1
TWO STREAMS OF MBA PROGRAMS 1. General Management 2. Functional Management
General Management Curriculum NO 1 2 3 4 5 6 7
COURSE NAME
MM5001 MM5002 MM5003 MM5004 MM5005 MM5006 MM5007
Business Ethics, Law & Sustainability Accounting* Marketing Management Operations Management People in Organization Business Economics Finance Management
3 2 3 3 3 3 3
12
Decision Making & Negotiation Business Strategy & Enterprise Modelling Entrepreneurial Leadership Management of Innovation, Technology and MM5026 Entrepreneurship for Executive MM5027 Knowledge Management for Innovation
2
13
MM6099
4
8 9 10 11
MM5009 MM5012 MM5010
MBA CREDITS
Final Project B
3 3 2 2
3
Functional Management Curriculum NO
COURSE NAME
MBA CREDITS
1
MM5001
Business Ethics, Law & Sustainability
3
2
MM5002
Accounting
2
3
MM5003
Marketing Management
3
4
MM5004
Operations Management
3
5
MM5005
People in Organization
3
6
MM5006
Business Economics
3
7
MM5007
Finance Management
3
8
MM5009
Decision Making & Negotiation
3
9
MM5012
Business Strategy & Enterprise Modelling
3
10
MMxxxx
Pilihan-1
3
11
MMxxxx
Pilihan-2
3
12
MMxxxx
Pilihan-3
3
13
MM6099
Final Project B
4
4
RULES OF NAMING •
Standard: General Management label is not applicable for package with elective courses (functional management stream)
•
Functional Management stream applies Major and Minor labeling
•
The rules of major and minor labeling: –
If all electives are from one concentration then the study will be attributed with the following statement: “with full concentration in ...”
–
If two electives are from concentration A and 1 from B, then the following statement applied: “with Major in A and Minor in B”
–
If one from A, one from B and one from C, the following statement will be given: “with Minor in A, B and C”
5
CONCENTRATIONS
6
CONCENTRATIONS Operations
Human Capital
Risk and Finance
Marketing Entrepreneurship and Technology Management Decision Making and Negotiation
7
Operation MM6041-Supply Chain Design
01
Identifikasi isu kunci dalam manajemen rantai pasokan: konfigurasi jaringan distribusi, kontrol persediaan, kontrak pasokan, strategi distribusi, integrasi rantai pasokan dan kemitraan strategis, outsourcing dan pengadaan strategi, desain produk, teknologi informasi dan sistem pendukung keputusan, dan pelanggan nilai.
MM6042-Corporate Performance Management
02
Matakuliah Manajemen Kinerja Perusahaan ini dirancang untuk membekali mahasiswa dengan konsep dan teknik untuk merancang sistem manajemen kinerja kontekstual dengan kebutuhan perusahaan yang pada akhirnya akan menjadi alat untuk meningkatkan kinerja.
MM6043-Global Project Management
03
Mahasiswa yang menyelesaikan mata kuliah ini diharapkan mampu memahami manajemen proyek sebagai salah satu sumber daya perusahaan, yang mencakup kemampuan untuk memahami konsep, teori dan ide-ide manajemen proyek global. 8
Human Capital MM6011-Human Capital
01
Berbeda dengan teori HR yang lama yang menekankan orang sebagai aset yang paling mendasar untuk sebuah perusahaan, Human Capital Management atau HCM difokuskan pada jenis orang yang tepat untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan serta transformasi seorang pekerja menjadi sumber daya yang kompetitif.
MM6013-Leading and Managing Organizational Change
02
Matakuliah ini bertujuan untuk mengajar dan mengembangkan pengetahuan dan pemahaman tentang mengapa organisasi harus berubah? Jenis perubahan dan apa yang kita ubah? Apa jenis alat diagnostik untuk diterapkan dan bagaimana untuk memimpin dan mengelola perubahan?
MM6015-Business Leadership
03
Matakuliah ini bertujuan untuk mengajar dan mengembangkan pengetahuan dan pemahaman tentang kepemimpinan dan kepemimpinan yang efektif.
9
Risk and Finance
01 02 03
MM6021-Corporate Risk Management Matakuliah ini merangkum mata pelajaran lain yang telah diajar di MBA ITB karena konten subjek dimana setiap proses dalam bisnis harus jelas digambarkan dan dianalisis karena semua risiko usaha harus diidentifikasi, diukur dan dikelola dengan baik.
MM6023-Capital Market Analysis Matakuliah ini menjelaskan konsep pasar modal dan semua instrumen yang diperdagangkan di pasar modal seperti saham, obligasi, dan derivatif. Mata kuliah Pasar Modal memberikan keseimbangan antara pembahasan dasardasar teori pasar modal dan peningkatan keterampilan dan perilaku sesuai dengan kaidah-kaidah yang berlaku di pasar modal.
MM6024-Investment Project Analysis Matakuliah ini menjelaskan konsep investasi baik dalam aset keuangan dan aset tetap. Kuliah ini menjelaskan mengenai konsep penganggaran modal dan studi kelayakan, untuk memilih alternatif terbaik pada beberapa proyek. 10
Marketing MM6031-Branding and Marketing Communication
01
Matakuliah ini bertujuan untuk mengajarkan tentang konsep merek dan merek manajemen termasuk kampanye pemasaran merek.
MM6032-Consumer Behavior*
02
Setelah menyelesaikan matakuliah ini, mahasiswa akan dapat membuat strategi pemasaran berdasarkan pelanggan dengan etika baik dan memiliki pengetahuan yang kuat dan pemahaman tentang perilaku konsumen Indonesia dan global.
MM6033-Applied Marketing Research (*pre MM6032)
03
Matakuliah ini bertujuan untuk mengajar mahasiswa tentang perumusan dan struktur masalah pemasaran dan konsep untuk mengembangkan dan menyediakan informasi untuk tujuan pengambilan keputusan.
11
Entrepreneurship and Technology Mgt. MM6051-Enterprise Resource Management
01
Tujuannya adalah untuk membantu siswa memahami konsep-konsep, kerangka kerja, dan alat-alat ERP yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi permasalahan yang ada sistem informasi terfragmentasi dan berpikir tentang bagaimana meningkatkan dampak ERP pada rantai pasokan yang luas, serta untuk menciptakan dan menangkap keunggulan kompetitifnya.
MM6053-Product Development Management
03
Kuliah ini menyajikan pengetahuan dalam mengelola pengembangan produk (mulai dari pemunculan ide, riset pasar dan tahap pengembangan hingga tahap implementasi di perusahaan), agar selaras dengan strategi bisnis perusahaan dan dalam rangka memaksimalkan nilai tambah.
MM6052-Small Business Management
02
Kondisi perekonomian di Indonesia masih didominasi oleh usaha kecil menengah, bahkan faktanya usaha kecil menengah ini memiliki kecenderungan untuk tidak berkembang menjadi usaha yang besar. Hal ini disebabkan karena para pelaku bisnis tersebut kurang memiliki pengetahuan dan keahlian dalam mengatur dan mengembangkan bisnisnya.
MM6055-Corporate Entrepreneurship
04
Memperkenalkan konsep intrapreneurship atau kewirausahaan dalam suatu perusahaan/organisasi, mengenali faktor yang mendukung dan menghalangi intrapreneurship, dan memberikan contoh penerapannya di perusahaan. 12
Decision Making and Negotiation MB6051-Service Science
01
The goal of service management is to develop a productivity, quality and innovation in service sector for application in business, academic and government. In order to learn service management, we need to understand in holistic view and systemic about service.
MB6055-Conflict and Resolution Analysis
02
Matakuliah ini bertujuan membangun wawasan mahasiswa dalam mentransformasi permasalahan konflik di dunia nyata ke dalam model, untuk kemudian melakukan analisa, dan mengusulkan resolusi dari konflik tersebut.
MM6061-Modelling for Business
03
This course aims to develop student’s ability to construct business models and simulations in order to; elaborate comprehensive data and information, consider the impact of various scenarios and make robust business decisions
13
General Management MM5010-Entrepreneurial Leadership
01 02
This course is about the role of entrepreneurial people in a company to foster innovation. Student will learn about: Working and Leading People in a Company; Types of Entrepreneurial Leaders in the Corporation; The Entrepreneurial Spirit; The Corporate Venturing; Identifying, Evaluating, and Selecting Opportunity; Building the Entrepreneurial Organization.
MM5026-Management of Innovation, Technology and Entrepreneurship Setelah mengambil matakuliah ini diharapkan mahasiswa dapat memahami dan mengelola teknologi sebagai semberdaya perusahaan yang mencakup dalam hal kemampuan perencanaan teknologi yang dibutuhkan, pengembangan produk baru, mengelola: (1) strategi teknologi (2) proses transfer teknologi, (3) inovasi teknologi dan mengevaluasi kinerja teknologi dan dampaknya.
MM5027-Knowledge Management for Innovation
03
Matakuliah ini membangun pola pikir tentang pentingnya pengetahuan dalam membangun nilai tambah bisnis, khususnya inovasi, serta memberikan pengetahuan dan keterampilan menggunakan metoda dan teknologi untuk mengelola pengetahuan serta melahirkan temuan dan inovasi. 14
FINAL PROJECT (4 CREDITS) • Final Project is a media for students to master their competence . • Final Project is also media for students to contribute to the achievement of companies’ strategic goals and to improve current situation (solving problems)
Contact us www.sbm.itb.ac.id/mba E-mail:
[email protected] Phone: 022-2504308