180 Fuente: Tesis “Generación de Descargas Mensuales en Sub cuencas del Río Santa Utilizando el Método de LutzScholz”
De este modo, es posible llegar a la relación entre la precipitación efectiva total, de manera que el volumen anual de la precipitación efectiva sea igual al caudal anual de la cuenca respectiva. Por ejemplo: si “C” promedio es igual 0.71, para calcular la precipitación efectiva media mensual de las subcuencas, correspondiente al coeficiente de escurrimiento promedio, se calcula de tal 7
manera que la relación entre la precipitación efectiva “PE” y precipitación total “P” sea igual al coeficiente de escurrimiento, 0.71. El rango del coeficiente de escurrimiento debe estar entre 0.15 a 0.75. 1
∑ PE = C * P mm/año 12
El cálculo de la “PE” característica para cada mes se realiza mediante la interpolación de dos curvas de “PE” determinados por los coeficientes del polinomio. El valor de “C” promedio indica aproximadamente cual es la combinación de curvas que se debe emplear. Para el ejemplo, las combinaciones pueden ser: IV y V ó III y IV; la decisión de optar por una de las combinaciones lo dará el cálculo de los coeficientes de ponderación, que debe ser un numero positivo entre cero y uno. Para el ejemplo, asumiendo que la segunda combinación es la que cumple los requisitos, entonces se calcula la “PE” con los polinomios de las curvas III y IV: PE III = 0.1341*P+ 0.0031*P 2
PE IV = 0.4178*P 0.0023*P 2
Luego los coeficientes de ponderación son: C III =
C * P − PE IV
C IV =
PE III − PE IV
C * P − PE III PE IV − PE III
Condición: 0 < CIII y CIV> 1 y CIII + CIV = 1, si no se cumplen estas dos condicione, probar con la siguiente combinación, es decir: IV y V Así, la precipitación efectiva “PE” característica mensual para el ejemplo, se calcula de la siguiente manera: PE = C III * PE III + C IV * PE IV
Donde: CIII , CIV PEIII , PEIV PE C P
: Coeficientes de ponderación de las curvas III y IV : Precipitación efectiva calculada por la curva III y IV : Precipitación efectiva característica media mensual (mm) : Coeficiente de escorrentía “C” promedio : Precipitación mensual total (mm )
Tomando en cuenta el criterio indicado se ha calculado la precipitación efectiva característica media mensual para la subcuenca del río Pachacoto; para C= 0.66, se ha calculado CIII = 0.510 y CIV = 0.490. Los resultados se muestran en el Cuadro Nº 4.6. 8
Cuadro Nº 4.6: Cálculo de la precipitación efectiva Sub Cuenca del Río Pachacoto Nombre Subcuenca PP Media (mm) Curva III Curva IV PE (mm)
CALCULO DE PRECIPITACION EFECTIVA MENSUAL Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep 189,06 210,11 111,91 43,47 7,13 2,25 6,74 26,42 136,16 165,03 53,83 11,69 1,11 0,32 1,04 5,71 161,20 189,32 75,56 22,51 3,10 0,95 2,92 12,64 148,43 176,93 64,48 16,99 2,09 0,63 1,96 9,11
Ene 164,41 105,84 130,86 118,10
(mm) Oct 74,85 27,41 44,16 35,62
Nov Dic 82,81 114,22 32,36 55,76 50,37 77,73 41,18 66,53
Precipitación Media Anual 1033,38 596,26 771,32 682,05
c) Períodos del Ciclo Hidrológico Del análisis de los registros hidrométricos y pluviométricos de las 10 subcuencas en estudio de la cuenca del Río Santa, se ha podido determinar la duración de los periodos de avenidas y estiaje del ciclo hidrológico, los cuales se resumen en el cuadro Nº 4.7. Cuadro Nº 4.7: Períodos de Avenidas y Estiaje Cuenca del Río Santa Periodo Hidrológico
Ene
Feb
Mar
Avenidas
*
*
*
Meses del año
Estiaje
Abr
*
May
*
Jun
*
Jul
*
Ago
*
Sep
Oct
Nov
Dic
*
*
*
*
Fuente: Tesis “Generación de Descargas Mensuales en Sub cuencas del Río Santa Utilizando el Método de LutzScholz”
Abril, octubre y noviembre corresponden a un periodo de transición que según el tipo de año (húmedo o seco) puede cambiar su ubicación, es decir que pueden pertenecer al periodo de avenidas como al de estiaje. d) Retención en la Cuenca El experto LutzScholz propone tres fuentes principales para el almacenamiento hídrico de la cuenca: acuíferos (de 200 a 300 mm/año), lagunas-pantanos (500 mm/año) y nevados (500 mm/año); para los cuales propone diferentes aportes específicos en función del área de la cuenca. Siguiendo el mismo criterio del experto Lutz, el autor de la tesis “Generación de Descargas Mensuales en Sub cuencas del Río Santa Utilizando el Método de LutzScholz”, calibró la retención de la cuenca y ha obtenido la ecuación empírica regionalizada para el cálculo de la retención en la cuenca, considerando el aporte de glaciares.
R = 450.34 - 488.108 * ∆ + 14.367 * S - 869.359 * Ip + 1.092 * Ag 9
Donde: R : Retención promedia de la subcuenca (mm/año) : Coeficiente de escorrentía estándar (cuadro Nº 4.1) ∆ S : Pendiente media de la cuenca calculado por el método de rectángulo equivalente. Ip : Índice de pendiente Ag : Área de glaciares de la subuenca en (km2) Para la subcuenca del río Pachacoto, se muestra el cálculo de la retención, ver cuadro Nº 4.8. Cuadro Nº 4.8: Calculo de la retención de la Sub Cuenca Río Pachacoto ∆
0.506
S % 5.45
Ip 0.22
Ag km 22.7
R mm/año 115.187
e) Relación entre el Gasto de la Retención “G” y Abastecimiento de la Retención “A” El Gasto de la retención “G” es el volumen de agua que entrega la cuenca en los meses secos bajo un determinado régimen de entrega. El abastecimiento de la retención “A” es el volumen de agua que almacena la cuenca en los meses lluviosos bajo un determinado régimen de almacenamiento. Al régimen de entrega del gasto de la retención se le denomina coeficientes de agotamiento “ai”, y al régimen de almacenamiento “bi”. Analizando los coeficientes de agotamiento “ai” del Gasto de la retención, se ha podido determinar que al iniciar el periodo seco la contribución de la reserva, para el primer mes (abril), es mínima y en algunos caso el aporte es cero, por este motivo, a este mes (abril) se le conoce como un periodo de transición, luego, para el siguiente mes (mayo) el aporte se incrementa considerablemente disminuyendo paulatinamente hasta el último mes del periodo seco (septiembre). De igual modo, al analizar el coeficiente de almacenamiento “bi” del Abastecimiento de la retención en los meses lluviosos, se puede notar que en los meses de octubre, noviembre y diciembre, la cuenca se encuentra en equilibrio, es decir que puede o no producirse almacenamiento, que dependerá de la cantidad de precipitación o de la lámina de aporte de los glaciares y lagunas. A este período, donde las lluvias no son permanentes también se les conoce como meses de transición. Para los siguientes tres meses los coeficientes de almacenamiento aumentan considerablemente. En el cuadro Nº 4.9, se presenta los coeficientes típicos de aporte y retención de las subcuencas con influencia de glaciares de la cuenca del Río Santa, según la tesis “Generación de Descargas Mensuales en Sub cuencas del Río Santa Utilizando el Método de LutzScholz”. 10
Cuadro Nº 4.9: Coeficientes de aporte y retención Sub cuencas del río Santa
Gi Ai
Coeficiente Meses del año de aporte Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic - 0.043 0.217 0.188 0.215 0.206 0.131 ai - 0.027 0.067 0.008 bi 0.219 0.366 0.447
Fuente: Tesis “Generación de Descargas Mensuales en Sub cuencas del Río Santa Utilizando el Método de LutzScholz”
El cálculo del gasto de la retención y el abastecimiento de la retención se estima mediante la siguiente ecuación: Gi = a i * R Ai = bi * R
Donde: Ri : Retención de la Cuenca Gi : Gasto de la retención Ai : Abastecimiento de la retención ai : Coeficientes de agotamiento bi : Coeficientes de almacenamiento
(mm/mes) (mm/mes) (mm/mes)
Los resultados del gasto de la retención y el abastecimiento de la retención, se muestran el cuadro Nº 4.10. Cuadro Nº 4.10: Gasto de retención y abastecimiento de la retención Sub cuenca del río Pachacoto GASTO RETENCION Gi Ai
Ene
Feb
Mar
-
-
Meses del año Abr May Jun Jul Ago Sep 4.982 25.144 21.784 24.912 23.869 15.179
25.376 42.408 51.794
-
-
-
-
-
-
Oct
Nov
Dic
-
-
-
3.128 7.763 0.927
f) Cálculo del Caudal Mensual para el Año Promedio La lámina de agua que corresponde al caudal mensual para el año promedio se calcula según la ecuación básica siguiente del balance hídrico a partir de los componentes descritos anteriormente. CM i = PE i + Gi − Ai
Donde: CMi : Caudal del mes i(mm/mes) PEi : Precipitación efectiva del mes i(mm/mes) Gi : Gasto de la retención en el mes i(mm/mes) Ai : Abastecimiento en el mes i(mm/mes) 11
Los resultados del caudal medio generado para la subcuenca del río Pachacoto, se muestra en el Cuadro Nº 4.11. Cuadro Nº 4.11: Caudal Medio Generado (mm) – Método LutzScholz Sub cuenca del río Pachacoto Ene 92.72
Meses del año Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 106.02 125.14 69.46 42.13 23.87 25.54 25.83 24.29 32.49 48.94 65.60
g) Generación y Validación de Caudales Mensuales para Períodos Extendidos i) Generación con el Modelo Markoviano de Primer Orden El modelo hidrológico de LutzScholz permite estimar los caudales del año promedio de la subcuenca Pachacoto, con influencia de glaciares y con una precisión satisfactoria, tal como se aprecia en el cuadro Nº 4.12 y en el gráfico Nº 4.1. Cuadro Nº 4.12: Comparación del Caudal Generado y el Caudal Histórico Sub cuenca del río Pachacoto Caudal mm/mes Generado Histórico
Meses del año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep 92.72 106.02 125.14 69.46 42.13 23.87 25.54 25.83 24.29 85.99 95.74 117.49 77.20 38.93 23.91 18.89 19.45 23.38
Oct Nov Dic 32.49 48.94 65.60 38.37 50.33 66.92
Gráfico Nº 4.1 COMPARACION DE CAUDALES HISTORICOS- GENERADOS a 140 u s 120 n e M ) 100 a m í t m 80 n ( ( 60 e r r o 40 c s 20 E
0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Meses Caudales Registrados
Caudales Generados
Del cuadro Nº 4.2 y del gráfico Nº 4.1, se observa que los caudales generados con el modelo de LutzScholz se aproximan a los caudales registrados en la estación Pachacoto, con una correlación de 0.99. Para determinar, además de los promedios, otros parámetros estadísticos, sobre todo la desviación tipo que se necesita para el cálculo de caudales sobre un nivel de probabilidad predeterminado, se requiere generar datos para un periodo extendido. 12
Un método apropiado para la generación de caudales consiste en una combinación de un proceso markoviano de primer orden con una variable de impulso, que vendría a ser la precipitación efectiva. La ecuación integral para la generación de caudales mensuales combinando los componentes citados, se escribe. Qt = B0 + B1 * Qt −1 + B2 * PE t + z * S * (1 − r 2 )
0.5
Donde: Qt : Caudal del mes t Qt-1 : Caudal del mes anterior PEt : Precipitación efectiva del mes t Bi : Coeficientes de la regresión lineal múltiple S : Error estándar de la regresión múltiple r : Coeficiente de correlación múltiple z : Número aleatorio normalmente distribuido (0,1) del año t. Los valores de los coeficientes B0, B1,B2, r y S se calculan al desarrollar la regresión múltiple con los datos de caudales mensuales para el año promedio. La generación de descargas mensuales para un período extendido – Subcuenca del río Pachacoto, se muestra en el cuadro Nº 4.13.
13
Cuadro Nº 4.13: Generación de Descargas Mensuales para un período extendido – Sub cuenca del río Pachacoto Periodo de análisis 1986 - 1997 Precipitación media de la Subcuenca en mm AÑO/MES Ene Feb Mar 1986 143.90 188.63 121.55 1987 171.61 175.98 146.75 1988 212.72 230.41 128.95 1989 128.74 215.90 230.10 1990 192.99 90.81 103.28 1991 71.63 90.89 197.28 1992 74.08 73.46 71.46 1993 170.30 164.70 280.53 1994 205.55 205.32 281.84 1995 140.06 56.44 231.88 1996 182.58 213.67 251.24 1997 90.85 124.16 67.33 Precipitación Efectiva en mm Curvas y coeficientes de aporte
AÑO/MES 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997
Ene 95.08 126.32 180.34 79.76 153.27 33.26 34.89 124.75 170.26 91.09 139.84 46.93
Feb 147.57 131.62 206.42 184.91 46.90 46.96 34.48 118.14 169.94 23.88 181.70 75.38
Abr 104.69 59.83 154.36 140.26 74.73 76.32 75.44 208.46 238.41 92.85 80.48 68.67
Curva Curva Curva Mar 72.93 98.10 79.97 205.95 56.84 158.98 33.15 289.53 291.88 208.66 239.30 30.48
Abr 58.02 25.86 106.38 91.29 35.33 36.41 35.81 174.32 218.77 48.47 39.31 31.34
May 41.68 48.12 65.40 70.42 12.22 99.17 10.89 80.40 65.18 45.42 29.66 17.46 a0 III IV
Ene 80.28 95.49 121.84 67.28 101.57 45.24 42.84 86.45 132.06 75.98 101.74 56.00
Feb 106.51 99.92 142.90 124.55 58.53 50.16 42.80 92.67 125.50 43.47 126.69 65.86
Mar 72.09 83.96 81.24 142.70 57.11 107.17 42.71 180.04 187.54 131.94 160.26 44.67
Oct 57.65 86.76 93.06 106.31 150.64 110.81 96.82 150.11 58.76 63.80 49.84 26.73
Nov 90.69 120.44 87.86 61.83 104.30 44.01 61.52 192.14 90.03 121.60 41.81 67.14
Dic 145.06 123.06 88.29 32.62 91.43 70.37 20.35 269.61 121.03 137.21 170.09 96.43
a2 a3 a4 Coeficientes 0.0000 0.1341 0.0031 0.0000 0.0000 0.5220 0.0000 0.4178 0.0023 0.0000 0.0000 0.4780
May 15.96 19.27 29.26 32.47 3.70 53.47 3.26 39.25 29.13 17.86 10.39 5.54
Jun 0.08 1.46 4.31 2.14 22.08 2.96 16.05 4.47 2.37 4.57 3.13 2.64 b0 = b1 =
Abr 60.06 44.65 84.84 87.16 45.26 53.45 43.98 135.58 158.60 63.70 64.12 41.79
Método Thiessen modificado Jul Ago Sep 6.25 9.69 32.82 12.33 9.80 20.33 0.00 11.66 25.17 1.55 29.50 25.27 5.25 0.37 32.09 7.25 1.15 19.09 2.11 15.18 31.89 9.19 14.51 97.32 3.39 6.32 24.67 6.37 3.95 35.99 0.67 11.45 14.06 0.06 17.76 43.36
a1
Descargas medias mensuales generadas mm Coeficientes de regresión múltiple AÑO/MES 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997
Jun 0.31 5.16 13.99 7.39 53.28 9.96 41.86 14.46 8.11 14.74 10.48 8.97
May 36.69 35.68 47.31 48.69 27.40 55.21 26.68 59.76 58.37 38.05 33.85 28.32
Jun 24.76 25.49 28.75 28.37 34.28 29.05 31.27 30.99 29.58 27.56 25.46 25.34
Jul 1.79 3.74 0.00 0.42 1.49 2.10 0.58 2.71 0.95 1.83 0.18 0.02
Ago 2.87 2.90 3.51 10.32 0.10 0.31 4.72 4.49 1.81 1.11 3.44 5.65
19.2 b2 = 0.15 R2 = Jul 14.17 15.55 13.41 14.43 14.81 14.83 13.65 14.92 13.55 13.40 14.00 13.60
Ago 23.28 22.61 23.02 26.17 21.37 21.14 23.80 23.90 21.83 22.34 22.43 23.85
Sep 11.78 6.61 8.51 8.55 11.45 6.14 11.36 51.99 8.31 13.23 4.33 16.80
Oct Nov 24.58 46.81 43.86 71.90 48.63 44.67 59.39 27.07 102.30 57.69 63.26 17.13 51.59 26.88 101.72 152.15 25.23 46.31 28.27 72.98 20.19 16.03 9.15 30.36
0.51 Se = 0.99 Qo = Sep 28.76 26.51 26.77 27.48 27.05 25.37 29.11 49.32 26.53 29.62 24.63 31.34
Dic 96.31 74.35 45.00 11.69 47.38 32.44 6.61 270.26 72.45 88.17 124.50 51.28
4.45 85.99
Oct Nov 35.19 48.31 45.96 62.95 48.11 48.51 53.64 41.23 75.42 59.56 55.56 36.77 49.66 40.61 78.93 108.99 35.28 47.88 37.59 61.81 33.27 31.27 28.20 39.80
Dic 75.68 66.66 49.32 31.88 52.40 42.41 28.79 173.62 62.64 73.58 87.28 51.38
ii) Test Estadísticos La bondad del ajuste de los caudales generados con los observados, se lleva a cabo mediante comparación de los promedios y desviaciones tipo de ambos valores siempre y cuando exista dicha información. 14
Se prueba si los promedios salen de la misma población, es decir, son iguales mediante el test de Student. Se calcula el valor de la prueba “t” para cada mes de la siguiente manera: ∧
t =
( X 1 − X 2 )
S 2 + S 2 2 1 n
0.5
∧
: Valor del estadístico t t : Promedio del grupo 1, caudales registrados X 1 : Promedio del grupo 2, caudales generados X 2 S 1 : Desviación estándar del grupo 1, caudales registrados S 2 : Desviación estándar del grupo 2, caudales generados n : Grados de libertad (número de valores disminuido en uno) ∧
Se compara el valor de t con el valor de t p , n , que indica el límite superior que, con una probabilidad de error de P%, permite decidir que ambos promedios pertenecen a la misma población. Lutz recomienda el valor de p =0.1, para los análisis del presente trabajo se empleará el valor de 0.05. ∧
Si t calculado es menor t p , n tabulado entonces se acepta que la muestra pertenece a la misma población en caso contrario se rechaza. ∧
Para comparar las desviaciones estándar se calcula el valor de F del test de Fisher : ∧
F =
2
S 1 si S 2 S 2
se compara con el valor límite
2 1
>
∧
S 22
;
F =
2
S S
2 2
si
S 22 > S 12
1
F
P / 2 (%), ( n1 , n2 )
∧
Si F calculado es menor F P / 2(%),( n ,n ) tabulado entonces se acepta que la muestra pertenece a la misma población en caso contrario se rechaza. 1
2
Los resultados de las pruebas estadísticas se muestran en el cuadro Nº 4.14.
15
Cuadro Nº 4.14: Test estadístico del período extendido Sub cuenca del río Pachacoto DESCARGAS MEDIAS MENSUALES HISTORICAS CUENCA: RIO SANTA SUBCUENCA: RIO PACHACOTO ESTACION: C302 PACHACOTO m3 /s Unidades
año/mes 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 Media Desv. n
Ene
Feb
Mar
Abr
6.72 7.63 10.21 7.67 5.37 4.62 3.43 4.18 9.75 6.38 7.84 4.56 6.53 2.18 12
8.30 7.58 11.00 10.15 4.71 5.26 3.41 7.40 11.07 5.57 9.11 7.00 7.55 2.5 12
10.04 8.52 7.03 8.31 4.00 9.54 4.01 8.94 7.23 9.88 9.53 2.93 7.50 2.52 12
6.74 4.83 9.16 8.75 2.90 3.89 3.14 12.47 5.63 5.89 10.28 3.23 6.41 3.13 12
May 3.63 3.19 4.31 2.74 1.86 3.21 2.59 3.98 3.12 3.04 3.60 2.83 3.18 0.66 12
km 2 202.9 3 700.00 msnm 8 910 336.19 m 236 690.19 m Sep Oct Nov Dic
Area colectora: Altura de la estación: UTM Norte (Y): UTM Este (X):
Jun 1.86 2.26 2.25 2.37 1.37 1.60 1.79 1.85 1.99 2.11 2.49 1.73 1.97 0.33 12
Jul 1.50 1.91 1.69 1.40 1.19 1.33 1.73 1.28 1.47 1.60 2.14 1.46 1.56 0.27 12
Ago 1.49 2.00 2.13 1.53 1.53 1.53 1.57 1.35 1.33 2.05 2.29 1.51 1.69 0.33 12
1.84 2.15 2.50 1.55 1.52 1.63 1.62 3.39 1.87 2.33 2.54 2.41 2.11 0.55 12
2.71 3.61 3.13 2.66 3.37 2.68 2.11 4.67 2.52 2.64 3.43 3.08 3.05 0.67 12
3.32 5.22 3.65 3.29 4.24 2.46 2.25 9.97 3.08 2.98 4.16 6.76 4.28 2.18 12
5.28 7.36 4.25 2.99 3.86 3.61 3.13 9.12 3.54 6.69 4.31 5.31 4.95 1.89 12
DESCARGAS MEDIAS MENSUALES GENERADAS m3 /s Unidades
año/mes
Ene
Feb
Mar
Abr
6.08 7.23 9.23 5.10 7.69 3.43 3.24 6.55 10.00 5.75 7.70 4.24 6.35 2.15 12
8.93 8.38 11.98 10.44 4.91 4.21 3.59 7.77 10.52 3.65 10.62 5.52 7.54 3.05 12
5.46 6.36 6.15 10.81 4.33 8.12 3.23 13.64 14.20 9.99 12.14 3.38 8.15 3.92 12
4.70 3.49 6.64 6.82 3.54 4.18 3.44 10.61 12.41 4.99 5.02 3.27 5.76 2.96 12
2.78 2.70 3.58 3.69 2.08 4.18 2.02 4.53 4.42 2.88 2.56 2.15 3.13 0.92 12
1.94 1.99 2.25 2.22 2.68 2.27 2.45 2.43 2.32 2.16 1.99 1.98 2.22 0.23 12
1.07 1.18 1.02 1.09 1.12 1.12 1.03 1.13 1.03 1.02 1.06 1.03 1.08 0.05 12
1.76 1.71 1.74 1.98 1.62 1.60 1.80 1.81 1.65 1.69 1.70 1.81 1.74 0.1 12
2.25 2.07 2.10 2.15 2.12 1.99 2.28 3.86 2.08 2.32 1.93 2.45 2.30 0.51 12
2.67 3.48 3.64 4.06 5.71 4.21 3.76 5.98 2.67 2.85 2.52 2.14 3.64 1.22 12
3.78 4.93 3.80 3.23 4.66 2.88 3.18 8.53 3.75 4.84 2.45 3.11 4.10 1.6 12
5.73 5.05 3.74 2.41 3.97 3.21 2.18 13.15 4.74 5.57 6.61 3.89 5.02 2.89 12
Prueba de las medias Grado lib 11 t calc 0.19 t tabular 2.201
11 0.00 2.201
11 -0.47 2.201
11 0.50 2.201
11 0.13 2.201
11 -2.00 2.201
11 5.84 2.201
11 -0.45 2.201
11 -0.83 2.201
11 -1.41 2.201
11 0.23 2.201
11 -0.06 2.201
1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 Media Desv. n
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Prueba de la variancia F calc 1.01 1.22 1.56 1.06 1.39 1.43 5.40 3.30 1.08 1.82 1.36 1.53 F tabular 2.8179 2.8179 2.8179 2.8179 2.8179 2.8179 2.8179 2.8179 2.8179 2.8179 2.8179 2.8179 Resultados Prba Med Prba Vari
si si
si si
si si
si si
si si
si si
no no
si no
si si
si si
si si
si si
Del test estadístico, se tiene que la prueba “T” para la media y la prueba “F” para la variancia, pertenecen a la misma población. 16
1.2 Generación de Caudales Mensuales para la Quebrada Cotosh Tomando como modelo de calibración los parámetros de la subcuenca del río Pachacoto se han generado los caudales mensuales para la quebrada Cotosh. a) Coeficiente de escurrimiento Según las ecuaciones empíricas regionalizadas, para el cálculo del coeficiente de escorrentía, para una altitud media de 4578.25 mm, los resultados para la quebrada Cotosh, se muestran en el cuadro Nº 4.15. Cuadro Nº 4.15 T calculado 2.92
ETP calculado 1110.06
∆
0.521
C Promedio 0.71
- Por el método de L. Turc En el cuadro Nº 4.16, se muestra el calculo del coeficiente de escurrimiento según el método de L. Turc. Cuadro Nº 4.16: Calculo del coeficiente de escurrimiento Método L. Turc Déficit de Parámetro “L” 374.245
Coeficiente de Escurrimiento “C”
Escurrimiento “D” 358.775
0.70
- Según ONERN: C = 0.70 Por tanto el coeficiente de escorrentía promedio para la quebrada Cotosh, determinados por los diversos métodos es: C = 0.70 b) Precipitación Efectiva (Pe) Los resultados se muestran en el Cuadro Nº 4.17. c) Retención en la Cuenca Aplicando la ecuación empírica regionalizada para el cálculo de la retención en la cuenca, considerando el aporte de glaciares, se calculó la retención en la cuenca. Para la quebrada Cotosh, se muestra el cálculo de la retención, ver cuadro Nº 4.18.
17
Cuadro Nº 4.18: Calculo de la retención de la Quebrada Cotosh ∆
0.521
S % 14.5
Ip 0.29
Ag km2 4.43
R mm/año 157.081
d) Relación entre el Gasto de la Retención “G” y Abastecimiento de la Retención “A” Los coeficientes de aporte y retención, se toma del cuadro Nº 4.9. El gasto de retención y abastecimiento de la retención para la quebrada Cotosh, se muestra en el cuadro Nº 4.17.
e) Cálculo del Caudal Mensual para el Año Promedio Los resultados del caudal medio generado para la quebrada Cotosh, se muestra en el Cuadro Nº 4.17. f) Generación de Caudales Mensuales para Períodos Extendidos La generación de caudales mensuales para períodos extendidos de la quebrada Cotosh, se muestra en el cuadro Nº 4.19. Las descargas mensuales generadas para la quebrada Cotosh, se muestra en el cuadro Nº 4.20.
18
Cuadro Nº 4.17: Caudales Generados para el Año Promedio – Quebrada de Aporte Cotosh Quebrada Cotosh PP Media anual 1194.54 mm Esc. Media anual ---mm Area Subcuenca 60.124 Krn 2 Nombre Subcuenca Ene Feb PP Media (mm) 171.86 191.43 Curva III 114.61 139.27 Curva IV 139.74 164.26 PE (mm) 132.65 157.21 bi Gi ai 0.22 0.37 Ai 34.56 58.12 Q Gen. (mm) 98.09 99.09 Q Reg. (mm)
C promedio = 0.7 Retención de la Cuenca Curvas C Coef s. de Ponderación 3 0.45 Curva III 0.282 Retención Promedio R= 157.08 mm/año 4 0.6 Curva IV 0.718 Caudal Promedio Anual (mm) Precipitación Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Media Anual 193.76 124.57 58.82 15.91 7.70 14.83 55.58 109.20 97.26 153.62 1194.54 142.37 64.81 18.61 2.92 1.22 2.67 17.03 51.61 42.37 93.76 691.25 167.30 87.74 32.53 7.23 3.35 6.70 30.33 73.05 62.39 118.46 893.08 160.27 81.27 28.60 6.01 2.75 5.56 26.58 67.00 56.74 111.49 836.13 0.04 0.22 0.19 0.22 0.21 0.13 1.00 6.28 34.56 29.85 34.56 32.99 20.42 0.45 0.03 -0.07 0.01 1.00 70.69 4.71 -11.00 1.57 R2 89.58 87.55 63.16 35.86 37.31 38.55 47.00 62.29 67.74 109.92
CAUDALES PROMEDIOS MENSUALES GENERADOS ) m m ( ( l a u s n e M a í t n e r r o c s E
120.00 90.00 60.00 30.00 0.00
0
5
10 Meses Caudales Generados
15
Mes Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Q 98.09 99.09 89.58 87.55 63.16 35.86 37.31 38.55 47.00 62.29 67.74 109.92
Q-1 109.92 98.09 99.09 89.58 87.55 63.16 35.86 37.31 38.55 47.00 62.29 67.74
PE 132.65 157.21 160.27 81.27 28.60 6.01 2.75 5.56 26.58 67.00 56.74 111.49
Coeficientes Estadísticos b0 b1 b2 r R2 n P Se
34.54 0.14 0.36 0.91 0.84 12 3 11.91
19
C.3 Demandas Hídricas en la Zona de Riego La demanda de agua para el uso agrícola, no sólo está en función de la oferta de agua, de tal manera que satisfaga la evapotranspiración, sino que depende de la eficiencia de conducción, distribución y aplicación; así mismo también de la intensidad y distribución temporal de la lluvia. La zona de riego está ubicada, donde el recurso hídrico es escaso, en época de estiaje y no cuenta con información sobre consumo de agua de los cultivos, ni estación climatológica propia, razón por la cual, para efectuar el cálculo de la evapotranspiración potencial, se han utilizado los parámetros meteorológicos calculados en el item3.1.
1. EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL (ETp) La evapotranspiración potencial representa la lámina de agua consumida por el cultivo de referencia que puede ser ray – grass o alfalfa. La evapotranspiración depende de muchos factores, como son las labores culturales, el suelo, etc. La importancia de la determinación de la Evapotranspiración es principalmente para el planeamiento de proyectos agrícolas, determinándose la necesidad de agua de los
C.3 Demandas Hídricas en la Zona de Riego La demanda de agua para el uso agrícola, no sólo está en función de la oferta de agua, de tal manera que satisfaga la evapotranspiración, sino que depende de la eficiencia de conducción, distribución y aplicación; así mismo también de la intensidad y distribución temporal de la lluvia. La zona de riego está ubicada, donde el recurso hídrico es escaso, en época de estiaje y no cuenta con información sobre consumo de agua de los cultivos, ni estación climatológica propia, razón por la cual, para efectuar el cálculo de la evapotranspiración potencial, se han utilizado los parámetros meteorológicos calculados en el item3.1.
1. EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL (ETp) La evapotranspiración potencial representa la lámina de agua consumida por el cultivo de referencia que puede ser ray – grass o alfalfa. La evapotranspiración depende de muchos factores, como son las labores culturales, el suelo, etc. La importancia de la determinación de la Evapotranspiración es principalmente para el planeamiento de proyectos agrícolas, determinándose la necesidad de agua de los cultivos que será uno de los factores que intervienen en el diseño de las estructuras e infraestructuras de riego. Para estimar la evapotranspiración potencial existen varias fórmulas empíricas, en el presente estudio se ha evaluado considerando las recomendaciones hechas por HARGREAVES en 1979 en la Conferencia “Clima y Agricultura” realizado e Cajamarca. Los elementos meteorológicos necesarios para la aplicación del método de Hargreaves son: Factores de evapotranspiración potencial, temperatura media mensual, humedad relativa en %. Las ecuaciones matemáticas que permiten evaluar la evapotranspiración potencial son: ET p = MF * TMF * CH * CE
Donde: Etp MF H CH HR
: Evapotranspiración Potencial en (mm/mes) : Coeficiente mensual de evapotranspiración que se encuentra en función de la latitud, 09° 45’ 00” : Altitud promedio de la zona de cultivos en m.s.n.m. (3500 msnm) : Factor de corrección por humedad relativa del aire, cuando la humedad relativa es menor de 64% se asume CH = 1.00 : Humedad relativa mensual expresado en % CE = 1 + 0.04
H
2000
20
CH = 0.166 (100 − HR )
0.5
CH = Factor de corrección por elevación (altitud) Los valores de evapotranspiración potencial, se muestran en el Cuadro Nº 5.1, observándose que el valor mínimo corresponde al mes de Junio (96.16mm/mes) y el valor máximo al mes de Diciembre (143.46 mm/mes).
Cuadro Nº 5.1 Cálculo de la Evapotranspiración de la zona de cultivos Meses TEMPERATURA (ºc) TEMPERATURA (ºF) MF (mm/mes) HR (%) CH CE ETP (mm/mes) DIAS DEL MES ETP (mm/día)
Ene
Feb
Mar
12.90 55.22 2.5598 71.00 0.8939 1.0700 135.21 31 4.36
12.80 55.04 2.2623 74.00 0.8464 1.0700 112.77 28 4.03
12.60 54.68 2.3578 76.00 0.8132 1.0700 112.18 31 3.62
Abr
May
Jun
Jul
Ago
12.90 12.60 11.80 11.60 12.10 55.22 54.68 53.24 52.88 53.78 2.0478 1.8720 1.6880 1.7978 2.0093 75.00 70.00 62.00 63.00 61.00 0.8300 0.9092 1.0000 1.0000 1.0000 1.0700 1.0700 1.0700 1.0700 1.0700 100.43 99.58 96.16 101.72 115.62 30 31 30 31 31 3.35 3.21 3.21 3.28 3.73
Sep
Oct
Nov
Dic
12.80 13.10 12.90 13.10 55.04 55.58 55.22 55.58 2.1935 2.4598 2.4668 2.5688 66.00 72.00 68.00 68.00 0.9679 0.8784 0.9390 0.9390 1.0700 1.0700 1.0700 1.0700 125.04 128.5 136.87 143.46 30 31 30 31 4.17 4.15 4.56 4.63
FUENTE: ELABORACION PROPIA
2. CEDULAS DE CULTIVOS La cédula de cultivo para la zona en estudio, se ha definido considerando los siguientes criterios: - Capacidad de uso de la tierra - Aptitud de las tierras para riego - Cultivos tradicionales - Fechas posibles de siembra y cosecha de los cultivos. La cédula de cultivos propuesto para el proyecto se muestra en el cuadro Nº 5.2, elaborado por el proyectista, tomando en cuenta los datos de la oficina de estadística de la Dirección Regional de Agricultura – Ancash y en coordinación con los beneficiarios.
21
Cuadro Nº 5.2 Cédula de Cultivo del Proyecto
CULTIVO DE REFERENCIA
Área (Has)
% Área(has)
ENE
1. PAPA CAMPAÑA GRANDE
25.00
11.11
25.00
25.00
2. PAPA CAMPAÑA CHICA
10.00
4.44
10.00
10.00
3. OCA
10.00
4.44
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
4. TRIGO
18.00
8.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
5. CEBADA
16.00
7.11
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
6. AVENA
12.00
5.33
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
7. HABAS
5.00
2.22
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
8. ARVEJA
4.00
1.78
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
9. ALFALFA
20.00
8.89
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
10. PASTO ASOCIADO 01
55.00
24.44
55.00
55.00
55.00
55.00
55.00
55.00
55.00
55.00
55.00
55.00
55.00
55.00
11. PASTO ASOCIADO 02
50.00
22.22
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
TOTAL
225.00
99.98
225.00
FEB
225.00
MAR
25.00
ABR
25.00
MAY
JUN
JUL
215.00
SET
25.00 10.00
215.00
AGO
215.00
190.00
190.00
10.00
135.00
10.00
135.00
OCT
NOV
DIC
25.00
25.00
25.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
170.00
170.00
225.00
22
a. PRECIPITACIÓN EFECTIVA La precipitación efectiva es la cantidad neta de agua utilizada por las plantas en el presente estudio se ha estimado tomando en cuenta la metodología propuesta por el UnitedStates Bureau of Reclamation, tomando como base la precipitación promedio de la cuenca. Para este cálculo se ha usado la tabla desarrollada en el Cuadro N° 5.3. Cuadro Nº 5.3 Tabla para el Cálculo de la Precipitación Efectiva DISTRIBUCION WPRS-USA Incremento de la Precipitación (mm)
% de la Precipitación Efectiva
5 30 55 80 105 130 155 más de 155
0 95 90 82 65 45 25 5
b. COEFICIENTE DE USO CONSUNTIVO (Kc)
a. PRECIPITACIÓN EFECTIVA La precipitación efectiva es la cantidad neta de agua utilizada por las plantas en el presente estudio se ha estimado tomando en cuenta la metodología propuesta por el UnitedStates Bureau of Reclamation, tomando como base la precipitación promedio de la cuenca. Para este cálculo se ha usado la tabla desarrollada en el Cuadro N° 5.3. Cuadro Nº 5.3 Tabla para el Cálculo de la Precipitación Efectiva DISTRIBUCION WPRS-USA Incremento de la Precipitación (mm)
% de la Precipitación Efectiva
5 30 55 80 105 130 155 más de 155
0 95 90 82 65 45 25 5
b. COEFICIENTE DE USO CONSUNTIVO (Kc) El uso consuntivo, es uno de los factores más importantes tanto para establecer la Demanda de agua de los sistemas de Riego, como para determinar los intervalos entre riegos. Siendo de esta manera un dato que se requiere para la planificación del riego tanto en el nivel parcelario como en su totalidad del Proyecto. Doorembos J. Pruitt en su libro CropWaterRequeriments, expresa que el coeficiente Kc está en función de cuatro etapas de desarrollo del cultivo. - Etapa inicial, procede desde la germinación hasta el 10% de cobertura vegetal efectiva. Puesto que la evapotranspiración de un cultivo durante la época inicial es casi totalmente evaporación, la cual depende altamente de las condiciones de humedad cerca de la superficie del suelo, el coeficiente durante esta fase expresa el Kc como función del período entre riegos y Etp. - La segunda Etapa comprende desde el 10% de obertura efectiva hasta (70% - 80% de cubierto el terreno). - La tercera Etapa va desde cobertura efectiva hasta que comienza a madurar el cultivo.
23
- La cuarta Etapa procede desde el inicio de la maduración hasta la plena madurez o cosecha. El Kc para el período inicial se establece en base al riego o frecuencia de lluvias, los mismos que están en función del cultivo, el suelo, el clima, calidad de cosecha y el nivel de explotación. La frecuencia de riego fue calculada en base a las recomendaciones dadas en el Manual de Conservación del Suelo y del Agua; para una textura Media, Moderadamente fina, profundidad de raíces de 40 cm. y una eficiencia de 40%. Con estos valores y la Figura que presenta Doorembos y Pruitt, se han obtenido los valores de Kc inicial del cultivo. Los valores de Kc de la segunda Etapa y Final de los cultivos, se estimaron a partir de la tabla elaborada por Doorembos y Pruitt. Luego de obtener los valores, estos son ploteados sobre el eje Y los valores de Kc y sobre eje X, valores de período vegetativo en días. Con estos puntos ploteados, inicialmente se trazan líneas rectas que luego serán suavizadas, obteniéndose las curvas de uso consuntivo para los cultivos. Los valores de Kc, para cada cultivo, han sido calculados por el programa CROPWAT elaborado por la FAO (1993), dichos valores, se muestra en el Cuadro Nº 5.4.
24
Cuadro Nº 5.4Coeficiente de Uso Consuntivo Kc CEDULA DE CULTIVO
KC
Área(has) ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
1.000
0.950
0.820
0.680
0.530
0.680
0.530
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
0.430
0.750
0.950
1.000
0.950
0.820
0.380
0.620
0.880
1. PAPA CAMPAÑA GRANDE
25.00
2. PAPA CAMPAÑA CHICA
10.00
3. OCA
10.00
0.950
1.000
0.880
0.720
0.640
0.510
4. TRIGO
18.00
0.680
0.910
0.950
0.820
0.700
0.630
0.450
0.350
5. CEBADA
16.00
0.680
0.910
0.950
0.820
0.700
0.630
0.450
0.350
6. AVENA
12.00
0.720
0.950
0.980
0.850
0.760
0.680
0.520
0.380
7. HABAS
5.00
0.650
0.780
0.860
1.000
0.750
0.640
0.360
0.400
8. ARVEJA
4.00
0.650
0.780
0.860
1.000
0.750
0.640
0.360
0.400
9. ALFALFA
20.00
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
10. PASTO ASOCIADO 01
55.00
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
11. PASTO ASOCIADO 02
50.00
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
KC PONDERADO
225.00
0.906
0.948
0.959
0.913
0.857
0.871
0.811
0.981
0.996
0.880
0.938
0.826
0.430
0.750
0.950
25
c. DEMANDA DE AGUA La determinación de la demanda de agua tiene igual importancia que la disponibilidad; observándose que hay mayor posibilidad de equivocarse en la obtención de la demanda, porque hay mayor incertidumbre en las variables, especialmente en la eficiencia. a) Evapotranspiración Real
La evapotranspiración real está dada por: ETR = ETP * Kc Donde: ETR : Evapotranspiración Real (mm) ETP : Evapotranspiración Real (mm) Kc : Coeficiente de uso consuntivo ponderado b) Déficit de Humedad
La cantidad de agua que teóricamente debe suministrarse a los cultivos por riego, es igual a la diferencia entre la evapotranspiración real y la precipitación efectiva. La ecuación para
c. DEMANDA DE AGUA La determinación de la demanda de agua tiene igual importancia que la disponibilidad; observándose que hay mayor posibilidad de equivocarse en la obtención de la demanda, porque hay mayor incertidumbre en las variables, especialmente en la eficiencia. a) Evapotranspiración Real
La evapotranspiración real está dada por: ETR = ETP * Kc Donde: ETR : Evapotranspiración Real (mm) ETP : Evapotranspiración Real (mm) Kc : Coeficiente de uso consuntivo ponderado b) Déficit de Humedad
La cantidad de agua que teóricamente debe suministrarse a los cultivos por riego, es igual a la diferencia entre la evapotranspiración real y la precipitación efectiva. La ecuación para el cálculo de la demanda es: DN = ETR – PE Donde: DN : Demanda neta PE : Precipitación efectiva ETR : Evapotranspiración real o uso consuntivo Los resultados se muestran en el Cuadro Nº 5.5. La precipitación efectiva corresponde a valores de precipitación mensual, cuyos resultados también se muestran en el Cuadro Nº 5.5. c) Eficiencia de Riego del Proyecto
La eficiencia de los sistemas de riego reviste una gran importancia, porque determina la relación del agua realmente usada en la evapotranspiración y el agua captada a nivel de Bocatoma y en muchos casos referido al agua utilizada de embalses, que son conducidos por causas naturales hasta las obras de captación. Es posible que en muchas zonas andinas, se pueda ganar mucho más hectáreas de riego, mejorando la eficiencia de los sistemas de riego existentes, que construyendo nuevos sistemas. Además se tiene la ventaja que los costos, en estos casos resultan menores que 26
en las nuevas irrigaciones y se está abasteciendo de más agua a agricultores ya entrenados en el manejo del riego. Según el Fondo Perú – Alemania, en su publicación “Manual de Irrigaciones” cuyo autor es el Ing. Eduardo García Trisolini – Editado en Junio 2008, menciona, cuando se conciba y planifique un nuevo Proyecto, este debe hacerse con eficiencias razonablemente aceptables, en general lo adecuado es que se ubique próximo al 50%, debiendo como mínimo ser del 38%. Agrega que en sistemas por aspersión se podría esperar eficiencias próximas al 70%, siempre y cuando el entubamiento sea desde la captación; y en el sistema por goteo, la eficiencia es de aproximadamente 90%. Se ha empleado una eficiencia global del 42.75% que contempla una eficiencia por conducción de 0.95 (canal revestido), eficiencia por distribución de 0.75 y eficiencia por aplicación de 0.60; estos valores son recomendados por el Bureau of Reclamation y experimentado por Le Roy Salazar. El valor de Er= 0.4275, sugiere mejorar la eficiencia de distribución y la eficiencia de uso, para lo cual es necesario revestir el canal principal, ejecutar obras de distribución óptimas (compuertas, partidores, etc.), capacitación al usuario en el manejo óptimo del recurso hídrico. d) Requerimiento de Agua o Módulo de Riego
Debido a pérdidas inevitables, la cantidad real de agua a ser captada de una quebrada o ríos para suministrar a los cultivos, es mayor que la demanda neta. El requerimiento de agua depende de la eficiencia de conducción (Ec), eficiencia de distribución (Ed) y la eficiencia de aplicación (Ea). La eficiencia de riego (Er) es el producto de las tres eficiencias. El requerimiento de agua, viene a ser el déficit de humedad dividido por la eficiencia. Req. de Agua = Déficit de Humedad (mm) /ef e) Número de Horas de Riego
Es el tiempo de riego efectivo en el que se podría utilizar el sistema. Está expresado en horas. Para el presente estudio, por las costumbres, turnos de riego, se está considerando 14horas por día. 27
f) Módulo de Riego
El módulo de riego es la demanda de agua, en unidades de lt/sg/há, se toma en cuenta el número de horas de riego.
× N ° díasmes × N ° horasriego 3600
MR = Re q. Agua ×
1000
g) Demandade Agua del Proyecto
Es el caudal requerido por el sistema, de manera tal que se atiendan a todos los usuarios. Se expresa en lt/s. Los resultados del cálculo de la demanda de agua se muestran en el Cuadro Nº 5.5. La máxima demanda de agua corresponde al mes de Junio con 246.20lt/s; la mínima demanda de agua corresponde al mes de Marzo con 31.50lt/s, que son cubiertos por las precipitaciones; por lo tanto, el caudal de diseño del canal de riego será igual a 250lt/s. La demanda de agua calculada, considera 225 hectáreas a irrigar.
28
Cuadro Nº 5.5Demanda de Agua del Proyecto
Descripción
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
A
Área cultivada por mes
225.00
225.00
215.00
215.00
215.00
190.00
190.00
135.00
135.00
170.00
170.00
225.00
B
Kc ponderado
0.906
0.948
0.959
0.913
0.857
0.871
0.811
0.981
0.996
0.880
0.938
0.826
C
Evapotranspiración potencial(mm/mes)
135.21
112.77
112.18
100.43
99.58
96.16
101.72
115.62
125.04
128.50
136.87
143.46
D
Evapotranspiración real(mm/mes)
122.5
106.91
107.58
91.69
85.34
83.76
82.49
113.42
124.54
113.08
128.38
118.5
E
Precipitación efectiva(mm/mes)
76.96
79.20
97.80
58.50
19.30
0.00
0.00
0.00
12.40
55.90
63.50
47.10
F. Déficit de humedad
45.54
27.71
9.78
33.19
66.04
83.76
82.49
113.42
112.14
57.18
64.88
71.4
G. Eficiencia de riego del proyecto en %
0.428
0.4275
0.4275
0.4275
0.4275
0.4275
0.4275
0.4275
0.4275
0.4275
0.4275
0.4275
H
Requerim. de agua o módulo de riego(mm/mes)
106.53
64.82
22.88
77.64
154.48
195.93
192.96
265.31
262.32
133.75
151.77
167.02
I.
Número de días del mes
31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
J.
Nº de horas de jornada diaria de riego
14
14
14
14
14
14
14
14
14
14
14
14
K. Requerim de agua o módulo de riego(m3/seg)
0.1534
0.1033
0.0315
0.1104
0.2126
0.2462
0.2347
0.2292
0.2342
0.1455
0.1706
0.2405
L. Requerim de agua o módulo de riego(m3/mes)
239672.2
145777
49215.6
166924.8 332166.2 372254.4 366695.3 358102.1 354110.4 227329.2 257947.2 375757.2
153.40
103.30
31.50
110.40
Demanda de agua del proyecto en Lts/seg
212.60
246.20
234.70
229.20
234.20
145.50
170.60
240.50
29
D. Descripción Técnica del PIP ALTERNATIVA Nº 1. Esta alternativa plantea la construcción de una Bocatoma de barraje mixto con muros de encauzamiento y ventana de captación para un caudal de 250 lts/seg en la quebrada Cotosh, un desarenador con cámara de carga, 13100m de canal entubado de conducción con tubería HDPE PE 100 de diferentes diámetros (580m de 315mm SDR 26 PN 6; 2041m de 400mm SDR 26 PN 6, 2761m de 450mm SDR 41 PN 4, 2058m de 500mm SDR 41 PN 4, 1711m de 560mm SDR 41 PN 4, 899m de 630mm SDR 41 PN 4 y 3050m de 800mm SDR 41 PN 4); 05 cajas de inspección Tipo I; 05 cajas de inspección Tipo II; 07 tomas laterales Tipo I; 05 tomas laterales Tipo II en la cabecera de las parcelas; 03 cámaras de carga para tres tramos de canal entubado que trabajará como sifón invertido por las características onduladas de la topografía del terreno; 03 acueductos de estructura metálica reticuladas de 24m de longitud; 01 acueducto de estructura metálica reticulada de 20m de longitud; 02 acueductos de estructura metálica reticuladas de 18m de longitud; 02 acueductos de estructura metálica reticuladas de 12m de longitud; 01 acueducto de estructura metálica reticulada de 6m de longitud; 01 acueducto de estructura metálica reticulada de 4m de longitud; 03 estructuras de derivación para los reservorios; 02 reservorios impermeabilizados con Geomembrana de PVC de 1mm de una capacidad de
D. Descripción Técnica del PIP ALTERNATIVA Nº 1. Esta alternativa plantea la construcción de una Bocatoma de barraje mixto con muros de encauzamiento y ventana de captación para un caudal de 250 lts/seg en la quebrada Cotosh, un desarenador con cámara de carga, 13100m de canal entubado de conducción con tubería HDPE PE 100 de diferentes diámetros (580m de 315mm SDR 26 PN 6; 2041m de 400mm SDR 26 PN 6, 2761m de 450mm SDR 41 PN 4, 2058m de 500mm SDR 41 PN 4, 1711m de 560mm SDR 41 PN 4, 899m de 630mm SDR 41 PN 4 y 3050m de 800mm SDR 41 PN 4); 05 cajas de inspección Tipo I; 05 cajas de inspección Tipo II; 07 tomas laterales Tipo I; 05 tomas laterales Tipo II en la cabecera de las parcelas; 03 cámaras de carga para tres tramos de canal entubado que trabajará como sifón invertido por las características onduladas de la topografía del terreno; 03 acueductos de estructura metálica reticuladas de 24m de longitud; 01 acueducto de estructura metálica reticulada de 20m de longitud; 02 acueductos de estructura metálica reticuladas de 18m de longitud; 02 acueductos de estructura metálica reticuladas de 12m de longitud; 01 acueducto de estructura metálica reticulada de 6m de longitud; 01 acueducto de estructura metálica reticulada de 4m de longitud; 03 estructuras de derivación para los reservorios; 02 reservorios impermeabilizados con Geomembrana de PVC de 1mm de una capacidad de 870m³ volumen de almacenamiento; 01 reservorio impermeabilizados con Geomembrana PVC de 1mm de una capacidad de 1760m³ de volumen de almacenamiento. ALTERNATIVA Nº 2. Esta alternativa plantea la construcción de una Bocatoma de barraje mixto con muros de encauzamiento y ventana de captación para un caudal de 250 lts/seg en la quebrada Cotosh, un desarenador con cámara de carga, 3110m de canal entubado de conducción con tubería HDPE (2530m con Tubería HDPE PE 100 de 800mm SDR 41 PN 4 y 580m con Tubería HDPE PE 80 de 315mm SDR 26 PN 6); 9990m de canal revestido con concreto f’c = 175 Kg/cm² de diferentes tipos de secciones (2159m de sección 0.50x0.45m, 5866m de sección 0.60x0.50m, 546m de sección 0.70x0.50m; 899m de sección 0.80x0.60m, 520m de sección 0.90x0.70m); 05 cajas de inspección Tipo I; 05 cajas de inspección Tipo II; 07 tomas laterales Tipo I; 05 tomas laterales Tipo II en la cabecera de las parcelas; 03 cámaras de carga para tres tramos de canal entubado que trabajará como sifón invertido por las características onduladas de la topografía del terreno; 03 acueductos de estructura metálica reticuladas de 24m de longitud; 01 acueducto de estructura metálica reticulada de 20m de longitud; 02 acueductos de estructura metálica reticuladas de 18m de longitud; 02 acueductos de estructura metálica reticuladas de 12m de longitud; 01 acueducto de estructura metálica reticulada de 6m de longitud; 01 acueducto de estructura metálica reticulada de 4m de longitud; 03 estructuras de derivación para los reservorios; 02 reservorios impermeabilizados con Geomembrana de PVC de 1mm de una capacidad de 870m³ volumen de almacenamiento; 01 reservorio 30
impermeabilizados con Geomembrana PVC de 1mm de una capacidad de 1760m³ de volumen de almacenamiento. E. Costo del PIP En los siguientes cuadros se resumen los costos a precios privados para las alternativas planteados para el sistema de riego. COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 01 I II
III IV V VI VII VIII IX
EXPEDIENTE TÉCNICO COSTO DIRECTO
0.00 6,831,563.31
Infraestructura
6,789,724.66
Capacitación
20,569.83
Mitigación Ambienta
2!,268.82
GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (7%) SUB TOTAL IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS (18%) TOTAL SUPERVISION TOTAL PROYECTO
683,156.33 546,525.06 8,061,244.70 1,451,024.05 9,512,268.75 475,613.44 9,987,882.19
COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 02 I II
III IV V VI VII VIII IX
EXPEDIENTE TÉCNICO COSTO DIRECTO
0.00 7,797,252.30
Infraestructura
7,755,4!3.65
Capacitación
20,569.83
Mitigación Ambienta
2!,268.82
GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (7%) SUB TOTAL IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS (18%) TOTAL SUPERVISION TOTAL PROYECTO
779,725.23 623,780.18 9,200,757.71 1,656,136.39 10,856,894.10 542,844.71 11,399,738.81
F. Beneficios del PIP De acuerdo a lo planteado en el proyecto, la primera alternativa y la segunda alternativa permitirán dotar de un mayor caudal de agua. En consecuencia los efectos sobre los rendimientos de los cultivos de la primera alternativa como de la segunda serán los mismos.
31
Beneficios Incrementales En los Cuadros se puede apreciar los beneficios incrementales a precios Privados y a precios Sociales respectivamente. Los beneficios incrementales son los mismos tanto en la alternativa Nº 1 como en la alternativa Nº 2.
32
ALTERNATIVA 01 VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA INCREMENTAL PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles) Concepto
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 9
Año 10
Valor Actual
Valor bruto de la producción increm. Situación con proyecto
2,376,190.00
2,376,190.00
2,376,190.00
2,376,190.00
2,376,190.00
2,376,190.00
2,376,190.00
2,376,190.00
2,376,190.00
2,376,190.00
Situación sin proyecto (optimizada)
282,730.00
282,730.00
282,730.00
282,730.00
282,730.00
282,730.00
282,730.00
282,730.00
282,730.00
282,730.00
Total Factor de Actualización (9%) Valor actual del VBP incremental
2,093,460.00
2,093,460.00
2,093,460.00
2,093,460.00
2,093,460.00
2,093,460.00
2,093,460.00
0.917
0.842
0.772
0.708
1,920,605.50
1,762,023.40
1,616,535.23
1,483,059.84
0.650
1,360,605.36
0.596
0.547
1,248,261.80
1,145,194.31
2,093,460.00 0.502
1,050,636.98
2,093,460.00
2,093,460.00
0.460
963,887.14
0.422
884,300.13 13,435,109.69
Costo total incremental Situación con proyecto
1,485,170.02
842,064.30
842,064.30
842,064.30
842,064.30
1,485,170.02
842,064.30
842,064.30
842,064.30
842,064.30
Situación sin proyecto (optimizada)
310,461.83
262,149.91
262,149.91
262,149.91
262,149.91
310,461.83
262,149.91
262,149.91
262,149.91
262,149.91
Total Factor de Actualización (9%) Valor actual del costo incremental
1,174,708.19
579,914.39
579,914.39
579,914.39
579,914.39
1,174,708.19
579,914.39
579,914.39
579,914.39
579,914.39
0.917
0.842
0.772
1,077,713.94
488,102.34
447,800.31
410,825.97
0.708
376,904.56
0.650
700,440.11
0.596
317,233.03
0.547
291,039.48
0.502
267,008.69
0.460
244,962.11
0.422
Situación con proyecto
891,019.98
1,534,125.70
1,534,125.70
1,534,125.70
1,534,125.70
891,019.98
1,534,125.70
1,534,125.70
1,534,125.70
1,534,125.70
Situación sin proyecto (optimizada)
-27,731.83
20,580.09
20,580.09
20,580.09
20,580.09
-27,731.83
20,580.09
20,580.09
20,580.09
Total Factor de Actualización (9%) Valor actual neto del VNP increm.
918,751.81
1,513,545.61
1,513,545.61
1,513,545.61
1,513,545.61
918,751.81
1,513,545.61
0.917
0.842
0.772
0.708
842,891.57
1,273,921.06
1,168,734.92
4,622,030.54
Valor neto de la producción increm.
1,072,233.87
0.650
983,700.80
0.596
0.547
547,821.69
827,961.28
1,513,545.61 0.502
759,597.50
1,513,545.61
20,580.09
1,513,545.61
0.460
696,878.44
0.422
639,338.02
8,813,079.15
33
ALTERNATIVA 01 VALR NET !E LA "R!#CCI$N A%RICLA INCRE&ENTAL "RECI' 'CIALE' (en nue)o* *ole*+ Concepto
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
2,149,820.00
2,149,820.00
2,149,820.00
2,149,820.00
2,149,820.00
2,149,820.00
282,730.00
282,730.00
282,730.00
282,730.00
282,730.00
282,730.00
1,867,090.00
1,867,090.00
1,867,090.00
1,867,090.00
1,867,090.00
1,867,090.00
Año 7
Año 8
Año 9
Año 10
Valor Actual
Valor bruto de la producción increm. Situación con proyecto Situación sin proyecto (optimizada)
Total Factor de Actualización (9%) Valor actual del VBP incremental
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
1,712,926.61
1,571,492.30
1,441,736.05
1,322,693.63
1,213,480.39
1,113,284.76
0.596
2,149,820.00 2,149,820.00 282,730.00
282,730.00
2,149,820.00 2,149,820.00 282,730.00
282,730.00
1,867,090.00 1,867,090.00 1,867,090.00 1,867,090.00 0.547
1,021,362.17
0.502
937,029.51
0.460
859,660.10
0.422
788,678.99 11,982,344.51
Costo total incremental Situación con proyecto
1,136,891.81
542,019.02
542,019.02
542,019.02
542,019.02
1,136,891.81
542,019.02
542,019.02
542,019.02
542,019.02
Situación sin proyecto (optimizada)
287,177.20
242,488.67
242,488.67
242,488.67
242,488.67
287,177.20
242,488.67
242,488.67
242,488.67
242,488.67
Total
849,714.61
299,530.35
299,530.35
299,530.35
299,530.35
849,714.61
299,530.35
299,530.35
299,530.35
299,530.35
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
779,554.69
252,108.70
231,292.39
212,194.85
194,674.18
506,657.06
1,012,928.19
1,607,800.98
1,607,800.98
1,607,800.98
1,607,800.98
1,012,928.19
Factor de Actualización (9%) Valor actual del costo incremental
163,853.36
150,324.18
0.460
137,912.09
0.422
126,524.86
2,755,096.36
Valor neto de la producción increm. Situación con proyecto Situación sin proyecto (optimizada)
Total Factor de Actualización (9%) Valor actual neto del VNP increm.
-4,447.20
40,241.33
40,241.33
40,241.33
40,241.33
-4,447.20
1,017,375.39
1,567,559.65
1,567,559.65
1,567,559.65
1,567,559.65
1,017,375.39
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
933,371.92
1,319,383.60
1,210,443.67
1,110,498.78
1,018,806.22
606,627.70
1,607,800.98 1,607,800.98 40,241.33
40,241.33
1,607,800.98 1,607,800.98 40,241.33
40,241.33
1,567,559.65 1,567,559.65 1,567,559.65 1,567,559.65 0.547
857,508.81
0.502
786,705.33
0.460
721,748.01
0.422
662,154.14
9,227,248.18
ALTERNATIVA 01 VALR NET !E LA "R!#CCI$N A%RICLA INCRE&ENTAL "RECI' 'CIALE' (en nue)o* *ole*+ Año 1
Concepto
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
2,149,820.00
2,149,820.00
2,149,820.00
2,149,820.00
2,149,820.00
2,149,820.00
282,730.00
282,730.00
282,730.00
282,730.00
282,730.00
282,730.00
1,867,090.00
1,867,090.00
1,867,090.00
1,867,090.00
1,867,090.00
1,867,090.00
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
1,712,926.61
1,571,492.30
1,441,736.05
1,322,693.63
1,213,480.39
1,113,284.76
Año 7
Año 8
Año 9
Año 10
Valor Actual
Valor bruto de la producción increm. Situación con proyecto Situación sin proyecto (optimizada)
Total Factor de Actualización (9%) Valor actual del VBP incremental
2,149,820.00 2,149,820.00 282,730.00
282,730.00
2,149,820.00 2,149,820.00 282,730.00
282,730.00
1,867,090.00 1,867,090.00 1,867,090.00 1,867,090.00 0.547
1,021,362.17
0.502
937,029.51
0.460
859,660.10
0.422
788,678.99 11,982,344.51
Costo total incremental Situación con proyecto
1,136,891.81
542,019.02
542,019.02
542,019.02
542,019.02
1,136,891.81
542,019.02
542,019.02
542,019.02
542,019.02
Situación sin proyecto (optimizada)
287,177.20
242,488.67
242,488.67
242,488.67
242,488.67
287,177.20
242,488.67
242,488.67
242,488.67
242,488.67
Total
849,714.61
299,530.35
299,530.35
299,530.35
299,530.35
849,714.61
299,530.35
299,530.35
299,530.35
299,530.35
Factor de Actualización (9%) Valor actual del costo incremental
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
779,554.69
252,108.70
231,292.39
212,194.85
194,674.18
506,657.06
1,012,928.19
1,607,800.98
1,607,800.98
1,607,800.98
1,607,800.98
1,012,928.19
-4,447.20
40,241.33
40,241.33
40,241.33
40,241.33
-4,447.20
1,017,375.39
1,567,559.65
1,567,559.65
1,567,559.65
1,567,559.65
1,017,375.39
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
933,371.92
1,319,383.60
1,210,443.67
1,110,498.78
1,018,806.22
606,627.70
0.547
163,853.36
0.502
150,324.18
0.460
137,912.09
0.422
126,524.86
2,755,096.36
Valor neto de la producción increm. Situación con proyecto Situación sin proyecto (optimizada)
Total Factor de Actualización (9%) Valor actual neto del VNP increm.
1,607,800.98 1,607,800.98 40,241.33
40,241.33
1,607,800.98 1,607,800.98 40,241.33
40,241.33
1,567,559.65 1,567,559.65 1,567,559.65 1,567,559.65 0.547
857,508.81
0.502
786,705.33
0.460
721,748.01
0.422
662,154.14
9,227,248.18
34
G. Resultados de la Evaluación Social La evaluación social de las alternativas planteadas se ha obtenido aplicando la metodología de costo / beneficio y la evaluación se realizará para un periodo de 10 años. Para hallar él VAN se toma una tasa social de descuento del 10% según el anexo Nº 9 de la Directiva Nº 004-2002-EF/68.01 (Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública), y en la evaluación del TIR, se compara con la tasa social de descuento. Para la determinación del Costo-Beneficio se ha tomado en consideración los costos y los beneficios increméntales de la producción de las hectáreas cultivadas, aplicando los indicadores de rentabilidad, Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR). En los anexos se pueden apreciar las evaluaciones de rentabilidad a precios privados.
Para la Alternativa Nº 01 VAN Social : 590,889.80 TIR SCOCIAL : 10.51% B/C : 1.07
Para la Alternativa Nº 02 VAN Social : - 644,182.66 TIR SCOCIAL : 7.52% B/C : 0.93
G. Resultados de la Evaluación Social La evaluación social de las alternativas planteadas se ha obtenido aplicando la metodología de costo / beneficio y la evaluación se realizará para un periodo de 10 años. Para hallar él VAN se toma una tasa social de descuento del 10% según el anexo Nº 9 de la Directiva Nº 004-2002-EF/68.01 (Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública), y en la evaluación del TIR, se compara con la tasa social de descuento. Para la determinación del Costo-Beneficio se ha tomado en consideración los costos y los beneficios increméntales de la producción de las hectáreas cultivadas, aplicando los indicadores de rentabilidad, Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR). En los anexos se pueden apreciar las evaluaciones de rentabilidad a precios privados.
Para la Alternativa Nº 01 VAN Social : 590,889.80 TIR SCOCIAL : 10.51% B/C : 1.07
Para la Alternativa Nº 02 VAN Social : - 644,182.66 TIR SCOCIAL : 7.52% B/C : 0.93
H. Sostenibilidad del PIP Con la finalidad de darle Sostenibilidad a la inversión que se va realizar en Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Cotosh, Distrito de Catac, Provincia de Recuay, Departamento de Ancash y mantener en perfecto estado de funcionamiento el sistema de riego a fin de lograr la eficiente operación que busca satisfacer las diversas necesidades de demanda de agua. Y tomando al Comité de Regantes de San Miguel de Aco y Parihuanca como organización representativa de los usuarios de agua con fines agrarios y sobre la base de las funciones que le otorga el D.S. 057-2000 – AG., y el Reglamento de Operación y Mantenimiento (ROM), el Mantenimiento y operación del Canal, será financiado con recursos provenientes de tarifa de agua y con el aporte de mano de obra de los usuarios, para lo cual se realizará las actividades normales de mantenimiento a realizar como: Descolmatación de la caja del canal, reparaciones menores de concreto, mantenimiento de Tomas, etc.; los los costos por actividad, actividad, el presupuesto total, permitirán preservar y lograr una mejor vida útil de la obra. RESPONSABLE DE LA EJECUCION Los Comité de regantes cuentan con el apoyo del gobiernos local del distrito de Catac y la Comunidad Campesina de Catac que les permite brindar asesoramiento a la Comisión de Usuarios, en las responsabilidades técnicas y legales para la la ejecución de las actividades de Mantenimiento, Operación de la obra ejecutada, basándose en lo siguiente: 35
Bases Legales: D.L. N° 17752 - Ley General de Aguas D.S. N°003-90- AG - Reglamento de Tarifas y Cuotas por el Uso de Agua R.C. N° 195 -88- CG - Ejecución de Obras por Administración Directa El Comité de Regantes de San Miguel de Aco, Pariahuanca y Recuayhuanca han firmado un Acta de compromiso de Operación y mantenimiento del canal Carnapampa y Yuracyacu. DESARROLLO DE ACTIVIDADES Las acciones técnicas que se ejecutarán estarán en función del tipo de obra a realizar (Rehabilitación y/o mantenimiento del canal u obras de de artes) y con relación a la conservación, remodelación u otro criterio que se determine técnicamente y que contribuya a reducir los estragos ocasionados por el uso o que fuera deteriorada o colapsada. EJECUCIÓN DEL MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN La Junta de Usuarios y/o Comité de regantes realizarán los trabajos de Rehabilitación, o mantenimiento u otros de acuerdo a un perfil técnico-económico, elaborado por el área técnica o Ingeniero, contratado para este fin. FLUJO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento será asumido por el Comité de Regantes. Estos gastos serán financiados por los mismos beneficiarios, se obtendrán de la tarifa de agua, lo que implica que en el presupuesto de cada año, deberá estar asignado al Mantenimiento de las obras de infraestructura ejecutadas dentro de la localidad. La obra contará con un presupuesto aprobado, el mismo que se reflejará en los requerimientos de un perfil técnico respectivo. El monto proyectado a Precios Privados es de S/. 54,060.00 Nuevos Soles por por año, y S/. 540,600.00 Nuevos Soles para los 10 años de Operación y Mantenimiento. PERIODICIDAD DEL MANTENIMIENTO Si bien el mantenimiento y conservación del canal se realizara durante todo el año y se recomienda que se ejecute durante los meses donde la disponibilidad del recurso hídrico baja considerablemente.
36
I.
Impacto Ambiental Un impacto ambiental, es un efecto de las acciones de un Proyecto ocurridas en el medio físico – biológico, social, económico y cultural, incluyendo aspectos de tipo político, normativo e institucional. Un impacto tiene un componente espacial y uno temporal, y puede ser descrito como el cambio en un parámetro ambiental, evaluado sobre un período determinado y dentro de un área definida. FIGURA Nº 8
Parámetro Am biental
Sin Proye cto C o n P r o y e c to to
IN I C I O D E L PROYECTO IMPACTO AMBIENTAL
Tiempo
El superficial análisis del Estudio del Impacto Ambiental (EIA), se ejecuta sobre la base de lo solicitado, bajo un marco de aplicación concordante con las normas establecidas en la adecuación a las exigencias normativas del País. La información que se presenta, recoge la relevancia obtenida durante la etapa de campo de cada uno de los ámbitos donde se proponen la Construcción y el Mejoramiento del sistema de riego, así como de los comentarios obtenidos de los diversos profesionales que ha intervenido en la vista de campo del Canal servirá de base para tener en consideración durante la ejecución del Proyecto del canal. ÁMBITO DE ESTUDIO El ámbito de estudio comprende las Márgenes de Construcción y Mejoramiento del Canal Interdistrital de Caranapampa y Yuracyacu Riego Tecnificado (Carhuaz)- Provincia de Carhuaz considerado. MARCO LEGAL APLICABLE Existen un conjunto de normas o dispositivos legales nacionales y criterios o pautas en el ámbito internacional, aplicables a los E.I.A., los mismos que dan un marco de referencia a tomar en cuenta en el proceso de construcción de las obras del sistema de riego.
37
LEGISLACIÓN NACIONAL: A continuación se lista las leyes que contemplan las acciones de los E.I.A. Ley Nº 28611 – Ley General del Ambiente. El Código del Medio Ambiente y los Recursos Naturales (D.L. 613) Ley General de Aguas (D.L.17752) Ley del Consejo Nacional del Ambiente (CONAM, Ley 26410) Ley de Creación de la Superintendencia Nacional de los Servicios de Saneamiento (SUNASS, Ley 26284) Ley Orgánica de Municipalidades (Ley 23853) Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión privada (D.L. 757) Ley de Promoción de la Inversión del Sector Agrario (D.L.653) Ley General de Salud (Ley 26854) El Código Civil El Código Penal Resoluciones Directorales diversas con especificaciones en torno a procedimientos, infracciones y límites permisibles. o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
Identificación de los Impactos Ambientales Sobre el Medio Físico, Biológico y Aspectos Socio Económicos Metodología La identificación de impactos ambientales se realiza para las obras de construcción que consiste en: El sistema de riego plantea la construcción de una Bocatoma de barraje mixto con muros de encauzamiento y ventana de captación para un caudal de 250 lts/seg en la quebrada Cotosh, un desarenador con cámara de carga, 13100m de canal entubado de conducción con tubería HDPE PE 100 de diferentes diámetros (580m de 315mm SDR 26 PN 6; 2041m de 400mm SDR 26 PN 6, 2761m de 450mm SDR 41 PN 4, 2058m de 500mm SDR 41 PN 4, 1711m de 560mm SDR 41 PN 4, 899m de 630mm SDR 41 PN 4 y 3050m de 800mm SDR 41 PN 4); 05 cajas de inspección Tipo I; 05 cajas de inspección Tipo II; 07 tomas laterales Tipo I; 05 tomas laterales Tipo II en la cabecera de las parcelas; 03 cámaras de carga para tres tramos de canal entubado que trabajará como sifón invertido por las características onduladas de la topografía del terreno; 03 acueductos de estructura metálica reticuladas de 24m de longitud; 01 acueducto de estructura metálica reticulada de 20m de longitud; 02 acueductos de estructura metálica reticuladas de 18m de longitud; 02 acueductos de estructura metálica reticuladas de 12m de longitud; 01 acueducto de estructura metálica reticulada de 6m de longitud; 01 acueducto de estructura metálica reticulada de 4m de longitud; 03 estructuras de derivación para los reservorios; 02 reservorios impermeabilizados con Geomembrana de PVC de 1mm de una capacidad de 38
870m³ volumen de almacenamiento; 01 reservorio impermeabilizados con Geomembrana PVC de 1mm de una capacidad de 1760m³ de volumen de almacenamiento. Todas las metas físicas planteadas en esta alternativa serán complementadas con la capacitación a los beneficiarios del proyecto y la mitigación de los efectos de la construcción de la infraestructura. Para la identificación de los impactos se ha tomado en cuenta las fases de preinversión, construcción y operación. Para el presente estudio, la fase de abandono, sólo se circunscribe al retiro del ámbito una vez concluido el proceso de construcción, por lo tanto forma parte de la fase de construcción. En primer lugar se ha identificado los impactos ambientales previsibles de los diversos componentes del Proyecto, sobre el medio ambiente (medio físico, medio biológico y aspecto socioeconómico). En esta parte, los componentes del medio han sido vistos con una visión genérica. Así mismo, se utiliza la matriz Causa-Efecto, para complementar la identificación de los impactos ambientales potenciales. De igual forma se ha utilizado una matriz para realizar las evaluaciones de los impactos respectivos, utilizando criterios que explican en forma cualitativa los grados de afectación ambiental. En el Cuadro N° 49, se presenta en forma resumida la identificación de los Impactos ambientales en el proceso de mejoramiento de la infraestructura de Riego. De estos cuadros, puede inferirse rápidamente que los mayores impactos se producirán en la etapa de construcción de las obras requeridas. Igualmente se espera que los impactos positivos más relevantes se presentaran en la etapa de operación del Proyecto, toda vez que éstos constituyen elementos para mejoras las condiciones de vida de la población. CUADRO Nº 49 IDENTIFICACION DE IMPACTOS AMBIENTALES REVESTIMIENTO, COMPUERTAS ETAPAS DE LA REHABILITACION
IMPACTOS SOBRE EL MEDIO FISICO
PRE – Inversión: ♦ Aprobación del Proyecto ♦ Coordinación con entidades locales. ♦ Trazado y replanteo
Alteraciones mínima en reconocimiento de campo de la obra
Construcción: ♦ Campamento para materiales. ♦ Excavaciones de las plataformas
♦
BIOLOGICO No hay alteración
SOCIOECONOMICO ♦ ♦ ♦ ♦
♦
Movimiento de tierras. Ocupación del suelo por materiales y maquinarias.
♦
Deforestación a lo largo donde se construirá las obras de concreto.
♦ ♦
Generación de empleo. Conflictos con agricultores. Expectativa en la población beneficiaria. Expectativa de las entidades. Generación de mano de obra temporal. Requerimientos de servicios locales (alimentación, 39
♦ Eliminación de la Emisión de polvos ♦ Traslado de por movimientos de vegetación los materiales. tierras. cultivos y árboles por donde debe ♦ Traslado de equipos. ♦ Ocupación del suelo construirse las por desmote y ♦ Instalación. obras materiales de ♦ Fin de obra. limpieza. ♦ Vertido de desechos sólidos y líquidos. Operación: Zona poco vulnerable Alteración mínima constante - manipuleo de equipos que de igual manera implica estar , compuertas permanentemente en alerta. ♦
♦
♦
♦ ♦
materiales). Riesgos y accidentes del personal que labora en las obras.
Mejora del abastecimiento de agua de riego. Aumento del valor de la propiedad. Mejora de las condiciones económicas.
Fuente: Elaboración propia
EVALUACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES: MATRIZ CAUSA-EFECTO Con el fin de evaluar los impactos ambientales del Proyecto, se utiliza la Matriz Causa-Efecto. Esta Matriz tiene dos elementos de entrada; por un lado en el eje vertical, se encuentra el medio ambiente (físico, biológico y socioeconómico) representados por los diversos componentes que corresponden en cada caso; y por otro lado en el eje horizontal, el Proyecto en sus diferentes etapas, identificados por las actividades y elementos que la caracterizan. Para la calificación del impacto se presenta una primera Matriz (M.1), en la que se efectúa el cruce de los componentes de una fila, con los componentes mostrados en la columna, con lo cual implica cuantificar la acción del componente del Programa sobre un factor ambiental, recibiendo la calificación de + ó -: Impactos Positivos Impactos Negativos
+ -
El resultado de la calificación de los impactos se muestra en el Cuadro N° 50 cuyo análisis visual conlleva a la conclusión de afirmar categóricamente, que la construcción de estas obras mayormente causa pocos impactos negativos, los mismos que se presentan fundamentalmente en la etapa de construcción. Los impactos positivos se presentarán con mayor incidencia cuando las obras estén en operación. Así mismo se presenta una segunda Matriz (M.2), denominada Matriz de Evaluación de Impactos Ambientales Potenciales, donde se realiza la evaluación multicriterio de los principales impactos ambientales identificados en la matriz anterior. Para esta evaluación se emplea los criterios que se muestran a continuación: 40
MATRIZ M.1 CALIFICACION DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES IDENTIFICACION DE ACCIONES CAUSA DE IMPACTOS Etapa de Construcción
Etapa de Preinversi ón
EFECTOS SOBRE EL MEDIO AMBIENTE
a d a r o i r e t e d a r u t c u r t s e a r f n I
o t n e i m i c e t s a b A e d e t n e u F
O C I S I F O I D E M I G O I O D L E O I M B
O C I M O N O C E O I C O S O I D E M
Aire Tierra Agua
Humos y gases Nivel de Polvo Nivel de Ruido Calidad del suelo Cambio de uso Flujo superficial Calidad del agua Aguas subterráneas
Fauna
Fauna silvestre
Flora
Cobertura Vegetal
Población Revestimiento de canal Captación de compuertas Medio Social Capacitación Uso de efluentes Empleo temporal Empleo permanente Cambio de valor del suelo Medio Económico Ingresos Economía local Valor agregado a viviendas
l a u t c a o i c i v r e S
o t n e i m a n e c a m l A
o t n e i m a t a r T / o t n e i m i n e t n a M
e c u a c l e d o í v s e D
e c o r b s e D
s a r r e i t e d o t n e i m i v o M
o / y s o p i u q e
s a e r u d t c o r u i r t e t s R e
s e l a i r e t a m e d o i p o c A
-
y s o p i u q E e d n s o ó i i c r o a s l a e t c s c n a I
l a n o s r e P
o t n e m a p m a C
s o l u c í h e V
s e l a n o i s i v o r p s e n o i c a l a t s n I
Etapa de Operación
s o d i l ó a z e i p m i L
S s o u d i s e R
s o d i u q í l s o u d i s e R
o t n e i m i n e t n a M
d a d i t n a C
a r u t r e b o C
d a d i l a C
-
-
-
-
-
d a d i l i b a r e n l u V
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
+
-
-
+
+
+
+
-
+ -
-
+ +
+
+
+
+
+
+ + + +
+ +
-
+
+
+ +
-
+
+
+
+
+
+
-
41
CUADRO Nº 50 CRITERIOS PARA LA EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES CRITERIOS DE EVALUACIÓN Tipo de impacto (T)
ESCALA JERARQUICA CUALITATIVA Positivo Negativo Baja
Magnitud (M)
Moderada Alta Puntual
Área de influencia (Al)
Local Zonal Corta
Duración (D)
Moderada Permanente Baja Moderada
Probabilidad de ocurrencia (PO)
Alta
CUADRO Nº 50 CRITERIOS PARA LA EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES CRITERIOS DE EVALUACIÓN Tipo de impacto (T)
ESCALA JERARQUICA CUALITATIVA Positivo Negativo Baja
Magnitud (M)
Moderada Alta Puntual
Área de influencia (Al)
Local Zonal Corta
Duración (D)
Moderada Permanente Baja Moderada
Probabilidad de ocurrencia (PO)
Alta Indefectible ocurrencia Baja Moderada
Mitigabilidad * (Ml)
Alta No mitigable Baja
Significacia ** (S)
Moderada Alta
(*) Criterio aplicable solo a los impactos negativos. (**) Su valor es la resultante de la valoración de los demás criterios que intervienen en la evaluación.
42
MATRIZ M.2 EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTAL ES POTENCIALES REVESTIMIENTOS DE CANALES IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES ELEMENTOS DEL MEDIO
IMPACTOS AMBIENTALES
ELEMENTOS CAUSANTES
CRITERIOS DE EVALUACION LUGAR DE OCURRENCIA
TIPO DE IMPACTO
MAGNITUD
AREA DE INFLUENCI A
DURACION
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
MITIGABILIDAD
SIGNIFICANCIA
-
Moderada
Zonal
Moderada
Indefectible ocurrencia
Moderada
Moderada
-
Baja
Local
Moderada
Indefectible ocurrencia
Baja
Baja
-
Moderada
Puntual
Moderada
Alta
Moderada
Moderada
-
Moderada
Puntual
Moderada
Indefectible ocurrencia
Moderada
Moderada
-
Moderada
Puntual
Moderada
Indefectible ocurrencia
Moderada
Moderada
-
Moderada
Puntual
Moderada
Indefectible ocurrencia
Moderada
Moderada
-
Moderada
Local
Moderada
Indefectible ocurrencia
Moderada
Moderada
-
Moderada
Local
Moderada
Alta
Moderada
Moderada
-
Moderada
Local
Moderada
Indefectible ocurrencia
No mitigable
Moderada
-
Moderada
Local
Moderada
Alta
Moderada
Moderada
-
Alta
Local
Moderada
Indefectible ocurrencia
Moderada
Moderada
-
Alta
Local
Moderada
Alta
Baja
Alta
ETAPA DE CONSTRUCCION AIRE
AGUA
Aumento del nivel de Movimiento de tierra polvo Aumento del nivel de Instalación de ruido equipos y estructuras Afectación al flujo superficial
Desvió del cauce Acopio de materiales
TIERRA
Cambio de uso
Instalación de equipos y estructuras Campamento
FAUNA
Afectación a la fauna silvestre
Desbroce Movimiento de tierras Desbroce
FLORA
Desaparición de la cobertura vegetal
Movimiento de tierras Acopio de materiales Campamento
En el área de influencia del proyecto En el área de influencia del proyecto En el lugar de la captación En el área de influencia del proyecto En el área de influencia del proyecto En el área de influencia del proyecto En el área de influencia del proyecto En el área de influencia del proyecto En el área de influencia del proyecto En el área de influencia del proyecto En el área de influencia del proyecto En el área de influencia del proyecto
43
IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES ELEMENTOS DEL MEDIO
IMPACTOS AMBIENTALES
ELEMENTOS CAUSANTES
CRITERIOS DE EVALUACION LUGAR DE OCURRENCIA
En el área de influencia del proyecto En el área de Movimiento de tierras influencia del proyecto Riesgo de accidentes En el lugar de la Desvió de cauce captación En el área de Limpieza influencia del Salud e higiene proyecto En el área de Generación de influencia del residuos sólidos proyecto En el lugar de Desvió del cauce captación En el área de MEDIO Desbroce influencia del SOCIAL proyecto En el área de Movimiento de tierras influencia del proyecto En el área de Generación de Acopio de materiales influencia del empleo temporal proyecto Instalación de En el área de equipos, estructuras influencia del y accesorios proyecto En el área de Campamento influencia del proyecto En el área de Limpieza influencia del proyecto En el área de Alimentación, influencia del hospedaje, etc. proyecto MEDIO Ingresos a la ECONOMICO economía local En el área de Alquiler de vehículos influencia del proyecto Afectación a la población
Generación de residuos sólidos
TIPO DE IMPACTO
MAGNITUD
AREA DE INFLUENCI A
DURACION
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
MITIGABILIDAD
SIGNIFICANCIA
-
Moderada
Local
Moderada
Alta
Alta
Moderada
-
Baja
Local
Moderada
Moderada
Moderada
Moderada
-
Moderada
Puntual
Moderada
Alta
Moderada
Moderada
-
Alta
Zonal
Moderada
Alta
-
Moderada
Local
Moderada
Alta
+
Baja
Local
Moderada
Alta
Moderada
+
Baja
Local
Corta
Alta
Moderada
+
Baja
Local
Corta
Alta
Moderada
+
Baja
Local
Corta
Alta
Moderada
+
Baja
Local
Moderada
Indefectible ocurrencia
Alta
+
Baja
Local
Moderada
Alta
Moderada
+
Baja
Local
Moderada
Alta
Moderada
+
Moderada
Local
Moderada
Alta
Moderada
+
Moderada
Local
Moderada
Alta
Moderada
Alta Alta
Moderada
IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES ELEMENTOS DEL MEDIO
IMPACTOS AMBIENTALES
ELEMENTOS CAUSANTES
CRITERIOS DE EVALUACION LUGAR DE OCURRENCIA
En el área de influencia del proyecto En el área de Movimiento de tierras influencia del proyecto Riesgo de accidentes En el lugar de la Desvió de cauce captación En el área de Limpieza influencia del Salud e higiene proyecto En el área de Generación de influencia del residuos sólidos proyecto En el lugar de Desvió del cauce captación En el área de MEDIO Desbroce influencia del SOCIAL proyecto En el área de Movimiento de tierras influencia del proyecto En el área de Generación de Acopio de materiales influencia del empleo temporal proyecto Instalación de En el área de equipos, estructuras influencia del y accesorios proyecto En el área de Campamento influencia del proyecto En el área de Limpieza influencia del proyecto En el área de Alimentación, influencia del hospedaje, etc. proyecto MEDIO Ingresos a la ECONOMICO economía local En el área de Alquiler de vehículos influencia del proyecto Afectación a la población
Generación de residuos sólidos
TIPO DE IMPACTO
MAGNITUD
AREA DE INFLUENCI A
DURACION
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
MITIGABILIDAD
SIGNIFICANCIA
-
Moderada
Local
Moderada
Alta
Alta
Moderada
-
Baja
Local
Moderada
Moderada
Moderada
Moderada
-
Moderada
Puntual
Moderada
Alta
Moderada
Moderada
-
Alta
Zonal
Moderada
Alta
-
Moderada
Local
Moderada
Alta
+
Baja
Local
Moderada
Alta
Moderada
+
Baja
Local
Corta
Alta
Moderada
+
Baja
Local
Corta
Alta
Moderada
+
Baja
Local
Corta
Alta
Moderada
+
Baja
Local
Moderada
Indefectible ocurrencia
Alta
+
Baja
Local
Moderada
Alta
Moderada
+
Baja
Local
Moderada
Alta
Moderada
+
Moderada
Local
Moderada
Alta
Moderada
+
Moderada
Local
Moderada
Alta
Moderada
Alta Alta
Moderada
44
IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES ELEMENTOS DEL MEDIO
IMPACTOS AMBIENTALES
ELEMENTOS CAUSANTES
LUGAR DE OCURRENCIA
CRITERIOS DE EVALUACION PROBABILIDAD DURACION DE OCURRENCIA
TIPO DE IMPACTO
MAGNITUD
AREA DE INFLUENCI A
-
Alta
Local
Estacional
Alta
+
Alta
Zonal
Moderada
Moderada
Moderada
+
Alta
Zonal
Permanente
Alta
Alta
+
Alta
Zonal
Permanente
Alta
Alta
-
Alta
Local
Estacional
Alta
+
Alta
Zonal
Alta
Alta
Alta
+
Baja
Local
Permanente
Alta
Moderada
+
Moderada
Local
Moderada
Moderada
Moderada
MITIGABILIDAD
SIGNIFICANCIA
Moderada
Alta
ETAPA DE OPERACION TIERRA
Afectación a la calidad del suelo Favorece al desarrollo urbano
MEDIO SOCIAL
Bienestar de la población
Salud e higiene Empleo permanente MEDIO Valor agregado a las ECONOMICO viviendas
En el área de influencia del proyecto Mantenimiento del Localidades servicio abastecidas Mayor cantidad de Localidades agua distribuida abastecidas Cobertura del Localidades servicio abastecidas Vulnerabilidad de la Localidades zona (erosión) abastecidas Mayor cantidad de Localidades agua distribuida abastecidas Mantenimiento de las En el área de influencia del obras ejecutadas proyecto Mantenimiento del Localidades servicio abastecidas Vulnerabilidad de la zona (erosión)
Moderada
Alta
IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES ELEMENTOS DEL MEDIO
IMPACTOS AMBIENTALES
ELEMENTOS CAUSANTES
LUGAR DE OCURRENCIA
CRITERIOS DE EVALUACION PROBABILIDAD DURACION DE OCURRENCIA
TIPO DE IMPACTO
MAGNITUD
AREA DE INFLUENCI A
-
Alta
Local
Estacional
Alta
+
Alta
Zonal
Moderada
Moderada
Moderada
+
Alta
Zonal
Permanente
Alta
Alta
+
Alta
Zonal
Permanente
Alta
Alta
-
Alta
Local
Estacional
Alta
+
Alta
Zonal
Alta
Alta
Alta
+
Baja
Local
Permanente
Alta
Moderada
+
Moderada
Local
Moderada
Moderada
Moderada
MITIGABILIDAD
SIGNIFICANCIA
Moderada
Alta
ETAPA DE OPERACION TIERRA
Afectación a la calidad del suelo Favorece al desarrollo urbano
MEDIO SOCIAL
Bienestar de la población
Salud e higiene Empleo permanente MEDIO Valor agregado a las ECONOMICO viviendas
En el área de influencia del proyecto Mantenimiento del Localidades servicio abastecidas Mayor cantidad de Localidades agua distribuida abastecidas Cobertura del Localidades servicio abastecidas Vulnerabilidad de la Localidades zona (erosión) abastecidas Mayor cantidad de Localidades agua distribuida abastecidas Mantenimiento de las En el área de influencia del obras ejecutadas proyecto Mantenimiento del Localidades servicio abastecidas Vulnerabilidad de la zona (erosión)
Moderada
Alta
45
Luego de haber examinado cada impacto de acuerdo a los criterios seleccionados, se procede a determinar la significancia de los mismos, que viene a ser la importancia de los impactos sobre el ambiente receptor. Su valor, que según la escala cualitativa puede ser Alta, media o Baja depende de los valores asignados a los criterios anteriores, según la ecuación siguiente:
(S) = TI (M + Al + d + PO + Ml)
DESCRIPCIÓN DE LOS CRITERIOS DE ANÁLISIS Tipo de impacto Hace referencia a las características benéficas o dañinas de un impacto y su calificación es de tipo cualitativo, como POSITIVO o NEGATIVO. Magnitud del impacto Se refiere al grado de afectación que presenta el impacto sobre el medio. Se califica en
Luego de haber examinado cada impacto de acuerdo a los criterios seleccionados, se procede a determinar la significancia de los mismos, que viene a ser la importancia de los impactos sobre el ambiente receptor. Su valor, que según la escala cualitativa puede ser Alta, media o Baja depende de los valores asignados a los criterios anteriores, según la ecuación siguiente:
(S) = TI (M + Al + d + PO + Ml)
DESCRIPCIÓN DE LOS CRITERIOS DE ANÁLISIS Tipo de impacto Hace referencia a las características benéficas o dañinas de un impacto y su calificación es de tipo cualitativo, como POSITIVO o NEGATIVO. Magnitud del impacto Se refiere al grado de afectación que presenta el impacto sobre el medio. Se califica en forma cuantitativa; cuando esto no es posible, se presenta una calificación cualitativa, suficientemente sustentada, como BAJA, MODERADA o ALTA. Área de influencia Es una evaluación especial sobre la ubicación del impacto bajo análisis, se califica como PUNTUAL, cuando el impacto se restringe a áreas muy pequeños; LOCAL, Si su área de influencia es restringida, o ZONAL, si su área de influencia es mayor. Duración Determina la persistencia del impacto en el tiempo, calificándose como CORTA, si es menor de un mes; MODERADA, si supera el año y PERMANENTE, si su duración es de varios años. Asimismo, la duración puede calificarse como ESTACIONAL, si está determinada por factores climáticos. Probabilidad de ocurrencia Trata de predecir qué tan probable es que se presente el efecto y se califica como BAJA, MODERADA o ALTA probabilidad de ocurrencia. Mitigabilidad Determina si los impactos ambientales negativos son mitigables en cuanto a uno o varios de los criterios utilizados para su evaluación, y se les califica como No mitigable, de mitigabilidad BAJA, MODERADAMENTE mitigable y de ALTA. Mitigabildad.
46
Significancia Incluye un análisis global del impacto, teniendo en cuenta sobre todo los criterios anteriores y determina el grado de importancia de estos sobre le ambiente receptor, su calificación cualitativa, se presenta como baja, moderada y alta. IMPACTOS POSITIVOS Las obras de construcción de las estructuras de RIEGO tienen impactos positivos durante la fase de operación, siempre y cuando satisfagan las necesidades de los beneficiarios, y el mantenimiento sea permanente y el más adecuado. Entre los impactos que merece resaltar se presentan a continuación: Impactos Positivos en la Etapa de Operación: o
o
o
o
Mejorar el sistema de riego, indispensable "agua" de riego la población beneficiaria del Proyecto, influirá en mejorar las condiciones agrícolas ganaderas de la localidad, así como posible mejora de la economía cuyo origen sea la falta del agua de riego. Estimulando las actividades dentro de la localidad, principalmente de aquellos en los que el agua es indispensable tanto en calidad como en cantidad. Ayudará a revalorizar a los bienes inmuebles de la localidad. Elevar la calidad de vida de los pobladores por contar con una mejor infraestructura de riego. Puede propiciar el aumento de otras especies de cultivo.
IMPACTOS NEGATIVOS Las obras orientadas directa o indirectamente para la infraestructura de riego no tienen impactos negativos de relevancia, salvo aquellos que pudieran ocurrir durante el proceso constructivo y/o por falta de mantenimiento u operación inadecuada de los sistemas que conforman la red de riego. Impactos Negativos en la Etapa de Construcción: o
o
Molestias a la salud pública debido a que durante el proceso de construcción puede generarse ruidos y polvos (pero en todo caso este impacto es sólo durante el proceso de construcción). Probable acumulación de desechos sólidos orgánicos e inorgánicos, producto de las operaciones mecánicas y la presencia humana del grupo que labora en dicho proceso de construcción.
47
o
o
Acumulación de escombros durante el proceso de mejoramiento, principalmente en el pase aéreo, con riesgos adicionales de probables accidentes. Posibles accidentes durante el proceso de construcción y accidentes por inadecuadas construcciones.
Impactos Negativos en la Etapa de Operación Si bien, no se ha previsto la ocurrencia de impactos ambientales potenciales negativos durante la etapa de operación del sistema rehabilitado. Sin embargo, de ocurrir deficiencias en la operación y mantenimiento del sistema, podrían ocurrir los impactos que a continuación se describen:
Riesgos de conflictos, por la falta de capacidad en el manejo de los sistemas, por inadecuadas operaciones o por falta de mantenimiento. Probable interrupción de los sistemas debido a que se ubican en zonas vulnerables donde existe un riesgo latente de deslizamientos.
MITIGACION AMBIENTAL DEL PROYECTO PLAN DE MANEJO AMBIENTAL El Plan de Manejo Ambiental, que forma parte del presente Estudio de Impacto Ambiental, comprende: el Plan de Mitigación, Plan de Monitoreo y Plan de Contingencias. Por las características de las obras a reconstruirse, así como por su magnitud, este capítulo se convierte en un conjunto de lineamientos que debería tomarse en cuenta, dentro del contexto general que busca el desarrollo humano en armonía con el medio ambiente. A. Plan de Mitigación durante la ejecución de la obra de los Impactos Comprende un conjunto de medidas técnicas a tomar en cuenta para evitar o mitigar los impactos negativos que podrían generarse durante el proceso de mejoramiento de la infraestructura hidráulica del sistema de riego, así como también durante la operación de dicha obra. Estas medidas deben darse dentro de un marco lógico y de sentido común, ya que se trata de medidas que eviten la contaminación del medio en la etapa de construcción. Para ello debe encargarse a un personal que se encargue del orden, y limpieza en el momento de ejecución de obra.
48
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Unidad de Cantidad Medida
PARTIDA
Precio Unitario (S/.)
Precio Parcial (S/.)
OPERACIÓN Tomero Equipamiento del Operador Material de Escritorio Administrador Materiales de Impresión y co Gastos Generales
Mes Glb Glb Mes Mes Glb
12 1 1 12 12 1
1,200.00 1,200.00 250.00 600.00 50.00 2,400.00
14,400.00 1,200.00 250.00 7,200.00 600.00 2,400.00
MANTANIMIENTO Eliminación de Sedimentos d Jornal Eliminación de Sedimentos d Jornal Mantenimiento de Compuert Und Mantenimiento de Tapas Met Und Mantenimiento de Válvulas d Und Mantenimiento de Bocatoma Und Reparación de Canal M Inspección de Trabajos Glb Gastos Administrativos Glb
T
O T A L
50 80 9 41 17 1 100 1 1
( S/. )
30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 500.00 120.00 2,400.00 7,200.00
1,500.00 2,400.00 270.00 1,230.00 510.00 500.00 12,000.00 2,400.00 7,200.00
Presupuesto Total (S/.) Precios Precios Privados Sociales 26,050.00 16,220.72 14,400.00 5,904.00 1,200.00 1,016.95 250.00 211.87 7,200.00 6,545.52 600.00 508.48 2,400.00 2,033.90 28,010.00 1,500.00 2,400.00 270.00 1,230.00 510.00 500.00 12,000.00 2,400.00 7,200.00 54,060.00
En este sentido, se proponen medidas de mitigación que en gran parte son recomendaciones al comportamiento humano, tanto de los trabajadores de la empresa ejecutora, como de sus directivos y miembros de la supervisión. Se sugiere que la Junta de Usuarios según sea el caso, deberá en todo momento comunicar y coordinar con las autoridades locales y los beneficiarios sobre las actividades a ejecutarse, para lo cual debería establecer: •
Que todos los trabajos serán ejecutados de conformidad con la normatividad vigente en el país indicado, especialmente de aquellos relacionados con los Límites Máximos Permisibles, emisiones y ruidos.
•
Intensificar las coordinaciones con los beneficiarios y las autoridades correspondientes, entre otros aspectos para contemplar las oportunidades de empleo en la población local, durante la rehabilitación de las obras.
En el Cuadro Nº 51 se presentan las medidas de mitigación para los impactos negativos más relevantes identificados para las obras.
49
11,484.10 615.00 984.00 228.81 1,042.38 432.20 423.73 10,169.52 2,181.84 6,545.52 27,704.82
1.1.1
CUADRO N° 51 IMPACTOS NEGATIVOS Y MEDIDAS DE MITIGACION (REVESTIMIENTO, COMPUERTAS)
IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE MITIGACION
A. ETAPA DE CONSTRUCCIÓN Durante el proceso de construcción de las Tomarse las máximas medidas de seguridad y nuevas Tomas, revestimiento, podrían ocurrir contar con equipo mínimo de primeros auxilios. accidentes de trabajo, principalmente si no toman las precauciones que ameritan este tipo de obras. Probable contaminación en el suelo y el agua Concluida las obras de rehabilitación, remediar de las quebradas, en los lugares de maestranza los espacios contaminados y llevarlos en lo y campamentos, con aceites, grasas y posible a su condición inicial. combustibles de las maquinas. Movimientos de tierra durante el excavado de Las tierras excavadas retornaran nuevamente a las zanjas, los tramos donde se rehabilitara el las zanjas. En caso hubiese excedentes, estas canal de conducción. serán dispuestos a modo de dispersión, sin causar perturbación visual al paisaje. Eliminación pequeña de la vegetación, que En lo posible, que esta actividad sea mínima, incluye plantaciones de frutales, existente para para no contribuir a la deforestación del medio. el paso del canal y el establecimiento de los campamentos y maquinarias. Probable acumulación de desechos sólidos orgánicos e inorgánicos, producto de las operaciones mecánicas y la presencia humana del grupo que labora en dicho proceso de rehabilitación.
Traslado de los desechos hacia lugares previstos, en todo caso sino hubiese buscar un espacio adecuado y luego compactarlo y enterrarlo.
Molestias a la población causados por los Pautas de comportamiento del organismo comportamientos del personal que labore en el ejecutor hacia sus trabajadores. Proyecto. B. ETAPA DE FUNCIONAMIENTO Se tiene el peligro inminente y permanente, Chequeos periódicos de los puntos más debido a la vulnerabilidad de la zona. El cruce vulnerables y estar listos para aplicar de tramos de deslizamientos permanentes por mecanismos de contingencia. los cerros, principalmente en épocas de lluvia, puede significar cierta inseguridad del servicio. Fuente: Elaboración propia
Además de las medidas de mitigación descritas en el cuadro anterior, se propone las siguientes recomendaciones para mitigar los impactos a que dieran lugar estos procesos de rehabilitación.
50
♦
El personal que labore en las obras de mejoramiento debe estar embutido de la importancia que tienen estas obras, ya que se trata de dotar de la infraestructura de riego, elementales indispensable para la agricultura de los beneficiarios.
♦
Los beneficiarios deben estar igualmente compenetrados de la importancia de esta mejora, en el contexto actual en que se vive (economía escasa), por tanto deberán hacer usos adecuados de sus servicios, y evitar su deterioro.
♦
Durante el proceso de ejecución de las obras de mejoramiento, la empresa ejecutora, así como la supervisión deberán mantener vigente las normas de higiene y seguridad, adecuadas a las actividades que se realizan.
♦
Los servicios básicos para el personal que labore deben estar operativos (agua / letrinas portátiles), recogederos de residuos sólidos. El destino final de estos desechos a ser eliminados se efectuará en coordinación con las autoridades locales y las orientaciones de la supervisión.
♦
Los obreros deben estar prevenidos para no causar molestias en la población, como consecuencia de hábitos no deseables (orinar en vía pública, bañarse o hacer otras necesidades a vista de los transeúntes).
♦
En ningún caso el ejecutor de la obra dejará escombros en lugares cuya visión del paisaje se vea perturbada. En este último caso (si los volúmenes son grandes), deberá compactarse, y de ser el caso sobre ella efectuar la re-vegetación.
♦
Cuando los trabajos necesarios para el proceso de construcción, requieran de excavaciones de zanjas e impidan el tránsito peatonal, se deberán construir pases adicionales, así como su señalización respectiva.
♦
Inspección adecuada durante el proceso de mejoramiento de obra, poniendo énfasis en las estructuras de fácil deterioro.
♦
Una señalización adecuada sobre los trabajos a efectuarse ayudaría y evitaría cierto malestar a nivel peatonal.
B. Plan de Monitoreo Ambiental El Plan de Monitoreo Ambiental tiene por objetivo proporcionar un conjunto de datos del proceso de operación de los sistemas de riego, con relación a las condiciones físicas, biológicas y socio-económicas de la localidad. Este monitoreo se propone sólo para las variables que pueden cuantificarse o calificarse en forma periódica. Una vez concluida el proceso de construcción, las obras deben entrar en operación. En esta etapa, es necesario hacer el seguimiento de ciertos parámetros que pueden ser indicadores del buen funcionamiento del sistema, así como de las implicancias ambientales que pudieran generase como consecuencia del mismo.
51
J. Conclusiones y Recomendaciones Del presente estudio se determino que la alternativa más adecuada para solucionar el problema planteado es la alternativa 01 para la Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Cotosh, Distrito de Catac, Provincia de Recuay, Departamento de Ancash. La sostenibilidad del proyecto se encuentra garantizada en la medida que las partes interesadas (La municipalidad distrital de Catac, Comunidad Campesina de Catac y Beneficiarios) se comprometieron mediante acta a cumplir con los acuerdos establecidos. Los ingresos recaudados por la cuota mensual de los beneficiarios, alcanzan para cubrir los gastos que demandan la operación y mantenimiento del servicio. Ambientalmente el proyecto no presenta impactos sobre la ecología, todo lo contrario mejorara el medio ambiente y la salud de los habitantes. La entidad encargada de la administración del servicio será el Comité de regantes del Distrito de Catac, con el fin de llevar un control adecuado de las labores de operación y mantenimiento que demanda brindar el servicio. Dado el monto de inversión a precios privados de la alternativa recomendada (Alternativa Nº 1) de S/.9,987,882.19 y de acuerdo a la Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública, para el PIP No se requerirá otro nivel de estudio, por lo tanto, se recomienda implementar el proyecto. K. Marco Lógico El Marco Lógico utilizado para la formulación del Proyecto Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Cotosh, Distrito de Catac, Provincia de Recuay, Departamento de Ancash, presenta las siguientes características: -
Presenta la naturaleza del problema que se pretende resolver. Visualiza las soluciones al problema. Recoge los indicadores del éxito del Proyecto. Reduce las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos del Proyecto. Permite medir el logro de los objetivos, facilitando la comunicación entre las partes interesadas del Proyecto. - Facilitara la formulación y la posterior evaluación del Proyecto. - Permitirá monitorear los resultados del Proyecto durante su ejecución. - Contribuye a la evaluación ex post de un Proyecto.
52
De la información recogida en cada una de estas columnas corresponde a diferentes niveles, se dice que el orden horizontal de esta matriz está guiado por un principio de correspondencia. Al organizar la información anterior en una Matriz, se obtiene el RESUMEN DE OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTOS
FIN Se mantenga disposición a seguir apoyando al desarrollo rural
Aporte al desarrollo socio económico de la población de las localidades del distrito de Catac. PROPOSITO Incremento de la producción agrícola
Informe anual de Incremento del 40% de la producción actual gestión productiva Manejo adecuado en un período de 10 años de los usuarios del agua de riego empadronados
PRODUCTOS Infraestructura de riego
Adquisición de Cumplimiento al 100% de metas en un Liquidación de obra insumos en forma periodo máximo de 01 año oportuna
Capacitación
Evaluación 80% de capacitados dominan las bases de campo la operación y mantenimiento del sistema adaptación de riego en un período de 02 años técnicas
ACTIVIDADES Construcciones e Instalaciones Provisionales Bocatoma Desarenador-Camara De Carga Canal Entubado Caja de Inspeccion Tipo I Caja de Inspección Tipo II Toma Lateral Tipo I Toma Lateral Tipo II Cámara de Carga Acueducto de Estructura Metalica L = 24m Acueducto de Estructura Metalica L = 20m Acueducto de Estructura Metalica L = 18m Acueducto de Estructura Metalica L = 12m Acueducto de Estructura Metálica L = 6m Acueducto de Estructura Metálica L = 4m Estructura de Derivacion a Reservorios Reservorio de V = 870m³ Reservorio V = 1760m³ Flete Otros Capacitación y Mitigación ambiental Gastos de Supervisión Presupuesto Total del Proyecto
Unidad Glb Und Und Km Und Und Und Und Und Und Und Und Und Und Und Und Und Und Glb Glb Global Unidad
Meta 1.00 1.00 1.00 13.10 5.00 5.00 7.00 5.00 3.00 3.00 1.00 2.00 2.00 1.00 1.00 3.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Presupuesto 163,027.07 104,443.64 31,023.37 6,050,062.41 27,077.59 26,375.32 49,062.28 26,960.97 16,244.00 92,509.11 21,201.47 Valorizaciones 56,215.60 mensuales 50,533.11 avance físico
en Participación de masiva de beneficiarios
Desembolso oportuno de recursos financieros
15,869.97 15,410.34 29,868.89 626,893.81 531,088.36 1,519,031.38 1,113.92 58,256.14 475,613.44 9,987,882.19
siguiente cuadro:
53
de
de
1. ASPECTOS GENERALES 2.1 Nombre del Proyecto Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Cotosh, Distrito de Catac, Provincia de Recuay, Departamento de Ancash 2.2 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora 2.2.1
Unidad Formuladora Unidad Responsable
: Unidad Formuladora de la Gerencia RegionalGobierno Regional de Ancash
Sector : Gobiernos Regionales Pliego : Gobierno Regional de Ancash Responsable de la Unidad Formuladora : Wilson Renato Menacho Laurencio Dirección : Campamento Vicia s/n – Independencia-Huaraz Teléfono : (043) 425044 E-mail : [email protected] 2.2.2
Unidad Ejecutora Unidad Responsable
: Unidad Formuladora de la Gerencia Regional Gobierno Regional de Ancash
Sector : Gobiernos Regionales Pliego : Gobierno Regional de Ancash Responsable de la Unidad Ejecutora : Germán Martínez Cisneros Dirección : Campamento Vicia s/n – IndependenciaHuaraz Teléfono : (043) 425044 E-mail : [email protected]
2.3 Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios La comunidad beneficiaria y las autoridades del Distrito, se organizaron en torno a un Comité de Regantes, la misma que debe ser reconocida por la Administración Local de Aguas de Huaraz. Para la elaboración del presente Perfil se ha recogido la opinión de los beneficiarios directos y se ha coordinado con las Autoridades locales. El Gobierno Regional de Ancash, la Municipalidad distrital de Catac, la Comunidad Campesina de Catac, los usuarios, el futuro Comité de Regantes, comunidades y autoridades consideran prioritario la ejecución de las obras previstas en el presente Prefactibilidad.
54
2.4 Marco de Referencia a) Antecedentes del proyecto: El ámbito del proyecto se encuentra ubicado al este de la localidad de Catac (zona rural), donde la principal actividad económica es la agropecuaria; esta actividad está determinada por su entorno fisiográfico, clima, suelos y disponibilidad del recurso hídrico. En este ámbito la actividad agropecuaria, se encuentra afectada por limitaciones de agua para riego, generando baja productividad y limitada frontera agrícola. El año de 1991 se promulga el Decreto Legislativo No 653, Ley de Promoción de las Inversiones en el Sector agrario, la cual reafirma el rol de la ATDR, ahora ALA’s como autoridades locales de agua, y da responsabilidad directa a los usuarios en la participación de la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, así como en la cobranza y administración de la tarifa de agua. Esta situación fue reforzada en el año 2000 mediante la promulgación del DS No 057200-AG. Reglamento de Organización Administrativa del Agua. En Noviembre del 2004, se promulga el Decreto Supremo No 041-2005-AG, mediante el cual se crea el Programa de Formalización de Uso de Agua Agrario, con la finalidad de formalizar el uso de agua, mediante un documento otorgado al usuario, con el cual se garantiza que dispone del recurso agua para el proceso productivo agrario ante cualquier entidad para fines de inversión económica y social. Cabe señal que la Administración Local de Aguas Huaraz (ALA Huaraz), y COFOPRI, vienen formalizando las parcelas y usos de agua a nivel de las zonas rurales; sin embargo, en el ámbito del proyecto dichos trabajos aún son insuficientes. A pesar de ello, algunos sectores de la comunidad campesina de Catac, han conformado Comités de Riego; los cuales hacen uso de aguas de filtración y pequeños riachuelos, con las limitantes de disponibilidad de agua, por ausencia de infraestructura de riego. Se conoce por información verbal, que los anteriores Organismos de Desarrollo Regional, que hoy forman parte del Gobierno Regional de Ancash, efectuaron numerosos estudios para canalizar un proyecto de la quebrada Cotosh. Por otro lado, la actual gestión del Gobierno Regional de Ancash ha planteado como eje y política de desarrollo “Incrementar la productividad de las actividades agropecuarias”, prueba de ello, son las obras priorizadas en el presupuesto participativo 2008. De esta forma, a pesar de los esfuerzos del Gobierno Regional
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de Ancash para mejorar la producción agropecuaria de la Región, existen zonas con drásticas restricciones de agua. Es así, que se ha identificado déficit de agua para riego, siendo una de ellas la intervención propuesta en el proyecto. En ese sentido, se ha planteado dar solución a la problemática actual, para cuyo efecto se ha identificado como principal medida la Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Cotosh, Distrito de Catac, Provincia de Recuay, Departamento de Ancash. b) Lineamientos de Política Sectorial Sectorial (Agricultura), (Agricultura), los Planes de Desarrollo Concertados y el Programa Multianual de Inversión Pública : El Ministerio de Agricultura tiene como objetivo general, Elevar el nivel de competitividad de la actividad agraria, y Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la biodiversidad. Sus objetivos específicos también están orientados a ordenar y dar estabilidad al marco institucional de sector público y privado, vinculado a la gestión del riego a escala nacional, regional y local, precisando los principios de funcionamiento de las mismas con la participación de los usuarios. Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y mejorando la infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada operación y mantenimiento mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e incrementando la tecnificación del riego y los programas de investigación, capacitación y sensibilización. Promover la creación de organizaciones de productores en cadenas productivas para los cultivos de agro exportación y del mercado interno priorizados, fortaleciéndolos con acuerdos de competitividad. Fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios de agua para gestionar adecuadamente sus sistemas de riego e impulsar la formalización de los derechos de agua y propiciar mecanismos para mejorar la gestión de este recurso, así como su participación en la operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica. El proyecto es concordante con la visión, objetivos, metas enmarcadas dentro del Plan de Desarrollo Regional Concertado 2008-2021, Presupuesto Institucional de Apertura 2008.
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Lineamientos de Política Nacionales:
MINISTERIO DE AGRICULTURA: LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS PARA EL DESARROLLO DE UNA POLÍTICA DE AGRICULTURA Y LA VIDA RURAL 2006-2021 VISION “Tener un Sector Agrario y un medio rural integralmente desarrollado, productivo y de alto valor agregado, posicionado en los mercados mundiales y nacionales con productos inocuos, ecológicos y biodiversos, obtenidos con una gestión participativa pública y privada, descentralizada, moderna y competitiva y con respeto al medio ambiente, base del crecimiento y desarrollo económico y social del Perú”. MISIÓN “Conducir el desarrollo agrario, promoviendo el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, la competitividad y la equidad, en el marco de la modernización y descentralización del Estado, con la finalidad de contribuir al desarrollo rural y el mejoramiento de la calidad de vida de la población”. LINEAMIENTOS DE POLÍTICAS SECTORIALES
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Las siguientes políticas constituyen una hoja de ruta para los próximos catorce años y la base para la construcción de la agenda del sector agrario. FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD DE LA INTERACCIÓN DEL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO La interacción de los sectores público y privado en la agricultura se fundamentará en el fortalecimiento de las instituciones con énfasis en su sostenibilidad financiera. DESARROLLO DE LA AGROINDUSTRIA Y SU SU INSERCIÓN INSERCIÓN EN LOS MERCADOS Y SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN INTERNOS Y EXTERNOS •
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Se fomentará el desarrollo de la agroindustria priorizando el sector rural y se promoverán las cadenas productivas.
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Se modernizarán los sistemas de comercialización internos mediante la articulación directa entre productores, compradores y exportadores.
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Se implementará una estrategia de promoción de exportación orientada a posicionar productos diversificados y diferenciados tales como productos limpios, orgánicos y de comercio justo debidamente etiquetados entre otros.
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
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El desarrollo del sector agrario peruano se enmarcará dentro de los alcances de dos ejes estratégicos: FOMENTAR Y DESARROLLAR LA MODERNIZACIÓN DEL SECTOR AGRARIO PERUANO, sobre bases de competitividad, sostenibilidad, equidad y de gobernabilidad, orientadas a la reactivación productiva. MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS AGRICULTORES Y POBLACIÓN RURAL, EN FUNCIÓN DE SUS NECESIDADES, mediante estrategias de inclusión social de los micro, pequeños y medianos productores a los segmentos modernos. Lineamientos de Política Regionales:
REGIÓN ANCASH: PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2008 – 2021 DE ANCASH
VISION “Región Pujante y en construcción de su Desarrollo, con actores Públicos y Privados que invierten en infraestructuras, capacidades e iniciativas empresariales para la competitividad de las actividades agropecuarias y Turísticas; es un hermoso territorio, de pasado grandioso, vialmente articulado, con altos índices de desarrollo humano, cuyos pobladores son laboriosos e identificados con sus valores y costumbres”
OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE DESARROLLO Dentro del eje de desarrollo económico se tiene los siguientes objetivos estratégicos en el cual se enmarca el proyecto: -
Incremento de la productividad de las actividades agropecuarias, forestales e hidrobiológicas.
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Lineamientos de Política Locales:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CATAC: PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL CONCERTADO 2004 – 2013
VISION “Cátac, principal centro turístico de la región, es un distrito organizada, dinámica y segura, que ofrece un hábitat equilibrado. Promueve el desarrollo basado en actividades turísticas, agropecuarias, artesanales, comerciales, de servicios y mineras. El distrito trabaja con misión compartida, tienen infraestructura física y virtual que los articula con los mercados más importantes del país y el mundo. Ha logrado reconocimiento nacional e internacional por su riqueza natural y cultural. La población tiene prácticas saludables, ha disminuido la desnutrición crónica infantil y con participación del sector empresarial privado se protege el ambiente. Los servicios educativos son de calidad y en todos los niveles se imparten valores éticos y culturales. Se forman profesionales competitivos y se ha logrado disminuir el analfabetismo. Sus instituciones y los ciudadanos han desarrollado sistemas de gestión democrática, con honestidad, respeto, compromiso y solidaridad, que promueven el desarrollo integral de su jurisdicción en armonía con el desarrollo regional y nacional. ”
OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE DESARROLLO Dentro del eje de desarrollo Productivo y Comercial se tiene los siguientes objetivos estratégicos en el cual se enmarca el proyecto: -
Lograr producción de los productos estrella, con alto valor agregado, aprovechando la inversión nacional e internacional.
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Incrementar el flujo comercial de la provincia aprovechando la demanda de los productos agropecuarios y artesanales en Lima y otras ciudades de la costa.
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c) Marco Legal: El SNIP se sustenta en el marco legal de las siguientes normas: o
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Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley concordada) (Ley Nº 27293, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de 2000; modificada por las Leyes N° 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial “El Peruano” el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006, respectivamente). Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública (DS Concordado) (Aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 19 de Julio de 2007. Modificado por Decreto Supremo N° 0382009-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 15 de Febrero de 2009) Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/6 8.01 - Directiva General del SNIP - Directiva Nº 001-2011-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 09 de abril de 2011. Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversión Pública (Aprobada por Resolución Directoral N° 005-2007-EF/68.01 y publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 31 de Marzo de 2007). Delegación de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de Inversión Pública (RM Concordada) (Aprobada por Resolución Ministerial N° 133 – 2009 – EF/10. publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 07 de Marzo de 2009 . Resolución Ministerial 314-2007-EF/15 concordada, publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 01 de Junio del 2007). Decreto Legislativo Nº 653 - Ley de Promoción de las Inversiones en el Sector Agrario, Artículo 2º, literal “e”, que indica: “El Estado promueve el aprovechamiento de las aguas subterráneas, así como el mejoramiento de los sistemas de riego, propiciándose una activa participación de los productores agrarios en materia de usos de aguas”. Decreto Supremo Nº 048-91-AG. Reglamento de la Ley de las Inversiones en el Sector Agrario, cuyo artículo 106 indica: “El Estado a través del Ministerio de Agricultura promueve el mejoramiento y tecnificación de los sistemas de riego existentes, así como la utilización de las aguas subterráneas”. Ley N° 27466 - Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental. Ley N°28112 - Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público. Ley N°28411 - Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto. Ley N° 27466 - Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental. Ley General de Comunidades Campesinas. Ley Nº 24656.
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Clasificación Funcional – Programático: Según el anexo SNIP – 01 Clasificador Funcional Programático; El proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional – programática: Función : 10 AGROPECUARIA
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y sostenible del sector agrario y pecuario. Programa : 025 RIEGO
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los recursos hídricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la producción y productividad. Subprograma : 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinadas a incrementar la productividad de los suelos.
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2. IDENTIFICACIÓN 3.1 Diagnóstico de la Situación Actual Ubicación del Proyecto Localidad : Catac Distrito : Catac Provincia : Recuay Región : Ancash Ubicación Geográfica La ubicación del proyecto está entre las coordenadas UTM. Norte : 8921168 Este : 245496 Altitud : 3900 msnm Ubicación Hidrográfica Cuenca : Río Santa Micro cuenca : Cotosh 3.1.1. Diagnóstico del Sistema de Alcantarillado Actualmente la comunidad campesina de Cátac cuenta con el servicio de sistema de riego, a través de canales rústicos de tierra que hace la dotación a una parte del potencial de áreas de la Comunidad Campesina; los mismos que no cumple a satisfacción con el servicio debido a la insuficiencia del sistema y su condición de incompleta, deficitaria oferta de dotación de agua para riego en detrimento de la población del señalado Distrito y consecuentemente todo propósito de desarrollo. Los sistemas de servicio actualmente en operación abarca aproximadamente una cobertura en el orden de 25 %, servicio ofertado a nivel del potencial de áreas con que cuenta la comunidad campesina de Cátac. Aspectos Socioeconómicos •
Economía Su población ha experimentado un crecimiento acelerado, influenciado en gran parte por la migración de zonas vecinas, así como por la alta tasa de natalidad existente. Catac es uno de los distritos de mejor situación económica por hallarse en una zona estratégica; Puerta de entrada al Callejón de Huaylas y al Callejón de los Conchucos, así como por los recursos turísticos que se encuentran en su área lo que lo convierten en uno de los distritos con mayor proyección de toda la provincia.
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•
Vivienda Según el recuento efectuado por el proyectista al visitar el lugar del proyecto, se verificó la existencia de 870 viviendas; siendo las viviendas mayormente de material rústico y también de material noble.
•
Servicios Públicos Los servicios públicos con que se cuenta con los siguientes: Electricidad Teléfono PRONOEI Institución educativa primaria y secundaria.
3.1.2. Antecedentes de la Situación que Motiva el Proyecto a) Los motivos que generaron la propuesta de este Proyecto: La Comunidad Campesina de Cátac, cuenta con un sistema de riego que son canales de tierra que abarcan áreas limitadas del potencial de áreas agrícolas que no son aprovechadas por falta de una infraestructura de riego adecuada que permita desarrollar una agricultura intensiva tanto para parte agrícola y pecuaria. Ante esta situación, la comunidad ha realizado gestiones ante el Gobierno Regional de Ancash, solicitando la construcción del sistema de riego, por estar dentro de su competencia, para dotar de agua para riego mediante la instalación de un sistema de riego, así como propiciar un adecuado ambiente de salubridad y disminuir los índices de pobreza y extrema pobreza en la población. Para esto se ha aprobado en el Presupuesto participativo. b) Las características de la situación negativa que se intenta modificar: La situación Negativa que se intenta modificar es la baja producción agrícola, por tener un déficit de agua para el riego, así como no contar con una adecuada capacitación para el manejo del recurso hídrico. El presente proyecto pretende irrigar 225 has de los cuales; 50 has serán mejoradas y 175 has serán incorporadas ya que parte de esta tierras son regados con filtraciones que se tienen en la zona del proyecto y el resto se mantienen en descanso por no tener la dotación de agua. El proyecto permitirá, el uso racional y adecuado de los recursos hídricos disponibles, tratando en lo posible de no alterar el medio ambiente, la 63
promoción de cultivos alternativos que generen mayores beneficios, considerando también que la zona es potencialmente ganadero y se instalarán especies forrajeros destinados exclusivamente para el desarrollo ganadero y la capacitación para una adecuada administración y uso eficiente del agua con la introducción de nuevas técnicas de riego se diversificara la actividad agrícola. c) Razones por las que es de interés para la comunidad resolver dicha situación: Es de interés de la comunidad disminuir los índices de pobreza y extrema pobreza que afectan a la población, mediante el desarrollo de la actividad agrícola y pecuaria. La ejecución del proyecto contribuirá a mejorar la calidad de vida de los pobladores. d) Explicación del porqué es competencia del Estado: Es competencia del estado resolver esta situación negativa por que se encuentra dentro de las acciones de inversión en proyectos productivos en el ámbito rural que especifica: • Es
competencia del estado velar por el bienestar de la población y promover la mejora de la calidad de vida y de acuerdo a las características que el proyecto pretenda brindar es competencia del estado que debe resolver los problemas de saneamiento y salud pública a nivel nacional y priorizando a los más pobres y en zonas de extrema pobreza.
•
Promover que la comunidad y los municipios contribuyan, como mínimo, con un 40% de las inversiones, sea en dinero, mano de obra o materiales.
• Promover
que las comunidades demuestren capacidad para cubrir los costos de operación y mantenimiento del tipo de sistema a instalarse.
3.1.3 Zona y Población afectadas a) Características de la zona afectada y la estimación de su población:
La zona donde se desarrolla el proyecto corresponde a la Comunidad Campesina de Catac, del distrito de Catac. El clima es templado frío, con precipitaciones pluviales que se inician en el mes de septiembre, con cierta regularidad hasta marzo del año siguiente, Los meses de estiaje corresponden de abril a agosto. Se encuentra a una altitud de 3,566 m.s.n.m. La actividad económica de los pobladores está dedicada a la agricultura y ganadería en su mayoría, solo un pequeño porcentaje se dedica al comercio, esta comunidad se ubica a 40 Km. al sur de la cuidad de Huaraz, presenta una carretera asfaltada, sus viviendas en mayor porcentaje están construidas con adobe. 64
De acuerdo al Instituto Nacional de Estadística: Perú Estimaciones y Proyecciones de Población Total Urbana y Rural por Años Calendario y Edades, se tiene una tasa de crecimiento para el Distrito de Catac de 1.3%. CUADRO Nº 01 POBLACION OBJETIVO
Año Población Calendario Objetivo 2011 4616 2012 4676 2013 4736 2014 4796 2015 4856 2016 4916 2017 4976 2018 5036 2019 5096 2020 5156 2021 5216 2022 5276 2023 5336 2024 5396 2025 5456 2026 5516 2027 5576 2028 5636 2029 5696 2030 5756 2031 5816
Nº de Viviendas 750 760 770 779 789 799 809 818 828 838 848 857 867 877 887 896 906 916 926 935 945
ELABORACION: el Formulador
e) Características de los grupos sociales afectados: La población afectada en cuanto a vivienda y servicios cuenta con las siguientes características: CUADRO Nº 02 Vivienda y Servicios Básicos Total de Viviendas Particulares Viviendas con Servicio de Desagüe Viviendas con Letrinas Viviendas con Servicio de Agua potable Viviendas con alumbrado eléctrico
750 00 00 750 00
ELABORACION: el Formulador
Los pobladores de la zona tienen como actividad económica predominante la ganadería y la agricultura, en su gran mayoría para su auto consumo y los productos ganaderos para los mercados locales.
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La población cuenta con centro educativo de nivel inicial, primario y secundario. La Localidad de Catac, se encuentra en estado de terreno natural, solo un pequeño porcentaje de sus calles se encuentran pavimentadas. Gravedad de la Situación que se Intenta Modificar: a) De acuerdo a su Temporalidad: La situación de empobrecimiento de la población del área de influencia del proyecto, es permanente e históricamente la población es cada vez más pobre. El sector agropecuario, se encuentra drásticamente restringido y la agricultura es básicamente de subsistencia. Esta situación es generada por la insuficiente disponibilidad de agua para riego, de acuerdo a las necesidades de cultivo potencialmente explotables. Por tanto, de no ejecutarse el proyecto, el problema persistirá y seguirá agudizándose con el transcurrir del tiempo, se contribuirá al abandono total de la agricultura y se propiciará una migración de la población hacia otras ciudades. b) De acuerdo a su Relevancia: La problemática identificada es calificada como relevante por la población del área de influencia tiene relación directa e indirecta, con actividades agropecuarias, por lo tanto, cualquier intervención que impulse la actividad agropecuaria tendrá un efecto multiplicador sobre la mayor parte de las actividades económicas del área de influencia, generando mayores niveles de ingresos; que contribuyan a elevar el nivel de bienestar económico y social en la población. c) De acuerdo a su Grado de avance: Dada la problemática identificada, los intentos anteriores por solucionar el problema han sido inapropiados e insuficientes. Por tanto, de no intervenir el Gobierno Regional en la solución del problema, este tenderá a agravarse, dado la pobreza existente, el proceso migratorio y el desaprovechamiento de los recursos potencialmente explotables.
3.2 Definición del Problema y sus Causas A. Problema Central De la visita en situ y las coordinaciones con las autoridades pertinentes como son: el presidente de Comité de Regantes, el presidente de la Comunidad Campesina, el Alcalde del Distrito de Cátac se determinó que el problema principal de los sectores es Los Bajos Rendimientos de los Cultivos y que una de las causas de la baja producción agrícola es el estrés Hídrico que sufre el cultivo debido a una insuficiente cantidad de agua en el momento del riego, ello se debe principalmente a la falta de infraestructura de riego.
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B. Análisis de las Causas del Problema La insuficiente disponibilidad de recurso hídrico es una de las principales causas de que los cultivos presenten un bajo rendimiento. A pesar de que actualmente existen infraestructuras de riego de otras fuentes, no es lo suficiente para garantizar el riego de las 225 hectáreas registradas en el Padrón de Usuarios de Riego. Los beneficiarios dependen de la actividad agrícola y pecuaria (vacunos, porcinos, ovinos, equinos) cultivan principalmente papa, oca, trigo, cebada, avena, habas, arveja, alfalfa, y pastos asociados, que son vendidos en los mercados de la Ciudad de Huaraz y Lima. ELABORACIÓN DEL ÁRBOL DE CAUSAS – PROBLEMAS - EFECTOS Elaboramos un árbol de causas y efectos relacionados directamente con el problema. Por medio de una lluvia de ideas en este, se plantea todas las posibles causas que ocasionan el problema. En la Figura Nº 3 se puede apreciar el Árbol de Causa – Problema – Efecto. 1. Déficit de agua para riego. 2. Insuficiente disponibilidad de agua para riego 3. Baja Eficiencia de conducción en el canal. 4. Tomas y obras de arte son rusticas y no permiten una buena distribución. 5. Falta de capacitación en manejo de agua de riego a los agricultores. 6. Costos altos de operación y mantenimiento 7. Bajo rendimiento de los cultivos y de la producción agrícola. 8. Abandono de la actividad agrícola. 9. Bajos ingresos de la población. 10. Vulnerabilidad alimentaría. 11. Bajo nivel socio-económico de los productores. 12. Menor oferta de productos al mercado.
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FIGURA Nº 3
ARBOL DE CAUSA - EFECTO BAJO NIVEL SOCIO-ECONOMICO DE LOS PRODUCTORES
Altos costos de mantenimiento y operación del canal.
Abandono de la actividad agrícola
Vulnerabilidad alimentaria
Bajos ingresos de la población dedicada al agro
Menor oferta de productos al mercado
PROBLEMA CENTRAL: Bajo rendimiento de los cultivos y de la producción agrícola Déficit de agua para riego
Insuficientes disponibilidad de agua para riego
Baja eficiencia de distribución en el canal
Ineficiencia en la gestión del agua
Falta de capacitación en manejo de agua de riego a los agricultores
Obras de arte son rusticas o se encuentran en pésimas condiciones lo que no permite una buena Captación
Canal en tierra, de suelo arenoso que presenta altas perdidas por infiltración
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3.3 Objetivos del Proyecto Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea esta orientado al “Incremento de la Producción Agrícola”.
A. Objetivo Central El Objetivo central es Incrementar los rendimientos de los cultivos y de producción agrícola en el ámbito de Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Cotosh, Distrito de Catac, Provincia de Recuay, Departamento de Ancash B. Objetivo Específico Se dispone de más agua para riego por incremento de caudal y de la eficiencia de distribución al mejorar la distribución mediante la Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Cotosh, Distrito de Catac, Provincia de Recuay, Departamento de Ancash. Análisis de los medios:
3.3 Objetivos del Proyecto Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea esta orientado al “Incremento de la Producción Agrícola”.
A. Objetivo Central El Objetivo central es Incrementar los rendimientos de los cultivos y de producción agrícola en el ámbito de Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Cotosh, Distrito de Catac, Provincia de Recuay, Departamento de Ancash B. Objetivo Específico Se dispone de más agua para riego por incremento de caudal y de la eficiencia de distribución al mejorar la distribución mediante la Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Cotosh, Distrito de Catac, Provincia de Recuay, Departamento de Ancash. Análisis de los medios: Del árbol de medios y fines, en base a las causas directas e indirectas se han determinado los medios de primer nivel y los medios fundamentales, que se enumeran a continuación: Medio de Primer Nivel 1: •
Mayor disponibilidad de agua para riego.
Para lograr este medio de primer nivel, se plantean la realización de los siguientes medios fundamentales: Medios fundamentales: 1. Suficiente disponibilidad de infraestructura de captación y conducción. Mediante el aprovechamiento adecuado de las fuentes de agua existentes en la zona de intervención del proyecto, con la implementación de infraestructuras de captación y conducción para el riego a nivel de canal principal. Medios de Primer Nivel 2 y 3: •
Adecuadas técnicas operativas en la actividad agropecuaria.
•
Mejora en el nivel organizativo de los productores. Para lograr estos medios de primer nivel, se plantean la realización de los siguientes medios fundamentales:
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2.
Medios fundamentales: Eficientes prácticas de manejo a nivel parcelario Es necesario desarrollar actividades de capacitación y asistencia técnica para la conservación de suelos y técnicas en manejo de insumos y especies mejoradas. Así como la capacitación en manejo de tecnologías eficientes de riego en parcela. Estas capacitaciones serán asumidas por el proyecto, así como por otras instituciones que se involucran en la ejecución del proyecto.
3. Suficiente conocimiento en temas organizacionales. Para lograr el fortalecimiento adecuado de los productores, se desarrollarán actividades sensibilización y fortalecimiento de la organización de productores, que les permita gestionar mejor sus cultivos, básicamente con fines de comercialización. Análisis de los fines:
Para alcanzar los fines, será necesario el cumplimiento de los medios que determinan el objetivo central del proyecto. Los fines directos e indirectos identificados permitirán alcanzar el FIN ULTIMO del proyecto, que es “Incremento en el nivel socioeconómico de los pobladores del ámbito de la Comunidad Campesina de Cátac”. Fines directos: •
Adecuada oferta de los productos agrícolas.
•
Mejora en la calidad de los productos agrícolas.
•
Incremento en la rentabilidad de los cultivos.
Fines Indirectos: •
Mayor nivel de desarrollo de la agrícola (agricultura en desarrollo) Incremento en el nivel de ingresos.
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FIGURA Nº 4 RBOL DE MEDIOS - FINES SE ELEVA EL NIVEL SOCIO-ECONOMICO DE LOS LOS PRODUCTORES Permanencia en el campo e ucc n e cos os de mantenimiento y operación del canal
OBJETIVO CENTRAL: Incremento
Aumento de ingresos de la población dedicada al agro
Estabilidad alimentaría Crecimiento de la oferta de productos al mercado
de de los rendimiento de los cultivos y de la producción producción agrícola
Incrementa el abastecimiento Hídrico
Se incrementa disponibilidad de agua para riego
Eficiencia en la gestión del agua
Se capacita en manejo de agua de riego a los agricultores
Mejora la eficiencia de distribución en el canal Obras de arte mejorada, adecuada captación.
El canal mejorado no presenta pérdidas de agua
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En la Figura Nº 5 se aprecia el árbol de medios Fundamentales y acciones Propuestas. FIGURA Nº 05 ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
MEDIO FUNDAMENTAL 1 Infraestructura de conducción Construida
ACCI N 1 A Instalación del servicio de Agua del sistema de Riego Cotosh
MEDIO FUNDAMENTAL 2 Obra de arte mejorada, adecuada Bocatoma
ACCI N 2 A Construcción de Bocatoma de 0.25m³/s
MEDIO FUNDAMENTAL 3 Mejora el manejo de técnicas de riego
ACCI N 3 A Capacitación en técnicas modernas de riego
ACCI N 2 B Construcción de Desarenador y Tomas Laterales
3.3
Alternativas de Solución Para cumplir con el objetivo central como se ha planeado tomar acciones que mejoren el
En la Figura Nº 5 se aprecia el árbol de medios Fundamentales y acciones Propuestas. FIGURA Nº 05 ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
MEDIO FUNDAMENTAL 1 Infraestructura de conducción Construida
ACCI N 1 A Instalación del servicio de Agua del sistema de Riego Cotosh
MEDIO FUNDAMENTAL 2 Obra de arte mejorada, adecuada Bocatoma
ACCI N 2 A Construcción de Bocatoma de 0.25m³/s
MEDIO FUNDAMENTAL 3 Mejora el manejo de técnicas de riego
ACCI N 3 A Capacitación en técnicas modernas de riego
ACCI N 2 B Construcción de Desarenador y Tomas Laterales
3.3
Alternativas de Solución Para cumplir con el objetivo central como se ha planeado tomar acciones que mejoren el esquema hidráulico del sistema de riego de Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Cotosh, Distrito de Catac, Provincia de Recuay, Departamento de Ancash, a través de las alternativas, lo siguiente: En ALTERNATIVA Nº 1. Esta alternativa plantea la construcción de una Bocatoma de barraje mixto con muros de encauzamiento y ventana de captación para un caudal de 250 lts/seg en la quebrada Cotosh, un desarenador con cámara de carga, 13100m de canal entubado de conducción con tubería HDPE PE 100 de diferentes diámetros (580m de 315mm SDR 26 PN 6; 2041m de 400mm SDR 26 PN 6, 2761m de 450mm SDR 41 PN 4, 2058m de 500mm SDR 41 PN 4, 1711m de 560mm SDR 41 PN 4, 899m de 630mm SDR 41 PN 4 y 3050m de 800mm SDR 41 PN 4); 05 cajas de inspección Tipo I; 05 cajas de inspección Tipo II; 07 tomas laterales Tipo I; 05 tomas laterales Tipo II en la cabecera de las parcelas; 03 cámaras de carga para tres tramos de canal entubado que trabajará como sifón invertido por las características onduladas de la topografía del terreno; 03 acueductos de estructura metálica reticuladas de 24m de longitud; 01 acueducto de estructura metálica reticulada de 20m de longitud; 02 acueductos de estructura metálica reticuladas de 18m de longitud; 02 acueductos de estructura metálica reticuladas de 12m de longitud; 01 acueducto de estructura metálica reticulada de 6m de longitud; 01 acueducto de estructura metálica reticulada de 4m de longitud; 03 estructuras de derivación para los reservorios; 02 reservorios impermeabilizados con Geomembrana de PVC de 1mm de una capacidad de 72
870m³ volumen de almacenamiento; 01 reservorio impermeabilizados con Geomembrana PVC de 1mm de una capacidad de 1760m³ de volumen de almacenamiento; complementado con capacitación a los usuarios y mitigación de impacto ambiental. ALTERNATIVA Nº 2. Esta alternativa plantea la construcción de una Bocatoma de barraje mixto con muros de encauzamiento y ventana de captación para un caudal de 250 lts/seg en la quebrada Cotosh, un desarenador con cámara de carga, 3110m de canal entubado de conducción con tubería HDPE (2530m con Tubería HDPE PE 100 de 800mm SDR 41 PN 4 y 580m con Tubería HDPE PE 80 de 315mm SDR 26 PN 6); 9990m de canal revestido con concreto f’c = 175 Kg/cm² de diferentes tipos de secciones (2159m de sección 0.50x0.45m, 5866m de sección 0.60x0.50m, 546m de sección 0.70x0.50m; 899m de sección 0.80x0.60m, 520m de sección 0.90x0.70m); 05 cajas de inspección Tipo I; 05 cajas de inspección Tipo II; 07 tomas laterales Tipo I; 05 tomas laterales Tipo II en la cabecera de las parcelas; 03 cámaras de carga para tres tramos de canal entubado que trabajará como sifón invertido por las características onduladas de la topografía del terreno; 03 acueductos de estructura metálica reticuladas de 24m de longitud; 01 acueducto de estructura metálica reticulada de 20m de longitud; 02 acueductos de estructura metálica reticuladas de 18m de longitud; 02 acueductos de estructura metálica reticuladas de 12m de longitud; 01 acueducto de estructura metálica reticulada de 6m de longitud; 01 acueducto de estructura metálica reticulada de 4m de longitud; 03 estructuras de derivación para los reservorios; 02 reservorios impermeabilizados con Geomembrana de PVC de 1mm de una capacidad de 870m³ volumen de almacenamiento; 01 reservorio impermeabilizados con Geomembrana PVC de 1mm de una capacidad de 1760m³ de volumen de almacenamiento; complementado con capacitación a los usuarios y mitigación de impacto ambiental.
73
3. FORMULACION Y EVALUACION 4.1 Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto •
La Pre-inversión Una vez que se completa el estudio de perfil es necesario pasar a la etapa de inversión. La duración de esta fase incidirá en el inicio de la fase de la inversión, por lo que es importante la estimación del tiempo de duración; sin embargo, no formará parte del horizonte de evaluación.
•
Inversión Para esta fase de inversión se calculan dos etapas: La primera etapa tomará un mes para contratar y realizar el expediente técnico. El proceso de selección y contratación de la empresa constructora para la ejecución de la obra se estima demorara dos meses. En los siguientes 10 meses se realizará la construcción de la infraestructura. El segundo componente, para la alternativa 01 tomara cuatro meses. un mes para el proceso de selección de la empresa que capacitará a la junta de usuarios de riego; 1 mes para la preparación de los materiales y dos meses para realizar la capacitación.
•
Post-inversión En esta etapa, se producirá la entrega regular del agua para riego a los beneficiarios. Esta etapa puede tener una duración de varios años, en la medida que la infraestructura de riego siga operativa. Sin embargo, debemos recordar que el SNIP sugiere considerar como máximo diez años para fines de evaluación, exceptuando sólo los casos debidamente justificados. En este caso se está tomando los 10 años de horizonte de evaluación del PIP.
4.2 Análisis de la Demanda La característica del PIP es proporcionar el servicio adecuado de una infraestructura de riego, acorde con las normas de diseño con la finalidad de elevar la productividad agrícola; y por ello, ser una fuente de ingreso que permita mejorar los niveles socioeconómicos del poblador.
74
La demanda de los servicios de Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Cotosh, Distrito de Catac, Provincia de Recuay, Departamento de Ancash se resume a continuación: Actualmente la Comunidad Campesina de Catac disponen de 750 hectáreas, de terreno aptas para su cultivo en la zona de influencia del proyecto. A la fecha, la Comunidad Campesina cultivan sólo 50 hectáreas, bajo producción en secano, es decir sólo aprovecha las épocas de las precipitaciones pluviales. Menos de 20 ha reciben eventualmente un riego complementario. En términos de requerimiento de riego la demanda actual mensual es de 250 l/s a lo largo del año. La demanda de agua proyectada con la Instalación
del Servicio de Agua del Sistema de
Riego Cotosh, Distrito de Catac, Provincia de Recuay, Departamento de Ancash. La superficie agrícola total por beneficiar con el riego es de 225 hectáreas físicamente, con una segunda campaña anual esta cifra se incrementa a más de 10 hectáreas en producción, como se plantea en el proyecto. Para la cédula de cultivos propuesta, teniendo en cuenta los módulos de riego para la zona, las necesidades de riego demandadas están comprendidas entre 33 y 250 l/s durante el año; por ello el caudal máximo requerido y por satisfacer con el proyecto es de 250 l/s. Los detalles de la demanda de agua proyectada se muestran en los ítems de hidrología del proyecto. Para llegar a calcular la demanda del agua se ha seguido los pasos publicados en la “Guía Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Infraestructura de Riego Menor1”. A continuación se muestra la demanda de cada uno de los cultivos presentados en la cédula de cultivo y, finalmente la demanda total. La demanda de agua para el uso agrícola, no sólo está en función de la oferta de agua, de tal manera que satisfaga la evapotranspiración, sino que depende de la eficiencia de conducción, distribución y aplicación; así mismo también de la intensidad y distribución temporal de la lluvia. La zona de riego está ubicada, donde el recurso hídrico es escaso, en época de estiaje y no cuenta con información sobre consumo de agua de los cultivos, ni estación climatológica propia, razón por la cual, para efectuar el cálculo de la evapotranspiración potencial, se han utilizado los parámetros meteorológicos calculados en el item3.1. EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL (ETp)
75
La evapotranspiración potencial representa la lámina de agua consumida por el cultivo de referencia que puede ser ray – grass o alfalfa. La evapotranspiración depende de muchos factores, como son las labores culturales, el suelo, etc. La importancia de la determinación de la Evapotranspiración es principalmente para el planeamiento de proyectos agrícolas, determinándose la necesidad de agua de los cultivos que será uno de los factores que intervienen en el diseño de las estructuras e infraestructuras de riego. Para estimar la evapotranspiración potencial existen varias fórmulas empíricas, en el presente estudio se ha evaluado considerando las recomendaciones hechas por HARGREAVES en 1979 en la Conferencia “Clima y Agricultura” realizado e Cajamarca. Los elementos meteorológicos necesarios para la aplicación del método de Hargreaves son: Factores de evapotranspiración potencial, temperatura media mensual, humedad relativa en %. Las ecuaciones matemáticas que permiten evaluar la evapotranspiración potencial son: ET p = MF * TMF * CH * CE
Donde: Etp : Evapotranspiración Potencial en (mm/mes) MF : Coeficiente mensual de evapotranspiración que se encuentra en función de la latitud, 09° 45’ 00” H : Altitud promedio de la zona de cultivos en m.s.n.m. (3500 msnm) CH : Factor de corrección por humedad relativa del aire, cuando la humedad relativa es menor de 64% se asume CH = 1.00 HR : Humedad relativa mensual expresado en % CE = 1 + 0.04
H
2000
CH = 0.166 (100 − HR ) 0.5
CH = Factor de corrección por elevación (altitud) Los valores de evapotranspiración potencial, se muestran en el Cuadro Nº 5.1, observándose que el valor mínimo corresponde al mes de Junio (96.16mm/mes) y el valor máximo al mes de Diciembre (143.46 mm/mes).
76
Cuadro Nº 5.1 Cálculo de la Evapotranspiración de la zona de cultivos Meses TEMPERATURA (ºc) TEMPERATURA (ºF) MF (mm/mes) HR (%) CH CE ETP (mm/mes) DIAS DEL MES ETP (mm/día)
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
12.90
12.80
12.60
12.90
12.60
11.80
11.60
12.10
12.80
13.10
12.90
55.22 2.5598 71.00 0.8939 1.0700 135.21 31 4.36
55.04 2.2623 74.00 0.8464 1.0700 112.77 28 4.03
54.68 2.3578 76.00 0.8132 1.0700 112.18 31 3.62
55.22 54.68 53.24 52.88 53.78 2.0478 1.8720 1.6880 1.7978 2.0093 75.00 70.00 62.00 63.00 61.00 0.8300 0.9092 1.0000 1.0000 1.0000 1.0700 1.0700 1.0700 1.0700 1.0700 100.43 99.58 96.16 101.72 115.62 30 31 30 31 31 3.35 3.21 3.21 3.28 3.73
55.04 55.58 55.22 2.1935 2.4598 2.4668 66.00 72.00 68.00 0.9679 0.8784 0.9390 1.0700 1.0700 1.0700 125.04 128.5 136.87 30 31 30 4.17 4.15 4.56
FUENTE: ELABORACION PROPIA
CEDULAS DE CULTIVOS La cédula de cultivo para la zona en estudio, se ha definido considerando los siguientes criterios: - Capacidad de uso de la tierra - Aptitud de las tierras para riego - Cultivos tradicionales - Fechas posibles de siembra y cosecha de los cultivos. La cédula de cultivos propuesto para el proyecto se muestra en el cuadro Nº 5.2, elaborado por el proyectista, tomando en cuenta los datos de la oficina de estadística de la Dirección Regional de Agricultura – Ancash y en coordinación con los beneficiarios.
77
Cuadro Nº 5.2 Cédula de Cultivo del Proyecto
CULTIVO DE REFERENCIA
% Área (Has) Área(has)
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
25.00
25.00
25.00
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
1. PAPA CAMPAÑA GRANDE 2. PAPA CAMPAÑA CHICA
25.00
11.11
25.00
25.00
10.00
4.44
10.00
10.00
3. OCA
10.00
4.44
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
4. TRIGO
18.00
8.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
18.00
5. CEBADA
16.00
7.11
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
6. AVENA
12.00
5.33
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
7. HABAS
5.00
2.22
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
5.00
8. ARVEJA
4.00
1.78
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
4.00
9. ALFALFA
20.00
8.89
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
10. PASTO ASOCIADO 01
55.00
24.44
55.00
55.00
55.00
55.00
55.00
55.00
55.00
55.00
55.00
55.00
55.00
55.00
11. PASTO ASOCIADO 02
50.00
22.22
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
50.00
TOTAL
225.00
99.98
10.00
10.00
10.00
25.00
25.00
25.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
225.00 225.00 215.00 215.00 215.00 190.00 190.00 135.00 135.00 170.00 170.00 225.00
78
PRECIPITACIÓN EFECTIVA La precipitación efectiva es la cantidad neta de agua utilizada por las plantas en el presente estudio se ha estimado tomando en cuenta la metodología propuesta por el UnitedStates Bureau of Reclamation, tomando como base la precipitación promedio de la cuenca. Para este cálculo se ha usado la tabla desarrollada en el Cuadro N° 5.3. Cuadro Nº 5.3 Tabla para el Cálculo de la Precipitación Efectiva DISTRIBUCION WPRS-USA Incremento de la Precipitación (mm)
% de la Precipitación Efectiva
5 30 55 80 105 130 155 más de 155
0 95 90 82 65 45 25 5
COEFICIENTE DE USO CONSUNTIVO (Kc)
PRECIPITACIÓN EFECTIVA La precipitación efectiva es la cantidad neta de agua utilizada por las plantas en el presente estudio se ha estimado tomando en cuenta la metodología propuesta por el UnitedStates Bureau of Reclamation, tomando como base la precipitación promedio de la cuenca. Para este cálculo se ha usado la tabla desarrollada en el Cuadro N° 5.3. Cuadro Nº 5.3 Tabla para el Cálculo de la Precipitación Efectiva DISTRIBUCION WPRS-USA Incremento de la Precipitación (mm)
% de la Precipitación Efectiva
5 30 55 80 105 130 155 más de 155
0 95 90 82 65 45 25 5
COEFICIENTE DE USO CONSUNTIVO (Kc) El uso consuntivo, es uno de los factores más importantes tanto para establecer la Demanda de agua de los sistemas de Riego, como para determinar los intervalos entre riegos. Siendo de esta manera un dato que se requiere para la planificación del riego tanto en el nivel parcelario como en su totalidad del Proyecto. Doorembos J. Pruitt en su libro CropWaterRequeriments, expresa que el coeficiente Kc está en función de cuatro etapas de desarrollo del cultivo. - Etapa inicial, procede desde la germinación hasta el 10% de cobertura vegetal efectiva. Puesto que la evapotranspiración de un cultivo durante la época inicial es casi totalmente evaporación, la cual depende altamente de las condiciones de humedad cerca de la superficie del suelo, el coeficiente durante esta fase expresa el Kc como función del período entre riegos y Etp. - La segunda Etapa comprende desde el 10% de obertura efectiva hasta (70% - 80% de cubierto el terreno). - La tercera Etapa va desde cobertura efectiva hasta que comienza a madurar el cultivo.
79
- La cuarta Etapa procede desde el inicio de la maduración hasta la plena madurez o cosecha. El Kc para el período inicial se establece en base al riego o frecuencia de lluvias, los mismos que están en función del cultivo, el suelo, el clima, calidad de cosecha y el nivel de explotación. La frecuencia de riego fue calculada en base a las recomendaciones dadas en el Manual de Conservación del Suelo y del Agua; para una textura Media, Moderadamente fina, profundidad de raíces de 40 cm. y una eficiencia de 40%. Con estos valores y la Figura que presenta Doorembos y Pruitt, se han obtenido los valores de Kc inicial del cultivo. Los valores de Kc de la segunda Etapa y Final de los cultivos, se estimaron a partir de la tabla elaborada por Doorembos y Pruitt. Luego de obtener los valores, estos son ploteados sobre el eje Y los valores de Kc y sobre eje X, valores de período vegetativo en días. Con estos puntos ploteados, inicialmente se trazan líneas rectas que luego serán suavizadas, obteniéndose las curvas de uso consuntivo para los cultivos. Los valores de Kc, para cada cultivo, han sido calculados por el programa CROPWAT elaborado por la FAO (1993), dichos valores, se muestra en el Cuadro Nº 5.4.
80
Cuadro Nº 5.4Coeficiente de Uso Consuntivo Kc
CEDULA DE CULTIVO
Área(has)
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
0.820
0.680
0.530
KC JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
0.430
0.750
0.950
1.000
0.950
0.820
0.380
0.620
0.880
1. PAPA CAMPAÑA GRANDE
25.00
1.000
0.950
2. PAPA CAMPAÑA CHICA
10.00
0.680
0.530
3. OCA
10.00
0.950
1.000
0.880
0.720
0.640
0.510
4. TRIGO
18.00
0.680
0.910
0.950
0.820
0.700
0.630
0.450
0.350
5. CEBADA
16.00
0.680
0.910
0.950
0.820
0.700
0.630
0.450
0.350
6. AVENA
12.00
0.720
0.950
0.980
0.850
0.760
0.680
0.520
0.380
7. HABAS
5.00
0.650
0.780
0.860
1.000
0.750
0.640
0.360
0.400
8. ARVEJA
4.00
0.650
0.780
0.860
1.000
0.750
0.640
0.360
0.400
9. ALFALFA
20.00
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
10. PASTO ASOCIADO 01
55.00
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
11. PASTO ASOCIADO 02
50.00
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
KC PONDERADO
225.00
0.906
0.948
0.959
0.913
0.857
0.871
0.811
0.981
0.996
0.880
0.938
0.826
0.430
0.750
0.950
81
DEMANDA DE AGUA La determinación de la demanda de agua tiene igual importancia que la disponibilidad; observándose que hay mayor posibilidad de equivocarse en la obtención de la demanda, porque hay mayor incertidumbre en las variables, especialmente en la eficiencia. a) Evapotranspiración Real
La evapotranspiración real está dada por: ETR = ETP * Kc Donde: ETR : Evapotranspiración Real (mm) ETP : Evapotranspiración Real (mm) Kc : Coeficiente de uso consuntivo ponderado b) Déficit de Humedad
La cantidad de agua que teóricamente debe suministrarse a los cultivos por riego, es igual a la diferencia entre la evapotranspiración real y la precipitación efectiva. La ecuación para el cálculo de la demanda es:
DEMANDA DE AGUA La determinación de la demanda de agua tiene igual importancia que la disponibilidad; observándose que hay mayor posibilidad de equivocarse en la obtención de la demanda, porque hay mayor incertidumbre en las variables, especialmente en la eficiencia. a) Evapotranspiración Real
La evapotranspiración real está dada por: ETR = ETP * Kc Donde: ETR : Evapotranspiración Real (mm) ETP : Evapotranspiración Real (mm) Kc : Coeficiente de uso consuntivo ponderado b) Déficit de Humedad
La cantidad de agua que teóricamente debe suministrarse a los cultivos por riego, es igual a la diferencia entre la evapotranspiración real y la precipitación efectiva. La ecuación para el cálculo de la demanda es: DN = ETR – PE Donde: DN : Demanda neta PE : Precipitación efectiva ETR : Evapotranspiración real o uso consuntivo Los resultados se muestran en el Cuadro Nº 5.5. La precipitación efectiva corresponde a valores de precipitación mensual, cuyos resultados también se muestran en el Cuadro Nº 5.5. c) Eficiencia de Riego del Proyecto
La eficiencia de los sistemas de riego reviste una gran importancia, porque determina la relación del agua realmente usada en la evapotranspiración y el agua captada a nivel de Bocatoma y en muchos casos referido al agua utilizada de embalses, que son conducidos por causas naturales hasta las obras de captación. Es posible que en muchas zonas andinas, se pueda ganar mucho más hectáreas de riego, mejorando la eficiencia de los sistemas de riego existentes, que construyendo nuevos sistemas. Además se tiene la ventaja que los costos, en estos casos resultan menores que 82
en las nuevas irrigaciones y se está abasteciendo de más agua a agricultores ya entrenados en el manejo del riego. Según el Fondo Perú – Alemania, en su publicación “Manual de Irrigaciones” cuyo autor es el Ing. Eduardo García Trisolini – Editado en Junio 2008, menciona, cuando se conciba y planifique un nuevo Proyecto, este debe hacerse con eficiencias razonablemente aceptables, en general lo adecuado es que se ubique próximo al 50%, debiendo como mínimo ser del 38%. Agrega que en sistemas por aspersión se podría esperar eficiencias próximas al 70%, siempre y cuando el entubamiento sea desde la captación; y en el sistema por goteo, la eficiencia es de aproximadamente 90%. Se ha empleado una eficiencia global del 42.75% que contempla una eficiencia por conducción de 0.95 (canal revestido), eficiencia por distribución de 0.75 y eficiencia por aplicación de 0.60; estos valores son recomendados por el Bureau of Reclamation y experimentado por Le Roy Salazar. El valor de Er= 0.4275, sugiere mejorar la eficiencia de distribución y la eficiencia de uso, para lo cual es necesario revestir el canal principal, ejecutar obras de distribución óptimas (compuertas, partidores, etc.), capacitación al usuario en el manejo óptimo del recurso hídrico. d) Requerimiento de Agua o Módulo de Riego
Debido a pérdidas inevitables, la cantidad real de agua a ser captada de una quebrada o ríos para suministrar a los cultivos, es mayor que la demanda neta. El requerimiento de agua depende de la eficiencia de conducción (Ec), eficiencia de distribución (Ed) y la eficiencia de aplicación (Ea). La eficiencia de riego (Er) es el producto de las tres eficiencias. El requerimiento de agua, viene a ser el déficit de humedad dividido por la eficiencia. Req. de Agua = Déficit de Humedad (mm) /ef e) Número de Horas de Riego
Es el tiempo de riego efectivo en el que se podría utilizar el sistema. Está expresado en horas. Para el presente estudio, por las costumbres, turnos de riego, se está considerando 14horas por día. 83
f)
Módulo de Riego
El módulo de riego es la demanda de agua, en unidades de lt/sg/há, se toma en cuenta el número de horas de riego.
× N ° díasmes × N ° horasriego 3600
MR = Re q. Agua ×
1000
g) Demandade Agua del Proyecto
Es el caudal requerido por el sistema, de manera tal que se atiendan a todos los usuarios. Se expresa en lt/s. Los resultados del cálculo de la demanda de agua se muestran en el Cuadro Nº 5.5. La máxima demanda de agua corresponde al mes de Junio con 246.20lt/s; la mínima demanda de agua corresponde al mes de Marzo con 31.50lt/s, que son cubiertos por las precipitaciones; por lo tanto, el caudal de diseño del canal de riego será igual a 250lt/s. La demanda de agua calculada, considera 225 hectáreas a irrigar.
84
Cuadro Nº 5.5Demanda de Agua del Proyecto
Descripción
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
A Área cultivada por mes
225.00
225.00
215.00
215.00
215.00
190.00
190.00
135.00
135.00
170.00
170.00
225.00
B Kc ponderado
0.906
0.948
0.959
0.913
0.857
0.871
0.811
0.981
0.996
0.880
0.938
0.826
C Evapotranspiración potencial(mm/mes)
135.21
112.77
112.18
100.43
99.58
96.16
101.72
115.62
125.04
128.50
136.87
143.46
D Evapotranspiración real(mm/mes)
122.5
106.91
107.58
91.69
85.34
83.76
82.49
113.42
124.54
113.08
128.38
118.5
E Precipitación efectiva(mm/mes)
76.96
79.20
97.80
58.50
19.30
0.00
0.00
0.00
12.40
55.90
63.50
47.10
F. Déficit de humedad
45.54
27.71
9.78
33.19
66.04
83.76
82.49
113.42
112.14
57.18
64.88
71.4
G. Eficiencia de riego del proyecto en % Requerim. de agua o módulo de H riego(mm/mes)
0.428
0.4275
0.4275
0.4275
0.4275
0.4275
0.4275
0.4275
0.4275
0.4275
0.4275
0.4275
106.53
64.82
22.88
77.64
154.48
195.93
192.96
265.31
262.32
133.75
151.77
167.02
31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
14
14
14
14
14
14
14
14
14
14
14
14
0.1534
0.1033
0.0315
0.1104
0.2126
0.2462
0.2347
0.2292
0.2342
0.1455
0.1706
0.2405
I.
Número de días del mes
J. Nº de horas de jornada diaria de riego Requerim de agua o módulo de K. riego(m3/seg) Requerim de agua o módulo de L. riego(m3/mes) Demanda de agua del proyecto en Lts/seg
239672.2 145777 49215.6 166924.8 332166.2 372254.4 366695.3 358102.1 354110.4 227329.2 257947.2 375757.2
153.40
103.30
31.50
110.40
212.60
246.20
234.70
229.20
234.20
145.50
170.60
85
4.3 Análisis de la Oferta Descripción General de la Cuenca de Aporte Las características geomorfológicas que se consideran en este estudio son referidas a la quebrada de aporte al proyecto, denominada quebrada Cotosh, que comprende desde el punto de captación hacia aguas arriba. - Área: El área total de drenaje de la Quebrada en estudio, es 60.124 km2. - Perímetro: El perímetro de la Quebrada en estudio, es 33.359 km. - Coeficiente de Compacidad: La Quebrada en estudio, tiene un coeficiente de compacidad de 1.205; el cual, indica que la unidad hidrográfica es de forma oval, debiendo estar menos expuesta a las crecientes que una cuenca de forma redondeada - Elevación Media: La altura media de la quebrada de aporte Cotosh es 4578.25 msnm - Pendiente del Cauce Principal de la Quebrada de Aporte: La pendiente media del cauce principal, es de 1.90%. Información Hidrológica a) Temperatura La temperatura del aire y sus variaciones diarias y estacionales son muy importantes
240.50
4.3 Análisis de la Oferta Descripción General de la Cuenca de Aporte Las características geomorfológicas que se consideran en este estudio son referidas a la quebrada de aporte al proyecto, denominada quebrada Cotosh, que comprende desde el punto de captación hacia aguas arriba. - Área: El área total de drenaje de la Quebrada en estudio, es 60.124 km2. - Perímetro: El perímetro de la Quebrada en estudio, es 33.359 km. - Coeficiente de Compacidad: La Quebrada en estudio, tiene un coeficiente de compacidad de 1.205; el cual, indica que la unidad hidrográfica es de forma oval, debiendo estar menos expuesta a las crecientes que una cuenca de forma redondeada - Elevación Media: La altura media de la quebrada de aporte Cotosh es 4578.25 msnm - Pendiente del Cauce Principal de la Quebrada de Aporte: La pendiente media del cauce principal, es de 1.90%. Información Hidrológica a) Temperatura La temperatura del aire y sus variaciones diarias y estacionales son muy importantes para el desarrollo de las plantas, constituyendo uno de los factores primordiales que influyen directamente en la velocidad de su crecimiento, longitud de su ciclo vegetativo y en las fases de desarrollo de plantas perennes. La temperatura media mensual para la zona de cultivos, ha sido calculada tomando como referencia los datos de temperatura media mensual de la estación Recuay. En el cuadro Nº 3.4, se muestra la temperatura media mensual para la zona del proyecto. Cuadro Nº 3.4Temperatura Media mensual (°C) para la zona de cultivos Estación de Referencia “Estación Recuay” Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Medio 12.9 12.8 12.6 12.9 12.6 11.8 11.6 12.1 12.8 13.1 12.9 13.1 12.6
b) Humedad Relativa Para el proyecto es recomendable usar los datos de la estación Huaraz, por ser la estación que se ubica cercana, con respecto a la zona de cultivos, asimismo, cuenta con registro de datos de humedad relativa. La humedad relativa media mensual calculada para la zona de cultivos, se muestra en el cuadro Nº 3.5. 86
Cuadro Nº 3.4 Humedad Relativa Media mensual (°C) para la zona de cultivos Estación de Referencia “Estación Huaraz” Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep 70 75 75 71 70 68 67 64 66
Oct 61
Nov Dic 67 68
Total 70
c) Precipitación Media – Quebrada Cotosh La precipitación media anual para la zona de cultivos, ha sido calculada en base a los datos de precipitación media anual de la estación Recuay, que se encuentra cercana y similar altitud a la zona en estudio. El período de registro de la precipitación total mensual de la estación Recuay es de 20 años (1991 – 2010). Según recomendaciones nacionales e internacionales, la disponibilidad de agua para atender las demandas de riego se deben determinar con un nivel de persistencia de 75% de probabilidad. El análisis estadístico de probabilidad de ocurrencia de las descargas medias mensuales, para fines de riego, la fórmula de Weibull es universalmente utilizada, cuya ecuación es la siguiente:
m P( X ≥ xm ) = 1 + N
(3.1)
Donde: n : Número total de datos de la muestra. m : Posición de un valor en una lista ordenada por magnitud descendente del respectivo valor de caudal al que se refiere la probabilidad P de excedencia. Utilizando la información de las precipitaciones mensuales de la estación Recuay, y aplicando la ecuación (3.1), se ha realizado el análisis de persistencia al 75% de probabilidad. En el cuadro 3.3 se muestra el resultado del análisis de persistencia al 75% de las precipitaciones medias de la estación Recuay, que se toma como representativa para la zona en estudio. Cuadro Nº 3.3 Precipitación Mensual 75% Probabilidad (mm) Zona de Cultivos – Estación de Referencia Recuay PERSISTENCIA Promedio P(75%)
MESES Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
120.9 95.7
127.4 99.1
177.4 144.3
91.5 69.9
30.4 25.3
6.9 0.6
1.4 0.0
6.9 0.1
33.2 18.1
83.1 66.8
Nov
Dic
91.2 107.5 76.0 56.0
d) Disponibilidad de Agua
87
La disponibilidad del recurso hídrico a nivel del punto de captación hacia aguas arriba de la quebrada Cotosh, ha sido calculada utilizando el modelo de generación de caudales (precipitación – escorrentía). Modelo de Generación de Descargas LutzScholz Para la generación de descargas mensuales mediante el modelo de LutzScholz en la quebrada Cotosh, previamente se ha realizado la calibración del modelo con datos registrados en la estación de aforo de Pachacoto y posteriormente la validación correspondiente a nivel mensual. Se ha calibrado con la sub cuenca del río Pachacoto, debido a que se encuentra ubicada vecina a la sub cuenca en estudio. Generación de caudales mensuales para la Subcuenca del río Pachacoto e) Coeficiente de escurrimiento - Partiendo de la precipitación media anual para la sub cuenca del río Pachacoto igual a 1033.39 mm, del caudal medio anual de 656.61 mm, con área colectora igual a 203.33 km2, se calcula el coeficiente de escorrentía: C 1 =
Qreg
Pr eg
=
656.61 1033.39
C1 = 0.64 - Tarazona Santos en la Tesis “Generación de Descargas Mensuales en Sub cuencas del Río Santa Utilizando el Método de LutzScholz” – UNA La Molina (2005), al calibrar los resultados de 6 sub cuencas con influencia de glaciares de la margen derecha del río Santa, dentro de ellas se encuentra la subcuenca del río Pachacoto, generó ecuaciones empíricas regionalizadas, para el cálculo del coeficiente de escorrentía.
C = 0.3973 + 0.5241* ∆ (Promedio) C = 0.2161 + 0.9386 * ∆ (Máximo) Donde: C ∆
: Coeficiente de escorrentía para la zona : Coeficiente de escorrentía estándar ∆ = −11.4242 + 0.01144 ∗ ETP − 0.2583* T
ETP : Evapotranspiración potencial a la altura media de la subcuenca, calculado por el método Penman-García, en mm/año T
: Temperatura media anual en (ºcentigrados) (a la altura media de la subcuenca en estudio). 88
En caso de no contar con información; indica quela ETP y la T se calculan de la siguiente manera:
T = 253.704 − 29.756 * Ln( Al ) ETP = e
6 .9418 + 0.0241* T
Al : Altura media de la subcuenca (m.s.n.m). Para una altitud media de 4623.51 mm, los resultados para la subcuenca del río Pachacoto, se muestran en el cuadro Nº 4.1, tomando en cuenta las ecuaciones regionalizadas. Cuadro Nº 4.1: Coeficiente de Escorrentía T° Calculado 2.6
ETP calculado 1101.54
C Promedio 0.66
∆
0.506
C máximo 0.69
- Por el método de L. Turc C =
P − D P
C = Coeficiente de escurrimiento P = Precipitación Total anual (mm/año) D = Déficit de escurrimiento (mm/año) Para la determinación de D se utiliza la expresión: 1
D = P
P 0.9 + 2 L 2
1 2
El parámetro L tiene la expresión: L = 300 + 25(T ) + 0.05(T ) 3
Siendo: L = Coeficiente de Temperatura T = Temperatura media anual (°C) En el cuadro Nº 4.2, se muestra el cálculo del coeficiente de escurrimiento según el método de L. Turc. Cuadro Nº 4.2: Calculo del Coeficiente de Escurrimiento 89
Método L. Turc Déficit de Parámetro “L”
Coeficiente de Escurrimiento “C”
Escurrimiento “D” 346.837
365.879
0.66
- Según ONERN: C = 0.71 Por tanto el coeficiente de escorrentía para la sub cuenca del río Pachacoto, determinados por los diversos métodos es como se muestra en el cuadro Nº 4.3. Cuadro Nº 4.3: Coeficientes de Escorrentia determinados por Diversos métodos – Sub Cuenca Río Pachacoto Según Modelo Regional T ETP calculado calculado 2.6 1101.54
C ∆ promedio 0.506 0.66
L. TURC
ONERN C máximo L. D C 0.69 365.879 346.837 0.66 0.71
C C "C" Promedio Registrado Promedio Métodos Qreg/Preg 0.68 0.64 0.66
El coeficiente promedio para la subcuenca del río Pachacoto es igual a 0.66. PRECIPITACIÓN EFECTIVA El cálculo de la proporción de lluvia que produce escorrentía, es decir, precipitación efectiva en el sentido hidrológico se resume en el siguiente cuadro. Cuadro Nº 4.4: Precipitación Efectiva en el Sentido Hidrológico Precipitación Total Mensual (Límite Superior) mm
Po rción de la Precipitación Ap ro vechab le por las Plan tas ( m m )
mm/mes
Déficit o Escurrim ien to (m m)
I
II
III
IV
V
VI
VII
I
II
III
IV
V
VI
VII
25.4
25.4
22.9
20.4
17.9
15.4
12.9
10.4
0.0
2.5
5.0
7.5
10.0
12.5
15.0
50.8
49.5
44.5
38.1
28.0
17.9
15.4
10.4
1.3
6.3
12.7
22.8
32.9
35.4
40.4
76.2
72.4
63.5
49.5
30.5
20.4
15.4
10.4
3.8
12.7
26.7
45.7
55.8
60.8
65.8
101.6
92.7
76.2
54.6
33.0
20.4
15.4
10.4
8.9
25.4
47.0
68.6
81.2
86.2
91.2
127
107.9
83.8
57.1
33.0
20.4
15.4
10.4
19.1
43.2
69.9
94.0
106.6 111.6 116.6
152.4
118.1
86.4
57.1
33.0
20.4
15.4
10.4
34.3
66.0
95.3
177.8
120.6
86.4
57.1
33.0
20.4
15.4
10.4
57.2
91.4
120.7 144.8 157.4 162.4 167.4
0.15
0.30
0.45
"C"
119.4 132.0 137.0 142.0
0.60
0.75
0.90
1.00
Fuente: Tesis “Generación de Descargas Mensuales en Sub cuencas del Río Santa Utilizando el Método de LutzScholz”
Las cifras romanas se refieren a las curvas que cubren un rango para el coeficiente de escorrentía entre 0.15 y 1.00, las curvas I y II pertenecen al método del USBR las curvas III, IV, V, VI y VII han sido desarrollados mediante ampliación simétrica del rango original según el 90
criterio del experto Lutz. Para facilitar el cálculo de la precipitación efectiva se ha determinado la siguiente ecuación polinómica para cada curva. PE = a 0 + a1 * P + a 2 * P 2 + a3 * P 3 + a 4 * P 4
Donde: PE : Precipitación efectiva (mm/mes) P : Precipitación total mensual (mm/mes) ai : Coeficiente del polinomio (mm/mes) En el cuadro Nº 4.5, se presentan los coeficientes “ai” que permiten la aplicación del polinomio. Cuadro Nº 4.5: Coeficientes del Polinomia para el calculo de PE Valores para el Cálculo Según:
Coeficientes del polinomio
Curva I
Curva II
Curva III
Curva IV
CurvaV
Curva VI
Curva VII
a0
0.000E+00
0.000E+00
0.000E+00
0.000E+00
0.000E+00
0.000E+00
0.000E+00
a1
4.300E-03
-5.400E-03
1.341E-01
4.178E-01
6.093E-01
6.886E-01
7.832E-01
a2
-7.000E-05
2.100E-03
3.100E-03
2.300E-03
1.600E-03
1.300E-03
9.000E-04
a3
7.000E-06
5.000E-06
0.000E+00
0.000E+00
0.000E+00
0.000E+00
0.000E+00
a4
2.000E-08
0.000E+00
0.000E+00
0.000E+00
0.000E+00
0.000E+00
0.000E+00
" C"
0.15
0.30
0.45
0.60
0.75
0.90
1.00
El rango de aplicación de los coeficientes es para 0
180 Fuente: Tesis “Generación de Descargas Mensuales en Sub cuencas del Río Santa Utilizando el Método de LutzScholz”
De este modo, es posible llegar a la relación entre la precipitación efectiva total, de manera que el volumen anual de la precipitación efectiva sea igual al caudal anual de la cuenca respectiva. Por ejemplo: si “C” promedio es igual 0.71, para calcular la precipitación efectiva media mensual de las subcuencas, correspondiente al coeficiente de escurrimiento promedio, se calcula de tal manera que la relación entre la precipitación efectiva “PE” y precipitación total “P” sea igual al coeficiente de escurrimiento, 0.71. El rango del coeficiente de escurrimiento debe estar entre 0.15 a 0.75. 1
∑ PE = C * P mm/año 12
El cálculo de la “PE” característica para cada mes se realiza mediante la interpolación de dos curvas de “PE” determinados por los coeficientes del polinomio. El valor de “C” promedio indica aproximadamente cual es la combinación de curvas que se debe emplear. Para el ejemplo, las combinaciones pueden ser: IV y V ó III y IV; la decisión de optar por una de las combinaciones lo dará el cálculo de los coeficientes de ponderación, que debe ser un numero positivo entre cero y uno. Para el ejemplo, asumiendo que la segunda combinación es la que cumple los requisitos, entonces se calcula la “PE” con los polinomios de las curvas III y IV: PE III = 0.1341*P+ 0.0031*P 2
PE IV = 0.4178*P 0.0023*P 2 91
Luego los coeficientes de ponderación son: C III =
C * P − PE IV
C IV =
PE III − PE IV
C * P − PE III PE IV − PE III
Condición: 0 < CIII y CIV> 1 y CIII + CIV = 1, si no se cumplen estas dos condicione, probar con la siguiente combinación, es decir: IV y V Así, la precipitación efectiva “PE” característica mensual para el ejemplo, se calcula de la siguiente manera: PE = C III * PE III + C IV * PE IV
Donde: CIII , CIV PEIII , PEIV PE C P
: Coeficientes de ponderación de las curvas III y IV : Precipitación efectiva calculada por la curva III y IV : Precipitación efectiva característica media mensual (mm) : Coeficiente de escorrentía “C” promedio : Precipitación mensual total (mm )
Tomando en cuenta el criterio indicado se ha calculado la precipitación efectiva característica media mensual para la subcuenca del río Pachacoto; para C= 0.66, se ha calculado CIII = 0.510 y CIV = 0.490. Los resultados se muestran en el Cuadro Nº 4.6. Cuadro Nº 4.6: Cálculo de la precipitación efectiva Sub Cuenca del Río Pachacoto Nombre Subcuenca PP Media (mm) Curva III Curva IV PE (mm)
CALCULO DE PRECIPITACION EFECTIVA MENSUAL Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep 189,06 210,11 111,91 43,47 7,13 2,25 6,74 26,42 136,16 165,03 53,83 11,69 1,11 0,32 1,04 5,71 161,20 189,32 75,56 22,51 3,10 0,95 2,92 12,64 148,43 176,93 64,48 16,99 2,09 0,63 1,96 9,11
Ene 164,41 105,84 130,86 118,10
(mm) Oct 74,85 27,41 44,16 35,62
Nov Dic 82,81 114,22 32,36 55,76 50,37 77,73 41,18 66,53
Precipitación Media Anual 1033,38 596,26 771,32 682,05
PERÍODOS DEL CICLO HIDROLÓGICO Del análisis de los registros hidrométricos y pluviométricos de las 10 subcuencas en estudio de la cuenca del Río Santa, se ha podido determinar la duración de los periodos de avenidas y estiaje del ciclo hidrológico, los cuales se resumen en el cuadro Nº 4.7. Cuadro Nº 4.7: Períodos de Avenidas y Estiaje Cuenca del Río Santa Periodo Hidrológico
Ene
Feb
Mar
Avenidas
*
*
*
Estiaje
Meses del año Abr
*
May
*
Jun
*
Jul
*
Ago
*
Sep
*
Oct
Nov
Dic
*
*
*
92
Fuente: Tesis “Generación de Descargas Mensuales en Sub cuencas del Río Santa Utilizando el Método de LutzScholz”
Abril, octubre y noviembre corresponden a un periodo de transición que según el tipo de año (húmedo o seco) puede cambiar su ubicación, es decir que pueden pertenecer al periodo de avenidas como al de estiaje. RETENCIÓN EN LA CUENCA El experto LutzScholz propone tres fuentes principales para el almacenamiento hídrico de la cuenca: acuíferos (de 200 a 300 mm/año), lagunas-pantanos (500 mm/año) y nevados (500 mm/año); para los cuales propone diferentes aportes específicos en función del área de la cuenca. Siguiendo el mismo criterio del experto Lutz, el autor de la tesis “Generación de Descargas Mensuales en Sub cuencas del Río Santa Utilizando el Método de LutzScholz”, calibró la retención de la cuenca y ha obtenido la ecuación empírica regionalizada para el cálculo de la retención en la cuenca, considerando el aporte de glaciares.
R = 450.34 - 488.108 * ∆ + 14.367 * S - 869.359 * Ip + 1.092 * Ag Donde: R : Retención promedia de la subcuenca (mm/año) : Coeficiente de escorrentía estándar (cuadro Nº 4.1) ∆ S : Pendiente media de la cuenca calculado por el método de rectángulo equivalente. Ip : Índice de pendiente Ag : Área de glaciares de la subuenca en (km2) Para la subcuenca del río Pachacoto, se muestra el cálculo de la retención, ver cuadro Nº 4.8. Cuadro Nº 4.8: Calculo de la retención de la Sub Cuenca Río Pachacoto ∆
0.506
S % 5.45
Ip 0.22
Ag km 22.7
R mm/año 115.187
RELACIÓN ENTRE EL GASTO DE LA RETENCIÓN “G” Y ABASTECIMIENTO DE LA RETENCIÓN “A”
93
El Gasto de la retención “G” es el volumen de agua que entrega la cuenca en los meses secos bajo un determinado régimen de entrega. El abastecimiento de la retención “A” es el volumen de agua que almacena la cuenca en los meses lluviosos bajo un determinado régimen de almacenamiento. Al régimen de entrega del gasto de la retención se le denomina coeficientes de agotamiento “ai”, y al régimen de almacenamiento “bi”. Analizando los coeficientes de agotamiento “ai” del Gasto de la retención, se ha podido determinar que al iniciar el periodo seco la contribución de la reserva, para el primer mes (abril), es mínima y en algunos caso el aporte es cero, por este motivo, a este mes (abril) se le conoce como un periodo de transición, luego, para el siguiente mes (mayo) el aporte se incrementa considerablemente disminuyendo paulatinamente hasta el último mes del periodo seco (septiembre). De igual modo, al analizar el coeficiente de almacenamiento “bi” del Abastecimiento de la retención en los meses lluviosos, se puede notar que en los meses de octubre, noviembre y diciembre, la cuenca se encuentra en equilibrio, es decir que puede o no producirse almacenamiento, que dependerá de la cantidad de precipitación o de la lámina de aporte de los glaciares y lagunas. A este período, donde las lluvias no son permanentes también se les conoce como meses de transición. Para los siguientes tres meses los coeficientes de almacenamiento aumentan considerablemente. En el cuadro Nº 4.9, se presenta los coeficientes típicos de aporte y retención de las subcuencas con influencia de glaciares de la cuenca del Río Santa, según la tesis “Generación de Descargas Mensuales en Sub cuencas del Río Santa Utilizando el Método de LutzScholz”. Cuadro Nº 4.9: Coeficientes de aporte y retención Sub cuencas del río Santa
Gi Ai
Coeficiente Meses del año de aporte Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic - 0.043 0.217 0.188 0.215 0.206 0.131 ai - 0.027 0.067 0.008 bi 0.219 0.366 0.447
Fuente: Tesis “Generación de Descargas Mensuales en Sub cuencas del Río Santa Utilizando el Método de LutzScholz”
El cálculo del gasto de la retención y el abastecimiento de la retención se estima mediante la siguiente ecuación: Gi = a i * R Ai = bi * R
Donde: Ri : Retención de la Cuenca
(mm/mes) 94
Gi Ai ai bi
: Gasto de la retención : Abastecimiento de la retención : Coeficientes de agotamiento : Coeficientes de almacenamiento
(mm/mes) (mm/mes)
Los resultados del gasto de la retención y el abastecimiento de la retención, se muestran el cuadro Nº 4.10. Cuadro Nº 4.10: Gasto de retención y abastecimiento de la retención Sub cuenca del río Pachacoto GASTO RETENCION Gi Ai
Ene
Feb
Mar
-
-
Meses del año Abr May Jun Jul Ago Sep 4.982 25.144 21.784 24.912 23.869 15.179
25.376 42.408 51.794
-
-
-
-
-
-
Oct
Nov
Dic
-
-
-
3.128 7.763 0.927
CÁLCULO DEL CAUDAL MENSUAL PARA EL AÑO PROMEDIO La lámina de agua que corresponde al caudal mensual para el año promedio se calcula según la ecuación básica siguiente del balance hídrico a partir de los componentes descritos anteriormente. CM i = PE i + Gi − Ai
Donde: CMi : Caudal del mes i(mm/mes) PEi : Precipitación efectiva del mes i(mm/mes) Gi : Gasto de la retención en el mes i(mm/mes) Ai : Abastecimiento en el mes i(mm/mes) Los resultados del caudal medio generado para la subcuenca del río Pachacoto, se muestra en el Cuadro Nº 4.11. Cuadro Nº 4.11: Caudal Medio Generado (mm) – Método LutzScholz Sub cuenca del río Pachacoto Ene 92.72
Meses del año Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 106.02 125.14 69.46 42.13 23.87 25.54 25.83 24.29 32.49 48.94 65.60
GENERACIÓN Y VALIDACIÓN DE CAUDALES MENSUALES PARA PERÍODOS EXTENDIDOS i) Generación con el Modelo Markoviano de Primer Orden El modelo hidrológico de LutzScholz permite estimar los caudales del año promedio de la subcuenca Pachacoto, con influencia de glaciares y con una precisión satisfactoria, tal como se aprecia en el cuadro Nº 4.12 y en el gráfico Nº 4.1. 95
Cuadro Nº 4.12: Comparación del Caudal Generado y el Caudal Histórico Sub cuenca del río Pachacoto Caudal mm/mes Generado Histórico
Meses del año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep 92.72 106.02 125.14 69.46 42.13 23.87 25.54 25.83 24.29 85.99 95.74 117.49 77.20 38.93 23.91 18.89 19.45 23.38
Oct Nov Dic 32.49 48.94 65.60 38.37 50.33 66.92
Gráfico Nº 4.1 COMPARACION DE CAUDALES HISTORICOS- GENERADOS a 140 u s 120 n e 100 ) M a m 80 í t m n ( ( 60 e r r o 40 c s 20 E
0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Meses Caudales Registrados
Caudales Generados
Del cuadro Nº 4.2 y del gráfico Nº 4.1, se observa que los caudales generados con el modelo de LutzScholz se aproximan a los caudales registrados en la estación Pachacoto, con una correlación de 0.99. Para determinar, además de los promedios, otros parámetros estadísticos, sobre todo la desviación tipo que se necesita para el cálculo de caudales sobre un nivel de probabilidad predeterminado, se requiere generar datos para un periodo extendido. Un método apropiado para la generación de caudales consiste en una combinación de un proceso markoviano de primer orden con una variable de impulso, que vendría a ser la precipitación efectiva. La ecuación integral para la generación de caudales mensuales combinando los componentes citados, se escribe. Qt = B0 + B1 * Qt −1 + B2 * PE t + z * S * (1 − r 2 )
0.5
Donde: Qt Qt-1 PEt Bi S r z
: Caudal del mes t : Caudal del mes anterior : Precipitación efectiva del mes t : Coeficientes de la regresión lineal múltiple : Error estándar de la regresión múltiple : Coeficiente de correlación múltiple : Número aleatorio normalmente distribuido (0,1) del año t.
96
Los valores de los coeficientes B0, B1,B2, r y S se calculan al desarrollar la regresión múltiple con los datos de caudales mensuales para el año promedio. La generación de descargas mensuales para un período extendido – Subcuenca del río Pachacoto, se muestra en el cuadro Nº 4.13. Cuadro Nº 4.13: Generación de Descargas Mensuales para un período extendido – Sub cuenca del río Pachacoto Periodo de análisis 1986 - 1997 Precipitación media de la Subcuenca en mm AÑO/MES Ene Feb Mar 1986 143.90 188.63 121.55 1987 171.61 175.98 146.75 1988 212.72 230.41 128.95 1989 128.74 215.90 230.10 1990 192.99 90.81 103.28 1991 71.63 90.89 197.28 1992 74.08 73.46 71.46 1993 170.30 164.70 280.53 1994 205.55 205.32 281.84 1995 140.06 56.44 231.88 1996 182.58 213.67 251.24 1997 90.85 124.16 67.33 Precipitación Efectiva en mm Curvas y coeficientes de aporte
AÑO/MES 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997
Ene 95.08 126.32 180.34 79.76 153.27 33.26 34.89 124.75 170.26 91.09 139.84 46.93
Feb 147.57 131.62 206.42 184.91 46.90 46.96 34.48 118.14 169.94 23.88 181.70 75.38
Abr 104.69 59.83 154.36 140.26 74.73 76.32 75.44 208.46 238.41 92.85 80.48 68.67
Curva Curva Curva Mar 72.93 98.10 79.97 205.95 56.84 158.98 33.15 289.53 291.88 208.66 239.30 30.48
Abr 58.02 25.86 106.38 91.29 35.33 36.41 35.81 174.32 218.77 48.47 39.31 31.34
May 41.68 48.12 65.40 70.42 12.22 99.17 10.89 80.40 65.18 45.42 29.66 17.46 a0 III IV
Ene 80.28 95.49 121.84 67.28 101.57 45.24 42.84 86.45 132.06 75.98 101.74 56.00
Feb 106.51 99.92 142.90 124.55 58.53 50.16 42.80 92.67 125.50 43.47 126.69 65.86
Mar 72.09 83.96 81.24 142.70 57.11 107.17 42.71 180.04 187.54 131.94 160.26 44.67
Oct 57.65 86.76 93.06 106.31 150.64 110.81 96.82 150.11 58.76 63.80 49.84 26.73
Nov 90.69 120.44 87.86 61.83 104.30 44.01 61.52 192.14 90.03 121.60 41.81 67.14
Dic 145.06 123.06 88.29 32.62 91.43 70.37 20.35 269.61 121.03 137.21 170.09 96.43
a2 a3 a4 Coeficientes 0.0000 0.1341 0.0031 0.0000 0.0000 0.5220 0.0000 0.4178 0.0023 0.0000 0.0000 0.4780
May 15.96 19.27 29.26 32.47 3.70 53.47 3.26 39.25 29.13 17.86 10.39 5.54
Jun 0.08 1.46 4.31 2.14 22.08 2.96 16.05 4.47 2.37 4.57 3.13 2.64 b0 = b1 =
Abr 60.06 44.65 84.84 87.16 45.26 53.45 43.98 135.58 158.60 63.70 64.12 41.79
Método Thiessen modificado Jul Ago Sep 6.25 9.69 32.82 12.33 9.80 20.33 0.00 11.66 25.17 1.55 29.50 25.27 5.25 0.37 32.09 7.25 1.15 19.09 2.11 15.18 31.89 9.19 14.51 97.32 3.39 6.32 24.67 6.37 3.95 35.99 0.67 11.45 14.06 0.06 17.76 43.36
a1
Descargas medias mensuales generadas mm Coeficientes de regresión múltiple AÑO/MES 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997
Jun 0.31 5.16 13.99 7.39 53.28 9.96 41.86 14.46 8.11 14.74 10.48 8.97
May 36.69 35.68 47.31 48.69 27.40 55.21 26.68 59.76 58.37 38.05 33.85 28.32
Jun 24.76 25.49 28.75 28.37 34.28 29.05 31.27 30.99 29.58 27.56 25.46 25.34
Jul 1.79 3.74 0.00 0.42 1.49 2.10 0.58 2.71 0.95 1.83 0.18 0.02
Ago 2.87 2.90 3.51 10.32 0.10 0.31 4.72 4.49 1.81 1.11 3.44 5.65
19.2 b2 = 0.15 R2 = Jul 14.17 15.55 13.41 14.43 14.81 14.83 13.65 14.92 13.55 13.40 14.00 13.60
Ago 23.28 22.61 23.02 26.17 21.37 21.14 23.80 23.90 21.83 22.34 22.43 23.85
Sep 11.78 6.61 8.51 8.55 11.45 6.14 11.36 51.99 8.31 13.23 4.33 16.80
Oct Nov 24.58 46.81 43.86 71.90 48.63 44.67 59.39 27.07 102.30 57.69 63.26 17.13 51.59 26.88 101.72 152.15 25.23 46.31 28.27 72.98 20.19 16.03 9.15 30.36
0.51 Se = 0.99 Qo = Sep 28.76 26.51 26.77 27.48 27.05 25.37 29.11 49.32 26.53 29.62 24.63 31.34
Dic 96.31 74.35 45.00 11.69 47.38 32.44 6.61 270.26 72.45 88.17 124.50 51.28
4.45 85.99
Oct Nov 35.19 48.31 45.96 62.95 48.11 48.51 53.64 41.23 75.42 59.56 55.56 36.77 49.66 40.61 78.93 108.99 35.28 47.88 37.59 61.81 33.27 31.27 28.20 39.80
Dic 75.68 66.66 49.32 31.88 52.40 42.41 28.79 173.62 62.64 73.58 87.28 51.38
97
ii) Test Estadísticos La bondad del ajuste de los caudales generados con los observados, se lleva a cabo mediante comparación de los promedios y desviaciones tipo de ambos valores siempre y cuando exista dicha información. Se prueba si los promedios salen de la misma población, es decir, son iguales mediante el test de Student. Se calcula el valor de la prueba “t” para cada mes de la siguiente manera: ∧
t =
( X 1 − X 2 )
S 2 + S 2 2 1 n
0.5
∧
t : Valor del estadístico t : Promedio del grupo 1, caudales registrados X 1 : Promedio del grupo 2, caudales generados X 2 S 1 : Desviación estándar del grupo 1, caudales registrados S 2 : Desviación estándar del grupo 2, caudales generados
n : Grados de libertad (número de valores disminuido en uno) ∧
Se compara el valor de t con el valor de t p , n , que indica el límite superior que, con una probabilidad de error de P%, permite decidir que ambos promedios pertenecen a la misma población. Lutz recomienda el valor de p =0.1, para los análisis del presente trabajo se empleará el valor de 0.05. ∧
Si t calculado es menor t p , n tabulado entonces se acepta que la muestra pertenece a la misma población en caso contrario se rechaza. ∧
Para comparar las desviaciones estándar se calcula el valor de F del test de Fisher : 2
S F = 12 si S S 2 ∧
2 1
se compara con el valor límite
>
S
;
2
S F = S ∧
2 2
2 2
si
S 22 > S 12
1
F
P / 2 (%), ( n1 , n2 )
∧
Si F calculado es menor F P / 2(%),( n ,n ) tabulado entonces se acepta que la muestra pertenece a la misma población en caso contrario se rechaza. 1
2
Los resultados de las pruebas estadísticas se muestran en el cuadro Nº 4.14.
98
Cuadro Nº 4.14: Test estadístico del período extendido Sub cuenca del río Pachacoto DESCARGAS MEDIAS MENSUALES HISTORICAS CUENCA: RIO SANTA SUBCUENCA: RIO PACHACOTO ESTACION: C302 PACHACOTO m3 /s Unidades
año/mes 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 Media Desv. n
Ene
Feb
Mar
Abr
6.72 7.63 10.21 7.67 5.37 4.62 3.43 4.18 9.75 6.38 7.84 4.56 6.53 2.18 12
8.30 7.58 11.00 10.15 4.71 5.26 3.41 7.40 11.07 5.57 9.11 7.00 7.55 2.5 12
10.04 8.52 7.03 8.31 4.00 9.54 4.01 8.94 7.23 9.88 9.53 2.93 7.50 2.52 12
6.74 4.83 9.16 8.75 2.90 3.89 3.14 12.47 5.63 5.89 10.28 3.23 6.41 3.13 12
May 3.63 3.19 4.31 2.74 1.86 3.21 2.59 3.98 3.12 3.04 3.60 2.83 3.18 0.66 12
km 2 202.9 3 700.00 msnm 8 910 336.19 m 236 690.19 m Sep Oct Nov Dic
Area colectora: Altura de la estación: UTM Norte (Y): UTM Este (X):
Jun 1.86 2.26 2.25 2.37 1.37 1.60 1.79 1.85 1.99 2.11 2.49 1.73 1.97 0.33 12
Jul 1.50 1.91 1.69 1.40 1.19 1.33 1.73 1.28 1.47 1.60 2.14 1.46 1.56 0.27 12
Ago 1.49 2.00 2.13 1.53 1.53 1.53 1.57 1.35 1.33 2.05 2.29 1.51 1.69 0.33 12
1.84 2.15 2.50 1.55 1.52 1.63 1.62 3.39 1.87 2.33 2.54 2.41 2.11 0.55 12
2.71 3.61 3.13 2.66 3.37 2.68 2.11 4.67 2.52 2.64 3.43 3.08 3.05 0.67 12
3.32 5.22 3.65 3.29 4.24 2.46 2.25 9.97 3.08 2.98 4.16 6.76 4.28 2.18 12
5.28 7.36 4.25 2.99 3.86 3.61 3.13 9.12 3.54 6.69 4.31 5.31 4.95 1.89 12
DESCARGAS MEDIAS MENSUALES GENERADAS m3 /s Unidades
año/mes
Ene
Feb
Mar
Abr
6.08 7.23 9.23 5.10 7.69 3.43 3.24 6.55 10.00 5.75 7.70 4.24 6.35 2.15 12
8.93 8.38 11.98 10.44 4.91 4.21 3.59 7.77 10.52 3.65 10.62 5.52 7.54 3.05 12
5.46 6.36 6.15 10.81 4.33 8.12 3.23 13.64 14.20 9.99 12.14 3.38 8.15 3.92 12
4.70 3.49 6.64 6.82 3.54 4.18 3.44 10.61 12.41 4.99 5.02 3.27 5.76 2.96 12
2.78 2.70 3.58 3.69 2.08 4.18 2.02 4.53 4.42 2.88 2.56 2.15 3.13 0.92 12
1.94 1.99 2.25 2.22 2.68 2.27 2.45 2.43 2.32 2.16 1.99 1.98 2.22 0.23 12
1.07 1.18 1.02 1.09 1.12 1.12 1.03 1.13 1.03 1.02 1.06 1.03 1.08 0.05 12
1.76 1.71 1.74 1.98 1.62 1.60 1.80 1.81 1.65 1.69 1.70 1.81 1.74 0.1 12
2.25 2.07 2.10 2.15 2.12 1.99 2.28 3.86 2.08 2.32 1.93 2.45 2.30 0.51 12
2.67 3.48 3.64 4.06 5.71 4.21 3.76 5.98 2.67 2.85 2.52 2.14 3.64 1.22 12
3.78 4.93 3.80 3.23 4.66 2.88 3.18 8.53 3.75 4.84 2.45 3.11 4.10 1.6 12
5.73 5.05 3.74 2.41 3.97 3.21 2.18 13.15 4.74 5.57 6.61 3.89 5.02 2.89 12
Prueba de las medias Grado lib 11 t calc 0.19 t tabular 2.201
11 0.00 2.201
11 -0.47 2.201
11 0.50 2.201
11 0.13 2.201
11 -2.00 2.201
11 5.84 2.201
11 -0.45 2.201
11 -0.83 2.201
11 -1.41 2.201
11 0.23 2.201
11 -0.06 2.201
1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 Media Desv. n
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Prueba de la variancia F calc 1.01 1.22 1.56 1.06 1.39 1.43 5.40 3.30 1.08 1.82 1.36 1.53 F tabular 2.8179 2.8179 2.8179 2.8179 2.8179 2.8179 2.8179 2.8179 2.8179 2.8179 2.8179 2.8179 Resultados Prba Med Prba Vari
si si
si si
si si
si si
si si
si si
no no
si no
si si
si si
si si
si si
Del test estadístico, se tiene que la prueba “T” para la media y la prueba “F” para la variancia, pertenecen a la misma población. 99
Generación de Caudales Mensuales para la Quebrada Cotosh Tomando como modelo de calibración los parámetros de la subcuenca del río Pachacoto se han generado los caudales mensuales para la quebrada Cotosh. a) Coeficiente de escurrimiento Según las ecuaciones empíricas regionalizadas, para el cálculo del coeficiente de escorrentía, para una altitud media de 4578.25 mm, los resultados para la quebrada Cotosh, se muestran en el cuadro Nº 4.15. Cuadro Nº 4.15 T calculado 2.92
ETP calculado 1110.06
∆
0.521
C Promedio 0.71
- Por el método de L. Turc En el cuadro Nº 4.16, se muestra el calculo del coeficiente de escurrimiento según el método de L. Turc. Cuadro Nº 4.16: Calculo del coeficiente de escurrimiento Método L. Turc Déficit de Parámetro “L” 374.245
Coeficiente de Escurrimiento “C”
Escurrimiento “D” 358.775
0.70
- Según ONERN: C = 0.70 Por tanto el coeficiente de escorrentía promedio para la quebrada Cotosh, determinados por los diversos métodos es: C = 0.70 b) Precipitación Efectiva (Pe) Los resultados se muestran en el Cuadro Nº 4.17. c) Retención en la Cuenca Aplicando la ecuación empírica regionalizada para el cálculo de la retención en la cuenca, considerando el aporte de glaciares, se calculó la retención en la cuenca. Para la quebrada Cotosh, se muestra el cálculo de la retención, ver cuadro Nº 4.18.
100
Cuadro Nº 4.18: Calculo de la retención de la Quebrada Cotosh ∆
0.521 •
S % 14.5
Ip 0.29
Ag km2 4.43
R mm/año 157.081
Relación entre el Gasto de la Retención “G” y Abastecimiento de la Retención “A” Los coeficientes de aporte y retención, se toma del cuadro Nº 4.9. El gasto de retención y abastecimiento de la retención para la quebrada Cotosh, se muestra en el cuadro Nº 4.17.
•
Cálculo del Caudal Mensual para el Año Promedio Los resultados del caudal medio generado para la quebrada Cotosh, se muestra en el Cuadro Nº 4.17.
•
Generación de Caudales Mensuales para Períodos Extendidos La generación de caudales mensuales para períodos extendidos de la quebrada Cotosh, se muestra en el cuadro Nº 4.19. Las descargas mensuales generadas para la quebrada Cotosh, se muestra en el cuadro Nº 4.20.
101
Cuadro Nº 4.17: Caudales Generados para el Año Promedio – Quebrada de Aporte Cotosh Quebrada Cotosh PP Media anual 1194.54 mm Esc. Media anual ---mm Area Subcuenca 60.124 Krn 2 Nombre Subcuenca Ene Feb PP Media (mm) 171.86 191.43 Curva III 114.61 139.27 Curva IV 139.74 164.26 PE (mm) 132.65 157.21 bi Gi ai 0.22 0.37 Ai 34.56 58.12 Q Gen. (mm) 98.09 99.09 Q Reg. (mm)
C promedio = 0.7 Retención de la Cuenca Curvas C Coef s. de Ponderación 3 0.45 Curva III 0.282 Retención Promedio R= 157.08 mm/año 4 0.6 Curva IV 0.718 Caudal Promedio Anual (mm) Precipitación Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Media Anual 193.76 124.57 58.82 15.91 7.70 14.83 55.58 109.20 97.26 153.62 1194.54 142.37 64.81 18.61 2.92 1.22 2.67 17.03 51.61 42.37 93.76 691.25 167.30 87.74 32.53 7.23 3.35 6.70 30.33 73.05 62.39 118.46 893.08 160.27 81.27 28.60 6.01 2.75 5.56 26.58 67.00 56.74 111.49 836.13 0.04 0.22 0.19 0.22 0.21 0.13 1.00 6.28 34.56 29.85 34.56 32.99 20.42 0.45 0.03 -0.07 0.01 1.00 70.69 4.71 -11.00 1.57 R2 89.58 87.55 63.16 35.86 37.31 38.55 47.00 62.29 67.74 109.92
CAUDALES PROMEDIOS MENSUALES GENERADOS ) m m ( ( l a u s n e M a í t n e r r o c s E
120.00 90.00 60.00 30.00 0.00
0
5
10
15
Meses Caudales Generados
Mes Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Q 98.09 99.09 89.58 87.55 63.16 35.86 37.31 38.55 47.00 62.29 67.74 109.92
Q-1 109.92 98.09 99.09 89.58 87.55 63.16 35.86 37.31 38.55 47.00 62.29 67.74
PE 132.65 157.21 160.27 81.27 28.60 6.01 2.75 5.56 26.58 67.00 56.74 111.49
Coeficientes Estadísticos b0 b1 b2 r R2 n P Se
34.54 0.14 0.36 0.91 0.84 12 3 11.91
102
4.4 Balance Oferta Demanda Una vez definido la disponibilidad hídrica y las demandas hídricas con fines de riego, en el punto de captación de la quebrada de aporte Cotosh, se realizó el balance hídrico respectivo. El balance hídrico del proyecto en estudio, se muestra en el cuadro Nº 6.1. En los doce meses del año muestra superávit del recurso hídrico.
4.4 Balance Oferta Demanda Una vez definido la disponibilidad hídrica y las demandas hídricas con fines de riego, en el punto de captación de la quebrada de aporte Cotosh, se realizó el balance hídrico respectivo. El balance hídrico del proyecto en estudio, se muestra en el cuadro Nº 6.1. En los doce meses del año muestra superávit del recurso hídrico.
103
Cuadro Nº 6.1Balance hídrico del Proyecto de Riego
Caudal y Volumen de agua mensualizada en lt/s y miles de metros cúbicos (mm3)
DESCRIPCION Oferta Hídrica Quebrada Cotosh Demanda Hídrica
Demanda Atendida
Caudal lt/s Volumen mm3
FEB
1815.00
2258.00
MAR
ABR
2009.00
1603.00 1119.00
153.40
103.30
31.50
Uso Agrario mm3
239.672
145.777
49.216
Caudal lt/s Volumen mm3 Caudal lt/s Volumen mm3 Caudal lt/s Volumen mm3
MAY
JUN
JUL
AGO
945.00
891.00
875.00 1010.00
4861.296 5462.554 5380.906 4154.976 2997.13 2449.44 2386.454
Uso Agrario lt/s
Superávit (+)
Déficit (-)
ENE
153.4 103.3 100% 100% 239.672 145.777 100% 100% 1661.60 2154.70 91.55% 95.43% 4621.62 5316.78 95.07% 97.33% -
110.40
212.60
246.20
166.925 332.166 372.254
234.70
SET
OCT
NOV
DIC
1330.00
1278.00
1371.00
2343.6 2617.92 3562.272 3312.576 3672.086 229.20
234.20
145.50
170.60
240.50
366.695 358.102
354.11
227.329
257.947
375.757
31.5 110.4 212.6 246.2 234.7 229.2 234.2 145.5 170.6 240.5 234.7 229.2 100% 100% 100% 100% 246.2 100% 100% 100% 49.216 166.925 332.166 372.254 366.695 358.102 354.11 227.329 257.947 375.757 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1977.50 1492.60 906.40 698.80 656.30 645.80 775.80 1184.50 1107.40 1130.50 98.43% 93.11% 81.00% 73.95% 73.66% 73.81% 76.81% 89.06% 86.65% 82.46% 5331.69 3988.05 2664.96 2077.19 2019.76 1985.50 2263.81 3334.94 3054.63 3296.33 99.09% 95.98% 88.92% 84.80% 84.63% 84.72% 86.47% 93.62% 92.21% 89.77% -
104
Figura 6.1 Comparación de ofertas y demandas hídricas (mmc) de la Quebrada de Aporte Cotosh
6000
5000 ) 3 m m ( A U G A E D N E M U L O V
4000 OFERTA
DEMANDA
3000
2000
SUPERAVIT 1000
0
ENE FEB MAR ABR OFERTA 4861.296 5462.554 5380.906 4154.976 DEMANDA 239.672 145.777 49.216 166.925
MAY 2997.13 332.166
JUN 2449.44 372.254
JUL 2386.454 366.695
TIEMPO (Meses)
AGO 2343.6 358.102
SET 2617.92 354.11
OCT NOV DIC 3562.272 3312.576 3672.086 227.329 257.947 375.757
Figura 6.1 Comparación de ofertas y demandas hídricas (mmc) de la Quebrada de Aporte Cotosh
6000
5000 ) 3 m m ( A U G A E D N E M U L O V
4000 OFERTA
DEMANDA
3000
2000
SUPERAVIT 1000
0
ENE FEB MAR ABR OFERTA 4861.296 5462.554 5380.906 4154.976 DEMANDA 239.672 145.777 49.216 166.925
MAY 2997.13 332.166
JUN 2449.44 372.254
JUL 2386.454 366.695
AGO 2343.6 358.102
SET 2617.92 354.11
OCT NOV DIC 3562.272 3312.576 3672.086 227.329 257.947 375.757
TIEMPO (Meses)
Figura 6.2 Comparación de ofertas y demandas hídricas (lt/s) de la Quebrada de Aporte Cotosh
2500.00
2000.00 ) s / t l ( A U 1500.00 G A E D N E M1000.00 U L O V
OFERTA
SUPERAVIT
500.00
0.00
ENE OFERTA 1815.00 DEMANDA 153.40
DEMANDA
FEB 2258.00 103.30
MAR 2009.00 31.50
ABR 1603.00 110.40
MAY 1119.00 212.60
JUN 945.00 246.20
JUL 891.00 234.70
AGO 875.00 229.20
SET 1010.00 234.20
OCT 1330.00 145.50
NOV 1278.00 170.60
DIC 1371.00 240.50
TIEMPO (Meses)
105
4.5 Planteamiento Técnico de las Alternativas 3.4.1 Descripción de las Obras a Realizar El planteamiento técnico del proyecto contempla las siguientes obras a realizar: A. ALTERNATIVA 01 1. Bocatoma Esta comprende la construcción de una bocatoma en la quebrada Cotosh, la captación de agua se realizará mediante una abertura llamada ventana de captación debido a que se encuentra a 0.30m del lecho natural de la quebrada y tendrá una sección de 0.60x0.30m que estará, complementado con 17m muros de encauzamiento en ambos márgenes de la quebrada, cuya zapata y muro será de concreto reforzado f’c = 210 Kg/cm² con el acero de refuerzo correspondiente tal como se detalla en los planos. La estructura contará también por barraje mixto; una fija de concreto reforzado y la otra móvil de una compuerta metálica de 0.40x2.00m, ésta última permitirá realizar la limpieza temporal de material de sedimentación que se pueda acumular aguas arriba del barraje. 2.
Desarenador-Cámara de Carga El desarenador tiene como función principal retener partículas de tamaños iguales o mayores a 0.5mm, esta estructura esta constituida por una transición de entrada y poza de sedimentación, los muros y piso tendrán un espesor de 0.15 y serán de concreto reforzado f’c= 210 Kg/cm². La transición presenta una forma trapezoidal con ancho variable de 0.50m a 1.40m y con de poza de sedimentación de forma rectangular de 1.40m de ancho por 3.40m de largo y profundidad variable y pendiente s = 5%. La descarga de la poza de sedimentación se realizará a través de una compuerta metálica de 0.40x1.70m, el cual será conducido mediante el canal de limpia de sección 0.40x0.70m y 7.50m de longitud, cuyo espesor del muro y piso es de 0.15m. La estructura esta complementado con cámara de carga ubicado después del desarenador y tiene la función de derivar las aguas hacia el canal entubado; la estructura será de concreto reforzado f’c = 210 Kg/cm² al cual ingresa el agua a través de un vertedero rectangular de 1.40x0.25m; las medidas interiores de la cámara de carga propiamente dicho tiene una sección de 1.40x1.40m, cuyo espesor del muro y piso tiene 0.15m y una altura de esta estructura en su conjunto de 1.50m; de esta estructura se entrega al canal entubado proyectado; el cual, estará protegido por una tapa metálica sanitaria de plancha estriada de 0.90x0.80mx1/8”; de igual forma el ingreso de agua de la captación al desarenador será a través de canal abierto revestido con concreto f’c = 210 Kg/cm² de sección 0.50x0.40m con espesor de 0.15m en una longitud de 11.50m.
106
3. Línea de Conducción Es parte del sistema de riego que tiene como función conducir las aguas a través de tubería HDPE PE 100 de diferentes diámetros en una longitud total de 13100m desde el desarenador-cámara de carga ubicada en la quebrada Cotosh hasta la quebrada Keshki; cuyos diámetros es según el siguiente detalle:
4.
5.
Tubería HDPE PE 100 de 315mm SDR 26 PN 6 Tubería HDPE PE 100 de 400mm SDR 26 PN 6 Tubería HDPE PE 100 de 450mm SDR 41 PN 4 Tubería HDPE PE 100 de 500mm SDR 41 PN 4 Tubería HDPE PE 100 de 560mm SDR 41 PN 4 Tubería HDPE PE 100 de 630mm SDR 41 PN 4 Tubería HDPE PE 100 de 800mm SDR 41 PN 4
580 m 2,041 m 2,761 m 2,058 m 1,711 m 899 m 3,050 m
Caja de Inspección Tipo I Esta estructura se construirá debido a la existencia de fuerte desnivel existente en la línea de conducción principal, en la que puede generarse presiones superiores a la máxima que pueda soportar la tubería; el cual permitirá disipar la energía y reducir la presión relativa a cero (presión atmosférica), así como verificar el flujo de agua; los cuales estarán ubicadas en tramos según los cálculos y en algunos casos estará ubicado en los cambios de diámetro de la tubería. Las cajas de inspección tendrá las dimensiones interiores de 2.00x0.90x1.20m, cuyo espesor de los muros y piso será de 0.15m de concreto reforzado f’c = 175Kg/cm² con acero de refuerzo longitudinal y transversal de ½” y acero de refuerzo horizontal de 3/8”, complementado con tapa metálica sanitaria de 0.90x0.80m de plancha estriada 1/8” y perfiles de 1½”, tal como se detalla en el plano y se construirá en una cantidad de 05 unidades. Caja de Inspección Tipo II Esta estructura se construirá debido a la existencia de fuerte desnivel existente en la línea de conducción principal, en la que puede generarse presiones superiores a la máxima que pueda soportar la tubería; el cual permitirá disipar la energía y reducir la presión relativa a cero (presión atmosférica), así como verificar el flujo de agua; los cuales estarán ubicadas en tramos según los cálculos y en algunos casos estará ubicado en los cambios de diámetro de la tubería. Las Cajas de inspección tendrá las dimensiones interiores de 1.80x0.90x1.20m, cuyo espesor de los muros será de 0.15m y el piso de 0.30m en media luna de concreto reforzado f’c = 175Kg/cm² con acero de refuerzo longitudinal y transversal de ½” y acero de refuerzo horizontal de 3/8”, complementado con tapa metálica sanitaria
107
de 0.90x0.80m de plancha estriada 1/8” y perfiles de 1½”, tal como se detalla en el plano y se construirá en una cantidad de 05 unidades. 6.
Toma Lateral Tipo I (07 Unidades) Esta estructura se ha proyectado a fin de dotar de Agua para el riego de las áreas de cultivo desde el canal principal de distribución hacia pequeñas quebradas naturales o canal lateral y estarán ubicadas a lo largo del canal de conducción. Se construirán 07 unidades con el objetivo distribuir eficientemente el caudal, esta estructura tendrá una sección interior de 2.00x0.90m; los muros y la losa será de 0.15m de espesor de concreto f’c= 175 Kg/cm 2 con acero de refuerzo longitudinal y transversal de ½” y acero de refuerzo horizontal de 3/8” y para la protección contará con una tapa metálica sanitaria de 0.90x0.80m de plancha estriada 1/8” y perfiles de 1½”. La distribución del caudal será a través de una compuerta metálica de 0.25x1.50m tipo izaje cuya plancha será de espesor 3/16” y los ángulos de 1½”x3/16”.
7.
Toma Lateral Tipo II (05 Unidades) Esta estructura se ha proyectado a fin de dotar de Agua para el riego de las áreas de cultivo desde el canal principal de distribución hacia pequeñas quebradas naturales o canal lateral y estarán ubicadas a lo largo del canal de conducción. Se construirán 05 unidades con el objetivo distribuir eficientemente el caudal, esta estructura estará compuesta por una tee del mismo diámetro del canal de conducción principal con reducción a 110mm a fin de realizar la unión a este diámetro de tubería HDPE de 110mm, que para la regulación y control correspondiente tendrá una válvula mariposa de 110mm que estará alojado en una caja de concreto de sección interior de 0.60x0.60m y alto de 0.70m; los muros y la losa será de 0.15m de espesor de concreto f’c= 175 Kg/cm 2 y para la protección contará con una tapa metálica sanitaria de 0.60x0.60m de plancha estriada 1/8” y perfiles de 1½”. La distribución del caudal será regulada a través de una válvula mariposa.
8.
Cámara de Carga (03 Unidades) Esta estructura se construirá al inicio de cada tramo del canal entubado de conducción que funcionará como sifón invertido por la topografía ondulada del terreno; el cual permitirá dar la carga de agua necesaria para dar continuidad al flujo de agua. Las cámaras de carga tendrá las dimensiones interiores de 2.00x0.90x1.20m, cuyo espesor de los muros y piso será de 0.15m de concreto reforzado f’c = 175Kg/cm² con acero de refuerzo longitudinal y transversal de ½” y acero de refuerzo horizontal de 3/8”, complementado con tapa metálica sanitaria
108
de 0.90x0.80m de plancha estriada 1/8” y perfiles de 1½”, tal como se detalla en el plano y se construirá en una cantidad de 03 unidades ubicadas como sigue:
Primer Tramo de la Progresiva 3+622 a 4+627 con una longitud de 1005m Segundo Tramo de la Progresiva 6+628 a 6+919 con una longitud de 291m Tercer Tramo de la Progresiva 9+158 a 10+392 con una longitud de 1234m
Al extremo de cada tramo indicado se colocará la caja de inspección Tipo I. 9.
Acueducto de Estructura Metálico Reticulado L=24m (03 unidades) Estas estructuras se han ubicado en la intersección del canal entubado de conducción principal proyectado con las quebradas existentes en la ruta de canal como la quebrada Shullka en la progresiva 2+850, quebrada Huacuro en la progresiva 7+580 y la quebrada Cacancha en la progresiva 8+980 de una longitud L = 24m cada una. Los materiales de esta estructura metálica a usarse son perfiles o ángulos y planchas de acero estructural de dimensiones indicadas en el plano; los cuales, se ajustarán a las normas ASTM A-36, los electrodos para las soldaduras se ajustaran a las norma AWS D-1.4 arco de metal protegido SMAW, AWS A 5.1 – E 70XX. La canastilla de estructura metálica estará apoyada en dados de concreto f’c = 175 Kg/cm² + 30% de P.G, como se detalla en los planos correspondientes; la unión de tubería del acueducto a línea de conducción de canal principal será mediante uniones desmontables de unión bridada que permitirá realizar el montaje, mantenimiento y operación de la estructura de cruce en forma rápida para lo cual se utilizará los accesorios de Flange Adapter de HDPE, Empaquetadura, Bridas de Acero y Kits de pernos.
10. Acueducto de Estructura Metálico Reticulado L=20m (01 unidad) Esta estructura se ha ubicado en la intersección del canal entubado de conducción principal proyectado con la quebradas Purhuay existentes en la progresiva 10+380 de la ruta del canal en una longitud L = 20m. Los materiales de esta estructura metálica a usarse son perfiles o ángulos y planchas de acero estructural de dimensiones indicadas en el plano; los cuales, se ajustarán a las normas ASTM A36, los electrodos para las soldaduras se ajustaran a las norma AWS D-1.4 arco de metal protegido SMAW, AWS A 5.1 – E 70XX. La canastilla de estructura metálica estará apoyada en dados de concreto f’c = 175 Kg/cm² + 30% de P.G, como se detalla en los planos correspondientes; la unión de tubería del acueducto a línea de conducción de canal principal será mediante uniones desmontables de unión bridada que permitirá realizar el montaje, mantenimiento y operación de la
109
estructura de cruce en forma rápida para lo cual se utilizará los accesorios de Flange Adapter de HDPE, Empaquetadura, Bridas de Acero y Kits de pernos. 11. Acueducto de Estructura Metálico Reticulado L=18m (02 unidades) Estas estructuras se han ubicado en la intersección del canal entubado de conducción principal proyectado con las quebradas existentes en la ruta de canal como la quebrada Kakesh en la progresiva 3+945 y la quebrada Gaki en la progresiva 5+300 de una longitud L = 18m cada una. Los materiales de esta estructura metálica a usarse son perfiles o ángulos y planchas de acero estructural de dimensiones indicadas en el plano; los cuales, se ajustarán a las normas ASTM A-36, los electrodos para las soldaduras se ajustaran a las norma AWS D-1.4 arco de metal protegido SMAW, AWS A 5.1 – E 70XX. La canastilla de estructura metálica estará apoyada en dados de concreto f’c = 175 Kg/cm² + 30% de P.G, como se detalla en los planos correspondientes; la unión de tubería del acueducto a línea de conducción de canal principal será mediante uniones desmontables de unión bridada que permitirá realizar el montaje, mantenimiento y operación de la estructura de cruce en forma rápida para lo cual se utilizará los accesorios de Flange Adapter de HDPE, Empaquetadura, Bridas de Acero y Kits de pernos. 12. Acueducto de Estructura Metálico Reticulado L=12m (02 unidades) Estas estructuras se han ubicado en la intersección del canal entubado de conducción principal proyectado con las quebradas existentes en la ruta de canal como la quebrada Maretaca en la progresiva 6+650 y la quebrada Llecllish en la progresiva 9+900 de una longitud L = 12m cada una. Los materiales de esta estructura metálica a usarse son perfiles o ángulos y planchas de acero estructural de dimensiones indicadas en el plano; los cuales, se ajustarán a las normas ASTM A-36, los electrodos para las soldaduras se ajustaran a las norma AWS D-1.4 arco de metal protegido SMAW, AWS A 5.1 – E 70XX. La canastilla de estructura metálica estará apoyada en dados de concreto f’c = 175 Kg/cm² + 30% de P.G, como se detalla en los planos correspondientes; la unión de tubería del acueducto a línea de conducción de canal principal será mediante uniones desmontables de unión bridada que permitirá realizar el montaje, mantenimiento y operación de la estructura de cruce en forma rápida para lo cual se utilizará los accesorios de Flange Adapter de HDPE, Empaquetadura, Bridas de Acero y Kits de pernos. 13. Acueducto de Estructura Metálico Reticulado L=6m (01 unidad) Esta estructura se ha ubicado en la intersección del canal entubado de conducción principal proyectado con la quebradas seca existentes en la progresiva 7+300 de la ruta del canal de una longitud L = 6m. Los materiales de esta estructura metálica a usarse son perfiles o ángulos y planchas de acero estructural de
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dimensiones indicadas en el plano; los cuales, se ajustarán a las normas ASTM A36, los electrodos para las soldaduras se ajustaran a las norma AWS D-1.4 arco de metal protegido SMAW, AWS A 5.1 – E 70XX. La canastilla de estructura metálica estará apoyada en dados de concreto f’c = 175 Kg/cm² + 30% de P.G, como se detalla en los planos correspondientes; la unión de tubería del acueducto a línea de conducción de canal principal será mediante uniones desmontables de unión bridada que permitirá realizar el montaje, mantenimiento y operación de la estructura de cruce en forma rápida para lo cual se utilizará los accesorios de Flange Adapter de HDPE, Empaquetadura, Bridas de Acero y Kits de pernos. 14. Acueducto de Estructura Metálico Reticulado L=4m (01 unidad) Esta estructura se ha ubicado en la intersección del canal entubado de conducción principal proyectado con la quebradas seca existentes en la progresiva 11+200 de la ruta del canal de una longitud L = 4m. Los materiales de esta estructura metálica a usarse son perfiles o ángulos y planchas de acero estructural de dimensiones indicadas en el plano; los cuales, se ajustarán a las normas ASTM A36, los electrodos para las soldaduras se ajustaran a las norma AWS D-1.4 arco de metal protegido SMAW, AWS A 5.1 – E 70XX. La canastilla de estructura metálica estará apoyada en dados de concreto f’c = 175 Kg/cm² + 30% de P.G, como se detalla en los planos correspondientes; la unión de tubería del acueducto a línea de conducción de canal principal será mediante uniones desmontables de unión bridada que permitirá realizar el montaje, mantenimiento y operación de la estructura de cruce en forma rápida para lo cual se utilizará los accesorios de Flange Adapter de HDPE, Empaquetadura, Bridas de Acero y Kits de pernos. 15. Estructura de Derivación a Reservorios (03 Unidades) Estas estructuras se construirán para derivar las aguas del canal de conducción principal entubado hacia los reservorios de almacenamiento; Esta estructura será de medidas interiores de 2.00x0.90m cuyo espesor de los muros y piso será de 0.15 m de concreto armado f’c = 175Kg/cm², con acero de refuerzo longitudinal y transversal de ½” y horizontal de 3/8”; de igual forma contará con tapa metálica sanitaria de 0.90x0.80m de plancha estriada 1/8” y perfiles de 1½”. La salida para el reservorio será a través de tubería HDPE PE 100 de 160mm SDR 21 PN 6 que será regulada a través de válvula mariposa de 160mm que será instalada con los accesorios de dos Flange Adapter HDPE de 160mm y Bridas de Acero de 160mm complementado con kits de 8 pernos zincados que estarán alojados en una caja de concreto f’c = 175Kg/cm² de medidas interiores de 0.60x0.60m y altura de 0.70m y tapa metálica sanitaria de 0.60mx0.60m de plancha estriada de 1/8” de espesor y ángulos de 1½”.
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16. Reservorio de V = 870m³ (02 unidades) Esta estructura almacenamiento se construirá dos unidades que tendrá como función, el almacenamiento nocturno del caudal disponible para darle un uso eficiente durante el día, el vaso de almacenamiento se construirá semi enterrado de una capacidad de 870M³, revestidos con Geomembrana de PVC de 1mm que en la base tendrá Geotextil no tejido de 300 gr/m² para evitar de daños por punzonamiento; complementado con las estructuras de servicio, drenaje, limpia, rebose; la estructura principal tendrá la forma es de tronco de pirámide invertido cuyas dimensiones y características serán de: Volumen 870 m³ Medidas interiores en la base 24x14m Medidas en la corona 30.60x18.60m Altura total 2.30m Altura útil 2.00m Borde libre 0.30m Talud 1:1 De igual forma se ha proyectado como sistema de protección de la estructura del reservorio, la construcción del cerco perímetro tipo conejera de 36x24m, que tendrá como cimiento corrido 1:10+30% P.G. y el sobrecimiento de 0.15m de ancho,1:8+25% P.M. en la que estarán anclados los postes de tubo de F°G° de 2” y sobre ellas los paños de mallas galvanizada # 12 por cocadas de 2” que estarán soldados en marcos de perfiles o ángulos de 1½”x1/8”. Para el ingreso al interior, el cerco perimétrico estará complementado con puertas de de mallas galvanizada # 12 por cocadas de 2” que estarán soldadas a marco de tubo de F°G° de 1½” que en las esquinas estarán cortadas en bisel de 45° y soldadas en ángulos de 90° que para su operación tendrá 3 bisagras de tubo tipo anillo y el parte superior tendrá un travesaño de tubo de F°G° DE 2”; el cerco perimétrico en la parte superior 3 hileras de alambre púas tal como se indica en los planos correspondientes. 17. Reservorio de V = 1760m³ (01 unidad) Esta estructura de almacenamiento tendrá como función, el almacenamiento nocturno del caudal disponible para darle un uso eficiente durante el día, el vaso de almacenamiento se construirá semi enterrado de una capacidad de 1760M³, revestidos con Geomembrana de PVC de 1mm que en la base tendrá Geotextil no tejido de 300gr/m² para evitar de daños por punzonamiento; complementado con las estructuras de servicio, drenaje, limpia, rebose; la estructura principal tendrá la forma es de tronco de pirámide invertido cuyas dimensiones y características serán de:
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Volumen Medidas interiores en la base Medidas en la corona Altura total Altura útil Borde libre Talud
1760 m³ 40x20m 44.60x24.60m 2.30m 2.00m 0.30m 1:1
De igual forma se ha proyectado como sistema de protección de la estructura del reservorio, la construcción del cerco perímetro tipo conejera de 51x30m, que tendrá como cimiento corrido 1:10+30% P.G. y el sobrecimiento de 0.15m de ancho,1:8+25% P.M. en la que estarán anclados los postes de tubo de F°G° de 2” y sobre ellas los paños de mallas galvanizada # 12 por cocadas de 2” que estarán soldados en marcos de perfiles o ángulos de 1½”x1/8”. Para el ingreso al interior, el cerco perimétrico estará complementado con puertas de de mallas galvanizada # 12 por cocadas de 2” que estarán soldadas a marco de tubo de F°G° de 1½” que en las esquinas estarán cortadas en bisel de 45° y soldadas en ángulos de 90° que para su operación tendrá 3 bisagras de tubo tipo anillo y el parte superior tendrá un travesaño de tubo de F°G° DE 2”; el cerco perimétrico en la parte superior 3 hileras de alambre púas tal como se indica en los planos correspondientes. 18. Válvula de Purga (03 Unidades) Este accesorio se ha proyectado a fin de purgar la línea de conducción del canal principal en los tramos de los sifones. Se construirán 05 unidades con el objetivo realizar la limpieza de la línea de conducción del canal, la derivación de este accesorio estará compuesta por una tee del mismo diámetro del canal de conducción principal con reducción a 110mm a fin de realizar la unión a este diámetro de tubería HDPE de 110mm, que para la regulación y control correspondiente tendrá una válvula mariposa de 110mm que estará alojado en una caja de concreto de sección interior de 0.60x0.60m y alto de 0.70m; los muros y la losa será de 0.15m de espesor de concreto f’c= 175 Kg/cm2 y para la protección contará con una tapa metálica sanitaria de 0.60x0.60m de plancha estriada 1/8” y perfiles de 1½”. La distribución del caudal será regulada a través de una válvula mariposa. Para asegurar el éxito en los objetivos planteados en el proyecto, se realizará además trabajos de capacitación a los beneficiarios del proyecto, para ello se necesitará un Ingeniero Agrícola y un Ingeniero Agrónomo que traten los siguientes temas:
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Capacitación de los agricultores en las prácticas culturales y manejo de sus cultivos fomentando su organización en unidades asociativas y/o servicio. Capacitación en técnicas de riego y prácticas de conservación de suelos. Organización de los agricultores para administrar y mantener el sistema de riego. Divulgación de los procedimientos para obtener créditos del Banco Agrario y Capacitación en la adecuada utilización de los mismos. Demostración de las prácticas Agronómicas y de riego de las parcelas experimentales. Demostración de la utilización de los sistemas de riego presurizados como riego por aspersión y Riego por Goteo Divulgación de las técnicas para un mejoramiento y balance de las raciones alimenticias familiares.
B. ALTERNATIVA 02 1. Bocatoma Esta comprende la construcción de una bocatoma en la quebrada Cotosh, la captación de agua se realizará mediante una abertura llamada ventana de captación debido a que se encuentra a 0.30m del lecho natural de la quebrada y tendrá una sección de 0.60x0.30m que estará, complementado con 17m muros de encauzamiento en ambos márgenes de la quebrada, cuya zapata y muro será de concreto reforzado f’c = 210 Kg/cm² con el acero de refuerzo correspondiente tal como se detalla en los planos. La estructura contará también por barraje mixto; una fija de concreto reforzado y la otra móvil de una compuerta metálica de 0.40x2.00m, ésta última permitirá realizar la limpieza temporal de material de sedimentación que se pueda acumular aguas arriba del barraje. 2. Desarenador-Cámara de Carga El desarenador tiene como función principal retener partículas de tamaños iguales o mayores a 0.5mm, esta estructura esta constituida por una transición de entrada y poza de sedimentación, los muros y piso tendrán un espesor de 0.15 y serán de concreto reforzado f’c= 210 Kg/cm². La transición presenta una forma trapezoidal con ancho variable de 0.50m a 1.40m y con de poza de sedimentación de forma rectangular de 1.40m de ancho por 3.40m de largo y profundidad variable y pendiente s = 5%. La descarga de la poza de sedimentación se realizará a través de una compuerta metálica de 0.40x1.70m, el cual será conducido mediante el canal de limpia de sección 0.40x0.70m y 7.50m de longitud, cuyo espesor del muro y piso es de 0.15m. La estructura esta complementado con cámara de carga ubicado después del desarenador y tiene la función de derivar las aguas hacia el canal entubado; la estructura será de concreto reforzado f’c = 210 Kg/cm² al cual
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ingresa el agua a través de un vertedero rectangular de 1.40x0.25m; las medidas interiores de la cámara de carga propiamente dicho tiene una sección de 1.40x1.40m, cuyo espesor del muro y piso tiene 0.15m y una altura de esta estructura en su conjunto de 1.50m; de esta estructura se entrega al canal entubado proyectado; el cual, estará protegido por una tapa metálica sanitaria de plancha estriada de 0.90x0.80mx1/8”; de igual forma el ingreso de agua de la captación al desarenador será a través de canal abierto revestido con concreto f’c = 210 Kg/cm² de sección 0.50x0.40m con espesor de 0.15m en una longitud de 11.50m. 3. Línea de Conducción Es parte del sistema de riego que tiene como función conducir las aguas a través de tubería HDPE PE 100 de diferentes diámetros en una longitud total de 3110m desde el desarenador-cámara de carga ubicada en la quebrada Cotosh hasta la quebrada Keshki; cuyos diámetros es según el siguiente detalle: Tubería HDPE PE 100 de 315mm SDR 26 PN 6 Tubería HDPE PE 100 de 800mm SDR 41 PN 4
580 m 2,530 m
4. Canal Revestido con concreto Es parte del sistema de riego que tiene como función conducir las aguas a través de canal abierto revestido con concreto f’c = 175 Kg/cm² de diferentes tipos de secciones; cuyo espesor del piso y muro será de 15cm; cuyas secciones es según el siguiente detalle: Sección Tipo I de 0.50x0.45m 2159m Sección Tipo II de 0.60x0.50m 5866m Sección Tipo III de 0.70x0.50m 546m Sección Tipo IV de 0.80x0.60m 899m Sección Tipo V de 0.90x0.70m 520m 5. Caja de Inspección Tipo I Esta estructura se construirá debido a la existencia de fuerte desnivel existente en la línea de conducción principal, en la que puede generarse presiones superiores a la máxima que pueda soportar la tubería; el cual permitirá disipar la energía y reducir la presión relativa a cero (presión atmosférica), así como verificar el flujo de agua; los cuales estarán ubicadas en tramos según los cálculos y en algunos casos estará ubicado en los cambios de diámetro de la tubería. Las cajas de inspección tendrá las dimensiones interiores de 2.00x0.90x1.20m, cuyo espesor de los muros y piso será de 0.15m de concreto reforzado f’c = 175Kg/cm² con acero de refuerzo longitudinal y transversal de ½” y acero de refuerzo horizontal de
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3/8”, complementado con tapa metálica sanitaria de 0.90x0.80m de plancha estriada 1/8” y perfiles de 1½”, tal como se detalla en el plano y se construirá en una cantidad de 05 unidades. 6. Caja de Inspección Tipo II Esta estructura se construirá debido a la existencia de fuerte desnivel existente en la línea de conducción principal, en la que puede generarse presiones superiores a la máxima que pueda soportar la tubería; el cual permitirá disipar la energía y reducir la presión relativa a cero (presión atmosférica), así como verificar el flujo de agua; los cuales estarán ubicadas en tramos según los cálculos y en algunos casos estará ubicado en los cambios de diámetro de la tubería. Las Cajas de inspección tendrá las dimensiones interiores de 1.80x0.90x1.20m, cuyo espesor de los muros será de 0.15m y el piso de 0.30m en media luna de concreto reforzado f’c = 175Kg/cm² con acero de refuerzo longitudinal y transversal de ½” y acero de refuerzo horizontal de 3/8”, complementado con tapa metálica sanitaria de 0.90x0.80m de plancha estriada 1/8” y perfiles de 1½”, tal como se detalla en el plano y se construirá en una cantidad de 05 unidades. 7. Toma Lateral Tipo I (07 Unidades) Esta estructura se ha proyectado a fin de dotar de Agua para el riego de las áreas de cultivo desde el canal principal de distribución hacia pequeñas quebradas naturales o canal lateral y estarán ubicadas a lo largo del canal de conducción. Se construirán 07 unidades con el objetivo distribuir eficientemente el caudal, esta estructura tendrá una sección interior de 2.00x0.90m; los muros y la losa será de 0.15m de espesor de concreto f’c= 175 Kg/cm 2 con acero de refuerzo longitudinal y transversal de ½” y acero de refuerzo horizontal de 3/8” y para la protección contará con una tapa metálica sanitaria de 0.90x0.80m de plancha estriada 1/8” y perfiles de 1½”. La distribución del caudal será a través de una compuerta metálica de 0.25x1.50m tipo izaje cuya plancha será de espesor 3/16” y los ángulos de 1½”x3/16”. 7.
Toma Lateral Tipo II (05 Unidades) Esta estructura se ha proyectado a fin de dotar de Agua para el riego de las áreas de cultivo desde el canal principal de distribución hacia pequeñas quebradas naturales o canal lateral y estarán ubicadas a lo largo del canal de conducción. Se construirán 05 unidades con el objetivo distribuir eficientemente el caudal, esta estructura estará compuesta por una tee del mismo diámetro del canal de conducción principal con reducción a 110mm a fin de realizar la unión a este diámetro de tubería HDPE de 110mm, que para la regulación y control correspondiente tendrá una válvula mariposa de 110mm que estará alojado en una caja de concreto de sección interior de 0.60x0.60m y alto de 0.70m; los muros
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y la losa será de 0.15m de espesor de concreto f’c= 175 Kg/cm 2 y para la protección contará con una tapa metálica sanitaria de 0.60x0.60m de plancha estriada 1/8” y perfiles de 1½”. La distribución del caudal será regulada a través de una válvula mariposa.
8.
Cámara de Carga (03 Unidades) Esta estructura se construirá al inicio de cada tramo del canal entubado de conducción que funcionará como sifón invertido por la topografía ondulada del terreno; el cual permitirá dar la carga de agua necesaria para dar continuidad al flujo de agua. Las cámaras de carga tendrá las dimensiones interiores de 2.00x0.90x1.20m, cuyo espesor de los muros y piso será de 0.15m de concreto reforzado f’c = 175Kg/cm² con acero de refuerzo longitudinal y transversal de ½” y acero de refuerzo horizontal de 3/8”, complementado con tapa metálica sanitaria de 0.90x0.80m de plancha estriada 1/8” y perfiles de 1½”, tal como se detalla en el plano y se construirá en una cantidad de 03 unidades ubicadas como sigue:
Primer Tramo de la Progresiva 3+622 a 4+627 con una longitud de 1005m Segundo Tramo de la Progresiva 6+628 a 6+919 con una longitud de 291m Tercer Tramo de la Progresiva 9+158 a 10+392 con una longitud de 1234m
Al extremo de cada tramo indicado se colocará la caja de inspección Tipo I. 9.
Acueducto de Estructura Metálico Reticulado L=24m (03 unidades) Estas estructuras se han ubicado en la intersección del canal entubado de conducción principal proyectado con las quebradas existentes en la ruta de canal como la quebrada Shullka en la progresiva 2+850, quebrada Huacuro en la progresiva 7+580 y la quebrada Cacancha en la progresiva 8+980 de una longitud L = 24m cada una. Los materiales de esta estructura metálica a usarse son perfiles o ángulos y planchas de acero estructural de dimensiones indicadas en el plano; los cuales, se ajustarán a las normas ASTM A-36, los electrodos para las soldaduras se ajustaran a las norma AWS D-1.4 arco de metal protegido SMAW, AWS A 5.1 – E 70XX. La canastilla de estructura metálica estará apoyada en dados de concreto f’c = 175 Kg/cm² + 30% de P.G, como se detalla en los planos correspondientes; la unión de tubería del acueducto a línea de conducción de canal principal será mediante uniones desmontables de unión bridada que permitirá realizar el montaje, mantenimiento y operación de la estructura de cruce
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en forma rápida para lo cual se utilizará los accesorios de Flange Adapter de HDPE, Empaquetadura, Bridas de Acero y Kits de pernos. 10. Acueducto de Estructura Metálico Reticulado L=20m (01 unidad) Esta estructura se ha ubicado en la intersección del canal entubado de conducción principal proyectado con la quebradas Purhuay existentes en la progresiva 10+380 de la ruta del canal en una longitud L = 20m. Los materiales de esta estructura metálica a usarse son perfiles o ángulos y planchas de acero estructural de dimensiones indicadas en el plano; los cuales, se ajustarán a las normas ASTM A36, los electrodos para las soldaduras se ajustaran a las norma AWS D-1.4 arco de metal protegido SMAW, AWS A 5.1 – E 70XX. La canastilla de estructura metálica estará apoyada en dados de concreto f’c = 175 Kg/cm² + 30% de P.G, como se detalla en los planos correspondientes; la unión de tubería del acueducto a línea de conducción de canal principal será mediante uniones desmontables de unión bridada que permitirá realizar el montaje, mantenimiento y operación de la estructura de cruce en forma rápida para lo cual se utilizará los accesorios de Flange Adapter de HDPE, Empaquetadura, Bridas de Acero y Kits de pernos. 11. Acueducto de Estructura Metálico Reticulado L=18m (02 unidades) Estas estructuras se han ubicado en la intersección del canal entubado de conducción principal proyectado con las quebradas existentes en la ruta de canal como la quebrada Kakesh en la progresiva 3+945 y la quebrada Gaki en la progresiva 5+300 de una longitud L = 18m cada una. Los materiales de esta estructura metálica a usarse son perfiles o ángulos y planchas de acero estructural de dimensiones indicadas en el plano; los cuales, se ajustarán a las normas ASTM A-36, los electrodos para las soldaduras se ajustaran a las norma AWS D-1.4 arco de metal protegido SMAW, AWS A 5.1 – E 70XX. La canastilla de estructura metálica estará apoyada en dados de concreto f’c = 175 Kg/cm² + 30% de P.G, como se detalla en los planos correspondientes; la unión de tubería del acueducto a línea de conducción de canal principal será mediante uniones desmontables de unión bridada que permitirá realizar el montaje, mantenimiento y operación de la estructura de cruce en forma rápida para lo cual se utilizará los accesorios de Flange Adapter de HDPE, Empaquetadura, Bridas de Acero y Kits de pernos. 12. Acueducto de Estructura Metálico Reticulado L=12m (02 unidades) Estas estructuras se han ubicado en la intersección del canal entubado de conducción principal proyectado con las quebradas existentes en la ruta de canal como la quebrada Maretaca en la progresiva 6+650 y la quebrada Llecllish en la progresiva 9+900 de una longitud L = 12m cada una. Los materiales de esta estructura metálica a usarse son perfiles o ángulos y planchas de acero estructural
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de dimensiones indicadas en el plano; los cuales, se ajustarán a las normas ASTM A-36, los electrodos para las soldaduras se ajustaran a las norma AWS D-1.4 arco de metal protegido SMAW, AWS A 5.1 – E 70XX. La canastilla de estructura metálica estará apoyada en dados de concreto f’c = 175 Kg/cm² + 30% de P.G, como se detalla en los planos correspondientes; la unión de tubería del acueducto a línea de conducción de canal principal será mediante uniones desmontables de unión bridada que permitirá realizar el montaje, mantenimiento y operación de la estructura de cruce en forma rápida para lo cual se utilizará los accesorios de Flange Adapter de HDPE, Empaquetadura, Bridas de Acero y Kits de pernos. 13. Acueducto de Estructura Metálico Reticulado L=6m (01 unidad) Esta estructura se ha ubicado en la intersección del canal entubado de conducción principal proyectado con la quebradas seca existentes en la progresiva 7+300 de la ruta del canal de una longitud L = 6m. Los materiales de esta estructura metálica a usarse son perfiles o ángulos y planchas de acero estructural de dimensiones indicadas en el plano; los cuales, se ajustarán a las normas ASTM A36, los electrodos para las soldaduras se ajustaran a las norma AWS D-1.4 arco de metal protegido SMAW, AWS A 5.1 – E 70XX. La canastilla de estructura metálica estará apoyada en dados de concreto f’c = 175 Kg/cm² + 30% de P.G, como se detalla en los planos correspondientes; la unión de tubería del acueducto a línea de conducción de canal principal será mediante uniones desmontables de unión bridada que permitirá realizar el montaje, mantenimiento y operación de la estructura de cruce en forma rápida para lo cual se utilizará los accesorios de Flange Adapter de HDPE, Empaquetadura, Bridas de Acero y Kits de pernos. 14. Acueducto de Estructura Metálico Reticulado L=4m (01 unidad) Esta estructura se ha ubicado en la intersección del canal entubado de conducción principal proyectado con la quebradas seca existentes en la progresiva 11+200 de la ruta del canal de una longitud L = 4m. Los materiales de esta estructura metálica a usarse son perfiles o ángulos y planchas de acero estructural de dimensiones indicadas en el plano; los cuales, se ajustarán a las normas ASTM A36, los electrodos para las soldaduras se ajustaran a las norma AWS D-1.4 arco de metal protegido SMAW, AWS A 5.1 – E 70XX. La canastilla de estructura metálica estará apoyada en dados de concreto f’c = 175 Kg/cm² + 30% de P.G, como se detalla en los planos correspondientes; la unión de tubería del acueducto a línea de conducción de canal principal será mediante uniones desmontables de unión bridada que permitirá realizar el montaje, mantenimiento y operación de la estructura de cruce en forma rápida para lo cual se utilizará los accesorios de Flange Adapter de HDPE, Empaquetadura, Bridas de Acero y Kits de pernos.
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17. Estructura de Derivación a Reservorios (03 Unidades) Estas estructuras se construirán para derivar las aguas del canal de conducción principal entubado hacia los reservorios de almacenamiento; Esta estructura será de medidas interiores de 2.00x0.90m cuyo espesor de los muros y piso será de 0.15 m de concreto armado f’c = 175Kg/cm², con acero de refuerzo longitudinal y transversal de ½” y horizontal de 3/8”; de igual forma contará con tapa metálica sanitaria de 0.90x0.80m de plancha estriada 1/8” y perfiles de 1½”. La salida para el reservorio será a través de tubería HDPE PE 100 de 160mm SDR 21 PN 6 que será regulada a través de válvula mariposa de 160mm que será instalada con los accesorios de dos Flange Adapter HDPE de 160mm y Bridas de Acero de 160mm complementado con kits de 8 pernos zincados que estarán alojados en una caja de concreto f’c = 175Kg/cm² de medidas interiores de 0.60x0.60m y altura de 0.70m y tapa metálica sanitaria de 0.60mx0.60m de plancha estriada de 1/8” de espesor y ángulos de 1½”. 18. Reservorio de V = 870m³ (02 unidades) Esta estructura almacenamiento se construirá dos unidades que tendrá como función, el almacenamiento nocturno del caudal disponible para darle un uso eficiente durante el día, el vaso de almacenamiento se construirá semi enterrado de una capacidad de 870M³, revestidos con Geomembrana de PVC de 1mm que en la base tendrá Geotextil no tejido de 300 gr/m² para evitar de daños por punzonamiento; complementado con las estructuras de servicio, drenaje, limpia, rebose; la estructura principal tendrá la forma es de tronco de pirámide invertido cuyas dimensiones y características serán de:
Volumen Medidas interiores en la base Medidas en la corona Altura total Altura útil Borde libre Talud
870 m³ 24x14m 30.60x18.60m 2.30m 2.00m 0.30m 1:1
De igual forma se ha proyectado como sistema de protección de la estructura del reservorio, la construcción del cerco perímetro tipo conejera de 36x24m, que tendrá como cimiento corrido 1:10+30% P.G. y el sobrecimiento de 0.15m de ancho,1:8+25% P.M. en la que estarán anclados los postes de tubo de F°G° de 2” y sobre ellas los paños de mallas galvanizada # 12 por cocadas de 2” que estarán soldados en marcos de perfiles o ángulos de 1½”x1/8”. Para el ingreso al interior,
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el cerco perimétrico estará complementado con puertas de de mallas galvanizada # 12 por cocadas de 2” que estarán soldadas a marco de tubo de F°G° de 1½” que en las esquinas estarán cortadas en bisel de 45° y soldadas en ángulos de 90° que para su operación tendrá 3 bisagras de tubo tipo anillo y el parte superior tendrá un travesaño de tubo de F°G° DE 2”; el cerco perimétrico en la parte superior 3 hileras de alambre púas tal como se indica en los planos correspondientes. 17. Reservorio de V = 1760m³ (01 unidad) Esta estructura de almacenamiento tendrá como función, el almacenamiento nocturno del caudal disponible para darle un uso eficiente durante el día, el vaso de almacenamiento se construirá semi enterrado de una capacidad de 1760M³, revestidos con Geomembrana de PVC de 1mm que en la base tendrá Geotextil no tejido de 300gr/m² para evitar de daños por punzonamiento; complementado con las estructuras de servicio, drenaje, limpia, rebose; la estructura principal tendrá la forma es de tronco de pirámide invertido cuyas dimensiones y características serán de: Volumen Medidas interiores en la base Medidas en la corona Altura total Altura útil Borde libre Talud
1760 m³ 40x20m 44.60x24.60m 2.30m 2.00m 0.30m 1:1
De igual forma se ha proyectado como sistema de protección de la estructura del reservorio, la construcción del cerco perímetro tipo conejera de 51x30m, que tendrá como cimiento corrido 1:10+30% P.G. y el sobrecimiento de 0.15m de ancho,1:8+25% P.M. en la que estarán anclados los postes de tubo de F°G° de 2” y sobre ellas los paños de mallas galvanizada # 12 por cocadas de 2” que estarán soldados en marcos de perfiles o ángulos de 1½”x1/8”. Para el ingreso al interior, el cerco perimétrico estará complementado con puertas de de mallas galvanizada # 12 por cocadas de 2” que estarán soldadas a marco de tubo de F°G° de 1½” que en las esquinas estarán cortadas en bisel de 45° y soldadas en ángulos de 90° que para su operación tendrá 3 bisagras de tubo tipo anillo y el parte superior tendrá un travesaño de tubo de F°G° DE 2”; el cerco perimétrico en la parte superior 3 hileras de alambre púas tal como se indica en los planos correspondientes.
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18. Válvula de Purga (03 Unidades) Este accesorio se ha proyectado a fin de purgar la línea de conducción del canal principal en los tramos de los sifones. Se construirán 05 unidades con el objetivo realizar la limpieza de la línea de conducción del canal, la derivación de este accesorio estará compuesta por una tee del mismo diámetro del canal de conducción principal con reducción a 110mm a fin de realizar la unión a este diámetro de tubería HDPE de 110mm, que para la regulación y control correspondiente tendrá una válvula mariposa de 110mm que estará alojado en una caja de concreto de sección interior de 0.60x0.60m y alto de 0.70m; los muros y la losa será de 0.15m de espesor de concreto f’c= 175 Kg/cm2 y para la protección contará con una tapa metálica sanitaria de 0.60x0.60m de plancha estriada 1/8” y perfiles de 1½”. La distribución del caudal será regulada a través de una válvula mariposa.. Para asegurar el éxito en los objetivos planteados en el proyecto, se realizará además trabajos de capacitación a los beneficiarios del proyecto, para ello se necesitará un Ingeniero Agrícola y un Ingeniero Agrónomo que traten los siguientes temas: - Capacitación de los agricultores en las prácticas culturales y manejo de sus cultivos fomentando su organización en unidades asociativas y/o servicio. - Capacitación en técnicas de riego y prácticas de conservación de suelos. - Organización de los agricultores para administrar y mantener el sistema de riego. - Divulgación de los procedimientos para obtener créditos del Banco Agrario y Capacitación en la adecuada utilización de los mismos. - Demostración de las prácticas Agronómicas y de riego de las parcelas experimentales. - Demostración de la utilización de los sistemas de riego presurizados como riego por aspersión y Riego por Goteo - Divulgación de las técnicas para un mejoramiento y balance de las raciones alimenticias familiares. 4.6 Costos a Precio de Mercado En el proyecto se presentan dos tipos de costo, los costos de producción y los costos de infraestructura e implementación del proyecto. 4.6.1 Costos de Producción de los Cultivos Con el aumento de la disponibilidad de agua en las parcelas por efecto de la Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Cotosh, Distrito de Catac, Provincia de Recuay, Departamento de Ancash, se espera reducir los efectos del stress hídrico y con ello aumentar los rendimientos de los cultivos. Se está proyectando que el aumento de los rendimientos será en un 10% y sobre esta base se realizará el análisis económico. En el Cuadro Nº 20 se observa los aumentos de los rendimientos esperados. 122
Cultivos
Superficie Sembrada
Papa Papa Oca Trigo Cebada Avena Forraje Habas Arverja Alfalfa Asociado 01 Asociado 02
23.00 10.00 10.00 18.00 16.00 12.00 5.00 4.00 22.00 55.00 50.00
RENDIMIENTO Costo de Costo de Precio en Producción Producción Sin Con Chacra Aumento Aumento P. Privado P. Social Proyecto Proyecto (S/.) (Kg) (%) (S/./Ha) (S/./Ha) (Kg/Ha (Kg/Ha 9,886.55 9,145.06 1.10 8,350.00 10,020.00 1,670.00 20.00 9,886.55 9,145.06 1.00 8,350.00 10,020.00 1,670.00 20.00 4,682.58 4,331.39 1.00 5,500.00 6,050.00 550.00 10.00 3,247.25 3,003.71 1.50 1,500.00 1,650.00 150.00 10.00 3,247.25 3,003.71 1.20 1,000.00 1,100.00 100.00 10.00 5,572.00 5,154.10 0.50 30,000.00 33,000.00 3,000.00 10.00 4,583.39 4,239.64 1.00 3,200.00 3,520.00 320.00 10.00 5,596.70 5,176.95 1.50 3,200.00 3,520.00 320.00 10.00 10,742.76 9,937.05 0.50 28,000.00 33,600.00 5,600.00 20.00 6,160.00 5,698.00 0.50 21,000.00 25,200.00 4,200.00 20.00 5,892.00 5,450.10 0.50 20,000.00 24,000.00 4,000.00 20.00
4.6.2 Costos de Implementación del Proyecto (Infraestructura). B.1 Costos en Situación Sin Proyecto En situación sin Proyecto no se realizará ningún gasto solo los de Operación y Mantenimiento de Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Cotosh, Distrito de Catac, Provincia de Recuay, Departamento de Ancash; el cual, es de 7,000.00 Nuevos Soles. En los cuadros, se puede apreciar los costos a precio Privado de la Operación y mantenimiento en el horizonte de 10 años y el Cronograma físico de la Operación y Mantenimiento. PRESUPUESTO DE ACTIVIDADES A PRECIOS PRIVADOS (Sin Proyecto) ACTIVIDADES Operación Mantenimiento
TOTAL
0
1
2
A Ñ O S 4 5 6
3
7
8
9
10
TOTAL
3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600 0.00 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 70,000.00
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES A PRECIOS PRIVADOS (Sin Proyecto) ACTIVIDADES
0
1
2
3
A Ñ O S 4 5 6
7
8
9
Operación Mantenimiento B.2 Costos en Situación Con Proyecto Para mejorar la situación actual, se plantea realizar la instalación del sistema de riego. Se han planteado dos alternativas de solución a la problemática del sector.
123
10
CUADRO Nº 24 PRESUPUESTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN SITUACION CON PROYECTO ALTERNATIVA 01
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Unidad Cantidad
PARTIDA
Unidad de Cantidad Medida
Precio Unidad Privado S/. Precio Unitario (S/.)
Precio Unidad Social S/. Precio Parcial (S/.)
OPERACIÓN Mes Glb Glb Mes Mes Glb
Tomero Equipamiento del Operador Material de Escritorio Administrador Materiales de Impresión y copias Gastos Generales
12 1 1 12 12 1
1,200.00 14,400.00 1,200.00 1,200.00 250.00 250.00 600.00 7,200.00 50.00 600.00 2,400.00 2,400.00
MANTANIMIENTO Eliminación de Sedimentos de canal Eliminación de Sedimentos de Obras de Art Mantenimiento de Compuertas Metálicas Mantenimiento de Tapas Metálicas Mantenimiento de Válvulas de Compuerta Mantenimiento de Bocatomas Reparación de Canal Inspección de Trabajos Gastos Administrativos
T O T
Jornal Jornal Und Und Und Und M Glb Glb
50 80 9 41 17 1 100 1 1
A L
30.00 1,500.00 30.00 2,400.00 30.00 270.00 30.00 1,230.00 30.00 510.00 500.00 500.00 120.00 12,000.00 2,400.00 2,400.00 7,200.00 7,200.00
( S/. )
Total Precio Privado S/.
Total Precio Social (S/.)
Presupuesto Total (S/.) Precios Precios Privados Sociales 26,050.00 16,220.72 14,400.00 5,904.00 1,200.00 1,016.95 250.00 211.87 7,200.00 6,545.52 600.00 508.48 2,400.00 2,033.90 28,010.00 1,500.00 2,400.00 270.00 1,230.00 510.00 500.00 12,000.00 2,400.00 7,200.00 54,060.00
11,484.10 615.00 984.00 228.81 1,042.38 432.20 423.73 10,169.52 2,181.84 6,545.52 27,704.82
CUADRO Nº 25 PRESUPUESTO DE MITIGACIÓN AMBIENTAL ALTERNATIVA 01 N°
PARTIDAS
UNIDADES
CANTIDADES
GLB
1.00
COSTOS UNITARIOS S/.
COSTOS PARCIALES S/.
1.0 ACTIVIDADES AMBIENTALES 1.1 Construcción de letrina pozo séptico y rellenos sanitarios. 1.2 Desmontaje de obra provisional de letrina
GLB
1.3 Desmontaje y sellado de letrina
GLB
1.4 Manejo de Residuos Sólidos
GLB
1.5 Disposición Final de residuos Sólidos
GLB
1.6 Revegetación de zonas afectadas
ha
TOTAL COSTO DIRECTO
1.00 1.00 1.00 1.00 2.00
900.00
900.00
347.81
347.81
163.98
163.98
1,103.86
1,103.86
921.73
921.73
8,915.72
17,831.44 21,268.82
124
Costo Total y Programación de Actividades El costo total del proyecto a precios Privados asciende a S/. 9’987,882.19 Nuevos Soles. En los Cuadros Nº 27 y Nº 28 se puede apreciar los cronogramas financiero y físico de la alternativa Nº 1. CUADRO Nº 27 PROGRAMACION DE ACTIVIDADES - PRESUPUESTAL A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01 Concepto A. INVERSIÓN Expediente Técnico Infraestructura Capacitación y Mitigación Ambiental Supervisión B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Operación de la Infraestructura Mantenimiento de la Infraestructura T O T A L (S/.)
Concepto A. INVERSIÓN Expediente Técnico Infraestructura Capacitación y Mitigación Ambiental Supervisión B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Operación de la Infraestructura Mantenimiento de la Infraestructura T O T A L (S/.)
Año Año Año 0 1 2 9,987,882.19 0 0 0.00 0 0 9,454,012.61 58,256.14 475,613.44 0.00 54,060 54,060 0.00 26,050 26,050 28,010 28,010 9,987,882.19 54,060 54,060 Año Año Año 0 6 7 9,987,882.19 0 0 0.00 0 0 9,454,012.61 58,256.14 475,613.44 0.00 54,060 54,060 0.00 26,050 26,050 28,010 28,010 9,987,882.19 54,060 54,060
Año 3
Año 4
Año 5
0 0
0 0
0 0
54,060 26,050 28,010 54,060
54,060 26,050 28,010 54,060
54,060 26,050 28,010 54,060
Año 8
Año 9
Año 10
0 0
0 0
0 0
54,060 26,050 28,010 54,060
54,060 26,050 28,010 54,060
54,060 26,050 28,010 54,060
Monto Total 9,987,882.19 0.00 9,454,012.61 58,256.14 475,613.44
540,600.00 260,500.00 280,100.00 10,528,482.19
CUADRO Nº 28 PROGRAMACION DE ACTIVIDADES - FISICA A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01 ACTIVIDADES
AÑO CE RO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1
2
3
A 4
Ñ O S 5 6 7
A. INVERSIÓN Expediente Técnico Infraestructura Capacitación Mitigación Ambiental Supervisión
B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Operación de la Infraestructura Mantenimiento de la Infraestructura
125
8
9 10
ALTERNATIVA 02 CUADRO Nº 30 PRESUPUESTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN SITUACION CON PROYECTO ALTERNATIVA 02 Unidad Precio de Cantidad Unitario Medida (S/.)
PARTIDA
Precio Parcial (S/.)
OPERACIÓN
Presupuesto Total (S/.) Precios Precios Privados Sociales 26,050.00
16,220.72
Tomero
Mes
12
1,200.00
14,400.00
14,400.00
5,904.00
Equipamiento del Operador
Glb
1
1,200.00
1,200.00
1,200.00
1,016.95
Material de Escritorio
Glb
1
250.00
250.00
250.00
211.87
Administrador
Mes
12
600.00
7,200.00
7,200.00
6,545.52
Materiales de Impresión y copias
Mes
12
50.00
600.00
600.00
508.48
Gastos Generales
Glb
1
2,400.00
2,400.00
2,400.00
2,033.90
42,620.00
17,474.20
MANTANIMIENTO Eliminación de Sedimentos de canal
Jornal
200
30.00
6,000.00
6,000.00
2,460.00
Eliminación de Sedimentos de Obras de Arte
Jornal
40
30.00
1,200.00
1,200.00
492.00
Mantenimiento de Compuertas Metálicas
Und
9
30.00
270.00
270.00
228.81
Mantenimiento de Tapas Metálicas
Und
21
30.00
630.00
630.00
533.90
Mantenimiento de Válvulas de Compuerta
Und
14
30.00
420.00
420.00
355.93
Mantenimiento de Bocatomas
Und
1
500.00
500.00
500.00
423.73
200
120.00
24,000.00
24,000.00
20,339.04
Reparación de Canal
M
Inspección de Trabajos
Glb
1
2,400.00
2,400.00
2,400.00
2,181.84
Gastos Administrativos
Glb
1
7,200.00
7,200.00
7,200.00
6,545.52
68,670.00
33,694.92
T O T A L
( S/. )
Costo Total y Programación de Actividades El costo total del proyecto a precios Privados asciende a S/. 11’399,738.81 Nuevos Soles. En los Cuadros Nº 31 y Nº 32 se puede apreciar los cronogramas financiero y físico de la alternativa Nº 1. CUADRO Nº 31 PROGRAMACION DE ACTIVIDADES - PRESUPUESTAL A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02 Concepto A. INVERSIÓN Expediente Técnico Infraestructura Capacitación y Mitigación Ambiental Supervisión B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Operación de la Infraestructura Mantenimiento de la Infraestructura T O T A L (S/.)
Año Año Año 0 1 2 11,399,738.81 0 0 0.00 0 0 10,798,637.96 58,256.14 542,844.71 0.00 68,670 68,670 0.00 26,050 26,050 42,620 42,620 11,399,738.81 68,670 68,670
Año 3
Año 4
Año 5
0 0
0 0
0 0
68,670 26,050 42,620 68,670
68,670 26,050 42,620 68,670
68,670 26,050 42,620 68,670
126
Concepto A. INVERSIÓN Expediente Técnico Infraestructura Capacitación y Mitigación Ambiental Supervisión B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Operación de la Infraestructura Mantenimiento de la Infraestructura T O T A L (S/.)
Año Año Año 0 6 7 11,399,738.81 0 0 0.00 0 0 10,798,637.96 58,256.14 542,844.71 0.00 68,670 68,670 0.00 26,050 26,050 42,620 42,620 11,399,738.81 68,670 68,670
Año 8
Año 9
Año 10
0 0
0 0
68,670 26,050 42,620 68,670
68,670 26,050 42,620 68,670
Monto Total 0 11,399,738.81 0 0.00 10,798,637.96 58,256.14 542,844.71 68,670 686,700.00 26,050 260,500.00 42,620 426,200.00 68,670 12,086,438.81
CUADRO Nº 32 PROGRAMACION DE ACTIVIDADES - FISICA A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02 ACTIVIDADES
AÑ O C ER O 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1
2
3
A 4
Ñ O S 5 6 7
8
A. INVERSIÓN Expediente Técnico Infraestructura Capacitación Mitigación Ambiental Supervisión B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Operación de la Infraestructura Mantenimiento de la Infraestructura
i)
COSTOS INCREMENTALES. A.- ALTERNATIVA Nº 1 En los siguientes cuadros se aprecian los costos incrementales a precio privado y a precio social.
127
9 10
ALTERNATIVA 01 COSTOS INCREMENTALES PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles) Instalación del Servicio de Agua de Sistema de Riego Canal Cotosh Año Año Año Concepto 0 1 2 CON PROYECTO A. INVERSIÓN Estudios
9,987,882.19
0.00
Año 3 0.00
Año 4 0.00
Año 5 0.00
0.00
Año 6 0.00
Año 7 0.00
Año 8 0.00
Año 9
Año 10
0.00
Monto Total
0.00 9,987,882.19
0.00
0.00
9,454,012.61
9,454,012.61
Capacitación y Mitigación ambiental
58,256.14
58,256.14
Supervisión
475,613.44
475,613.44
Infraestructura
B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
0.0 0 54,060.00
54,060.00
54,060.00
54,060.00 54,060.0 0 54,060.00 54,060.00 54,060.00 54,060.00 54,060.00
540,6 00.0 0
Operación
26,050.00
26,050.00
26,050.00
26,050.00 26,050.00 26,050.00
26,050.00 26,050.00 26,050.00 26,050.00
2 60,500.00
Mantenimiento
28,010.00
28,010.00
28,010.00
28,010.00 28,010.00 28,010.00
28,010.00 28,010.00 28,010.00 28,010.00
280,100.00
9,987,882.1 9 54,060.00
54,060.00
54,060.00
54,060.00 54,0 60.00 54,060.00 54,060.00 54,060.00 54,060.00 54,060.00 10,528,482.19
0.00 7,000.0 0
7,000.0 0
7,000.00
7,0 00.00 7,0 00.0 0 7,000.00
7,000.0 0 7,0 00.0 0 7,000.00 7,000.00
70,000.00
Operación
0.00 3,400.00
3,400.00
3,400.00
3,400.00 3,400.00 3,400.00
3,400.00 3,400.00 3,400.00 3,400.00
34,000.00
Mantenimiento
0.00 3,600.00
3,600.00
3,600.00
3,600.00 3,600.00 3,600.00
3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00
36,000.00
0.00 7,000.00 9,987,882.19 47,060.00
7,000.00 47,060.00
7,000.00 47,060.00
0.917
0.842
0.772
9,987,882.19 43,174.31
39,609.46
36,338.95
C. Costo total con proyecto (A+B) SIN PROYECTO D. OPERACIÓ N Y MANTENIMIENTO
E. Costo total sin proyecto = (D) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)-(E) Factor de actualización (9%) Valor actual de los costos incrementales
1.000
7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 70,000.00 47,060.00 47,060.00 47,060.00 47,060.00 47,060.00 47,060.00 47,060.00 10,458,482.19 0.708
0.650
Estudios Infraestructura Capacitación y Mitigación ambiental Supervisión
B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
8,464,330.64
0.00
0.00
0.00
0.547
0.502
0.460
0.422
33,338.49 30,585.77 28,060.34 25,743.43 23,617.83 21,667.73 19,878.65 10,289,897.15
ALTERNATIVA 01 COSTOS INCREMENTALES PRECIOS SOCIALES (en nuevos soles) Instalación del Servicio de Agua de Sistema de Riego Canal Cotosh Año Año Año Año Año Año Concepto 0 1 2 3 4 5 CON PROYECTO A. INVERSIÓN
0.596
0.00
0.00
Año 6 0.00
Año 7 0.00
Año 8 0.00
Año 9 0.00
Año 10
Monto Total
0.00 8,464,330.64
0.00
0.00
8,011,897.53
8,011,897.53
49,369.75
49,369.75
403,063.36
403,063.36
0.00 27,704.82
27,704.82
27,704.82
27,704.82 27,704.82 27,704.82 27,704.82 27,704.82 27,704.82 27,704.82
277,048.20
Operación
16,220.72
16,220.72
16,220.72
16,220.72 16,220.72 16,220.72 16,220.72 16,220.72 16,220.72 16,220.72
162,207.20
Mantenimiento
11,484.10
11,484.10
11,484.10
11,484.10 11,484.10 11,484.10 11,484.10 11,484.10 11,484.10 11,484.10
114,841.00
8,464,330.64 27,704.82
27,704.82
27,704.82
27,704.82 27,704.82 27,704.82 27,704.82 27,704.82 27,704.82 27,704.82 8,741,378.84
0.00 2,870.00
2,870.00
2,870.00
2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00
28,700.00
Operación
0.00
1,394.00
1,394.00
1,394.00
1,394.00
1,394.00
1,394.00
1,394.00
1,394.00
1,394.00
1,394.00
13,940.00
Mantenimiento
0.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
14,760.00
0.00 2,870.00 8,464,330.64 24,834.8 2
2,870.00 24,834.82
2,870.00 24,834.82
0.917
0.842
0.772
8,464,330.64 22,784.2 4
20,902.97
19,177.04
C. Costo total con proyecto (A+B) SIN PROYECTO D. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
E. Costo total sin proyecto = (D) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)-(E) Factor de Actualización (9%) Valor actual de los costos incrementales
1.000
2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 28,700.00 24,834.82 24,834.82 24,834.82 24,834.82 24,834.82 24,834.82 24,834.82 8,712,678.84 0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
17,593.61 16,140.93 14,808.19 13,585.50 12,463.76 11,434.64 10,490.50 8,623,712.02
128
B.- ALTERNATIVA Nº 2 En los siguientes cuadros se aprecian los costos incrementales a precio privado y a precio social. ALTERNATIVA 02 COSTOS INCREMENTALES PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles) Instalación del Servicio de Agua de Sistema de Riego Canal Cotosh Año Año Año Concepto 0 1 2 CON PROYECTO A. INVERSIÓN
11,399,738.81
Estudios Infraestructura
0.00
Año 3 0.00
Año 4 0.00
Año 5 0.00
Año 6
0.00
0.00
Año 7
Año 8
0.00
Año 9
0.00
Año 10
0.00
Monto Total
0.00 11,399,738.81
0.00
0.00
10,798,637.96
10,798,637.96
Capacitación
58,256.14
58,256.14
Supervisión
542,844.71
542,844.71
B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
0.00 68,670.00
68,670.00
68,670.00
68,670.00
68,670.00 68,670.00 68,670.00 68,670.00 68,670.00 68,670.00
686,700.00
Operación
26,050.00
2 6,050.00
26,050.00
26,050.00
26,050.00 26,050.00 26,050.00 26,050.00 26,050.00 26,050.00
260,500.00
Mantenimiento
42,620.00
4 2,620.00
42,620.00
42,620.00
42,620.00 42,620.00 42,620.00 42,620.00 42,620.00 42,620.00
426,200.00
11,399,738.81 68,670.00
68,670.00
68,670.00
68,670.00
68,670.00 68,670.00 68,670.00 68,670.00 68,670.00 68,670.00 12,086,438.81
0.00 7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00
70,000.00
Operación
0.00
3,400.00
3,400.00
3,400.00
3,400.00
3,400.00
3,400.00
3,400.00
3,400.00
3,400.00
3,400.00
34,000.00
Mantenimiento
0.00
3,600.00
3,600.00
3,600.00
3,600.00
3,600.00
3,600.00
3,600.00
3,600.00
3,600.00
3,600.00
36,000.00
0.00 7,000.00 11,399,738.81 61,6 70.00
7,000.00 61,6 70.00
7,000.00 61,670.00
7,000.00 61,670.00
0.917
0.842
0.772
0.708
11,399,738.81 56,5 77.98
51,9 06.41
47,620.56
43,688.58
C. Costo total con proyecto (A+B) SIN PROYECTO D. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
E. Costo total sin proyecto = (D) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)-( E) Factor de actualización (9%) Valo r actual de los costos incrementale s
1.000
7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00 70,000.00 61,670.00 61,670.00 61,670.00 61,670.0 0 61,670.0 0 61,6 70.00 12,016,4 38.8 1 0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
40,081.27 36,771.81 33,735.60 30,950.0 9 28,394.5 8 26,0 50.07 11,795,5 15.7 6
ALTERNATIVA 02 COSTOS INCREMENTALES PRECIOS SOCIALES (en nuevos soles) Instalación del Servicio de Agua de Sistema de Riego Canal Cotosh Concepto CON PROYECTO A. INVERSIÓN Estudios
Año 0
Año 1
9,660,970.62
0.00
Año 2
Año 3 0.00
Año 4 0.00
Año 5 0.00
0.00
Año 6 0.00
Año 7 0.00
Año 8 0.00
Año 9 0.00
Año 10
Monto Total
0.00 9,660,970.62
0.00
0.00
9,151,413.73
9,151,413.73
Capacitación
49,517.72
49,517.72
Supervisión
460,039.17
460,039.17
Infraestructura
B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
0.00 33,694.92
33,694.92
33,694.92
33,694.92 33,694.92 33,694.92 33,694.92 33,694.92 33,694.92 33,694.92
336,949.20
Operación
16,220.72
16,220.72
16,220.72
16,220.72 16,220.72 16,220.72 16,220.72 16,220.72 16,220.72 16,220.72
162,207.20
Mantenimiento
17,474.20
17,474.20
17,474.20
17,474.20 17,474.20 17,474.20 17,474.20 17,474.20 17,474.20 17,474.20
174,742.00
9,660,970.62 33,694.92
33,694.92
33,694.92
33,694.92 33,694.92 33,694.92 33,694.92 33,694.92 33,694.92 33,694.92 9,997,919.82
0.00 2,870.00
2,870.00
2,870.00
2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00
28,700.00
Operación
0.00
1,394.00
1,394.00
1,394.00
1,394.00
1,394.00
1,394.00
1,394.00
1,394.00
1,394.00
1,394.00
13,940.00
Mantenimiento
0.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
1,476.00
14,760.00
0.00 2,870.00 9,660,970.62 30,824.9 2
2,870.00 30,824.92
2,870.00 30,824.9 2
0.917
0.842
0.772
9,660,970.62 28,279.7 4
25,944.72
23,802.4 9
C. C osto t otal c on p royecto (A+B) SIN PROYECTO D. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
E. Costo total sin proyecto = (D) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)-(E) Factor de actualización (9%) Valor actual de los costos incrementales
1.000
2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 2,870.00 28,700.00 30,824.92 30,824.9 2 30,824.92 30,824.92 30,824.92 30,824.92 30,824.92 9,969,219.82 0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
21,837.15 20,034.0 8 18,379.89 16,862.29 15,469.99 14,192.65 13,020.78 9,858,794.40
129
ii)
BENEFICIOS CON PROYECTO En los cuadros se aprecian el valor neto de la producción agrícola incremental, tanto a precios privados y sociales: ALTERNATIVA 01 VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA INCREMENTAL PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)
In*talac,-n .el 'er),c,o .e A/ua .e ',*tea .e R,e/o Canal Coto* Año Año Concepto 1 2 Valor bruto de la producción increm. Sit uación con proyecto
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
2,379,196.00
2,379,196.00
2,379,196.00
2,379,196.00
2,379,196.00
2,379,196.00
2,379,196.00
S it ua ci ón s in p ro ye ct o ( op ti mi za da )
2 89 ,4 10 .0 0
2 89 ,4 10 .0 0
2 89 ,4 10 .0 0
2 89 ,4 10 .0 0
2 89 ,4 10 .0 0
2 89 ,4 10 .0 0
2 89 ,4 10 .0 0
Total Factor de Actualización (9%) Valor actual del VBP incrementa l
2,089,786.00
2,089,786.00
2,089,786.00
2,089,786.00
2,089,786.00
2,089,786.00
2,089,786.00
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
1,917,234.86
1,758,931.07
1,613,698.23
1,480,457.09
1,358,217.51
1,246,071.11
1,143,184.51
Año 9
Año 10
2,379,196.00 2,379,196.00 2 89 ,4 10 .0 0
Valor Actual
2,379,196.00
2 89 ,4 10 .0 0
2 89 ,4 10 .0 0
2,089,786.00 2,089,786.00
2,089,786.00
0.502
0.460
1,048,793.13
962,195.53
0.422
882,748.19 13 ,411,531.23
Costo total incremental S it ua ci ón c on p ro ye ct o
1 ,4 65 ,3 96 .9 2
8 22 ,2 91 .2 0
8 22 ,2 91 .2 0
8 22 ,2 91 .2 0
8 22 ,2 91 .2 0
1 ,4 65 ,3 96 .9 2
8 22 ,2 91 .2 0
8 22 ,2 91 .2 0
8 2 2, 29 1. 20
8 22 ,2 91 .2 0
3 10 ,4 61 .8 3
2 62 ,1 49 .9 1
2 62 ,1 49 .9 1
2 62 ,1 49 .9 1
2 62 ,1 49 .9 1
3 10 ,4 61 .8 3
2 62 ,1 49 .9 1
2 62 ,1 49 .9 1
2 62 ,1 49 .9 1
2 62 ,1 49 .9 1
1,154,935.09
560,141.29
560,141.29
560,141.29
560,141.29
1,154,935.09
560,141.29
560,141.29
560,141.29
560,141.29
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
1,059,573.48
471,459.72
432,531.85
396,818.21
364,053.41
688,650.06
306,416.47
Sit uación con proyecto
913,799.08
1,556,904.80
1,556,904.80
1,556,904.80
1,556,904.80
913,799.08
1,556,904.80
Situ aci ón si n p ro yec to ( optimiz ad a)
-2 1,0 51 .8 3
2 7,26 0.0 9
2 7,2 60 .0 9
2 7,2 60 .0 9
2 7,2 60.0 9
-2 1,0 51 .8 3
27 ,2 60 .09
Total Factor de Actualización (9%) Valor actual neto del VNP increm.
934,850.91
1,529,644.71
1,529,644.71
1,529,644.71
1,529,644.71
934,850.91
1,529,644.71
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
857,661.39
1,287,471.35
1,181,166.38
1,083,638.88
994,164.11
557,421.05
836,768.04
767,677.10
S it ua ci ón s in p ro ye cto ( op ti mi za da )
Total Factor de Actualización (9%) Valor a ctual d el c osto i ncremental
0.502
281,116.03
0.460
0.422
257,904.61
236,609.73 4,495,133.57
Valor neto de la producción increm. 1,556,904.80 1,556,904.80 2 7,2 60 .09
1,556,904.80
2 7,2 60 .0 9
2 7,2 60 .09
1,529,644.71 1,529,644.71
1,529,644.71
0.460
0.422
704,290.92
646,138.46 8,916,397.68
ALTERNATIVA 01 VALR NET !E LA "R!#CCI$N A%RICLA INCRE&ENTAL "RECI' 'CIALE' (en nue)o* *ole*+ In*talac,-n .el 'er),c,o .e A/ua .e ',*tea .e R,e/o Canal Coto* Año Año Concepto 1 2
Año 3
Año 4
Año 5
Año 6
Año 7
Año 8
Año 9
Año 10
Valor Actual
Valor bruto de la producción increm. Sit uación con proyecto
2,379,196.00
2,379,196.00
2,379,196.00
2,379,196.00
2,379,196.00
2,379,196.00
2,379,196.00
2,379,196.00
2,379,196.00
2,379,196.00
Sit uación sin proyecto (optimizada)
289,410.00
289,410.00
289,410.00
289,410.00
289,410.00
289,410.00
289,410.00
289,410.0 0
289,410.00
289,410.00
Total Factor de Actualización (9%) Valor actual d el V BP incremental
2,089,786.00
2,089,786.00
2,089,786.00
2,089,786.00
2,089,786.00
2,089,786.00
2,089,786.00
2,089,786.00
2,089,786.00
2,089,786.00
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
1,917,234.86
1,758,931.07
1,613,698.23
1,480,457.09
1,358,217.51
1,246,071.11
1,143,184.51
1,048,793.13
962,195.53
882,748.19 13,411,531.23
0.422
1,355,492.16
760,619.37
760,619.37
760,619.37
760,619.37
1,355,492.16
760,619.37
760,619.3 7
760,619.37
760,619.37
287,177.20
242,488.67
242,488.67
242,488.67
242,488.67
287,177.20
242,488.67
242,488.6 7
242,488.67
242,488.67
1,068,314.96
518,130.70
518,130.70
518,130.70
518,130.70
1,068,314.96
518,130.70
518,130.70
518,130.70
518,130.70
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
980,105.47
436,100.24
400,091.97
367,056.85
336,749.40
637,001.31
283,435.24
260,032.33
238,561.77
218,864.01
1,023,703.84
1,618,576.63
1,618,576.63
1,618,576.63
1,618,576.63
1,023,703.84
1,618,576.63
1,618,576.63
1,618,576.63
1,618,576.63
Costo total incremental Sit uación con proyecto Sit uación sin proyecto (optimizada)
Total Factor de Actualización (9%) Valor actual del costo incremental
4,157,998.59
Valor neto de la producción increm. Sit uación con proyecto Si tua ci ón si n proy ect o ( op ti mi zad a)
2, 232. 80
4 6,9 21. 33
4 6,9 21. 33
46 ,92 1. 33
46 ,92 1. 33
2 ,23 2. 80
Total Factor de Actualización (9%) Valor actual neto del VNP increm.
1,021,471.04
1,571,655.30
1,571,655.30
1,571,655.30
1,571,655.30
1,021,471.04
1,571,655.30
46, 92 1.3 3
1,571,655.30
46 ,92 1.3 3
1,571,655.30
46, 921 .33
1,571,655.30
4 6, 921 .33
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
937,129.39
1,322,830.82
1,213,606.26
1,113,400.24
1,021,468.11
609,069.81
859,749.27
788,760.80
723,633.76
663,884.18
130
9,253,532.64
4.7 Evaluación Social La evaluación social de las alternativas planteadas se obtendrá aplicando la metodología de costo / beneficio y la evaluación se realizará para un periodo de 10 años. Para hallar él VAN se toma una tasa social de descuento del 10% según el anexo Nº 9 de la Directiva Nº 004-2002-EF/68.01 (Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública), y en la evaluación del TIR, se compara con la tasa social de descuento. Para la determinación del Costo-Beneficio se ha tomado en consideración los costos y los beneficios increméntales de la producción de las hectáreas cultivadas, aplicando los indicadores de rentabilidad, Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR). En los anexos se pueden apreciar las evaluaciones de rentabilidad a precios privados. 4.7.1 ALTERNATIVA Nº 1 Se realizó el flujo de caja a Precios Sociales y se calculó el Valor Actual Neto y La Tasa Interna de Retorno, tal como se aprecia en la alternativa 01. Los valores obtenidos son: El Valor Actual Neto.- se obtiene un VAN de S/. 617,139.14 Miles de Nuevos Soles La Tasa Interna de Retorno.- se obtiene un TIR de 10.58% El Beneficio/ Costo.- la relación Beneficio Costos es de 1.07 4.7.2 ALTERNATIVA Nº 2 Se realizó el flujo de caja a Precios Sociales y se calculó el Valor Actual Neto y La Tasa Interna de Retorno, tal como se aprecia en la alternativa 02. Los valores obtenidos son: El Valor Actual Neto.- se obtiene un VAN de S/. – 617,933.35 Miles de Nuevos Soles La Tasa Interna de Retorno.- se obtiene un TIR de 7.58% El Beneficio/ Costo.- la relación Beneficio Costos es de 0.94
131
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01 (en nuevos soles) Instalación del Servicio de Agua de Sistema de Riego Canal Cotosh Año Concepto 0 Ingresos incrementales del proyecto (1) 0.00
Año 1 1,233.21
Año 2 1,233.21
Año 3 1,233.21
Año 4 1,233.21
Año 5 1,233.21
Año 6 1,233.21
Año 7 1,233.21
Año 8 1,233.21
Año 9 1,233.21
Año 10 1,233.21
Valor Actual 12,332.10
Venta de agua para riego con proyecto Venta de agua para riego sin proyecto
0.00 0.00
1,233.21 0.00
1,233.21 0.00
1,233.21 0.00
1,233.21 0.00
1,233.21 0.00
1,233.21 0.00
1,233.21 0.00
1,233.21 0.00
1,233.21 0.00
1,233.21 0.00
12,332.10 0.00
Incremento en el valor neto de la producción (2)
0.00 1,021,471.04 1,571,655.30 1,571,655.30 1,571,655.30 1,571,655.30 1,021,471.04 1,571,655.30 1,571,655.30 1,571,655.30 1,571,655.30
14,616,184.48
Agrícola
0.00 1,021,471.04 1,571,655.30 1,571,655.30 1,571,655.30 1,571,655.30 1,021,471.04 1,571,655.30 1,571,655.30 1,571,655.30 1,571,655.30
14,616,184.48
Costos incrementales del proyecto
8,464,330.64
27,704.82
27,704.82
27,704.82
27,704.82
27,704.82
27,704.82
27,704.82
27,704.82
27,704.82
27,704.82
8,741,378.84
Estudio Definitivo Infraestructura de Riego Capacitación y Mitigación Ambiental Operación de la infraestructura Mantenimiento de la infraestructura Gastos de Supervisión
(3)
0.00 8,011,897.53 49,369.75 0.00 0.00 403,063.36
0.00 0.00 0.00 16,220.72 11,484.10
0.00 0.00 0.00 16,220.72 11,484.10
0.00 0.00 0.00 16,220.72 11,484.10
0.00 0.00 0.00 16,220.72 11,484.10
0.00 0.00 0.00 16,220.72 11,484.10
0.00 0.00 0.00 16,220.72 11,484.10
0.00 0.00 0.00 16,220.72 11,484.10
0.00 0.00 0.00 16,220.72 11,484.10
0.00 0.00 0.00 16,220.72 11,484.10
0.00 0.00 0.00 16,220.72 11,484.10
0.00 8,011,897.53 49,369.75 162,207.20 114,841.00
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) (5) VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6) TASA INTERNA DE RETORNO (7) RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (8)
-8,464,330.64 1.000 -8,464,330.64 10.58% 1.07
994,999.43 1,545,183.69 1,545,183.69 1,545,183.69 1,545,183.69 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422 593,019.66 845,215.48 775,682.21 710,784.50 652,067.52
5,887,137.74
994,999.43 1,545,183.69 1,545,183.69 1,545,183.69 1,545,183.69 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 912,414.48 1,301,044.67 1,192,881.81 1,093,990.05 1,004,369.40
617,139.14
132
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02 (en nuevos soles) Instalación del Servicio de Agua de Sistema de Riego Canal Cotosh Año Concepto 0 Ingresos incrementales del proyecto (1) 0.00
Año 1 1,233.21
Año 2 1,233.21
Año 3 1,233.21
Año 4 1,233.21
Año 5 1,233.21
Año 6 1,233.21
Venta de agua para riego con proyecto Venta de agua para riego sin proyecto
1,233.21 0.00
1,233.21 0.00
1,233.21 0.00
1,233.21 0.00
1,233.21 0.00
1,233.21 0.00
0.00 0.00
Año 7 1,233.21 1,233.21 0.00
Año 8 1,233.21 1,233.21 0.00
Año 9 1,233.21 1,233.21 0.00
Año 10 1,233.21 1,233.21 0.00
Incremento en el valor neto de la producción (2)
0.00 1,021,471.04 1,571,655.30 1,571,655.30 1,571,655.30 1,571,655.30 1,021,471.04 1,571,655.30 1,571,655.30 1,571,655.30 1,571,655.30
Agrícola
0.00 1,021,471.04 1,571,655.30 1,571,655.30 1,571,655.30 1,571,655.30 1,021,471.04 1,571,655.30 1,571,655.30 1,571,655.30 1,571,655.30
Costos incrementales del proyecto
9,660,970.62
33,694.92
33,694.92
33,694.92
33,694.92
33,694.92
33,694.92
33,694.92
Estudio Definitivo Infraestructura de Riego Capacitación y Mitigación Ambiental Operación de la infraestructura Mantenimiento de la infraestructura Gastos de Supervisión
(3)
0.00 9,151,413.73 49,517.72 0.00 0.00 460,039.17
0.00 0.00 0.00 16,220.72 17,474.20
0.00 0.00 0.00 16,220.72 17,474.20
0.00 0.00 0.00 16,220.72 17,474.20
0.00 0.00 0.00 16,220.72 17,474.20
0.00 0.00 0.00 16,220.72 17,474.20
0.00 0.00 0.00 16,220.72 17,474.20
0.00 0.00 0.00 16,220.72 17,474.20
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) (5) VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6) TASA INTERNA DE RETORNO (7) RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (8)
-9,660,970.62 1.000 -9,660,970.62 7.58% 0.94
989,009.33 1,539,193.59 1,539,193.59 1,539,193.59 1,539,193.59 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 906,921.56 1,296,001.00 1,188,257.45 1,089,749.06 1,000,475.83
33,694.92 0.00 0.00 0.00 16,220.72 17,474.20
33,694.92 0.00 0.00 0.00 16,220.72 17,474.20
33,694.92 0.00 0.00 0.00 16,220.72 17,474.20
989,009.33 1,539,193.59 1,539,193.59 1,539,193.59 1,539,193.59 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422 589,449.56 841,938.89 772,675.18 708,029.05 649,539.69
Valor Actual 12,332.10 12,332.10 0.00
14,616,184.48 14,616,184.48
9,997,919.82 0.00 9,151,413.73 49,517.72 162,207.20 174,742.00
4,630,596.76 -617,933.35
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02 (en nuevos soles) Instalación del Servicio de Agua de Sistema de Riego Canal Cotosh Año Concepto 0 Ingresos incrementales del proyecto (1) 0.00
Año 1 1,233.21
Año 2 1,233.21
Año 3 1,233.21
Año 4 1,233.21
Año 5 1,233.21
Año 6 1,233.21
Venta de agua para riego con proyecto Venta de agua para riego sin proyecto
1,233.21 0.00
1,233.21 0.00
1,233.21 0.00
1,233.21 0.00
1,233.21 0.00
1,233.21 0.00
0.00 0.00
Año 7 1,233.21 1,233.21 0.00
Año 8 1,233.21 1,233.21 0.00
Año 9 1,233.21 1,233.21 0.00
Año 10 1,233.21 1,233.21 0.00
Incremento en el valor neto de la producción (2)
0.00 1,021,471.04 1,571,655.30 1,571,655.30 1,571,655.30 1,571,655.30 1,021,471.04 1,571,655.30 1,571,655.30 1,571,655.30 1,571,655.30
Agrícola
0.00 1,021,471.04 1,571,655.30 1,571,655.30 1,571,655.30 1,571,655.30 1,021,471.04 1,571,655.30 1,571,655.30 1,571,655.30 1,571,655.30
Costos incrementales del proyecto
9,660,970.62
33,694.92
33,694.92
33,694.92
33,694.92
33,694.92
33,694.92
33,694.92
Estudio Definitivo Infraestructura de Riego Capacitación y Mitigación Ambiental Operación de la infraestructura Mantenimiento de la infraestructura Gastos de Supervisión
(3)
0.00 9,151,413.73 49,517.72 0.00 0.00 460,039.17
0.00 0.00 0.00 16,220.72 17,474.20
0.00 0.00 0.00 16,220.72 17,474.20
0.00 0.00 0.00 16,220.72 17,474.20
0.00 0.00 0.00 16,220.72 17,474.20
0.00 0.00 0.00 16,220.72 17,474.20
0.00 0.00 0.00 16,220.72 17,474.20
0.00 0.00 0.00 16,220.72 17,474.20
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) (5) VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6) TASA INTERNA DE RETORNO (7) RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (8)
-9,660,970.62 1.000 -9,660,970.62 7.58% 0.94
989,009.33 1,539,193.59 1,539,193.59 1,539,193.59 1,539,193.59 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 906,921.56 1,296,001.00 1,188,257.45 1,089,749.06 1,000,475.83
33,694.92 0.00 0.00 0.00 16,220.72 17,474.20
33,694.92 0.00 0.00 0.00 16,220.72 17,474.20
Valor Actual 12,332.10 12,332.10 0.00
14,616,184.48 14,616,184.48
33,694.92
9,997,919.82
0.00 0.00 0.00 16,220.72 17,474.20
0.00 9,151,413.73 49,517.72 162,207.20 174,742.00
989,009.33 1,539,193.59 1,539,193.59 1,539,193.59 1,539,193.59 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422 589,449.56 841,938.89 772,675.18 708,029.05 649,539.69
4,630,596.76 -617,933.35
133
4.8 Análisis de Sensibilidad El Proyecto durante el horizonte de vida, esta expuesto a que sus flujos de beneficios y costos puedan ser afectados ante posibles variaciones de los diferentes factores que afecten los flujos de beneficios y costos. Los principales factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos del proyecto se han establecido en el escenario. -
Incremento del costo de la Obra.
-
Disminución de los Beneficios Incrementales esperados.
Por lo que haremos un análisis de sensibilidad de los efectos que ocasionarían estas variaciones en la alternativa. INCREMENTO DEL COSTO DE LA OBRA.- Cuando el costo del proyecto aumenta por efecto del incremento de precio de algún insumo, la rentabilidad del proyecto se ve afectada negativamente. En el Cuadro Nº 47 se aprecia como varía la rentabilidad del
4.8 Análisis de Sensibilidad El Proyecto durante el horizonte de vida, esta expuesto a que sus flujos de beneficios y costos puedan ser afectados ante posibles variaciones de los diferentes factores que afecten los flujos de beneficios y costos. Los principales factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos del proyecto se han establecido en el escenario. -
Incremento del costo de la Obra.
-
Disminución de los Beneficios Incrementales esperados.
Por lo que haremos un análisis de sensibilidad de los efectos que ocasionarían estas variaciones en la alternativa. INCREMENTO DEL COSTO DE LA OBRA.- Cuando el costo del proyecto aumenta por efecto del incremento de precio de algún insumo, la rentabilidad del proyecto se ve afectada negativamente. En el Cuadro Nº 47 se aprecia como varía la rentabilidad del proyecto producto del incremento en el presupuesto del proyecto. CUADRO Nº 47 ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES RENTABILIDAD VAN (S/.) TIR (%) Situación Inicial 0% 617,139.14 10.58% Sensibilidad Respecto a la Situación Inicial Aumento del Costo de Obra en 2% 46,730.76 10.12% Aumento del Costo de Obra en 4% -125,960.54 9.68% Aumento del Costo de Obra en 6% -298,651.83 9.25% Aumento del Costo de Obra en 8% -471,343.13 8.83% Aumento del Costo de Obra en 10% -644,034.42 8.42% Aumento del Costo de Obra en 12% -816,725.72 8.02% Aumento del Costo de Obra en 14% -989,417.01 7.64% Aumento del Costo de Obra en 16% -1,162,108.31 7.26%
B/C 1.07 1.01 0.99 0.97 0.95 0.93 0.92 0.90 0.88
Como se aprecia en el cuadro cuando aumenta el costo de la obra en 2% a precios sociales, el VAN disminuye a 46,730.76 Nuevos Soles. Cuando el Costo de la Obra aumenta en un 4% el VAN disminuye a -125,960.54 Nuevos Soles. Cuando el Costo de la Obra aumenta en 3.5% el proyecto deja de ser rentable. Haciendo una proyección cuando el costo de obra aumenta en 3.5% el van se hace CERO. En el gráfico Nº 3 se aprecia también la sensibilidad con respecto al aumento del costo de la obra.
134
GRAFICO Nº 3
DISMINUCIÓN DE LOS “BENEFICIOS INCREMENTALES”.- Se realiza también una proyección con respecto a no alcanzar los beneficios incrementales proyectados. Considerando lo anterior se modeló con 2%, 4%, 6%, 8%, 10% hasta 16% menos de los beneficios incrementales esperados. ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES RENTABILIDAD Situación Inicial Sensibilidad Respecto a la Situación Inicial Disminución de "Beneficios Incrementales" en Disminución de "Beneficios Incrementales" en Disminución de "Beneficios Incrementales" en Disminución de "Beneficios Incrementales" en Disminución de "Beneficios Incrementales" en Disminución de "Beneficios Incrementales" en Disminución de "Beneficios Incrementales" en Disminución de "Beneficios Incrementales" en
VAN (S/.) TIR (%) 617,139.14 10.58%
B/C 1.07
2% 42,342.32 10.11% 4% -134,737.42 9.64% 6% -311,817.16 9.16% 8% -488,896.89 8.68% 10% -665,976.63 8.20% 12% -843,056.37 7.71% 14% -1,020,136.10 7.21% 16% -1,197,215.84 6.70%
1.00 0.98 0.96 0.94 0.92 0.90 0.88 0.86
0%
Como se aprecia en el cuadro cuando el beneficio incremental se reduce en 2% el VAN disminuye a 42,342.32 Nuevos Soles. Cuando el beneficio incremental se reduce en un 4% el VAN disminuye a -134,737.42 Nuevos Soles. Cuando el Beneficio Incremental Disminuye en 3% el proyecto deja de ser rentable.
135
Haciendo una proyección cuando el beneficio incremental se reduce en 3% el VAN se hace CERO. En el gráfico Nº 4 se aprecia también la sensibilidad con respecto a la disminución del Beneficio Incremental.
GRAFICO Nº 4
4.9 Análisis de Sostenibilidad Con la finalidad de darle Sostenibilidad a la inversión que se va realizar en Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Cotosh, Distrito de Catac, Provincia de Recuay, Departamento de Ancash y mantener en perfecto estado de funcionamiento el sistema de riego a fin de lograr la eficiente operación que busca satisfacer las diversas necesidades de demanda de agua. Y tomando al Comité de Regantes de San Miguel de Aco y Parihuanca como organización representativa de los usuarios de agua con fines agrarios y sobre la base de las funciones que le otorga el D.S. 057-2000 – AG., y el Reglamento de Operación y Mantenimiento (ROM), el Mantenimiento y operación del Canal, será financiado con recursos provenientes de tarifa de agua y con el aporte de mano de obra de los usuarios, para lo cual se realizará las actividades normales de mantenimiento a realizar como: Descolmatación de la caja del canal, reparaciones menores de concreto, mantenimiento de Tomas, etc.; los costos por actividad, el presupuesto total, permitirán preservar y lograr una mejor vida útil de la obra.
136
RESPONSABLE DE LA EJECUCION Los Comité de regantes cuentan con el apoyo de los gobiernos locales que les permite brindar asesoramiento a la Comisión de Usuarios, en las responsabilidades técnicas y legales para la ejecución de las actividades de Mantenimiento, Operación de la obra ejecutada, basándose en lo siguiente:
Bases Legales: D.L. N° 17752 - Ley General de Aguas D.S. N°003-90- AG - Reglamento de Tarifas y Cuotas por el Uso de Agua R.C. N° 195 -88- CG - Ejecución de Obras por Administración Directa Los gobiernos locales de los distrito de Pariahuanca, San Miguel de Aco y Marcará han firmado un Acta de compromiso de Operación y mantenimiento del Construcción y Mejoramiento de Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Cotosh, Distrito de Catac, Provincia de Recuay, Departamento de Ancash. DESARROLLO DE ACTIVIDADES Las acciones técnicas que se ejecutarán estarán en función del tipo de obra a realizar (Rehabilitación y/o mantenimiento del canal u obras de artes) y con relación a la conservación, remodelación u otro criterio que se determine técnicamente y que contribuya a reducir los estragos ocasionados por el uso o que fuera deteriorada o colapsada. EJECUCIÓN DEL MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN La Junta de Usuarios y/o Comité de regantes realizarán los trabajos de Rehabilitación, o mantenimiento u otros de acuerdo a un perfil técnico-económico, elaborado por el área técnica o Ingeniero, contratado para este fin. FLUJO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento será asumido por el Comité de Regantes. Estos gastos serán financiados por los mismos beneficiarios, se obtendrán de la tarifa de agua, lo que implica que en el presupuesto de cada año, deberá estar asignado al Mantenimiento de las obras de infraestructura ejecutadas dentro de la localidad. La obra contará con un presupuesto aprobado, el mismo que se reflejará en los requerimientos de un perfil técnico respectivo.
137
El monto proyectado a Precios Privados es de S/. 54,060.00 Nuevos Soles por año, y S/. 540,600.00 Nuevos Soles para los 10 años de Operación y Mantenimiento.
PERIODICIDAD DEL MANTENIMIENTO Si bien el mantenimiento y conservación del canal se realizara durante todo el año y se recomienda que se ejecute durante los meses donde la disponibilidad del recurso hídrico baja considerablemente.
4.10 Impacto Ambiental Un impacto ambiental, es un efecto de las acciones de un Proyecto ocurridas en el medio físico – biológico, social, económico y cultural, incluyendo aspectos de tipo político, normativo e institucional. Un impacto tiene un componente espacial y uno temporal, y puede ser descrito como el cambio en un parámetro ambiental, evaluado sobre un período determinado y dentro de un área definida. FIGURA Nº 8
Parámetro Am biental
Sin Proye cto C o n P r o y e c to
I N IC I O D E L PROYECTO IMPACTO AMBIENTAL
Tiempo
El superficial análisis del Estudio del Impacto Ambiental (EIA), se ejecuta sobre la base de lo solicitado, bajo un marco de aplicación concordante con las normas establecidas en la adecuación a las exigencias normativas del País. La información que se presenta, recoge la relevancia obtenida durante la etapa de campo de cada uno de los ámbitos donde se proponen la Construcción y el Mejoramiento del sistema de riego, así como de los comentarios obtenidos de los diversos profesionales que ha intervenido en la vista de campo del Canal servirá de base para tener en consideración durante la ejecución del Proyecto del canal.
138
ÁMBITO DE ESTUDIO El ámbito de estudio comprende las Márgenes de Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Cotosh, Distrito de Catac, Provincia de Recuay, Departamento de Ancash considerado. MARCO LEGAL APLICABLE Existen un conjunto de normas o dispositivos legales nacionales y criterios o pautas en el ámbito internacional, aplicables a los E.I.A., los mismos que dan un marco de referencia a tomar en cuenta en el proceso de construcción de las obras del sistema de riego. LEGISLACIÓN NACIONAL: A continuación se lista las leyes que contemplan las acciones de los E.I.A. Ley Nº 28611 – Ley General del Ambiente. El Código del Medio Ambiente y los Recursos Naturales (D.L. 613) Ley General de Aguas (D.L.17752) Ley del Consejo Nacional del Ambiente (CONAM, Ley 26410) Ley de Creación de la Superintendencia Nacional de los Servicios de Saneamiento (SUNASS, Ley 26284) Ley Orgánica de Municipalidades (Ley 23853) Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión privada (D.L. 757) Ley de Promoción de la Inversión del Sector Agrario (D.L.653) Ley General de Salud (Ley 26854) El Código Civil El Código Penal Resoluciones Directorales diversas con especificaciones en torno a procedimientos, infracciones y límites permisibles. o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
IDENTIFICACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES SOBRE EL MEDIO FISICO, BIOLOGICO Y ASPECTOS SOCIO ECONOMICOS METODOLOGÍA La identificación de impactos ambientales se realiza para las obras de construcción que consiste en: Esta alternativa plantea la construcción de una Bocatoma de barraje mixto con muros de encauzamiento y ventana de captación para un caudal de 250 lts/seg en la quebrada Cotosh, un desarenador con cámara de carga, 13100m de canal entubado de conducción con tubería HDPE PE 100 de diferentes diámetros (580m de 315mm SDR 26 PN 6; 2041m de 400mm SDR 26 PN 6, 2761m de 450mm SDR 41 PN 4, 2058m de 500mm SDR 41 PN 4, 1711m de 560mm SDR 41 PN 4, 899m de 630mm
139
SDR 41 PN 4 y 3050m de 800mm SDR 41 PN 4); 05 cajas de inspección Tipo I; 05 cajas de inspección Tipo II; 07 tomas laterales Tipo I; 05 tomas laterales Tipo II en la cabecera de las parcelas; 03 cámaras de carga para tres tramos de canal entubado que trabajará como sifón invertido por las características onduladas de la topografía del terreno; 03 acueductos de estructura metálica reticuladas de 24m de longitud; 01 acueducto de estructura metálica reticulada de 20m de longitud; 02 acueductos de estructura metálica reticuladas de 18m de longitud; 02 acueductos de estructura metálica reticuladas de 12m de longitud; 01 acueducto de estructura metálica reticulada de 6m de longitud; 01 acueducto de estructura metálica reticulada de 4m de longitud; 03 estructuras de derivación para los reservorios; 02 reservorios impermeabilizados con Geomembrana de PVC de 1mm de una capacidad de 870m³ volumen de almacenamiento; 01 reservorio impermeabilizados con Geomembrana PVC de 1mm de una capacidad de 1760m³ de volumen de almacenamiento. Todas las metas físicas planteadas en esta alternativa serán complementadas con la capacitación a los beneficiarios del proyecto y la mitigación de los efectos de la construcción de la infraestructura. Para la identificación de los impactos se ha tomado en cuenta las fases de preinversión, construcción y operación. Para el presente estudio, la fase de abandono, sólo se circunscribe al retiro del ámbito una vez concluido el proceso de construcción, por lo tanto forma parte de la fase de construcción. En primer lugar se ha identificado los impactos ambientales previsibles de los diversos componentes del Proyecto, sobre el medio ambiente (medio físico, medio biológico y aspecto socioeconómico). En esta parte, los componentes del medio han sido vistos con una visión genérica. Así mismo, se utiliza la matriz Causa-Efecto, para complementar la identificación de los impactos ambientales potenciales. De igual forma se ha utilizado una matriz para realizar las evaluaciones de los impactos respectivos, utilizando criterios que explican en forma cualitativa los grados de afectación ambiental. En el Cuadro N° 49, se presenta en forma resumida la identificación de los Impactos ambientales en el proceso de mejoramiento de la infraestructura de Riego. De estos cuadros, puede inferirse rápidamente que los mayores impactos se producirán en la etapa de construcción de las obras requeridas. Igualmente se espera que los impactos positivos más relevantes se presentaran en la etapa de operación del Proyecto, toda vez que éstos constituyen elementos para mejoras las condiciones de vida de la población.
140
CUADRO Nº 49 IDENTIFICACION DE IMPACTOS AMBIENTALES REVESTIMIENTO, COMPUERTAS ETAPAS DE LA REHABILITACION
IMPACTOS SOBRE EL MEDIO FISICO
PRE – Inversión: ♦ Aprobación del Proyecto ♦ Coordinación con entidades locales. ♦ Trazado y replanteo
Alteraciones mínima en reconocimiento de campo de la obra
Construcción: ♦ Campamento para materiales. ♦ Excavaciones de las plataformas
♦
BIOLOGICO No hay alteración
SOCIOECONOMICO ♦ ♦ ♦ ♦
♦ Deforestación a Movimiento de tierras. lo largo donde se construirá las ♦ Ocupación del suelo obras de por materiales y concreto. maquinarias. ♦ Eliminación de la ♦ Emisión de polvos vegetación los ♦ Traslado de por movimientos de cultivos y árboles materiales. tierras. por donde debe ♦ Traslado de equipos. ♦ Ocupación del suelo construirse las por desmote y ♦ Instalación. obras materiales de ♦ Fin de obra. limpieza. ♦ Vertido de desechos sólidos y líquidos. Operación: Zona poco vulnerable Alteración mínima constante - manipuleo de equipos que de igual manera implica estar , compuertas permanentemente en alerta.
♦ ♦
♦
♦
♦ ♦
Generación de empleo. Conflictos con agricultores. Expectativa en la población beneficiaria. Expectativa de las entidades. Generación de mano de obra temporal. Requerimientos de servicios locales (alimentación, materiales). Riesgos y accidentes del personal que labora en las obras.
Mejora del abastecimiento de agua de riego. Aumento del valor de la propiedad. Mejora de las condiciones económicas.
Fuente: Elaboración propia
EVALUACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES: MATRIZ CAUSA-EFECTO Con el fin de evaluar los impactos ambientales del Proyecto, se utiliza la Matriz Causa-Efecto. Esta Matriz tiene dos elementos de entrada; por un lado en el eje vertical, se encuentra el medio ambiente (físico, biológico y socioeconómico) representados por los diversos componentes que corresponden en cada caso; y por otro lado en el eje horizontal, el Proyecto en sus diferentes etapas, identificados por las actividades y elementos que la caracterizan. Para la calificación del impacto se presenta una primera Matriz (M.1), en la que se efectúa el cruce de los componentes de una fila, con los componentes mostrados en la 141
columna, con lo cual implica cuantificar la acción del componente del Programa sobre un factor ambiental, recibiendo la calificación de + ó -: Impactos Positivos Impactos Negativos
+ -
El resultado de la calificación de los impactos se muestra en el Cuadro N° 50 cuyo análisis visual conlleva a la conclusión de afirmar categóricamente, que la construcción de estas obras mayormente causa pocos impactos negativos, los mismos que se presentan fundamentalmente en la etapa de construcción. Los impactos positivos se presentarán con mayor incidencia cuando las obras estén en operación. Así mismo se presenta una segunda Matriz (M.2), denominada Matriz de Evaluación de Impactos Ambientales Potenciales, donde se realiza la evaluación multicriterio de los principales impactos ambientales identificados en la matriz anterior. Para esta evaluación se emplea los criterios que se muestran a continuación:
142
MATRIZ M.1 CALIFICACION DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES IDENTIFICACION DE ACCIONES CAUSA DE IMPACTOS Etapa de Construcción
Etapa de Preinversión
EFECTOS SOBRE EL MEDIO AMBIENTE
O C I S I F O I D E M I G O I O D L E O I M B
O C I M O N O C E O I C O S O I D E M
Aire Tierra Agua Fauna Flora
Humos y gases Nivel de Polvo Nivel de Ruido Calidad del suelo Cambio de uso Flujo superficial Calidad del agua Aguas subterráneas
a d a r o i r e t e d a r u t c u r t s e a r f n I
o t n e i m i c e t s a b A e d e t n e u F
l a u t c a o i c i v r e S
o t n e i m a n e c a m l A
o t n e i m a t a r T / o t n e i m i n e t n a M
e c u a c l e d o í v s e D
o / y s o p i u q e s r e a u d t o c r u i r t t e s R e
s e l a i r e t a m e d o i p o c A
-
y s o p i u q E e d n s o ó i i c r a o l s a t e s c c n a I
l a n o s r e P
o t n e m a p m a C
s o l u c í h e V
s e l a n o i s i v o r p s e n o i c a l a t s n I
a z e i p m i L
s o d i l ó S s o u d i s e R
s o d i u q í l s o u d i s e R
o t n e i m i n e t n a M
d a d i t n a C
a r u t r e b o C
d a d i l a C
-
-
-
-
-
-
-
Cobertura Vegetal -
-
-
-
-
-
-
-
+
-
-
+
+
+
+
+
+ +
+
+
+
-
+ + + +
+
+ +
+
+ -
-
+
+
+
-
+
CUADRO Nº 50 CRITERIOS PARA LA EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES CRITERIOS DE EVALUACI N
ESCALA JERARQUICA CUALITATIVA Positivo Negativo Baja
Magnitud (M)
Moderada Alta Puntual
Área de influencia (Al)
Local Zonal Corta
Duración (D)
-
+
+
+
+
+
143
Tipo de impacto (T)
d a d i l i b a r e n l u V
-
-
Fauna silvestre
Población Revestimiento de canal Captación de compuertas Medio Social Capacitación Uso de efluentes Empleo temporal Empleo permanente Cambio de valor del suelo Medio Ingresos Economía local Económico Valor agregado a viviendas
e c o r b s e D
s a r r e i t e d o t n e i m i v o M
Etapa de Operación
Moderada Permanente Baja
-
CUADRO Nº 50 CRITERIOS PARA LA EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES CRITERIOS DE EVALUACI N Tipo de impacto (T)
ESCALA JERARQUICA CUALITATIVA Positivo Negativo Baja
Magnitud (M)
Moderada Alta Puntual
Área de influencia (Al)
Local Zonal Corta
Duración (D)
Moderada Permanente Baja Moderada
Probabilidad de ocurrencia (PO)
Alta Indefectible ocurrencia Baja Moderada
Mitigabilidad * (Ml)
Alta No mitigable Baja
Significacia ** (S)
Moderada Alta
(*) Criterio aplicable solo a los impactos negativos. (**) Su valor es la resultante de la valoración de los demás criterios que intervienen en la evaluación.
144
MATRIZ M.2 EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES REVESTIMIENTOS DE CANALES IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES ELEMENTOS DEL MEDIO
IMPACTOS AMBIENTALES
ELEMENTOS CAUSANTES
CRITERIOS DE EVALUACION LUGAR DE OCURRENCIA
TIPO DE IMPACTO
MAGNITUD
AREA DE INFLUENCI A
DURACION
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
MITIGABILIDAD
SIGNIFICANCIA
-
Moderada
Zonal
Moderada
Indefectible ocurrencia
Moderada
Moderada
-
Baja
Local
Moderada
Indefectible ocurrencia
Baja
Baja
-
Moderada
Puntual
Moderada
Alta
Moderada
Moderada
-
Moderada
Puntual
Moderada
Indefectible ocurrencia
Moderada
Moderada
-
Moderada
Puntual
Moderada
Indefectible ocurrencia
Moderada
Moderada
-
Moderada
Puntual
Moderada
Indefectible ocurrencia
Moderada
Moderada
-
Moderada
Local
Moderada
Indefectible ocurrencia
Moderada
Moderada
-
Moderada
Local
Moderada
Alta
Moderada
Moderada
-
Moderada
Local
Moderada
Indefectible ocurrencia
No mitigable
Moderada
-
Moderada
Local
Moderada
Alta
Moderada
Moderada
-
Alta
Local
Moderada
Indefectible ocurrencia
Moderada
Moderada
-
Alta
Local
Moderada
Alta
Baja
Alta
ETAPA DE CONSTRUCCION AIRE
AGUA
Aumento del nivel de Movimiento de tierra polvo Aumento del nivel de Instalación de ruido equipos y estructuras Afectación al flujo superficial
Desvió del cauce Acopio de materiales
TIERRA
Cambio de uso
Instalación de equipos y estructuras Campamento
FAUNA
Afectación a la fauna silvestre
Desbroce Movimiento de tierras Desbroce
FLORA
Desaparición de la cobertura vegetal
Movimiento de tierras Acopio de materiales Campamento
En el área de influencia del proyecto En el área de influencia del proyecto En el lugar de la captación En el área de influencia del proyecto En el área de influencia del proyecto En el área de influencia del proyecto En el área de influencia del proyecto En el área de influencia del proyecto En el área de influencia del proyecto En el área de influencia del proyecto En el área de influencia del proyecto En el área de influencia del proyecto
145
IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES ELEMENTOS DEL MEDIO
IMPACTOS AMBIENTALES
ELEMENTOS CAUSANTES
CRITERIOS DE EVALUACION LUGAR DE OCURRENCIA
En el área de influencia del proyecto En el área de Movimiento de tierras influencia del proyecto Riesgo de accidentes En el lugar de la Desvió de cauce captación En el área de Limpieza influencia del Salud e higiene proyecto En el área de Generación de influencia del residuos sólidos proyecto En el lugar de Desvió del cauce captación En el área de MEDIO Desbroce influencia del SOCIAL proyecto En el área de Movimiento de tierras influencia del proyecto En el área de Generación de Acopio de materiales influencia del empleo temporal proyecto Instalación de En el área de equipos, estructuras influencia del y accesorios proyecto En el área de Campamento influencia del proyecto En el área de Limpieza influencia del proyecto En el área de Alimentación, influencia del hospedaje, etc. proyecto MEDIO Ingresos a la ECONOMICO economía local En el área de Alquiler de vehículos influencia del proyecto Afectación a la población
Generación de residuos sólidos
TIPO DE IMPACTO
MAGNITUD
AREA DE INFLUENCI A
DURACION
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
MITIGABILIDAD
SIGNIFICANCIA
-
Moderada
Local
Moderada
Alta
Alta
Moderada
-
Baja
Local
Moderada
Moderada
Moderada
Moderada
-
Moderada
Puntual
Moderada
Alta
Moderada
Moderada
-
Alta
Zonal
Moderada
Alta
-
Moderada
Local
Moderada
Alta
+
Baja
Local
Moderada
Alta
Moderada
+
Baja
Local
Corta
Alta
Moderada
+
Baja
Local
Corta
Alta
Moderada
+
Baja
Local
Corta
Alta
Moderada
+
Baja
Local
Moderada
Indefectible ocurrencia
Alta
+
Baja
Local
Moderada
Alta
Moderada
+
Baja
Local
Moderada
Alta
Moderada
+
Moderada
Local
Moderada
Alta
Moderada
+
Moderada
Local
Moderada
Alta
Moderada
Alta Alta
Moderada
IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES ELEMENTOS DEL MEDIO
IMPACTOS AMBIENTALES
ELEMENTOS CAUSANTES
CRITERIOS DE EVALUACION LUGAR DE OCURRENCIA
En el área de influencia del proyecto En el área de Movimiento de tierras influencia del proyecto Riesgo de accidentes En el lugar de la Desvió de cauce captación En el área de Limpieza influencia del Salud e higiene proyecto En el área de Generación de influencia del residuos sólidos proyecto En el lugar de Desvió del cauce captación En el área de MEDIO Desbroce influencia del SOCIAL proyecto En el área de Movimiento de tierras influencia del proyecto En el área de Generación de Acopio de materiales influencia del empleo temporal proyecto Instalación de En el área de equipos, estructuras influencia del y accesorios proyecto En el área de Campamento influencia del proyecto En el área de Limpieza influencia del proyecto En el área de Alimentación, influencia del hospedaje, etc. proyecto MEDIO Ingresos a la ECONOMICO economía local En el área de Alquiler de vehículos influencia del proyecto Afectación a la población
Generación de residuos sólidos
TIPO DE IMPACTO
MAGNITUD
AREA DE INFLUENCI A
DURACION
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
MITIGABILIDAD
SIGNIFICANCIA
-
Moderada
Local
Moderada
Alta
Alta
Moderada
-
Baja
Local
Moderada
Moderada
Moderada
Moderada
-
Moderada
Puntual
Moderada
Alta
Moderada
Moderada
-
Alta
Zonal
Moderada
Alta
-
Moderada
Local
Moderada
Alta
+
Baja
Local
Moderada
Alta
Moderada
+
Baja
Local
Corta
Alta
Moderada
+
Baja
Local
Corta
Alta
Moderada
+
Baja
Local
Corta
Alta
Moderada
+
Baja
Local
Moderada
Indefectible ocurrencia
Alta
+
Baja
Local
Moderada
Alta
Moderada
+
Baja
Local
Moderada
Alta
Moderada
+
Moderada
Local
Moderada
Alta
Moderada
+
Moderada
Local
Moderada
Alta
Moderada
Alta Alta
Moderada
146
IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES ELEMENTOS DEL MEDIO
IMPACTOS AMBIENTALES
ELEMENTOS CAUSANTES
LUGAR DE OCURRENCIA
CRITERIOS DE EVALUACION PROBABILIDAD DURACION DE OCURRENCIA
TIPO DE IMPACTO
MAGNITUD
AREA DE INFLUENCI A
-
Alta
Local
Estacional
Alta
+
Alta
Zonal
Moderada
Moderada
Moderada
+
Alta
Zonal
Permanente
Alta
Alta
+
Alta
Zonal
Permanente
Alta
Alta
-
Alta
Local
Estacional
Alta
+
Alta
Zonal
Alta
Alta
Alta
+
Baja
Local
Permanente
Alta
Moderada
+
Moderada
Local
Moderada
Moderada
Moderada
MITIGABILIDAD
SIGNIFICANCIA
Moderada
Alta
ETAPA DE OPERACION TIERRA
Afectación a la calidad del suelo Favorece al desarrollo urbano
MEDIO SOCIAL
Bienestar de la población
Salud e higiene Empleo permanente MEDIO Valor agregado a las ECONOMICO viviendas
En el área de influencia del proyecto Mantenimiento del Localidades servicio abastecidas Mayor cantidad de Localidades agua distribuida abastecidas Cobertura del Localidades servicio abastecidas Vulnerabilidad de la Localidades zona (erosión) abastecidas Mayor cantidad de Localidades agua distribuida abastecidas En el área de Mantenimiento de las influencia del obras ejecutadas proyecto Mantenimiento del Localidades servicio abastecidas Vulnerabilidad de la zona (erosión)
Moderada
Alta
IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES ELEMENTOS DEL MEDIO
IMPACTOS AMBIENTALES
ELEMENTOS CAUSANTES
LUGAR DE OCURRENCIA
CRITERIOS DE EVALUACION PROBABILIDAD DURACION DE OCURRENCIA
TIPO DE IMPACTO
MAGNITUD
AREA DE INFLUENCI A
-
Alta
Local
Estacional
Alta
+
Alta
Zonal
Moderada
Moderada
Moderada
+
Alta
Zonal
Permanente
Alta
Alta
+
Alta
Zonal
Permanente
Alta
Alta
-
Alta
Local
Estacional
Alta
+
Alta
Zonal
Alta
Alta
Alta
+
Baja
Local
Permanente
Alta
Moderada
+
Moderada
Local
Moderada
Moderada
Moderada
MITIGABILIDAD
SIGNIFICANCIA
Moderada
Alta
ETAPA DE OPERACION TIERRA
Afectación a la calidad del suelo Favorece al desarrollo urbano
MEDIO SOCIAL
Bienestar de la población
Salud e higiene Empleo permanente MEDIO Valor agregado a las ECONOMICO viviendas
En el área de influencia del proyecto Mantenimiento del Localidades servicio abastecidas Mayor cantidad de Localidades agua distribuida abastecidas Cobertura del Localidades servicio abastecidas Vulnerabilidad de la Localidades zona (erosión) abastecidas Mayor cantidad de Localidades agua distribuida abastecidas En el área de Mantenimiento de las influencia del obras ejecutadas proyecto Mantenimiento del Localidades servicio abastecidas Vulnerabilidad de la zona (erosión)
Moderada
Alta
147
Luego de haber examinado cada impacto de acuerdo a los criterios seleccionados, se procede a determinar la significancia de los mismos, que viene a ser la importancia de los impactos sobre el ambiente receptor. Su valor, que según la escala cualitativa puede ser Alta, media o Baja depende de los valores asignados a los criterios anteriores, según la ecuación siguiente:
(S) = TI (M + Al + d + PO + Ml)
DESCRIPCIÓN DE LOS CRITERIOS DE ANÁLISIS Tipo de impacto Hace referencia a las características benéficas o dañinas de un impacto y su calificación es de tipo cualitativo, como POSITIVO o NEGATIVO. Magnitud del impacto
Luego de haber examinado cada impacto de acuerdo a los criterios seleccionados, se procede a determinar la significancia de los mismos, que viene a ser la importancia de los impactos sobre el ambiente receptor. Su valor, que según la escala cualitativa puede ser Alta, media o Baja depende de los valores asignados a los criterios anteriores, según la ecuación siguiente:
(S) = TI (M + Al + d + PO + Ml)
DESCRIPCIÓN DE LOS CRITERIOS DE ANÁLISIS Tipo de impacto Hace referencia a las características benéficas o dañinas de un impacto y su calificación es de tipo cualitativo, como POSITIVO o NEGATIVO. Magnitud del impacto Se refiere al grado de afectación que presenta el impacto sobre el medio. Se califica en forma cuantitativa; cuando esto no es posible, se presenta una calificación cualitativa, suficientemente sustentada, como BAJA, MODERADA o ALTA. Área de influencia Es una evaluación especial sobre la ubicación del impacto bajo análisis, se califica como PUNTUAL, cuando el impacto se restringe a áreas muy pequeños; LOCAL, Si su área de influencia es restringida, o ZONAL, si su área de influencia es mayor. Duración Determina la persistencia del impacto en el tiempo, calificándose como CORTA, si es menor de un mes; MODERADA, si supera el año y PERMANENTE, si su duración es de varios años. Asimismo, la duración puede calificarse como ESTACIONAL, si está determinada por factores climáticos. Probabilidad de ocurrencia Trata de predecir qué tan probable es que se presente el efecto y se califica como BAJA, MODERADA o ALTA probabilidad de ocurrencia. Mitigabilidad Determina si los impactos ambientales negativos son mitigables en cuanto a uno o varios de los criterios utilizados para su evaluación, y se les califica como No mitigable, de mitigabilidad BAJA, MODERADAMENTE mitigable y de ALTA. Mitigabildad.
148
Significancia Incluye un análisis global del impacto, teniendo en cuenta sobre todo los criterios anteriores y determina el grado de importancia de estos sobre le ambiente receptor, su calificación cualitativa, se presenta como baja, moderada y alta. IMPACTOS POSITIVOS Las obras de construcción de las estructuras de RIEGO tienen impactos positivos durante la fase de operación, siempre y cuando satisfagan las necesidades de los beneficiarios, y el mantenimiento sea permanente y el más adecuado. Entre los impactos que merece resaltar se presentan a continuación: Impactos Positivos en la Etapa de Operación: o
o
o
o
Mejorar el sistema de riego, indispensable "agua" de riego la población beneficiaria del Proyecto, influirá en mejorar las condiciones agrícolas ganaderas de la localidad, así como posible mejora de la economía cuyo origen sea la falta del agua de riego. Estimulando las actividades dentro de la localidad, principalmente de aquellos en los que el agua es indispensable tanto en calidad como en cantidad. Ayudará a revalorizar a los bienes inmuebles de la localidad. Elevar la calidad de vida de los pobladores por contar con una mejor infraestructura de riego. Puede propiciar el aumento de otras especies de cultivo.
IMPACTOS NEGATIVOS Las obras orientadas directa o indirectamente para la infraestructura de riego no tienen impactos negativos de relevancia, salvo aquellos que pudieran ocurrir durante el proceso constructivo y/o por falta de mantenimiento u operación inadecuada de los sistemas que conforman la red de riego. Impactos Negativos en la Etapa de Construcción: o
o
Molestias a la salud pública debido a que durante el proceso de construcción puede generarse ruidos y polvos (pero en todo caso este impacto es sólo durante el proceso de construcción). Probable acumulación de desechos sólidos orgánicos e inorgánicos, producto de las operaciones mecánicas y la presencia humana del grupo que labora en dicho proceso de construcción.
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o
o
Acumulación de escombros durante el proceso de mejoramiento, principalmente en el pase aéreo, con riesgos adicionales de probables accidentes. Posibles accidentes durante el proceso de construcción y accidentes por inadecuadas construcciones.
Impactos Negativos en la Etapa de Operación Si bien, no se ha previsto la ocurrencia de impactos ambientales potenciales negativos durante la etapa de operación del sistema rehabilitado. Sin embargo, de ocurrir deficiencias en la operación y mantenimiento del sistema, podrían ocurrir los impactos que a continuación se describen:
Riesgos de conflictos, por la falta de capacidad en el manejo de los sistemas, por inadecuadas operaciones o por falta de mantenimiento. Probable interrupción de los sistemas debido a que se ubican en zonas vulnerables donde existe un riesgo latente de deslizamientos.
MITIGACION AMBIENTAL DEL PROYECTO PLAN DE MANEJO AMBIENTAL El Plan de Manejo Ambiental, que forma parte del presente Estudio de Impacto Ambiental, comprende: el Plan de Mitigación, Plan de Monitoreo y Plan de Contingencias. Por las características de las obras a reconstruirse, así como por su magnitud, este capítulo se convierte en un conjunto de lineamientos que debería tomarse en cuenta, dentro del contexto general que busca el desarrollo humano en armonía con el medio ambiente. A. Plan de Mitigación durante la ejecución de la obra de los Impactos Comprende un conjunto de medidas técnicas a tomar en cuenta para evitar o mitigar los impactos negativos que podrían generarse durante el proceso de mejoramiento de la infraestructura hidráulica del sistema de riego, así como también durante la operación de dicha obra. Estas medidas deben darse dentro de un marco lógico y de sentido común, ya que se trata de medidas que eviten la contaminación del medio en la etapa de construcción. Para ello debe encargarse a un personal que se encargue del orden, y limpieza en el momento de ejecución de obra.
150
PRESUPUESTO DE MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL Unidad de Cantidad Medida
PARTIDA
Precio Unitario (S/.)
Precio Parcial (S/.)
OPERACIÓN Tomero Equipamiento del Operador Material de Escritorio Administrador Materiales de Impresión y copias Gastos Generales
Mes Glb Glb Mes Mes Glb
12 1 1 12 12 1
1,200.00 1,200.00 250.00 600.00 50.00 2,400.00
14,400.00 1,200.00 250.00 7,200.00 600.00 2,400.00
MANTANIMIENTO Eliminación de Sedimentos de canal Eliminación de Sedimentos de Obras de Arte Mantenimiento de Compuertas Metálicas Mantenimiento de Tapas Metálicas Mantenimiento de Válvulas de Compuerta Mantenimiento de Bocatomas Reparación de Canal Inspección de Trabajos Gastos Administrativos
Jornal Jornal Und Und Und Und M Glb Glb
T O T A L
50 80 9 41 17 1 100 1 1
( S/. )
30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 500.00 120.00 2,400.00 7,200.00
1,500.00 2,400.00 270.00 1,230.00 510.00 500.00 12,000.00 2,400.00 7,200.00
Presupuesto Total (S/.) Precios Precios Privados Sociales 26,050.00 16,220.72 14,400.00 5,904.00 1,200.00 1,016.95 250.00 211.87 7,200.00 6,545.52 600.00 508.48 2,400.00 2,033.90 28,010.00 1,500.00 2,400.00 270.00 1,230.00 510.00 500.00 12,000.00 2,400.00 7,200.00 54,060.00
En este sentido, se proponen medidas de mitigación que en gran parte son recomendaciones al comportamiento humano, tanto de los trabajadores de la empresa ejecutora, como de sus directivos y miembros de la supervisión. Se sugiere que la Junta de Usuarios según sea el caso, deberá en todo momento comunicar y coordinar con las autoridades locales y los beneficiarios sobre las actividades a ejecutarse, para lo cual debería establecer: •
Que todos los trabajos serán ejecutados de conformidad con la normatividad vigente en el país indicado, especialmente de aquellos relacionados con los Límites Máximos Permisibles, emisiones y ruidos.
•
Intensificar las coordinaciones con los beneficiarios y las autoridades correspondientes, entre otros aspectos para contemplar las oportunidades de empleo en la población local, durante la rehabilitación de las obras.
En el Cuadro Nº 51 se presentan las medidas de mitigación para los impactos negativos más relevantes identificados para las obras.
151
11,484.10 615.00 984.00 228.81 1,042.38 432.20 423.73 10,169.52 2,181.84 6,545.52 27,704.82
1.1.2
CUADRO N° 51 IMPACTOS NEGATIVOS Y MEDIDAS DE MITIGACION (REVESTIMIENTO, COMPUERTAS)
IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE MITIGACION
A. ETAPA DE CONSTRUCCIÓN Durante el proceso de construcción de las Tomarse las máximas medidas de seguridad y nuevas Tomas, revestimiento, podrían ocurrir contar con equipo mínimo de primeros auxilios. accidentes de trabajo, principalmente si no toman las precauciones que ameritan este tipo de obras. Probable contaminación en el suelo y el agua Concluida las obras de rehabilitación, remediar de las quebradas, en los lugares de maestranza los espacios contaminados y llevarlos en lo y campamentos, con aceites, grasas y posible a su condición inicial. combustibles de las maquinas. Movimientos de tierra durante el excavado de Las tierras excavadas retornaran nuevamente a las zanjas, los tramos donde se rehabilitara el las zanjas. En caso hubiese excedentes, estas canal de conducción. serán dispuestos a modo de dispersión, sin causar perturbación visual al paisaje. Eliminación pequeña de la vegetación, que En lo posible, que esta actividad sea mínima, incluye plantaciones de frutales, existente para para no contribuir a la deforestación del medio. el paso del canal y el establecimiento de los campamentos y maquinarias. Probable acumulación de desechos sólidos orgánicos e inorgánicos, producto de las operaciones mecánicas y la presencia humana del grupo que labora en dicho proceso de rehabilitación.
Traslado de los desechos hacia lugares previstos, en todo caso sino hubiese buscar un espacio adecuado y luego compactarlo y enterrarlo.
Molestias a la población causados por los Pautas de comportamiento del organismo comportamientos del personal que labore en el ejecutor hacia sus trabajadores. Proyecto. B. ETAPA DE FUNCIONAMIENTO Se tiene el peligro inminente y permanente, Chequeos periódicos de los puntos más debido a la vulnerabilidad de la zona. El cruce vulnerables y estar listos para aplicar de tramos de deslizamientos permanentes por mecanismos de contingencia. los cerros, principalmente en épocas de lluvia, puede significar cierta inseguridad del servicio. Fuente: Elaboración propia
Además de las medidas de mitigación descritas en el cuadro anterior, se propone las siguientes recomendaciones para mitigar los impactos a que dieran lugar estos procesos de rehabilitación. 152
♦
El personal que labore en las obras de mejoramiento debe estar embutido de la importancia que tienen estas obras, ya que se trata de dotar de la infraestructura de riego, elementales indispensable para la agricultura de los beneficiarios.
♦
Los beneficiarios deben estar igualmente igualmente compenetrados de la importancia de esta mejora, en el contexto actual en que se vive (economía escasa), por tanto deberán hacer usos adecuados de sus servicios, y evitar su deterioro.
♦
Durante el proceso de ejecución de las obras de mejoramiento, la empresa ejecutora, así como la supervisión deberán mantener vigente las normas de higiene y seguridad, adecuadas a las actividades que se realizan.
♦
Los servicios básicos para el personal que labore labore deben estar operativos (agua / letrinas portátiles), recogederos de residuos sólidos. El destino final de estos desechos a ser eliminados se efectuará en coordinación con las autoridades locales y las orientaciones de la supervisión.
♦
Los obreros deben estar prevenidos para no causar molestias en la población, como consecuencia de hábitos no deseables (orinar en vía pública, bañarse o hacer otras necesidades a vista de los transeúntes).
♦
En ningún caso el ejecutor de la obra dejará escombros en lugares cuya visión del paisaje se vea perturbada. En este último caso (si los volúmenes son grandes), deberá compactarse, y de ser el caso sobre ella efectuar la re-vegetación.
♦
Cuando los trabajos necesarios para el proceso de construcción, requieran de excavaciones de zanjas e impidan el tránsito peatonal, se deberán construir pases adicionales, así como su señalización respectiva.
♦
Inspección adecuada durante el proceso de mejoramiento de obra, poniendo énfasis en las estructuras de fácil deterioro.
♦
Una señalización adecuada adecuada sobre los trabajos a efectuarse ayudaría y evitaría cierto malestar a nivel peatonal. B. Plan de Monitoreo Ambiental El Plan de Monitoreo Ambiental tiene por objetivo proporcionar un conjunto de datos del proceso de operación de los sistemas de riego, con relación a las condiciones físicas, biológicas y socio-económicas de la localidad. Este monitoreo se propone sólo para las variables que pueden cuantificarse o calificarse en forma periódica. Una vez concluida el proceso de construcción, las obras deben entrar en operación. En esta etapa, es necesario hacer el seguimiento de ciertos parámetros que pueden ser indicadores del buen funcionamiento del sistema, así como de las implicancias ambientales que pudieran generase como consecuencia del mismo.
153
4.11 Selección de Alternativa Con el desarrollo de la evaluación económica, el análisis de sensibilidad y las perspectivas de Sostenibilidad de la inversión, se llegó a la conclusión que la alternativa Nº 1 presenta viabilidad técnica y económica. Horizonte del Proyecto. El horizonte del Proyecto con el que ha sido evaluado es de 10 años y esta referido al período de operación del Proyecto. El año cero, será considerado el tiempo de formulación (elaboración de Prefactibilidad, Expediente Técnico) y la ejecución de obra. A partir del Primer año se iniciara la puesta en marcha el Proyecto y se inician las actividades de Mantenimiento y Operación.
4.12 Cronograma de Actividades El Cronograma de ejecución de actividades se muestra en el siguiente cuadro: PERIODOS
COMPONENTES
UNIDAD
TOTAL POR
DE MEDIDA
1
2
3
4
TRIMESTRE
TRIMESTRE
TRIMESTRE
TRIMESTRE
INFRAESTRUCTURA
GLB
0.20
0.30
0.25
0.25
1.00
CAPACITACIÓN Y MITIGACIÓN AMBIENTAL
GLB
0.10
0.20
0.30
0.40
1.00
GASTOS DE SUPERVISIÓN
GLB
0.20
0.30
0.25
0.25
1.00
…
COMPONENTE
CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS SEGÚN COMPONENTES
PERIODOS (NUEVOS SOLES)
COMPONENTES
TOTAL POR 1 TRIMESTRE
2TRIMESTRE
3 TRIMESTRE
4 TRIMESTRE
…
INFRAESTRUCTURA
1,890,802
2,836,204.61
2,363,503
2,363,503
9,454,012.61
CAPACITACIÓN Y MITIGACIÓN AMBIENTAL
5,825
11,651
17,476
23,304.14
58,256.14
GASTOS DE SUPERVISIÓN
95,122
142,685.44
118,903
118,903
475,613.44
TOTAL POR PERIODO
1,991,749
2,990,541.05
2,499,882
2,505,710.14
9,987,882.19
COMPONENTE
4.13 Organización y Gestión La organización beneficiaria con la ejecución del proyecto es la comunidad Campesina de Cátac, quienes en forma coordinada con la Municipalidad Distrital de Cátac y el comité de regantes viene realizando las gestiones.
154
4.14 Matriz del Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada El Marco Lógico utilizado para la formulación del Proyecto Instalación del Servicio de Agua del Sistema de Riego Cotosh, Distrito de Catac, Provincia de Recuay, Departamento de Ancash, presenta las siguientes características: -
Presenta la naturaleza del problema que se pretende resolver. Visualiza las soluciones al problema. Recoge los indicadores del éxito del Proyecto. Reduce las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos del Proyecto. Permite medir el logro de los objetivos, facilitando la comunicación entre las partes interesadas del Proyecto. - Facilitara la formulación y la posterior evaluación del Proyecto. - Permitirá monitorear los resultados del Proyecto durante su ejecución. - Contribuye a la evaluación ex post de un Proyecto. De la información recogida en cada una de estas columnas corresponde a diferentes niveles, se dice que el orden horizontal de esta matriz está guiado por un principio de correspondencia. Al organizar la información anterior en una Matriz, se obtiene el siguiente cuadro:
155
RESUMEN DE OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTOS
FIN Se mantenga disposición a seguir apoyando al desarrollo rural
Aporte al desarrollo socio económico de la población de las localidades del distrito de Catac. PROPOSITO Incremento de la producción agrícola
Informe anual de Incremento del 40% de la producción actual gestió n productiva Manejo adecuado en un período de 10 años de los usuarios del agua de riego empadronados
PRODUCTOS Infraestructura de riego
Adquisición de Cumplimiento al 100% de metas en un Liquidación de obra insumos en forma periodo máximo de 01 año oportuna
Capacitación
Evaluación 80% de capacitados dominan las bases de campo la operación y mantenimiento del sistema adaptación de riego en un período de 02 años técnicas
ACTIVIDADES Construcciones e Instalaciones Provisionales Bocatoma Desarenador-Camara De Carga Canal Entubado Caja de Inspeccion Tipo I Caja de Inspección Tipo II Toma Lateral Tipo I Toma Lateral Tipo II Cámara de Carga Acueducto de Estructura Metalica L = 24m Acueducto de Estructura Metalica L = 20m Acueducto de Estructura Metalica L = 18m Acueducto de Estructura Metalica L = 12m Acueducto de Estructura Metálica L = 6m Acueducto de Estructura Metálica L = 4m Estructura de Derivacion a Reservorios Reservorio de V = 870m³ Reservorio V = 1760m³ Flete Otros Capacitación y Mitigación ambiental Gastos de Supervisión Presupuesto Total del Proyecto
Unidad Glb Und Und Km Und Und Und Und Und Und Und Und Und Und Und Und Und Und Glb Glb Global Unidad
Meta 1.00 1.00 1.00 13.10 5.00 5.00 7.00 5.00 3.00 3.00 1.00 2.00 2.00 1.00 1.00 3.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Presupuesto 163,027.07 104,443.64 31,023.37 6,050,062.41 27,077.59 26,375.32 49,062.28 26,960.97 16,244.00 92,509.11 21,201.47 Valorizaciones 56,215.60 mensuales 50,533.11 avance físico
en Participación de masiva de beneficiarios
Desembolso oportuno de recursos financieros
15,869.97 15,410.34 29,868.89 626,893.81 531,088.36 1,519,031.38 1,113.92 58,256.14 475,613.44 9,987,882.19
156
de
de