La importancia de la planeac en las organizacion organizaciones. es.
Por: Sandra Carrillo García y Tania Tania
La planeación tiene varias ventajas • • • • •
La facilitación de alcanzar metas. Reduciendo riesgos. Te adelantas a escenarios futuros (posibles). Permite tomar mejores decisiones. Los pasos anteriores ayudan a encontrar oportunidades y amenazas que serían más difíciles de observar al ir sobre la marcha y con la presión del tiempo.
“Solo las empresas ordenadas, disciplinadas, consistentes, apasionadas e innovadoras, crecen, son rentables, permanecen y contribuyen con la comunidad” -Freddys Bonilla
• La planificación incluye tanto la definición de objetivos y metas como los planes de acción que son cronogramas de las tareas que se deben realizar para alcanzar los objetivos.
• “Si tú no sabes a donde vas, de seguro terminarás en otro lado. • -Mark Twain.
Plan “B” Debemos de tener siempre, como pedagogos un plan detallado: • ¿Que voy a hacer? Aunque no siempre el el plan debe de ser de largo plazo algo ya sólido. Ejemplo planear como alumna mis próximos 4 semestres hasta graduarme, pero claro, como todo plan, no está escrito sobre piedra y puede que algo cambie en el tiempo de acuerdo a como se de mi situación. un buen plan además de servir como referencia y ser una gran guia, también es lo suficientemente flexible para adaptarse a nuevas oportunidades o amenazas que aparezcan a lo largo del viaje hacia tu meta.
• La planificación es el mapa para llegar al rumbo que deseas, más no define el camino exacto a tomar para llegar a este y además el mapa no está completo, pueden haber montañas no registradas y que hacen un camino imposible de seguir.
• “Sin un plan… el rumbo y el sueño está perdido” -Freddys Bonilla
Y si no planeo que?... • Cuando uno no planea, lo más probable es que empiece a reaccionar a las situaciones a medida que estás aparezcan y esto para una empresa puede resultar supremamente costoso puesto que el cambio no depende únicamente de una persona sino de la organización entera.
Esto se resuelve si?... • Todos los empleados sean capaces de reaccionar en un instante, de seguro la empresa habrá perdido ventaja frente a competidores que hayan previsto dichas situaciones y por tanto se han adaptado rápidamente a estas situaciones y además está adaptación fue analizada cuidadosamente con sus prioridades en mente y no solo como una reacción de visión de corto plazo.
Conclusión…
• La Importancia de la Planeación es que, sin planes, como pedagogos no podríamos saber cómo organizar a los alumnos, los contenidos de enseñanza y las actividades de la escuela (recursos). • Puede que no tengamos ni siquiera la idea clara de qué es lo que necesitamos organizar; sin un plan, no puedemos dirigir con confianza o esperar que otros o tros sigan los contenidos de enseñanza. • Es decir sin un plan, todos (ej. En una escuela) tendriamos muy pocas probabilidades de lograr “metas” o saber cuándo y dónde se están desviando de su camino. •
• El control se convierte en un ejercicio fútil. • Con frecuencia, los planes erróneos afectan la salud de toda la organización. • Los planes deben de satisfacer las metas generales de una organización
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La Importancia de las Metas • Todos soñamos con encontrar fama y fortuna y con ganarnos el respeto respetoy y la admiración de los demás.
Las metas proporcionan un sentido de dirección • Sin una meta, los individuos al igual que las organizaciones tienden a la confusión, reaccionan ante los cambios del entorno sin un sentido claro de lo que en realidad quieren alcanzar. Al establecer metas, la gente y las organizaciones refuerzan su motivación y encuentran una fuente de inspiración que los ayuda a rebasar los inevitables obstáculos que encuentran.
Las metas permiten enfocar nuestros esfuerzos • Al seccionar sólo una meta o una serie de metas , nos comprometemos a utilizar de cierta manera nuestros escasos recursos y comenzamos a establecer prioridades. Esto es particularmente importante para una organización, la cual tiene que coordinar las acciones de muchos individuos.
Las metas guían planes y decisiones. • ¿Le gustaría convertirse en el mejor docente d ocente del mundo? ¿O en el Secretario de Educación Pública? Las respuestas a estas preguntas formarán tanto sus planes a largo como a corto plazo y le ayudarán a tomar muchas decisiones claves. Las organizaciones enfrentan decisiones similares, las cuales se simplifican al preguntarse, ¿cuál es nuestra meta? ¿Esta acción, acercaría o alejaría a la organización de su meta?
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