KUESIONER KINERJA

178

Lampiran 1 Pengantar Kuesioner

KUESIONER Kepada Yth. Karyawan bagian Produksi UD Nuansa Baru di Jakarta

Dengan hormat, Dalam rangka penyelesaian studi skripsi S-1, bersama ini saya mohon bantuan anda selaku karyawan bagian produksi UD Nuansa Baru sebagai responden dalam pengisian kuesioner ini.

Bersa Bersama ma ini saya saya membut membutuhk uhkan an kesed kesediaa iaan n anda untuk untuk menja menjawab wab seluru seluruh h pernya pernyataa taan n yang yang telah telah dis disedi ediaka akan. n. Saya Saya berhar berharap ap jawaban jawaban yang yang diberikan sesuai dengan kenyataan yang anda alami dan rasakan karena jawaban yang anda berikan tidak akan mempengaruhi status dan jabatan anda. Peneli Penelitan tan yang saya lakukan lakukan bertujuan bertujuan untuk menganalis menganalisis is kinerja kinerja karyawan khususnya bagian produksi dengan judul penelitan ”Analisis Pengaruh Faktor Situasional Individu dan Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Studi Kasus UD Nuansa Baru.” Demikian Demikian pengantar pengantar ini dibuat, dibuat, atas perhatian perhatian dan kerjasa kerjasamany manya, a,

Lampiran 2 Kuesioner Penilaian Faktor Situasional Individu UD Nuansa Baru

1. Faktor Situasional Individu PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER TERDAPAT 5 ALTERNATIF JAWABAN SS= SANGAT SETUJU, S= SETUJU, R= RAGU-RAGU, KS= KURANG SETUJU, TS= TIDAK SETUJU INDIKATOR Kepribadia n

N PERTANYAAN o. 1 Saya mudah bergaul bergaul dengan sesama rekan rekan kerja. kerja. 2 Saya mampu menciptakan menciptakan suasana suasana tim kerja kerja yang menyenangkan. menyenangkan. 3 Saya sudah bekerja bekerja dengan hati-hati hati-hati dan teliti. teliti. 4 Saya mudah emosi ketika ketika bekerja. bekerja. 5 Saya selalu berusaha berusaha terbuka terbuka untuk pengalaman pengalaman seputar pekerjaan saya.

Kemampua n

6 Saya memiliki kesiapan kesiapan mental untuk mencapai mencapai target kerja. 7 Saya memiliki memiliki kemampuan kemampuan fisik untuk mencapai mencapai

ALTERNATIF S S R

K

T

1 5 Saya bekerja untuk memenuhi berbagai kebutuhan hidup saya.

Lampiran 3 Kuesioner Penilaian Faktor Situasional Organisasi UD Nuansa Baru

2. Faktor Situasional Organisasi PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER TERDAPAT 5 ALTERNATIF JAWABAN JAWABAN SS= SANGAT SANGAT SETUJU, S= SETUJU, R= RAGU-RAGU, KS= KURANG SETUJU, TS= TIDAK SETUJU INDIKATO N R o. Budaya 1 6 Organisa si 1 7 1 8 1 9

PERTANYAAN Saya memiliki identitas kelompok kerja yang membedakan kelompok kerja saya dengan kelompok kerja di Saya memiliki komitmen kebersamaan antar sesama karyawan. Saya berada pada lingkungan sosial yang kondusif ketika bekerja. Saya mengutamakan kepentingan pribadi dibandingkan kepentingan rekan kerja.

Disain Kerja

2 Saya bekerja sesuai dengan spesialisasi kerja 0 (satu orang hanya melakukan satu jenis tugas tertentu). 2 1 2 2 2

Saya pernah ditempatkan pada posisi kerja yang berbeda-beda. Saya bekerja di tempat kerja yang nyaman. Saya memiliki tim yang mandiri.

ALTERNATIF S S R

K

T

Lampiran 4 Kuesioner Penilaian Kinerja Karyawan UD Nuansa Baru

3. Kinerja Karyawan PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER TERDAPAT 5 ALTERNATIF JAWABAN JAWABAN SS= SANGAT SANGAT SETUJU, S= SETUJU, R= RAGU-RAGU, KS= KURANG SETUJU, TS= TIDAK SETUJU INDIKATOR Upaya Ketekunan

Pertumbuh an

N o 3 0 3 1 3 2 3 3

PERTANYAAN Saya berusaha untuk mengatasi tantangan pekerjaan. Saya bekerja secara konsisten. Saya bekerja sesuai dengan tahapan kerja yang berkelanjutan. Pekerjaan yang telah saya lakukan telah menambah pengalaman kerja saya.

Personal 3 Pekerjaan yang telah saya lakukan telah meningkatkan 4 kemampuan fisik saya. 3 upah yang saya peroleh telah memenuhi kebutuhan 5 hidup saya dengan posisi kerja saya saat ini. 3 Pekerjaan yang telah saya lakukan telah meningkatkan

ALTERNATIF S S R

K

T

Lampiran 5 Kunci Jawaban Penilaian Kuesioner NOMOR PERTANYAAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

BOBOT DARI ALTERNATIF JAWABAN S S R K T 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 1 2 3 4 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 1 2 3 4 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 1 2 3 4 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2

1 1 1 5 1 1 1 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 1 1 1 1

Lampiran 8 Penilaian Kinerja Karyawan UD Nuansa Baru

Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

p 5 3 4 2 2 5 3 3 3 5 5 3 3 4 4 5 3 3 4 5 3 3 3 3

Upa ya p p 4 4 4 3 4 4 2 3 3 1 5 5 3 4 4 4 3 3 4 5 5 5 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 5 5 3 3 4 3 3 4 4 3

Kinerja Peningkat an Pertumbuh Kiner an p p p p p p3 p38 4 4 4 4 4 5 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 2 3 1 4 3 3 3 3 5 5 5 5 4 5 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 4 5 3 3 3 3 1 3 3 4 4 4 3 4 4 4 5 5 4 5 4 5 5 5 3 5 3 3 5 1 2 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 5 4 5 5 4 4 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 2 3

p 4 3 4 3 3 4 3 4 4 4 5 3 4 5 5 4 4 4 5 4 3 3 4 3

Kepuas an p p p 5 4 5 4 3 3 4 4 4 2 3 3 1 5 1 5 5 5 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 3 3 3 4 4 4 5 5 5 5 5 5 2 1 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3

p 5 4 4 3 5 5 4 4 4 5 5 3 4 5 5 2 4 4 5 5 3 3 4 3

Responden 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71

p 4 3 3 4 4 3 4 4 4 2 4 3 4 4 2 3 4 4 2 3 4 5 3 3 4 3

Upa ya p p 5 4 3 3 3 3 4 4 4 5 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 3 4 4 4 4 2 2 3 3 3 3 4 4 2 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3

Kinerja Peningkat an Pertumbuh Kiner an p p p p p p3 p38 5 4 4 5 4 5 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 4 4 4 4 3 5 5 5 5 5 4 5 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 5 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 5 5 5 5 3 3 3 3 3 3

p 4 3 3 4 5 4 4 4 5 3 3 4 4 5 3 4 3 5 3 4 3 4 3 4 5 3

Kepuas an p p p 5 5 5 3 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 3 3 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 5 5 5 3 3 3

p 5 4 4 4 5 4 4 4 5 2 4 4 4 5 3 4 4 5 2 4 4 5 4 4 5 3

Responden 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105

p 4 3 2 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4

Upa ya p p 4 4 3 3 2 2 3 5 4 4 5 5 4 4 3 3 5 5 3 3 4 4 5 5 4 4

Kinerja Peningkat an Pertumbuh Kiner an p p p p p p3 p38 4 4 4 4 3 5 3 4 4 4 3 4 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 4 4 4 4 4 3 4 5 5 5 5 3 5 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 1 2 4 4 4 4 3 4 5 5 5 5 4 5 4 4 4 4 3 4

p 5 3 3 3 4 4 4 3 5 3 5 4 4

Kepuas an p p p 5 5 5 3 4 4 3 3 3 4 2 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 3 4 4 5 5 5 3 3 3 5 5 5 5 5 5 4 5 5

p 5 4 3 4 5 5 5 4 5 3 5 4 5

Lampiran 9 Hasil Uji Validitas Faktor Situasional Individu: Kepribadian

Correlation s pert. pert ert.1 Pearso arson n Correlation

1.0

pert.

pert.

pert.

pert.

.

.

.

.

.

sum.x .

.

.

.

1

1

1

.

Sig. (2105.0 pert ert.2 Pearso arson n Correlation

.

1 1.0

.

.

.

.

105 .

.

.

.

1

1

1

.

Sig. (21 pert ert.3 Pearso arson n Correlation

.

105.0 .

1.0

.

.

1

1

.

.

105 .

.

.

1

1

.

Sig. (2pert ert.4 Pearso arson n Correlation

.

.

105.0 .

1.0

.

.

.

1

1

1

.

105 .

.

.

Sig. (2105.0

1

105

Lampiran 10 Hasil Uji Validitas Faktor Situasional Individu: Kemampuan

Lampiran 12 Hasil Uji Validitas Faktor Faktor Situasional Individu: Motivasi

Correlation s pert. pert.1 pert.11 1 Pears Pearson on Correlation

1.0

pert.

pert.

pert.

pert.

sum.x

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

1

1

1

1

Sig. (2105.0 pert.1 pert.12 2 Pears Pearson on Correlation

.

1 1.0

.

.

.

.

.

.

.

.

.

1

1

1

1

Sig. (21 pert.1 pert.13 3 Pears Pearson on Correlation

.

105.0 .

.

1.0 .

.

.

.

.

.

.

1

1

1


.

1 .

.

105.0 .

1.0

.

.

1

1

.

. .

.

1

1

Sig. (21

105.0

Lampiran 13 Hasil Uji Validitas Faktor Situasional Organisasi: Budaya Organisasi

Correlation s pert.1 pert.1 pert.1 pert.16 6

Pears Pearson on Corr Correla elatio tion n

1.0

.

pert.1 pert.17 7


105.0 .

Sig. (2-

pert.1 pert.18 8

.

105


.

. .

.

105

105

105

105

.

.

.

105.0 .

.

.

.

105

105

105

.

.

1.0

.

.

tailed) N

105

105


.

. .

sum.x.2

.

1.0

tailed) N

Sig. (2-

.

.

Sig. (2-

pert.1 pert.19 9

pert.1

.

Sig. (2tailed) N

pert.1

105.0 .

.

.

.

105

105

1.0 .

. .

L.ampiran

14

Hasil UjiValiditas Faktor Situasional Organisasi:Desain Kerja Correlations

perm

peert20 p

Pear son Corr elation Sig (2-tailed)

pert21

N

Pearson

Correlation Sig. (2-tailed) Sig

peert22 p

1.0 00 . 775 "

pert21 . 775

pert22

perm

.

.

723

539

"

"

"

1.0 00

.

.

673

683

"

1.0 00

pert 24

pert 25

"

"

"

"

.

.

.

.

.

555

717

83

718

876

"

"

2"

"

"

. 555 "

1.0 00

. 646

. 647

. 626

"

"

"

. 782 ''

1 .0 00

.

.

.

821 "

681 "

886 "

1.0 00

. 765

90 2"

683

Pearson Correlation

. 735 "

. 714 "

.

.

717 "

646 "

. 646

66 9"

83 2"

. 647

.

.

"

"

837

"

.

N

613

856 "

. 539 "

Pearson Correlation Sigg. (2-tailed Si tailed))

646

635

Pearsonn Correlation Pearso Sig (2-tailed)

N

.

669 "

"

Sig (2-tailed)

.

.

"

"

.

.

Si 2-tailed perm

perm

.

673

Cor r re lation

.

"

pert25

. 714 "

. 723

Pear son

pert24 . 735

. 82 (

"

.

Lampiran 15 Hasil Uji Validitas Faktor Faktor Situasional Organisasi: Kualitas Supervisi



1.0

.

pert.2 pert.28 8


.

.

.

105

105

105

.

.

1.0

1 pert.2 pert.29 9


.

.

1 sum.x.2.3 Pearson Correlation Correlation Sig. (2-tailed) N

105.0

.

Sig. (2-tailed) N

.

1

.

.

105

105

1.0 .

105 .

.

.

.

.

Sig. (2-tailed) N

sum.x.2

.

Sig. (2-tailed) N 105.0

pert.2

. .

105.0 .

105 1.0

.

.

105

105

105.0

Lampiran 16 Kinerja Karyawan: Upaya Ketekunan

Correlation s pert.3 pert.3 pert.30

Pearson Correlation Correlation

1.0

.

pert.31


105.0 .

105


.

.

105

105

105

.

.

105.0 . .

tailed) N

105

105


.

.

tailed) N

.

.

105

105

1.0

.

Sig. (2-

. .

1.0

tailed) N

Sig. (2-

sum.y1

.

.

Sig. (2-

pert.32

sum.y

.

Sig. (2tailed) N

pert.3

. 105.0 .

105 1.0

.

.

.

105

105

105

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

.

105.0

Lampiran 17 Kinerja Karyawan: Pertumbuhan Personal



1.0

.

pert.34


105.0 .

105


.

. .

105

105

105

105

.

.

.

105.0 .

.

.

.

105

105

105

.

.

1.0 .

tailed) N

105

105


.

.

tailed) N

. .

.

Sig. (2-

. .

1.0

tailed) N

Sig. (2-

pert.36

sum.y

.

Sig. (2-

pert.35

pert.3

.

Sig. (2tailed) N

pert.3

105.0 .

.

.

105

105

1.0

.

.

.

105

105

105

. .

105.0

105

Lampiran 18 Kinerja Karyawan: Peningkatan Kinerja Karyawan

Correlations pert.3 pert.37


1.0

pert.3

sum.y

.

. .

.

105

105

Sig. (2tailed) N pert.38


105.0 .

Sig. (2-

sum.y3

1.0 .

tailed) N

105


.

Sig. (2tailed) N

. .

105.0 .

105 1.0

.

.

105

105


105.0

Lampiran 19 Kinerja Karyawan: Kepuasan Kerja

Correlatio ns pert.3 pert.39


1.0

pert.4

pert.4

pert.4

pert.4

sum.y

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

105

105

105

105

105

.

.

.

.



105.0 . .

Sig. (2-

pert.41

tailed) N

105


.

105.0 . .

tailed) N

105

105


.

.

Sig. (2tailed) N

.

.

.

.

105

105

105

105

.

.

.

1.0

.

Sig. (2-

pert.42

1.0

105.0 .

.

.

.

105

105

105

.

.

1.0

.

.

.

105

105

105

105.0

.

.

105

105

Lampiran 9 Hasil Uji Validitas Faktor Situasional Individu: Kepribadian

Correlation s pert. pert ert.1 Pearso arson n Correlation

1.0

pert.

pert.

pert.

pert.

.

.

.

.

.

sum.x .

.

.

.

1

1

1

.

Sig. (2105.0 pert ert.2 Pearso arson n Correlation

.

1 1.0

.

.

.

.

105 .

.

.

.

1

1

1

.

Sig. (21 pert ert.3 Pearso arson n Correlation

.

105.0 .

1.0

.

.

1

1

.

.

105 .

.

.

1

1

.

Sig. (2pert ert.4 Pearso arson n Correlation

.

.

105.0 .

1.0

.

.

.

1

1

1

.

105 .

.

.

Sig. (2105.0

1

105

Lampiran 10 Hasil Uji Validitas Faktor Situasional Individu: Kemampuan

Lampiran 12 Hasil Uji Validitas Faktor Faktor Situasional Individu: Motivasi

Correlation s pert. pert.1 pert.11 1 Pears Pearson on Correlation

1.0

pert.

pert.

pert.

pert.

sum.x

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

1

1

1

1

Sig. (2105.0 pert.1 pert.12 2 Pears Pearson on Correlation

.

1 1.0

.

.

.

.

.

.

.

.

.

1

1

1

1


.

105.0 .

.

1.0 .

.

.

.

.

.

.

1

1

1


.

1 .

.

105.0 .

1.0

.

.

1

1

.

. .

.

1

1

Sig. (21

105.0

Lampiran 13 Hasil Uji Validitas Faktor Situasional Organisasi: Budaya Organisasi



1.0

.

pert.1 pert.17 7


105.0 .

Sig. (2-

pert.1 pert.18 8

.

105


.

. .

.

105

105

105

105

.

.

.

105.0 .

.

.

.

105

105

105

.

.

1.0

.

.

tailed) N

105

105


.

. .

sum.x.2

.

1.0

tailed) N

Sig. (2-

.

.

Sig. (2-

pert.1 pert.19 9

pert.1

.

Sig. (2tailed) N

pert.1

105.0 .

.

.

.

105

105

1.0 .

. .

L.ampiran

14

Hasil UjiValiditas Faktor Situasional Organisasi:Desain Kerja Correlations

perm

peert20 p

Pear son Corr elation Sig (2-tailed)

pert21

N

Pearson

Correlation Sig. (2-tailed) Sig

peert22 p

1.0 00 . 775 "

pert21 . 775

pert22

perm

.

.

723

539

"

"

"

1.0 00

.

.

673

683

"

1.0 00

pert 24

pert 25

"

"

"

"

.

.

.

.

.

555

717

83

718

876

"

"

2"

"

"

. 555 "

1.0 00

. 646

. 647

. 626

"

"

"

. 782 ''

1 .0 00

.

.

.

821 "

681 "

886 "

1.0 00

. 765

90 2"

683

Pearson Correlation

. 735 "

. 714 "

.

.

717 "

646 "

. 646

66 9"

83 2"

. 647

.

.

"

"

837

"

.

N

613

856 "

. 539 "

Pearson Correlation Sigg. (2-tailed Si tailed))

646

635

Pearsonn Correlation Pearso Sig (2-tailed)

N

.

669 "

"

Sig (2-tailed)

.

.

"

"

.

.

Si 2-tailed perm

perm

.

673

Cor r re lation

.

"

pert25

. 714 "

. 723

Pear son

pert24 . 735

. 82 (

"

.

Lampiran 15 Hasil Uji Validitas Faktor Faktor Situasional Organisasi: Kualitas Supervisi



1.0

.

pert.2 pert.28 8


.

.

.

105

105

105

.

.

1.0

1 pert.2 pert.29 9


.

.

1 sum.x.2.3 Pearson Correlation Correlation Sig. (2-tailed) N

105.0

.

Sig. (2-tailed) N

.

1

.

.

105

105

1.0 .

105 .

.

.

.

.

Sig. (2-tailed) N

sum.x.2

.

Sig. (2-tailed) N 105.0

pert.2

. .

105.0 .

105 1.0

.

.

105

105

105.0

Lampiran 16 Kinerja Karyawan: Upaya Ketekunan



1.0

.

pert.31


105.0 .

105


.

.

105

105

105

.

.

105.0 . .

tailed) N

105

105


.

.

tailed) N

.

.

105

105

1.0

.

Sig. (2-

. .

1.0

tailed) N

Sig. (2-

sum.y1

.

.

Sig. (2-

pert.32

sum.y

.

Sig. (2tailed) N

pert.3

. 105.0 .

105 1.0

.

.

.

105

105

105


.

105.0

Lampiran 17 Kinerja Karyawan: Pertumbuhan Personal



1.0

.

pert.34


105.0 .

105


.

. .

105

105

105

105

.

.

.

105.0 .

.

.

.

105

105

105

.

.

1.0 .

tailed) N

105

105


.

.

tailed) N

. .

.

Sig. (2-

. .

1.0

tailed) N

Sig. (2-

pert.36

sum.y

.

Sig. (2-

pert.35

pert.3

.

Sig. (2tailed) N

pert.3

105.0 .

.

.

105

105

1.0

.

.

.

105

105

105

. .

105.0

105

Lampiran 18 Kinerja Karyawan: Peningkatan Kinerja Karyawan

Correlations pert.3 pert.37


1.0

pert.3

sum.y

.

. .

.

105

105



105.0 .

Sig. (2-

sum.y3

1.0 .

tailed) N

105


.

Sig. (2tailed) N

. .

105.0 .

105 1.0

.

.

105

105


105.0

Lampiran 19 Kinerja Karyawan: Kepuasan Kerja

Correlatio ns pert.3 pert.39


1.0

pert.4

pert.4

pert.4

pert.4

sum.y

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

105

105

105

105

105

.

.

.

.



105.0 . .

Sig. (2-

pert.41

tailed) N

105


.

105.0 . .

tailed) N

105

105


.

.

Sig. (2tailed) N

.

.

.

.

105

105

105

105

.

.

.

1.0

.

Sig. (2-

pert.42

1.0

105.0 .

.

.

.

105

105

105

.

.

1.0

.

.

.

105

105

105

105.0

.

.

105

105

Lampiran 20 Hasil Uji Reliabilitas Faktor Situasional Individu: Kepribadian

Reliability Statistics Cronbach's Alpha

N of .902

5

Lampiran 21 Hasil Uji Reliabilitas Faktor Situasional Individu: Kemampuan


N of .755

3

Lampiran 22 Hasil Uji Reliabilitas Faktor Situasional Individu: Pengetahuan Pekerjaan

Reliability Statistics

Lampiran 24 Hasil Uji Reliabilitas Faktor Situasional Organisasi: Budaya Organisasi


N of .902

4

Lampiran 25 Hasil Uji Reliabilitas Faktor Situasional Organisasi: Desain Kerja


N of .939

7

Lampiran 26 Hasil Uji Reliabilitas Faktor Situasional

Lampiran 27 Hasil Uji Reliabilitas Kinerja Karyawan: Upaya Ketekunan


N of .881

3

Lampiran 28 Hasil Hasil Uji Reliabilitas Kinerja Karyawan: Pertumbuhan Pertumbuhan Personal


N of .911

Lampiran 29 Hasil Uji Reliabilitas Kinerja Karyawan: Peningkatan Kinerja Karyawan

4

Lampiran 31 Uji Normalitas Faktor Situasional Individu

Tests of Normality Kolmogorov-Smirnova Statistic x1

d

.

Si 105

Shapiro-Wilk

Statisti .

d

.

Si .

105

a. Lilliefors Significance Correction

Lampiran 32 Uji Normalitas Faktor Situasional Organisasi Tests of Normality Kolmogorov-Smirnova Statistic x2

.

d

Si 105

Shapiro-Wilk

Statisti .

.

a. Lilliefors Significance Correction

*. This is a lower bound of the true significance.

d

Si 105

.

Lampiran 36 Proses Transformasi Data Ordinal ke Data Interval Kinerja Karyawan TABEL: TABEL: Proses Transformasi Data Ordinal ke Data Interval Untuk Variabel Kinerja Karyawan

ITEM PERTANYAAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Frekuensi Proporsi Proporksi Kumulatif Zi Densitas

1 2 1 2 3 1 1 1 3 2 2 1 1 1 1 2 0.01 0.01 0.03

ALTERNATIF JAWABAN 2 3 4 5 1 3 40 16 7 4 40 14 9 3 39 16 5 3 42 16 5 3 45 18 3 3 46 21 2 3 45 22 1 5 25 6 2 2 42 31 5 3 45 20 3 3 41 30 2 2 42 32 2 2 43 37 3 1 43 40 7 47 57 31 0.05 0.32 0.39 0.21 0.06 0.38 0.78 1 0.5 ∞ 0.12 0.38 0.33 0

TOTAL FREKUEN 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1470

Lampiran 36 Proses Transformasi Data Ordinal ke Data Interval Kinerja Karyawan TABEL: TABEL: Proses Transformasi Data Ordinal ke Data Interval Untuk Variabel Kinerja Karyawan

ITEM PERTANYAAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Frekuensi Proporsi Proporksi Kumulatif Zi Densitas

1 2 1 2 3 1 1 1 3 2 2 1 1 1 1 2 0.01 0.01 0.03

ALTERNATIF JAWABAN 2 3 4 5 1 3 40 16 7 4 40 14 9 3 39 16 5 3 42 16 5 3 45 18 3 3 46 21 2 3 45 22 1 5 25 6 2 2 42 31 5 3 45 20 3 3 41 30 2 2 42 32 2 2 43 37 3 1 43 40 7 47 57 31 0.05 0.32 0.39 0.21 0.06 0.38 0.78 1 0.5 ∞ 0.12 0.38 0.33 0

TOTAL FREKUEN 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1470

Lampiran 37 Uji Varians Data

Test of Homogeneity of Variance Levene rata2

d

Si

d

Based on Mean

.519

2

312

.

Based on Median

.516

2

312

.

.516

2

310.1 45

.518

2

312

Based on Median and with adjusted df Based on trimmed mean

. 59 .

Lampiran 43 Rata-rata Penilaian Kinerja Karyawan UD Nuansa Baru Kinerja Upa ya

Peningka tan Kine

Pertumbu han Rat aRa

Respond 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2

5 3 4 2 2 5 3 3 3 5 5 3 3 4 4 5 3 3 4 5 3 3 3 3 4

4 4 4 2 3 5 3 4 3 4 5 3 3 4 4 3 3 3 4 5 3 4 3 4 5

4 3 4 3 1 5 4 4 3 5 5 3 3 4 4 3 3 4 4 5 3 3 4 3 4

1 1 1 7 6 1 1 1 9 1 1 9 9 1 1 1 9 1 1 1 9 1 1 1 1

4 3 4 2 2 5 3 4 3 5 5 3 3 4 4 4 3 3 4 5 3 3 3 3 4

Rat aRa

4 3 4 3 1 5 3 4 4 5 5 3 3 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 3 4

4 3 4 3 4 5 3 4 4 5 5 3 4 4 5 3 3 4 4 5 3 3 4 3 5

4 3 4 3 3 5 3 4 4 5 5 3 4 5 5 5 3 4 4 5 3 3 4 3 4

4 3 4 3 3 5 3 4 4 5 5 3 4 5 5 1 4 4 5 4 3 3 4 3 4

1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

4 3 4 3 2. 5 3 4 4 5 5 3 3. 4 4. 3 3. 4 4. 4 3 3 4 3 4.

Kepuas an Rat aRa

4 3 4 2 3 4 3 3 3 3 4 1 3 4 3 2 3 3 4 4 3 3 3 2 4

5 3 4 3 3 5 4 4 4 5 5 3 4 5 5 3 4 4 5 5 3 4 4 3 5

9 6 8 5 6 9 7 7 7 8 9 4 7 9 8 5 7 7 9 9 6 7 7 5 9

4 3 4 2 3 4 3 3 3 4 4 2 3 4 4 2 3 3 4 4 3 3 3 2 4

Rat aRa

4 3 4 3 3 4 3 4 4 4 5 3 4 5 5 4 4 4 5 4 3 3 4 3 4

5 4 4 2 1 5 3 4 4 5 5 3 4 5 5 2 4 4 5 5 3 3 4 3 5

4 3 4 3 5 5 3 4 4 5 5 3 4 5 5 1 4 4 5 5 3 3 4 3 5

5 3 4 3 1 5 4 4 4 5 5 3 4 5 5 3 4 4 5 5 3 3 4 3 5

5 4 4 3 5 5 4 4 4 5 5 3 4 5 5 2 4 4 5 5 3 3 4 3 5

2 1 2 1 1 2 1 2 2 2 2 1 2 2 2 1 2 2 2 2 1 1 2 1 2

4 3 4 2 3 4 3 4 4 4 5 3 4 5 5 2 4 4 5 4 3 3 4 3 4

Ratarata Varia bel 3. 2. 3. 2. 2. 3. 2. 3. 2. 3. 3. 2. 2. 3. 3. 2. 2. 2. 3. 3. 2. 2. 2. 2. 3.

Kinerja Upa ya

Peningka tan Kine


Respond 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5

2 3 4 3 3 2 5 3 3 3 2 4 2 3 5 1 4 5 5 4 4 3 3 4 4 3 4

2 3 5 3 3 3 5 3 3 3 1 5 3 3 5 3 4 5 4 4 5 3 3 4 4 3 4

2 3 5 2 3 2 5 2 3 3 3 4 2 3 5 3 5 5 3 4 4 3 3 4 5 3 4

6 9 1 8 9 7 1 8 9 9 6 1 7 9 1 7 1 1 1 1 1 9 9 1 1 9 1

2 3 5 3 3 2 5 3 3 3 2 4 2 3 5 2 4 5 4 4 4 3 3 4 4 3 4

Rat aRa

5 3 5 3 3 3 5 3 3 3 2 4 3 3 5 2 4 5 3 4 5 3 3 4 5 3 4

1 3 5 3 3 3 5 3 3 3 2 4 3 3 5 2 4 5 3 4 4 3 3 4 5 3 4

3 3 5 3 4 2 5 3 3 3 3 4 3 3 5 2 4 5 1 4 4 3 3 4 5 3 4

3 4 5 3 4 3 5 3 3 3 3 4 3 3 5 4 4 5 2 5 5 3 3 4 5 3 4

1 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 9 1 1 1 1 1 2 1 1

3 3. 5 3 3 2. 5 3 3 3 2 4 3 3 5 2 4 5 2 2.. 4. 4 3 3 4 5 3 4

Kepuas an Rat aRa

2 3 4 2 4 2 4 2 3 2 2 4 2 3 5 1 5 5 3 4 4 2 2 3 4 3 4

3 4 5 3 4 2 5 3 3 3 3 5 3 4 5 1 5 5 3 5 5 3 3 5 5 4 4

5 7 9 5 8 4 9 5 6 5 5 9 5 7 1 2 1 1 6 9 9 5 5 8 9 7 8

2 3 4 2 4 2 4 2 3 2 2 4 2 3 5 1 5 5 3 4 4 2 2 4 4 3 4

Rat aRa

3 4 5 2 4 2 4 2 3 2 3 4 2 4 5 1 4 5 3 5 4 3 3 4 5 4 4

3 4 5 3 4 3 4 3 3 3 2 4 3 4 5 3 5 5 4 5 5 3 4 4 5 4 4

3 4 5 3 4 3 5 3 4 3 4 4 3 4 5 3 4 5 2 5 5 3 4 4 5 4 4

3 4 5 2 4 3 4 3 4 3 5 5 2 4 5 5 4 5 3 5 5 4 4 5 5 4 4

3 4 5 3 4 3 4 3 4 3 1 5 3 4 5 5 5 5 3 5 5 4 4 4 5 4 4

1 2 2 1 2 1 2 1 1 1 1 2 1 2 2 1 2 2 1 2 2 1 1 2 2 2 2

3 4 5 2 4 2 4 2 3 2 3 4 2 4 5 3 4 5 3 5 4 3 3 4 5 4 4

Ratarata Varia bel 2. 2. 3. 2. 2. 1. 3. 2. 2. 2. 2. 3. 2. 2. 4. 1. 3. 4. 2. 3. 3. 2. 2. 3. 3. 2. 3.

Kinerja Upa ya

Peningka tan Kine


Respond 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7

4 4 2 4 3 4 4 2 3 4 4 2 3 4 5 3 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3

4 4 3 3 3 4 4 2 3 3 4 2 3 3 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3

4 4 3 4 3 4 4 2 3 3 4 3 3 3 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3

1 1 8 1 9 1 1 6 9 1 1 7 9 1 1 9 1 1 9 1 9 1 9 1 1 1 9

4 4 3 4 3 4 4 2 3 3 4 2 3 3 4 3 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3

Rat aRa

4 4 3 4 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 4 4 3 5 3 4 4 4 4 4 3

4 4 3 4 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 4 4 3 5 4 4 4 5 4 4 3

4 4 3 4 3 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 3 4 5 3 5 4 4 4 5 4 4 3

3 4 3 4 3 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 3 4 5 3 5 4 4 4 5 4 4 3

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1

3. 4 3 4 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 4 4 3 5 3. 4 4 4. 4 4 3

Kepuas an Rat aRa

4 4 3 3 2 4 3 3 3 3 5 3 3 3 4 3 3 5 3 5 3 3 3 4 3 3 3

4 5 3 4 3 4 4 3 4 4 5 3 4 4 5 3 4 5 3 5 4 4 4 5 4 4 3

8 9 6 7 5 8 7 6 7 7 1 6 7 7 9 6 7 1 6 1 7 7 7 9 7 7 6

4 4 3 3 2 4 3 3 3 3 5 3 3 3 4 3 3 5 3 5 3 3 3 4 3 3 3

Rat aRa

4 5 3 3 4 4 5 3 4 3 5 3 4 3 4 3 4 5 3 5 4 4 4 5 4 4 3

4 5 3 4 4 4 5 3 4 4 5 3 4 3 4 3 4 5 3 5 4 4 4 5 4 4 3

4 5 3 4 4 4 5 3 4 4 5 3 4 4 4 3 4 5 3 5 4 4 4 5 4 5 3

4 5 4 4 4 4 5 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 5 3 5 4 4 4 5 4 5 3

4 5 2 4 4 4 5 3 4 4 5 2 4 4 5 4 4 5 3 5 4 4 4 5 4 5 4

2 2 1 1 2 2 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 1

4 5 3 3 4 4 5 3 4 3 5 3 4 3 4 3 4 5 3 5 4 4 4 5 4 4 3

Ratarata Varia bel 3. 3. 2. 2. 2. 3. 3. 2. 2. 2. 3. 2. 2. 2. 3. 2. 3. 3. 2. 3. 2. 3. 2. 3. 3. 3. 2.

Kinerja Upa ya

Peningka tan Kine


Respond 8 8 8 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 10 10 10 10 10 10 JUMLAH RATA-RATA

4 2 5 5 4 2 4 3 2 4 4 5 4 4 5 4 4 5 4

4 2 5 3 4 2 4 3 2 3 4 5 4 3 5 3 4 5 4

4 2 5 1 4 2 4 3 2 5 4 5 4 3 5 3 4 5 4

1 6 1 9 1 6 1 9 6 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

4 2 5 3 4 2 4 3 2 4 4 5 4 3 5 3 4 5 4

Rat aRa

4 2 5 1 4 2 4 3 2 3 4 5 4 3 5 5 4 5 4

4 2 5 2 4 2 4 4 3 3 4 5 4 4 5 5 4 5 4

4 2 5 4 4 3 4 4 3 3 4 5 4 4 5 5 4 5 4

4 3 5 5 4 3 4 4 3 3 4 5 4 4 5 5 4 5 4

1 9 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 2 1 2 1

4 2 2.. 5 3 4 2 4 3. 2. 3 4 5 4 3. 5 5 4 5 4

Kepuas an Rat aRa

3 3 4 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 4 1 3 4 3

4 3 5 1 4 3 5 4 3 4 4 5 4 4 5 2 4 5 4

7 6 9 4 7 6 8 7 6 6 7 8 7 7 9 3 7 9 7

3 3 4 2 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 4 1 3 4 3

Rat aRa

4 3 5 5 4 3 5 3 3 3 4 4 4 3 5 3 5 4 4

5 3 5 4 4 3 5 3 3 4 5 5 4 3 5 3 5 5 4

5 3 5 4 4 3 5 4 3 2 5 5 4 4 5 3 5 5 5

5 3 5 4 4 3 5 4 3 4 5 5 4 4 5 3 5 5 5

5 3 5 4 5 3 5 4 3 4 5 5 5 4 5 3 5 4 5

2 1 2 2 2 1 2 1 1 1 2 2 2 1 2 1 2 2 2

4 3 5 4 4 3 5 3 3 3 4 4 4 3 5 3 5 4 4

Ratarata Varia bel 3. 2. 3. 2. 3. 2. 3. 2. 2. 2. 3. 3. 3. 2. 3. 2. 3. 3. 3.

KUESIONER KINERJA

Recommend Documents