mapa catastral : Mapa, plano o gráfico de una ciudad, sección o subdivisión que indica la localización y los límites límit es de las propiedades individuales. También llamado mapa parcelario, plano catastral, plano parcelario. mapa parcelario : Mapa, plano o gráfico de una ciudad, sección o subdivisión que indica la localización y los límites l ímites de las propiedades individuales. También llamado mapa catastral, plano catastral, plano parcelario. plano catastral : Mapa, plano o gráfico de una ciudad, sección o subdivisión que indica la localización y los límites límit es de las propiedades individuales. También llamado mapa catastral, mapa parcelario, plano parcelario. plano parcelario : Mapa, plano o gráfico de una ciudad, sección o subdivisión que indica la localización y los límites l ímites de las propiedades individuales. También llamado mapa catastral, mapa parcelario, plano catastral. levantamiento catastral : Levantamiento Levantamiento topográfico que muestra los límites lí mites de la propiedad.
¿ Que es un Plano Catastral Catastral ? in Plano Catastral, Planos de Casas
¿ Que es un plano catastral ? La palabra catastro significa inventario, padrón, registro, censo. En este caso, nos estaremos refiriendo a un registro público o base de datos de bienes inmuebles o parcelas de una provincia o de un municipio, con información escrita y gráfica en un plano catastral también denominado, mapa catastral o plancheta catastral, a continuación veremos las características y contenido de estos planos: • Denominación según su Título de Propiedad o su Nomenclatura Catastral: que lo identifica entre todos los bienes inmuebles de su jurisdicción provincial o municipal. • Planos con sus medidas lineales, angulares y superficiales y su ubicación con respecto a los demás inmuebles de su entorno. • Ese documento, contiene (cuando las hay al momento de ejecutarlo) la descripción de los elementos materiales que delimitan delimitan el inmueble en el terreno y la la ubicación de los mismos con respecto a la que describen su Título de Propiedad o el plano de mensura o subdivisión que le da origen, relacionada además, con los inmuebles de su entorno. • Datos del dueño y número de Matrícula u otra forma en la que su Título de Propiedad está asentado en el correspondiente correspondiente registro provincial. • Número para el pago de impuestos y de tasas por retribución r etribución de servicios. • Valuación fiscal para el cálculo de impuestos i mpuestos o tasas de retribución de servicios. • Afectaciones que pueden restringir el derecho de propiedad como previsión • de ensanche de calles, rutas o aeropuertos, servidumbres. • Problemas de “doble dominio” en aquellos casos en que por diferentes actos posesorios o dominiales hay más de un dueño o un grupo de dueños que -en algún momento- se inscribieron en títulos de propiedad. • Invasiones desde o hacia algún inmueble lindero, corrimientos, diferencias en más o en menos, sobrantes.
PLAN DIRECTOR El plan director es un documento oficial en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental...) reflejan sus intenciones para con el futuro de su compañía en el largo plazo, definiendo generalmente un período no inferior a 5 años.
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1 Plan director para una empresa comercial
2 Plan director para servicios públicos 3 Ver también 4 Enlaces externos
[editar editar]] Plan director para una empresa comercial Entre las características de este documento destacan que es cualitativo (no cuantitativo), objetivo (no subjetivo), y atemporal. Es cualitativo porque especifica las futuras cualidades de la organización, como su estructura estructura,, su misión ante la sociedad sociedad,, o su catálogo de servicios. Es objetivo porque indica el fin por el que lucha la compañía compañía,, pero no entra en detalles de cómo conseguirlo. Es atemporal porque, independientemente independientemente de la duración del plan plan,, no establece intervalos de tiempo que rijan las prioridades a llevar a cabo en el día a día. En el caso concreto de una empresa comercial (caso más común para el que se define este tipo de documento), el plan director suele recoger tres puntos principales:
Productos y servicios Mercado (clientes potenciales) Ventajas competitivas
Cada plan director suele complementarse con un plan estratégico y, si fuese necesario, con varios planes operativos. operativos .
[editar editar]] Plan director para servicios públicos En el caso de una institución pública responsable por la prestación de servicios a la población, el plan director comienza por establecer un diagnóstico de la situación actual del servicio, y definiendo las grandes metas a ser alcanzadas, estableciendo metas de cobertura, y plazos tentativos. Por ejemplo, en el plan director para el desarrollo del sistema de abastecimiento de agua potable y saneamiento de una ciudad, se define, entre otras cosas, cobertura a ser alcanzada y los plazos para alcanzar dicha meta, es decir, alcanzar al 80% de cobertura en agua potable y 60% de cobertura en saneamiento en 5 años de plazo, y el 90% de cobertura en agua potable y saneamiento en 10 años. Los planes directores de este tipo están muy relacionados con planes directores de otras instituciones. En efecto, para seguir con el mismo mi smo ejemplo, el "Plan director del abastecimiento de agua potable y saneamiento" estará relacionado muy estrechamente con el plan de ordenamiento territorial de la ciudad o del municipio, del cual deberá recabar insumos. A su vez creará condicionantes para el plan di rector del sistema de suministro eléctrico, ya que tanto el sistema de agua potable como el sistema de recolección de aguas servidas consumen, en general, cantidades no despreciables de energía eléctrica. Estos planes directores se elaboran, con la participación de equipos multidisciplinares, multidisciplinares, para períodos generalmente de 20 a 30 años, y se reajustan en promedio a cada 10 años, o cuando surge alguna condición externa, nievas políticas, o importantes avances tecnológicos, que puede afectar el plan director vigente.
Los planes directores permiten desarrollar programas de inversiones públicas por etapas, siguiendo por ejemplo el crecimiento de la población, en forma ordenada, maximizando el uso de las infraestructuras i nfraestructuras ya existentes.
Plan director
El plan director es un documento formal en el que se intenta plasmar, por parte de los responsables responsables de una compañía (directivos, gerentes, empresarios...) cual será la situación de la misma dentro un período de tiempo, generalmente de 5 a 10 años. El plan director es cualitativo: define las futuras cualidades (no las cantidades) de la compañía, finalista: indica lo que se quiere conseguir, pero no cómo conseguirlo, y atemporal: no establece plazos para alcanzar lo propuesto, a excepción de la propia vigencia del plan. El plan director recoge tres tr es puntos principales:
Productos y servicios: describe el catálogo de productos y/o servicios que ofrecerá la compañía a sus clientes, y en los que deben basarse sus ingresos en el medio y en el largo plazo. Esta enumeración debería ser visionaria, completa y realista. Mercado potencial: describe el perfil de los clientes que tendrán acceso a los productos que ofrece la compañía (público final, empresas...), indicando el segmento más aproximado y sus características principales. Ventajas competitivas: describe las características que deben situar a la compañía en una situación ventajosa con respecto a su competencia. Estas ventajas deben ser, ante todo, difíciles de imitar y sostenibles en el tiempo. Aprenda más sobre ventajas competitivas aquí . En la práctica, el plan director se suele condensar en un documento escrito (generalmente de menos de 10 páginas) que no es más una instantánea del futuro que los directivos quieren para su compañía. El plan director es, por tanto, el eje central sobre el que se articularán otros documentos de vital importancia para la empresa, como el plan estratégico o el plan operativo anual. anual . Si no está familiarizado con el concepto de Plan Director, puede resultarle ú til, además, examinar las siguientes definiciones: Plan estratégico Plan operativo anual (POA) Cuadro de Mando Integral
Sistemas de Soporte a la Decisión (DSS) Sistemas de Información Ejecutiva (EIS)
