Just in Time

SISTEMA JUSTO A TIEMPO

30 de septiembre de 2015

Índice Historia Concepto Características principales Empresas que han adoptado el método JI !ene"cios e Incon#enientes del sistema JI $uentes

Historia El sistema Justo a Tiempo (Just in Time o JIT por sus siglas en inglés)

se desarroll% en la empresa o&ota 'otor Compan& en Jap%n , 1

se hizo popular a meiaos e la é!aa e 1"#$ por parte e Taii!hi Ohno, uno e los %i!epresientes e la !ompa&'a El Sistema e Prou!!i*n To+ota es uno e los prin!ipales legaos e To+ota Se hizo !ono!io !omo TPS, -asao en los prin!ipios e Jio.a + Just/in/ time, el sistema es un 0a!tor 0unamental en la reu!!i*n e in%entarios + e0e!tos en las plantas + e sus pro%eeores El JIT, !on su én0asis en la meora !ontinua + el %alor el !ompromiso e los empleaos, es !onsierao !omo un auténti!o -en!hmar. 1

Concepto M2s 3ue un moelo e gesti*n se presenta !omo una 4loso0'a e tra-ao, en la !ual, las materias primas + los prou!tos llegan usto a tiempo, -ien para la 0a-ri!a!i*n o para el ser%i!io al !liente

C()(CE)Í*IC(* +)I,CI+(-E* El JIT tiene 5 o-eti%os esen!iales6 7Poner en e%ien!ia los pro-lemas 0unamentales 7Eliminar espil0arros 78us!ar la simpli!ia 79ise&ar sistemas para ienti4!ar pro-lemas

Empresas que han adoptado el método JI Empresas 3ue usan sistema usto a tiempo 1 El benchmar.  es una té!ni!a utilizaa para meir el renimiento e un sistema o !omponente el mismo, :

9ell, In! ;eneral motor ona Motor =ompan+ >arle+ 9a%ison >e?lett/Pa!.ar,  John 9eere, Motorola  Toas estas empresas se ieron !uenta e 3ue ahorrar'an en !ostos e prou!!i*n + !on este sistema po'an reu!ir sus pre!ios 0rente a sus !ompetiores

!ene"cios del /it • • • • • • • •

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9isminu+en las in %ersiones para mantener el in%entario Aumenta la rota!i*n el in%entario @eu!e las périas e material Meora la prou!ti%ia glo-al 8aan los !ostos 4nan!ieros Ahorro en los !ostos e prou!!i*n Menor espa!io e alma!enamiento Se e%itan pro-lemas e !alia, pro-lemas e !oorina!i*n, pro%eeores no !on4a-les @a!ionaliza!i*n en los !ostos e prou!!i*n O-ten!i*n e po!os esperi!ios =ono!imiento e4!az e es%ia!iones  Toma e e!isiones en el momento usto =aa opera!i*n prou!e solo lo ne!esario para satis0a!er la emana o eBisten pro!esos aleatorios ni esorenaos Cos !omponentes 3ue inter%ienen en la prou!!i*n llegan en el momento e ser Utilizaos

Incon#enientes

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Peligro e pro-lemas, retrasos + e suspensiones por 0alta e suministros, 3ue pueen !ausar retrasos + suspensiones e la l'nea prou!ti%a e impa!tar los gastos negati%amente Cimita la posi-ilia e reu!!i*n e pre!ios e !ompra si las !ompras son e -aas !antiaes aun3ue, epenieno e la rela!i*n !on el suministraor, esta es%entaa se puee mitigar Aumenta el s?it!hing !ost, el !oste e !am-iar e suministraor

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Fuente:

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Sitios web

http://www.empresayeconomia.es/herramientas/el-sistema-justo-atiempo-just-in-time.html  http://www.toyota.com.ar/experience/the_company/historia_toyota_  index.aspx  http://www.dynarax.es/descarga/36/es-Intro-Teoria-JIT.pdf  http://www.eat.edu.co/escuelas/administracion/consultorioconta!le/"ocuments/#ota$%&de$%&clase$%&'($%&Justo$%&a $%&tiempo.pdf  http://justoatiempojit.!logspot.com.es/%&'3/&(/)entajas-del-just-intime.html  http://es.slideshare.net/michellefrodrigue*'6/just-in-time-articulo

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