Memoria de actividades 2017
Memoria de actividades 2017 Asociación Profesional de Conservadores Conservadores Restauradores Restauradores de España
Qué y Quién Quién forma ACRE
Qué es
En la actualidad, ACRE está formada por 75 asociados y 2 socios institucionales (Universidad
ACRE es una asociación de profesionales titulados en Conservación Restauración de Bienes Culturales, de ámbito estatal. Sus objetivos abarcan desde el reconocimiento y la regulación de la profesión hasta la defensa del Patrimonio Cultural.
Politécnica de Valencia y ESCRBCGalicia)
De ellos, 11 forman parte de la Junta Directiva: 1 Presidente (F. Carrera) ● 1 Vicepresidenta (A. Galán) ● 1 Secretaria (E. Miraflores) ● 1 Tesorera (N. Gedack) ● 4 vocales (R. Salas, R. Tera, M. González y J. ● Calleja) Además, hemos integrado al trabajo de la asociación a otras personas que, como veremos, han resultado imprescindibles para alcanzar los resultados que se presentan: E. Baena, J. Peribáñez, A. Fernández y P. Vidal, entre otros. También contamos con cuatro asesoras: Á. Espinar, MP. Aguilar, S. Martín y M. Mestre
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Cómo El trabajo de la Junta Directiva se organiza de forma virtual, de manera continua y en contacto permanente entre sus miembros. Además se realiza una reunión no presencial cada mes, y las actas de dichas reuniones son enviadas a los asociados inmediatamente. inmediatamente. Sólo hemos tenido una reunión presencial (Madrid, Abril), además de la Asamblea. Toda la actividad queda registrada y archivada por la secretaría (E. Miraflores y E. Baena)
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Las cuentas
CONCEPTO
SALDO INGRESOS GASTOS
INGRESOS Saldo inicial (01/01/2017) (01/01/2017)
2.815,60€
Cuotas de socios: 29 cuotas de 25€ 1 cuota de 100€ 35 cuotas de 50€
2.575,00 €
Ayuda Secretaría de Estado de Cultura (Trama Project )
8.040,00 €
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CONCEPTO
SALDO
INGRESOS
GASTOS
Gastos de Difusión 95,59€ Hosting webempresa euro pa S.L 16,93€ Dominio (asociacion-acre.org) webempresa
europa S.L
Dominio (tramaproject.com) webempresa europa S.L 24,53€ Google Adwords
1166€ Pangea (Diseño web)
15,72€
1318,77€
Servicios Bancarios (comisiones) 10,37€ (Presentación recibos) 1,21€ (Devolución recibos) 7€ (Comisión mantenimiento)
18,58€
Impuesto 111Retención a profesionales
165,00 €
Gastos de Asesoría
10 meses (Enero-Octubre) Asociación
(03/01/2017)
a
ECCO (cuota
1230,60€
correspondiente al 2016)
326,00 €
Asociación a Hispania Nostra
150,00 €
Gastos secretaría: 18,74€ cambio estatutos 23,62€ Envío carnes a socios 86,53€ Envío cartas certificadas
128,89 € 4
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Gastos de reunión física: 350,78€ Reunión IPCE 171,82€ Congreso Madrid 204,77€ Representación en ECCO. Reunión Estocolmo
CONCEPTO
SALDO
BALANCE INGRESOS
727,37 €
INGRESOS
GASTOS
10.615,00€
GASTOS
4065,51€
SALDO FINAL (30/10/2017)
9.390,09€
Para cerrar 2017 falta por abonar: 2 cuotas de asesoría que suman un importe de 246,12€
Cuota anual ECCO (en torno a 630€ por 78 socios)
Falta por percibir: En torno a 16 cuotas de socios (basándonos en el ejercicio anterior- en torno a 700€)
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Los programas Inspirados en gran medida por la Declaración de Nájera, en diciembre de 2016 (asamblea) nos hemos propuesto trabajar en los siguientes aspectos: Programa 1: Homologación y marco de competencias
Responsable: Fernando Carrera
PROPUESTA: Revisión de las competencias del CR en los diversos niveles profesionales y académicos (2-3 MECES), y la sugerencia de mejoras en la estructura de la propuesta formativa en España. Como consecuencia de lo anterior, se intentará proponer el diseño de los procesos de homologación que permitan a los profesionales alcanzar la más alta cualificación c ualificación académica y, por tanto, profesional.
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RESULTADO:
Inicio del procedimiento de reconocimiento de correspondencia nivel 2 MECES (grado) para Diplomados de Escuelas. Para tal fin: Envío de (4) cartas a la Secretario General de Universidades Reunión con Secretario General de Universidades Diseño de un programa de formación único para todo el estado (en elaboración) Preparación de borrador de Proposición no de Ley PNL- “Pacto de Estado por el Patrimonio” Coordinación con actuaciones de la Plataforma por
En general y como Presidente, presencia en reuniones de representación, redacción de escritos diversos y coordinación de la JD.
la integración universitaria de las EEAASS
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(reuniones en Parlamento y Ministerio) Cartas a la Subcomisión de Educación del Parlamento para ordenación de las EEAASS.
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Programa 2: Marco Profesional
Responsable: Marta González y Javier Peribáñez
PROPUESTA: abordar el estudio de las profesiones relacionadas con el patrimonio cultural, y las interacciones con la actividad del CR. También busca la estimación de la situación de la profesión mediante la realización de un Censo Actualizado de profesionales. Por último, intenta mejorar la posición del profesional mejorando su visibilidad en la actividad económica. A través de dos proyectos:
Proyecto 1: Estudio de las profesiones del patrimonio Proyecto 2: Marco de la actividad profesional:
RESULTADO:
Correspondencia con Director del INCUAL (Instituto de Cualificaciones Profesionales) 27/04/2017 solicitando información sobre algunas especialidades formativas impartidas en centros. Correspondencia con Subdirección General de Políticas Activas de Empleo SEPE (Servicio Público de Empleo) 08/06/2017, 08/06/2017, solicitando información
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sobre los niveles EQF (European Qualifications Framework) de las cualificaciones indicadas del Fichero de Especialidades. Informe sobre las correspondencias entre los niveles del Marco europeo de cualificaciones para el aprendizaje permanente (MEC) o European Qualifications Framework (EQF), que facilitan la movilidad entre los diversos estados de Europa y su correspondencia con FQ-EHEA Carta al Consejo Escolar del Estado solicitando asesoramiento y posicionamiento de las Titulaciones Superiores frente a Cualificaciones Profesionales,Centros Profesionales,Centros de Referencia nacional de artes y artesanías artesanías y Cursos Cursos no acreditados. acreditados. Análisis de un nuevo Título de Técnico Superior de Artes Plásticas y Diseño en Dorado y Policromía, del Estatuto de autonomía de Galicia, con correspondencia nivel 1 MECES Y nivel 5 MEC-EQF, equivalente a Técnico Superior. Informe sobre Código CNAE Participación en Jornadas Arte Contemporáneo Contemporáneo Reina Sofía, 2017 Convocatoria Perspectivas PH Octubre (Ana Galán): Transferencia de competencias, formación y conocimientos: profesiones del patrimonio tradicionales y emergentes.
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Programa 3: Relaciones institucionales
Responsable: Rocío Salas
PROPUESTA: Este proyecto busca dar a conocer la figura del Conservador-Restaurador en las distintas asociaciones de profesionales del patrimonio cultural. RESULTADO:
Firma definitiva y divulgación de la Declaración de Nájera. Solicitud de bajada del IVA Cultural para actividades del sector de la Conservación Restauración. Colaboración con Hispania Nostra. Nos hemos asociado para una más estrecha colaboración, fruto de la cual desarrollaremos diversos proyectos para el EYCH2018: nuevo premio en CR integral de Bienes Muebles en colaboración con ARP (Portugal), Jornada Europea de Profesiones del Patrimonio, creación de la Lista Blanca, Bl anca, entre otras.
Búsqueda de financiación con la Fundación Banco de Santander para aumentar los recursos y capacidad de trabajo de la asociación. Presentación de Memoria y Proyecto el 30 de octubre. oct ubre. Colaboración con la asociación de Baleares. Firma del convenio de colaboración con ARP, además de los suscritos con ACRYL y GEIIC. Reuniones en Parlamento (2) para: Propuesta no de Ley sobre patrimonio, a presentar en el Congreso en noviembre Estatuto del artista y trabajador de la cultura, gracias a la cual se incluye en la propuesta la figura del conservadorrestaurador. Reunión con Subdirector General del IPCE para presentación de la Asociación Presencia en la XXXVI Reunión Reunión de Asociaciones de Hispania Nostra, presentando a la asociación (Alejandra del Pino) o
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Programa 4: Regulación Profesional
Programa 5: Visibilidad Europea
Responsable: Rocío Salas
Responsable: Ana Galán
PROPUESTA: Con este proyecto ACRE promueve que los Conservadores-Restauradores Conservadores-Restauradores sean reconocidos como interlocutores y partícipes en la toma de decisiones relativas a la regulación regulación legislativa de las profesiones profesiones que intervienen sobre el Patrimonio.
PROPUESTA: Este programa busca posicionarse como entidad referente en políticas relacionadas con el Patrimonio Cultural, a nivel europeo y en coordinación con otras entidades profesionales (ECCO). Como consecuencia, consecuencia, facilitará la movilidad laboral en Europa a los socios de ACRE.
RESULTADO:
RESULTADO:
Como base de trabajo se encargó un Estudio Jurídico para la regulación de la profesión al Catedrático de Derecho Administrativo Juan Manuel Alegre Ávila. Las primeras conclusiones de dicho informe se presenta en la Asamblea anual de 2017.
OTROS: Asesoramiento a grupos políticos y revisión del texto de la nueva Ley de Patrimonio Vasca, encaminado a recoger por primera vez en España la reserva de la actividad profesional de los conservadores-restauradores y la regulación jurídica de nuestra profesión en esta nueva ley autonómica.
Participación como representante de España, nominada por la Secretaría de Estado de Cultura en el Plan de trabajo en materia de cultura (20152018),, del Subprograma Patrimonio Cultural de la 2018) Comisión Europea, adoptado por el Consejo de Ministros de la UE en diciembre de 2014, coordinando el Grupo de Cooperación Abierta – Open Method Coordination, OMC Skills, training and knowledge transfer Heritage professions”
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Delegación de ACRE en E.C.C.O., participación como miembro activo en su Comité. Preparación de
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su Asamblea General, este año 2017 en Estocolmo (Suecia).
Octubre al primer Seminario Informativo del Año Europeo del Patrimonio Cultural, EYCH2018, organizado por la Subdirección General de Cooperación y Promoción Internacional de la Cultura, en Madrid. En representación de ACRE participaron los miembros de la Junta Directiva: Marta González Casanovas, Vocal del Programa 2. Marco Profesional y Ana Galán Pérez, Delegada de ACRE en ECCO y responsable del programa 5. Políticas culturales Europeas.
Participación en el grupo de trabajo de E.C.C.O. “Portfolio” WG, Desarrollo del Portfolio Portfolio del
Conservador-Restaurador Conservador-Restaurador para el mutuo reconocimiento de profesionales entre los países miembro de E.C.C.O.
Participación activa en la IV Conferencia del IIC, International Institute for Conservation, dirigida a Estudiantes y Conservadores-Restauradores Conservadores-Restauradores emergentes con el título Head, Hands, Heart (cabeza, mano y corazón). El evento evento ha tenido lugar en la Universidad de Bellas Artes de Berna (Suiza) (Hochschule der Künste Bern) organizado por el grupo de estudiantes SOFEA, el IIC y el HKB. 12 y 13 de Octubre 2017.
“The Voice of Culture”: Culture”: Reuniones con las
asociaciones de la Comisión Europea para la celebración del Año Europeo del Patrimonio Cultural, EYCH2018. Realización de informes para ECCO y para ACRE.
La Asociación de Conservadores-Restauradores Conservadores-Restauradores de España fue invitada a participar el día 18 de 10
Elaboración de un monográfico sobre profesiones del patrimonio con el GE-IIC, a través de su revista digital, GE-Conservación.
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Programa 6: Defensa del Patrimonio Cultural
Responsable: Andrea Fernández y Jimena Calleja
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RESULTADO:
Cartas: Carta de apoyo a la Asociación Caepiones Carta denuncia actuación Nazareno Sevilla Carta a Universidad de Sevilla sobre actuación en Úbeda Carta denuncia actuaciones en Cantabria Carta denuncia actuaciones en Asturias o
PROPUESTA: Este programa pretende abordar la defensa y promoción del Patrimonio Cultural, fomentando su aprecio y reconocimiento, y trabajando de acuerdo con otras entidades de objetivos comunes. Además, organizará cuantas campañas y eventos se consideren oportunos para el logro de esos fines, muy particularmente la organización del año europeo del Patrimonio Cultural.
Acciones en medios de comunicación: entrevista al Presidente en RNE
Diseño de propuestas de ACRE para EYCH 2018 Actividades en redes sociales. Muy significativa, por ejemplo, el éxito de la Museum Week en Twitter como modo de promoción de los profesionales de la CR en museos o la WeekCR, tomando como referencia la fecha de nacimiento de Viollet Le Duc para celebrar el Día del Restaurador en redes sociales (actividad que se desarrolló del 23 al 29 de enero en Twitter, Facebook e Instagram) con gran repercusión. 11
Desarrollo del proyecto “Trama Project: Contenidos de ocio y conocimiento para la preservación del Patrimonio Cultural”. Su objetivo es generar actividad económica basada en la transferencia del conocimiento que posee el conservador-restaurador como resultado del estudio del bien cultural y de su intervención, a través del desarrollo y comercialización de visitas técnicas y talleres de educación patrimonial en la península Ibérica. Está desarrollado en colaboración colaboración con la Asociación de Restauradores de Portugal (ARP) en el marco del programa de Ayudas para la acción y Promoción Cultural del año 2017 de la Secretaría de Estado de Cultura.
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Programa 7: Defensa del Profesional
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Responsable: Pilar Vidal
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PROPUESTA: Este programa pretende defender la figura del Conservador Restaurador frente a convocatorias irregulares.
Fuerte actividad reivindicativa (escritos), con un porcentaje amplio de respuesta: o
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Respuesta a numerosas consultas de los asociados sobre temas variados, generalmente vinculados a la actividad profesional.
Programa 8: Comunicación
RESULTADO:
Carta Aragón sobre concursos irregulares. Carta licitación Mallorca.
Responsable: Rosa Tera
Recurso convocatoria plazas en Ministerio de Cultura Carta queja convocatoria plazas Diputación Alicante Recurso convocatoria plazas Comunidad de Madrid Carta sobre convocatoria Museo Nacional de Cataluña Carta queja cursos verano Consorcio Mérida Cartas Ayuntamiento Palma sobre convocatorias erróneas Carta reclamando discriminación en Universidad Olavide Carta Museo Prado sobre convocatorias erróneas
PROPUESTA: Este programa pretende dar difusión a las actividades realizadas por la asociación, así como promocionar los objetivos y acciones desarrolladas por ella, mediante: Gestión de la web, web, redes sociales y del cauce de comunicación por mail Coordinación de la comunicación conjunta con otras asociaciones. Campañas de captación de socios y seguidores.
RESULTADO:
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Nueva web en la que se refleja la información específica de la asociación. Está estructurada para
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que cualquier profesional interesado pueda conocer las acciones realizadas por la asociación de forma regular. Como novedad se ha creado la pestaña de Servicios al Asociado en la que se visibilizan beneficios que poseen los socios de ACRE frente a profesionales no asociados. En ellos se incluyen la posibilidad de inscripción en el visor georreferenciado de profesionales profesionales o la posibilidad de contratación de un seguro corporativo de Responsabilidad Civil Profesional diseñado específicamente específicamente para los asociados a ACRE.
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El alcance de la web en este primer año, se puede considerar alto. Desde el 12 de marzo de 2017 hasta el 24 de octubre de 2017 el número de visitas a la página han sido s ido de 22.013, contabilizadas en 9.822 sesiones realizadas por 6.593 usuarios.
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Actividad en redes sociales (impacto) Facebook: Desde el 1 de enero hasta el 25 de octubre de 2017, el rendimiento medio del alcance (número de personas a las que se les ha mostrado publicaciones) de la página de Facebook de la asociación ha sido de 1512. En este periodo hay que considerar que
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Twitter. Los seguidores se incrementan de forma paulatina. El 25 de octubre de 2017 hay 2.465 seguidores, incrementándose con una media anual de 1 seguidor/día.
Otras acciones: o
determinadas noticias han alcanzado hitos de alcance de 14.413, y que durante el mes de agosto no ha existido actividad, ya que nos hemos ido de vacaciones. Desde el 1 de enero de 2017 (1567 seguidores) hasta el 25 de octubre de 2017 (2.767 seguidores) seguidores) la página de Facebook se ha incrementado en 1.200 seguidores, duplicando casi la cifra inicial del año.
“ACRE Noticias 3.0” 3.0” “Un mes un lema” lema” “Envío de boletín de noticias” noticias” (2) “Campaña de de Adwords Express”(1)
“Gestión de Seguro de Responsabilidad Responsabilidad Civil para el con la firma Baulenas Aulet. Colectivo” con
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Una valoración global Debilidades
Fortalezas
Mucho trabajo realizado pero más aún hacer. Abarca problemática de todo el Estado. En algunas comunidades trabaja en cooperación con asociaciones autonómicas, autonómicas, en otras muy poca capacidad de trabajo (por bajo número de asociados) Poco dinero, trabajo voluntario: JD formada por trabajadores en activo. Posibilidades de mejora en resultados en algunos de los programas. Posibilidades de mejora en coordinación interna y externa. Lo anterior, en parte relacionado con el escaso presupuesto que impide más reuniones presenciales.
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Cumplimiento de los objetivos anuales. Compromiso de los miembros de la JD (y miembros de los grupos de trabajo) con la urgencia de la situación profesional. Legitimidad y representatividad ante la profesión e interlocutores diversos. Amplia red de relaciones. Presencia en Europa y visibilidad en entidades españolas que trabajan en Europa Capacidad de interlocución. Gran cantidad de proyectos en ámbitos muy diversos.
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Proyectos para el 2018
En el funcionamiento interno:
Avance en homologación
proposición
de
sistemas
de
Programa 2: Marco profesional
Responsable: Marta González y Javier Peribáñez
Reforzamiento de las actuaciones para la defensa del profesional (Programa 7). Mejora de los mecanismos de comunicación y consulta. Mejora de la coordinación interna (JD muy amplia). Mejora de la coordinación con otras asociaciones y actores relevantes (centros formación). Ampliación de los grupos de trabajo.
Informes sobre Códigos SS y Hacienda, difusión entre asociados Solicitudes de mejora de los Códigos CNAE, SS y Hacienda Censo de profesionales Organización (con Programa 3 y 5) de reunión sobre “Profesiones del Patrimonio”
Publicación (con Programa 3 y 5) de reunión sobre “Profesiones del Patrimonio” Patrimonio”
En la actividad de los programas:
Programa 1: Homologación y marco de competencias (incorporar un socio)
Programa 3: Relaciones institucionales
Responsable: Rocío Salas
Responsable: Fernando Carrera Necesidad: Incorporar una persona
Planificación de competencias profesionales para niveles 2 y 3 MECES Proposición de esquemas formativos: programa de formación único para todo el estado en Grado y Máster
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Nuevos convenios con entidades profesionales y relacionadas (también profesiones del patrimonio): CRAC, ICOM-CC, ICOMOS, etc. Más socios institucionales Coordinación con toda esta red. Desarrollo del Premio Ibérico de CR
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Programa 4: Regulación profesional
Necesidad: Incorporar una persona
● Inicio acciones para la regulación, a partir de lo
Participación en Lista Roja Hispania Nostra
Proposición proyecto “Lista Blanca”
indicado en el estudio jurídico (pendiente de inicio)
Desarrollo del Premio Ibérico de CR Desarrollo de Trama Project
Programa 7: Defensa del profesional
Programa 5: Visibilidad Europea
Responsable: Pilar Vidal Necesidad: Incorporar a dos personas
Responsable: Ana Galán Necesidad: Incorporar una persona ●
● Continuidad en participación en foros europeos:
ECCO, etc. Continuidad en 2018 de la coordinación en el OMC de la Comisión Europea para redactar el Manual de Buenas Prácticas, que será presentado a final de año coincidiendo con el EYCH2018 Publicación con el GE-IIC ¨Profesiones del
patrimonio”
Continuidad acciones e incremento en RRSS Mejora coordinación con asociaciones de objetivos similares Inicio Proyecto Convenio Colectivo Inicio Proyecto Decretos Reguladores de la Actividad sobre el PC
Programa 8: Comunicación
Acciones coordinadas con ECCO: EYCH 2018 (con Programa 6) Portfolio (con Programa 1) Censo profesionales (con Programa 2)
Responsable: Rosa Tera Necesidad: Incorporar a dos personas
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Continuidad acciones Seguimiento EYCH 2018
Programa 6: Defensa del Patrimonio Cultural
Responsable: Andrea Fernández y Jimena Calleja Necesidad: Incorporar una persona
Otros proyectos que nos gustaría emprender ●
Celebración EYCH 2018 16
Proyecto tabla de precios.
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