MENCARI GAGASAN USAHA Makalah disusun untuk memenuhi tugas Kewirausahaan
oleh Alfariz Zulpikar
1145020008
Dede lumudin
1145020021
Kia !urmianti
114502005"
#iana $ertiwi
11450200%2
UNIVERSITAS UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUNAN GUNUNG DJATI DJATI JURUSAN BASAHA DAN SASTRA ARAB ARAB FAKULTAS ADAB DAN HUMANIORA BANDUNG 2016
KATA PENGANTAR
&egala pu'i (agi Allah &)*+ ,ang telah mem(erikan segala rahmat dan kasih sa,ang-!,a. &ehingga makalah ,ang (er'udul /Menari agasan saha ini dapat diselesaikan. diselesaikan. Makalah Makalah ini disusun untuk memenuhi memenuhi tugas terstruktur terstruktur mata kuliah Kewirausahaan Kewirausahaan ,ang (erisi uraian mengenai mengenai pengertia pengertian n gagasan gagasan
usaha us aha,, bagaim bagaimana ana cara cara mencar mencarii gagasa gagasan n usaha usaha dan metode metode yang yang diguna digunaka kan, n, bagaim bagaimana ana cara cara mengen mengenal al potens potensii diri, diri, minat minat dan bakat serta bidang kerja, dan mengenai ide usaha imitasi. 3arapan kami+ semoga pen,usunan makalah ini (isa (ermanfaat (agi kita semua serta men'adi tam(ahan informasi mengenai /Menari agasan saha (agi para pem(aa. Dengan hati ,ang ter(uka+ sangat diterima kritik serta saran ,ang konstruktif guna kesempurnaan makalah ini. Demikian makalah ini disusun+ apa(ila ada kata kata ,ang kurang (erkenan dan (an,ak terdapat kekurangan+ kami mohon maaf ,ang se(esar (esaran,a.
andung+ 26 &eptem(er 201%
Kelompok 5
1
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL KATA PENGANTAR....................................................................................................... DAFTAR ISI.................................................................................................................... BAB I PENDAHULUAN
A. #atar elakang Masalah............................................................................ . 7umusan Masalah...................................................................................... . *u'uan dan Kegunaan $enelitian............................................................... BAB II PEMBAHASAN
A. . . D.
$engertian agasan saha ...................................................................... &um(er gagasan usaha.............................................................................. Menari agasan saha dan Metode menari gagasan usaha.................
Mengenal Potensi Diri, Minat dan Bakat serta Bidang Kerja......................................................................................................
9. saha :mitasi.......................................................................................... KISAH SUKSES ASHOFF MURTADHA “ARAB MUDAH CENTER” ......................................................................................................................................... BAB III PENUTUP
Kesimpulan........................................................................................................ DAFTAR PUSTAKA.....................................................................................................
2
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Dunia ini penuh dengan peluang dan tantangan, bahkan Tuhan pun telah mengingatkan kepada umat manusia baha didalam masalah atau tantangan yang kita hadapi maka disitu pula sebenarnya ada kemudahan atau peluang
untuk mencapai kesuksesan.
Permasalahannya
adalah apakah kita dapat memandang suatu tantangan sebagai peluang
bisnis yang harus dikejar atau justru
sebagai masalah yang harus dihindari. !eorang enterpreuneur tidak cukup mengandalkan gagasan
kreati"
dalam
pembuatan
produk
saja,
dia
memerlukan strategi yang jitu dan eksekusi yang tepat. Keberhasilan ditentukan banyak hal, tetapi yang paling penting apakah #nda benar$benar mengenali karakter #nda dan berada pada bidang yang #nda sukai dan minati% Bukan tidak mustahil keberhasilan hanya soal aktu saja bagi
orang$orang
yang
benar$benar
menyukai
pekerjaannya. Kata para pengusaha, produk itu betapapun sederhananya harus dikeloni$diajak bicara, diberi perintah, dan diberikan sentuhan pribadi #nda. &agasan atau ide merupakan hal yang kadang dirasa sangat sulit untuk ditemukan dan terkadang gagasan yang berhasil ditemukan tidak sesuai dengan tujuan utama yang ingin dituju atau dicapai. #kan lebih sulit lagi jika gagasan tersebut diperoleh dari pemikiran bersama. Diperlukan pemikiran
yang
lebih
matang
1
untuk
memilih
atau
menggabungkan gagasan yang dicetuskan setiap indi'idu agar
nantinya
diperoleh
suatu
gagasan
yang
bisa
digunakan untuk mencapai kepentingan bersama. (de bisnis tidak akan muncul secara tiba$tiba. !alah besar apabila memiliki anggapan baha ide bisnis itu hanya ditunggu saja dan akan datang secara tiba$tiba tanpa kita pusing$pusing untuk mencarinya. (de bisnis itu datang apabila kita berusaha mencarinya dengan menggali in"ormasi
dan
memungkinkan
pandai untuk
membaca
membuat
peluang
suatu
yang
usaha
baru.
Terkadang suatu ide itu muncul pada saat kita sedang ber)kir keras menentukan bidang bisnis yang akan kita buat.
!ebagai
contohnya
adalah
seseorang
sedang
berjalan jalan di suatu taman dan kebetulan ditaman tersebut ada pohon buah, orang tersebut melihat beberapa buah berjatuhan dan memungut salah satunya. *rang tersebut mencium baunya dan ber)kir ternyata buah itu memiliki sari buah yang mungkin bisa dijadikan sirup sari buah atau agar buah itu tidak busuk maka bisa dibuat manisan denagn cara buah itu diaetkan. Dari kejadian sederhana inilah terkadang suatu gagasan+ide itu dapat muncul.
B. R!san Masalah #dapun rumusan masalah yang dapat diangkat dari latar belakang masalah diatas adalah sebagai berikut 1. 2.
#pakah pengertian gagasan usaha% #pa saja sumber gagasan usaha%
2
-. Bagaimana
mencari
gagasan
usaha
dan
metode
yang
digunakan% . Bagaimana mengenal Potensi Diri, Minat dan Bakat serta Bidang Kerja% #pa itu usaha imitasi %
/.
C. Tujuan an K!"unaan P!n!#$%$an #dapun tujuan penelitian yang dapat diangkat dari latar belakang masalah diatas adalah sebagai berikut 1. Mengetahui dan memahami pengertian gagasan usaha 2. Mengetahui dan memahami sumber gagasan usaha -. Mengetahui dan memahami bagaimana cara mencari gagasan usaha dan metode yang digunakan . Mengetahui dan memahami bagaimana mengenal Potensi Diri, Minat dan Bakat serta Bidang Kerja /. Mengetahui dan memahami usaha imitasi
BAB II PEMBAHASAN
A. P!n"!&%$an Ga"a'an U'a(a
&agasan atau ide merupakan istilah yang dipakai baik secara populer maupun dalam bidang )lsa"at dengan pengertian umum 0citra mental0 atau 0pengertian0. &agasan adalah suatu yang dapat
mendatangkan
inspirasi
pelaku
yang
mendorong
munculnya suatu ide usaha dan menduga lebih aal apakah ide yang muncul ini akan dapat menghasilkan suatu nilai tambahan atau tidak. &agasan menyebabkan timbulnya konsep yang merupakan dasar bagi segala macam pengetahuan, baik sains maupun )lsa"at. !ekarang ini banyak orang percaya baha gagasan adalah suatu kekayaan intelektual seperti hak cipta
-
atau paten. Di dalam Kamus Besar bahasa (ndonesia ide diartikan sebagai rancangan yang tersusun di pikiran. #rtinya sama
dengan
gagasan
atau
dituangkan menjadi suatu
cita$cita.
!elama
ide
belum
konsep dengan tulisan maupun
gambar yang nyata, maka ide masih berada di dalam pikiran. (de yang sudah dinyatakan menjadi suatu perbuatan adalah karya cipta. ntuk mengubah ide menjadi karya cipta dilakukan serangkaian proses berpikir yang logis dan seringkali realisasinya memerlukan usaha yang terus menerus sehingga antara ide aal yang muncul di pikiran dan karya cipta satu sama lain saling bersesuaian sebagai kenyataan. ika sudah ada ide, hal pertama yang harus dilakukan adalah bergerak, karena tanpa itu, ide hanyalah menjadi sebuah pemikiran saja. !edangkan pengertian usaha yaitu usaha adalah kegiatan dengan mengerahkan tenaga pikiran atau badan untuk mencapai suatu maksud. Dalam ruang lingkup tertentu, pengertian usaha dapat disamakan dengan pekerjaan. adi, gagasan usaha merupakan suatu ide untuk meujudkan suatu pemikiran yang baru dan diterapkan dengan suatu tindakan.
Mencari
gagasan
usaha
berarti
berusaha
untuk
menemukan suatu ide yang nantinya ide tersebut dapat menjadi suatu langkah aal dalam menentukan bisnis apa yang akan dibangun. Dalam menentukan ide tentunya banyak hal yang harus diperhatikan. !eseorang menginginkan memiliki suatu bisnis berarti orang tersebut yakin baha suatu saat bisnis yang mereka bangun akan menguntungkan dan akan sukses. B. Su)*!& Ga"a'an U'a(a
!uatu usaha yang berhasil dimulai dengan konsep atau gagasan yang yang baik. Konsep usaha yang baik sangat
penting
untuk
menghindari
kekeceaan
di
kemudian hari. Dalam menentukan gagasan usaha ada beberapa pendekatan yang dapat
dilakukan.
!umber
gaagasan usaha dapat diklasi)kasikan sebagai berikut 1. &agasan usaha berdasar pendekatan produk dan pendekatan pelanggan. a. Pendekatan produk 3ontoh pendekatan produk diantaranya 14 seseorang dapat membuat satu jenis pakaian dan ia dapat membeli mesin jahit sehingga dapat memulai usaha menjahit pakaian. 24 saya tahu cara memperbaiki komputer sehingga saya dapat memulai usaha perbaikan komputer. b. Pendekatan pelanggan 3ontoh pendekatan pelanggan diantaranya 14 orang$orang di sekitar saya perlu membeli kue ulang tahun. !aya tahu cara membuat kue, olh karena itu saya dapat memenuhi
kebutuhan
merka
dengan
memulai
usaha
pembuatan kue ulang tahun. 24 Perusahaan$perusahaan di kota saya mempunyai masalah dengan komputer yang harus diperbaiki. !aya tahu cara memprbaiki komputer. *lh karena itu saya akan memulai usaha dalam bidang perbaikan komputer. 2. &agasan usaha yang bersumber dari masalah !uatu usaha akan tetap hidup apabila menyediakan jasa yang dapat
memnuhi
kebutuhab
pelanggan.
3ara
lain
untuk
menentukan gagasan baru adalah dengan berpikir tentang masalah yang dialami seseorang dalam memenuhi kebutuhan
/
mereka, atau dalam memecahkan masalah mereka. Pendekatan masalah ini dapat dilakukan dengan cara$cara berikut1 a. memikirkan masalah yang telah anda alami sendiri ketika membeli barang atau jasa. b. Memikirkan masalah$masalah yang ada di perusahaan, seperti masalah dalam menyelesaikan pekerjaan karena buruknya layanan atau kurangnya bahan baku. c. Memikirkan masalah yang dialami orang lain dengan mendengarkan dan memahami
keluhan dan kebutuhan
mereka. d. Mempelajari apa yang tidak ada di dalam masyarakat, seperti layanan apa yang tidak tersedia di masyarakat. Masalah yang dihadapi masyarakat dan tidak dapat dipenuhi memberikan tanda adanya kesempatan usaha baru. !ingkatnya, apabila ada barang atau jasa yang belum tersedia, maka kesempatan
pengusaha adalah memenuhinya. ika ada jasa
yang diberkan suatu
perusahaan kurang
baik,
maka
ada
kesempatan bagi usaha baru untuk menaarkan jasa yang lebih baik secara kompetiti". #pabila terjadi kenaikan harga, maka akan ada kesempatan untuk menaarkan barang dengan harga yang lebih murah.2 Kesimpulannya tahap aal mencari gagasan usaha adalah mengidenti)kasi kesempatan yang ada. Kemudian memutuskan apakah
anda
kesempatan keterampilan
punya tersebut. dan
keterampilan !elanjutnya
kepentingan
untuk dengan
akan
meman"aatkan mengetahui
membantu
untuk
memutuskan usaha apa yang dimulai. -. !umber gagasan usaha ekstern dan intern !umber gagasan uasah jika dilihat dari diri pengusaha dapat dibedakan menjadi summber intern dan sumber ekstern. 1 Daryanto. 5Pengantar Kewirausahaan6. Prestasi Pustaka, akarta. 271-. 8lm. 1-/ 2 *pcit hlm. 1-/
9
a. !umber intern !umber intern maksudnya gagasan usaha tercipta berasal dari diri pengusaha. Misalnya orang yang suka bergosip ria akan berman"aat untuk menjadi tukang dongeng, orang yang suka bernyanyi di kamar mandi dan suaranya memang terdengar merdu maka ia berpotensi di bidang tarik suara. &agasan intern dapat digambarkan dengan bagan berikut
B#K#T
M(<#T
8*B:
K;M#MP1# <
P;<&;T#81 #<
P(K(=K#<
3(PT#K#< #>T;=<#T(? &#&#!#< 1!#8#
!;>;K!( &#&#!#< 1!#8#
P(>(8 &#&#!#< 1!#8# 1<&&1>#<
b. !umber gagasan ekstern !umber gagasan ekstern maksudnya gagasan usaha yang tercipta berasal dari hasil penelitian secara terencana maupun
@
tidak terencana terhadap lingkungan sekitar. &agasan ekstern dapat digambarkan dengan bagan berikut
barang yg terlihat suara yg terdenga r
bau yg tercui m
permukaa n yg teraba
citra yg terasa
P(K(=K#<
3(PT#K#< #> T;=<#T(? &#&#!#< 1!#8
!;>;K!( &#&#!#< 1!#8#
P(>(8 &#&#!#< 1!#8# 1<&&1>#<
!emua barang yang terlihat, suara yang terdengar, bau yang tercium dapat mengilhami seseorang untuk menciptakan gagasan usaha. !epatu yang hampir tiap hari kita
injak
ternyata
memproduksinya
telah
menjadi
membuat
kaya.
!ebagai
orang orang
yang yang
mencari gagasan usaha, sebaiknya berpikiran terbuka. Banyak sisi kehidupan yang dapat
A
dijadikan sumber
inspirasi gagasan usaha. !emua yang ada di alam ini dapat mengilhami gagasan usaha yang baik, bahkan yang belum terpikirkan oleh orang lain.
C. M!n+a&$ Ga"a'an U'a(a an M!%,! M!n+a&$ "a"a'an u'a(a 1. Menari gagasan usaha
Dalam melakukan indetifikasi ide;gagasan usaha+ melakukan (e(erapa hal penting (erikut< a. Melakukan sur=ei atau pengamatan langsung ke lokasi (. Menghimpun seluruh pengalaman mengenai usaha ,ang pernah ditekuni se(elumn,a. . Mendengar atau melakukan diskusi mengenai usaha khusus pada usaha ,ang sedang diminati saat ini. Ketiga hal ini dapat dilakukan seara (ertahap+ artin,a 'ika dilakukan seara (ertahap ,ang ingin menemukan ide;gagasan akan memulai dengan melakukan sur=ei le(ih dahulu+ setelah 'tu dilakukan penookan hasil sur=ei dengan pengalaman pri(adi se(elumn,a atau dengan mengka'i hasil sur=ei (erdasarkan referensi ,ang pernah di(aa. &ehu(ungan dengan ide;gagasan usaha ,ang sedang diari ini. Ketiga kegiataan ini se(ernan,a merupakan tahapan awal dalam melakukan indentifikasi ide;gagasan usaha. *entu sa'a ide;gagasan usaha terse(ut sudah ditemukan maka langkah (erikutn,a adalah melakukan ka'ian seara umum dari sudut ekonomi+ kemampuan teknis+ ketersediaan sum(er da,a manusia+ khususn,a ,ang (erkaitan dengan keterampilan ,ang diperlukan. >ika ide;gagasan usaha terse(ut akan dilaksanakan. *erakhir 'uga diperlukan kemampuan keuangan ,ang ada.
2.
Metode dalam Menari agasan saha
&e(elum mengetahui metode dalam menari gagasan usaha+ terle(ih dahulu kita mengetahui Metode Mengenali agasan saha< 1. :no=asi *eknologi Metode ini adalah suatu ara untuk mengenali ide dengan ara melakukan penarian tero(osan atau temuan+ per(aikan dari teknologi ,ang ada sehingga semakin hari semakin (an,ak ragamn,a. :no=asi (ertu'uan untuk memperluas pasar+ 2.
melindungi
dari
kemungkinan
masukn,a
saingan
(aru
dan
memperluaskan pasar. $enarian #angsung $en'aringan ide usaha dapat dilakukan dengan ara menari langsung melalui suatu riset ,ang telah diranang seara teliti+ dengan tu'uan untuk menemukan produk atau usaha (aru. ara seperti ini umumn,a dapat dikelompokan kedalam katagori ,aitu < a. 7iset Aplikasi+ artin,a pelaku seara aktif menari produk. $roduk (aru ,ang telah di komersialkan dipasar kemudian diam(il dan diteliti untuk diari ara-ara melakukan adopsi dengan mengadakan (er(agai modifikasi sehingga terlihat se(uah produk ,ang lain atau (er(eda dari produk ,ang sudah ada se(elumn,a. (. 7iset Dasar+ adalah riset ,ang (ertu'uan untuk menemukan produk (aru
6.
dan (elum pernah ada di dunia saat ini. Analisis $emakaian Akhir Metode pen'aringan ide ini dilakukan dengan ara mengamati pemakaian pemakai akhir dari suatu produk. &emua keluhan+ kelemahan diari pen,e(a(n,a. Adan,a analisis pemakai akhir akan mendorong munuln,a gagasan pen,empurnaan atau pem(uatan produk (aru se(agai
4.
pengganti. Metode Kreatif Metode ini dilakukan dengan mengenali segala sesuatu dari pelaku+ kreatifitas ,ang sangat menentukan gagasan usaha ,ang akan munul. Keterampilan seseorang+ atau ho(i ,ang dikem(angkan men'adi suatu usaha ,ang kreatif. Misaln,a+ karena ada (akat melukis+ maka munul gagasan ,ang kreatif untuk mem(uka usaha sa(lon kaos dengan mem(uat lukisan-
5.
lukisan ,ang menarik dan (ersifat populer untuk para rema'a. Metode Aliansi+ Akuisisi+ dan #isensi
17
Metode ini umumn,a munul karena ada (e(erapa keter(atasan+ misaln,a keter(atasan pasar+ keter(atasan sum(er da,a manusia+ ada pemikiran tidak perlu terlalu lama untuk mema'ukan suatu usaha+ dan ada pemikiran tidak perlu terlalu lama untuk menun'ukan suatu usaha. >ika dengan melakukan aliansi+ akuisisi+ ataupun melalui lisensi masaalah gagasan usaha ini tidak perlu harus mulai dari tahap awal+ tetapi mungkin sa'a sudah (erada tahap pertum(uhan.
D. Mengenal P"tens# D#r#$ M#nat %an Dia sangat menyukai tantangan Bakat serta B#%ang &er'a (. P"tens# %#r# a. Manusia Tipe Dominan C D 4 *rang tipe D memiliki
moti'asi yang
kuat
untuk
mengejar prestasi. Perilakunya selalu berorientasi ke hasil akhir dari suatu pekerjaan + tanggung jaab.. #gar berhasil mereka bersedia bekerja keras, bahkan kalau perlu dengan cara apa saja. !ayangnya dia kurang perduli dengan lingkungan pergaulan, tidak banyak bicara bertindak cepat dan praktis langsung ke sasaran. (ndi'idu Tipe D menyukai kebebasan, tidak suka diatur orang lain, bebas berkreasi, bebas mengembangkan ide idenya sendiri untuk mengalahkan tantangan yang ia hadapi. Bagi *rang tipe D bekerjaan bermutu adalah pekerjaan dengan tingkat kesulitan yang tinggi, dengan demikian mereka merasa tantangan dan mendapatkan kepuasan setelah berhasil. Para Dominan yang bekerja
di
suatu
perusahaan
menginginkan status dan jenjang yang jelas karena bagi mereka hal itu merupakan penghargaan atas prestasi presatsi kerja. b. Manusia Tipe Populer C P 4
11
*rang orang Tipe P termoti'asi untuk memperoleh pengakuan dari banyak orang sehingga mereka merasa sebagai
orang
penting
di
lingkungannya.
Mereka
menginginkan popularitas, dan untuk itu mereka akan berusaha
sebisa
mungkin
untuk
mencari
pengaruh
C inuence 4 kesana kemari. Tipe P menginginkan prestise, banyak bicara dan sangat membanggakan hubungan hubungan yang hangat serta bersahabat dengan berbagai pihak. !ebaiagi konsekuensi dari si"atnya yang eEtro'ert, sang P sangat menyenangi pergaulan dan pintar bergaul. Mereka tidak segan segan menolong
orang
membutuhkan
lain
dan
dorongan
memoti'asi guna
siapapun
mencapai
yang
kemajuan
kemajuan dalam bisnis atau kehidupan ini. Berbicara baik antar pribadi maupun didepan publik sambil melontarkan berbagai gaagsan dan ide ide merupakan kemampuan yang cukup spesi)k. (tu semua menyebabkan mereka bergairah. c. Manusia Tipe Tenang CT4 Kelompok manusia bertipe T terdorong oleh moti'asi persahabatan dan saling menghargai. Mereka juga eEtr'ert, senang dan pandai. #kan tetapi mereka tidak mempunyai ambisi besar dalam mencapai prestasi apapun. !emua dilakukan secara biasa biasa saja, mereka tenang, kalem dan ramah tamah. Mereka bahkan dianggap sebagai orang orang yang mudah diajak konsultasi + berdskusi, terutama karena sebagia diantaranya dianggap berotak besar. d. Manusia Tipe Kon'ensional CK4 *rang tipe K biasanya bekerja pada acuan ketelitian, hasil akhir yang benar dan sempurna menurut kaidah kaidah yang sudah baku, mereka kurang peduli dengan lingkungan sosialnya
sehingga
condong
membatasi
diri
dalam
berhibungan dengan manusia lain, sebagai kompensasinya
12
mereka sangat teliti dalam pekerjaan, per"eksionis, selalu mengacu pada kesempurnaan hasil akhir. #kan tetapi karena terlalu teliti mereka kurang membatasi aktu, berharap adanya tuntutan yang jelas langkah demi langkah serta dukungan yang menyeluruh.
). M#nat %an Bakat serta B#%ang &er'a a. *rang Dominan, Kelompok Kreati" Terdiri dari orang orang yang karena kreati)tasnya sangat mendambakan kebebasan, dalam bekerja mereka berorientasi pada pencapaian hasil akhir yang baik. Biasa bekerja sndiri, tidak banyak bicara. Mereka ergolong orang orang yang tidak pintar ngomong. Karena si"atnya dominan dalam berirausaha seyogyanya mereka lebih memilih bidang usaha yang tidak perlu banyak berhiungan denga orang lain guna lobi melobi. Tugas itu tidak cocok dengan kepribadiannya. Mereka termasuk intro'ert, oleh karena itu lebih baij mereka bergerak dalam bidang produksi, menghasilkan prduk produk tertentu. Disini semua ambisi, kebebasan berkreasi, serta gagasa gagasan ino'asi bisa terlampiaskan. Mereka
bisa
mendirikan
industri
industri
besar
atau
mencoba industri rumahan + kerjaninan. b. *rang Populis, Kelompok Konsultati" *rang orang dari kelompok ini bersi"at dominati", dan dalam pembaaan eEtro'ert mereka menyukai pergaulan, senang bertemu dengan publik, dan pandai berbicara. Mereka
cenderung
memepengaruhi
orang
lain.
!enag
popularitas, kebanyakan dari mereka suka membantu dan menolong oleh karena itu orang orang konsultati" lebih
1-
sesuai
berbisnis
dalam
bidang
usaha
yang
bersi"at
mengarahkan atau memberi instruksi. Misalnya menjadi konsultan, memuka kursus, menjadi pelatih olah raga, bisa juga dalam bidang dsitribusi dan perdagangan. c. *rang Tenang, Kelompok !er'is+ Pelayan. Kelompok ini lebih cocok dalam bidnag usaha yang memeberikan layanan pada pihak lain, Kelebihan orang ser'is adalah kemmapuannya mengikuti keinginan orang orang yang dilayani dengan tulus. Perilaku orang tipe ini berlaanan
dengan
kelompok
konsultati"
yang
justru
berusaha mengendalikan orang lain. Bidang usaha layanan + jasa bisa bermacam macam, mulai dari membuka bengkel otomoti", elektronik, rumah makan, rumah sakit, dan berbagai usaha jasa lainnya. d. Bidang saha Kelompok Kreati" !elain menetahui kepribadiannya, seseorang perlu juga mengecek apakah dia mempunyai ketrampian khusus, menguasai ilmu pengetahuan tertentu atau hobi yang khas. !emua hal tersebut akan menjadi modal yang berharga bagi kelanjutan perujudan usaha. 3ontoh bidang usaha dalam sektor produksi adalah, Bidang usaha makanan dan minuman, Kerajinan, logam, pertanian
dan
agrobisnis,
peternakan
dan
hasil
hasil
tambak, sablon, penerbitan, kartu ucapan, karya karya intelektual. e. Bidang saha Kelompok Konsulti" ntuk kalangan yang ekstro'ert dominan, bidang bidang yang memungkinkan mereka berada pada posisi sebagai pemegang kendali, usaha usaha yang cocok untuk
1
kalangan
ini
adalah,
asa
konsultasi,
Kursus,
Pusat
kebugaran dan pelatihan olahraga, Bidang Perdagangan ".
Bidang saha Kelompok Pelayan Kelompok kepribadiannya kelompok
ini
termasuk
berbeda
ser'is
dengan
cenderung
eEtri'ert kelompok
melayani
atau
tetapi
konsultati", mengikuti
keinginan keinginan orang lain, bidang yang sesuai adalah, Biro jasa, biro teknik, jasa pengetikan, "otokopi dan jilid, sablon
pesanan,
perbengkelan,
kontraktor
dan
jasa
perbaikan bangunan, rumah kost, salon, makelar. g. Bidang saha Kelompok #nalitis Kelompok analitis sebenarnya kurang suka bertemu dengan banyak orang apalagi jika "rekuensinya sangat sering. *leh karena itu sebaiknya mereka berusaha dalam bidang bidang yang tidak mengharuskan mereka terlalu banyak
bersosialisasi
tetapi
cukup
memeberi
mereka
kesempatan berkonsentrasi penuh memecahkan masalah, Bidang usaha semacam itu antara lain asa penerjemah, asa reparasi perangkat elektronik dan teknoloi in"ormasi, perancang busana, karya intelektual, >aundry, asa Penjahitan. E. Usaha I!#tas# !alah satu gagasan usaha bisa timbul dari imitasi atau peniruan. saha imitasi adalah suatu usaha yang dijalankan oleh seorang irausahaan dengan memulainya dari meniru ide$ide orang lain, meniru barang$barang yng telah dihasilkan orang lain, ataupun meminjam nama hak paten yang telah dimiliki oleh orang lain dalam menjalankan usaha yang sempurna. saha imitasi banyak ditemui di (ndonesia, contohnya barang imitasi yang kita kenal dengan istilah KF. Mahalnya harga
1/
barang
branded
asli+original
membuat
para
usahaan
mengembangkan ide untuk menciptakan barang yang serupa dengan menggunakan merk yang smaa tetapi kualitas dibaah barang aslinya dan hasilnya barang ini sangat digemari oleh sebagian masyarakat (ndonesia, karena dengan harga yang jauh lebih murah mereka mendapatkan barang yang hampir serupa dengan barang brand aslinya. Metode$metode saha (mitasi (.
Metode A*M ?Amati+ *iru @ Modifikasi Dalam menari ide khususn,a ide untuk mendirikan atau memulai suatu usaha ada salah satu metode ,ang ukup tepat dan dapat diterapkan. Metode ini (ernama A*M ,ang merupakan singkatan dari amati+ tiru dan modifikasi. >ika di'elaskan seara ringkas metode ini (erisi perintah untuk mengamati usaha ,ang sudah ada se(elumn,a+ meniru usaha terse(ut dan memodifikasin,a. Metode ini tidak sama dengan meniru atau sering dise(ut dengan plagiat karena di dalamn,a terdapat kegiatan modifikasi ,ang dengan 'elas menari kelemahan atau kekurangan ,ang ada di usaha se(elumn,a dan kemudian mengganti atau menam(ahkan sesuatu sehingga ter(entuklah suatu usaha ,ang (aru. *ahapan- tahapan dalam metode ini ,aitu se(agai (erikut< 1. 2. 6. 4. 5.
Mempela'ari usaha ,ang sudah ada Mengka'i input dan output suatu usaha Menganalisa trenpopulasi dan data demografi Mengka'i trend ekonomi Meniru dan memodifikasi 4$ ?plae+ prie+ produt
@ promotion Metode A*M ini telah (an,ak dilakukan oleh para pengusaha ,ang tidak perlu terlalu memaksakan untuk menggagas ide (aru ,ang (elum tentu sukses di'alankan nantin,a. &e(agai seorang pengusaha dia tidak perlu repot harus melakukan riset pasar atau meniptakan se(uah (isnis (aru. ukup tinggal melihat (isnis apa ,ang paling laris di pasar lalu
19
mem(uat
(isnis
serupa+
atau le(ih
konkret
lagi+
mereka
han,a
melihat produk apa ,ang sukses di pasar lalu tinggal diamati dan ditiru dengan sedikit modifikasi. ).
Analisis &)B* Analisis
&)B*
merupakan
salah
satu
metode
untuk
menggam(arkan kondisi dan menge=aluasi suatu masalah+ pro,ek atau konsep (isnis ,ang (erdasarkan faktor internal ?dalam dan faktor eksternal ?luar ,aitu Strengths, Weakness, Opportunities dan Threats. Metode ini paling sering digunakan dalam metode e=aluasi (isnis untuk menari
strategi
,ang
akan
dilakukan.
Analisis
&)B*
han,a
menggam(arkan situasi ,ang ter'adi (ukan se(agai pemeah masalah. Analisis &)B* terdiri dari empat faktor+ ,aitu< C Strengths -!ua%an/ merupakan kondisi kekuatan ,ang terdapat dalam organisasi+ pro,ek atau konsep (isnis ,ang ada. Kekuatan ,ang dianalisis merupakan faktor ,ang terdapat dalam tu(uh organisasi+ pro,ek atau konsep (isnis itu sendiri. C Weakness -!#!)a(an/ merupakan kondisi kelemahan ,ang terdapat dalam organisasi+ pro,ek atau konsep (isnis ,ang ada. Kelemahan ,ang dianalisis merupakan faktor ,ang terdapat dalam tu(uh organisasi+ pro,ek atau konsep (isnis itu sendiri. C Opportunities -!#uan"/ merupakan kondisi peluang (erkem(ang di masa datang ,ang ter'adi. Kondisi ,ang ter'adi merupakan peluang dari luar organisasi+ pro,ek atau konsep (isnis itu sendiri+ misaln,a kompetitor+ ke(i'akan pemerintah+ kondisi lingkungan sekitar. C Threats -an+a)an/ merupakan kondisi ,ang menganam dari luar. Anaman ini dapat mengganggu organisasi+ pro,ek atau konsep (isnis itu sendiri. rid di atas merangkum (e(erapa (idang su('ek ,ang perlu mempertim(angkan (aik faktor internal maupun faktor eksternal. rid ini dapat digunakan se(agai 'udul topik (ila kita (eker'a dalam kelompok-kelompok keil ?gagasan ,ang (aik (ila kelompokmu le(ih (esar dari delapan orang.
1@
1A
Ash"* Mrta%ha “Ara+ M%ah Center” Diaal
tahun
1A,
beraal
dari
pergaulannya
bersama
mahasisa (< yang saat itu kesulitan membaca, memahami, dan menerjemahkan teks dalam bahasa #rab, kemudian beliau mulai berinisiati" untuk membantu para mahasisa dengan mengcopy kan teks$teks bahasa #rab yang dianggap meakili kaidah$kaidah tidak hanya nahu dan shoro" saja. Dengan metode pengajaran yang mudah dipahami membuat #soG Murtadha akhirnya memiliki banyak murid. Pada tahun 1 beliau mendirikan #M3 yang kemudian berkembang tidak hanya untuk kalangan mahasisa saja, tetapi meluas untuk semua kalangan dengan tidak ada batasan usia. Misi yang ingin di ujudkan oleh #M3 ditahun 2729 1. 2. -. .
Mengangkat !DM dalam bidang Bahasa #rab Membuat cabang #M3 di kota$kota besar Membuat Pesantren *rang Tua Membuat Pesantren !tudi (slam
Beraal dari kebutuhan para mahasisa dalam bidang Bahasa #rab, kemudian jasa penyedia dalam bidang itu masih bisa dikatakan kurang pada saat itu khususnya di Kota Bandung, menjadikan peluang untuk menggeluti bidang usaha analitis ini. 1@ tahun menggeluti usaha analitis ini, banyak 'ariasi$'ariasi metode baru yang digunakan #soG Murthada untuk tetap mempertahankan eksistensi #M3.
:ang aalnya hanya untuk
kalangan mahasisa dan deasa tetapi kini dibuka kelas khusus untuk anak$anak. jumlah sta" pengajar sampai saat ini ada orang termasuk #soG Murthada, pengrekrutan sta" pengajar sendiri adalah orang yang pernah belajar di #M3 alasannya adalah karena
"asilitas$"asilitas
seperti
buku
yang disusun
dengan pendekatan yang dicetuskan sendiri yang kemudian
1
diproduksi dengan standar baku yang sudah ada, maka dari itu disaringlah orang$orang yang pernah belajar disana. Keunggulan #M3 dibanding dengan tempat kursus bahasa arab yang lain adalah, #M3 berorientasi pada target. !eperti pada saat pertama kali lembaga ini dibuka, target pertama adalah membaca #rab gundul, memahami dan menerjemahkan. ntuk bisa membaca dan memahami teks teks #rab gundul, pendidik mengajarkan ilmu nahu dan soro". Kemudian untuk bisa menerjemahkan, pendidik menekankan pada tiga unsur, yang pertama komunikati" yang artinya bisa dimengerti oleh pembaca, yang kedua e"ekti" dimana kata$kata yang digunakan singkat dan jelas tidak berbelit$belit, yang ketiga, artistik dimana keseluruhan kalimat enak dibaca dan enak didengar. Metode membaca, memahami dan menerjemahkan dilakukn selama tiga bulan dengan pertemuan >ima kali dalam seminggu. !etelah mereka menguasai,
tahap
selanjutnya
adalah
insya’
Cmengarang4
termasuk tarkib dan uslub yang langsung dipraktekan. !eiring dengan berjalannya aktu semakin banyaknya kalangan umum yang
berminat
belajar
bahasa
#rab,
sedangkan
mereka
kebanyakan tidak memiliki pengetahuan tentang bahasa arab, #M3 membuat 'ariasi baru dengan dua puluh kali pertemuan per dua jam setiap pertemuan dengan materi yaitu, berdialog dengan #l$Huran, baca arab gundul, nahu shoro", dan berbicara. Prinsip #M3 untuk menarik sisa baru adalah membuat kesan bagaimana caranya agar belajar bahasa itu mudah, mengasyikan dan "ungsional. Bukan hanya secara teoritis yang hanya dinilai semakin rumit. (tulah yang membuat #M3 dinilai lebih unggul dari lembaga$lembaga kursus bahasa yang lain.
27
BAB III PENUTUPAN
K!'$)u#an
Dalam kondisi apapun+ wirausahawan 'uga harus merupakan orang ,ang selalu (erorientasi pada ker'a+ (ukan han,a (ermimpi sa'a tanpa aksi atau tidak melakukan tindakan apapun. ntuk itu diperlukan kesanggupan (erfikir seara detail terhadap hal-hal ,ang penting. ila kemudian munul resiko seorang wirausahawan harus siap menanggung resiko apapun atas akti=itas (isnisn,a. &etiap wirausahawan harus dapat meniptakan se(uah nilai dengan ara mengu(ah semua tantangan men'adi peluang melalui ide-ide ,ang akhirn,a akhirn,a men'adi pengendali usaha+ semua tantanfan (isa men'adi peluang apa(ila terdapat ino=asi. Disamping itu (an,ak wirausahaan ,ang (erhasil (ukan atas pengem(angan ide sendiri+ melainkan hasil dari pengamatan dan penerapan ide-ide orang lain ,ang (isa di'adikan peluang
.
21
DAFTAR PUSTAKA
#dji Fahyu, 277@. Ekonomi SMA/MA. PT. ;rlangga, akarta. Daryanto, 271-. Pengantar Kewirausahaan. Prestasi Pustaka, akarta. umingan, 277. Studi Kelayakan Bisnis. Bumi #ksara, akarta. =osyidi !uherman, 277@. =ajagra)ndo, akarta.
Pengantar
Teori
Ekonomi.
PT.
!ukirno, !adono, 277A. Ekonomi Pembangunan, Prenada Media &roup, akarta.
22
