PAPER-II MANAGEMENT Signature and Name of Invigilator 1. (Si (Signa gnatur ture) e) ___ ______ ______ ______ ______ ______ ______ ______ _____ __
(Name)
OMR Sheet No. : ............................................... (To (T o be filled by the Candidate)
____________________________ Roll No.
2. (Si (Signat gnature) ure) _________ ____________ ______ ______ ______ ______ _____ __ (Name)
J
(In figures as per admission card)
____________________________
17
Roll No.________________________________ (In words)
1 1
Time : 1 1 / 4 hours]
[Maximum Marks : 100
Number of Pages in this Booklet : 16
Number of Questions in this Booklet : 50
¯Ö¸üßõÖÖÙ£ÖµÖÖë Ûêú ×»Ö‹ ×®Ö¤ì ü¿Ö
Instructions for the Candidates 1. Write Write your roll roll number number in the the space provid provided ed on the top of this page. 2. This paper paper consists consists of fifty fifty multiplemultiple-choice choice type type of questions. questions. 3. At the commen commencement cement of examinati examination, on, the the question question booklet will be given to you. In the first 5 minutes, you are requested to open the booklet and compulsorily examine it as below : (i) To have access access to to the Question Question Bookl Booklet, et, tear tear off the the paper seal on the edge of this cover page. D o not accept a booklet without sticker-seal and do not accept an open booklet. (ii) Tally the number of pages and number of questions in the booklet with the information printed on the cover page. Faulty booklets due to pages/questions missing or duplicate or not in serial order or any other discrepancy should be got replaced immediately by a correct booklet from the invigilator within the period of 5 minutes. Afterwards, neither the Question Booklet will be replaced nor any extra time will be given. (iii) (i ii) After this verifica verification tion is over, the OMR Sheet Sheet Number should be entered on this Test Booklet. 4. Each item item has four four alternative alternative respons responses es marked marked (A), (B), (B), (C) (C) and (D). You You have to darken the oval as indicated below on the correct response against each item.
5.
6. 7. 8.
9.
10. 11. 12.
Example : B C A D where (C) is the correct response. Your responses responses to the items items are to to be indicated indicated in the Answer Sheet given inside the Paper I Booklet only. If you mark at any place other than in the ovals in the Answer Sheet, it will not be evaluated. Read instr instructions uctions given inside careful carefully ly.. Rough Work is to be done done in the the end of of this booklet booklet.. If you write your Name, Name, Roll Roll Number, Number, Phone Phone Number Number or put any mark on any part of the Answer Sheet, except for the space allotted for the relevant entries, which may disclose your identity, or use abusive language or employ any other unfair means, you will render yourself liable to disqualificatio n. You have to return return the test test question question booklet booklet and OMR OMR Answer Answer sheet to the invigilators at the end of the examination compulsorily and must not carry it with you outside the Examination Hall. Use only Blue/Black Ball point pen. Use of any calculator or log table etc., is prohibited. There is no negative marks for incorrect answers.
J-17-11
1. ¯ÖÆ »Öê ¯Öé šü Ûêú ‰ú¯Ö¸ü ×®ÖµÖŸÖ Ã£ÖÖ®Ö ¯Ö¸ü †¯Ö®ÖÖ ¸üÖê»Ö ®Ö´²Ö¸ü ×»Ö×ÜÖ‹ … 2. ‡ÃÖ ¯ ¿®Ö-¯Ö¡Ö ÖÏ ´Öë ¯Ö“ÖÖÃÖ ²ÖÆã×¾ÖÛú»¯ÖßµÖ ¯ÖÏ ¿®Ö Æï … 3. ¯Ö¯Ö¸ü¸üßßõÖÖ õÖÖ ¯Ö¯ÖÏÏ Ö¸ü´³Ö ´ ³Ö ÆüÆ ®Öê ü Öê ¯Ö¸ü, ¯ÖÏ ¿®Ö-¯Öã ×ßÖÛúÖ †Ö¯ÖÛúÖê ¤ê ¤üß •ÖÖµÖêÝÖß … ¯ÖÆü»Öê ¯ÖÖÑ“Ö ×´Ö®Ö™ü †Ö¯ÖÛúÖ †Ö¯ÖÛúÖêê ¯ÖÏ¿®Ö-¯Öã×ßÖÛúÖ ÜÖÖê»Ö®Öê ŸÖ£ÖÖ ˆÃÖÛúß ×®Ö´®Ö×»Ö×ÜÖŸÖ •ÖÖÑ “Ö Ûêú ×»Ö‹ פüµÖê •ÖÖµÖë ÝÖê, וÖÃÖÛúß •ÖÖÑ“Ö †Ö¯ÖÛúÖê †¾Ö¿µÖ Ûú¸ü®Öß Æî : (i) ¯ÖÏ ¿®Ö-¯Öã ×ßÖÛúÖ ÜÖÖê »Ö®Öê Ûêú ×»Ö‹ ˆÃÖÛêú Ûú¾Ö¸ü ¯Öê •Ö ¯Ö¸ü »ÖÝÖß ÛúÖÝÖ•Ö Ûúß ÃÖᯙ ÛúÖê ±úÖ›Ìü »Öë … ÜÖã»Öß Æãü‡ Ô µÖÖ ×²Ö®ÖÖ Ã™üßÛú¸ü-ÃÖᯙ Ûúß ¯Öã ×ßÖÛúÖ Ã¾ÖßÛúÖ¸ü ®Ö Ûú¸ë … (ii) Ûú¾Ö¸
¯Öé š ¯Ö¸ ”¯Öê ×®Ö¤ì¿ÖÖ®Öã ÃÖÖ¸ ¯ÖÏ ¿®Ö-¯Öã ×ßÖÛúÖ Ûêú ¯Öé š ŸÖ£ÖÖ ¯ÖÏ¿®ÖÖë Ûúß ÃÖÓܵÖÖ ÛúÖê †“”ûß ŸÖ¸üÆ “ÖîÛú Ûú¸ü »Öë ×Ûú µÖê ¯Öæ ¸ê Æï … ¤Öê ÂÖ¯Ö ÂÖ¯Öæ ÞÖÔ æ ¯Öã ×ÃŸÖ ×ßÖÛúÖ ÛúÖ ×•Ö® וִ֮Öë Ö´Öë ¯Öé š/¯ÖÏ ¿®Ö Ûú´Ö ÆÖë µÖÖ ¤ã²ÖÖ¸Ö †Ö ÝÖµÖê ÆÖë µÖÖ ÃÖß׸üµÖ»Ö ´Öë ®Ö ÆÖë †£ÖÖÔ ŸÖË ×ÛúÃÖß ³Öß ¯ÖÏ ÛúÖ¸ü Ûúß ¡Öã×™ü™ ü¯Öæ ÞÖÔ ÞÖÔ ¯Öã×ßÖÛúÖ ÃŸ ÖÛúÖ Ã¾ÖßÛúÖ Ã¾ÖßÛúÖ¸ü¸ü ®Ö Ûú¸ë ü ŸÖ£ÖÖ ˆÃÖß ÃÖ´ÖµÖ ˆÃÖê »ÖÖî ™ÖÛú¸ ˆÃÖÛêú ãÖÖ®Ö ¯Ö¸ ¤æÃÖ¸ß ÃÖÆß ¯ÖÏ ¿®Ö-¯Öã ×ßÖÛúÖ »Öê »Öë … ‡ÃÖÛêú ×»Ö‹ †Ö¯ÖÛúÖê ¯ÖÖÑ “Ö ×´Ö®Ö™ פµÖê •ÖÖµÖë ÝÖê … ˆÃÖÛêú ²ÖÖ¤ ®Ö ŸÖÖêê †Ö¯ÖÛúß ¯ÖÏ ¿®Ö ŸÖÖ ¿®Ö-¯Ö -¯Öã ×ß ×ßÖÛú ã ÖÛúÖÖ ¾ÖÖ ¾ÖÖ¯Öà ¯ÖÃÖÖ »Öß •ÖÖ •ÖÖµÖêµÖê ÝÖß †Öî ¸ ®Ö Æß †Ö¯ †Ö¯ÖÛú ÖÛúÖêÖê †×ŸÖ׸ŒŸÖ ÃÖ´ÖµÖ ×¤µÖÖ •ÖÖµÖê ÝÖÖ …
(iii) ‡ÃÖ
•ÖÖ “ÖÑ Ûêú ²ÖÖ¤ü OMR •ÖÖÑ OM R ¯Ö¡ÖÛú Ûúß ÛÎú´Ö ú´Ö ÃÖÓ ÜµÖÖ ‡ÃÖ ¯ÖÏ ¿®Ö-¯Öã ×ßÖÛúÖ ¯Ö¸ü †Ó ×ÛúŸÖ Ûú¸ü ¤ë ü … 4. ¯ÖÏ ŸµÖê Ûú ¯ÖÏ¿®Ö Ûêú ×»Ö‹ “ÖÖ¸ü ˆ¢Ö¸ü ×¾ÖÛú»¯Ö (A), (B), (C) ŸÖ£ÖÖ (D) פüµÖê ÝÖµÖê Æï … †Ö¯ÖÛúÖê ÃÖÆüß ˆ¢Ö¸ü Ûêú ¤üß‘ÖÔ¾Öé¢Ö ÛúÖê ¯Öê®Ö ÃÖê ³Ö¸üÛú¸ü ÛúÖ»ÖÖ Ûú¸ü®ÖÖ Æî •ÖîÃÖÖ ×Ûú ®Öß“Öê פüÜÖÖµÖÖ ÝÖµÖÖ Æî …
ˆ¤üÖƸÞÖ Æ¸ ÞÖ :
A
B
C
D
•Ö²Ö×Ûúú(C)) ÃÖÆüß ˆ¢Ö¸ü Æîü … •Ö²Ö×Ûúú(C 5. ¯ ¿®ÖÖë ÖÏ Ûêú ˆ¢Ö¸ü Ûêú¾Ö»Ö ú¾Ö»Ö ¯ÖÏ ¿®Ö ¯Ö¡Ö I Ûêú †®¤ü¸ü פüµÖê ÝÖµÖê ˆ¢Ö¸ü-¯Ö¡ÖÛú ¯Ö¸ü Æß †Ó ×ÛúŸÖ Ûú¸ü®Öê Æï … µÖפü †Ö¯Ö ˆ¢Ö¸ü ˆ¢Ö ¸ü ¯Ö¡ÖÛú ¯Ö¸ü פüµÖê ÝÖµÖê ¤üß‘ÖÔ ¾Öé ¢Ö Ûêú †»ÖÖ¾ÖÖ ×ÛúÃÖßß †®µÖ ×ÛúÃÖ †®µ Ö Ã£ÖÖ®Ö Ã£ ÖÖ®Ö ¯Ö¸ü ˆ¢Ö¸ü דÖÅ® דÖÅ®ÖÖÓÖÖÓ×ÛúŸÖ Ûú ŸÖ Ûú¸ü Ûú¸ üŸÖê ÆïÆ ïü, ŸÖÖê Ÿ ÖÖê ˆÃÖÛúÖ ˆ ÃÖÛúÖ ´Ö滵ÖÖÓ µ ÖÖÓÛú®Ö ú® Ö ®ÖÆüàà ÆüÖê ®ÖÆü Æü ÖêÝÖÖÖ Ö … 6. †® †®¤¤ ¸ü פüµÖê ÝÖµÖê ×®Ö¤ì¿ÖÖë ÛúÖê ¬µÖÖ®Ö¯Öæ¾ÖÔÛú ¯ÖœÌ ë … 7. Ûú“ Ûú““ÖÖ “ÖÖ ÛúÖ ÛúÖ´Ö ´Ö (Rou (Rough gh Wor Work) k) ‡ÃÖ ‡ÃÖ ¯Ö㯠×ßÖÛúÖ Öã Ûêú †×®ŸÖ´Ö ¯Öé šü ¯Ö¸ü Ûú¸ë … 8. µÖפ µÖפüü †Ö¯Ö ˆ¢Ö¸ü ˆ¢Ö¸ü-¯Öã¯Öã×ßÖÛú ßÖÛúÖÖ ¯Ö¸ü ×®ÖµÖŸÖ ×®ÖµÖŸÖ Ã£ÖÖ®Ö Ã£ÖÖ®Ö Ûêú †»ÖÖ¾ÖÖ †»ÖÖ¾ÖÖ †¯Ö®ÖÖ †¯Ö®ÖÖ ®ÖÖ´Ö, ®ÖÖ´Ö, ¸ü »Ö Öê ®Ö´²Ö¸ü, ±úÖê ®Ö ®Ö´²Ö¸ü µÖÖ ÛúÖê ‡Ô ³Öß ‹êÃÖÖ ×“ÖÅ®Ö ×•ÖÃÖÃÖê †Ö¯ÖÛúß ¯ÖÆü“ÖÖ®Ö ÆüÖê ÃÖÛêú,ú, †Ó ×ÛúŸÖ Ûú¸üŸÖê Æï †£Ö¾ÖÖ †³Ö¦ü ³ÖÖÂÖÖ ÛúÖ ¯ÖÏ µÖÖêÝÖ Ûú¸üŸÖê Æï, µÖÖ ÛúÖê‡Ô †®µÖ †®Öã ×“ÖŸÖ ÃÖÖ¬Ö®Ö ÛúÖ ¯ÖÏ µÖÖê ÝÖ Ûú¸üŸÖê Æï, ŸÖÖê ¯Ö¸üßõÖÖ Ûêú ×»ÖµÖê †µÖÖê ÝµÖ ‘ÖÖê ×ÂÖŸÖ ×ÛúµÖê •ÖÖ ÃÖÛúŸÖê Æï … 9. †Ö¯ †Ö¯ÖÛú ÖÛúÖêÖê ¯Ö¯Ö¸ü¸ü ßõÖÖ ÃÖ´ ÃÖ´ÖÖ¯ ÖÖ¯ŸÖŸÖ Æü ®Öê ÖêÖ ê ¯Ö¸ü ¯ÖÏ ¿®Ö-¯Öã ×ßÖÛúÖ ‹¾ÖÓ OMR ˆ¢Ö¸ü-¯Ö¡ÖÛú ×®Ö¸üßõÖÛú ´ÖÆüÖê¤üµÖ ÛúÖê »ÖÖî ™üÖ®ÖÖ †Ö¾Ö¿µÖÛú † Ö¾Ö¿µÖÛú Æî †Öî ¸ü ¯Ö¸üßõÖÖ õ ÖÖ ÃÖ´ÖÖׯŸÖ ÃÖ´ ÖÖׯŸÖ Ûê ú ²ÖÖ¤ü ˆÃÖê †¯Ö®Öê ÃÖÖ£Ö ¯Ö¸üßõÖÖ ³Ö¾Ö®Ö ÃÖê ²ÖÖÆü¸ü ®Ö »ÖêÛú¸ü •ÖÖµÖë … 10. Ûêú¾Ö»Ö ú¾Ö»Ö ®Öß»Öê/ÛúÖ»Öê /ÛúÖ»Öê ²ÖÖ»Ö ¯¾ÖÖ‡Õ ™ ¯Öê ®Ö ÛúÖ Æß ‡ÃŸÖê ´ÖÖ»Ö Ûú¸ë … 11. ×ÛúÃÖß ³Öß ¯ÖÏÛúÖ¸ü ÛúÖ ÃÖÓ ÝÖÞÖÛú (Ûîú»ÖÛãú»Öê ú»Öê ™ü¸ü) µÖÖ »ÖÖÝÖ ™êü²Ö»Ö †Öפü ÛúÖ
¯ÖϵÖÖê ÝÖ ¾ÖÙ•ÖŸÖ Æîü …
12. ÝÖ»ÖŸÖ ˆ¢Ö¸üÖë Ûêú ×»Ö‹ ÛúÖê ‡Ô †Ó Ûú ÛúÖ™êü ®ÖÆà •ÖÖ‹ÑÝÖê … 1
P.T.O.
MANAGEMENT Paper – II Note : This paper contains fifty (50) objective type questions, each question carrying two (2) marks. Attempt all the questions. 1.
2.
3.
(A)
Positive
(B)
Unitary
(C)
Negative
(D)
Infinity
Match the following List – I
I.
(A)
Prices of the two factors
(B)
Productivity factors
(C)
Degree of substitutability of the two factors
(D)
None of these
of
the
two
Which one of the following statements is correct or more nearly correct ? (A)
An increase in the price of commodity represents a fall in its value
(B)
Value has nothing to do with the price
(D)
1. e > 1
II. For a given 10 per cent change in price, demand changes by 5 per cent
2. e = 1
III. For a given 10 per cent change in price demand changes by 10 per cent
3. e < 1
IV. For a given 10 per cent change in price, demand changes by 20 per cent
4. e = 0
The price of a good is its value measured in terms of money
Aggregate Consumption
(B)
Gross Domestic Formation
Capital
(C)
Gross Domestic and GNP
Savings
Paper-II
6.
macro-economic
(A)
(D)
Code :
If the price of a commodity falls, its value relative to other goods does not change
The important aggregates are
List – II
For a given 10 per cent change in price, demand changes by zero per cent
The slope of the iso-cost line is determined by
(C)
4.
5.
In the case of an inferior commodity, the income elasticity of demand is
All of the above 2
I
II
III
IV
(A)
3
1
2
4
(B)
4
3
2
1
(C)
1
2
3
4
(D)
2
3
1
4
Long – lasting beliefs about what is important in a variety of situations, that guide our decisions and actions are : (A)
values
(B)
ethical dimensions
(C)
priorities
(D)
desires J-17-11
¯ÖϲÖ−¬Ö−Ö ¯ÖÏ¿−Ö¯Ö¡Ö – II −ÖÖê ™ü : ‡ÃÖ ¯ÖÏ¿−Ö¯Ö¡Ö ´Öë ¯Ö“ÖÖÃÖ (50) ²ÖÆãü-×¾Öú»¯ÖßµÖ ¯ÖÏ¿−Ö Æï ü … ¯ÖÏ ŸµÖêú ¯ÖÏ¿−Ö êú ¤üÖê (2) †Óú Æïü … ÃÖ³Öß ¯ÖÏ¿−ÖÖë êú ˆ¢Ö¸ü ¤ë ü … 1.
‹ú ‘Ö×™üµÖÖ ÃÖÖ´ÖÖÏß ×•ÖÃÖ êú ´ÖÖ´Ö»Öê ´Öë ´ÖÖÓÖ úß †ÖµÖÖŸÖ »ÖÖê“Ö ______ ÆüÖêŸÖß Æî ü … (A) ÃÖúÖ¸üÖŸ´Öú (B) ‹ê×úú (C) −ÖúÖ¸üÖŸ´Öú (D) †¯Ö׸ü×´ÖןÖ
2.
†Ö‡ÃÖÖê-úÖòÙü »ÖÖ‡−Ö êú ûÖÖê¯Ö úÖ ×−Ö¬ÖÖÔ ¸üÖ ×úÃÖêú «üÖ¸üÖ ×úµÖÖ •ÖÖŸÖÖ Æîü ? (A) ¤üÖê−ÖÖë “Ö¸üÖë úÖ ´Öæ »µÖ (B) ¤üÖê−ÖÖë “Ö¸üÖë úß ˆŸ¯ÖÖ¤üúŸÖÖ (C) ¤üÖê−ÖÖë “Ö¸üÖë úß Ã£ÖÖ−ÖÖ¯Ö−−Ö ÆüÖê−Öê úß µÖÖêµÖŸÖÖ (D) ‡−Ö´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà
3.
×−Ö´−Ö×»Ö×ÖŸÖ ´Öë ÃÖê úÖî −Ö ÃÖÖ ‹ú ú£Ö−Ö ÃÖÆüß µÖÖ »ÖÖ³ÖÖ ÃÖÆüß Æîü ? (A) ×úÃÖß ÃÖÖ´ÖÖÏß úß úß´ÖŸÖ ´Öë ¾Öéרü ‡ÃÖêú ´Öæ»µÖ ´Öë ×Ö¸üÖ¾Ö™ü úÖ ¯ÖÏןÖ×−Ö׬֟¾Ö ú¸üŸÖß Æîü … (B) ´Öæ»µÖ úÖ úß´ÖŸÖ ÃÖê úÖê ‡Ô ÃÖ´²ÖÓ¬Ö −ÖÆüà Æîü … (C) µÖפü ×úÃÖß ÃÖÖ´ÖÖÏß úß úß´ÖŸÖ ×Ö¸üŸÖß Æîü, ŸÖÖê †−µÖ úß ŸÖã»Ö−ÖÖ ´Öë ‡ÃÖúÖ ´Öæ»µÖ ¯Ö׸ü¾ÖÙŸÖŸÖ −ÖÆüà ÆüÖêŸÖÖ … (D) ×úÃÖß ÃÖÖ´ÖÖÏß úß úß´ÖŸÖ ¹ý¯ÖµÖê -¯ÖîÃÖê êú ºþ¯Ö ´Öë ´ÖÖ×¯ÖŸÖ ˆÃÖúÖ ´Öæ»µÖ Æîü …
4.
5.
6.
¾µÖÖ¯Öú †£ÖÔ¿ÖÖáÖßµÖ ÃÖú»Ö µÖÖêÖ ŒµÖÖ Æî ü ? (A) ÃÖú»Ö ˆ¯Ö³ÖÖêÖ ¯Öæ •Öß ×−Ö´ÖÖÔÖ (B) ÃÖú»Ö ‘Ö¸ê ü»Öæ Ñ (C) ÃÖú»Ö ‘Ö¸ê ü»Öæ ²Ö“ÖŸÖ ŸÖ£ÖÖ •Öß‹−Ö¯Öß (D) ˆ¯Ö׸ü×»Ö×ÖŸÖ ÃÖ³Öß
J-17-11
3
×−Ö´−Ö×»Ö×ÖŸÖ úÖê ÃÖã´Öê×»ÖŸÖ úßו֋ : ÃÖæ “Öß –I ÃÖæ “Öß – II I. úß´ÖŸÖ ´Öë ×úÃÖß ×¤üµÖê ÖµÖê 1. e > 1 10 ¯ÖÏ ×ŸÖ¿ÖŸÖ ¯Ö׸ü¾ÖŸÖÔ−Ö êú ×»Ö‹, ´ÖÖÓ Ö ´Öë ¿Öæ−µÖ ¯ÖÏ×ŸÖ¿ÖŸÖ ¯Ö׸ü¾ÖŸÖÔ−Ö Æü ŸÖÖ Öê Æî ü II. úß´ÖŸÖ ´Öë ×úÃÖß ×¤üµÖê ÖµÖê 2. e = 1 10 ¯ÖÏ ×ŸÖ¿ÖŸÖ ¯Ö׸ü¾ÖŸÖÔ−Ö êú ×»Ö‹, ´ÖÖÓÖ ´Öë 5 ¯ÖÏ ×ŸÖ¿ÖŸÖ ¯Ö׸ü¾ÖŸÖÔ−Ö Æü ŸÖÖ Öê Æî ü III. úß´ÖŸÖ ´Öë ×úÃÖß ×¤üµÖê ÖµÖê 3. e < 1 10 ¯ÖÏ ×ŸÖ¿ÖŸÖ ¯Ö׸ü¾ÖŸÖÔ−Ö êú ×»Ö‹, ´ÖÖÑ Ö ´Öë 10 ¯ÖÏ ×ŸÖ¿ÖŸÖ ¯Ö׸ü¾ÖŸÖÔ−Ö Æü ŸÖÖ Öê Æî ü IV. úß´ÖŸÖ ´Öë ×úÃÖß ×¤üµÖê ÖµÖê 4. e = 0 10 ¯ÖÏ ×ŸÖ¿ÖŸÖ ¯Ö׸ü¾ÖŸÖÔ−Ö êú ×»Ö‹, ´ÖÖÓ Ö ´Öë 20 ¯ÖÏ ×ŸÖ¿ÖŸÖ ¯Ö׸ü¾ÖŸÖÔ−Ö Æü ŸÖÖ Öê Æî ü æ ú™ü : I
II
III
IV
(A)
3
1
2
4
(B)
4
3
2
1
(C)
1
2
3
4
(D)
2
3
1
4
×¾Ö׳Ö−−Ö ¯ÖÏ úÖ¸ü úß ÛãÖןֵÖÖë ´Öë ŒµÖÖ ´ÖÆü¢¾Ö¯Öæ ÖÔ Æü ÖÖ Öê ‡ÃÖ ×¾ÖÂÖµÖ ´Öë Æü´ÖÖ¸ê ü ×−ÖÖÔµÖÖë ŸÖ£ÖÖ ×ÎúµÖÖ ú»ÖÖ¯ÖÖë úÖ ¯Ö£Ö¯ÖϤü¿ÖÔú ú¸ü−Öê ¾ÖÖ»Öß Ã£ÖÖµÖß ¬ÖÖ¸üÖÖ‹Ñ ×−Ö´−Ö×»Ö×ÖŸÖ ´Öë ÃÖê ŒµÖÖ Æïü ? (A) ´Öæ»µÖ (B) −Ößןָ֯üú †ÖµÖÖ´Ö (C) ¯ÖÏ Ö£Ö×´ÖúŸÖÖ‹Ñ †ÖúÖÓÖÖ‹Ñ (D) Paper-II
7.
Only authority is delegated not responsibility
Motivation
(B)
Both authority and responsibility are delegated
Successive re-inforcements resulting in desired behaviour are
(C)
Only responsibility delegated, not authority
(D)
Neither responsibility, nor authority is delegated
Perception (D)
(A)
mentoring
(B)
motivation
(C)
shaping
(D)
behaviour-modification 13.
9.
10.
11.
In ‘delegation’ (A)
(C) 8.
12.
Figure – Ground Theory explains the process of (A) Cognition (B) Sensation
Psychological contract is related to (A)
job – person fit
(B)
role – person fit
(C)
organisation – person fit
(D)
none of the above
Cross-functional groups that operate across space, time and organisational boundaries with members who communicate mainly through information technologies are (A)
telecomputers
Equity is called as
(B)
virtual teams
(A)
equality of all
(C)
teleworkers
(B)
standard performance
(D)
telemarketers
(C)
comparative sense of justice to self
(D)
none of the above
14.
The distinction between ‘job enrichment’ and ‘job enlargement’ is (A) (B)
(C)
(D)
Paper-II
semantics ‘job enrichment’ is vertical loading while ‘job enlargement’ is horizontal loading ‘job enrichment’ is the outgrowth of Hertzberg’s theory while ‘job enlargement’ is of Maslow’s orientation.
15.
‘job enrichment’ is more for the individual and the other is more of organisation making 4
is
Career resilience means (A)
Ability to switch careers
(B)
Ability to remain with same competencies refining suitably for organizations
(C)
Lack of capacity to remain in career
(D)
None of the above
Lock out means (A)
An antithesis of strike
(B)
Refusal to employ person in employment
(C)
the temporary closing of a place of employment
(D)
Illegal strike
any
J-17-11
7.
‘ ±úßÖ¸ü-ÖÏ Öˆ›ü’ ×ÃÖ¨üÖÓŸÖ ______ úß ¯ÖÏ ×Î úµÖÖ
úß ¾µÖÖµÖÖ ú¸üŸÖÖ Æîü … (A) ÃÖÓ –ÖÖ−Ö (C) ²ÖÖê¬Ö 8.
(B) (D)
†×¬ÖúÖ¸üÖë úÖ ¯ÖÏŸµÖÖµÖÖê•Ö−Ö ´Öë (A) êú¾Ö»Ö ÃÖ¢ÖÖ úÖ ¯ÖÏüŸµÖÖµÖÖê•Ö−Ö ÆüÖêŸÖÖ Æî ü, ˆ¢Ö¸ü ¤üÖ×µÖŸ¾ÖÖë úÖ −ÖÆüà Öê úÖê (B) ÃÖ¢ÖÖ ŸÖ£ÖÖ ˆ¢Ö¸ü¤üÖ×µÖŸ¾ÖÖë ¤ü −ÖÖë ¯ÖÏŸµÖÖµÖÖê ×•ÖŸÖ ×úµÖÖ •ÖÖŸÖÖ Æîü (C) ê ú¾Ö»Ö ˆ¢Ö¸ü¤üÖ×µÖŸ¾Ö úÖ ¯ÖÏŸµÖÖµÖÖê•Ö−Ö Æü ŸÖÖ Öê Æîü, ÃÖ¢ÖÖ úÖ −ÖÆüà (D) −Ö ˆ¢Ö¸ü¤üÖ×µÖŸ¾Ö úÖ −Ö Æüß ÃÖ¢ÖÖ úÖ ¯ÖÏŸµÖÖµÖÖê•Ö−Ö ÆüÖêŸÖÖ Æî ü
13.
´ÖãµÖŸÖ: ÃÖæ “Ö−ÖÖ ¯ÖÏ Öê ªÖê ×Ö×úµÖÖë ê ú ´ÖÖ¬µÖ´Ö ÃÖê ÃÖ´¯ÖÏ êÂÖÖ ú¸ü−Öê ¾ÖÖ»Öê »ÖÖê ÖÖë ê ú ÃÖÖ£Ö Ã£ÖÖ−Ö, ÃÖ´ÖµÖ ŸÖ£ÖÖ ÃÖÓ Öšü−ÖÖŸ´Öú ¤üÖµÖ¸üÖë êú ²ÖÖÆü¸ü úÖµÖÔ¸üŸÖ ¯ÖÏןÖ-úÖµÖÔúÖ¸üß ÃÖ´ÖæÆüÖë úÖê ŒµÖÖ úÆüŸÖê Æïü (A) ™êü»Ößú´µÖæ™üÃÖÔ »Ö ™üß´ÃÖ (B) ¾Ö“Öã Ô† (C) ™êü»Öß¾ÖÔúÃÖÔ (D) ™êü»Öß´ÖÖìú×™ü†ÃÖÔ
14.
¾Öé×¢Öú ÃÖ´Ö㟣ÖÖ−Ö ¿ÖÛŒŸÖ úÖ †£ÖÔ Æîü : (A) •Öß×¾ÖúÖ-¾Öé×¢Ö ²Ö¤ü»Ö−Öê úß µÖÖê µÖŸÖÖ ²Ö−ÖÖ−Öê ÆêüŸÖã (B) ÃÖÓÖšü−Ö êú ×»Ö‹ ˆ¯ÖµÖã ŒŸÖ ˆ−Æüà Ö´ÖŸÖÖ†Öë úÖê ¯Ö׸üÂéúŸÖ ú¸ü ˆ−Æëü úÖµÖ´Ö ¸üÖ−ÖÖ (C) •Öß×¾ÖúÖ-¾Öé ×¢Ö ´Öë ²Ö−Öê ¸üÆü−Öê úß Ö´ÖŸÖÖ úÖ †³ÖÖ¾Ö (D) ˆ¯Ö¸üÖêŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà
15.
ŸÖÖ»ÖÖ²ÖÓ¤üß úÖ †£ÖÔ Æîü : (A) üÆü›üŸÖÖ»Ö úÖ ×−Ö¸üÖê¬ÖÖŸ´Öú (B) ×úÃÖß ³Öß ¾µÖÛŒŸÖ úÖê ¸üÖê•ÖÖÖ¸ü ´Öë ¸üÖ−Öê ÃÖê ´Ö−ÖÖ ú¸ü−ÖÖ (C) ¸üÖê•ÖÖÖ¸ü êú Öê¡Ö úß †Ã£ÖÖµÖß ²ÖÓ¤üß †¾Öî¬ÖÖ×−Öú Æü›ÌüŸÖÖ»Ö (D)
ÃÖÓ¾Öê¤ü−Ö †×³Ö¯ÖÏ ê¸üÖÖ
¾ÖÖÓ×”ûŸÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü ê ú ×»Ö‹ ²ÖÖ¸ü´²ÖÖ¸ü ¯Öã−ÖÔ¾Ö»Ö−Ö ŒµÖÖ Æî ü ? (A) ¯Ö¸üÖ´Ö¿ÖÔ ¤ê ü−ÖÖ †×³Ö¯ÖÏ ê¸üÖ (B) (C) ÖœÌ ü−ÖÖ (D) ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü-¯Ö׸üÂú¸üÖ
9.
´Ö−ÖÖê ¾Öî–ÖÖ×−Öú †−Öã ²ÖÓ ¬Ö ÃÖ´²ÖÓ ×¬ÖŸÖ Æîü … (A) úÖµÖÔ-¾µÖÛŒŸÖ ÃÖ´ÖÖµÖÖê •Ö−Ö ³Öæ ×´ÖúÖ-¾µÖÛŒŸÖ ÃÖ´ÖÖµÖÖê•Ö−Ö (B) (C) ÃÖÓÖšü−Ö-¾µÖÛŒŸÖ ÃÖ´ÖÖµÖÖê•Ö−Ö (D) ˆ¯Ö¸üÖêŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà
10.
ÃÖ´ÖŸÖÖ úÆüÖ •ÖÖŸÖÖ Æîü : (A) ÃÖ³Öß úß ÃÖ´ÖÖ−ÖŸÖÖ ´ÖÖ−Öú úÖµÖÔ ×−Ö¯ÖÖ¤ü−Ö (B) (C) þֵÖÓ ê ú ¯ÖÏ ×ŸÖ −µÖÖµÖ úÖ ŸÖã»Ö−ÖÖŸ´Öú ³ÖÖ¾Ö (D) ˆ¯Ö¸üÖêŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà
11.
12.
‘ úÖµÖÔ
ÃÖÓ ¾Ö¬ÖÔ−Ö ’ ŸÖ£ÖÖ ‘ úÖµÖÔ ¾Ö¬ÖÔ−Ö ’ êú ²Öß“Ö ŒµÖÖ †ÓŸÖ¸ü Æîü ? †£ÖÔ ÖŸÖ (A) (B) úÖµÖÔ ÃÖÓ¾Ö¬ÖÔ−Ö ¤üÖ×µÖŸ¾ÖÖë úÖ ˆ¬¾ÖÖÔ¬Ö¸ü ¾ÖéÆüŸÖßú¸üÖ Æîü •Ö²Ö×ú úÖµÖÔ ¾Ö¬ÖÔ−Ö ¤üÖ×µÖŸ¾ÖÖë úÖ ×Öן֕ÖßµÖ ¾ÖéÆüŸÖßú¸üÖ Æî ü ÖÔ êú ×ÃÖ¨ü ŸÖ ÖÓ úÖ (C) úÖµÖÔ ÃÖÓ¾Ö¬ÖÔ−Ö Æü• ²ÖÖÔ ×¾ÖúÖÃÖ Æîü •Ö²Ö×ú úÖµÖÔ ¾Ö¬ÖÔ−Ö ´ÖÖûÖÖê ê ú ×ÃÖ¨ü ŸÖ ÖÓ úÖ (D) úÖµÖÔ ÃÖÓ¾Ö¬ÖÔ−Ö ¾µÖÛŒŸÖ ê ú ×»Ö‹ †×¬Öú Æîü ŸÖ£ÖÖ úÖµÖÔ¾Ö¬ÖÔ−Ö †×¬Öú ÃÖÓÖšü−ÖÖŸ´Öú Æî ü
J-17-11
5
Paper-II
16.
20.
Which is the task of a finance manager ?
Match the following List–I (items /
List – II (used
method)
/ Application)
(A)
Investment decision
(B)
Dividend decision
(C)
Management of income
return
(D)
All of the above
method
I. Rate of
1. Capital budgeting
II. Purchase 17.
consideration
Which method of capital budgeting
III. Diminishing 3. Depreciation
focuses on liquidity of a project ?
18.
(A)
Net present value
(B)
Profitability index
(C)
Payback period
(D)
Internal rate of returns
Balance Method IV. Fifo
valuation
Code :
discount bonds ? These are in the form of low interest bonds (B)
4. Stock
Method
Which statement is true about deep (A)
2. Merger
These bonds are sold at a
I
II
III
IV
(A)
1
3
2
4
(B)
3
2
4
1
(C)
1
2
3
4
(D)
1
4
3
2
discounted value and on 21.
maturity face value of the (C) (D)
19.
Arrange the following steps of a
bond is paid to the investors
five-stage model of the consumer
There is no interest payout
buying process :
during lock-in period
I.
Evaluation of Alternatives
None of the above
II.
Need Arousal
III.
Information search
IV.
Purchase Decision Post Purchase behaviour
Financial leverage is (A)
EBIT × 100 Sales
V. Code
(B)
EBIT EBT
(A)
IV, II, III, I, V
(C)
Sales Fixed Assets
(B)
III, II, I, IV, V
(C)
I, II, IV, III, V
(D)
Profit × Capital Sales
(D)
II, III, I, IV, V
Paper-II
6
J-17-11
16.
×¾Ö¢Ö ¯ÖϲÖÓ¬Öú úÖ úÖµÖÔ ŒµÖÖ Æîü ? (A) ×−Ö¾Öê¿ÖÖŸÖ ×−ÖÖÔµÖ (B)
»ÖÖ³ÖÖÓ¿ÖÖŸÖ ×−ÖÖÔ µÖ
(C)
†ÖµÖ úÖ ¯ÖϲÖÓ¬Ö−Ö ˆ¯Ö׸ü×»Ö×ÖŸÖ ÃÖ³Öß
(D)
17.
¯Öæ Ñ •ÖßÖŸÖ ²Ö•Ö™ü−Ö úß úÖî−Ö ÃÖß ×¾Ö×¬Ö ‹ú ¯Ö׸üµÖÖê•Ö−ÖÖ úß ŸÖ¸ü»ÖŸÖÖ ¯Ö¸ü ¬µÖÖ−Ö ¤êüŸÖß Æîü ? (A) (B) (C) (D)
18.
×−Ö¾Ö»Ö ¾ÖŸÖÔ´ÖÖ−Ö ´Öæ »µÖ »ÖÖ³Ö¤üÖ×µÖúŸÖÖ ÃÖæ“ÖúÖÓú ×−Ö¾Öê¿Ö ¾ÖÖ¯ÖÃÖß úß †¾Ö×¬Ö ¯ÖÏןֱú»Ö úß †ÖÓ ŸÖ׸üú ¤ü¸ü
×−Ö´−ÖÖÓ×úŸÖ úÖê ÃÖã´Öê×»ÖŸÖ úßו֋ : ÃÖæ “Öß – I ( ´Ö¤ü / ÃÖæ “Öß – II ( ¯ÖϵÖÖê Ö / †−Öã ¯ÖÏ ×¾Ö×¬Ö ) µÖÖê Ö ÆüÖ ŸÖÖ ê Æî ü) I. ¯ÖÏןֱú»Ö ¤ü¸ü 1. ¯Öæ Ó •ÖßÖŸÖ ²Ö•Ö™ü−Ö ×¾Ö×¬Ö II. ÎúµÖ ÃÖÓ ²ÖÓ¬Öß 2. ×¾Ö»ÖµÖ−Ö ÃÖÖê“Ö-×¾Ö“ÖÖ¸ü III. ÈüÖÃÖ´ÖÖ−Ö ¿ÖêÂÖ 3. ´Öæ»µÖ ÈüÖÃÖ ×¾Ö×¬Ö IV. ×±ú±úÖê ×¾Ö×¬Ö 4. ¸üÆüןֵÖÖ úÖ ´Ö滵ÖÖÓ ú−Ö æ ú™ü : I
II
III
IV
³ÖÖ¸üß ”æ û ™ü ŠúÖ¯Ö¡Ö êú ÃÖÓ²ÖÓ¬Ö ´Öë úÖî−Ö ÃÖÖ ú£Ö−Ö ÃÖÆüß Æîü ?
(A)
1
3
2
4
3
2
4
1
(A)
µÖê ²ÖÖò ›Ë ü ÃÖ ú´Ö ¾µÖÖ•Ö ê ú ºþ¯Ö ´Öë ÆüÖêŸÖê Æïü …
(B) (C)
1
2
3
4
(B)
‡−Ö ²ÖÖò›Ë ü ÃÖ úÖê ”æû™üÖŸÖ ´Öæ»µÖ ¯Ö¸ü ²Öê“ÖÖ •ÖÖŸÖÖ Æîü ŸÖ£ÖÖ ³ÖãÖŸÖÖ−Ö ×ŸÖ×£Ö ¯Ö¸ü ×−Ö¾Öê¿ÖúŸÖÖÔ úÖê ²ÖÖò ›ü ê ú †Ó×úŸÖ ´Öæ»µÖ úÖ ³Öã ÖŸÖÖ−Ö ×úµÖÖ •ÖÖŸÖÖ Æîü …
(D)
1
4
3
2
(C) (D)
19.
20.
21.
‘ »ÖÖòú-‡−Ö ’
†¾Ö×¬Ö ´Öë ²µÖÖ•Ö úÖ ³Öã ÖŸÖÖ−Ö −ÖÆüà Æü ŸÖÖ Öê …
ˆ¯Ö¸üÖêŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà
×¾Ö¢ÖßµÖ ˆ¢ÖÖê »Ö−Ö Æî ü (A)
EBIT × 100 Sales
(B)
EBIT EBT
(C)
Sales Fixed Assets
(D)
Profit × Capital Sales
J-17-11
ˆ¯Ö³ÖÖꌟÖÖ «üÖ¸üÖ ÎúµÖ-¯ÖÏ ×ÎúµÖÖ êú ¯ÖÓ“Ö-ÃÖÖê¯ÖÖ×−Öú ´ÖÖò›ü»Ö ê ú ×−Ö´−Ö×»Ö×ÖŸÖ “Ö¸üÖÖë úÖê Îú´ÖÖ−ÖãÃÖÖ¸ü ¾µÖ¾ÖÛÃ£ÖŸÖ úßו֋ : I.
×¾Öú»¯ÖÖë úÖ ´Ö滵ÖÖÓú−Ö
II.
†Ö¾Ö¿µÖúŸÖÖ úÖê ˆ³ÖÖ¸ü−ÖÖ
III.
ÃÖæ“Ö−ÖÖ ÖÖê•Ö
IV.
Ö¸üߤü ú¸ü−Öê úÖ ×−ÖÖÔµÖ
V.
Ö¸üߤü ú¸ü−Öê êú ²ÖÖ¤ü úÖ ¾µÖ¾ÖÆüÖ¸ü
æ ú™ü :
7
(A)
IV, II, III, I, V
(B)
III, II, I, IV, V
(C)
I, II, IV, III, V
(D)
II, III, I, IV, V Paper-II
22.
24.
It refers to the total number of items in the Product Mix. It is known as following. (A)
The width of product mix
(B)
The length of product mix
(C)
The depth of product mix
(D)
The consistency of product
considering a characteristic of service)
I.
Intangibility 1. Preparing a service blue print showing each service and process in a flow chart. II. Inseparability 2. Tangiblize the intangible III. Variability 3. To train more service providers and build up client confidence. IV. Perishability 4. Use differential pricing Code : I II III IV (A) 2 1 3 4 (B) 2 3 1 4 (C) 1 3 2 4 (D) 2 1 4 3
mix
23.
Given below are two statements, one labelled as Assertion (A), and the other labelled as Reason (R). State the correct answer from code given below. Assertion (A) :
Pure-click
companies can be search engines,
Internet
service
providers, commerce sites, transaction
sites,
content
sites and enabler sites. Reason (R)
:
Pure-click
companies
are
those
companies
that
have
25.
A diverse collection of incentive tools designed to stimulate quicker buying of a particular product or service by consumers or the trade is known as (A) Advertising (B) Personal selling (C) Publicity (D) Sales promotion
26.
Which of the following departments is not directly affected by the facilities location decision ? (A) Production / operations (B) Marketing (C) Personnel (D) Finance
launched a website without any previous existence as a firm. Code :
(A)
(A) is correct, but (R) is wrong.
(B)
Both (A) and (R) are correct.
(C)
(A) is wrong, but (R) is correct.
(D) Paper-II
Match List-I and List-II. List – I List – II (Marketing (Characteristics Strategy applied of Services)
Both (A) and (R) are wrong. 8
J-17-11
22.
23.
24.
ˆŸ¯ÖÖ¤ü ×´ÖÁÖ ´Öë µÖÆü ´Ö¤üÖë úß ãú»Ö ÃÖÓµÖÖ úÖê ÃÖÓ¤üÙ³ÖŸÖ ú¸üŸÖÖ Æîü … ‡ÃÖê úÆüŸÖê Æïü : (A) ˆŸ¯ÖÖ¤ü ×´ÖÁÖ úß “ÖÖî›ÌüÖ‡Ô (B)
ˆŸ¯ÖÖ¤ü ×´ÖÁÖ úß »Ö´²ÖÖ‡Ô
(C)
ˆŸ¯ÖÖ¤ü ×´ÖÁÖ úß ÖÆü¸üÖ‡Ô
(D)
ˆŸ¯ÖÖ¤ ×´ÖÁÖ úß ÃÖ‘Ö−ÖŸÖÖ
−Öß“Öê ¤üÖê ¾ÖŒŸÖ¾µÖ פü‹ Ö‹ Æï ü, ‹ú úÖê †×³Öú£Ö−Ö (A) ŸÖ£ÖÖ ¤æüÃÖ¸ê ü úÖê úÖ¸üÖ (R) úÆüÖ ÖµÖÖ Æî ü … −Öß“Öê פü‹ Ö‹ æú™üÖë ´Öë ÃÖê ÃÖÆüß ˆ¢Ö¸ü “Öã ×−Ö‹ : †×³Öú£Ö−Ö (A)
:
¯µÖㆠ¸ü ÛŒ»Öú ú´¯Ö×−ÖµÖÖÑ
ÃÖ“ÖÔ ‡Ó•Ö−Ö, ‡Ó™ü¸ü − ™ü Öê ÃÖÙ¾ÖÃÖ ¯ÖÏ Öê ¾ÖÖ‡›üÃÖÔ, úÖò´ÖÃÖÔ ÃÖÖ‡™Ë ü ÃÖ, ï™Ò ü • Œ¿Ö−Ö Öî ÃÖÖ‡™ËüÃÖ,
(A) (B) (C) (D)
úÖÑ ™ëü™ü ÃÖÖ‡™Ë ü ÃÖ ŸÖ£ÖÖ ‡−Öê²Ö»Ö¸ü ÃÖÖ‡™ËüÃÖ ÆüÖê ÃÖúŸÖê Æïü … úÖ¸üÖ (R)
:
¯µÖㆠ¸ü ÛŒ»Öú ú´¯Ö×−ÖµÖÖÑ
æ ú™ü :
(C)
(A) Ö»ÖŸÖ Æîü, ¯Ö¸ü−ŸÖã (R) ÃÖÆüß Æî ü
(D)
(A) ŸÖ£ÖÖ (R) ¤üÖê−ÖÖë Ö»ÖŸÖ Æï ü
J-17-11
9
IV 4 4 4 3
×−Ö´−Ö×»Ö×ÖŸÖ ´Öë ÃÖê úÖî−Ö ÃÖÖ ×¾Ö³ÖÖÖ ¯ÖÏ ŸµÖÖ ºþ¯Ö ÃÖê ¯ÖϳÖÖ×¾ÖŸÖ ÃÖÓÃÖÖ¬Ö−Ö ÛãÖ×ŸÖ ¯Ö¸ü †Ö¬ÖÖ׸üŸÖ −ÖÆüà Æîü ? (A) ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö / úÖµÖÖÔŸ´Öú (B) ×¾Ö¯ÖÖ−Ö (C) úÖÙ´Öú (D) ×¾Ö¢Ö
−ÖÆüà £Öà …
(A) ŸÖ£ÖÖ (R) ¤üÖê−ÖÖë ÃÖÆüß Æïü
III 3 1 2 4
26.
úß †Öî ¸ü ˆÃÖêú ¯ÖÆü»Öê ¾Öê †Ûß֟¾Ö ´Öë
(B)
II 1 3 3 1
×úÃÖß ˆŸ¯ÖÖ¤ü ×¾Ö¿ÖêÂÖ úÖê ŸÖŸúÖ»Ö Ö¸üߤü−Öê ÆêüŸÖã ˆ¯Ö³ÖÖꌟÖÖ†Öë ŸÖ£ÖÖ ¾µÖÖ¯ÖÖ¸ü •ÖÖŸÖË úÖê ¯ÖÏ ×¸ü ê ŸÖ ú¸ü−Öê êú ×»Ö‹ †×³ÖúÛ»¯ÖŸÖ ¯ÖÏÖêŸÃÖÖÆüú ÖןÖ×¾Ö׬ֵÖÖë úÖ µÖÆü ‹ú ¾Öî ×¾Ö¬µÖ¯Öæ ÖÔ ÃÖÓ ú»Ö−Ö Æî ü : (A) ×¾Ö–ÖÖ¯Ö−Ö (B) ¾µÖÛŒŸÖÖŸÖ ×¾ÖÎúµÖ (C) ¯ÖÏ “ÖÖ¸ü (D) ײÖÎúß ²ÖœÌüÖ−Öê êú ˆ¯ÖÖµÖ
¿Öãºþ†ÖŸÖ †¯Ö−ÖÖ ¾Öê²ÖÃÖÖ‡™ü ²Ö−ÖÖ ú¸ü
(A) ÃÖÆüß Æî ü, ¯Ö¸ü−ŸÖã (R) Ö»ÖŸÖ Æî ü
I 2 2 1 2
25.
‹êÃÖß ú´¯Ö×−ÖµÖÖÑ Æïü וÖ−ÆüÖë−Öê †¯Ö−Öß
(A)
ÃÖæ“Öß – I ŸÖ£ÖÖ ÃÖæ“Öß – II úÖê ÃÖã´Öê×»ÖŸÖ úßו֋ : ÃÖæ “Öß –I ÃÖæ “Öß – II ( ÃÖê ¾ÖÖ†Öë ê ú ( ÃÖê ¾ÖÖ ê ú ×úÃÖß †×³Ö»ÖÖÖ ) †×³Ö»ÖÖÖ úÖê ¬µÖÖ−Ö ´Öë ¸üÖŸÖê Æã ü ‹ ¯ÖϵÖã ŒŸÖ ×¾Ö¯ÖÖ−Ö ¾µÖæ Æü ¸ü“Ö−ÖÖ ) I. †´ÖæŸÖÔŸÖÖ 1. ¯ÖÏŸµÖê ú ÃÖê ¾ÖÖ ŸÖ£ÖÖ ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ úÖê ‹ú °»ÖÖê-“ÖÖ™Ô ü ´Öë ¤ü¿ÖÖÔŸÖê Æãü‹ ÃÖê ¾ÖÖ úß ºþ¯Ö¸êüÖÖ ŸÖîµÖÖ¸ü ú¸ü−ÖÖ úÖ ´Öæ ¢ÖÔ ú¸üÖ II. †¯Öé£Öú−ÖßµÖŸÖÖ 2. †´Öæ ¢ÖÔ III. ¯Ö׸ü¾ÖŸÖÔ−Ö¿Ö߻֟ÖÖ 3. †−Öêú ÃÖê ¾ÖÖ ¯ÖϤüÖµÖúÖë úÖê ¯ÖÏ׿Ö×ÖŸÖ ú¸ü−ÖÖ ŸÖ£ÖÖ ÖÏ ÖÆüúÖë ´Öë ×¾Ö¿¾ÖÖÃÖ ×−Ö´ÖÖÔ Ö ú¸ü−ÖÖ IV. −Ö¿¾Ö¸üŸÖÖ 4. ×¾Ö³Öê¤üÖŸ´Öú ´Öæ»µÖ úÖ ˆ¯ÖµÖÖêÖ æ ú™ü :
Paper-II
27.
28.
29.
(A)
Fixed position layout
(B)
Functional layout
(C)
Product layout
(D)
Project type layout
If unit item cost = Rs. 10, monthly carrying charge = 3 per cent, monthly demand = 100 units and ordering cost = Rs. 20 per order, the EOQ is : 32.
The probability that a contractor 2 will get a plumbing contract is 3 and that he will get an electric 4 contract is . If the probability of 9 his getting at least one of the two 4 contracts is , then the probability 5 that he will get both contracts is (A)
10/45
(B)
8/27
(C)
14/45
(D)
26/45
(A)
11.45
(B)
400
(C)
115.4
If a random variable X follows Poisson distribution such that P(X = 1) = P(X = 2), then the mean of the distribution is
(D)
33.3
(A)
1
(B)
2
(C)
3
(D)
4
In managing a project, a network is better suited than Gantt chart because
33.
The value of R 1.23 lies between (A)
–1 and +1
It can be updated more easily
(B)
–1 and 0.0
(C)
0.0 and +1
(B)
It clearly brings out the interdependencies between the different activities
(D)
– 0.5 and + 0.5
(C)
Both (A) and (B)
(D)
None of the above
(A)
30.
31.
Ship building and construction of dams and bridges are typical examples of
34.
A source programme is (A)
a programme written machine language
(B)
a programme translated into language
(C)
the machine language translation of a programme written in high-level language
(D)
none of the above
The aggregate production plan spans (A)
Short time horizon
(B)
Intermediate time horizon
(C)
Long time horizon
(D)
None of the above
Paper-II
10
in
to be machine
J-17-11
27.
28.
29.
•ÖÆüÖ•Ö¸üÖ−Öß, ²ÖÖÑ¬Ö ‹¾ÖÓ ¯Öã»Ö úÖ ×−Ö´ÖÖÔÖ úÖ ˆ¤üÖÆü¸üÖ Æîü :
31.
2
ÃÖ´³ÖÖ¾Ö−ÖÖ 3 Æîü ŸÖ£ÖÖ ×¾ÖªãŸÖ úÖ šê üúÖ ×´Ö»Ö−Öê úß
(A)
ãÖÖµÖß ÛãÖ×ŸÖ úÖ †×³Ö−µÖÖÃÖ
(B)
úÖµÖÖÔ Ÿ´Öú †×³Ö−µÖÖÃÖ
ÃÖ´³ÖÖ¾Ö−ÖÖ 9 Æîü, µÖפü ¤üÖê−ÖÖë ´Öë ÃÖê ú´Ö ÃÖê ú´Ö
(C)
ˆŸ¯ÖÖ¤ü †×³Ö−µÖÖÃÖ
‹ú šê üúÖ ×´Ö»Ö−Öê úß ÃÖ´³ÖÖ¾Ö−ÖÖ 5 Æîü, ŸÖÖê ¤üÖ−ê ÖÖë
(D)
¯ÖÏÖê•ÖŒ™ü †×³Ö−µÖÖÃÖ
šêüêú ×´Ö»Ö−Öê úß ÃÖ´³ÖÖ¾Ö−ÖÖ ŒµÖÖ Æî ü ?
4
4
µÖפü ×úÃÖß ¾ÖßÖã úß ¯ÖÏ×ŸÖ ‡úÖ‡Ô »ÖÖÖŸÖ ` 10, ´ÖÖ×ÃÖú ¾ÖÆü−Ö Ö“ÖÔ 3 ¯ÖÏןֿ֟Ö, ´ÖÖ×ÃÖú ´ÖÖÓ Ö 100 ‡úÖ‡Ô †Öî¸ü †Ö¤ê ü¿Ö úß »ÖÖÖŸÖ ` 20 Æîü ŸÖÖê †ÖÙ£Öú †Ö¤êü¿Ö ´ÖÖ¡ÖÖ ÆüÖê Öß :
(A)
10/45
(B)
8/27
(C)
14/45
(D)
26/45
(A)
11.45
(B)
400
(C)
115.4
µÖפü úÖê‡Ô µÖÖ¥üÛ“”ûú “Ö¸ü X ¯ÖÖµÖÃÖ−Ö ×¾ÖŸÖ¸üÖ úÖ †−ÖãÖÖ´Öß Æîü ×ú P(X = 1) = P(X = 2), ŸÖÖê ×¾ÖŸÖ¸üÖ úÖ ´ÖÖ¬µÖ Æî ü :
(D)
33.3
(A)
1
(B)
2
(C)
3
(D)
4
32.
¯ÖÏÖê• Œ™ü Öê ¯ÖϲÖ−¬Ö−Ö ´Öë Öï ™ü “ÖÖ™Ôü úß †¯ÖêÖÖ −Öê™ü ¾ÖÔú ¯ÖÏÖÖ»Öß †×¬Öú ˆ¯ÖµÖÖê Öß Æî ü ŒµÖÖë×ú :
33.
R1.23 úÖ ´Öæ»µÖ ×−Ö´−Ö×»Ö×ÖŸÖ êú ´Ö¬µÖ ÆüÖê ÖÖ :
‡ÃÖúÖê ÃÖÆü•ÖŸÖÖ ÃÖê †ªŸÖ−Ö ×úµÖÖ •ÖÖ ÃÖúŸÖÖ Æîü …
(A)
–1 †Öî¸ü +1
(B)
(B)
×¾Ö׳Ö−−Ö ×ÎúµÖÖ†Öë úß †−ŸÖ:†Ö×ÁÖŸÖÖ úÖê ïÖ™üºþ¯Ö ÃÖê ¤ü¿ÖÖÔµÖÖ •ÖÖŸÖÖ Æîü …
–1 †Öî¸ü 0.0
(C)
0.0 †Öî¸ü +1
(C)
¤üÖê−ÖÖë (A) †Öî¸ü (B)
(D)
–0.5 †Öî¸ü +0.5
(D)
ˆ¯ÖµÖã Ô ŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô ³Öß −ÖÆüà
(A)
34. 30.
‹ú −Ö»ÖúÖ¸ü úÖê −Ö»Ö úÖ šêüúÖ ×´Ö»Ö−Öê úß
ÃÖ´ÖÖÏ ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö ´Öë ÃÖ´ÖÖ×ÆüŸÖ Æî ü : (A)
†»¯ÖúÖ»Öß−Ö ÃÖ´ÖµÖ
(B)
´Ö¬µÖ¾ÖŸÖá ÃÖ´ÖµÖ
(C)
¤üß‘ÖÔúÖ»Öß−Ö ÃÖ´ÖµÖ
(D)
ˆ¯ÖµÖã Ô ŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà
J-17-11
11
‹ú ÃÖÖêÃÖÔ ¯ÖÏ Öê ÖÏÖ´Ö ÆüÖêŸÖÖ Æî ü : (A)
´Ö¿Öß−Ö ³ÖÖÂÖÖ ´Öë ×»ÖÖÖ ÖµÖÖ ¯ÖÏÖêÖÏ Ö´Ö
(B)
´Ö¿Öß−Ö ³ÖÖÂÖÖ ´Öë †−Öã¾ÖÖפüŸÖ ×úµÖÖ •ÖÖ−Öê ¾ÖÖ»ÖÖ ¯ÖÏ Öê ÖÏÖ´Ö
(C)
ˆ““Ö-ßÖ׸üµÖ ³ÖÖÂÖÖ ´Öë ×»Ö×ÖŸÖ ¯ÖÏ Öê ÖÏ Ö´Ö úÖ ´Ö¿Öß−Ö ³ÖÖÂÖÖ ´Öë †−Öã ¾ÖÖ¤ü
(D)
ˆ¯ÖµÖã ÔŒ ŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà Paper-II
35.
36.
37.
38.
39.
40.
(A)
Time - sharing
(B)
Batch processing
If two or more companies are merged and only one of them survives while others loose their independent entity, it is referred to as
(C)
Real – time processing
(A)
Merger
(D)
Multi – processing
(B)
Absorption
(C)
Amalgamation
(D)
Combination
Processing data in groups collected over periods of time is known as
“We must forget to learn and learn forgetting” is ascribed to (A)
Tom Peters
(B)
Peter F. Drucker
The MSMED Act, 2006 classified enterprises broadly into
(C)
Abraham S. Maslow
(A)
(D)
Garry Hamel
41.
(i) Manufacturing enterprises and (ii) Service enterprises
In highly competitive environment an organization to achieve sustained success should be (A)
Better
(B)
Bigger
(C)
Resilient
(D)
None of the above
(B)
Crafting the strategy
(B)
Compliance with regulatory regime
(C)
Satisfying the stakeholders
(D)
governing the company in the interest of government in power
Three categories (i) Micro enterprises (ii) Small enterprises (iii) Medium enterprises
(C)
Four categories (i) Micro enterprises (ii) Small enterprises (iii) Tiny enterprises
Corporate governance is about (A)
Two categories
(iv) Medium enterprises (D)
Four categories (i) Tiny enterprises (ii) Micro enterprises (iii) Small business enterprises (iv) Medium enterprises
42.
Strategic planning is about
Which sector is called as Primary Sector in India ?
(A)
Strategic thinking
(A)
Industrial sector
(B)
Strategic programming
(B)
Service sector
(C)
Tactical Planning
(C)
External sector
(D)
Portfolio Planning
(D)
Agricultural sector
Paper-II
12
J-17-11
35.
‹ú ÃÖ´ÖµÖ †¾Ö×¬Ö êú †−ŸÖÖÔ ŸÖ ‹ú×¡ÖŸÖ ÃÖÓ´ÖúÖë úÖê ÃÖ´ÖæÆü ¯ÖÏ ×ÎúµÖ−Ö úÖê •ÖÖ−ÖÖ •ÖÖŸÖÖ Æîü : (A) ÃÖ´Ö˵ÖÖÓ¿Ö ²Öî“Ö ¯ÖÏ×ÎúµÖÖ (B) (C) ׸üµÖ»Ö – ™üÖ‡´Ö ¯ÖÏ ×Î úµÖÖ (D) ´Ö»™üß – ¯ÖÏ ×ÎúµÖÖ
36.
“ Æü´Öë
µÖÖ¤ü ú¸ü−ÖÖ ³Öæ »Ö−ÖÖ “ÖÖ×Æü‹ †Öî¸ü ³Öæ »Ö−ÖÖ ÃÖßÖ−ÖÖ “ÖÖ×Æü‹ ” µÖÆü ÃÖ´²Ö×¬ÖŸÖ Æîü : (A) ™üÖ´Ö ¯Öß™üÃÖÔ (B) ¯Öß™ü¸ü ‹±ú. ›Ò ü ú¸üü †²ÖÎ ÖÆü´Ö ‹ÃÖ. ´ÖÖòûÖÖê (C) (D) Öê ¸üß Æîü´Ö»Ö
37.
Ö»ÖÖúÖ™ü ¯ÖÏ ×ŸÖµÖÖê ×ÖŸÖÖ ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸üÖ ´Öë ‹ú ÃÖÓ Öšü−Ö úÖê ÃÖ±ú»ÖŸÖÖ ¯ÖÏ Ö¯ŸÖ ú¸ü−Öê êú ×»ÖµÖê ÆüÖê−ÖÖ “ÖÖ×Æü‹ : (A) ˆ−−ÖŸÖ (B) ²Ö›Ì üÖ (C) »Ö“Öß»ÖÖ (D) ˆ¯ÖµÖã Ô ŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô ³Öß −ÖÆüà
38.
úÖò¯ÖÖì¸êü™ü Ö¾Ö−ÖíÃÖ úÖ ÃÖÓ ²ÖÓ¬Ö Æîü : (A) ¾µÖæÆü¸ü“Ö−ÖÖ ×−Ö´ÖÖÔ Ö ×¾Ö×−ÖµÖÖ´Öú úÖ»Ö úÖ †Ö–ÖÖ¯ÖÖ»Ö−Ö (B) (C) ¯ÖÖ¬ÖÖ¸üúÖë úÖê ÃÖÓŸÖã™ü ú¸ü−ÖÖ (D) ÃÖ¢ÖÖºþœÌü ÃÖ¸üúÖ¸ü êú ×ÆüŸÖÖë êú ¯Ö׸ü¯ êÖÏ µÖ ´Öë ú´¯Ö−Öß †×¬Ö¿ÖÖÃÖ−Ö
39.
¾µÖæÆü¸ü“Ö−ÖÖŸ´Öú ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö úÖ ÃÖÓ²ÖÓ ¬Ö Æî ü : (A) ¾µÖæ Æü ¸ü“Ö−ÖÖŸ´Öú ÃÖÖê“Ö ¾µÖæ Æü ¸ü“Ö−ÖÖŸ´Ö ¯ÖÏ Öê ÖÏÖØ´ÖÖ (B) ãú¿Ö»Ö (™î üÛŒ™üú»Ö) ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö (C) (D) ¯ÖÖê ™Ô ü±úÖê ×»ÖµÖÖê ×−ÖµÖÖê•Ö−Ö
J-17-11
13
40.
µÖפü ¤üÖê µÖÖ ¤üÖê ÃÖê †×¬Öú ú´¯Ö×−ÖµÖÖë úÖ ¯Ö¸üïָü ×¾Ö»ÖµÖ−Ö ÆüÖê •ÖÖŸÖÖ Æî ü ŸÖ£ÖÖ ˆ−Ö´Öë ÃÖê êú¾Ö»Ö ‹ú Æüß ÃÖê¾ÖÖ¸üŸÖ ¸üÆüŸÖß Æîü ŸÖ£ÖÖ †−µÖ ú´¯Ö×−ÖµÖÖë úÖ Ã¾ÖŸÖÓ¡Ö †Ûß֟¾Ö ÃÖ´ÖÖ¯ŸÖ ÆüÖê •ÖÖŸÖÖ Æîü ŸÖÖê ‡ÃÖê ŒµÖÖ úÆüŸÖê Æï ü ? (A) ×¾Ö»ÖµÖ−Ö †Ö´Öê»Ö−Ö (B) (C) ÃÖ´ÖÖ´Öê »Ö−Ö ÃÖÓµÖÖê•Ö−Ö (D)
41.
‹´Ö ‹ÃÖ ‹´Ö ‡Ô ›üß †×¬Ö×−ÖµÖ´Ö 2006 ´Öë ˆª´ÖÖë úÖê ´ÖÖê™êü ŸÖÖî¸ü ¯Ö¸ü ______ úÖê ×™üµÖÖë ´Öë ¾ÖÖáé úŸÖ ×úµÖÖ ÖµÖÖ Æî ü : (A) ¤üÖê úÖê×™üµÖÖë ´Öë : (i) ˆŸ¯ÖÖ¤ü−Ö¯Ö¸üú ˆª´Ö ŸÖ£ÖÖ (ii) ÃÖê¾ÖÖ¯Ö¸üú ˆª´Ö (B) ŸÖß−Ö úÖê ×™üµÖÖë ´Öë : (i) ÃÖæ´ÖßָüßµÖ ˆª´Ö (ii) »Ö‘ÖãßָüßµÖ ˆª´Ö (iii) ´Ö¬µÖ´ÖßָüßµÖ ˆª´Ö (C) “ÖÖ¸ü úÖê ×™üµÖÖë ´Öë : (i) ÃÖæ´ÖßָüßµÖ ˆª´Ö (ii) »Ö‘ÖãßָüßµÖ ˆª´Ö (iii) ²ÖÆãüŸÖ ”ûÖê™êü ˆª´Ö (iv) ´Ö¬µÖ´ÖßָüßµÖ ˆª´Ö (D) “ÖÖ¸ü úÖê ×™üµÖÖë ´Öë : (i) ²ÖÆãüŸÖ ”ûÖê™êü ˆª´Ö (ii) ÃÖæ´ÖßָüßµÖ ˆª´Ö (iii) »Ö‘ÖãßָüßµÖ ¾µÖÖ¯ÖÖ׸üú ˆª´Ö (iv) ´Ö¬µÖ´ÖßָüßµÖ ˆª´Ö
42.
³ÖÖ¸üŸÖ ´Öë ×úÃÖ Öê¡Ö úÖê ¯ÖÏ Ö£Ö×´Öú Öê¡Ö úÆüŸÖê Æïü ? †ÖîªÖê×Öú Öê¡Ö (A) (B) ÃÖê¾ÖÖ Öê¡Ö (C) ²ÖÖÊ Öê¡Ö (D) é úÂÖßµÖ Öê ¡Ö Paper-II
43.
44.
45.
46.
How many times the census of registered Micro, small and medium Enterprises (MSMEs) have been made by Small Industries Development Organisation (SIDO) ? (A)
1
(B)
2
(C)
3
(D)
4
47.
Situations in which individuals are required to define right and wrong conduct to be complied with are called as following (A) Ethical climate (B) Ethical dilemmas (C) Code of Ethics (D) None of the above
48.
Arrange the following steps of a simple ethics programme I. Walk the talk II. Size up your company’s current ethics III. Train your people IV. Solicit feedback from your employees V. Create a code of conduct Code : (A) V, I, IV, II, III (B) II, V, IV, III, I (C) II, V, III, IV, I (D) II, IV, III, II, I
49.
Who is involved in ‘Shoplifting’ from the following ? (A) Producer (B) Seller (C) Consumer & or a customer (D) None of the above
50.
Match List-I with List-II.
EDII is situated at (A)
New Delhi
(B)
Ahmedabad
(C)
Patna
(D)
Kolkata
Industrial Policy of which year contained for the very first time a special thrust on measures for promoting and strengthening small tiny and village enterprises (A)
1956
(B)
1991
(C)
1948
(D)
1977
List – I (Ethical Issue)
Members of organizations are increasingly finding themselves facing situations in which they are required to define right and wrong conduct. It is most aptly called as following (A)
Environmental ethics
issues
Social responsibilities business
of
(C)
Corporate ethics
&
(D)
Ethical business
Paper-II
Dilemmas
(Stakeholder affected)
Unsafe working 1. conditions II. Product safety 2. III. Environmental 3. Pollution IV. Following local 4. laws Code : I II III (A) 2 4 3 (B) 3 1 2 (C) 1 3 4 (D) 3 2 1
of
(B)
governance
I.
List – II
of
14
Customers Society Employees Host Country IV 1 4 2 4 J-17-11
43.
44.
45.
46.
»Ö‘Öã ˆªÖêÖ ×¾ÖúÖÃÖ ÃÖÓÖšü−Ö (‹ÃÖ †Ö‡Ô ›üß †Öê) «üÖ¸üÖ ¯ÖÓ •ÖßéúŸÖ ÃÖæ´Ö, »Ö‘Öã ŸÖ£ÖÖ ´Ö¬µÖ´ÖßָüßµÖ ˆª´ÖÖë úÖ ÃÖë ÃÖÃÖ ×úŸÖ−Öß ²ÖÖ¸ü ×úµÖÖ ÖµÖÖ ? (A)
1
(B)
2
(C)
3
(D)
4
47.
ˆ−Ö ÛãÖןֵÖÖë úÖê ŒµÖÖ úÆüŸÖê Æï ü וÖ−Ö´Öë »ÖÖêÖÖë úÖê ÃÖÆüß ŸÖ£ÖÖ Ö»ÖŸÖ †Ö“Ö¸üÖ úÖê ¯Ö׸ü³ÖÖ×ÂÖŸÖ ŸÖ£ÖÖ ¯ÖÏŸµÖÖ¯Ö−Ö ú¸ü−ÖÖ ¯Ö›Ì üŸÖÖ Æîü ? (A) −ÖîןÖú ¾ÖÖŸÖÖ¾Ö¸üÖ (B) −ÖîןÖú ¤ãü×¾Ö¬ÖÖ (C) −ÖßןֿÖÖáÖßµÖ ÃÖÓ ×ÆüŸÖÖ (D) ˆ¯Ö¸üÖêŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà
48.
‹ú ÃÖ¸ü»Ö ¿ÖÖáÖßµÖ ¯ÖÏ Öê ÖÏÖ´Ö ´Öë ×−Ö×ÆüŸÖ ×−Ö´−Ö×»Ö×ÖŸÖ “Ö¸üÖÖë úÖê Îú´ÖÖ−Öã ÃÖÖ¸ü ¾µÖ¾Ö×Ã£ÖŸÖ úßו֋ : ú£Ö−Öß ‹¾ÖÓ ú¸ü−Öß I. †¯Ö−Öß ú´¯Ö−Öß êú ¾ÖŸÖÔ´ÖÖ−Ö ´Ö滵ÖÖë úÖê II. ÃÖã‘Ö›Ìü ²Ö−ÖÖ‡‹ †¯Ö−Öê »ÖÖêÖÖë úÖê ¯ÖÏ׿Ö×ÖŸÖ úßו֋ III. †¯Ö−Öê ú´ÖÔ“ÖÖ׸üµÖÖë ÃÖê ±úß›ü²Öîú IV. †Ö´ÖÓ ×¡ÖŸÖ úßו֋ ‹ú †Ö“Ö¸üÖ ÃÖÓ ×ÆüŸÖÖ ²Ö−ÖÖ‡‹ V. æ ú™ü :
‡Ô ›üß †Ö‡Ô †Ö‡Ô úÆüÖÑ †¾ÖÛÃ£ÖŸÖ Æîü ? (A)
−Ö‡Ô ×¤ü»»Öß
(B)
†Æü´Ö¤üÖ²ÖÖ¤ü
(C)
¯Ö™ü−ÖÖ
(D)
úÖê »ÖúÖŸÖÖ
(A) (B) (C) (D)
×−Ö´−Ö×»Ö×ÖŸÖ ´Öë ÃÖê ×úÃÖ ¾ÖÂÖÔ úß †ÖîªÖê×Öú −Öß×ŸÖ ´Öë »Ö‘Öã, †ŸµÖÓ ŸÖ ”û ™ê Öê ü ŸÖ£ÖÖ ÖÏ Ö´ÖßÖ ˆª´ÖÖë úÖê ²ÖœÌ üÖ¾ÖÖ ¤êü−Öê ŸÖ£ÖÖ ÃÖ¿ÖŒŸÖ ²Ö−ÖÖ−Öê êú ˆ¯ÖÖµÖÖë ¯Ö¸ü ×¾Ö¿ÖêÂÖ ¬µÖÖ−Ö ×¤üµÖÖ ÖµÖÖ ? (A)
1956
(B)
1991
(C)
1948
(D)
1977
ÃÖÓÖšü−ÖÖë êú ÃÖ¤üõÖÖë úÖ ÃÖÖ´Ö−ÖÖ †×¬ÖúÖ׬Öú ºþ¯Ö ´Öë ‹êÃÖß ÛãÖןֵÖÖë ÃÖê ÆüÖêŸÖÖ Æîü וÖ−Ö´Öë ˆ−Æë ü ÃÖÆüß †Öî ¸ü Ö»ÖŸÖ †Ö“Ö¸üÖ úÖê ¯Ö׸ü³ÖÖ×ÂÖŸÖ ú¸ü−ÖÖ ¯Ö›ÌüŸÖÖ Æî ü … ‡ÃÖê ×−Ö´−Ö×»Ö×ÖŸÖ ´Öë ÃÖê ŒµÖÖ úÆüÖ •ÖÖŸÖÖ Æîü ? (A)
−ÖßןֿÖÖÃ¡Ö êú ¯ÖµÖÖÔ¾Ö¸üÖßµÖ ´Öã§êü
(B)
¾µÖÖ¯ÖÖ¸ü úÖ ÃÖÖ´ÖÖוÖú ˆ¢Ö¸ü¤üÖ×µÖŸ¾Ö
(C)
úÖê¯ÖÖì¸êü™ü Ö¾Ö−ÖíÃÖ ŸÖ£ÖÖ −Öî ןÖúŸÖÖ
(D)
¾µÖÖ¯ÖÖ¸ü úß −Ößןָ֯üú ¤ãü×¾Ö¬ÖÖ
J-17-11
49.
×−Ö´−Ö×»Ö×ÖŸÖ ´Öë ÃÖê úÖî−Ö ¤æüúÖ−Ö úß “ÖÖê¸üß ÃÖê ÃÖ´²ÖÛ−¬ÖŸÖ Æîü (A) ˆŸ¯ÖÖ¤üú êúŸÖÖ (B) ×¾ÖÎ (C) ˆ¯Ö³ÖÖꌟÖÖ µÖÖ ‹¾ÖÓ ÖÏ ÖÆüú (D) ˆ¯Ö¸üÖêŒŸÖ ´Öë ÃÖê úÖê‡Ô −ÖÆüà
50.
ÃÖæ“Öß – I ŸÖ£ÖÖ ÃÖæ“Öß – II úÖê ÃÖã´Öê×»ÖŸÖ úßו֋ : ÃÖæ “Öß –I ÃÖæ “Öß – II ( −Öî ןÖú ´Öã §ê ü) ( ¯ÖϳÖÖ×¾ÖŸÖ Æü −Öê Öê ¾ÖÖ»Öê ¯ÖÖ¬ÖÖ¸üß ) I. †ÃÖã¸ü×ÖŸÖ úÖµÖÔ 1. ˆ¯Ö³ÖÖꌟÖÖ ú¸ü−Öê úß ¯Ö׸üÛãÖ×ŸÖ II. ˆŸ¯ÖÖ¤ü ÃÖã ¸ü ÖÖ 2. ÃÖ´ÖÖ•Ö III. ¯ÖµÖÖÔ ¾Ö¸üÖßµÖ ¯ÖϤ üæ ÂÖÖ 3. ú´ÖÔ“ÖÖ¸üß IV. ãÖÖ−ÖßµÖ ×−ÖµÖ´ÖÖë úÖ 4. ´Öê•Ö²ÖÖ−Ö ¤êü¿Ö †−ÖãÃÖ¸üÖ æ ú™ü : (A) (B) (C) (D)
15
V, I, IV, II, III II, V, IV, III, I II, V, III, IV, I II, IV, III, II, I
I 2 3 1 3
II 4 1 3 2
III 3 2 4 1
IV 1 4 2 4 Paper-II
Space For Rough Work
D-0109 Paper-II
16
P.T.O. J-17-11
