dr. H. EDY SUGIARTO,M.Kes 1
SISTIMATIKA BAB I
: PENDAHULUAN
BAB II
: PERKEMBANGAN KONSEP & PENGERTIAN PROMKES
BAB III
: ANALISIS SITUASI & KECENDERUNGAN
BAB IV
: VISI, MISI, TUJUAN & SASARAN
BAB V
: KEBIJAKAN & STRATEGI
BAB VI
: PENUTUP
2
PERKEMBANGAN KONSEP & PENGERTIAN (1) • SEJALAN DG PERUBAHAN2 PARADIGMA KESMAS • SEMULA PENDIDIKAN KES ATAU PENYULUHAN KES: FOKUS KPD PERILAKU BERISIKO, KEDOKTERAN PENCEGAHAN, DAN DETEKSI DINI PENYAKIT KURANG PERHATIKAN PERUBAHAN LINGKUNGAN SHG KURANG BERHASIL MENGUBAH PERILAKU • TAHUN 1980AN BERUBAH JADI PROMOSI KES: PIAGAM OTTAWA ADVOCATING, ENABLING, DAN MEDIATING 5 KOMPONEN UTAMA: - BUILD HEALTHY PUBLIC POLICY - CREATE SUPPORTIVE ENVIRONMENTS - STRENGTHEN COMMUNITY ACTION - DEVELOP PERSONAL SKILL - REORIENT HEALTH SERVICES 3
PERKEMBANGAN KONSEP & PENGERTIAN (2) • BERDASAR PIAGAM OTTAWA STRATEGI DASAR PROMKES: EMPOWERMENT, SOCIAL SUPPORT, DAN ADVOCACY DI INDONESIA JADI: ABG ADVOCACY, BINA SUASANA, DAN GERAKAN PEMBERDAYAAN
PENGERTIAN PROMKES SESUAI DG RUMUSAN WHO: PROMKES ADALAH UPAYA UTK MENINGKATKAN KEMAMPUAN MASY MELALUI PEMBELAJARAN DARI, OLEH & BERSAMA MASYARAKAT, AGAR MEREKA DPT MENOLONG DIRINYA SENDIRI, SERTA MENGEMBANGKAN KEGIATAN YG BERSUMBER DAYA MASYARAKAT, SESUAI SOSIAL BUDAYA SETEMPAT & DIDUKUNG OLEH KEBIJAKAN PUBLIK YG BERWAWASAN KESEHATAN. 4
ANALISIS SITUASI & KECENDERUNGAN (1) KEADAAN: • SEJAK PELAKSANAAN KONSEP PROMKES, TELAH BANYAK HAL DILAKUKAN 1. KEBIJAKAN: - PENETAPAN KEBIJAKAN TEKNIS (SK DIRJEN BINKESMAS) - KEBIJAKAN KAWASAN TANPA ROKOK - KEBIJAKAN KABUPATEN/KOTA SEHAT - KEBIJAKAN PROGRAM LANGIT BIRU - DLL 2. SDM: - LEBIH KURANG 1.000 TENAGA PROMKES - TELAH IKUTI PENDIDIKAN & DIKLAT - TELAH MEMANGKU JABFUNG PKM 5
ANALISIS SITUASI & KECENDERUNGAN (2) KEADAAN: KEGIATAN: - PENYEBARLUASAN INFO KES MELL BERBAGAI MEDIA - PENINGKATAN KEMITRAAN DG LSM, ORPROF, ORMAS, DLL - PENGEMBANGAN PHBS DI BERBAGAI TATANAN - PENGEMBANGAN KONSEP, METODE & TEKNIK - PENGEMBANGAN SSPB & SISTEM INFO PROMKES PEMETAAN PHBS, PROFIL PROMKES, DLL - PENERBITAN BERBAGAI PEDOMAN & MEDIA PROTOTIPE - PEMBUATAN NOTA KESEPAKATAN (MOU) - DEKLARASI JAKARTA & DEKLARASI VIENTIANE - PROGRAM WHO: PROMKES UTK MEGA COUNTRIES
6
ANALISIS SITUASI & KECENDERUNGAN (3) KEADAAN: • KEBERHASILAN DI TINGKAT MASYARAKAT: - PERUBAHAN PERILAKU DLM BENTUK KESADARAN DETEKSI DINI, PEMANFAATAN PEKARANGAN DG TOGA, PEMANFAATAN JAMBAN & AIR BERSIH, GIZI SEIMBANG, DLL - BERKEMBANGNYA UKBM, MIS POSYANDU (1998: 248.354) - BANYAK LSM PEDULI KES MASALAH: • DASAWARSA TERAKHIR, PEMBERDAYAAN MASY & ADVOKASI KURANG DIPERHATIKAN, YG BANYAK BINA SUASANA • PEMBERDAYAAN YG DILAKUKAN KURANG BERSIFAT PENGOR GANISASIAN & PENGGERAKAN MASY • PETUGAS KES & PROMKES KURANG KUASAI TEKNIK PEMBERDAYAAN 7
ANALISIS SITUASI & KECENDERUNGAN (4) MASALAH: • SECARA UMUM MASY BELUM ANGGAP CHECK UP SBG KEBUTUHAN & BELUM TAHU PASTI GEJALA2 DINI MASALAH KES • PEMANFAATAN SARANA KES MSH RENDAH, APALAGI DI KALANGAN MASY MISKIN & KLP RENTAN • PETUGAS KES KURANG RESPONSIF THD KLIEN • UKBM MENURUN JML & MUTUNYA, MISAL POSYANDU (TH 1998: 248.354, TH 2001: 202.676) KADER DROPOUT POSYANDU MSH TERGANTUNG PEMERINTAH (MANDIRI: 3%, PURNAMA: 18,7%, PRATAMA: 42,4%) KLP PEDULI KES SPT POKMAIR, KPKIA , DLL: NYARIS PUNAH • OBAT GENERIK: BLM DISUKAI MASY & PETUGAS KES (BAHKAN JUGA PENGGUNAAN OBAT TDK RASIONAL) KETERSEDIAAN OBAT GENERIK MSH TERBATAS PENYALAHGUNAAN NAPZA MSH MERAJALELA (BAHKAN JUGA DI KALANGAN PEJABAT PEM & PEJABAT NEGARA) 8
ANALISIS SITUASI & KECENDERUNGAN (5) MASALAH: • MASY YG TERLINDUNG JPK SEDIKIT (2002: 20,2%), JUGA PEKERJA FORMAL (2002: 24,89%) & INFORMAL BANYAK DANA SEHAT MATI KRN JPS-BK • GERAK LANGKAH LSM BELUM SINERGIS & KONVERGEN
1. UPAYA PEMBERDAYAAN TDK TERINTEGRASI SECARA BAIK DLM UPAYA2 KES 2. PROMKES KURANG KOMPREHENSIF (KURANG SINKRON ANTARA PEMBERDAYAAN, BINA SUASANA & ADVOKASI) INI AKIBAT: 1. KURANGNYA SALING-HUBUNG PUSAT-PROVINSI-KAB/KOTA 2. JABFUNG PKM BLM BENAR2 TEREALISASI 3. ORGANISASI & SB DAYA PROMKES BLM MEMADAI 9
ANALISIS SITUASI & KECENDERUNGAN (6) KECENDERUNGAN: KECENDERUNGAN MENUNJUKKAN PERKEMBANGAN BAIK: • AKAN DIREVISINYA UU NO. 22 TH 1999 • DIGALAKKANNYA GOOD GOVERNANCE KERJASAMA PEM DG MASYARAKAT & DUNIA USAHA • PERAMPINGAN STRUKTUR SEMAKIN DIPERHATIKANNYA JABFUNG • REFORMASI PUSKESMAS & REVITALISASI POSYANDU • PENGEMBANGAN KESIAGAAN MASY THD KEADAAN DARURAT (SE-HARI2 & DI KALA BENCANA) • KESADARAN PERLUNYA INTEGRASI PROMKES • TANTANGAN SEMAKIN BESAR AKIBAT GLOBALISASI: - GAYA HIDUP NEGATIF - MOBILITAS PENDUDUK - PENINGKATAN PENDAYAGUNAAN IPTEK (+ DAN -) - OBAT & PENGOBATAN TRADISIONAL (ASLI & LN) 10
ANALISIS SITUASI & KECENDERUNGAN (7) ISU STRATEGIS:
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
KEBIJAKAN PROMOSI KESEHATAN SUMBER DAYA PROMOSI KESEHATAN PENGEMBANGAN ORGANISASI PROMOSI KESEHATAN INTEGRASI & SINKRONISASI PROMOSI KESEHATAN LANDASAN FAKTA (EVIDENCE-BASED) KERJASAMA & KEMITRAAN METODE, TEKNIK & MEDIA KEMAMPUAN DAERAH, KHUSUSNYA KAB/KOTA
VISI, MISI, TUJUAN & SASARAN PROMOSI KESEHATAN 11
VISI PROMKES PERILAKU HIDUP BERSIH & SEHAT (PHBS) 2010
1. 2. 3. 4.
LINGKUNGAN SEHAT 2010
IS 2010
YANKES BERMUTU & TERJANGKAU 2010
CEGAH TIMBULNYA PENY & MASALAH2 KES TANGGULANGI PENY & MASALAH2 KES MANFAATKAN YANKES MENGEMBANGKAN UKBM 12
MISI PROMKES 1. MEMBERDAYAKAN INDIVIDU, KELUARGA, KELOMPOK2 DLM MASY, BAIK MEL. PENDEKATAN INDIVIDU & KELUARGA MAUPUN MEL. PENGORGANISASIAN & PENGGERAKAN MASY 2. MEMBINA SUASANA/LINGKUNGAN YG KONDUSIF BAGI TERCIPTANYA PHBS MASY 3. MENGADVOKASI PARA PENGAMBIL KEPUTUSAN, PENENTU KEBIJAKAN & STAKEHOLDERS LAIN, UTK KEBIJAKAN BERWAWASAN KES, INTEGRASI PROMKES, KEMITRAAN SINERGIS PUSAT-DAERAHSWATA-LSM, INVESTASI DI BIDANG PROMKES & KESEHATAN 13
TUJUAN & SASARAN PROMKES
TUJUAN: MENINGKATNYA KEMAMPUAN INDIVIDU, KLG, KLP & MASY UTK HIDUP SEHAT & MENGEMBANGKAN UKBM SERTA TERCIPTANYA LINGKUNGAN YG KONDUSIF SASARAN: 1. INDIVIDU & KELUARGA 2. TATANAN SARKES, INST. DIK, TEMPAT KERJA, TTU 3. ORG. KEMASYARAKAT/ORPROF/LSM & MEDIA MASSA 4. PROGRAM/PETUGAS KESEHATAN 5. LEMBAGA PEMERINTAH LS/POLITISI/SWASTA
14
15
3 STRATEGI DASAR PROMKES MASYARAKAT MENOLONG DIRI SENDIRI
3 ADVO KASI (A) 1 GERAKAN PEMBERDAYAAN (G)
KEMI TRAAN 2 BINA SUASANA (B)
PERILAKU MENCEGAH & MENGATASI MASALAH KES
16
PERILAKU MENCEGAH MASALAH: MENGUPAYAKAN AGAR YG SEHAT TETAP SEHAT, DENGAN MEMPRAKTIKKAN GAYA HIDUP SEHAT & PERILAKU HIDUP BERSIH & SEHAT (PHBS) SESUAI MASALAH KES-NYA, SERTA BERPERANAKTIF DLM PEMBANGUNAN KESEHATAN MASYARAKAT (MISALNYA MELALUI UPAYA KESEHATAN BERSUMBER MASY ATAU UKBM) PERILAKU MENGATASI MASALAH: MENGUPAYAKAN AGAR YG TERLANJUR SAKIT TIDAK MENJADI SEMAKIN PARAH, TIDAK MATI, TIDAK MENULARI ORANG LAIN, DAN BAHKAN DPT DISEMBUHKAN & DIPULIHKAN KESNYA, DG MEMANFAATKAN PELAYANAN KESEHATAN YG ADA PARADIGMA SEHAT: PROMKES MENGUTAMAKAN PENCEGAHAN PENY & PENINGKATAN KES, TANPA MENGABAIKAN PENYEMBUHAN & PEMULIHAN KES PROMKES TIDAK BERJALAN SENDIRI, MELAINKAN TERINGRASI KE DLM PROGRAM2 KESEHATAN 17
GERAKAN PEMBERDAYAAN • SASARAN DIFOKUSKAN KPD INDIVIDU, KELUARGA, ATAU KELOMPOK • TUJUANNYA AGAR SASARAN BERUBAH DARI TIDAK TAHU MENJADI TAHU, DARI TAHU MENJADI MAU, DAN DARI MAU MENJADI MAMPU UTK MELAKSANAKAN PERILAKU MENCEGAH & ATAU MENGATASI MAS.KES. • CARANYA ADALAH DG MEMBERIKAN INFORMASI SECARA TERUS MENERUS/BERKESINAMBUNGAN MENGIKUTI PERKEMBANGAN SASARAN • PELAKSANAANNYA HARUS SINKRON DG PROGRAM TEKNIS KESEHATAN & PROGRAM2 YG BERKAITAN 18
GERAKAN PEMBERDAYAAN: INFO: -BHW SUATU MASALAH KES= MASALAH BAGI YBS -PENGETAHUAN UMUM TTG MASALAH KES TSB
SASARAN
INFO: TTG BGMN MENCEGAH/ MENGATASI MASALAH KES TSB (SECARA LEBIH DETIL)
INFO: -TTG BAHAYA, TETAPI JUGA BHW MASALAH KES YBS DPT DICEGAH /DIATASI
TAHU
(KNOWLEDGE)
MAU
(ATTITUDE)
MAMPU MELAKSA NAKAN (PRACTICE)
PROGRAM KESEHATAN & LAINNYA:
DUKUNGAN SARANA PERATURAN PER-UU-AN
YANKES YG MEMADAI
SARA NA LAIN 19
BINA SUASANA UTK MENCIPTAKAN LINGKUNGAN SOSIAL (OPINI PUBLIK) YG KONDUSIF GUNA LEBIH MENGUATKAN DUKUNGAN THD PERUBAHAN PERILAKU INDIVIDU/KELUARGA/KLP (KHUSUSNYA DARI FASE TAHU KE MAU) SUASANA LINGKUNGAN SOSIAL (OPINI PUBLIK) YG KONDUSIF PEMBERDAYAAN
SASARAN
TAHU
(KNOWLEDGE)
MAU
(ATTITUDE)
MAMPU MELAKSA NAKAN (PRACTICE)
DUKUNGAN SARANA SUASANA LINGKUNGAN SOSIAL (OPINI PUBLIK) YG KONDUSIF 20
BINA SUASANA PENDEKATAN:
INDIVIDU
KELOMPOK
MASYARAKAT
PELAKU: -TOKOH MASY -TOKOH ADAT -TOKOH AGAMA -TOKOH POLITIK -TOKOH SWASTA -SELEBRITIS -RT/RW -KELURAHAN/ BANJAR/NAGARI -MAJLIS TAKLIM -KEL. BUDAYA -ORG. WANITA -ORG.SISWA/MHS -DLL MEDIA MASSA
SUASANA: TOKOH PEDULI THD KES /PANUTAN (MIS: 3M)
KELOMPOK PEDULI THD KES (MIS: DBD)
MASY UMUM PEDULI THD KES (MIS: DBD) 21
ADVOKASI UPAYA/PROSES STRATEGIS & TERENCANA UTK MENDAPATKAN
KOMITMEN & DUKUNGAN STAKEHOLDERS /PENENTU KEBIJAKAN/ PEMILIK DANA
MENGGUNAKAN INFORMASI AKURAT & TEKNIK YANG TEPAT
22
MASALAH YG DIAJUKAN HARUS BERDASAR FAKTA/DATA & SESUAI DG SASARAN ADVOKASI MISAL ADVOKASI DLM RANGKA PENCEGAHAN DBD
ADVOKASI DANA UTK PENCEGAHAN DBD
KECENDERUNGAN: MENINGKATNYA KASUS DBD DI KAB XYZ DARI TAHUN KE TAHUN PERBANDINGAN: RENDAHNYA KASUS DBD DI KAB/KOTA TETANGGA
+
DATA KASUS DBD KADINKES
DESKRIPTIF/KECENDERUNGAN: KERUGIAN DAERAH (DLM BENTUK UANG) AKIBAT BANYAKNYA PENDUDUK YG SAKIT & MATI AKIBAT DBD (COST/BENEFIT ANALYSIS)
BUPATI
BAPPEDA
+ DESKRIPTIF: BETAPA BANYAK PENDUDUK MISKIN (WONG CILIK) YG MENDERITA & MATI KRN DBD
DPRD 23
MEMBANGUN KEMITRAAN KEMITRAAN HRS DIBANGUN, BAIK DLM PEMBERDAYAAN, BINA SUASANA, MAUPUN ADVOKASI KESETARAAN
HUBUNGAN (KERJASAMA)
BERLANDASKAN KEPADA PRINSIP2
KETERBUKAAN
SALING MENGUNTUNG KAN 24
PELAKSANAAN PEMBERDAYAAN, BINA SUASANA & ADVOKASI DI KAB/KOTA (1)
AHLI SUBST + PKM DIN KES KAB/ KOTA
PKM
ADVOKASI
KOORD & BIMDAL
PUS KES MAS
PENG AMBIL KEPTS/ PEMILIK DANA
PKM
DUKUNGAN/BANTUAN
PERAWAT KESMAS/ BIDAN DI DESA/ SANITR
PEM BERDA YAAN
INDIVIDU/ KELG/ KELP
BINA SUASANA DI PUSKEMAS PERAN UTAMA OLEH PERAWAT KESMAS, SANITARIAN, DAN BIDAN DI DESA DIBANTU OLEH PENYULUH KESMAS PUSKESMAS, DIDUKUNG OLEH PENYULUH KESMAS DI DINKES KAB/KOTA 25
PELAKSANAAN PEMBERDAYAAN, BINA SUASANA & ADVOKASI DI KAB/KOTA (2) AHLI SUBST + PKM DIN KES KAB/ KOTA
PKM
ADVOKASI
KOORD.
RUMAH SAKIT
PENG AMBIL KEPTS/ PEMILIK DANA
PKM
DUKUNGAN/BANTUAN
PETUGAS KES LAIN
PEM BERDA YAAN
INDIVIDU/ KELG PASIEN
BINA SUASANA DI RUMAH SAKIT PERAN UTAMA OLEH PERAWAT, DOKTER, DAN PETUGAS KES LAIN YG MENANGANI PASIEN & KLG-NYA DIBANTU OLEH PENYULUH KESMAS RS, DIDUKUNG OLEH PENYULUH KESMAS DI DINKES KAB/KOTA
26
PELAKSANAAN PEMBERDAYAAN & BINA SUASANA SECARA NASIONAL DI KAB/KOTA PERAN UTAMA OLEH PARA PENYULUH KESMAS & PETUGAS KES, DIBANTU MEDIA MASSA & LSM BINA SUASANA
PUSAT PROM KES
-KEBIJ -KOORD -BIMDAL
DI PUSAT & PROV PERAN MEDIA MASSA & LSM CUKUP BESAR (DIARAHKAN OLEH PENYULUH KESMAS)
TK NAS
DIN KES PROV
-KOORD -BIMDAL
DIN KES KAB/ KOTA
BINA SUASANA
-PEMBERDAY. -BN SUASANA TK KAB/KOTA
SA SAR AN
PERI LAKU/ PERAN
TK PROV
27
PELAKSANAAN ADVOKASI SECARA NASIONAL
ADVOKASI TK PUSAT
PUSAT PROM KES
DI PROVINSI PERLU ADA: ADVOKATOR YG MERANGKAP SBG PELATIH ADVOKASI (UTK ADVOKATOR KAB/KOTA)
SASARAN ADVOKASI TK PUSAT
-KEBIJ -KOORD -BIMDAL
DI PUSAT PERLU ADA: ADVOKATOR YG MERANGKAP SBG PELATIH ADVOKASI (UTK TOT PROVINSI)
DIN KES PROV
-KOORD -BIMDAL
ADVOKASI TK PROV.
DIN KES KAB/ KOTA
SASARAN ADVOKASI TK PROV.
ADVOKASI TK KAB/ KOTA
SASARAN ADVOKASI TK KAB/ KOTA
DI KAB/KOTA PERLU ADA: ADVOKATOR YG TELAH DILATIH OLEH PROVINSI
ADVOKATOR: MENGUASAI SELUK-BELUK SUBSTANSI PROGRAM & TEKNIK ADVOKASI
28
INTEGRASI PROMKES DG PENDEKATAN TATANAN PROMOSI KESEHATAN PROGRAM KESEHATAN PROMOSI KESEHATAN PROGRAM KESEHATAN PROMOSI KESEHATAN PROGRAM KESEHATAN PROMOSI KESEHATAN PROGRAM KESEHATAN PROMOSI KESEHATAN PROGRAM KESEHATAN
TATANAN RUMAH TANGGA TATANAN INSTITUSI PENDIDIKAN TATANAN TEMPAT KERJA TATANAN TEMPAT-TEMPAT UMUM TATANAN SARANA KESEHATAN
29
DISKUSI PEMBAHASAN STRATEGI & LANGKAH2 INTEGRASI PROMKES DALAM PENCEGAHAN & PENANGGULANGAN KLB DBD DI SUATU KABUPATEN/KOTA
• Tujuan Program Teknis (misalnya): 1. Mencegah timbulnya wabah DBD di tahun 2005 melalui Pembasmian Sarang Nyamuk (PSN) dan 3M Plus (Menguras, Menutup, Menimbun, dll). 2. Memperkecil kasus kematian akibat DBD dengan menyediakan pelayanan pengobatan dan perawatan penderita di Puskesmas dan RS. • Promosi Kesehatan (Promkes) akan menunjang program teknis dengan melaksanakan strategi Pemberdayaan, Bina Suasana, dan Advokasi di semua tatanan (tatanan rumah tangga, tatanan institusi pendidikan, tatanan tempat kerja, tatanan tempat2 umum, dan tatanan sarana kesehatan). • Kelompok membahas tentang Pemberdayaan, Bina Suasana, dan Advokasi. Untuk setiap tatanan, diuraikan rencana Promkes menggunakan tabel2. • Setelah itu, merumuskan langkah-langkah, agar apa yang telah direncanakan tadi dapat dilaksanakan dengan baik dan berhasil (apa yg hrs dilakukan Kab /Kota, dilakukan Provinsi, dan dilakukan Pusat). 30
KEBIJAKAN NASIONAL PROMKES (2)
8. PUSAT PROMKES: KEMBANGKAN KEBIJAKAN NAS, PEDOMAN & STANDAR; FASILITASI & KOORDINASI PROMKES DAERAH; BINA SUASANA & ADVOKASI TK NASIONAL 9. KEMITRAAN ADALAH DLM RANGKA GOOD GOVERNANCE 10. PROMKES HRS BERDASAR FAKTA PENDAYAGUNAAN DATA DLM PERENCANAAN & DESAIN PP, SI, PROFIL PROMKES 11. PROFIL PROMKES SARANA PENYEDIA DATA & BENCHMARKING 12. PENINGKATAN KEMAMPUAN PROMKES DILAKUKAN SECARA BERTAHAP 13. PENINGKATAN PROMKES: KEMBANGKAN SB DAYA & INFRASTRUKTUR (UTAMANYA SDM) TENAGA UJUNG TOMBAK HRS DITINGKATKAN JML & MUTUNYA 14. PENGEMBANGAN SDM PROMKES PROFESIONALISME & KESEJAHTERAAN 15. PENGORGANISASIAN PROMKES HARUS MEMADAI 31
STRATEGI PENINGKATAN PROMKES NASIONAL 1. PENGEMBANGAN KEBIJAKAN PROMKESDA TINDAK LANJUT KEBIJAKAN NAS. PROMKES 2. PENINGKATAN SB DAYA PROMKES PETUGAS KES, PETUGAS PROMKES, ADVOKASI DANA APBD & APBN, PENINGKATAN SB DAYA LAIN 3. PENGEMBANGAN ORGANISASI PROMKES POSISI & PENINGKATAN MANAJEMEN SERTA KINERJA 4. INTEGRASI & SINKRONISASI PROMKES DEPKES DG MASUKAN DAERAH SUSUN PEDOMAN, SINKRONISASI MELL PERENCANAAN & PENJADWALAN, REVITALISASI KADER2 KES 5. PENDAYAGUNAAN DATA & PENGEMBANGAN SISTIM INFORMASI PROMKES TINGKATKAN PP, SSPB, PROFIL PROMKES 6. PENNGKATAN KERJASAMA & KEMITRAAN KHUSUSNYA UTK BINA SUASANA & ADVOKASI 7. PENGEMBANGAN METODE, TEKNIK & MEDIA CARI YG SPESIFIK BERDASAR CIRI2 GEOGRAFI, SOS-BUD, EKONOMI, & POL SERTA PENDAYAGUNAAN TEKNOLOGI SPT INTERNET & WEB 8. FASILITASI PENINGKATAN PROMKES MELL PENDAMPINGAN & DAERAH2 PERCONTOHAN
32
TINDAK LANJUT KEBIJAKAN NASIONAL PROMKES: SKB MENKES – MENDAGRI TTG PEDOMAN PENYELENGGARAAN PROMOSI KESEHATAN DAERAH
BAMBANG H
33
34
