Kerangka Acuan Pembinaan Kegiatan Tugas Dan Tanggung Jawab

Kerangka Acuan Pembinaan Kegiatan Tugas Tugas dan Tanggung Tanggung jawab I.

Pendahuluan Setiap organisasi memiliki visi untuk memberikan pelayanan yang terbaik kepada  pelanggan/ masyarakat. Hal itu dapat diwujudnyatakan melalui peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat pengguna jasa. Dalam pencapaian citacita tersebut di butu!kan beberapa strategi yang pada dasarnya diejawanta!kan dalam sasaran misi organisasi maupun instansi pemerinta!an. Perkembangan ilmu pengeta!uan dan teknologi yang terus berkembang pesat" tentunya tentunya menimbulkan menimbulkan dampak luar biasa ter!adap ter!adap perkembang perkembangan an organisasi. organisasi. #aik #aik damp dampak ak posi positi ti$$ maupu aupun n nega negati ti$. $. %le! %le! seba sebab b itu itu seti setiap ap org organis anisas asii membutu!kan Sumber Daya &anusia 'SD&( yang mampu menyikapinya. Adanya SD& yang mumpuni juga di!arapkan dapat mengola! sumbersumber  lain yang dapat mendukung pencapaian visi organisasi. %le! sebab itula! di setiap  bidang organisasi atau instansi membutu!kan beberapa usa!a atau strategi yang dapat mengembangkan beraneka ragam pengeta!uan setiap elemen yang ada di dalam organisasi tersebut.

II.

Latar Belakang Pembinaan seringkali diartikan sebagai upaya memeli!ara dan membawa suatu keadaan yang se!arusnya terjadi atau menjaga keadaan sebagaimana se!arusnya. Pembinaan dilakukan dengan maksud agar kegiatan atau program yang sedang dilaksanakan dilaksanakan selalu sesuai dengan dengan rencana rencana atau tidak menyimpang menyimpang dari !al yang tela! direncanakan. &enur &enurut ut Soet Soetop opo" o" H. dan dan Soem Soeman anto to"" ) '*++ '*++*, *, -( -( mend mende$i e$ini nika kan" n" ba!w ba!waa  pembinaan adala! suatu kegiatan memperta!ankan dan menyempurnakan apa yang tela! ada. Secar Secaraa umum umum pemb pembin inaan aan diseb disebut ut sebag sebagai ai sebua sebua! ! perb perbai aika kan n ter! ter!ad adap ap pola pola ke!idupan yang direncanakan. Setiap manusia memiliki tujuan !idup tertentu dan ia memiliki keinginan untuk mewujudkan tujuan tersebut. Apabila tujuan !idup tersebut tidak tercapai maka manusia akan berusa!a untuk menata ulang pola ke!idupannya. Dengan Dengan demiki demikian" an" pembin pembinaan aan memega memegang ng perana peranan n pentin penting g demi demi tercapa tercapainy inyaa  pelaksanaan pekerjaan. ntuk itu pembinaan merupakan langka! ak!ir untuk  menjami menjamin n pegawa pegawaii memili memiliki ki penget pengeta!u a!uan an dan keteram keterampil pilan an yang yang diperl diperluka ukan n untuk melaksanakan kegiatan.

III.

Tujuan A. Tujuan juan mum mum ntu ntuk k memb memberi erika kan n ara! ara!an an dan dan duku dukung ngan an bagi bagi pelak pelaksan sanaa prog program ram dan dan  pelayanan di Puskesmas

#. Tujuan juan K!u K!usu suss *. Diara! Diara!kan kan untuk untuk menjam menjamin in penyelen penyelengga ggaraan raan tugastu tugastugas gas program program secara  berdaya guna dan ber!asil guna. 0. &eningkatka &eningkatkan n mutu dan keteramp keterampilan ilan dan dan memupuk memupuk kegaira! kegaira!an an kerja. kerja.

. Ditujukan kepada terwujudnya suatu iklim kerja yang serasi dan menjamin terciptanya keseja!teraan jasmani maupun ro!ani secara adil dan merata. -. Diara!kan kepada penyaluran" penyebaran dan peman$aatan pegawai teratur terpadu dan berimbang.

IV.

Kegiatan Pokok dan Rincian Kegiatan Persiapan pertemuan pembinaan &enyampaiakn tujuan pelaksanaan &enjelaskan ta!apan pelaksanaan &enjelaskan te!nik pelaksanaan

1.

Cara Melaksanakan Kegiatan 2ara melaksanakan kegiatan adala! dengan cara pembinaan" pendampingan"  pertemuanpertemuan maupun konsultasi dalam pelaksanaan kegiatan VI. Sasaran Tercapainya pelaksanaan pembinaan kegiatan *33 4 Semua pelaksana mengikuti kegiatan *33 4 VII. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan VIII. Monitoring !aluasi Pelaksanaan Kegiatan dan Pela"oran I#. Pencatatan Pela"oran dan !aluasi Kegiatan

Dilakukan pencatatan terhadap hasil-hasil yang dicapai dari hasil pembinaan Dilakukan pelaporan hasil analisi pembinaan oleh penanggung  jawab Kegiatan kepada kepala Puskesmas