Makalah Mea

KATA PENGANTAR  PENG ANTAR 

Puji syukur saya panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat serta karuni karunia-Ny a-Nyaa kepada kepada saya sehingga sehingga dapat dapat

menyeles menyelesaika aikan n Makalah Makalah ini yang berjudul berjudul

“Penga Pengaruh ruh Masyar Masyaraka akatt Ekono Ekonomi mi ASEAN ASEAN (MEA) (MEA) terha terhadap dap Kiner Kinerja ja Sumbe Sumberr aya aya Manusia di !ndonesia”.

Makalah ini dibuat dengan tujuan untuk memenuhi salah satu kriteria dalam penilaian  pada mata kuliah Seminar Isu egi!nal" Nasi!nal" dan Internasi!nal Interna si!nal di Sek!lah Tinggi Ilmu Il mu Aministrasi Negara #STIA $AN% &andung. Makalah ini berisikan in'!rmasi mengenai Masyarakat (k!n!mi AS(AN #M(A% dan dan sumber sumber daya manusia atau yang lebih khususnya khususnya membahas membahas tentang tentang pengaruh pengaruh Masyarakat Masyarakat (k!n!m (k!n!mii AS(AN AS(AN #M(A% #M(A% terhada terhadap p sumber sumber daya daya manusi manusiaa di Ind!ne Ind!nesia sia serta serta bagaim bagaimana ana keadaan S)M masyarakat Ind!nesia. )iharapkan makalah ini dapat memberikan man'aat  bagi pemba*anya. +ritik dan saran dari semua pihak yang bersi'at membangun selalu saya harapkan untuk  makala makalah h ini. ini. Akhir Akhir kata" kata" saya saya sampai sampaikan kan terima terima kasih kasih kepada kepada semua semua pihak pihak yang yang telah telah  berperan serta dalam penyusunan makalah ini.

&andung" , ebruari ,/01

Penulis  N!2a Setia3an

A"TAR !S!

#A# ! PENA$%&%AN

0.0. $atar &elakang Masyarakat (k!n!mi Asean #M(A% adalah bentuk integrasi ek!n!mi AS(AN dalam artian adanya sistem perdagangan bebas antara negara-negara AS(AN. Penyatuan ini ditujukan untuk meningkatkan daya saing ka3asan" mend!r!ng pertumbuhan ek!n!mi" menekan angka kemiskinan dan untuk meningkatkan standar hidup masyarakat AS(AN. Integrasi ini diharapkan akan membangun perek!n!mian AS(AN serta mengarahkan AS(AN sebagai tulang punggung perek!n!mian Asia hal tersebut merupakan AS(AN 2isi!n ,/,/. Masyarakat Ind!nesia sebagai bagian dari M(A tidak bisa menghindari pr!ses gl!balisasi" khususnya yang berkaitan dengan bidang ek!n!mi. Arus sumber daya ek!n!mi yang meliputi barang dan jasa" tenaga kerja" serta tekn!l!gi dan in'!rmasi semakin *epat dan  bebas masuk ke 3ilayah Ind!nesia. 4adirnya M(A menjadi tantangan gl!bal yang telah dihadapi !leh para pelaku industri dalam negeri. Peningkatan daya saing perusahaan dalam negeri menjadi sebuah keharusan agar bisa bersaing dengan perusahaan-perusahaan multi nasi!nal. M(A sendiri sebagai ja3aban dari tekanan gl!balisasi yang semakin menguat di tengah era keterbukaan in'!rmasi dan kemajuan tekn!l!gi yang *ukup pesat. Sumberdaya manusia #S)M% merupakan salah satu 'akt!r kun*i dalam persaingan gl!bal" yakni bagaimana men*iptakan S)M yang berkualitas dan memiliki ketera mpilan serta  berdaya saing tinggi dalam persaingan. Ind!nesia dalam kan*ah persaingan gl!bal menurut W!rld 5!mpetiti2eness ep!rt menempati urutan ke-67 atau terendah dari seluruh negara yang diteliti" di ba3ah Singapura #8%" Malaysia #96%" 5ina #97%" ilipina #98%" dan Thailand #6/%. endahnya S)M Ind!nesia diakibatkan kurangnya penguasaan Ilum Pengetahuan dan Tekn!l!gi #IPT(+"% karena sikap mental dan penguasaan Ilum Pengetahuan dan Tekn!l!gi #IPT(+ % yang dapat menjadi subyek atau pelaku pembangunan yang handal. )alam kerangka gl!balisasi" penyiapan pendidikan perlu juga disinergikan dengan tuntutan k!mpetisi.

0.,. umusan Makalah )ari latar belakang tersebut maka yang akan penulis jadikan sebagai rumusan masalah adalah Pengaruh Masyarakat (k!n!mi AS(AN #M(A% terhadap +inerja Sumber )aya Manusia di Ind!nesia. 0.9. Tujuan Makalah Tujuan penulisan makalah ini adalah unutuk memberikan in'!rmasi mngenai Masyarakat (k!n!mi AS(AN serta memberikan peme*ahan permaasalahan terkait  pengearuh Masyarakat (k!n!mi AS(AN terhadap kinerja Sumber )aya Manisia di Ind!nesia.

#A# !!

PEM#A$ASAN

,.0. Pengertian Masyarakat (k!n!mi AS(AN #M(A% Masyarakat (k!n!mi AS(AN #M(A% adalah integrasi ka3asan AS(AN dalam bidang  perek!n!mian. Pembentukan M(A dilandaskan pada empat pilar. Pertama" menjadikan AS(AN sebagai pasar tunggal dan pusat pr!duksi. +edua" menjadi ka3asan ek!n!mi yang k!mpetiti'. +etiga" men*iptakan pertumbuhan ek!n!mi yang seimbang" dan pilar terakhir  adalah integrasi ke ek!n!mi gl!bal. Penyatuan ini ditujukan untuk meningkatkan daya saing ka3asan" mend!r!ng  pertumbuhan ek!n!mi" menekan angka kemiskinan dan untuk meningkatkan standar hidup masyarakat AS(AN. Integrasi ini diharapkan akan membangun perek!n!mian AS(AN serta mengarahkan AS(AN sebagai tulang punggung perek!n!mian Asia. )engan dimulainya M(A maka setiap negara angg!ta AS(AN harus meleburkan batas terit!ri dalam sebuah pasar bebas. M(A akan menyatukan pasar setiap negara dalam ka3asan menjadi pasar tunggal. Sebagai pasar tunggal" arus barang dan jasa yang bebas merupakan sebuah kemestian. Selain itu negara dalam ka3asan juga diharuskan membebaskan arus in2estasi" m!dal dan tenaga terampil.

,.,. Pengertian Sumber )aya Manusia #S)M% Pengertian S)M dapat dibagi menjadi dua" yaitu pengertian mikr! dan makr!. Pengertian S)M se*ara mikr! adalah indi2idu yang bekerja dan menjadi angg!ta suatu  perusahaan atau institusi dan biasa disebut sebagai pega3ai" buruh" karya3an" pekerja" tenaga kerja dan lain sebagainya. Sedangkang pengertian S)M se*ara makr! adalah penduduk suatu negara yang sudah memasuki usia angkatan kerja" baik yang belum bekerja maupun yang sudah bekerja. Se*ara garis besar" pengertian Sumber )aya Manusia adalah indi2idu yang bekerja sebagai penggerak suatu !rganisasi" baik institusi maupun perusahaan dan ber'ungsi sebagai aset yang harus dilatih dan dikembangkan kemampuannya.

,.9 Sumber )aya Manusia di Ind!nesia Sumber )aya Manusia merupakan salah satu 'akt!r yang sangat penting dalam kemajuan suatu negara' 4al ini terbukti di negara : negara maju bah3a sumber daya manusia sangat berperan akti' dalam memajukan negaranya untuk menjadi penguasa dunia. Sumber  )aya Manusia #S)M% merupakan salah satu 'akt!r kun*i dalam re'!rmasi ek!n!mi" maksudnya yakni bagaimana suatu negara men*iptakan Sumber )aya Manusia yang  berkualitas" memiliki keterampilan" kemampuan" kemauan" pengetahuan serta ji3a daya saing yang tinggi dalam menghadapi persaingan gl!bal. Ind!nesia masih menghadapi masalah yang *ukup serius berkenaan dengan kualitas Sumber )aya Manusia.Terkait dengan k!ndisi sumber daya manusia Ind!nesia a3alnya terdapat ketimpangan antara jumlah kesempatan kerja dan angkatan kerja yaitu pada masa krisis ek!n!mi #08% jumlah angkatan kerja nasi!nal sekitar ,";9 juta !rang" sementara  jumlah kesempatan kerja yang ada hanya sekitar 8;"1; juta !rang dan ada sekitar 7"/1 juta !rang penganggur terbuka #!pen unempl!yment%. Angka ini meningkat terus selama krisis ek!n!mi yang kini berjumlah sekitar 8 juta. Selain itu" tingkat pendidikan angkatan kerja yang ada masih relati' rendah. Struktur pendidikan angkatan kerja Ind!nesia masih did!minasi pendidikan dasar yaitu sekitar 19", <. +edua masalah tersebut menunjukkan  bah3a ada kelangkaan kesempatan kerja dan rendahnya kualitas angkatan kerja se*ara nasi!nal di berbagai sekt!r ek!n!mi. $esunya dunia usaha akibat krisis ek!n!mi yang berkepanjangan sampai saat ini mengakibatkan rendahnya kesempatan kerja terutama bagi lulusan perguruan tinggi. Sementara di sisi lain jumlah angkatan kerja lulusan perguruan tinggi terus meningkat. Sampai dengan tahun ,/// ada sekitar ,"9 juta angkatan kerja lulusan perguruan tinggi. +esempatan kerja yang terbatas bagi lulusan perguruan tinggi ini menimbulkan dampak  semakin banyak angka pengangguran sarjana di Ind!nesia. endahnya S)M Ind!nesia diakibatkan kurangnya penguasaan IPT(+" karena sikap mental dan penguasaan IPT(+ yang dapat menjadi subyek atau pelaku pembangunan yang handal. )alam kerangka gl!balisasi" penyiapan pendidikan perlu juga disinergikan dengan tuntutan k!mpetisi. =leh karena itu dimensi daya saing dalam S)M semakin menjadi 'akt!r   penting sehingga upaya mema*u kualitas S)M melalui pendidikan merupakan tuntutan yang harus dikedepankan. Salah satu pr!blem struktural yang dihadapi dalam dunia pendidikan adalah bah3a  pendidikan merupakan sub!rdinasi dari pembangunan ek!n!mi. Pada era sebelum re'!rmasi

 pembangunan dengan pendekatan 'isik begitu d!minan. 4al ini sejalan dengan kuatnya !rientasi pertumbuhan ek!n!mi.

,.9. Pengaruh M(A terhadap S)M Adanya M(A diharapkan dapat membuat perek!n!mian Ind!nesia menjadi lebih baik. Salah satunya pemasaran barang dan jasa dari Ind!nesia dapat memperluas jangkauan ke negara AS(AN lainnya. Pangsa pasar yang ada di Ind!nesia adalah ,7/ juta !rang. Pada M(A" pangsa pasar AS(AN sejumlah 1,7 juta !rang bisa disasar !leh Ind!nesia. >adi" Ind!nesia memiliki kesempatan lebih luas untuk memasuki pasar yang lebih luas. (ksp!r dan imp!r juga dapat dilakukan dengan biaya yang lebih murah. Tenaga kerja dari negara-negara lain di AS(AN bisa bebas bekerja di Ind!nesia. Sebaliknya" tenaga kerja Ind!nesia #T+I%  juga bisa bebas bekerja di negara-negara lain di AS(AN. )ampak ter*iptanya M(A adalah ter*iptanya pasar bebas di bidang perm!dalan" barang dan jasa" serta tenaga kerja. +!nsekuensi atas kesepakatan M(A yakni dampak aliran bebas  barang bagi negara-negara AS(AN" dampak arus bebas jasa" dampak arus bebas in2estasi" dampak arus tenaga kerja terampil" dan dampak arus bebas m!dal. )ampak p!siti' lainnya yaitu in2est!r Ind!nesia dapat memperluas ruang in2estasinya tanpa ada batasan ruang antar negara angg!ta AS(AN. &egitu pula kita dapat menarik  in2estasi dari para pem!dal-pem!dal AS(AN. Para pengusaha akan semakin kreati' karena  persaingan yang ketat dan para pr!'essi!nal akan semakin meningkatakan tingkat skill " k!mpetansi dan pr!'esi!nalitas yang dimilikinya. +ualitas sumber daya manusia merupakan 'akt!r penentu keberhasilan pembangunan dan kemajuan suatu bangsa.Para tenaga kerja dari negara M(A yang memiliki k!mpetensi kerja yang lebih tinggi" tentunya akan memiliki kesempatan lebih luas untuk mendapatkan keuntungan ek!n!mi di dalam M(A. )engan demikian" Ind!nesia harus berusaha dengan sunguh-sunguh untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan mengejar  ketertinggalan dari negara-negara lain" khususnya di ka3asan AS(AN.  Namun" selain peluang yang terlihat di depan mata" ada pula hambatan menghadapi M(A yang harus kita perhatikan. Pertumbuhan jumlah penduduk di ind!nesia dari tahun ke tahun terus meningkat yang berarti jumlah angkatan kerja juga meningkat. 4al ini menimbulkan masalah ketenagakerjaan karena tidak seimbangannya antara permintaan dengan pena3aran tenaga kerja dalam negeri. $iberalisme pasar bebas barang dan jasa akan memi*u in2estasi dalam negeri dan menarik tenaga kerja asing ke Ind!nesia. Masuknya tenaga kerja asing ke Ind!nesia dimungkinkan dapat menjadi an*aman apabila tenaga kerja

Ind!nesia tidak mempunyai daya saing yang sebanding.. 4al tersebut dapat di antisipasi dengan mengk!relasikan input penunjang tenaga kerja sehingga tenaga kerja Ind!nesia memiliki kesiapan mental dan kemampuan.  Ind!nesia adalah negara yang kaya akan sumber daya baik sumber daya alam maupun sumber daya manusia. &erbeda dengan sumber daya alam yang jumlahnya terbatas dan *enderung jumlahnya semakin berkurang." sumber daya manusia jumlahnya terus meningkat. Se*ara kuantitas" jumlah penduduk Ind!nesia memang jauh lebih banyak dibandingkan dengan negara-negara lain dalam AS(AN. Namun" persaingan se*ara kuantitas tidak akan memenangkan persaingan ketika kualitas masih jauh diba3ahnya. =leh karena itu" masalah tenaga kerja Ind!nesia bukan hanya menyangkut jumlah dan kesempatan kerja saja" melainkan juga kualitasnya yang masih rendah. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia harus diarahkan pada penguasaan IPT(+  untuk men!pang kegiatan ek!n!mi agar lebih k!mpetiti'. Pemenuhan sumber daya manusia yang berkualitas dan unggul" karena menguasai IPT(+" akan berpengaruh terhadap struktur  industri di masa depan. )an apabila sasaran di atas bisa dipenuhi" akan semakin kuat basis industri yang sedang dibangun dan dikembangkan di Ind!nesia" yang pada gilirannya akan mend!r!ng trans'!rmasi struktur ek!n!mi se*ara lebih *epat.

,.6 Strategi Pengembangan S)M untuk Menghadapi M(A Strategi pengembangan S)M perlu dilakukan di era gl!balisasi seperti sekarang ini. Pengembangan S)M merupakan usaha yang dilakukan untuk membentuk manusia yang  berkualitas dengan memiliki keterampilan" kemampuan kerja dan l!yalitas kerja kepada suatu  perusahaan ataupun !rganisasi. (ra gl!balisasi seakan memberikan arus tekn!l!gi dan in'!rmasi serta m!bilitas sumberdaya manusia dari satu tempat ke tempat lain. Strategi  pengembangan S)M pada dasarnya tidak hanya melalui pendidikan dan pengembangan keterampilan" namun ada banyak *ara untuk mengembangkannya. Strategi pengembangan S)M menurut >!ns" 0,8 dalam Sar3!n!" 09" antara lain ? 0. Melalui pelatihan Pelatihan bertujuan untuk mengembangkan indi2idu dalam bentuk peningkatan keterampilan" pengetahuan dan sikap. ,. Pendidikan. Pengembangan S)M melalui pendidikan bertujuan untuk meningkatkan kemampuan kerja" dalam arti pengembangan bersi'at '!rmal dan berkaitan dengan karir. 9. Pembinaan.

Pembinaan bertujuan untuk mengatur dan membina manusia sebagai sub sistem !rganisasi melalui pr!gram-pr!gram peren*ana dan penilaian" seperti man power   planning, performance apparaisal, job analytic, job classification dan lain-lain. 6. e*ruitment. e*ruitment ini bertujuan untuk memper!leh S)M sesuai klasi'ikasi kebutuhan !rganisasi dan sebagai salah satu alat !rganisasi dalam pembaharuan dan pengembangan. 7. Melaluui Perubahan sistem. Perubahan sistem memiliki tujuan untuk menyesuaikan sistem dan pr!sedur !rganisasi sebagai ja3aban untuk mengantisipasi an*aman dan peluang 'akt!r eksternal. )alam pengembangan S)M tidak b!leh dilakukan se*ara sembarangan karena hal ini menyangkut kualitas S)M untuk sebuah !rganisasi atau perusahaan. S)M yang berkualitas akan membantu perusahaan untuk dapat lebih berkembang dan men*apai tujuan perusahaan. Pengembangan S)M tidak hanya dilakukan dikalangan masyarakat saja namun juga dilakukan

di

perusahaan

dengan

mengembangkan

p!tensi

karya3annya.

Strategi

 pengembangan S)M yang dilakukan !leh perusahaan adalah ? 0. Memberi kesempatan kepada karya3an untuk menyalurkan ide dan gagasan. Perusahaan yang berkembang adalah perusahaan yang mau menerima ide dan gagasan dari para karya3annya. )alam suatu perusahaan" karya3an juga berk!ntribusi dalam mengembangkan perusahaan atau sebagai r!da penggerak suatu perusahaan. +arya3an juga butuh dihargai dengan menyediakan tempat untuk men*urahkan semua ide dan gagasan yang mereka punya. Tidak dipungkiri bah3a karya3an juga memiliki ide dan gagasan yang lebih 'resh dan lebih p!tensial. )engan memberikan kesempatan kepada karya3an untuk menyalurkan ide mereka" berarti membiarkan karya3an tersebut  berkembang dan mengembangkan p!tensi yang mereka miliki. 4ilangkan sikap !t!riter yang tidak ingin mendengarkan ide" gagasan ataupun saran dari karya3annya karena hal tersebut hanya akan membuat karya3an menjadi tidak   berkembang dan kurang pr!dukti' serta membentuk karya3an sebagai sebuah mesin untuk bekerja. ,. Memberi penghargaan. Memberi penghargaan kepada karya3an merupakan salah satu strategi pengembangan S)M karena pemberian penghargaan merupakan satu bentuk apresiasi yang diberikan !leh perusahaan kepada karya3annya. )engan adanya pemberian penghargaan kepada karya3an berprestasi" hal tersebut akan membuat karya3an lainnya term!ti2asi untuk  dapat menjadi lebih baik. 4al tersebut akan memberi k!ntribusi besar terhadap  perusahaan dalam mengembangkan perusahaannya. 9. Mengadakan pelatihan.

Pelatihan dilakukan bukan semata-mata untuk pribadi karya3annya saja" namun juga  perusahaannya. Perusahaan tidak akan berkembang tanpa karya3an yang memiliki keterampilan dan minat kerja yang tinggi. )engan adanya pelatihan" diharapkan mampu menggali p!tensi para karya3an dan mengembangkan keterampilan yang mereka miliki. )emikian beberapa strategi pengembangan S)M untuk membentuk S)M yang  berkualitas yang memiliki keterampilan dan meningkatkan kemampuan dalam bekerja.

KES!MP%&AN

SARAN

A"TAR P%STAKA

4abibie" &.>.0/. Peranan limu Pengetahuan dan Teknologi Dalam Proses Transformasi  Masyarakat . Malang? @rapind!.  Naisbitt" >!hn  Aburden" Patri2ia. 0/. Ten New Directions For the 1!"s Megatrends #!!!. Megatrends $td. Pramutadi"S.01. Paradigma $aru Pengelolaan Pendidikan Tinggi" >akarta? )epartemen Pendidikan dan +ebudayaan.