenibilidad operativa y productiva en la industria minera. Es necesario procurar el fortalecimiento de las empresas contratistas para que tengan capacidad de renovar sus equipos y maquinaria, capacitar permanentemente a su personal, hacer fuerte su estructura operativa y administrativa, para que brinden cada vez mejores servicios. Hay que tener en cuenta y poner en práctica la tan mentada sociedad estratégica que debe existir entre las compañías mineras y las empresas contratistas.

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Soluciones avanzadas de monitoreo Por: Departamento Técnico de Minera Almax ¡El futuro ya está al alcance de la minería peruana gracias a las innovadoras soluciones de Motion Metrics (CANADA)!

tos de mantenimiento y pérdidas millonarias por disminución de la producción.

Consecuencias de falta de un monitoreo adecuado

Comprometidos con la seguridad y en representación de esta prestigiosa empresa canadiense, Minera Almax pone tecnología inteligente a disposición de sus apreciados clientes, tecnología que salva vidas y ahorra dinero. Los sistemas de monitoreo MOTION METRICS constan de cámaras y sensores para palas mineras, cargadores frontales, fajas transportadoras y dispositivos portátiles, ofreciendo así soluciones avanzadas para la industria minera de tajo abierto. (Ver Fig. 1 y Fig. 4). Motion Metrics: velando por la seguridad y la economía de la industria minera. La seguridad en el trabajo no es negociable: es imposible ponerle precio a la vida de las personas. Todos tenemos derecho a un trabajo seguro y es obligación de toda empresa minera priorizar la seguridad de sus trabajadores. La situación económica actual (disminución del precio de los metales, proyecciones de desaceleración de china, gran competencia mundial) lleva a la búsqueda constante de la mejora de la productividad y eficiencia por parte de la industria minera, la cual busca obtener resul-

l

Perder millones de dólares debido a la parada de opera ción de la chancadora por horas o días. Exponer al personal a peli grosos procedimientos de re moción de los dientes atrapados en la chancadora. l

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Fig. 1.- Los sistemas avanzados de monitoreo de Motion Metrics son compatibles con los principales fabricantes de equipos.

tados rápidos y concretos en la reducción de costos, y por ende una mayor rentabilidad en cada operación minera.

año 1998 a raíz de la observación dada por un ingeniero de investigación al visitar una mina de arenas petrolíferas en Alberta, Canadá: “Los dientes de Por más de catorce años, las palas se están rompiendo MOTION METRICS ha invertido y terminando en la chancadorecursos en la investigación y de- ra”. (Ver Figs. 2 y 3). sarrollo de soluciones avanzadas de monitoreo, las cuales tienen La pérdida de los dientes de un impacto positivo en la segu- las palas mineras se volvía reridad, productividad y eficiencia currente, sin forma de monitode las operaciones mineras. rear e impedir de forma alguna que el diente llegue a la chancaOPORTUNIDAD DE dora. En el mercado no existía MEJORA solución a este tipo de problemas, los cuales llevaban al au Motion Metrics nació en el mento considerable de los cos-

Fig. 2.- Diente de pala minera quebrado.

Fig. 3.- Diente de pala atascado en la chancadora.

Dañar la faja transportadora si los dientes logran pasar a través de la chancadora.

Hoy en día, Motion Metrics cuenta con sistemas de monitoreo para equipamiento minero (estático y móvil), además de una solución de monitoreo portátil. (Ver Figs. 5 y 6).

SOLUCIONES MOTION METRICS

Fig. 5.- Aplicación de los sistemas avanzados de monitoreo Motion Metrics.

Fig. 6.- Visualización de la pala con el monitor Motion Metrics para operador de equipos.

Fig. 4.- Productos Motion Metrics de Canadá. De izquierda a derecha: Luces Led, cámaras de alta gama, monitor del operador, CPU del sistema y radar de proximidad.

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El mayor depósito de tierras raras será presentado en ProExplo 2015 Proyecto cusqueño Capacscaya de Cía. Minera Rio Sol promete ponernos en el mapa mundial de estos elementos, cada vez más preciados por el mercado actual. Ubicada aproximadamente a 123 kilómetros al noroeste de Cusco, el proyecto Capacscaya, propiedad de la Compañía Minera Rio Sol SAC, sería el depósito de tierras raras más grande e importante del Perú.

Así lo anunció la empresa, subsidiaria peruana de la estadounidense RioSol SAC LLCA a través de un comunicado oficial, y agregó que el próximo IX Congreso Internacional de Prospectores y Exploradores (ProExplo 2015) será la oportunidad adecuada para dar a conocer a la opinión pública estos hallazgos. Indicó que su equipo de géologos confirmaron que este hallazgo de tierras raras tiene la más alta concentración de metales de tierras raras en Perú, y han recomendando, “estudios lithomagmáticos, geofísico-petro mineralógicos y otros estudios geofísicos en Capacscaya, seguido de un programa de perforación diamantina para determinar los volúmenes, valores y enfoques potenciales”. Entre los elementos encontrados, se destacan neodimio, escandio, Lathanum, cerio, europio e itrio, así como otros LREEs y HREEs y óxidos relacionados. Además la propiedad contiene metales de cobre, zinc, cobalto, aluminio, hierro, y otros metales

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base. Uno de los geólogos que estudió el proyecto, Rildo Oscar Rodríguez, explicó que la propiedad minera es uno de los últimos descubrimientos en toda América Latina, que contiene elementos de tierras raras, tanto ligeros como pesados, y es además un depósito polimetálico interesante. “Esto demuestra que el potencial de elementos de tierras raras existe más allá de China y ésta es una gran oportunidad para el desarrollo de la producción en Perú”, afirmó. “Actualmente, aproximadamente el 90-95% de elementos de tierras raras se encuentran en China. Tener una fuente de alimentación en las Américas para los productos utilizados en la actualidad y en el futuro será importante para la diversidad geográfica y el consumo comercial dada la creciente demanda”, explicó Max Cruz, Gerente General de RioSol. Se espera que durante 2015 continúen las exploraciones -ya sea por parte de la empresa o asociados-, lo que deja abierta la posibilidad de venta o asociación por parte de RioSol. Ni tierras ni raras

La denominación tierras pro-

viene de la antigua denominación que antes se daba a los óxidos, mientras que el término de raras procede del siglo pasado y se refiere a las dificultades que existen en los procesos de separación entre ellas para ser usadas. Las tierras raras son por tanto, mezclas de óxidos e hidróxidos de los elementos del bloque F de la tabla periódica de elementos. Estos elementos tienen radios iónicos muy parecidos y muestran comportamientos químicos igualmente semejantes que hacen difícil su separación. Aunque el nombre de tierras raras (TR) podría llevar a la conclusión que se trata de elementos con escasa abundancia en la corteza terrestre, esto no es así. Algunos elementos, como el cerio, el itrio y el neodimio son más abundantes que el plomo, y el tulio, que es el más escaso, es aún más común que el oro o el platino. En el siglo XIX, Brasil ya producía tierras raras, en las explotaciones de arenas de monacita en el Estado de Bahía dedicadas a otros usos distintos a los de hoy. Hasta 1915 este país mantuvo su producción, cediéndole en esa fecha su lugar a la India, que a su vez fue desplazada por Estados Unidos, hasta la irrupción de China.

El 30 de diciembre pasado, Cía. Minera Rio Sol anunció que el hallazgo tiene la más alta concentración de metales de tierras raras en Perú, y han recomendando, “estudios litho-magmáticos, geofísico-petro mineralógicos y otros estudios geofísicos en Capacscaya, seguido de un programa de perforación diamantina para determinar los volúmenes, valores y enfoques potenciales”.

Inversión minera del año pasado fue menor pero inicia recuperación en diciembre No se alcanzó el pico de 2013, pero superó el promedio de los últimos diez años. Exploración minera, por su parte, cayó 19,60%.

Dejando de lado la cifra de 2013, la inversión del año pasado es superior a la de 2012 (US$ 8,503 mlls.) y a los resultados de los últimos diez años. Es ocho veces superior a la de 2006 (US$ 1,610), y duplica la de 2010 (US$ 4,069).

Las compañías mineras instaladas en el Perú invirtieron US$ 8,643’205,654 entre enero y diciembre del 2014, lo que significó una reducción de 11.07% con relación al monto registrado en el 2013 que fue de US$ 9,719’024,198, reportó el Ministerio de Energía y Minas (MEM). Sin embargo, el mes de diciembre se convirtió en el período con mayor monto de inversiones mineras al registrarse US$ 939’680,881. Dejando de lado la cifra de 2013, la inversión del año pasado es superior a la de 2012 (US$ 8,503 mlls.) y a los resultados de los últimos diez años. Es ocho veces superior a la de 2006 (US$ 1,610), y duplica la de 2010 (US$ 4,069). Las regiones que más recibieron inversión fueron Arequipa, Apurímac y Cusco, con US$ 2,024, US$ 1,677, US$ 1,312 millones de dólares, respectivamente. La ciudad blanca experimentó un crecimiento de 45.1% respecto de 2013, cuando percibió US$ 1,395 mlls. por ese concepto. Apurímac, que alberga proyectos de envergadura como Las Bambas, Haquira, Los Chancas, se posicionó en el segundo lugar pese a una leve caída de -3,9%. (En 2013 recibió US$ 1,745 mlls.). Cusco, que cobija al proyecto Constancia, creció el año pasado 11,8%, tras superar los US$ 1,173 financiados en 2013. Para mirar con cuidado Las inversiones en exploración minera pasaron de US$ 774 millones en el 2013 a US$ 622.27 millones en el presente año, mostrando así un descenso de 19.60%. En explotación minera se descendió también 12.15%, en infraestructura minera experimentó una baja de 20.35%. Por último, la inversión en equipamiento de planta bajó en 37.79% al pasar de US$ 1,404.30 millones en el 2013 a US$ 873.59 millones en el 2014. Mundo Minero


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ABB reunió a sus socios estratégicos en un curso de capacitación

Representantes de Perú, Chile, Ecuador Colombia, Honduras, Guatemala, Costa Rica y República Dominicana se reunieron para conocer lo último de soluciones de ahorro de energía en motores eléctricos. Nuestro país fue anfitrión de la cita multinacional.

Capacitó a sus socios de venta de línea de motores Baldor-Reliance® (NEMA). Durante 5 días se congregaron representantes de varios países de Latinoamérica.

Con el objetivo de aumentar las competencias de los participantes en la especificación y la identificación de productos NEMA en aplicaciones industriales, y ampliar su comprensión y conocimiento de herramientas electrónicas y recursos disponibles, ABB Perú organizó el Curso Regional de Productos NEMA-SAM.

El curso estuvo dirigido a

los socios de ABB que comercializan la línea de motores Baldor-Reliance® (NEMA) en la región o aquellos nuevos que quieren desarrollar sus competencias en este tema. Del 9 al 13 de febrero, cerca de 50 personas de distintas nacionalidades se dieron cita en el Hotel Los Delfines. Yván Ponce, Gerente de Negocios de Motores y

Generadores, indicó que la reunión buscó que todos los representantes de ABB, y en particular los de la línea Baldor, puedan tener mayor conocimiento de los productos y, en consecuencia, adquieran mayores competencias que les permitan ofrecer un adecuado asesoramiento a sus clientes. Asimismo, señaló que estas reuniones son una oportunidad para afianzar las relaciones con sus socios comerciales y establecer objetivos anuales en materia comercial. ABB realiza constantemente este tipo de capacitaciones en nuestra región en las cuales tratamos de estrechar la relación entre socios de distintos países y a la vez aprovechar las sinergias y conocimiento de mercado de cada uno de los lugares en los que ABB, y en particular la línea de motores Baldor, está presente. De otro lado, nos complace que Lima sea la sede seleccionada para este tipo de eventos.

ABB es el líder mundial en motores eléctricos y ofrece una gama industrial de motores IEC, versión europea, como NEMA, versión americana del sector.

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A lo largo de la jornada, los participantes adquirieron un amplio entendimiento del portafolio de motores eléctricos,

ganaron experiencia en la configuración de motores y herramientas electrónicas de productos, e hicieron ejercicios de identificación y selección de motores NEMA de acuerdo a especificaciones de diversos clientes. Para Roberto Amaya, representante de Baldor Electric Company (EE.UU.) y uno de los expositores del curso, la cita no solo sirvió para transmitir conocimientos tecnológicos sobre motores eléctricos, sino también fue el espacio apropiado para aprender a ofrecer soluciones con valor agregado a sus clientes, no solo a través del producto, sino

a través del ahorro energético y el aumento de la productividad. Amaya precisó que dos tercios de la energía consumida en la industria a nivel mundial provienen de motores eléctricos. “En ABB, uno de nuestros pilares es ofrecer soluciones que ahorren energía y disminuyan el impacto ambiental, por ejemplo, el producido por la emisión de gases CO2”, agregó.

Volcan ha logrado que 1500 trabajadores accedan a soluciones tecnológicas en los últimos 3 años Ha reducido procesos y sacado el máximo provecho a las jornadas laborales, asegurando mayor productividad. A través de una relación estratégica con Lenovo cubrió su demanda de portabilidad, resistencia y alta performance, con equipos que han pasado duras pruebas de resistencia y durabilidad a nivel de altura, geografía y más.

(Foto referencial). Después de estos 3 años de relación comercial, la empresa está contenta con los buenos resultados en sus operaciones, a partir del uso de equipos Lenovo. Volcan analiza la posibilidad de agregar tabletas Lenovo como segundos equipos, con la idea de garantizar mayor movilidad con dispositivos ligeros y muy funcionales.

En el Perú, el sector minero marca la pauta en términos de innovación tecnológica. Este es el caso de Volcan Compañía Minera, líder en el país en la producción de plomo, plata y zinc, que en los últimos 3 años ha logrado que 1,500 de sus colaboradores mejoren su productividad con soluciones tecnológicas integrales, fijas y móviles, diseñadas especialmente para 4 perfiles de trabajadores que predominan en una mina.

Dentro de esa categorización, vale la pena destacar a los geólogos, que pueden soportar horas de horas a la intemperie en un terreno adverso y a mucha altura. Por otro lado, los ingenieros de minas y los usuarios corporativos, aunque no pasan por tanta geografía agreste, sí pueden trabajar a gran altura. Finalmente, están los trabajadores de planta que sólo permanecen en las oficinas. Debido a ello, Carlos Flores, Gerente Corporativo de Tecnología de Información de Volcan, refiere que fue fundamental, antes de renovar equipos, identificar bien cada una de esas necesidades. “Por la naturaleza de este rubro de negocio, muchos de nuestros trabajadores se desempeñan en condiciones de al-

titud y temperatura bastante duras. Los geólogos por ejemplo, invierten casi el 80% de su tiempo estudiando los suelos a más de 4,000 m.s.n.m¨. En ese sentido, Lenovo fue la marca elegida por poseer un amplio portafolio de soluciones fijas y portátiles de primer nivel, como es el caso su línea corporativa Think, con equipos como WorkStations (fijas y portátiles), ThinkCentre (computadoras fijas) y ThinkPad (portátiles), cuyos diversos diseños y potencialidades, pueden resolver los requerimientos de cada uno de los cuatro perfiles de trabajadores de Volcan, como: mayor tiempo de duración de las baterías, procesadores capaces de soportar programas de diseño, mayor portabilidad y resistencia en zonas agrestes, ahorro de espacio en oficinas, entre otros requerimientos más específicos. “Desde el inicio del proceso de renovación, los niveles de satisfacción han sido de los más altos. Arrancamos con 400 equipos y hoy no sólo hemos podido completar casi el 100% de nuestra meta (1,500), sino que acabamos de concretar nuevas renovaciones dentro de la categoría de productos ofrecidos por Lenovo hace 3 años. De esta mane-

Las soluciones de Lenovo nos permiten “resolver los requerimientos de cada uno de los cuatro perfiles de trabajadores como son: mayor tiempo de duración de las baterías, procesadores capaces de soportar programas de diseño, mayor portabilidad y resistencia en zonas agrestes, ahorro de espacio en oficinas, entre otros”, sostuvo Carlos Flores, Gerente Corporativo de Tecnología de Información de Volcan.

ra, hemos reducido procesos y le hemos sacado el máximo provecho a las jornadas laborales, asegurándonos la mayor productividad para nuestra empresa”, dice el representante de Volcan. Denisse Ruíz, Gerente de Cuentas Corporativas de Lenovo, indicó que “la elección de la línea corporativa Think con equipos de un alto nivel de resistencia, procesamiento de datos, almacenamiento de información y portabilidad solucionó los requerimientos de Volcan, un resultado que nos motiva a seguir trabajando de la mano con nuestro socios y clientes”. Mundo Minero


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Shell y Nexo Lubricantes traen al Perú el primer lubricante en base a gas natural Resultado de una investigación de varios años, presentan su último desarrollo tecnológico: el Shell Helix Ultra, con tecnología Pure Plus.

Ante el crecimiento continuo del parque automotor peruano y de la demanda de productos sintéticos, debido a varios factores, dentro de los cuales podemos mencionar el ingreso de autos nuevos que requieren de mayor tecnología, el Grupo PRIMAX y Lubricantes SHELL lanzan al mercado su producto Premium Shell Helix Ultra con Tecnología Pure Plus, el primer aceite derivado del gas natural y elaborado para cumplir con los requerimientos de los motores más exigentes. Dado que esta tecnología proviene del gas, Shell Helix Ultra utiliza un nuevo y revolucionario proceso llamado Tecnología Pure Plus, que convierte el gas natural en un aceite base cristalino y libre de impurezas. Para un mejor desempeño y estabilidad, contiene menos cantidad de isoparafinas que los típicos aceites base del grupo II y III, lo cual crea una base 99.5% pura, con una estructura molecular superior. “Shell es líder en el mercado de lubricantes mundial por siete años consecutivos. Para tener esta distinción, debemos trabajar en innovación y nueva tecnología. Por eso presentamos Shell Helix Ultra, con tecnología Pure Plus. Es un producto que revolucionará el mercado del lubricante, porque parte de la base del gas natural”, manifestó el Gerente de Marketing para Latinoamérica de Shell Lubricantes, Jonathan Briceño. Tras cuarenta años de investigación en su Centro Tecnológico en Amsterdam, la multinacional presenta un exclusivo aceite puro y sintético, con muchos beneficios para el consumidor como la limpieza activa del motor de un automóvil, que ofrece

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Presentación oficial se hizo a lo grande en un concurrido evento en la Casa Prado de Miraflores. Un espectáculo de hologramas e imágenes 3D animaron la velada.

(Izq.) José Antonio Galdós, Gerente General de Nexo Lubricantes y (Der.) Jonathan Briceño, Gerente de Marketing para Latinoamérica de Shell Lubricantes, sostuvieron que el Perú fue el primer país en el 2015 en donde se realizó el lanzamiento del Shell Helix Ultra, con Tecnología Pure Plus.

un mejor rendimiento y duración del mismo. Con esta apuesta pretende mantener su liderazgo en el mercado nacional y consolidar a Shell Helix no solo como el lubricante de mayor venta, sino con mayor presencia durante el año 2015. La red de distribución está perfectamente armada para hacer la cobertura a nivel nacional, y será responsabilidad de Nexo Lubricantes, empresa del Grupo Primax y distribuidor oficial en el Perú de los productos Shell. “Nos hemos preparado con varios meses de anticipación. Tenemos la red de distribución, los equipos de venta y el

producto en bodega, para que el día de mañana podamos vender este producto que es lo último en tecnología, y no tiene parámetro de comparación en el mercado”, sostuvo José Antonio Galdós, Gerente General de Nexo Lubricantes. Ambos ejecutivos afirmaron que el Shell Helix Ultra no viene a reemplazar ni a desterrar a todos los productos del portafolio, sino, por el contrario, los refuerza. Señalaron que el paquete de aditivos es el mismo para todos, lo que cambia es la base de gas. Recordaron que Shell Helix es un portafolio completo que cubre diferentes necesidades.

Sus características principales son: limpieza activa, protección sin igual contra sedimentos, bajo consumo de aceite, mejor consumo de combustible, y extraordinario desempeño en temperaturas extremas.

Fernando Samanez Vicepresidente MPS Sales Pacific Rim Fernando Samanez es ingeniero industrial de la Universidad de Lima, Perú, con estudios de posgrado en Marketing y Administración de Proyectos en ESAN.

Con una reconocida trayectoria y experiencia en la administración y ventas dentro de compañías manufactureras de gran escala, así como su participación en proyectos greenfield y brownfield de minería, y que ha desarrollado por más de 30 años, se ha desempeñado en los cargos de Gerente de Producción, Gerente de Ventas y Marketing y Gerente Regional de Venta de Equipos de Capital, entre otros, siendo un destacado profesional y

con una trayectoria en Metso de más de 18 años. La incorporación de Fernando al equipo de Pacific Rim de Metso se encuentra dentro del plan de desarrollo global impulsado por la compañía, pasando de Gerente Regional de Equipos de Capital a Vicepresidente de MPS Sales Pacific Rim. Su actual cargo implica promover la participación de la compañía en nuevos proyectos para los países latinoamericanos de la Cuenca del Pacífico y asociados a ella (Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Guyana, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela) a través de la línea de Minerals Processing Solu-

Fernando Samanez, Vicepresidente MPS Sales Pacific Rim, de Mesto.

tions, administrando y dirigiendo actividades comerciales. Dicho cargo reportará directamente a Aldo Cermenati, Vicepresidente Senior Pacific Rim.

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Reuniones tenían como objetivo poder intercambiar experiencias y con- A lo largo del 2014 se han organizado estos encuentros no solo con tar con una mejor comunicación para mejorar el funcionamiento de los compañías mineras locales sino también del extranjero, siendo Venezueequipos de Metso. la uno de los países visitados para llevar a cabo esta novedosa práctica.

Metso refuerza los encuentros de capacitación con clientes gracias a la iniciativa de los Workshop Móviles Propició importantes encuentros con diversas empresas mineras, los cuales favorecen el intercambio de experiencias y de tecnologías e innovaciones aplicadas a la industria. Durante el año pasado, Metso siguió apostando por la constante capacitación y por mantener a sus clientes informados de las últimas tendencias, aplicaciones y tecnologías de sus productos y servicios. Por tal motivo, el 2014 organizó frecuentemente workshops no solo a nivel nacional sino también internacional. Estas actividades se realizaron gracias al apoyo de un panel de ingenieros expertos de Metso peruanos y extranjeros, quienes ponen a disposición toda su experiencia. “Este es un espacio en el que compartimos conocimientos y experiencia con nuestros clientes, se presentan las innovaciones tecnológicas en equipos y en muchos casos se resuelven las dudas técnicas de los operadores en cuanto a los equipos que ellos manejan en planta”, comentó Fernando Samanez, VP Minerals Processing Solutions, Pacific Rim market area, Metso. Esta práctica va cobrando cada día más empresas interesadas en recibir capacitaciones en el uso de sus productos y servicios, así como en tecnologías innovadoras que los ayuden a mejorar sus procesos. “En primer lugar agradecer a Metso por las excelentes presentaciones realizadas y los temas expuestos de tan alto contenido técnico; siendo estas importantes herramientas para el desarrollo e innovación de nuestras operaciones. Se cumplió con el objetivo de poder intercambiar experiencias y contar con una mejor comunicación para acrecentar el funcionamiento de nuestros equipos y estoy seguro que a futuro tendremos muy buenos resultados”, sostuvo el Ing. Carlos Apaza de Concentradora Toquepala, empresa Southern Copper Southern Peru. Cabe mencionar que una de las mayores muestras de acercamiento con su público objetivo se dio en diciembre del año pasado, cuando organizo el primer Metso Mining Summit, evento que reunió a un gran número de representantes de compañías mineras y de ingeniería.

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Shell compra primer embarque de crudo peruano Piraña Blend Hidrocarburos se importaron desde el puerto de Bayóvar y tuvieron como destino refinería en EE.UU.

Cerca de 158,000 barriles de crudo peruano Piraña Blend importó Shell para su refinería Martínez en California.

La multinacional anglo holandesa Shell compró cerca de 158,000 barriles de crudo peruano Piraña Blend para su refinería Martínez en California, con capacidad de 165,000 barriles diarios, según datos de embarque compilados por Bloomberg. El crudo llegó a fines de enero a bordo del Aqualegend, luego de haber sido cargado en Puerto Armuelles, Panamá.

Históricamente, las importaciones estadounidenses de crudo peruano tenían como procedencia a Loreto y Maynas. Sin embargo, esta vez el envío salió del puerto de Bayóvar y fue comprado a Perenco, petrolera francesa que exporta su crudo desde el puerto norteño. El Piraña Blend tiene 20.29 grados API y 2.33% de azufre; además está compuesto por 15% de nafta craqueada y 85% de crudo Piraña. El 85% de la producción de Piraña Blend es transportado por un oleoducto de 854 kilómetros de largo al terminal de Bayóvar operado por Petroperú, que también acepta los crudos Loreto y Mayna. El otro 15% es transportado en buques cisterna. El producto llegará a una de las refinerías más complejas de Shell, en donde los barriles de crudo se convierten en distintos productos como gasolina para automóviles, combustible de aviación, diesel, coque de petróleo, aceites combustibles industriales, gas licuado de petróleo, asfalto, y azufre. La mayor parte del barril de crudo se utiliza para la fabricación de combustibles. La parte restante se procesa para hacer asfalto y coque de petróleo. Hay varias unidades principales de la refinería que realizan este proceso. La refinería tiene dos (coquizadores), una unidad de craqueo catalítico, una unidad de hidrocraqueo, una unidad de crudo, y una unidad de alquilación entre otros. Todos juegan un papel importante en el proceso de refinación. El craqueo catalítico es una importante unidad de producción de gasolina, mientras que el hidrocraqueador produce diesel. Mundo Minero


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GEOLOGÍA DEL PÓRFIDO DE Cu-Mo A

Por los Ings. Luis Vela A. - VP Exploraciones y John Romero, Gerente de Proyectos de Panoro Apurím INTRODUCCIÓN El Proyecto Antilla, es propiedad 100% de Panoro Apurímac S.A., subsidiaria de Panoro Minerals Ltd., fue adquirido el año 2007 y está cubierto por 12 concesiones mineras que abarcan una superficie aproximada de 7,500 Ha. El Proyecto Antilla es un yacimiento del tipo pórfido de cobre-molibdeno, que se encuentra ubicado en el cinturón Andahuaylas-Yauri, en los Andes del sur de Perú, en el Departamento de Apurímac. La geología de este cinturón está dominada por un Batolito expuesto a lo largo de +300 km entre las localidades de Yauri en el sureste y Andahuaylas en el noroeste, intruyendo secuencias clásticas sedimentarias del Mesozoico al Cenozoico temprano. En este cinturón se emplazan importantes yacimientos tipo pórfido y skarn de Cu-Mo-Au como Las Bambas, Constancia, Antapaccay, Tintaya, Los Chancas, Quechuas, Haquira, Trapiche, Cotabambas, etc. Panoro posee 12 propiedades mineras en este belt (Figura 1). La historia minera en la zona del Proyecto Antilla se remonta al año 1999, donde la empresa Southern Peru Copper S.A. (SPCC) lleva a cabo trabajos de exploración regional sobre la propiedad. Luego de 1999 hasta el 2005 la empresa Cordillera de las Minas (CDLM) explora la propiedad con geoquímica, geofísica, 8 perforaciones en la Zona Oeste más 5 perforaciones en la zona Este, en un intento de extender la mineralización reconocida. Regionalmente Antilla es parte de una zona de cizalla estructural de dirección NorOeste, cuya zona dilatacional o de mayor apertura alberga otros pórfidos mineralizados como son Trapiche por el Sur, Los Chancas por el Norte, Chapi-Chapi-Utupara por el Este, Pataypampa por el noreste y Promesa hacia el Oeste; estos dos últimos también 100% propiedad de Panoro. Antilla se ubica en el medio de la zona dilatacional. La alteración hidrotermal y la mineralización hipógena en Antilla se encuentra aparentemente asociada con el pórfido principal. La mineralización temprana asociada a la alteración potásica, está caracterizada, por la presencia de venillas tipo “A” de cuarzo-calcopirita-pirita, sin o con débiles halos de K-feldespato.

La mineralización transicional está caracterizada por venillas de cuarzo tipo “B” con abundante molibdenita, calcopirita y menor pirita. La mineralización tardía caracterizada por abundante pirita, venillas con halos de cuarzo sericita, tipo “D”, las cuales pueden ser separadas en 2 generaciones, la primera consiste principalmente de pirita-calcopirita, sobreimpuestas por venas mayores a 10 cm. de ancho, con mineralogía polimetálica de pirita, calcopirita, esfalerita, galena. Los principales tipos de mineralización son similares a muchos otros depósitos tipo pórfido. La litología local está conformada por un encajonante de lutitas calcáreas-cuarzo arenosas de las formaciones Piste, Chuquibambilla y Soraya que conforman el Grupo Yura del Jurásico-Cretáceo La secuencia fue intruída por un stock granodiorítico Eo-oligoceno, a partir del cual han evolucionado múltiples fases, como el pórfido cuarzo monzonítico, brechas hidrotermales, apófisis/diques intraminerales monzoníticos y diques latíticos- andesíticos postminerales. La mineralización local en la zona de los recursos minerales es albergada por areniscas de la formación Soraya cuya secuencia buza hacia el sureste como parte del limbo sur de un anticlinal volcado hacia el norte. Las zonas de mineralización son: sulfuros primarios en profundidad, sulfuros secundarios en el horizonte de enriquecimiento supergénico y algunos óxidos/mixtos en el encape lixiviado. El depósito está cubierto en 95% por depósitos coluviales con algunos restos de mineralización oxidada. La zona de sulfuros secundarios esta oculta bajo la superficie y forma un manto tabular, relativamente continuo de calcosina-covelita cuyo espesor oscila entre 60 y 120 m y por una longitud de hasta 1,800m. El encape lixiviado que cubre la zona de sulfuro secundario presenta un espesor promedio de 55 m. con importantes valores de molibdeno y cobre. La mineralización primaria en el pórfido aún no ha sido explorada. UBICACIÓN Y ACCESO El Proyecto Antilla, se ubica 520 km al sureste de la ciudad de Lima, en el distrito de Sabaino, provincia de Antabamba, departamento de Apurímac. La altitud varía entre 3,300 y 4,150 msnm. El acceso desde Cus-

Fig.1.- Mapa de Ubicación de Antilla y otras 12 propiedades de Panoro en la región.

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co, se realiza de la siguiente forma: Cusco - Abancay 202 Km Asfaltado Abancay - Sta. Rosa 92 Km Asfaltado Sta. Rosa - Proyecto Antilla 72 Km Trocha GEOLOGÍA REGIONAL El Proyecto Antilla forma parte de la franja metalogenética Cu-MoAu, Andahuaylas-Yauri y está localizado al SW de la deflexión de Abancay muy cerca a los pórfidos Los Chancas y Trapiche (Figura 2), en una región dominada principalmente por secuencias clásticas sedimentarias de distribución regional, con presencia de apófisis de rocas intrusivas conformante del Batolito de Andahuaylas-Yauri (Pecho, 1984; Perelló et al., 2003). La secuencia estratigráfica (Figura 3) está constituida por rocas sedimentarias y volcánicas con un espesor mayor de 8,000 m que se depositaron entre el Jurásico Superior y el Cuaternario. La Formación Piste (700 m), está constituida por lutitas negras con material carbonoso y areniscas lutáceas en estratificación delgada. La Formación Chuquibambilla (800 m), está conformada por intercalaciones de areniscas, lutitas y limolitas calcáreas, mientras que la Formación Soraya (700 m) incluye principalmente bancos de cuarcitas y areniscas cuarcíticas blanquecinas. La edad del Grupo Yura está comprendida desde el Caloviano al Hauteriviano (Pecho, 1984).

Luis Vela A, Vice Presidente de Exploraciones de Panoro. Geólogo de profesión, con estudios de magister en geología económica en la Universidad de Chile, actualmente sigue un MBA en minería en Gerens. Es asociado a la Comisión Minera de Chile, y revisa / certifica la información técnica en Panoro. Tiene 24 años de experiencia en exploración, explotación y estudios de pre factibilidad en pórfidos de cobre y metales preciosos. Contacto: lvela@pano ro.pe

bien definida en base a relaciones estratigraficas y dataciones radiométricas, las que indican que el grueso del mismo evolucionó entre el Eoceno medio al Oligoceno inferior (Perelló et al., 2003).

John Romero, Gerente de proyectos de Panoro Apurímac S.A. Cuenta con 22 años de experiencia, en proyectos de exploración y explotación minera en el Perú y el extranjero. Ha trabajado como Gerente de Exploraciones/Proyecto, para empresas como First Mexican Gold Corp., Silver Standard Resources INC, Canper Exploraciones S.A.C, Minera Peru Copper S.A. (Proyecto Toromocho), Consorcio Minero Horizonte S.A., Minera Barrick Misquichilca S.A., Anglo American Exploration Perú S.A., Southern Peru Copper Corporation, entre otros. Contacto: [email protected]

GEOLOGÍA LOCAL El proyecto Antilla corresponde a un típico depósito porfirítico con mineralización de Cu-Mo, que

La Formación Mara, suprayacente, tiene un espesor de 306m y consiste de areniscas y lutitas de color rojizo. Su edad es AptianoNeocomiano y su extensión regional la constituye un nivel guía para la interpretación estratigráfica y estructural. La calizas y otras rocas calcáreas de color gris, de hábito macizo, caracterizan a la Formación Ferrobamba, del Albiano-Cenomaniano (Carlotto, 1998). Las rocas terciarias incluyen a los conglomerados sin-orogénicos del Grupo Puno (Cabrera y Petersen, 1936), en relación de discordancia angular sobre las rocas mesozoicas descritas, y por una secuencia volcánica regional, correspondiente al Grupo Tacaza (Marocco y Del Pino, 1966), compuesto por flujos lávicos con intercalación de aglomerados las que lateralmente se intercalan con los conglomerados anteriores. Cubriendo a los horizontes del Grupo Tacaza, se exponen, en los lugares más elevados, potentes acumulaciones volcánicas de la Formación Sencca (Mendívil, 1965) y del Grupo Barroso (Mendívil, 1965), con edades del Plioceno al Cuaternario, recubriendo gran parte del extremo sur y sureste de los cuadrángulos de Antabamba y Chalhuanca (Pecho, 1984). El Batolito está compuesto por varias unidades litológicas que tienden a concentrarse en dos grupos mayores: un grupo de gabro, diorita y cuarzo-diorita, que constituye el 80% y un grupo de menor distribución, dominado por granodiorita, stocks menores de dacita y diorita y diques de microdiorita (Perelló et al., 2003). La edad del batolito está

Fig.2.- Geología Regional-estructural Belt Andahuaylas-Yauri. Modificado Carlotto (1998), Perelló (2003).

Fig.3.Estratigrafía del Proyecto Antilla y otros depósitos de Cu-Mo-Au. Modificado Perelló (2003)

ANTILLA

mac S.A. está relacionado al emplazamiento del pórfido cuarzo monzonítico que intruye las secuencias clásticas de las formaciones Chuquibambilla y Soraya, conformantes del Grupo Yura (Figura 4). La Formación Chuquibambilla en el área está constituida esencialmente por limolitas gris-oscuras intercaladas con niveles de areniscas grises, de grano fino a medio, esta formación está asignada al Jurásico Superior (Pecho, 1984). La Formación Soraya presenta desde el piso, intercalaciones menores de cuarcitas gris-blanquecinas con intercalaciones mayores de areniscas feldespáticas grises, de grano medio a fino y, en menor proporción horizontes de areniscas grisnegras, predominando las secuencias cuarcíticas hacia el techo de esta formación. Su potencia se estima en 600 m para el área del proyecto. La roca intrusiva más antigua es la diorita, característicamente presenta una textura hipidiomórfica inequigranular de grano fino a medio, con abundante plagioclasa, biotita y anfíbola (hornblenda). Aunque la composición dominante de la unidad es diorítica, las variaciones lo-

cales en su mineralogía permiten inferir la presencia de monzodiorita, tonalita y diorita cuarcífera. La diorita aflora muy poco en el área del proyecto. El pórfido Cuarzo Monzonita Principal es identificado como el responsable de gran parte de mineralización hipógena. Presenta una textura porfídica de grano medio a grueso, con fenocristales euhedrales a subhedrales de plagioclasa (25-30% vol.; 0.1-0.3 cm), de cuarzo redondeado (5% vol.; 0.3-0.5 cm), con bordes de reabsorción, biotita (6% vol.), ortoclasa (1% vol.; 0.2 cm) y anfíbol (3% vol.), en una masa fundamental compuesta por agregados microcristalinos de cuarzo y feldespato potásico, con biotita intersticial, plagioclasas (0.5 mm), cristales de apatito y gránulos de sulfuros. Una datación K-Ar realizada en el Laboratorio de Geocronología del Servicio Nacional de Geología y Minería de Chile (Sernageomin), sobre biotita hidrotermal del pórfido Principal, permite definir la edad del sistema hidrotermal de Antilla, la cual reporta 35.3 +1.0Ma (Perello 2003). Seguidamente ocurren Brechas pipe con evidencias de hidrotermalismo. Parte de la matriz de polvo de roca presenta sulfuros, en los cuales también se observan óxidos de cobre/manganeso (malaquita, tenorita), sulfatos de cobre (calcantita) y óxidos de fierro, dando una coloración rojiza a la zona. Las brechas afloran con mayor exposición en la zona de Chabuca, la misma que aún no ha sido perforada.

La fase terminal de la evolución intrusiva del sistema incluye un conjunto de diques de monzonitas y latitas, que intruyen todas las unidades anteriores. En general, presentan texturas porfídicas de grano medio a grueso con fenocristales de plagioclasa, feldespato potásico, carbonatos, hornblenda y escasa biotita. Las secciones en las figuras 5 y 6 muestran la zona del Bloque Este como el área perforada y es donde fueron estimados los primeros recursos minerales. Sin embargo, la geoquímica de rock chip y el mapeo en detalle exponen la presencia de otras zonas potenciales en los alrededores muy próximos: Chabuca al Oeste, bloque Norte, bloque Intermedio y Bloque Oeste. GEOLOGÍA ESTRUCTURAL

Fig. 7.- Zonas de Mineralización-sección 250W, mirando al noreste.

El marco estructural está caracterizado por 2 sistemas principales, uno de tendencia N65ºW denominada Falla Piste, ubicada al oeste de la zona del proyecto, y un segundo correspondiente a la Falla Matara de dirección este-oeste, localizada en el extremo sur del área de estudio. Ambas fallas presentan longitudes mayores a los 10 km. Evidencias cinemáticas en los planos de la falla Matara proveen un movimiento inverso. Otras fábricas de fallamiento con estrecha relación genética al sistema principal están representadas por estructuras de desgarre N50º W con manteo 80ºSW, de movimiento dextral. También se registran en la zona fallas N50ºE y estructuras norte-sur subverticales.

Fig. 8.- Plano geológico con distribución de anomalías altas de Cobre.

Localmente se han observado suaves plegamientos de la secuencia cuarcítica, pero en general las secuencias sedimentarias son parte de un anticlinal regional, volcado hacia el norte-noroeste. ALTERACIÓN Y MINERALIZACIÓN HIPÓGENA La alteración hidrotermal y la mineralización hipógena en el proyecto Antilla se encuentra aparentemente asociada con el pórfido principal y está distribuida en un área de 6 Km de largo por 3 Km de ancho. Alteración y Mineralización Temprana Fig. 4.- Plano Geológico Local en Antilla.

Fig.5.- Sección Geológica AA’ mirando al noroeste. Ver ubicación en Figura 4. Las barras en rojo y azul muestran proyección vertical de las anomalías de Cu y Mo, respectivamente.

En el pórfido está representada predominantemente por alteración potásica, que se caracteriza por presentar un hábito dominado por vetillas de cuarzo intensa con varias decenas de vetillas por metro lineal, el grueso de las cuales corresponden a vetillas del tipo “A” (Gustafson y Hunt, 1975). Las vetillas tipo “A” están definidas por un trazo discontinuo y bordes irregulares, rellenadas de cuarzo con feldespato potásico y apatito, sin o con débiles halos de alteración de biotita secundaria y K-feldespato. Presentan mineralización, principalmente pirita y calcopirita. La alteración propilítica ocurre por lo general como halo gradacional y distal de una alteración potásica, gradando desde actinolita-biotita en el contacto de la zona potásica a actinolita-epídota en la zona propilítica. En zonas más distales se observan asociaciones de epídotaclorita-carbonatos, gradando a zonas progresivamente más ricas en clorita y zeolitas hidratadas, formadas a bajas condiciones de temperatura.

Fig. 6.- Sección Geológica NN’ mirando al noreste. Observar que el horizonte de enriquecimiento supergenico.

La roca caja sedimentaria, desarrolla una amplia zona de alteración por efecto de los diversos cuerpos

Fig. 9.- Plano geológico con distribución de anomalías altas de Molibdeno.

intrusivos presentes en el área de estudio, en la que los horizontes de arenisca y pelita, presentan una intensa alteración potásica recibiendo la denominación de hornfels biotítico (Cornejo, 2004). En estos casos, se observa una asociación de biotita-andalusita-cuarzo de textura granoblástica, característica de la fuerte recristalización termal. Alteración y Mineralización Transicional Este estado transicional de mineralización está caracterizado por venillas de cuarzo tipo “B” con abundante molibdenita, que afecta al pórfido principal y a las rocas sedimentarias encajonantes. Las vetillas tipo “B” son de espesores milimétricos a centimétricos, con cuarzo de grano medio a fino, definiendo una sutura incipiente con precipitación espaciada y pobre de sulfuros, principalmente pirita y calcopirita. Hacia los bordes estas vetillas presentan molibdenita la que es más común como bandas y líneas paralelas a los bordes de las vetillas, entre crecida con calcopirita.

Alteración y Mineralización Tardía Otras asociaciones de alteración atraviesan y sobre imponen a las facies de alteración temprana y transicional. Este tipo de alteración cuarzosericita/argílica intermedia se caracteriza por la destrucción gradual de los rasgos primarios de la roca, el reemplazamiento de todos los constituyentes originales de la roca por cuarzo, sericita verde jabonosa, illita, esmectita y clorita. La mineralización tardía caracterizada por abundante pirita, venillas con halos de cuarzo sericita, tipo “D”, las cuales pueden ser separadas en 2 generaciones: la primera consiste principalmente de cuarzo-pirita-calcopirita-molibdeno, sobreimpuestas por vetas mayores a 10 cm. de potencia, con mineralogía polimetálica de cuarzo-pirita, calcopirita, esfalerita y galena. La mineralización sulfurada en la roca de caja sedimentaria se presenta como pirita y calcopirita, en forma diseminada, en fracturas y/o

Mundo Minero


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vetillas con cuarzo, principalmente en vetillas tipo “D”. Sin embargo, la pirita es más abundante que la calcopirita (ratio 8 a 1). Localmente, la presencia de pirrotita, es interpretada como producto del ambiente reductor de los horizontes más pelíticos. MINERALIZACIÓN SUPÉRGENA En general, la alteración supérgena más intensa se restringe a los primeros metros bajo la superficie y consiste en arcillas tipo caolinita, definiendo una superficie que preferentemente muestra una geometría paralela a la topografía actual. La zona lixiviada está caracterizada por Goetita y Jarosita, rellenando fracturas y oquedades. El encape lixiviado parece engrosar al norte y al oeste, el sondaje ANT-64-08 encontró encape lixiviado hasta una profundidad de 274 m. Se interpreta que gran parte del encape lixiviado que recubre la parte principal y el sureste de los sulfuros secundarios se ha erosionado, observándose sulfuro secundario en la superficie de algunas localidades. La zona de enriquecimiento secundario está definida por la presencia de calcosina pulverulenta (sooty) y en menor proporción covelina, manifestándose ambas como películas o revestimientos (coatings), fundamentalmente sobre granos diseminados de pirita y calcopirita. (Fig. 7). El área principal del blanket de calcosina reconocido se localiza al Este del pórfido principal, el espesor promedio del blanket es 55 m y su distribución es relativamente homogénea dentro de un área de 1,200 x 800 m. La zona de sulfuros primarios está situada por debajo de la zona de enriquecimiento secundario; la pirita, calcopirita y molibdenita se presentan frescos y distribuidos de acuerdo con la alteración y mineralización hipógena del yacimiento. EXPLORACION GEOQUIMICA Las anomalías de Cu-Mo en el yacimiento de Antilla muestran una estrecha relación con el tipo de litología, alteración y por ende mineralización. Al parecer los fluidos hidrotermales fueron producidos por el emplazamiento del pórfido Cuarzo Monzonita, en especial la alteración temprana potásica que genera mineralización metálica representada mayormente por vetillas de cuarzocalcopirita, en el intrusivo y en las rocas encajonantes sedimentarias. Esta alteración temprana es incrementada en la mineralización de cobre, con la sobreimposición de la alteración cuarzo sericita, con presencia de gran cantidad de pirita que es indispensable para la generación de ácido sulfúrico y contribuir a la lixiviación de sulfuros primarios. Como resultado del muestreo geoquímico sistemático de rocas y suelos, se ha obtenido mapas geoquímicos de Cu, Mo y otros elementos, los cuales nos muestran cuatro zonas de anomalías prolongadas de molibdeno (> 100 ppm Mo) y el cobre (> 500 ppm) que sugieren la continuidad de la mineralización sobre las areniscas intruidas por el pórfido principal. En todos los casos se observa una posible conexión del Bloque Este (recursos actuales) con el Bloque Intermedio, la zona de Pórfido Chabuca y Bloque Norte, ampliando el potencial de Antilla a un área global de 6 kilómetros por 3 kilómetros, alargado en dirección Oeste-Este. (Fig.8, Fig. 9).

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También se realizó un estudio preliminar de análisis estadístico multivariable de las muestras de rockchip de Antilla; los resultados para este análisis de correlaciones se realizan a través de la matriz de correlación de Pearson. PROSPECCIÓN GEOFÍSICA En conjunto con los trabajos geofísicos del año 2003 y 2004, a cargo de CLDM se han completado para Antilla un total de 43.6 km lineales de IP y 214.2 km de magnetometría terrestre, ejecutado por Val d’Or Geofísica del Perú. Los resultados de cargabilidad delimitaron dos zonas. La primera y principal se ubica en las cuarcitas, hacia la parte Oeste del Bloque Este (recursos actuales), presentan valores hasta de 40mV/V. La segunda se ubica al noreste de la primera con similares valores, pero posiblemente sea el reflejo de sedimentos carbonatados con diseminación de pirita,pertenecientes a la Formación Chuquibambilla. Este contacto presenta afloramientos atractivos que aún no han sido explorados al norte de los actuales recursos minerales. Los resultados del levantamiento geofísico (IP), permitieron delimitar la forma y distribución del halo pirítico alrededor del pórfido. El procesamiento de la información de magnetometría terrestre refleja el bajo grado de comportamiento magnético de los pórfidos, pese a ello permiten contornearlos y ver su relación espacial con los controles estructurales y con el yacimiento principal. Ahora con la disponibilidad de los resultados del mapeo en detalle y de la geoquímica rock chip, Panoro planea una extensa campaña geofísica sobre los objetivos señalados anteriormente. LITOGEOQUÍMICA En septiembre 2013 se realizó un Estudio Litogeoquímico por la Dra. Mirian Mamani, con la finalidad de definir mejor las unidades ígneas y litológicas, la relación distal de la mineralización en las rocas sedimentarias con los stocks porfiríticos principales, clasificar los dominios de mineralización y determinar elementos guía para futuras exploraciones. Con esta finalidad se tomaron muestras de afloramientos y sondajes: 69 en rocas sedimentarias y 41 en rocas ígneas. Las muestras se analizaron por métodos ICP-MS. Los resultados del estudio permiten diferenciar dos variedades composicionales dentro del pórfido cuarzo monzonita principal (QMP): pórfido rio-dacita y pórfido riolita. Estas unidades aún no han sido diferenciadas en el logueo geológico, sin embargo presentan una estrecha relación con la mayor ocurrencia de sulfuros primarios en el yacimiento. La roca “generadora” de los pórfidos de Antilla tiene composición granodiorita-granito (>67% SiO2), los stocks mineralizantes porfiríticos son de composición rio-dacita y riolita (>70% SiO2) y las rocas intrusivas del Batolito Andahuaylas-Yauri tienen composición tonalita. Los diques que cortan a las unidades sedimentarias tienen composición dacita y otros de composición basalto andesita. (Fig. 10). En la clasificación litogeoquímica se diferencian muestras del pórfido mineralizador distal denominado pórfido dacita (HHP-high heat producing), esta clasificación está basada en su alto contenido de Th

(entre 10 y 18 ppm), U (>3 ppm) que sugiere la alta capacidad de estos magmas para transportar calor hacia las rocas encajonantes (Fig.11). Esta energía térmica favorece la extensión del sistema hidrotermal hacia fuera de los pórfidos mayores (QMP) y es registrada por el decaimiento radiogénico de los elementos radiactivos (Neumann et al., 2000). Por ahora, los resultados del estudio caracterizan a Antilla como un depósito mineral amagmático, debido a la composición química de las rocas sedimentarias y sus características de porosidad (arcosas) que han favorecido el hospedaje de la mineralización de Cu-Mo. Los elementos metálicos derivan del pórfido principal de Antilla y fueron transportados hacia las rocas sedimentarias por stocks y fluidos hidrotermales gracias al calor térmico generado por los elementos radiactivos (K-Th-U) de los pórfido rio-dacitas, es decir, del Porfido Cuarzo monzonita Principal (QMP) del tipo HHP (high heat producing). Cabe indicar que la mineralización primaria tipo pórfido aun no ha sido explorada en Antilla, ni en lateral ni en profundidad.

Fig. 10.- Diagrama de SiO2 (wt%) versus concentraciones Sr (ppm) usado aplicado para diferenciar el pórfido mineralizado proximal (QMP) del pórfido mineralizador distal (QMP-HHP).

RECURSOS MINERALES En diciembre 2013 Tetra Tech, Canada, realizó una estimación de recursos minerales siguiendo la norma NI 43-101. El recurso indicado es 188.5 millones de toneladas con una ley promedio de 0.40% de cobre y 0.009% de molibdeno y el inferido 145.9 millones de toneladas con 0.28% de Cu y 0.009% de Mo con una ley de corte de 0.20% CuEq. La estimación de recursos fue completada en base a resultados de 9,130 metros de perforación realizados por Panoro (49 sondajes) y 5,162 metros de perforación realizados por otras empresas (39 sondajes). La profundidad promedio de los pozos es de 160m.

Fig. 11.- Diagrama Th – U, mostrando la capacidad de generación térmica del pórfido mineralizador distal (QMP-HHD) que migra hacia fuera de los límites del pórfido principal (QMP).

Tabla 1: Recursos Indicados (Cut-off 0.20% CuEq)

Tabla 2: Recursos Inferidos (Cut-off de 0.20% CuEq)

CONCLUSIONES El Proyecto Antilla se define como un depósito del tipo pórfido de cobre-molibdeno, con enriquecimiento supergenico alojado en sedimentos de arenizca-cuarcíta de la Formación Soraya.

Este-Oeste, y sugieren una posible conexión del Bloque Este (zona de recursos actuales) con otras áreas potenciales aun no perforadas. Esta conexión también es sustentada por la geoquímica de otros elementos guía, el mapeo geológico en detalle y la existencia común de un único horizonte permeable de arenizca (arcosa) que contiene a todos los targets hasta ahora conocidos.

Eoceno Superior.

Por ahora, las rocas sedimentarias de composición arkose-arcosa con altos contenidos de CO2 (areniscas calcáreas) son los mejores metalotectos para albergar la mineralización de alta ley de cobre (enriquecimiento secundario), cerca de superficie. La evaluación Litogeoquímica muestra que los elementos y ratios guías en las unidades sedimentarias con mayor mineralización son: ratios de LogSiO2/ Al2O3 que varían entre 0.5 a 1 (arcosa) y 1 a 1.5 (subarcosa), concentraciones de Th> 4 ppm, y contenidos de LOI >1%.

Algunas perforaciones ubicadas 2.5 km al Oeste del área de los recursos minerales ya han evidenciado la existencia de otros horizontes de enriquecimiento supergenico con calcosita y mineralización primaria en las areniscas. (pozos ANT-13, 15, 16A y 16B). Incluso el pozo ANT11-04 atravesó 193 metros con 0.019% Mo promedio.

Antilla es un proyecto en exploración avanzada que se encuentra aún en descubrimiento. Mientras tanto en la región existen otros proyectos en fase de construcción avanzada como son Las Bambas y Constancia, y que están permitiendo el desarrollo de nueva infraestructura en favor de la factibilidad económica de nuevos proyectos.

Al extremo Oeste de la propiedad (8 Km al Oeste de la zona de recursos minerales) fue descubierto un nuevo objetivo de exploración. La zona es denominda “Piste”, consiste en afloramientos de mineralización tipo pórfido y skarn alojados en sedimentos calcáreos.

Los resultados de la exploración geoquímica de rocas expone anomalías prolongadas de molibdeno (> 100 ppm Mo) y cobre (>500 ppm) en un área de 3 x 6 Km en dirección

La edad del sistema hidrotermal está datada en 35.3+1.0Ma, en base KAr sobre biotitas. Esto permite ubicar a Antilla dentro de la gran franja metalogenética de edad

REFERENCIAS AMEC, 2009 (Agosto). Technical Report for the Antilla Project Mamani, M., 2013 (Septiembre). Estudio Litogeoquímico del Depósito Mineral de Antilla (Cu-Mo) Perelló, J., Carlotto, V., et al., 2003.Porphyry-style Alteration and Mineralization of Middle Eoceno to Early Oligocene Andahuaylas-Yauri Belt, Cuzco Region, Peru: Economic Geology, Vol.98, pp 1575-1605. TETRA TECH, 2013 (Dic.). Technical Report And Resource Estimate Of The Antilla Copper-Molybdenum Project, Peru

El pórfido principal afectado por sobreimposición de alteración filica habría originado la lixiviación de gran parte de la mineralización primaria del cuerpo intrusivo, redistribuyéndola hacia los extremos del mismo en las zonas del halo fílico, y aprovechando el fuerte fracturamiento preexistente y la permeabilidad de la roca huésped. El pórfido aún sin haber sido perforado se presenta como un blanco de exploración importante para altos volúmenes de cobre.

Paralelamente a la exploración geológica realizada, Panoro ha contratado los servicios de la empresa SRK Consulting, para realizar un scoping study en Antilla (PEA: preliminary economic assessment) basado en la última estimación de recursos minerales realizada por Tetra Tech (Diciembre 2013).

Carretera o Ferrocarril: ¿Qué modo de transporte usar? Por Ing. Gastón Casapia - Perito Minero El transporte de personas y sus cargas en el Perú, dada su singular geografía, se realiza a través de redes de infraestructura como son los puertos, aeropuertos, carreteras y ferrocarriles, que permiten movilizarlas y conducirlas a sus destinos. A pesar de ser uno de los más importantes medios, el transporte terrestre concentra el mayor déficit de inversión: una brecha de US$ 7.308 millones en ferrocarriles (34,91%) y US$ 12.791 millones en carreteras (61,10%), según la Asociación para el Fomento de la Infraestructura Nacional - AFIN (2013). La construcción de nueva infraestructura de transporte público y la ampliación o mejora de las existentes deben estar precedidas de una estimación de sus costos y sus beneficios. Aunque tradicionalmente se consideró que el carácter de monopolio de la infraestructura se enmarcaba en el sector público, en la actualidad se considera que es posible introducir competencia en la construcción y operación de las carreteras y ferrocarriles a través de las Asociaciones Público Privadas, con lo cual se generaría eficiencia en las vías. Tanto la Carretera Central como el Ferrocarril Central dependen de la participación privada en la provisión de infraestructura vial pública, mediante contratos de concesión, en las que el Estado está representado por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, y por su parte, el sector privado asume, de acuerdo con los términos contractuales, la obligación de construir, mantener, operar y financiar la infraestructura. El objetivo de toda infraestructura de transporte de uso público es que cumpla con que se llegue a más sitios y más rápido, que sea más económico, más seguro, más cómodo, y que provea de mayores oportunidades de desarrollo. En ese contexto, la presente investigación analiza la relación entre el problema

de congestión en la Carretera Central y la solución que, según la teoría relativa, defiende el transporte por medio del ferrocarril por ser más eficiente y barato. Como se sabe la Carretera Central está a punto de colapsar por el aumento de tráfico. Esto trae como consecuencia una creciente inseguridad que se constata en un mayor número de accidentes, en el deterioro de la carretera y la polución. Esta vía, bien asfaltada pero saturada de grandes camiones, obliga a los conductores a disminuir su velocidad, lo que produce un aumento en el tiempo de viaje así como mayores riesgos en la ruta. Una alternativa de solución a este problema es la ampliación de calzada y mejoramiento de la geometría; no obstante, esta propuesta es virtualmente impensable desde el punto de vista topográfico y económico. La investigación muestra un “Estudio Comparativo de las Concesiones de Infraestructura de Transporte Terrestre de la Bimodal Central”, comparando los dos modos de transporte terrestre concesionados de la Carretera Central y el Ferrocarril del Centro, con respecto a los servicios de transporte de carga, en relación a su infraestructura como a sus medios de transporte. En el estudio se ha estimado el actual volumen de tráfico, y la destrucción acelerada de la vía por los vehículos pesados en la Carretera Central. Igualmente se ha analizado cómo el nivel de congestión viene alterando las decisiones empresariales tanto por el tiempo total empleado en el movimiento como en los costos logísticos incrementados, por lo que se necesita introducir alternativas modales para revelar prioridades políticas en el desarrollo vial nacional. A partir de este análisis se ha determinado qué modo de transporte usar para llevar mercancías co-

Infraestructura: Secciones típicas de vía férrea y carretera. Fuente: Plan Intermodal de Transportes 2004-2023 y Ferrovías Central Andina S.A.

Medios de transporte: Locomotora y vagones / Camiones de carga de minerales. Tal como se indica que “la Minería es el motor que impulsa la Infraestructura”, también se podría añadir que “la Infraestructura adecuada aminora los costos logísticos en la Minería”. Fuente: Imágenes tomadas en la misma infraestructura.

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mo graneles sólidos -minerales, insumos de la minería y cemento-, comprobándose la existencia de la competencia intermodal en el transporte de carga en la Bimodal Central, que integra productores y consumidores rivales en la cadena comercial hacia Lima Metropolitana y hacia otro modo en común, en el Océano Pacífico, que es el Puerto del Callao. Se ha establecido que para que un empresario sepa qué modo podría resultar más apropiado para coordinar los movimientos de sus mercancías en la Bimodal Central, la decisión depende básicamente de la fiabilidad (rapidez y seguridad), de la disponibilidad y del precio. Se ha descubierto que la carretera ofrece mayor velocidad, pero el ferrocarril es superior en capacidad de carga, mejores niveles de servicio y menores costos, sobre todo para graneles sólidos como los minerales, insumos de la minería y cemento. En otras palabras, la competencia modal existe en el transporte de carga, mas no en el de pasajeros, ya que en las ferrovías el tráfico de pasajeros no es relevante. Sin olvidar los impactos externos, el modo ferroviario brinda mayor seguridad evitando accidentes, y menor contaminación reduciendo en más de una quinta parte la emisión de gases contaminantes comparados con el modo carretero.

l Comparativo de los costos logísticos del transporte de carga del Corredor Intermodal Amazonas Centro.

De la evaluación se ha comprobado que el transporte ferroviario se caracteriza por tener un bajo costo por tonelada y kilómetro transportado. Del mismo modo, está especialmente indicado para productos de gran peso y bajo precio, como los minerales. Dado el importante desarrollo minero en el Perú, el ferrocarril es una alternativa válida de transporte para este tipo de mercancías. Si toda la carga anual en toneladas netas de la Carretera Central fuera transportada por trenes hacia y desde Lima, reduciría en más del 36% el IMDA de vehículos totales que pasan por Morococha y Corcona actualmente, así como la congestión de camiones en el Terminal Portuario del Callao. El beneficio socioeconómico que se obtendría sería por ahorro en tiempo de viaje, ahorro en costo de operación vehicular, reducción de accidentes de tránsito, disminución de contaminación, menores afectaciones a la salud, entre otros.

Gastón Casapia, Perito Minero. Experiencia profesional en Casaproy en consultorías, ejecuciones de obras y asesorías en construcción y minería con gobiernos locales, comunidades campesinas y empresas privadas. Ingeniero Civil de la Universidad Ricardo Palma, con estudios de Regulación de Infraestructura de Transporte en Ositran - Universidad del Pacífico. Maestría en Ingeniería de Minas con Mención en Gestión Minera y Ambiental en la Universidad Mayor de San Marcos.

Los puntos siguientes fueron considerados en la investigación: l

Diseño vial de la Carretera Central. l Comparativo del análisis de tráfico y transporte de carga entre la Carretera Central y el Ferrocarril Central. l Comparativo de contratos de concesión de la Bimodal Central. l Comparativo de presupuestos en carreteras y ferrocarriles en la Bimodal Central.

Diagrama Vial de Concesiones de la Carretera Central y del Ferrocarril Central. Fuente: Elaboración propia mediante recorridos con GPS móvil exportados a Google Earth.

Mundo Minero. Enero- Febrero 2018

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