UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL “JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI” EL TIGRE- EDO. ANZOÁTEGUI
CÓDIGO: MA-PSIT Página 1 de 96 EMISIÓN 15/ 0/ !015
MANUAL PSIT
"E#SIÓN 1$!
Man%a& de P'()e*+( S(*i( In+eg'ad(' In+eg'ad(' ) S(*i( Te*n(&,gi*( e*n(&,gi*( de &( P'(g'a.a Na*i(na&e de ('.a*i,n Man%a& PSIT De La Uni2e'idad P(&i+3*ni*a Te''i+('ia& 4(3 An+(ni( An(á+eg%i An(á+eg%i UPT4AA$
Elaborad o por Carlena Astudillo
R!"#$#%& Pr!l#'#&ar Jhonny Vargas
R!"#$#%& (#&al Keyla Martínez
Aprobado por Consejo Directivo
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MANUAL PSIT
"E#SIÓN 1$!
CONTENIDO ).
PRESENTACI*N
+.
GENERALIDADES DEL ,ANUAL
+.)
Ob!#"o$ d! d!l ,a ,a&/al
+.+
D!$# $#&aar# ar#o$ d!l ,a&/al
+.0
Al1a&1! d!l ,a&/al
+.2 +.2
,a&! a&!oo 3 Co&$! o&$!r" r"a1 a1##%& d!l d!l ,a&/a a&/all
+.4 +.4
A1/ A1/al al#5 #5a1 a1#% #%& & 3 ,!o ,!ora ra'# '#!& !&o o d!l d!l ,a& ,a&/a /all
+.6 +.6
D#$ D#$r# r#b/ b/1# 1#%& %& d! ,a&/ ,a&/al al 3 1o& 1o&r rol ol d! 1op# 1op#a$ a$
0.
REGL REGLA, A,EN ENT TO PARA ARA LA ELA7 ELA7OR ORAC ACI* I*N N 8 PRES PRESEN ENT TACI* ACI*N N DE
LOS PRO8ECTOS SOCIO INTEGRADORES 8 SOCIO TECNOL*GICOS DE LOS PROGRA,AS NACIONALES DE (OR,ACI*N 9PN(:. 0.)
D#$po$#1#o 1#o&!$ G!&!ral! al!$
0.+
D! La La Ela Elabo bora1 ra1#% #%& & D!l D!l Pro3! Pro3!1 1oo So1# So1#oo #&!; #&!;ra rador dor o So1# So1#oo T!1& T!1&ol ol%;# %;#1o 1o
D!l PN( 0.0
D! Lo$ T/ T/or!$
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"E#SIÓN 1$!
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PRESENTACI*N
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GENERALIDADES DEL ,ANUAL
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Ob!#"o$ d! d!l ,a ,a&/al
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REGL REGLA, A,EN ENT TO PARA ARA LA ELA7 ELA7OR ORAC ACI* I*N N 8 PRES PRESEN ENT TACI* ACI*N N DE
LOS PRO8ECTOS SOCIO INTEGRADORES 8 SOCIO TECNOL*GICOS DE LOS PROGRA,AS NACIONALES DE (OR,ACI*N 9PN(:. 0.)
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D! Lo$ T/ T/or!$
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"E#SIÓN 1$!
0.2
D! Lo$ E# E#po$ po$ D! Pro3! Pro3!1o 1o So1#o So1#o I&!; I&!;ra rador dor 3 So1# So1#oo T!1&ol !1&ol%;# %;#1o 1o
0.4 0.4
D! La E&r E&r!;a= !;a= E"al E"al/a /a1# 1#%& %& 8 D!>! D!>!&$ &$aa D!l D!l Tra Traba bao o D! I&"!$ I&"!$# #;a ;a1# 1#%& %&
0.6
D#$po$#1#o&!$ (# (#&al!$
2.
PROP*SITO O TE,A GENERADOR DE LOS PRO8ECTOS
(#&al
VINC VINCUL ULAD ADOS OS CO CON N LAS LAS L?NE L?NEAS AS DE INVE INVEST STIG IGAC ACI* I*N N 8 LAS LAS ÁREA ÁREAS S PRIORITARIAS CONTE,PLADO EN EL PLAN DE LA PATRIA +@)0 -+@). 2.)
Pro;r Pro;ra'a a'a Na Na1# 1#o& o&al al d! (or'a (or'a1# 1#%& %& !& Ad'# Ad'# $r $ra1# a1#%& %& 9PN( 9PN(A: A:
2.+
Pro;r Pro;ra'a a'a Na Na1# 1#o& o&al al d! (or'a (or'a1# 1#%& %& !& !& A; A;ro roal al#' #'!& !&a1 a1#% #%& & 9PN( 9PN(A; A;::
2.0
Pro;r Pro;ra'a a'a Na Na1# 1#o& o&al al d! (or'a (or'a1# 1#%& %& !& Co Co&a &ad/ d/rB rBaa Pbl Pbl#1 #1aa 9PN( 9PN(CP CP::
2.2
Pro;r Pro;ra'a a'a Na Na1# 1#o& o&al al d! (or'a (or'a1# 1#%& %& !& El!1 El!1r# r#1# 1#dad dad 9PN( 9PN(E: E:
2.4
Pro;r Pro;ra'a a'a Na1#o& Na1#o&al al d! (or'a (or'a1# 1#%& %& !& I&>or I&>or' '#1 #1aa 9PN( 9PN(I: I:
2.6
Pro;r Pro;ra'a a'a Na Na1# 1#o& o&al al d! (or'a (or'a1# 1#%& %& !& ,a& ,a&! !'#! '#!&o &o 9PN( 9PN(,, ,,::
2.
Pro;r Pro;ra'a a'a Na Na1# 1#o& o&al al d! (or'a (or'a1# 1#%& %& !& ,!1 ,!1 a 1a 9PN( 9PN(,: ,:
2.F
Pro;r Pro;ra'a a'a Na Na1# 1#o& o&al al d! (or'a (or'a1# 1#%& %& !& Pro1 Pro1!$o !$o$$ /B /B'# '#1o 1o$$ 9PN( 9PN(P P:: Elaborad o por Carlena Astudillo
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"E#SIÓN 1$!
2.
Pro;ra'a Na1#o&al d! (or'a1#%& !& /B'#1a 9PN(:
2.)@
Pro;ra'a Na1#o&al d! (or'a1#%& !& T/r#$'o 9PN(T:
4.
PLANI(ICACI*N ACADÉ,ICA DE LOS PRO8ECTO POR
TRA8ECTO. 4.)
Tr#'!$r! I#al
4.+
Tr#'!$r! I&!r'!d#o
4.0
Tr#'!$r! (#&al
6.
DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA DEL IN(OR,E DEL
PRO8ECTO SOCIO INTEGRADOR O SOCIO TECNOL*GICO. 6.) D!$1r#p1#%& d! la !$r/1/ra d!l I&>or'! (#&al
.
ASPECTOS
(OR,ALES
PARA
LA
PRESENTACI*N
IN(OR,E .)
I'pr!$#%&
.+
R!da11#%& 3 E$#lo Elaborad o por Carlena Astudillo
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DEL
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.0
C#a$ 3 Noa$
F.
PAUTAS (INALES
.
ANEHOS
.)
Porada
.+
Co&ra porada
.0
A1a d! E"al/a1#%& d! J/rado9Aproba1#%&:
.2
A1a d! Corr!11#o&!$
.4
A1a d! E"al/a1#%& d! J/rado9No Aproba1#%&:
.6
(or'ao d! Cr!d!&1#al
.
7ar!'o d! I&>or'!
.F
7ar!'o d! Pr!$!&a1#%&
.
7ar!'o$ d! Epo$#1#%&
.)@
7ar!'o para la 1o'/dad / or;aa1#%&
.))
I&$r/'!&o para Val#da1#%& d! I&$r/'!&o$
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).
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"E#SIÓN 1$!
PRESENTACI*N
El presente manual se diseñ con !ase en el Manual de "royecto #ocio $ntegrador y #ocio %ecnolgico de los "rogramas &acionales de 'ormacin ()*+), en la versin +-*. Manual de "royecto #ocio $ntegrador y #ocio %ecnolgico de los "rogramas &acionales de 'ormacin ()*+/, en la versin +-+- El contenido de este manual comprende0 presentacin. generalidades. reglamento para la ela!oracin y presentacin de los proyectos. propsito o tema generador de los proyectos vinculados con las líneas de investigacin y las 1reas prioritarias contemplado en el plan de la patria )*+2 3)*+4. plani5icacin acad6mica de los proyecto por trayecto. desarrollo de la estructura del in5orme del proyecto socio integrador o socio tecnolgico. aspectos 5ormales para la presentacin del in5orme y los ane7os 8ue est1n compuestos por los modelos de portada. contraportada. actas. resumen. !aremos. entre otros-
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"E#SIÓN 1$!
+. GENERALIDADES DEL ,ANUAL +.) Ob!#"o$ d!l ,a&/al +.).) Ob!#"o G!&!ral Documentar cada uno de los procesos 8ue se llevan a ca!o en gestin de proyecto socio integrador y socio tecnolgico de los programas nacionales de 5ormacin impartidos en la institucin. para la estandarizacin de la ejecucin de los mismos. así como de los 5ormatos utilizados dentro de cada uno de ellos-
+.).+ Ob!#"o Ad'#$ra#"o Administrar adecuadamente el 5lujo de in5ormacin 8ue genera la gestin de proyecto. a 5in de garantizar la ejecucin de los procesos asociados y una mejora continua de los mismos-
+.).0 Ob!#"o T1o Mantener en est1ndares de operatividad. con5ia!ilidad y calidad
los procesos
acad6micos 9administrativos ejecutados en la gestin de proyecto socio integrador y socio tecnolgico de los programas nacionales de 5ormacin
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+.+
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"E#SIÓN 1$!
D!$#&aar#o$ d!l ,a&/al
+.+.) Coordinaciones de "&' +.+.+ Coordinaciones de "royectos +.+.0 Docentes tutores de "royectos +.+.2 Docentes asesores de "royectos +.+.4 Docentes jurados de "royectos +.+.6 Estudiantes cursantes de los "&' en sus di5erentes especialidades y trayectos
+.0
Al1a&1! d!l ,a&/al
+.0.) Actualizar Manual de "royecto #ocio $ntegrador y #ocio %ecnolgico ("#$%, )*+/. en5ocado desde la perspectiva de :niversidad "olit6cnica %erritorial (:"%,
+.2
,a&!o 3 Co&$!r"a1#%& d!l ,a&/al
+.2.) #e con5ormar1 un e8uipo natural de tra!ajo (E&%, integrado por0 ;esponsa!le del
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Je5e (a, de Divisin de Docencia Coordinadores de "&' Coordinadores de "royecto Autora del Manual
EUIPO NATURAL DE TRA7AJO E&%
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+.4
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A1/al#5a1#%& 3 ,!ora'#!&o d!l ,a&/al
El ENT d!b!r 1/'pl#r 1o& la$ $#;/#!&!$ >/&1#o&!$
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"E#SIÓN 1$!
+.4.) El E&% ser1 coordinado por el ;esponsa!le del 1rea acad6mica. el cual distri!uir1 las actividades y esta!lecer1 las responsa!ilidades de las mismas a los dem1s integrantes del e8uipo-
+.4.+ =levar un registro anual o semestral de las aplicaciones o ejecuciones de los procesos 8ue 8ueden 5uera del alcance del manual y todas las incidencias de las normas y procedimientos 8ue se apli8uen-
+.4.0 Aplicar los instrumentos de seguimiento y control creados en el presente manual para su evaluacin-
+.4.2 Ela!orar un plan de Actualizacin y Mejoras con !ase al registro interno. las evaluaciones realizadas por el Ministerio del "oder "opular "ara la Educacin :niversitaria Ciencia y %ecnología
(M""E:C%, y
los resultados o!tenidos en el proceso de
seguimiento y control-
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+.6
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"E#SIÓN 1$!
D#$r#b/1#%& d! ,a&/al 3 1o&rol d! 1op#a$
+.6.) El manual estar1 en 5ormato 5ísico y en digital (Documento "D', en las Coordinaciones de los "&'
+.6.+ #e le distri!uir1 una copia en 5ísico a cada coordinacin de "&' y proyecto +.6.0 #e le distri!uir1 una copia en 5ísico a los estudiantes en la !i!lioteca rental +.6.2 De igual manera se distri!uir1 como documento en línea disponi!le en0 https0>>es-scri!d-com> y http0>>es-slideshare-net>
0.
REGLA,ENTO PARA LA ELA7ORACI*N 8 PRESENTACI*N DE
LOS PRO8ECTOS SOCIO INTEGRADORES 8 SOCIO TECNOL*GICOS DE LOS PROGRA,AS NACIONALES DE (OR,ACI*N 9PN(: Elaborad R!"#$#%& R!"#$#%& Aprobado o por Pr!l#'#&ar (#&al por Carlena Jhonny Keyla Consejo Astudillo Vargas Martínez Directivo
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"E#SIÓN 1$!
0.) D#$po$#1#o&!$ G!&!ral!$ ArB1/lo ).
El proyecto socio integrador o socio tecnolgico. es re8uisito
indispensa!le para el otorgamiento del Certi5icado de %rayecto $. %itulo de %#:. $ngeniero o =icenciado de acuerdo al "rograma &acional de 'ormacin ("&',
ArB1/lo +. =os proyectos son el eje central del "&'. comprenden la integracin multidimensional de sa!eres y conocimientos. así como su contraste con la pr1ctica en la resolucin de pro!lemas. desarrollo de potencialidades y mejora de la calidad de vida de las comunidades. sectores productivos. u otras organizaciones 8ue tengan incidencia en el desarrollo sosteni!le regional y nacional. vinculados a los lineamientos del "lan de la patria )*+2 3)*+4 con !ase en las características de cada "&'-
ArB1/lo 0. =os "royectos de!en convertirse en propuestas de cam!ios dentro de las comunidades u otras organizaciones- =os cam!ios de!en darse en virtud de superar el pro!lema y tam!i6n para 8ue los miem!ros de las mismas. internalicen los nuevos valores y en5o8ues en los cuales prevalezcan relaciones de cooperacin. tra!ajo en e8uipo. asumir riesgos y en5rentar retos. respeto al ser humano y motivacin al logro-
ArB1/lo 2. El proyecto socio integrador o socio tecnolgico puede realizarse en grupo desde dos (), hasta seis (?, estudiantes. en el entendido 8ue cada "&' es autnomo en seleccionar el n@mero de integrantes de los e8uipos de investigacin en 5uncin del tema generador de cada trayecto y de la características propias de la especialidad-
Par;ra>o El proyecto es anual y de!e generar un producto o servicio tangi!le o intangi!le. de acuerdo a los =ineamientos para la Evaluacin del Desempeño Estudiantil. seg@n aceta E7traordinaria &ro-24-B24 de 5echa +* de Enero de )*+)-
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"E#SIÓN 1$!
ArB1/lo 4. El e8uipo con5ormado por los !achilleres o t6cnicos superiores. 8ue desarrollan el proyecto se disolver1 si y solo si ocurre las siguientes situaciones especiales0 a, Causa acredita!le a la comunidad u organizacin !, Causa acredita!le a los estudiantes como a!andono del trayecto. en el caso 8ue si esto ocurriese en el trimestre 5inal y 8ueda un solo estudiante con el proyecto. el mismo sigue su desarrolloc, En cual8uier otra situacin. la decisin respectiva seria responsa!ilidad del 1rea acad6mica institucional-
ArB1/lo 6. El proyecto socio integrador o socio tecnolgico
es un aporte
signi5icativo a la solucin de pro!lemas vinculados al
por trayecto. enmarcada en una línea de investigacin
coherente y vinculada con el mencionado propsito-
Par;ra>o =a evaluacin realizada por la comunidad u organizacin o!jeto de estudio es cualitativa. no o!stante es signi5icativa y si la misma indica 8ue no hu!o desarrollo del proyecto es causa de la no apro!acin del mismo. por lo tanto esta evaluacin es o!ligatoria- El !aremo de la evaluacin de la comunidad estar1 disponi!le en cada coordinacin de "&'
0.+ D! La Elabora1#%& D!l Pro3!1o So1#o #&!;rador o So1#o T!1&ol%;#1o D!l PN( Elaborad o por Carlena Astudillo
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"E#SIÓN 1$!
ArB1/lo - =a estructura del $n5orme del "royecto #ocio integrador o socio tecnolgico es la siguiente0
P;#&a$ Pr!l#'#&ar!$
"ortada
Contraportada
Acta de Evaluacin (#e incorpora en el in5orme 5inal posterior a la de5ensa p@!lica,
Dedicatoria (opcional,
Agradecimiento (opcional,
ndice eneral
ndice de %a!las
ndice de r15icos
ndice de 'iguras
ndice de Ane7os
;esumen
I&rod/11#%& (a$! I D#a;&o$#1o Elaborad o por Carlena Astudillo
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"E#SIÓN 1$!
E7ploracin $nicial
;eseña istrica
Dimensiones y "otencialidades
Diagnstico $ntegral
erramientas para la "riorizacin de "ro!lemas
Criterios para la priorizacin de pro!lema
#eleccin del pro!lema
Vinculacin del pro!lema seleccionado con el "lan de la "atria )*+2 9 )*+4-
(a$! II El Probl!'a
"lanteamiento del "ro!lema
!jetivos0 eneral y Especí5icos
Justi5icacin
Alcance y =imitaciones
;e8uerimiento %6cnico del "&' dado (Ver Manual %6cnico,
(a$! III ,ar1o T!%r#1o R!>!r!&1#al Elaborad o por Carlena Astudillo
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Antecedentes
'undamentacin %erica
'undamentacin =egal
De5inicin de %6rminos F1sicos
;e8uerimiento %6cnico del "&' dado (Ver Manual %6cnico,
"E#SIÓN 1$!
(a$! IV ,ar1o ,!odol%;#1o
%ipo de $nvestigacin
Diseño de la $nvestigacin
"o!lacin y Muestra
%6cnicas e $nstrumentos de ;ecoleccin de datos
Validez de Contenido
Con5ia!ilidad de los $nstrumentos (#olo %rayecto $V o V seg@n sea el caso,
%6cnicas de An1lisis de Datos
"lani5icacin $ntegral de !jetivos de acuerdo a los re8uerimientos t6cnicos
del "&' dado (Ver manual t6cnico,
(a$! V D!$arrollo Elaborad o por Carlena Astudillo
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"E#SIÓN 1$!
;esultados de las actividades desarrolladas por cada o!jetivo- En el caso 8ue el proyecto no tenga 5ase V$. la actividad 5inal del @ltimo o!jetivo especí5ico de!e comprender el producto o servicio tangi!le o intangi!le-
Co&1l/$#o&!$ 3 R!1o'!&da1#o&!$ R!>!r!&1#a$ 7#bl#o;r>#1a$ A&!o$ =a descripcin de cada una de las partes 8ue con5orman esta estructura est1 en el apartado ? del presente manual-
ArB1/lo F- Cada 5ase de!e ser evaluada en 5orma integral. y el tutor y>o tutores de!en considerar la participacin de todos los miem!ros del e8uipo investigador- El !aremo de las evaluaciones para el trimestre 5inal (Cierre de proyecto, estar1 disponi!le en cada coordinacin de "&'
ArB1/lo - El tutor t6cnico de!e llevar un control de las credenciales otorgadas a cada e8uipo investigador. para ser presentada a la comunidad u organizacin sujeto y o!jeto de estudio-
0.0 D! Lo$ T/or!$ ArB1/lo )@. Es o!ligatorio 8ue todo proyecto. cuente con la orientacin de dos (), %utores0 Metodolgico y t6cnico- =os Coordinadores de los "&' pueden evaluar la
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"E#SIÓN 1$!
posi!ilidad de asignar un solo tutor t6cnico y metodolgico previa autorizacin de la Divisin Acad6mica (Coordinador(a, general de "royecto,-
ArB1/lo )). &o ser1 e7cusa justi5icada 8ue un %utor no asista a las actividades plani5icadas en el aula. ni al tra!ajo 5uera de ella. por8ue el otro tutor mani5ieste no 8uerer hacerlo o se ausente injusti5icadamente- Este tipo de irregularidades de!en ser asentadas por escrito y presentadas de 5orma inmediata a su ocurrencia ante la divisin acad6mica para tomar las acciones correctivas y en @ltimo caso las acciones sancionatorias 8ue dieran lugar-
Par;ra>o &o ser1 e7cusa 8ue un %utor no dicte clase motivado a la no presentacin de avances en el proyecto por parte de los estudiantes- En el manual t6cnico de!en estar especi5icados los contenidos 8ue de!en desarrollar por trayecto
ArB1/lo)+- #on atri!uciones del tutor metodolgico0 a,
rientar al estudiante en todas las 5ases de investigacin. desde la 5ase de
seleccin del %ema y Delimitacin del pro!lema. hasta la de5ensa del mismo-
!,
A!rir un e7pediente para cada proyecto socio integrador o socio tecnolgico.
donde asiente como mínimo los datos personales de los estudiantes. 5echas de actividades. asistencia. cumplimiento y desarrollo de las actividades asignadas y por asignar y una sinopsis de las acciones realizadas en cada sesin- Este e7pediente se presentar1 al 'inal de cada %rimestre a la coordinacin de proyecto-
Elaborad o por Carlena Astudillo
R!"#$#%& Pr!l#'#&ar Jhonny Vargas
R!"#$#%& (#&al Keyla Martínez
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MANUAL PSIT
c,
CÓDIGO: MA-PSIT
"E#SIÓN 1$!
En caso de renuncia o cam!io de tutor. por motivos pro5esionales. t6cnicos.
personales o de otro orden. el tutor saliente est1 en la o!ligacin de entregar a la coordinacin de proyecto el e7pediente y un in5orme pormenorizado so!re el desarrollo del proyecto #ocio integrador o socio tecnolgico- Dicho in5orme ser1 evaluado por el tutor sustituto para 8ue realice los ajustes 8ue considere necesarios-
d,
El %utor Metodolgico no est1 o!ligado a visitar la comunidad u
organizacin sujeto y o!jeto de estudio. lo puede hacer por voluntad propia-
e,
El %utor Metodolgico est1 en el de!er de solicitar al e8uipo de
$nvestigacin un aval de la comunidad o ente donde se desarrolla el proyecto entre la se7ta semana del trimestre intermedio y la se7ta semana del trimestre 5inal del trayecto-
ArB1/lo )0. #on atri!uciones del %utor %6cnico0 a,
rientar al estudiante en todas las 5ases de investigacin. prestando especial
atencin a la orientacin del contenido del proyecto socio integrador o socio tecnolgico. esto es re5orzar los 5undamentos tericos
del tema generador del trayecto en curso.
analizando el pro!lema a trav6s de la ciencia y sus principios dando la orientacin hacia la !@s8ueda de soluciones del pro!lema planteado-
!,
;ealizar visitas a la comunidad u organizacin sujeto y o!jeto de estudio
mínimo una (+, visita por cada trimestre. en cada visita se levantar1 un acta de la actividad desarrollada 8ue le servir1 como aval de su socializacin-
Elaborad o por Carlena Astudillo
R!"#$#%& Pr!l#'#&ar Jhonny Vargas
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c,
"E#SIÓN 1$!
#ocializar. junto con los estudiantes. el "lan de Evaluacin con cronograma
de actividades donde se a!orden los aspectos descritos anteriormented,
A!rir un e7pediente para cada proyecto. donde se asiente como mínimo los
datos personales de los estudiantes. 5echas de actividades. asistencia. cumplimiento y desarrollo de las actividades asignadas y por asignar y una sinopsis de las acciones realizadas en cada sesin- Este e7pediente se presentara al 'inal del %rimestre a la coordinacin de proyecto-
e,
En caso de renuncia o cam!io de tutor. por motivos pro5esionales. t6cnicos.
personales o de otro orden. el tutor saliente est1 en la o!ligacin de entregar a la coordinacin de proyecto el e7pediente y un in5orme pormenorizado so!re el desarrollo del proyecto #ocio integrador o socio tecnolgico- Dicho in5orme ser1 evaluado por el tutor sustituto para 8ue realice los ajustes 8ue considere necesarios-
ArB1/lo )2- El colectivo Docente de!e estar involucrado a la unidad curricular de proyecto para todos los trayectos. ya 8ue en la medida 8ue el estudiante pase de trayecto. el proyecto se desarrollar1 de manera m1s compleja-
ArB1/lo )4- #e activar1 la 5igura del asesor de proyecto. el cual se esta!lece como un miem!ro del colectivo docente 8ue posea un per5il especi5ico re8uerido para el desarrollo de un proyecto determinado. esta dedicacin de asesoría ser1 plani5icada por la coordinacin de cada "&' conjuntamente con la divisin acad6mica-
ArB1/lo )6- El Jurado evaluador ser1 nom!rado de acuerdo al per5il 8ue se adecue al tema desarrollado en el proyectoG el jurado evaluador estar1 con5ormado por0 %utor t6cnico. tutor metodolgico (seg@n sea el caso del artículo +*, y un miem!ro del colectivo
Elaborad o por Carlena Astudillo
R!"#$#%& Pr!l#'#&ar Jhonny Vargas
R!"#$#%& (#&al Keyla Martínez
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"E#SIÓN 1$!
docente del "&' asociado. 8ue haya cumplido el rol de asesor de proyecto de acuerdo a lo estipulado en el artículo +H- En el caso 8ue seg@n el artículo +* de este reglamento no est6 activado el tutor metodolgico se incorporar1 un miem!ro del colectivo docente 8ue cumpla con el per5il re8uerido-
0.2 D! Lo$ E#po$ D! Pro3!1o So1#o I&!;rador 3 So1#o T!1&ol%;#1o ArB1/lo ). El e8uipo de "royecto #ocio integrador de!e o!tener la orientacin adecuada y oportuna para el desempeño en las actividades inherentes del "royecto #ocio integrador o socio tecnolgico de los "&'-
ArB1/lo )F. A modo de eleccin. el e8uipo de estudiantes o los tutores pueden sugerir la Comunidad u organizacin sujeto y o!jeto receptora del proyecto socio integrador y proponerlo ante la $nstitucin en el Departamento correspondiente-
ArB1/lo ) Cada proyecto de!e estar avalado por la comunidad u organizacin correspondiente mediante acta 5irmada y sellada por un representante legal de la misma- =a no presentacin de este aval es causa para la no apro!acin del proyecto-
ArB1/lo +@ %odos los trimestres cada e8uipo investigador de!e entregar un in5orme de la 5ase desarrollada seg@n la plani5icacin acad6mica-
0.4 D! La E&r!;a= E"al/a1#%& 8 D!>!&$a D!l Trabao D! I&"!$#;a1#%& (#&al ArB1/lo +). =os estudiantes de!er1n consignar. tres (2, ejemplares del proyecto socio integrador en carpeta !lanca. al 5inal del trayecto en curso. para ser entregados al jurado evaluador- :na vez realizada la de5ensa se har1 entrega de un (+, ejemplar en 5ísico
Elaborad o por Carlena Astudillo
R!"#$#%& Pr!l#'#&ar Jhonny Vargas
R!"#$#%& (#&al Keyla Martínez
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"E#SIÓN 1$!
del in5orme encuadernado y un ejemplar digital en 5ormato "D'. en un CD. de!idamente identi5icado-
ArB1/lo ++. =a evaluacin del "royecto se dividir1 seg@n la distri!ucin de trayecto. los dos primeros trimestres el )* I cada uno y el @ltimo trimestre el ?* I- "ara el trimestre inicial se evaluar1 la 5ase $ y 5ase $$. para el trimestre intermedio la 5ase $$$ y 5ase $V y para el trimestre 5inal la 5ase V y 5ase V$ seg@n sea el caso- =a de5ensa p@!lica tiene una ponderacin de /* I se har1 en el trimestre 5inal. en el entendido 8ue ese porcentaje e8uivale al +** I del trimestre 5inal. no del trayecto- =a distri!ucin interna de la evaluacin de los proyectos por trimestre la har1 cada pro5esor responsa!le de proyecto !ajo la supervisin pertinente de la coordinacin de "&' y la divisin acad6mica-
Par;ra>o =os estudiantes 8ue al culminar el trimestre intermedio tengan un acumulado por de!ajo del )* I tienen la unidad curricular repro!adaG En el caso de los estudiantes con un acumulado entre )* I y 2* I. cursaría el trimestre 5inal en 5orma condicional. y seg@n sea su desempeño acad6mico. el tutor o tutores tomar1n la decisin con respecto al derecho a de5ensa p@!lica del proyecto-
ArB1/lo +0.=a coordinacin de proyecto est1 en la o!ligacin de noti5icar por escrito de manera p@!lica. la 5echa. hora y lugar de las de5ensas del proyecto socio integrador o socio tecnolgico- -
ArB1/lo +2. En cada "&' se de!e esta!lecer la pre de5ensa como re8uisito previo para la de5ensa p@!lica del proyecto
ArB1/lo +4. Cuando el tutor o los tutores consideren con !ase en el presente reglamento 8ue el proyecto no cumple con los re8uisitos mínimos y presenta de5iciencias nota!les. est1 en la o!ligacin de suprimir la de5ensa mediante acta avalada por tutor (es,. Elaborad R!"#$#%& R!"#$#%& Aprobado o por Pr!l#'#&ar (#&al por Carlena Jhonny Keyla Consejo Astudillo Vargas Martínez Directivo
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"E#SIÓN 1$!
coordinador de proyecto. coordinador de "&'. y se convocar1 a los estudiantes para indicar las o!servaciones pertinentes y asignar la nueva 5echa. hora y lugar de la de5ensa- En el caso 8ue el proyecto este repro!ado en 5orma de5initiva se le levantar1 el acta correspondiente donde se argumenten las razones de tal decisin. la cual ser1 avalada por tutor (es,. coordinador de proyecto. coordinador de "&' y divisin acad6mica-
ArB1/lo +6. E= tutor y >o tutores son responsa!les del seguimiento y control del desarrollo del proyecto. por lo tanto si un estudiante no cumple con las actividades inherentes al proyecto en el trimestre inicial e intermedio. no cursar1 el trimestre 5inal y 8ueda repro!ado en la unidad curricular proyecto de acuerdo al reglamento de evaluacin de "&'- E= tutor y >o tutores de!er1 hacer un reporte de los casos con las características señaladas y presentarlo ante la divisin acad6mica. avalada por la coordinacin de proyecto y la coordinacin de "&'-
ArB1/lo +. El tutor t6cnico actuar1 como Coordinador del Jurado y ser1 el encargado de procesar las evaluaciones emitidas por el jurado con respecto al in5orme 5inal y la de5ensa p@!lica-
ArB1/lo +F- =a evaluacin del in5orme 5inal es grupal y corresponde al 2H I y la evaluacin de la de5ensa p@!lica correspondiente al /* I es individual-
Par;ra>o El coordinador de proyecto de!e velar por8ue se d6 el proceso. pero no de!e intervenir en la evaluacin del proyecto en especí5ico. por8ue la potestad es del jurado-
ArB1/lo +. El jurado e7aminador cali5icar1 con una nota comprendida en la escala del *+ al )* con la mínima apro!atoria de diecis6is (+?, con !ase en el reglamento de evaluacin "&' )*+)
Elaborad o por Carlena Astudillo
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"E#SIÓN 1$!
ArB1/lo0@. =a e7posicin del proyecto socio integrador contar1 con treinta (2*, minutos para la presentacin de los contenidos principales. el jurado acordar1 diez (+*, minutos adicionales si el caso lo amerita- Concluida la e7posicin se inicia un lapso de preguntas y respuestas con duracin m17ima de 8uince (+H, minutos-
ArB1/lo0). =a evaluacin del proyecto corresponde al ?* I de la evaluacin del trimestre 5inal y est1 distri!uida de la siguiente manera0 )H I el tutor o tutores del proyecto. el 2H I el in5orme 5inal y el /* I la de5ensa p@!lica-
ArB1/lo 0+- El veredicto asumido por el jurado es de car1cter p@!licoArB1/lo 00- Cuando se presuma plagio en los contenidos de la investigacin. el jurado evaluador. tutor y >o tutores promover1 las prue!as correspondientes y suspender1 la de5ensa si hu!iere lugar. seguidamente. de!er1 tomar una decisin dependiendo de la situacin y remitir1 el caso al 1rea acad6mica-
ArB1/lo 02. En caso de cam!io en el jurado al momento de la de5ensa. la coordinacin de proyecto tendr1 la responsa!ilidad de nom!rar uno nuevo-
ArB1/lo 04. #e dispondr1 de un !aremo para la evaluacin acad6mica del proyecto por parte del jurado evaluador tanto para la de5ensa p@!lica como para el in5orme 5inal. y un !aremo para la evaluacin realizada por el representante legal de la comunidad u organizacin sujeto y o!jeto de estudio-
ArB1/lo 06. :na vez 5inalizada la de5ensa p@!lica y la emisin de correcciones pertinentes (asentada en acta, en el caso 8ue e7istiese. y el e8uipo de proyecto cumpla con la misma en la entrega de la versin 5inal del in5orme. ning@n miem!ro del jurado puede realizar correcciones posteriores-
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"E#SIÓN 1$!
0.6 D#$po$#1#o&!$ (#&al!$ ArB1/lo 0. =a estructura del in5orme del proyecto es @nico para todos los "&' con !ase en artículo del presente reglamento sin menosca!o de las disposiciones esta!lecidas en el eje proyecto del documento rector del "&' correspondiente-
ArB1/lo 0F. El 1rea acad6mica mediante la divisin acad6mica ser1 garante del cumplimiento de la presente normativa-
ArB1/lo 0. =as sanciones para el incumplimiento de la presente normativa por parte del colectivo docente ser1n las contempladas en la normativa interna institucional
ArB1/lo 2@. =as sanciones por el incumplimiento de la presente normativa por parte del colectivo estudiantil ser1n las contempladas en el reglamento de evaluacin de "&' vigente-
ArB1/lo 2). =a distri!ucin de la unidad curricular proyecto en el trayecto es de la siguiente manera. en el trimestre inicial 5ase $ y $$G en el trimestre intermedio 5ase $$$ y $VG y en el trimestre 5inal 5ase V y V$. in5orme 5inal y de5ensa p@!lica-
ArB1/lo 2+. "ara el caso de Misin #ucre los proyectos se eval@an de la siguiente manera0 $n5orme 'inal ?* I y De5ensa p@!lica /* I-
Elaborad o por Carlena Astudillo
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"E#SIÓN 1$!
ArB1/lo 20.=a institucin 5ijar1 la 5echa especí5ica durante dos periodos anuales con su respectivo cronograma para entrega de proyectos de los programas de Misin #ucre y comprende los siguientes aspectos0 "rimera entrega del "royecto. #egunda Entrega de "royecto con correcciones. para esta segunda entrega el jurado indicar1 si el proyecto va a de5ensa p@!lica- A los proyectos despu6s de la de5ensa p@!lica se le har1n las correcciones 5inales para la entrega del in5orme con una versin de5initiva-
Par;ra>o %oda la documentacin re5erida al proyecto como credenciales. !aremos. instrumentos para el juicio de e7pertos. acta de evaluacin. acta de correcciones. entre otros estar1n disponi!le en cada coordinacin de "&'
ArB1/lo 22. =os e8uipos investigadores de los proyectos de los programas de Misin #ucre de!en acatar y respetar las directrices y normativa 8ue rige el :niversidad "olit6cnica %erritorial Jos6 Antonio Anzo1tegui. como instituto autorizado para la acreditacin de los programas de Misin #ucre-
ArB1/lo 24. =a asignacin del Jurado para la evaluacin de los proyectos de los programas de Misin #ucre. los cuales acreditan la institucin. es potestad de la institucin. y se har1 mediante la estructura organizacional diseñada para el proceso de %erritorializacin y municipalizacin-
ArB1/lo 26. =o no previsto en el presente reglamento ser1 decidido por el Consejo Directivo-
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MANUAL PSIT
2.
CÓDIGO: MA-PSIT
"E#SIÓN 1$!
PROP*SITO O TE,A GENERADOR DE LOS PRO8ECTOS
VINCULADOS CON LAS L?NEAS DE INVESTIGACI*N 8 LAS ÁREAS PRIORITARIAS CONTE,PLADO EN EL PLAN DE LA PATRIA +@)0 -+@). 2.)
Tra3!1 o I
II
III
Pro;ra'a Na1#o&al d! (or'a1#%& !& Ad'#$ra1#%& 9PN(A:
Prop%$#o o T!'a G!&!rador
LB&!a d! Ár!a I&"!$#;a1#%& Pr#or#ar#a Descripcin. an1lisis y ejecucin de los Ver Manual Ver procesos administrativos. aplicando %6cnico Manual t6cnicas y procedimientos en el entorno %6cnico la!oral socio comunitario con5orme al marco legal correspondiente#upervisin y Conduccin de los procesos administrativos. 5ormulando propuestas y contri!uyendo a la puesta en pr1ctica de acciones. con5orme al marco legal correspondiente Desarrollo e $nnovacin de los #istemas Administrativos en las organizaciones. con miras a contri!uir con el desarrollo Elaborad o por Carlena Astudillo
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MANUAL PSIT
IV
CÓDIGO: MA-PSIT
"E#SIÓN 1$!
endgeno. Direccin. control y Evaluacin de los sistemas administrativos en las organizaciones a 5in de contri!uir al !ienestar social en sus di5erentes conte7tos y 1m!itos de accin. de acuerdo a las e7igencias sociales. am!ientales y las nuevas tendencias tecnolgicas
2.+ Pro;ra'a Na1#o&al d! (or'a1#%& !& A;roal#'!&a1#%& 9PN(A;:
Tra3!1 o I
Prop%$#o o T!'a G!&!rador
LB&!a d! Ár!a I&"!$#;a1#%& Pr#or#ar#a eneracin de un plan participativo de Ver Manual Ver Manual a!astecimiento 5amiliar 8ue incluye la %6cnico %6cnico creacin de huertos campesinos. cría de animales de patio. !iodigestor. trans5ormacin y conservacin artesanal en una unidad 5amiliar Elaborad o por Carlena Astudillo
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III
IV
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MANUAL PSIT
II
CÓDIGO: MA-PSIT
eneracin de un plan de a!astecimiento agroalimentario a nivel comunitario a 5in de garantizar la so!eranía agroalimentaria Diseño participativo de un modelo agroecolgico de a!astecimiento regional intercomunitario 8ue incluye produccin primaria. procesamiento y distri!ucin. con el 5in de contri!uir con la so!eranía alimentariaeneracin de un plan participativo de a!astecimiento agroalimentario 8ue involucre toda la cadena agro productiva (produccin primaria. procesamiento y distri!ucin, para una regin
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"E#SIÓN 1$!
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Tra3!1 o I
II
III
IV
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MANUAL PSIT
2.0
CÓDIGO: MA-PSIT
"E#SIÓN 1$!
Pro;ra'a Na1#o&al d! (or'a1#%& !& Co&ad/rBa Pbl#1a 9PN(CP: Prop%$#o o T!'a G!&!rador
LB&!a d! Ár!a I&"!$#;a1#%& Pr#or#ar#a Descripcin. an1lisis y ejecucin de los Ver Manual Ver procesos conta!les. aplicando t6cnicas y %6cnico Manual procedimientos en el entorno la!oral socio 9 %6cnico comunitario con5orme al marco legal correspondiente Manejo. aplicacin y supervisin de los sistemas de in5ormacin conta!le para garantizar la oportunidad y e5iciencia de la in5ormacin 5inanciera en la toma de decisiones Diseño y Evaluacin de los sistemas de in5ormacin conta!le a 5in de optimizar los procesos en las entidades contri!uyendo al mejoramiento de la gestinDesarrollo de nuevas tendencias en la gestin conta!le 5inanciera
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Tra3!1 o I II
III IV V
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MANUAL PSIT
2.2
CÓDIGO: MA-PSIT
"E#SIÓN 1$!
Pro;ra'a Na1#o&al d! (or'a1#%& !& El!1r#1#dad 9PN(E: Prop%$#o o T!'a G!&!rador
LB&!a d! Ár!a I&"!$#;a1#%& Pr#or#ar#a eneracin. transmisin y Ver Manual Ver Manual distri!ucin de energía el6ctrica0 %6cnico %6cnico sistema el6ctrico residencial eneracin. transmisin y distri!ucin de energía el6ctrica0 sistema el6ctrico para las comunidades y sector productivo de la regin$nstalacin. operacin. mantenimiento y diseño de sistema el6ctricos estin e innovacin tecnolgica total y e5iciente de la energía el6ctrica 'ormulacin. Evaluacin Econmica. Control y Mantenimiento de "royecto . las &ormativas Vigentes. la Elaborad o por Carlena Astudillo
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R!"#$#%& (#&al Keyla Martínez
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CÓDIGO: MA-PSIT Página de 96 EMISIÓN 15/ 0/ !015
MANUAL PSIT
%erminología de Canales para la %rans5erencia y Apropiacin %ecnolgica en el Conte7to =ocal. ;egional. &acional e $nternacional para el Desarrollo de la &acin-
2.4 Tra3!1
Pro;ra'a Na1#o&al d! (or'a1#%& !& I&>or'#1a 9PN(I: Prop%$#o o T!'a G!&!rador Elaborad o por Carlena Astudillo
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LB&!a d! R!"#$#%& (#&al Keyla Martínez
Ár!a Aprobado por Consejo Directivo
"E#SIÓN 1$!
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II
III
IV
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MANUAL PSIT
o I
CÓDIGO: MA-PSIT
"E#SIÓN 1$!
I&"!$#;a1#%& Pr#or#ar#a Desarrollo y ejecucin de soluciones Ver Manual Ver Manual in5orm1ticas relacionadas con soporte %6cnico %6cnico t6cnico a usuarios y e8uipos Desarrollo y ejecucin de soluciones in5orm1ticas relacionadas con la plani5icacin e instalacin de redes de computadoras =A& o desarrollo de so5tare Desarrollo y ejecucin de soluciones in5orm1ticas relacionadas con el uso de plata5orma li!res. integrar y optimizar sistemas in5orm1ticos. diseñar. implementar y administrar !ases de datos Desarrollo y ejecucin de soluciones in5orm1ticas relacionadas con gestin de proyectos. diseñar. implementar y administrar redes in5orm1ticas priorizando el uso de so5tare. auditar sistemas in5orm1ticos
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Tra3!1 o I
II
III
IV
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MANUAL PSIT
2.6
CÓDIGO: MA-PSIT
"E#SIÓN 1$!
Pro;ra'a Na1#o&al d! (or'a1#%& !& ,a&!'#!&o 9PN(,,: Prop%$#o o T!'a G!&!rador
LB&!a d! Ár!a I&"!$#;a1#% Pr#or#ar#a & Desarrollo de proyecto de Ver Manual Ver Manual plani5icacin. programacin y %6cnico %6cnico ejecucin del Mantenimiento en el sector productivo y las comunidades Desarrollo de proyecto de plani5icacin. programacin y ejecucin del Mantenimiento en el sector productivo y las comunidades Desarrollo de la gestin administrativa para optimizacin y optimizacin y mejoramiento de los procesos de mantenimiento Desarrollo de la gestin administrativa para optimizacin y optimizacin y mejoramiento de los procesos de mantenimiento
Elaborad o por Carlena Astudillo
R!"#$#%& Pr!l#'#&ar Jhonny Vargas
R!"#$#%& (#&al Keyla Martínez
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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL “JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI” EL TIGRE- EDO. ANZOÁTEGUI
Tra3!1 o I
II III
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MANUAL PSIT
2.
CÓDIGO: MA-PSIT
"E#SIÓN 1$!
Pro;ra'a Na1#o&al d! (or'a1#%& !& ,!1a 9PN(,: Prop%$#o o T!'a G!&!rador
LB&!a d! Ár!a I&"!$#;a1#% Pr#or#ar#a & Ela!oracin e interpretacin de planos Ver Manual Ver Manual de elementos mec1nicos por m6todos %6cnico %6cnico convencionales o asistidos por computadoraDiseño. Construccin. instalacin y mantenimiento de elementos y e8uipos mec1nicos Diseño. construccin. instalacin y aplicacin de mantenimiento de sistemas mec1nicos 8ue contri!uyan en la li!eracin y desarrollo pleno del ser humano en lo 8ue a ciencia y tecnología se re5iere Elaborad o por Carlena Astudillo
R!"#$#%& Pr!l#'#&ar Jhonny Vargas
R!"#$#%& (#&al Keyla Martínez
Aprobado por Consejo Directivo
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL “JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI” EL TIGRE- EDO. ANZOÁTEGUI
V
2.F
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MANUAL PSIT
IV
CÓDIGO: MA-PSIT
Desarrollo y automatizacin de procesos mec1nicos para la produccin de !ienes o servicios con est1ndares de calidad determinados Diseña y desarrolla productos a trav6s de la ingeniería asistida por computadora. automatizacin. control de m18uinas y alternas y todos a8uellos conocimientos Mec1nicos previamente ad8uiridos-
Pro;ra'a Na1#o&al d! (or'a1#%& !& Pro1!$o$ /B'#1o$ 9PN(P: Elaborad o por Carlena Astudillo
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R!"#$#%& (#&al Keyla Martínez
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"E#SIÓN 1$!
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II
III
IV
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MANUAL PSIT
Tra3!1 o I
CÓDIGO: MA-PSIT
Prop%$#o o T!'a G!&!rador
"E#SIÓN 1$!
LB&!a d! Ár!a I&"!$#;a1#%& Pr#or#ar#a Manejo F1sico de los "rocesos Luímicos0 Ver Manual Ver Determinar las necesidades de produccin %6cnico Manual de productos re8ueridos por la sociedad en %6cnico t6rminos de calidad y cantidades y esta!lecer a trav6s de los c1lculos de !alances de masa y energía los re8uerimientos seg@n sea los es8uemas tecnolgicos de produccin Desarrollo %6cnico y %ecnolgico0 Calcular dimensiones !1sicas de e8uipos a partir de las varia!les especi5icadas cuyas magnitudes de entrada 5ueron esta!lecidas a partir del an1lisis de necesidades así como participar en la correcta instalacin de los mismos. esta!lecer estadísticamente los niveles de control para la operacin de los mismos sin perjuicio de los tra!ajadores An1lisis de "royectos tecnolgicos con visin social y am!iental0 "articipar en el diseño de e8uipos y unidades de produccin. evaluar y controlar varia!les de procesos- "articipar en la 5ormulacin y an1lisis de proyectos en el 1rea de procesos 8uímicos 8ue contri!uyan al desarrollo sustenta!leestin e $nnovacin %ecnolgica0 Evaluar e innovar en tecnologías 8+ue contri!uyan al desarrollo sustenta!le. plani5icar y gestionar proyectos en procesos 8uímicos operar y optimizar procesos y recursos. asesorar y controlar procesos 8uímicos
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Tra3!1 o I
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MANUAL PSIT
2.
CÓDIGO: MA-PSIT
"E#SIÓN 1$!
Pro;ra'a Na1#o&al d! (or'a1#%& !& /B'#1a 9PN(: Prop%$#o o T!'a G!&!rador
LB&!a d! Ár!a I&"!$#;a1#%& Pr#or#ar#a An1lisis !1sicos asociados a la Ver Manual Ver Manual 8uímica %6cnico %6cnico
II
Desarrollo t6cnico en la ela!oracin de materias primas
III
Diseño de 5rmulas 8uímicas
IV
estin de unidades de produccin en el 1rea 8uímica
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Tra3!1 o I II
III IV
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2.)@
CÓDIGO: MA-PSIT
"E#SIÓN 1$!
Pro;ra'a Na1#o&al d! (or'a1#%& !& T/r#$'o 9PN(T:
Prop%$#o o T!'a G!&!rador
LB&!a d! Ár!a I&"!$#;a1#%& Pr#or#ar#a 'omento del "atrimonio &acional Ver Manual Ver Manual y %urístico %6cnico %6cnico peraciones en Empresas de 'acilitacin de #ervicio %urístico e introduccin de la :niversidad y el %urismo en el &uevo Modelo #ocial Desarrollo del %urismo Comunitario y #ocial con estin de Calidad estin de "royectos %urísticos #ocio3"roductivos Elaborad o por Carlena Astudillo
R!"#$#%& Pr!l#'#&ar Jhonny Vargas
R!"#$#%& (#&al Keyla Martínez
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MANUAL PSIT
4
CÓDIGO: MA-PSIT
"E#SIÓN 1$!
PLANI(ICACI*N ACADÉ,ICA DE LOS PRO8ECTO POR
TRA8ECTO. 4.) Tr#'!$r! I#al TRI,ESTRE INICIAL )!ro= 2o='o= )@'o 3 )0"o CONTENIDO
Elaborad o por Carlena Astudillo
PONDERACI*N POR TRI,ESTRE
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PONDERACI*N POR TRA8ECTO
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(ASE I
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(ASE I DIAGN*STICO E7ploracin $nicial ;eseña istrica Dimensiones y "otencialidades Diagnstico $ntegral erramientas para la "riorizacin de "ro!lemas Criterios para la priorizacin de pro!lema #eleccin del pro!lema Vincu nculaci acin del del pro pro!lema seleccionado con el "lan de la "atria )*+2 9 )*+4(ASE II EL PRO7LE,A "lanteamiento del "ro!lema !jetivos0 eneral y Especí5icos Justi5icacin Alcance y =imitaciones Conte7to Conte7to %6cnico del "&' en el 1rea de Compet Competenci enciaa Especi5 Especi5ica ica (Ver (Ver Manual %6cnico,
CÓDIGO: MA-PSIT
"E#SIÓN 1$!
(ASE II
+@ K
El PLAN DE EVALUACI*N SERÁ RESPONSA7ILIDAD DE CADA DOCENTE ASIGNADO AL PRO8ECTO 9TUTOR 8O TUTORES: SEGMN SEA EL CASO )@@ K
4.+ Tr#'!$r! I&!r'!d#o TRI,ESTRE INTER,EDIO +do= 4o= F"o= ))"o 3)2"o CONTENIDO
Elaborad o por Carlena Astudillo
PONDERACI*N POR TRI,ESTRE R!"#$#%& Pr!l#'#&ar Jhonny Vargas
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(ASE III
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(ASE III ,ARCO TE*RICO ICO RE(ERENCIAL Antecedentes 'undamentacin %erica 'undamentacin =egal De5inicin de %6rminos
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(ASE IV +@ K
(ASE IV ,ARCO El PLAN DE ,ETODOL*GICO EVALUACION SERA %ipo de $nvestigacin RESPONSA7ILIDAD Diseño de la $nvestigacin DE CADA DOCENTE "o!lacin y Muestra ASIGNADO AL %6cn %6cniicas cas e $nst $nstru rume ment ntos os de PRO8ECTO ;ecoleccin de datos 9TUTOR 8O Validez de Contenido y TUTORES: SEGMN Con5ia!ilidad de los $nstrumentos SEA EL CASO %6cnicas de An1lisis de Datos )@@ K "lani5ic 5icacin $ntegral de !jetivos ("$,=a plani5icacin se realizar1 con !ase al conte7to t6cnico del "&' en el 1rea de Competencia Competencia Especi5ica Especi5ica (Ver (Ver Manual %6cnico,
4.0 Tr#'!$r! (#&al TRI,ESTRE (INAL Elaborad o por Carlena Astudillo
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"E#SIÓN 1$!
0!ro= 6o= &o = )+"o 3 )4"o CONTENIDO (ASE V DESARROLLO Desa De sarro rroll lloo plani plani5i 5icac caci inn inte integr gral al de o!jetivos ("$,. el cual incluye la "rop "ropue uest sta. a. mode modelo lo.. sist sistem emaa u otro otro producto tangi!le o intangi!le 8ue genere el proyecto-
PONDERACI*N POR TRI,ESTRE (ASE V
PONDERACI*N POR TRA8ECTO
T/or 9!$: +4 K IN(OR,E (INAL
DE(ENSA
J/rado
J/rado
04 K
2@ K
6@ K
APLICACI*N DEL ART?CULO ART?CULO +) AL 06 DEL REGLA,ENTO DEL APARTADO 0 DEL PRESENTE ,ANUAL
)@@ K
6
DESARROLLO DE LA ES ESTRUCTURA DEL DEL IN( IN(OR,E PARA EL
PRO8ECTO SOCIO INTEGRADOR O SOCIO TECNOL*GICO. Elaborad o por Carlena Astudillo
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"E#SIÓN 1$!
6.) D!$1r#p1#%& d! la !$r/1/ra d!l I&>or'! (#&al Pa;#&a$ Pr!l#'#&ar!$ "ortada0 De!e llevar el enca!ezado o5icial de la $nstitucin. el alcance del trayecto. título del proyecto. la identi5icacin del e8uipo investigador. trayecto y "&'
Contraportada0 De!e llevar el enca!ezado o5icial de la $nstitucin. el
alcance del trayecto. título del proyecto. la identi5icacin del e8uipo investigador. trayecto y "&' y los tutores Acta de Apro!acin del "royecto #ocio $ntegrador o #ocio tecnolgico por el Jurado Evaluador Dedicatoria (pcional,0 se mencionan la(s, persona(s, o institucin(es, a 8uienes se desea honrar en el proyecto- Esta p1gina es opcional y se incluye a juicio del autorAgradecimiento (pcional, se agradece la cola!oracin. asesorías. orientaciones. apoyo de los pro5esores. comunidad. personas u organismos 8ue de alguna manera contri!uyeron en la realizacin del proyecto ;esumen Es una e7posicin corta y clara del tema generador del proyecto de acuerdo a su o!jetivo general. el tipo de investigacin empleada. las actividades m1s resaltantes del plan de accin. los resultados logrados y las conclusiones m1s importantes 8ue se generaron en el proyecto- #e coloca despu6s de los índices-
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"E#SIÓN 1$!
&o de!e e7ceder de 2** pala!ras escritas. se transcri!e con interlineado simple y solamente se le coloca la sangría al comenzar el primer (+er, p1rra5o. es decir. se transcri!e en un solo !lo8ue a espacio sencillo- Al 5inal del ;esumen. se escri!ir1n los principales t6rminos descriptores del contenido. es decir las pala!ras claves relacionas al alcance del proyectondice eneral se presentan los títulos de las p1ginas preliminares. identi5icadas con n@meros romanos y los títulos re5erentes a cada capítulo. los cuales de!en estar e7puestos en el mismo orden en 8ue aparecen en el proyecto ndice de %a!las ndice r15icos ndice de Ane7os
I&rod/11#%& En esta seccin se tiene como 5in introducir al lector3evaluador so!re la pro!lem1tica 8ue se a!ord en el tema generador del "royecto #ocio integrador. tomando en cuenta los siguientes criterios0 -
Freve reseña de la tem1tica del propsito o alcance del "royecto en el
trayecto -
!jetivo generalJusti5icacin del proyectoDescripcin de la metodología empleada en el proyectoDescri!ir la estructura general de cada capítulo del proyecto=imitaciones presentadas en el proyecto-
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"E#SIÓN 1$!
(a$! I D#a;&%$#1o #e inicia el proceso de seleccin de territorio. es decir de la comunidad. empresa del estado. empresa de produccin social o empresa privada 8ue represente una potencialidad para el desarrollo de la comunidad del entorno
Lui6n selecciona la comunidad u organizacin sujeto y o!jeto de estudioN0
=as autoridades de la institucin. los tutores en consenso con los alumnos u otro organismo 8ue solicite el conocimiento terico3pr1ctico de los estudiantes
#o!re 8u6 !ases se selecciona la comunidad u organizacinN0 =a seleccin
de la comunidad u organizacin para el desarrollo del proyecto socio3integrador y socio tecnolgico de!e considerar 8ue 6sta sea0
:na comunidad u organizacin 8ue tenga aspecto suscepti!le de mejora
enmarcada en el propsito o tema generador del trayecto y la característica del "&' dado
:n espacio propuesto por las autoridades del instituto-
:n espacio vivido por alguno de los tutores o por los estudiantes-
:na comunidad con características especiales0 po!reza. 5alta de recursos
!1sicos para vivir y con potencialidades locales
:na Empresa del Estado. de produccin social. o privada 8ue el desarrollo
del proyecto conlleve a un impacto social evidente y tangi!le
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"E#SIÓN 1$!
Lui6n en la comunidad u organizacin participa en el procesoN0 #e re8uiere
la participacin de todos los 8ue se relacionan directa o indirectamente con la comunidad u organizacin- A estos se les denomina actores=os actores pueden ser0 •
Consejos comunales
•
Empresas (p@!licas y privadas,
•
•
•
o!ierno local rganizaciones e instituciones #ectores po!lacionales con un peso signi5icativo en la comunidad
Eplora1#%& I#al Esta etapa servir1 de !ase para con5ormar el proyecto de investigacin para el diagnstico de la comunidad u organizacin sujeto y o!jeto de estudio- De!e utilizarse 5undamentalmente la in5ormacin e7istente. aun8ue pudiera hacer 5alta otro tipo de e7ploracin para completar la caracterizacin generalEsta e7ploracin inicial permitir1 conocer como mínimo0
=as características de la comunidad u organizacin-
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"E#SIÓN 1$!
El modo de estructura de la comunidad u organizacin o!jeto de estudio y
los actores-
Actividad econmica-
=as políticas p@!licas-
tros-
R!$!a #$%r#1a 'orma parte de la e7ploracin inicial. comprende la
identi5icacin de la comunidad u organizacin y su historia
D#'!&$#o&!$ Es el conocimiento en sí de la comunidad u organizacin o!jetivo y con lo
8ue realmente cuenta para !ene5iciar a su colectivo
Dimensiones
5ísicos
espaciales
su
u!icacin.
límites.
vialidad.
in5raestructura. servicios p@!licos. zonas de riesgo. sitios relevantes y espacios p@!licos
Dimensiones demogr15icos est1 en5ocada hacia la po!lacin total de la
comunidad u organizacin o!jetivo. n@mero de 5amilias 8ue la integran. po!lacin por estrato de edad y se7o-
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CÓDIGO: MA-PSIT
"E#SIÓN 1$!
Dimensiones políticas organizaciones e7istentes en la comunidad u
organizacin o!jetivo. principales líderes. patrullas e7istentes. centros electorales. casas de partidos políticos. planes y proyectos e7istentes
Dimensiones econmicas este aspecto englo!a los medios de sustentacin
de la comunidad u organizacin o!jetivo para el a!astecimiento y distri!ucin de los !ienes y servicios. es decir. 8ue tipo de actividad econmica realizan. e7istencia de E"#. Cooperativas. actividades artesanales. industrias u otras empresas de gestin social-
Dimensiones culturales tradiciones y pr1cticas culturales de la comunidad u
organizacin o!jetivo. mani5estacin cultural representativa y calendario de 5estividades
Dimensiones am!ientales ;ealizar una !reve reseña de cmo ha sido el
am!iente de la comunidad u organizacin o!jetivo y como se re5leja en la actualidad. en 5uncin de los elementos contaminantes 8ue la asechan y si han !uscado las estrategias para preservar el am!iente como tal-
D#'!&$#o&!$ po!&1#al!$ se re5leja si en la comunidad u organizacin o!jetivo hay potencial para e7plotar la rama agrícola. comercios. zonas turísticas- En el potencial humano0 pro5esionales. t6cnicos. artesanos. desempleados. empleo 5ormal e in5ormal. o cual8uier otra ocupacinEl proyecto #ocio integrador o socio tecnolgico de!e u!icarse en alguna de las líneas de investigacin esta!lecidas en el "rograma &acional de 'ormacin
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"E#SIÓN 1$!
correspondiente- En ese sentido. y despu6s de ha!er seleccionado la línea de investigacin de!e re5lejarse la vinculacin del tema del proyecto. con los cinco o!jetivos del programa de la patria )*+2 3)*+4-
D#a;&%$#1o I&!;ral Comprende la seleccin y priorizacin de pro!lema
$denti5icacin y 'ormulacin de "ro!lemas
;ealidad o situacin cuyos resultados son insatis5actorios para un momento dado :n pro!lema es0
Algo 8ue es evita!le
:na situacin inacepta!le 8ue invita a la accin
Algo 8ue re8uiere una e7plicacin
:n concepto relativo0 para unos ser1 pro!lema para otros no
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"E#SIÓN 1$!
:n pro!lema no es0
Algo 8ue no tenga solucin
Algo cuya solucin es o!via
:n tema
:n síntoma
:na solucin
'ormulacin de "ro!lemas Ejemplos0 El 2*I de los niños O de la comunidad #anta Ana presentan desnutricin El +* I de los adolescentes de la comunidad del Jarillo est1n e7cluidos del sistema educativo
"ocas actividades deportivas de los niños. adolescentes. jvenes y adultos de la comunidad de #anta Ana
!rra'#!&a$ para la Pr#or#5a1#%& d! Probl!'a$
Ar8ueo de in5ormacin
Asam!leas o talleres comunitarios
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;ecorridos por la comunidad
Entrevista a in5ormantes claves
rupos 5ocales
Estudios mu6strales
Matriz 'DA
Analisis Causa 9 E5ecto
tras herramientas
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"E#SIÓN 1$!
Cr#!r#o$ para la pr#or#5a1#%& d! probl!'a
Valor del pro!lema para la comunidad u organizacin o!jetivo-
"osi!ilidades de en5rentarlos con 67ito0 1m!ito de go!erna!ilidad-
Costo de postergacin-
Apoyo comunitario u organizacional
$mpacto so!re otros pro!lemas-
tro Criterio 8ue se considere de acuerdo al "&' o al "royecto-
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MANUAL PSIT
"E#SIÓN 1$!
S!l!11#%& d!l probl!'a Matriz de Decisin para la "riorizacin de "ro!lema (D"", para Criterio +
Criterio )
Criterio 2
Criterio /
PPP
Valor del pro!lema para la comunidad a5ectada
"ro!a!ilidade s de en5rentarlos con 67ito
Apoyo Comunitario
$mpacto so!re otros pro!lemas
DPP Menor de H* I Mayor o igual de H* I y menor de H I Mayor igual de H I
Criterio n
SU,A DPP 9&ro. d! 1r#!r#o$ >a"orabl!$&ro. oal d! 1r#!r#o$:Q)@@ K
DECISION &o Elegi!le Medianamente Elegi!le Altamente Elegi!le
(/!&! Astudillo ()*+), V#&1/la1#%& d!l probl!'a $!l!11#o&ado 1o& !l Pla& d! la Par#a +@)0 +@). :na vez seleccionado el pro!lema. el proyecto #ocio integrador o socio tecnolgico de!e u!icarse en algunas de las líneas de investigacin esta!lecidas en el "rograma &acional de 'ormacin correspondiente- En ese sentido. y despu6s de ha!er seleccionado la línea de investigacin de!e re5lejarse la vinculacin del tema del proyecto. con los cinco o!jetivos del programa de la patria )*+2 3)*+4-
(a$! II El Probl!'a Pla&!a'#!&o d!l Probl!'a
Conte7to general y actual de la comunidad u organizacin o!jeto de estudio-
$denti5icar sus pro!lemas predominantes-
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"E#SIÓN 1$!
:!icar el pro!lema y relacionarlo con el tema generador o propsito del
proyecto en el trayecto seleccionado en el diagnstico integral
#eñalar las causas y consecuencias del pro!lema a investigar"lantear como solucionar1n el pro!lema y 8ue !ene5icios o!tendr1 la
comunidad u organizacin- -
Ob!#"o$ d!l Pro3!1o ;epresentan las metas trazadas por el investigador en 5uncin a la realidad 8ue desea lograr y conocer- #e enuncian mediante la utilizacin de los ver!os en in5initivos (ar. er. ir. etc-, Estos a su vez. se clasi5icacin de la siguiente manera0
Ob!#"o G!&!ral ;epresenta la accin para el logro del propsito o alcance del proyecto en el trayecto (tema generador,. con vinculacin a la línea de investigacin del "&'-
Ob!#"o$ E$p!1B>#1o$ Estos o!jetivos guardan una relacin directa con el o!jetivo general- #e anuncian en 5uncin al tema generador. mediante la distri!ucin de actividades re5erentes para lograr el plan de accin 8ue 5acilitar1 el 67ito en la solucin del pro!lema-
J/$#>#1a1#%& En este apartado de!e señalarse 8ue motiv al colectivo de estudiantes. comunidad u organizacin para
realizar el proyecto- En ese mismo orden de ideas. mencionar
cuales son los !ene5icios y aportes 8ue derivan del proyecto-
Al1a&1! 3 L#'#a1#o&!$ Elaborad o por Carlena Astudillo
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"E#SIÓN 1$!
Al1a&1!
"ropsito o Alcance del %rayecto donde se desarrolla el proyecto del "&'
"eríodo o lapso 8ue se a!arcar1 en la investigacin
Estrato 8ue comprender1 la investigacin
Demogr15ico
=ínea de $nvestigacin
L#'#a1#o&!$
E7istencia de soporte !i!liogr15ico
%iempo dedicado a la recoleccin de in5ormacin
Co&!o T1o d!l PN( !& !l r!a d! Co'p!!&1#a E$p!1#>#1a (Ver Manual %6cnico,
(a$! III ,ar1o T!%r#1o R!>!r!&1#al De acuerdo Arias ()**?, #er1 producto de la revisin documental 9 !i!liogr15ica. y consiste en una recopilacin de ideas. posturas de autores. conceptos y de5iniciones. 8ue sirven de !ase a la investigacin- Contemplando. generalmente. cuatro (/, secciones0
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antecedentes de la investigacin. 5undamentacin tericaG 5undamentacin
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legal y
de5inicin de t6rminos !1sicosCa!e indicar 8ue las 5unciones del Marco %erico ;e5erencial serían0 -
-
rientar so!re como ha!r1 de llevarse a ca!o la investigacinDe su e7posicin se desprende las posi!les hiptesis 8ue m1s tarde se
compro!ar1n o no-
Ayudar a re5le7ionar so!re estudios anteriores y prevenir errores en la
investigacin-
"roveer de un marco de re5erencia para analizar e interpretar los resultados de la
investigacin-
-
=as teorías e7puestas permiten pro5undizar las varia!les en estudio"ermite descri!ir la realidad social en la cual se enmarca el estudio. acompañada
de estadísticas de autores e instituciones reconocidas y avaladas-
A&!1!d!&!$ Corresponde a todas a8uellas investigaciones previas. tesis de grado. tra!ajo de ascenso. entre otros. 8ue guarden relacin con el tema generador del proyecto- En este apartado. se coloca el Apellido y &om!re del autor(es,. año. título de la investigacin. el o!jetivo general y la conclusin m1s relevante de ese estudio- #eguidamente. se de!e in5erir en el proyecto. para 8ue sirva ese antecedente de investigacin y de 8u6 manera guarda
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R!"#$#%& (#&al Keyla Martínez
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relacin con el o!jeto de estudio- eneralmente se pueden colocar tres (2, antecedentes en el proyecto como mínimo-
(/&da'!&a1#%& T!%r#1a Contempla los postulados tericos 8ue sustentar1n el tema generador del proyectoEstas teorías de!en estar in5eridas a medida 8ue se van nom!rando. a su vez. de!e colocarse la 5uente de in5ormacin. es decir. 8uien lo dice o de dnde se tomaron los datos in5ormativos. lo cual genera la con5ia!ilidad de la 5uente#eg@n Arias ()**?,. las !ases tericas implican un desarrollo amplio de los conceptos y proposiciones 8ue con5orman el punto de vista o en5o8ue adoptado. para sustentar o e7plicar el pro!lema planteado- Es decir. son los aspectos conceptuales o tericos 8ue se u!icar1n en el pro!lema de investigacin 8ue est1n directamente relacionados con las varia!les del tra!ajo de grado. en este sentido cada perspectiva. en5o8ue terico o citas de!en realizarse seg@n lo 8ue plantea la :"E= ()**B,0 a, Citas de re5erencia general de los autores y sus o!rasG !, Citas de contenido te7tualG c, "ar15rasis y res@menesG d, Citas en notas 8ue complemente lo e7puesto en te7toEn lo e7puesto anteriormente se de!e destacar la importancia de los comentarios e interpretaciones de todos los aspectos tericos 8ue se trate en el contenido de este capítulo. esta!leciendo adem1s su relacin con el tema de estudio. de esta 5orma. se evitar1 8ue todo
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"E#SIÓN 1$!
el en5o8ue terico se convierta en supuestas de5iniciones. opiniones personales o glosarios de t6rminosEl uso de los conectivos permite enlazar los p1rra5os entre síG proporcionando coherencia lgica en la redaccin de las mismas- "ara ela!orar las !ases tericas de la investigacin sugiere el autor precitado. considerar los siguientes aspectos0 -
-
:!icacin del pro!lema en un en5o8ue terico determinado;elacin entre la teoría y el o!jeto de estudio-
-
"osicin de distintos autores so!re el tema o pro!lema de investigacin-
-
Adopcin de una postura terica. la cual de!e ser justi5icada-
-
Es muy importante 8ue se realice un an1lisis o comentario e7plicativo despu6s
de citar te7tualmente a un autor-
(/&da'!&a1#%& L!;al Est1n constituidas por el conjunto de documentos de naturaleza legal 8ue sirven de argumento re5erencial y soporte al proyecto de investigacin- Estas !ases se ela!oran de la siguiente manera0 El nom!re del documento. =ey. Cdigo. ;esolucin. entre otros. indicar siglas. (Año,. Capítulo. si corresponde. Artículo y n@mero del mismo- Despu6s de ha!er citado el postulado legal. el investigador(es, de!e 5inalizar la cita. mediante un an1lisis e in5erencia so!re la 5uente tomada-
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D!>##%& d! Tr'#&o$ 7$#1o$ Consiste en dar el signi5icado preciso y seg@n el conte7to a los conceptos principales. e7presiones o varia!les involucradas en el pro!lema 5ormulado-
(a$! IV ,ar1o ,!odol%;#1o Comprende cada uno de los componentes metodolgicos 8ue ha seleccionado para cumplir con los o!jetivos de la investigacin. los cuales de!en estar sustentados por autores especialista en metodología- Q a su vez. responde el RcmoS se realizar1 el proyecto para responder en sí al pro!lema planteado- Es por ello. 8ue se a!arca el diseño y tipo de investigacin. nivel de la investigacin. po!lacin y muestra. t6cnicas e instrumentos de recoleccin de datos. entre otros-
T#po d! I&"!$#;a1#%&
I&"!$#;a1#%& A11#%& Par#1#pa#"a. Es un en5o8ue investigativo y una
metodología de investigacin. aplicada a estudios so!re realidades humanas-(p1g)?,ern1ndez y otros ()**2,
I&"!$#;a1#%& apl#1ada tam!i6n reci!e el nom!re de pr1ctica o empírica-
#e caracteriza por8ue !usca la aplicacin o utilizacin de los conocimientos 8ue se ad8uieren en la solucin de un pro!lema- =a investigacin aplicada se encuentra estrechamente vinculada con la investigacin !1sica. pues depende de los resultados y avances de esta @ltimaG es decir toda investigacin aplicada re8uiere de una investigacin
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"E#SIÓN 1$!
!1sica 8ue le permita hacer un diagnstico de la situacin o pro!lema 8ue se le 8uiere plantear alternativas de solucin (p1g- *, Murillo ()**,
I&"!$#;a1#%& 1#!&B>#1a Es la actividad de !@s8ueda 8ue se caracteriza por
ser re5le7iva. sistem1tica y metdicaG tiene por 5inalidad o!tener conocimientos y solucionar pro!lemas cientí5icos. 5ilos5icos o empírico3t6cnicos. y se desarrolla mediante un proceso. es la !@s8ueda intencionada de conocimientos o de soluciones a pro!lemas de car1cter cientí5icoG el m6todo cientí5ico indica el camino 8ue se ha de transitar en esa indagacin y las t6cnicas precisan la manera de recorrerlo-(p1g-?H,- Castro ()*+*,
I&"!$#;a1#%&
apl#1ada !1&ol%;#1a= o
simplemente
investigacin
tecnolgica. es una modalidad de la investigacin cientí5ica y se entendería como a8uella 8ue genera conocimientos o m6todos dirigidos al sector productivo de !ienes y servicios. ya sea con el 5in de mejorarlo y hacerlo m1s e5iciente. o con el 5in de o!tener productos nuevos y competitivos en dicho sector- (p1g-?4, Castro ()*+*,
Pro3!1o$ (a1#bl!$ este tipo de proyecto se realiza con la intencin de
presentar una propuesta. mediante un modelo operativo via!le para solucionar pro!lemas. re8uerimientos o necesidades de las organizaciones o grupos sociales- Manual de la :"E= ()**H,
D#$!o d! la I&"!$#;a1#%& El diseño de investigacin representa la estrategia 8ue emplea el investigador para dar respuestas al pro!lema en estudio- ern1ndez y otros ()**2,-
#e pueden adoptar
di5erentes diseños. a continuacin se mencionan algunos de ellos0
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"E#SIÓN 1$!
D#$!o Do1/'!&al o 7#bl#o;r>#1o consiste en la revisin de documentos.
materiales impresos o localizados por $nternet. los cuales sirven de sustento terico para el tema 8ue se pretende estudiar- ern1ndez y otros ()**2,
D#$!o d! Ca'po consiste en la recoleccin de datos directamente del
conte7to real donde acontecen los hechos- ern1ndez y otros ()**2,
D#$!o Ep!r#'!&al Consiste en un proceso en el cual se someten a
estudio a un grupo de individuos u o!jetos. con el 5in de o!servar. identi5icar y cuanti5icar los e5ectos 8ue se producen en ellos durante el procedimiento de investigacin- ern1ndez y otros ()**2,-
Pobla1#%& 3 ,/!$ra Pobla1#%& urtado ()**?,. se re5iere a la unidad de estudio o po!lacin como el conte7to. el ser o entidad poseedor de la característica. evento. cualidad o varia!le 8ue se desea estudiarEn el caso de los proyectos socio integradores y socio tecnolgico. no necesariamente la po!lacin es igual a la comunidad o ente estudiado en el diagnstico-
E!'plo
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"E#SIÓN 1$!
En el "&' de $n5orm1tica se desarrolla un proyecto de trayecto $. cuyo alcance es el soporte t6cnico de e8uipos y usuario denominado0 R"lan de Mantenimiento "reventivo a los E8uipos de Computacin del =a!oratorio de $n5orm1tica del =iceo "edro Friceño M6ndez de El %igre. Estado Anzo1teguiS:na vez realizado el diagnstico de la comunidad o!jeto de estudio en este caso la institucin educativa mencionada. donde en la priorizacin del pro!lema se identi5ic la necesidad del plan de mantenimiento. entonces la po!lacin para el desarrollo del proyecto est1 constituida por
los e8uipos de computacin 8ue con5orman el la!oratorio de
$n5orm1tica- Ca!e destacar 8ue eso va a depender del "&'. y del alcance por trayecto en otros casos la po!lacin puede ser igual a la comunidad o ente o!jeto-
,/!$ra urtado ()**?, de5ine la muestra como una porcin de la po!lacin 8ue se toma para realizar el estudio. la cual de!e ser representativa- Esta autora considera 8ue una investigacin puede llevarse a ca!o con la po!lacin sin seleccionar la muestra. siempre y cuando cumpla con las siguientes condiciones +-!jetivo y 6n5asis de la investigacin)-Conocimientos de todos los integrantes de la po!lacin2-"osi!ilidad de tener acceso a todos los integrantes de la po!lacin/-Disponi!ilidad de tiempo-
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"E#SIÓN 1$!
H-Disponi!ilidad de recursosEn caso 8ue la po!lacin no cumpla con las condiciones anteriores se aplicar1 las di5erentes t6cnicas de muestreo
El ,/!$r!o0 Es el procedimiento empleado para o!tener una o m1s muestras de una po!lacinG el muestreo es una t6cnica 8ue sirve para o!tener una o m1s muestras de po!lacin- Este se realiza una vez 8ue se ha esta!lecido un marco muestral representativo de la po!lacin. se procede a la seleccin de los elementos de la muestra aun8ue hay muchos diseños de la muestra- Al tomar varias muestras de una po!lacin. las estadísticas 8ue calculamos para cada muestra no necesariamente serían iguales. y lo m1s pro!a!le es 8ue variaran de una muestra a otra- urtado ()**?,-
,/!$r!o E$adB$#1o son a8uellos 8ue se !asan en el principio de e8uipro!a!ilidad- Es decir. a8uellos en los 8ue todos los individuos tienen la misma pro!a!ilidad de ser elegidos para 5ormar parte de una muestra y. consiguientemente. todas las posi!les muestras de tamaño n tienen la misma pro!a!ilidad de ser elegidas- urtado ()**?,-
T1a$ d! ,/!$r!o E$adB$#1o urtado ()**?,
,/!$r!o !$ra#>#1ado Consiste en la divisin previa de la po!lacin de
estudio en grupos o clases 8ue se suponen homog6neos respecto a característica a estudiarA cada uno de estos estratos se le asignaría una cuota 8ue determinaría el n@mero de miem!ros del mismo 8ue compondr1n la muestra-
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,/!$r!o $#$!'#1o Es la eleccin de una muestra a partir de los
elementos de una lista seg@n un orden determinado. o recorriendo la lista a partir de un n@mero aleatorio determinado
,/!$r!o por 1o&;lo'!rado$ Cuando la po!lacin se encuentra dividida.
de manera natural. en grupos 8ue se suponen 8ue contienen toda la varia!ilidad de la po!lacin. es decir. la representan 5ielmente respecto a la característica a elegir. pueden seleccionarse slo algunos de estos grupos o conglomerados para la realizacin del estudio
,/!$r!o !rr#1o %am!i6n se llama sin norma- =a muestra se realiza de
cual8uier 5orma. valorando @nicamente la comodidad o la oportunidad en t6rminos de costes. tiempo u otro 5actor no estadístico
,/!$r!o probab#lB$#1o 'orman parte de este tipo de muestreo todos
a8uellos m6todos para los 8ue puede calcularse la pro!a!ilidad de e7traccin de cual8uiera de las muestras posi!les- Este conjunto de t6cnicas de muestreo es el m1s aconseja!le. aun8ue en ocasiones no es posi!le optar por 6lAl realizar un muestreo en una po!lacin podemos ha!lar de muestreos pro!a!ilísticas y no pro!a!ilísticas. entre estas t6cnicas o procedimientos est1n0
,/!$r!o $#'pl!0 Este tipo de muestreo toma solamente una muestra de una
po!lacin dada para el propsito de in5erencia estadística- "uesto 8ue solamente una muestra es tomada. el tamaño de muestra de!e ser los su5icientemente grandes para e7traer una conclusin- :na muestra grande muchas veces cuesta demasiado dinero y tiempo-
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,/!$r!o al!aor#o $#'pl! Es a8uel en 8ue cada elemento de la po!lacin
tiene la misma pro!a!ilidad de ser seleccionado para integrar la muestra- :na muestra simple aleatoria es a8uella en 8ue sus elementos son seleccionados mediante el muestreo aleatorio simple-
E!'plo De modo 8ue una muestra simple aleatoria interpretar como un conjunto de valores de
se puede
varia!les aleatorias
independientes. cada una de las cuales tiene la misma distri!ucin 8ue es llamada distri!ucin po!lacin- E7isten dos 5ormas de e7traer una muestra de una po!lacin0 con reposicin y sin reposicin
,/!$r!o dobl!0 cuando el resultado del estudio de la primera muestra no es
decisivo. una segunda muestra es e7traída de la misma po!lacin- =as dos muestras son com!inadas para analizar los resultados- Este m6todo permite a una persona principiar con una muestra relativamente pe8ueña para ahorrar costos y tiempo- #i la primera muestra arroja una resultado de5initivo. la segunda muestra puede no necesitarse
,/!$r!o 'l#pl!0 El procedimiento !ajo este m6todo es similar al
e7puesto en el muestreo do!le. e7cepto 8ue el n@mero de muestras sucesivas re8uerido para llegar a una decisin es m1s de dos muestras- M6todos de muestreo clasi5icados de acuerdo con las maneras usadas en seleccionar los elementos de una muestra- =os elementos de una muestra pueden ser seleccionados de dos maneras di5erentes0 Fasados en el juicio de una persona #eleccin aleatoria (al azar,-
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"E#SIÓN 1$!
,/!$r!o 1o& r!!'pla5o Es a8uel en 8ue un elemento puede ser
seleccionado m1s de una vez en la muestra para ello se e7trae un elemento de la po!lacin se o!serva y se devuelve a la po!lacin. por lo 8ue de esta 5orma se pueden hacer in5initas e7tracciones de la po!lacin aun siendo esta 5inita
,/!$r!o $#& r!!'pla5o &o se devuelve los elementos e7traídos a la
po!lacin hasta 8ue no se hallan e7traídos todos los elementos de la po!lacin 8ue con5orman la muestra-
T1a$ ! I&$r/'!&o$ d! R!1ol!11#%& d! dao$ En toda investigacin es necesario un procedimiento para la medicin de los datos relacionados con los o!jetivosG al respecto es pertinente citar a urtado ()**H,. 8uien de5ine la medicin como0 "roceso mediante el cual se perci!en las características de los eventos y se clasi5ican. categorizan e interpretan dichas percepciones en 5uncin de una serie de reglas o convenciones previamente esta!lecidas- El proceso de medicin re8uiere de la utilizacin de t6cnicas e instrumentos 8ue permitan acceder a los datos necesarios durante la investigacin- (p 3 )H?,Ahora !ien. e7isten diversas t6cnicas y sus respectivos instrumentos de recoleccin de datosG las mismas son resumidas por urtado ()**?, en la ta!la siguiente0
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T1a$ ! I&$r/'!&o$ d! r!1ol!11#%& d! dao$ T1a$
I&$r/'!&o$ d! r!1ol!11#%& d! dao$
!servacin
uía de !servacin. =ista de Cotejo. Escala de !servacin
;evisin Documental
Matriz de Categorías
Entrevista
uía de Entrevista
Encuesta
Cuestionario. Escala. %est. "rue!a de Conocimiento
#ociometría
%est #ocio m6trico
#esin en pro5undidad
uía de !servacin
Escala de Actitud
Escala de =icTert (Escala de Cali5icaciones Acumuladas, Escala de %husrtone (Escala de $ntervalo de Aparicin constante, Escala de Di5erencial #em1ntico y Analisis de Contenido
(/!&! urtado ()**?, En los proyectos socio integradores y socio tecnolgicos las t6cnicas e instrumentos de recoleccin de datos varían de acuerdo a cada "&'. y no necesariamente son utilizadas las mencionadas. por ejemplo en el caso del "&' de "rocesos Luímicos
si se est1n
estudiando el principio activo de un componente determinado para o!tener un producto en !ene5icio de una comunidad u organizacin. para el mencionado estudio las t6cnicas e instrumentos est1n asociadas a prue!as de la!oratorio-
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Val#d!5 d! Co&!do 3 Co&>#ab#l#dad d! lo$ I&$r/'!&o$ Con respecto a la validez ;uiz ()**2, e7isten tres tipos de Validez0
Val#d!5 d! Co&!do %rata de garantizar 8ue el test constituye una muestra adecuada y representativa del contenido 8ue 6ste pretende evaluarModo de evaluacin0
;ecurso a e7pertos
Co&>#ab#l#dad #e entiende por con5ia!ilidad el procedimiento para determinar el grado de e5ectividad del instrumento 8ue se ela!or para la recoleccin de in5ormacin- #e aplicar1 una prue!a piloto a una muestra pe8ueña. distinta a la muestra de estudio pero con características muy similares a los resultados de esta prue!a se le calcular1 el grado de con5ia!ilidad- En este sentido ;uiz ()**2,. señala 8ue para estimar la con5ia!ilidad se puede utilizar uno de los siguientes m6todos0 +-
Con5ia!ilidad de re aplicacin de prue!as (test 9 ;etest,0 consiste en
administrar dos veces la misma prue!a a un mismo grupo en un intervalo de tiempo relativamente corto)-
Con5ia!ilidad de versiones e8uivalentes (prue!as paralelas,0 se utiliza para el
caso de dos prue!as 8ue miden el mismo constructo. se de!en ela!orar dos versiones de la
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misma prue!a y se administra a la misma muestra- "ara calcular el coe5iciente de con5ia!ilidad se procede igual a la re aplicacin de prue!as-
2-
Con5ia!ilidad de consistencia interna (homogeneidad,0 permite determinar el
grado en 8ue ítems de una prue!a est1n correlacionados entre sí- E7isten di5erentes procedimientos para estimar la con5ia!ilidad. pero los m1s conocidos son0 a- Kuder y ;ichardson (aplica!le a prue!as de ítems dicotmicos. es decir. las respuestas son correctas o incorrectas, !- Alpha de Cron!ach (no e7isten respuestas correctas o incorrectas. sino 8ue el sujeto marca el valor 8ue mejor representa su respuesta,c- Dos mitades. corregido por la 5rmula de #pearman 9 Fron-
T1a$ d! A&l#$#$ d! Dao$ =as t6cnicas de sistematizacin de in5ormacin son las directrices 8ue van permitir o!tener in5ormaciones. datos u opiniones so!re el tema 8ue se est1 investigando- E7isten di5erentes t6cnicas estadísticas 8ue permiten procesar los datos o!tenidos en la aplicacin de las t6cnicas e instrumentosEstas t6cnicas se utilizan con el 5in de interpretar los datos o!tenidosG de esta manera. se puede contrastar las opiniones de los sectores involucrados en el estudio con la teoría utilizada- =as t6cnicas estadísticas de an1lisis seg@n su escala son0
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"E#SIÓN 1$!
T1a$ E$adB$#1a$ d! A&l#$#$ d! Dao$ Escala &ominal rdinal De $ntervalos
De ;azn
%6cnicas Estadísticas 'recuencia. moda. porcentaje. coe5iciente de contingencia. chi cuadrado "ercentiles. Mediana. Correlacin de #pearman3 Fron. coe5iciente de Kendall Media Aritm6tica. media Armnica. Media geom6trica. mediana. moda coe5iciente de variacin. an1lisis de varianza. desviacin típicaMedia Aritm6tica. mediana. moda. coe5iciente de variacin. varianza. desviacin típica(/!&! 'lames ()**+,
Pla>#1a1#%& I&!;ral d! Ob!#"o$ 9PIO: (Ane7o H, Elaborad o por Carlena Astudillo
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=a plani5icacin integral de o!jetivos de cada "&' la ela!orar1 de acuerdo al conte7to t6cnico de su 1rea de competencia (Ver Manual %6cnico,
Ob!#"o G!&!ral Ob!#"o$ ,!odolo;B A1#"#dad! E$p!1B>#1o$ a $
Prod/1o
(/!&! Astudillo ()*+),
E!'plo d! PIO d!l PN( d! I&>or'#1a V#&1/lado 1o& !l PN( d! ,a&!'#!&o Ob!#"o G!&!ral Desarrollar un sistema integral de mantenimiento !asado en estrategias 5actoriales y e7perimentales en los e8uipos de computacin del 1rea acad6mica del :niversidad "olit6cnica %erritorial Jos6 Antonio Anzo1tegui Ob!#"o$ E$p!1B>#1o$
,!odolo;Ba
A1#"#dad!$
Prod/1o
Descri!ir el conte7to operacional de los e8uipos en estudio
An1lisis #ituacional
+Crear un E8uipo &atural de %ra!ajo )$denti5icar los 5actores internos y e7ternos 2;ealizar un 'DA Matem1tico-
conte7to operacional de los e8uipos de computacin del 1rea acad6mica
An1lisis de Criticidad
+;ealizar un historial de 5allas )Esta!lecer la 5icha de ponderaciones2Calcular la criticidad /Construir la matriz de criticidad+Esta!lecer el nivel estrat6gico del sistema )$denti5icar los niveles 5actoriales 0. Crear el sistema integral de Mantenimiento-
&ivel de Criticidad de los e8uipos de computacin del 1rea acad6mica
Aplicar un An1lisis criticidad de los e8uipos
de
Diseñar #istema $ntegral de rganizacin de Mantenimiento
#oporte %6cnico de E8uipos mediante Mantenimiento "reventivo
#istema $ntegral rganizacin Mantenimiento de e8uipos de computacin 1rea acad6mica
(a$! V D!$arrollo I&!;ral d! lo$ Ob!#"o$ Elaborad o por Carlena Astudillo
R!"#$#%& Pr!l#'#&ar Jhonny Vargas
R!"#$#%& (#&al Keyla Martínez
Aprobado por Consejo Directivo
de de los del
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;esultados de las actividades desarrolladas por cada o!jetivo- "ara el desarrollo de este capítulo consiste en la ejecucin de la plani5icacin integral de o!jetivo ("$,- =a Estructura de esta 'ase ser1 potestad de cada "&'. de acuerdo al conte7to t6cnico de5inido en las 5ases anteriores. la 5ase en 5orma general se re5iere al desarrollo integral de o!jetivos el nom!re de la misma es el indicado por cada "&' (Manual %6cnico,
E!'plo PN( I&>or'#1a (a$! V D!$arrollo T!1&ol%;#1o D!$1r#b#r !l 1o&!o op!ra1#o&al d! lo$ !#po$ !& !$/d#o. A1#"#dad N ) Crear un E8uipo &atural de %ra!ajo U777777777777777777777777777777777777777777777
Desarrollo
actividad
A1#"#dad N +
$denti5icar los 5actores internos y e7ternos
U777777777777777777777777777777777777777777777
A1#"#dad N 0
;ealizar un 'DA Matem1tico-
U777777777777777777777777777777777777777777777
Apl#1ar /& A&l#$#$ d! 1r##1#dad d! lo$ !#po$. A1#"#dad N ) ;ealizar un historial de 5allas U777777777777777777777777777777777777777777777
A1#"#dad N +
Esta!lecer la 5icha de ponderaciones-
U777777777777777777777777777777777777777777777
A1#"#dad N 0 Calcular la criticidad U777777777777777777777777777777777777777777777
A1#"#dad N 2 Construir la matriz de criticidad U777777777777777777777777777777777777777777777 Elaborad o por Carlena Astudillo
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R!"#$#%& (#&al Keyla Martínez
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de
cada
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D#$!ar S#$!'a I&!;ral d! Or;aa1#%& d! ,a&!'#!&o 9(Prod/1o o S!r"#1#o Ta&;#bl! o I&a&;#bl!: A1#"#dad N ) Esta!lecer el nivel estrat6gico del sistema U777777777777777777777777777777777777777777777
A1#"#dad N + $denti5icar los niveles 5actoriales U777777777777777777777777777777777777777777777
A1#"#dad N 0 Crear el sistema integral de MantenimientoU777777777777777777777777777777777777777777777
Co&1l/$#o&!$ 3 R!1o'!&da1#o&!$ Co&1l/$#o&!$ =as conclusiones de los proyectos socio integrador o socio tecnolgico de!en estar en correlacin a los o!jetivos propuestos. así como las recomendaciones en torno al tema investigado
Dar respuesta a los o!jetivos especí5icos planteados en el proyecto con !ase
al tema generador del trayecto donde se realiz el proyecto de acuerdo a cada "&'
"ueden estar numeradas o no. sin em!argo lo m1s importante es 8ue sean
!ien razonadas e interpretadas
De!en plantearse en t6rminos a5irmativos. con un alto grado de seguridad-
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R!"#$#%& (#&al Keyla Martínez
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En las a5irmaciones se pueden apoyar en distintos materiales de regencia.
esto le daría valor agregado
$mplican 8u6 se o!tuvoN. Lu6 se logrN. Cu1les son los resultadosN
R!1o'!&da1#o&!$ #e 5ormulan para resolver la situacin planteada. por lo tanto se presentan como posi!les soluciones de las conclusiones. sin em!argo. no necesariamente se de!en escri!ir igual n@mero de recomendaciones como conclusiones posi!les e7istan- Al igual 8ue las conclusiones pueden recurrir al uso de re5erencias-
R!>!r!&1#a$ 7#bl#o;r>#1a$ #e de!e colocar en orden al5a!6tico todas las 5uentes consultadas para la realizacin del proyecto de socio integrador o socio tecnolgico- $ncluye 5uentes impresas. electrnicas. audiovisuales. tra!ajos de tesis- Cada 5uente consultada de!e tener los siguientes elementos0 autor. año de pu!licacin. titulo. ciudad o país y la editorial-
A&!o$ =os ane7os se incluyen en el proyecto mediante la presentacin de gr15icos. 5iguras. recortes de prensa. 5otogra5ías. entre otros. 8ue complementan alguna parte del desarrollo de la tem1tica. pero 8ue no ameriten su incorporacin dentro del te7to del proyecto- Cada ane7o de!e anunciarse previamente en el contenido del proyecto de la siguiente manera y
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"E#SIÓN 1$!
se ordenan al5a!6ticamente o num6ricamente con5orme van siendo mencionados en el tra!ajo. independientemente de 8ue se relacione con capítulos di5erentes-
ASPECTOS (OR,ALES PARA LA PRESENTACI*N DEL IN(OR,E .) I'pr!$#%& +-
=os participantes son los responsa!les por la presentacin correcta de su
tra!ajo. por lo 8ue de!en preparar el material e7actamente como se indica en el manual)-
#e puede utilizar letra cursiva solo para realzar los títulos y alguna
in5ormacin cuando sea apropiado- =os p1rra5os no de!en e7ceder de diez (+*, líneas. e7cepto cuando 5inaliza en la siguiente p1gina 8ue puede llegar a doce (+), líneas-
2-
El papel a utilizar de!e ser tipo !ond !lanco. tamaño carta. !ase )*. de peso
y te7turas uni5ormes- =as hojas no de!en tener ni rayas ni per5oraciones- En lo posi!le los gr15icos y cuadros se presentan en tamaño carta- Cuando por razones de legi!ilidad resulte necesario un 5ormato mayor. se presentar1n plegados tamaño carta. encuadernados donde corresponde- En ning@n caso se aceptar1n cuadros o gr15icos sueltos/-
El te7to se escri!ir1 con letra de +) puntos. pre5eri!lemente en el tipo o
%imes &e ;om1n. Arial o Courier &e- "ara las notas al pie de p1gina o 5inal de capítulo se podr1 utilizar un tipo de letra de tamaño menor. pero no in5erior a +* puntos"ara el contenido y leyenda de los gr15icos y cuadros. se utilizar1n los tipos y tamaños de letra 8ue m1s convenga a criterio de los participantes. siempre 8ue se asegure la legi!ilidad-
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H-
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"E#SIÓN 1$!
#e puede utilizar letra cursiva para el realce de su!títulos o in5ormacin
adicional al título?-
=os m1rgenes a usar ser1n de cuatro (/, cm- del lado iz8uierdo. para permitir
la encuadernacin del volumen. y de tres (2, cm- "or los lados derechos. superior e in5erior de la p1gina- El margen superior de la primera p1gina de cada nuevo capítulo o parte de!e ser de cinco (H, cm-
#e dejar1 sangría de cinco (H, espacios en el margen derecho de la primera
línea de cada p1rra5o y a am!os m1rgenes en cada línea de citas te7tuales largas (de m1s de cuarenta (/*, pala!ras- =as notas 5uera de te7to (pie de p1gina, se presentan en !lo8ues justi5icados a am!os m1rgenes sin sangría- "ara la lista de re5erencias se utiliza sangría 5rancesa de tres espacios hacia la derecha-
B-
El te7to y los títulos de varias líneas se escri!ir1n con interlineados de
espacio y medio- &o se dejar1 espacio adicional entre los p1rra5os del te7to- #e utilizar1 espacio y medio para separar entre sí. las notas al pie de p1gina o 5inal de capítulo y tam!i6n las entradas de la lista de re5erencias- El espacio triple se utilizar1 despu6s de los títulos de las partes. antes y despu6s de los enca!ezamientos de seccionesG asimismo. antes y despu6s de los cuadros y gr15icos titulados 8ue se presenten entre p1rra5os del te7to4- =as 5ases. la lista de re5erencia y los ane7os de!en comenzar en p1gina nueva- En la primera p1gina de cada 5ase. arri!a y al centro. se presenta la identi5icacin del mismo con la pala!ra 'A#E y el n@mero romano 8ue indica el orden ($. $$. $$$. $V,- De!ajo. tam!i6n centrado. se escri!ir1 el título en letras may@scula- Dentro de una 5ase se puede tener desde uno hasta cuatro niveles de enca!ezamiento. los cuales no de!en ir enumeradosElaborad R!"#$#%& R!"#$#%& Aprobado o por Pr!l#'#&ar (#&al por Carlena Jhonny Keyla Consejo Astudillo Vargas Martínez Directivo
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+*-
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"E#SIÓN 1$!
Cuando se 8uiere enumerar varios elementos dentro de un p1rra5o se
utilizar1n letras min@sculas y entre par6ntesis0 (a,. (!,. (c,- #i se 8uiere destacar elementos o ideas en p1rra5os separados. se utilizar1n n@meros ar1!igos seguidos por un punto. sin par6ntesis. con sangría de cinco espacios para la primera línea++-
=as p1ginas preliminares se enumeran con ci5ras romanas min@sculas. en
5orma consecutiva. comenzando con la p1gina del título. 8ue se entender1 ser1 i. sin 8ue la ci5ra se colo8ue en la p1gina- %odas las p1ginas del te7to y los materiales de re5erencia se enumeran con ci5ras ar1!igas. comenzando con la p1gina de la $ntroduccin. continuando hasta los ane7os+)-
=os n@meros de todas las p1ginas se colocar1n centrados en la parte in5erior.
incluyendo las primeras de cada 5ase y las 8ue contienen cuadros y gr15icas verticales u horizontales+2-
Cada cuadro o gr15ico de!er1 tener un n@mero de identi5icacin y un título
descriptivo de su contenido- =os cuadros se numerar1n en serie continua desde el principio hasta el 5in del te7to o por 5ase- =o mismo se har1 con los gr15icos- El n@mero y título de los cuadros de!e colocarse en su parte superiorG en el caso de los gr15icos. en la parte in5erior- #i alg@n cuadro contin@a en una segunda p1gina. de!e colocarse la identi5icacin de su n@mero y la a!reviatura (cont-,- Ej0 Cuadro ) (cont-, +/-
En las e7presiones num6ricas se utilizar1 la coma para separar los decimales-
#e e7cept@an cuadros y gr15icas cuando el programa utilizado slo permita el uso del punto +H-
=os ane7os0 #i son 5otocopias.
se presenta en p1gina previa (como
portadilla,. con la pala!ra A&EU y la letra al5anum6rica (A3+G F3)G C3+, utilizada para su identi5icacin. añadiendo el su!título del contenido- #i es ela!orada por los participantes. se Elaborad R!"#$#%& R!"#$#%& Aprobado o por Pr!l#'#&ar (#&al por Carlena Jhonny Keyla Consejo Astudillo Vargas Martínez Directivo
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"E#SIÓN 1$!
coloca arri!a y centrado. con su!título centrado entre corchetes W para di5erenciarlo del te7to del documento-
.+ R!da11#%& 3 E$#lo +?- En la redaccin se de!e emplear un lenguaje 5ormal. como corresponde de acuerdo con la especialidad del "&'. simple y directo. evitando e7presiones poco usuales. retricas o am!iguas- De igual 5orma. de!e evitarse el e7ceso de citas te7tuales+- El te7to se redactar1 en tercera persona. evitando en lo posi!le el uso de los pronom!res personales0 yo. t@. nosotros. vosotros>mi. nuestro. vuestro- Cuando el autor o los autores considere conveniente destacar su pensamiento. sus aportes o actividades cumplidas en la ejecucin. puede usarse la e7presin0 el autor o la autoraG los autores o las autoras+B- &o se de!en usar a!reviaturas en la redaccin. pero son permisi!les en las notas al pie de p1gina o de capítulo. citas de re5erencias. aclaratorias dentro de par6ntesis y en los cuadros y gr15icos+4- #e pueden utilizar siglas para re5erirse a organismos. instrumentos o varia!les 8ue se nom!ren repetidas veces en el te7toG siempre y cuando sean e7plicadas cuando se utilicen por primera vez. escri!iendo el nom!re completo. seguido de las siglas en letras may@sculas. sin puntuacin y dentro de par6ntesis- Ej0 :niversidad "olit6cnica %erritorial Jos6 Antonio Anzo1tegui
(:"%JAA,. rganizacin de Estados Americanos (EA,.
#ervicio de #alud del Estado Anzo1tegui (#A=:DA&X,-
.0 C#a$ 3 Noa$
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"E#SIÓN 1$!
)*- =as citas de te7to se presentan para presentar in5ormacin y datos tomados de otros tra!ajos e identi5icar las 5uentes de las re5erencias)+- El material tomado te7tualmente de otro tra!ajo (instrumento o instrucciones,. de!e ser reproducido pala!ra por pala!ra e7actamente igual como aparece en la 5uente. #i e7istiera alg@n error (gramatical o de otro tipo,. 8ue pudiera con5undir al lector. luego del error se coloca la e7presin ( sic) en cursiva y entre par6ntesis))- =as citas te7tuales con menos de cuarenta (/*, pala!ras. se incluir1n como parte del p1rra5o. dentro del conte7to de la redaccin. entre do!les comillas- =as citas 8ue so!repasen las /* pala!ras se escri!ir1n en p1rra5o separado. con sangría de cinco espacios o m1rgenes. sin comillas y con un espacio entre líneas y una distancia del p1rra5o anterior de triple espacio (2, espacios- #e de!e evitar citas superiores a 8uinientas (H**, pala!ras. salvo 8ue se trate de documentos o5iciales o de 5uente legal)2- =as citas de contenido te7tual. así como las para5raseadas o en 5orma de par15rasis y res@menes ela!orados a partir del tra!ajo de otros autores. siempre de!en ir acompañados de la 5uente. incluirse0 ("rimer apellido del autor y año de pu!licacin,Ej0 arcía. ()**4,G (arcía. )**2,-
E!'plo ) El o!jetivo primordial de "latn es ela!orar una %eoría del Estado. al respecto a5irma 8ue RConstruyamos. pues. con el pensamiento un EstadoG nuestras necesidades ser1n evidentemente su !aseR
E!'plo + V6lez (+442, de5ine Rla creatividad como una ha!ilidad cognoscitiva 8ue guarda relacin con ciertas características de personalidad y de direccin emocional del individuo. se perci!e como un proceso de autorrealizacin 8ue caracteriza a un tipo de persona sensi!le y !ien e8uili!radaS- (p-)4,Elaborad R!"#$#%& o por Pr!l#'#&ar Carlena Jhonny Astudillo Vargas
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"E#SIÓN 1$!
E!'plo 0 Al respecto ca!e citar a #mith (+44B,. 8ui6n encontr El Re5ecto del place!oS. el cual ha!ía sido veri5icado en estudio previos. U77777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777 777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777 7777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777 7777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777 U77777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777 U77777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777 U7777777777777777777777777777777777777 (" )*,)/- =as notas al pie de p1gina slo se usar1n para e7plicar contenido o t6rminos 8ue impidan la comprensin del te7to. reconocer cola!oraciones. dejar constancia de permiso de uso de alg@n material- =as notas de e7plicacin de contenido complementan o amplían in5ormacin de importancia. se usan para re5orzar o aclararG tam!i6n se usa para presentar te7to original o traducido de citas de tra!ajos en otro idioma)H- %odas las 5uentes 8ue se citen. (!ien sean impresas. electrnica o audiovisuales,. incluidas las legales y materiales no pu!licados o de circulacin restringida (e7cepto personales,. de!en presentarse en la lista de re5erencias. siguiendo las recomendaciones siguientes0 3 "rimer apellido. inicial del #egundo. $nicial del "rimer &om!re (año,- TB/lo d! la
obra !& &!;r#lla$. (n@mero de la edicin,- Ciudad y nom!re de la editorial3 Entre cada línea de!e colocarse espacio sencillo y utilizar sangría 5rancesa3 Entre una re5erencia y otra de!en dejarse dos (), espacios sencillos de separacin-
E!'plo$ Elaborad o por Carlena Astudillo
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"E#SIÓN 1$!
).-T!o$ #1nchez. M- (+442, D!$arrollo d! ab#l#dad!$ d!l P!&$a'#!&o- Creatividad%rillas. M67ico-
+.- ArB1/lo$ !& P/bl#1a1#o&!$ P!r#%d#1a$ Morles. A- (+442,- La !d/1a1#%& a&! la$ d!'a&da$ d! la $o1#!dad d!l >//ro= investigacin y postgrado. +*(+,-
0.- Trabao 3 T!$#$ d! Grado "6rez. =- ()**H,- Pro;ra'a para !$#'/lar la 1r!a#"#dad !& !l r!a d! l!&;/a=
/#l#5a&do la 1a '!>ora para do1!&!$ d! la pr#'!ra !apa d! Ed/1a1#%& 7$#1a. :nidad Educativa MijagYito. "ortuguesa- %esis de Maestría no pu!licada- :niversidad "edaggica E7perimental =i!ertador- E7tensin Farcelona-
2. Obra Co'p#lada Foza. M-. y "6rez. ; (Comps-, (+44?,- S!;/r#dad J/rBd#1a 3 Co'p!##"#dadCaracas- $E#A. C-A-
4. ,a!r#al d! I&!r&! arcía C-. ; ()**),. G!r!&1#a E$ra;#1a= “El D#r!1or d! o3”= &Z )*. marzo. )**)- Documento en =ínea Disponi!le0 http0>>- "roducto-it>archivio>mag-html Consulta)*+HG Marzo+HW-
6. (/!&!$ L!;al!$ Elaborad o por Carlena Astudillo
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MANUAL PSIT
"E#SIÓN 1$!
Asam!lea &acional- Co&$#/1#%& d! la R!pbl#1a 7ol#"ar#a&a d! V!&!5/!la (+444,- Caracas. =a %orre-
. ArB1/lo$ d! r!"#$a$ !$p!1#al#5ada$ Alc1ntara M-. J- (+444. octu!re, RDerecho Marítimo- ,arB#'a V!&!5ola&a d!
I&"!$#;a1#%& 3 Po$;rado= )(),.+)H3+/H-Venezuela. D! lo$ A&!o$ #e presentan de 5orma consecutiva. a medida 8ue se van señalando en el contenido del proyecto- Al 5inalizar las re5erencias !i!liogr15icas y electrnicas se inserta una hoja con la pala!ra A&EU# escrita en may@scula. negrita y centrada en la p1gina-
F. PAUTAS (INALES =a ejecucin del presente manual se evaluara semestralmente. de manera 8ue mediante seguimiento y control se logre identi5icar los 5actores críticos de 67itos del mismo. los cuales son suscepti!les de mejora y así tomar las acciones correctivas pertinentes-
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MANUAL PSIT
. ANEHOS .) Porada
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MANUAL PSIT
.+ Co&ra Porada Elaborad o por Carlena Astudillo
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.0 A1a d! E"al/a1#%& d! J/rado Elaborad o por Carlena Astudillo
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.2 A1a d! Corr!11#o&!$
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.4 Cr!d!&1#al
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.6 7ar!'o para #&>or'! >#&al
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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL “JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI” EL TIGRE- EDO. ANZOÁTEGUI
CÓDIGO: MA-PSIT Página 91 de 96 EMISIÓN 15/ 0/ !015
MANUAL PSIT
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Elaborad o por Carlena Astudillo
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