My new proyect at work
OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL: Proveer a la empresa de herramientas de herramientas necesarias para mejorar el clima organizacional, de acuerdo a la última evaluación última evaluación realizada. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Señalar las intervenciones necesarias en cada área para mejorar el clima organizacional. organizacional.
Definir sobre quien recae la responsabilidad de cada intervención propuesta.
Elevar la ponderación obtenida en las áreas que se calificó inferior a "de acuerdo" para la próxima evaluación evaluación de clima organizacional. organizacional. LOGRO – RECONOCIMIENTO RECONOCIMIENTO Y LOGRO DE OBJETIVOS OBJETIVO: Reforzar la identificación del empleado con la empresa, a través del reconocimiento de logros individuales y de equipo; de manera que el éxito obtenido en el desempeño laboral sea motivado en continuidad.
MOTIVACIÓN EN EL PUESTO OBJETIVO: Mantener un nivel elevado de motivación individual que se contagie en el ambiente laboral de forma global y positivamente. Un empleado motivado está dispuesto a dar más de sí dentro del puesto de trabajo, pues se siente cómodo con la reciprocidad de dar y recibir.
TRABAJO EN EQUIPO OBJETIVO: Fortalecer la cultura de trabajo de trabajo en equipo actual en la empresa, de manera que las tareas sean realizadas r ealizadas de manera eficiente y colaboradora; evitando conflictos que entorpecen el desempeño individual y departamental repercutiendo finalmente en el ambiente de la organización.
COMUNICACIÓN OBJETIVO: Mantener de forma óptima los canales estratégicos de comunicación, a fin de que el empleado esté enterado de las actividades que la empresa está realizando. Al
mantener informado al empleado de los cambios, mejoras y proyectos de la organización, fomentará su participación y evitará que se forme una resistencia ante los cambios. De igual forma, puede lograrse un aprendizaje a través de las experiencias de otros colaboradores.
RELACIÓN CON EL JEFE INMEDIATO OBJETIVO: Crear un ambiente de relaciones armoniosas entre jefe y colaborador, y que al mismo tiempo el colaborador logre la confianza de su jefe para la delegación de tareas. DIAGNÓSTICO: El resultado de la evaluación muestra que, en opinión del 63% de los empleados, la relación con su jefe es buena, aunque el 37% de los colaboradores está en desacuerdo con esa opinión y manifiesta que la libertad de acción y toma de decisión es pobre.
PLANES DE CARRERA Y DESARROLLO OBJETIVO: Fortalecer el ambiente de estabilidad que la empresa ofrece, a través de la formación de un plan de carrera de acuerdo a los planes a largo plazo que la organización posee.
AMBIENTE FÍSICO OBJETIVO: Mantener el ambiente físico óptimo para que el trabajador se sienta cómodo en sus labores.
SEGURIDAD OBJETIVO: Proporcionar al empleado de la seguridad necesaria para realizar sus actividades laborales de forma segura y confiable, manteniendo los índices de incidentes laborales en un porcentaje mínimo.
RIESGOS OBJETIVO: Proveer al colaborador de confianza y seguridad en el puesto de trabajo, corriendo el mínimo de riesgo para la ejecución exitosa de las tareas diarias. DIAGNÓSTICO: La evaluación muestra que el empleado encuentra deficiencia en programas de capacitación contra riesgos; al mismo tiempo que percibe poco respaldo
de la empresa ante los riesgos propios de su puesto. Esto se manifiesta en un controversial 48% del personal con opinión favorable y un 48% con opinión desfavorable, dejando un 4% que evidencio indiferencia.
TRADUCIDO AL INGLES
OBJECTIVES GENERAL Objective:
to provide the tool company necessary to improve the organizational climate, according to the last evaluation carried out. Specific objectives:
• To indicate the necessary interventions in each area to improve the organizational
climate. • To define the responsibility of each proposed intervention. • Raise the weighting obtained in areas that wer e rated inferior to "agreed" for the
next
organizational climate assessment. Achievement – Recognition and achievement of objectives .
Objective: to reinforce the identification of the employee with the company, through the recognition of individual achievements and of team; so that the success obtained in the work performance is motivated in continuity. Motivation in the position .
Objective: To maintain a high level of individual motivation that is getting in the working environment in a global and positively. A motivated employee is willing to give more of himself in the workplace, because he feels comfortable with the reciprocity of giving and receiving. Teamwork.
Objective: To strengthen the culture of teamwork present in the company, so that the tasks are carried out in an efficient and collaborating way; avoiding conflicts that hinder individual and departmental performance Finally affecting the environment of the organization.
Communication.
Objective: To maintain in an optimal way the strategic channels of communication, so that the employee is aware of the activities that the company is doing. By keeping the employee informed of the Organization's changes, improvements and projects, it will encourage participation and prevent resistance to change. In the same way, learning can be achieved through the experiences of other collaborators. Relationship with the immediate boss .
Objective: To create an atmosphere of harmonious relations between chief and collaborator, and that at the same time the collaborator achieves the confidence of S
