INTRODUCCIÓN A LA INICIATIVA EMPRESARIAL

INTRODUCCIÓN A LA INICIATIVA EMPRESARIAL Definiciones básicas La iniciativa empresarial es el acto de establecerte por tu cuenta y comenzar un negocio en lugar de trabajar para el negocio de alguien más. Si bien los empresarios deben hacer frente a un mayor número de obstáculos y temores que los empleados que trabajan por horas o son asalariados, la recompensa puede ser mucho mayor también para los primeros. Los elementos básicos y esenciales que conforman la iniciativa empresarial son tres: 

Las Motivaciones (mucho más allá de los motivos, como "estar desempleado", "estar

descontento/aburrido con el trabajo por cuenta ajena", embarcarse en una supuesta ola de modernidad porque "lo han hecho mis amigos", etc.) o Espíritu Emprendedor. 

La Idea, entendida también como Impulso Innovador.



La sana ambición de a dónde se quiere llegar, o sea, el Sueño Empresarial .

Por otra parte, la iniciativa empresarial se encuentra afectada de por 5 factores esenciales: Interés y visión El primer factor para el éxito empresarial es el interés. Dado que la iniciativa empresarial es rentable dependiendo del desempeño y del tiempo que se le dedique a un esfuerzo especial, un empresario debe trabajar en un área que sea de su interés. De lo contrario, no será capaz de mantener un alto nivel de ética de trabajo, y lo más probable es que falle. Este interés también se debe traducir en una visión de crecimiento de la compañía. Aunque las actividades actividades del día a día de un negocio puedan ser interesantes interesantes para un empresario, esto no es suficiente para el éxito a menos que pueda convertir este interés en una visión de crecimiento y expansión. Habilidad Aunque esté todo todo el interés y la visión, eso no puede compensar compensar la falta en su conjunto de habilidades aplicables. Como jefe de una empresa, si tienes empleados o no, el empresario debe ser capaz de realizar muchas tareas y hacerlas con eficacia. Por ejemplo, si quieres iniciar un negocio que crea juegos para teléfonos móviles, debes tener conocimientos

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especializados en tecnología móvil, en la industria de los videojuegos, en el diseño de juegos, en en el marketing marketing o en la programación programación de aplicaciones. aplicaciones. Inversión Un empresario debe invertir en su empresa. Esta inversión puede ser algo menos tangible como, por ejemplo, el tiempo que gasta o las habilidades o la reputación que le reporta su compañía, pero también tiene que involucrar una inversión significativa de los activos con un valor claro, ya sea que se trate de dinero en efectivo, de bienes raíces o de propiedad intelectual . Un empresario que no quiere o no puede invertir en su empresa no puede esperar que otros lo hagan y no se puede esperar que tenga éxito. Organización y delegación Si bien muchos nuevos negocios comienzan como el esfuerzo de un solo hombre, el espíritu emprendedor exitoso se caracteriza por un crecimiento rápido y estable. Esto significa contratar a otras personas para hacer trabajos especiales. Por esta razón, la iniciativa empresarial requiere de una organización amplia y de la delegación de tareas. Es importante que los empresarios presten mucha atención a todo lo que pasa en sus empresas, pero si quieren que sus empresas tengan éxito, deben aprender a contratar a las personas correctas para los puestos adecuados y dejar que ellos hagan su trabajo con la mínima interferencia de la gerencia. Riesgo y recompensas La iniciativa empresarial requiere riesgo. La medición de este riesgo es igual a la cantidad de tiempo y dinero que tú inviertes en tu negocio. Sin embargo, este riesgo también tiende a relacionarse directamente con las recompensas involucradas. Un empresario que invierte en una franquicia paga por el plan de negocios de otra persona, y recibe un ingreso respetable, mientras que un empresario que asume todos los riesgos sin precedentes de una innovación sólo supone que algo revolucionario podría funcionar en el mercado. Si tal





Importancia de la iniciativa empresarial A menudo se ha subestimado subestimado la función de la iniciativa iniciativa empresarial empresarial y de una cultura empresarial en el desarrollo económico y social. Sin embargo, con el paso de los años, cada vez es más evidente que la iniciativa empresarial contribuye efectivamente al desarrollo económico. La transformación de las ideas en oportunidades económicas es el que de la iniciativa empresarial. La historia muestra que las personas pragmáticas que tienen iniciativa empresarial y capacidad de innovar, que son capaces de aprovechar las oportunidades y están dispuestas a correr riesgos han impulsado de forma significativa el progreso económico. Los empresarios emprendedores crean soluciones diametralmente opuestas a los conocimientos ya consolidados, y siempre cuestionan el statu quo. Son personas que asumen riesgos y que aprovechan oportunidades que pueden pasar inadvertidas para otros o incluso ser consideradas como problemas o amenazas. La iniciativa empresarial, sea cual fuere su definición, está estrechamente ligada al cambio, a la creatividad, a los conocimientos, a la innovación y a factores relacionados con la flexibilidad que cobran cada vez más importancia como fuentes de competitividad en una economía mundial cada vez más globalizada. Por tanto, fomentar la iniciativa empresarial significa estimular la competitividad de las empresas. Desde el punto de vista de las PYMES, la creación de pequeñas empresas es vital para el éxito de la economía. No sólo porque proporcionan las historias de éxito del futuro, sino que también cubren las necesidades locales de las empresas más grandes, por ejemplo para servicios de fotografía, papelería impresa, restauradores, mantenimiento, peluquero, consultor financiero, fontanero de emergencia, etc. Ser emprendedor significa simplemente desarrollar todos los conocimientos adquiridos, actitudes e iniciativas con el fin de materializar esa idea innovadora en una marca u organización. Las pequeñas empresas sobreviven y prosperan por muchas razones diferentes: El desarrollo de las relaciones personales





Respuesta flexible a los problemas y desafíos En una pequeña empresa hay poca jerarquía o cadena de mando, son mucho más flexibles y puede llegar a una decisión rápida para solventar las situaciones que se puedan presentar a diario. Inventiva e innovación Las pequeñas empresas están bien posicionadas para introducir y desarrollar nuevas ideas. Bajos gastos Debido a la pequeña escala de la operación tienen gastos generales más bajos y operan en pequeños locales con renta limitada. Muchas personas optan por establecer un pequeño negocio y la principal razón es porque obtienen la independencia deseada y también para cosechar las recompensas por sí mismos, es decir, trabajan para lograr su sueño no el sueño de otro.

Naturaleza de los emprendedores Emprender es un hábito que surge desde lo más profundo del corazón. Es parte de la naturaleza de los emprendedores. Habrá claves para traducir las ideas en acción, y técnicas para profesionalizar la generación de proyectos, sin embargo, nunca deja de ser parte de la naturaleza de un emprendedor, de su instinto… de su razón de ser.

La investigación de la conducta y cultura emprendedora ha tenido como uno de sus principales elementos de estudio la búsqueda de una respuesta al interrogante sobre la naturaleza del emprendedor. Al igual que la naturaleza del hombre, la condición del emprendedor ha sido objeto de múltiples análisis que han ido añadiendo poco a poco un carácter retórico a la pregunta; ¿Sería lógico pensar que el emprendedor sea sólo un producto de condiciones hereditarias? ¿Es posible que el emprendimiento se desarrolle diariamente en relación a las capacidades de la persona?





Según Freire, el emprendedor nace con ciertas características predeterminadas que rigen su actuar hacia una única meta de ser un constante motor de liderazgo y emprendimiento, pero además, también considera que el emprendedor desarrolla y potencializa esas características propias de su actuar a lo largo de su existencia y añade otras más, de tal forma que el resultado es un líder que cuenta con capacidades y talentos innatos más una serie de características que trabaja durante el transcurso de su actividad diaria. Para algunos, en contraposición a Freire, el emprendedor es resultado del proceso evolutivo, de ciertas características genéticas y hereditarias con las que cuentan unos pocos y poco importa el trabajo de las capacidades. Otros, en cambio, piensan que la persona emprendedora es fruto del conjunto de experiencias y habilidades que desarrollan algunos durante su vida, y que aquél espíritu aguerrido, valiente y perseverante se consigue mediante la experiencia.

Proceso de decisión de convertirse en empresario Hay diferentes caminos por los que una persona se convierte en empresario, uno bastante común es la necesidad. Lo que diferencia a un empresario de los demás trabajadores es que no recibe un sueldo fijo por lo que hace sino que arriesga su tiempo, sus recursos financieros y su esfuerzo con la esperanza de obtener mejores ganancias que trabajando por un sueldo. Como empresario debes tomar decisiones, ser creativo, generar propuestas de valor que permitan mejorar e implantar nuevos procesos, nuevas formas de hacer las cosas. Debes estar en una búsqueda constante de oportunidades de negocio, y a partir de éstas, iniciar las actividades necesarias para integrar los recursos que se requieren para realizar con éxito los proyectos propuestos.

El espíritu emprendedor Es un concepto multidimensional, que incluye valores personales, tales como la creatividad, la disposición positiva para la innovación y el cambio, la confianza en uno mismo,





Habría que hacer hincapié en no confundir el espíritu emprendedor con el espíritu de empresario. Para este último hace falta ser capaz de identificar oportunidades en el mercado y obtener los recursos materiales y humanos necesarios para poner el proyecto en marcha. Absolutamente Absolutamente todos nuestros alumnos tendrán que emprender emprender en su vida personal personal y laboral, tendrán que innovar y buscar nuevas respuestas, en el mundo globalizado y cambiante al que se van a enfrentar aunque no todos logren llevar a cabo un proyecto empresarial propio. Finalmente, la perspectiva reticular plantea que el espíritu emprendedor surge como consecuencia de facilitar a las personas el acceso a la información y reducir los costes de los recursos necesarios para acometer los proyectos. Esta perspectiva tiene su base en la existencia de más emprendedores en aquellas zonas donde los servicios empresaria les están más desarrollados, como, por ejemplo, empresas de capital riesgo, centros de información y formación, inversores individuales, cámaras de comercio, etc. Se trata de crear un tejido emprendedor que permita reducir los costes y riesgos de los proyectos. Estas perspectivas, nos permiten un primer enfoque sobre cómo promover el espíritu emprendedor, desde un punto de vista familiar, cultural y reticular. Sin embargo, el espíritu emprendedor de una región está formado por personas de distintas generaciones, que han recibido orientaciones distintas sobre el sentido de la creación de empresas.

Oportunidades personales de emprender Crear una empresa y hacerla crecer rápido, es una actividad de riesgo, evidentemente. Sin embargo, es una actividad cuyo riesgo se ve compensado enormemente, por los beneficios que el emprendedor recibe del proceso mismo, sobre todo cuando éste es joven, no le asusta asumir riesgos y se ve atraído por la independencia y la realización personal. En concreto podemos hablar de tres fuentes de beneficios que acompañarán al emprendedor durante toda su vida profesional y personal. Habilidades de liderazgo







de que el resultado no sea exitoso), aporta al joven el desarrollo de unas capacidades personales que llevará consigo el resto de su vida. Visión de negocio Para generar valor o riqueza, de cualquier tipo, es imprescindible desarrollar una habilidad que consiste en hacer cosas valiosas, es decir que valgan más de lo que cuestan. El desarrollo de esta capacidad de visión, permitirá a los emprendedores saber si el valor que están creando en toda la cadena de actividades de su proyecto empresarial, repercutirá en una empresa de gran envergadura. Esta capacidad de visión del valor, le permitirá a cualquier persona garantizar que sus propias actividades terminarán siendo valiosas, con independencia de si pertenecen, o no, a un proyecto empresarial concreto. Compromiso personal Para crear una empresa de alto crecimiento con una alta probabilidad de éxito, es necesario comprometerse en el proyecto empresarial y dedicar los esfuerzos personales a sacar adelante el proyecto. La capacidad de comprometerse en proyectos ambiciosos es una característica personal que incrementa la probabilidad de éxito de los proyectos donde se participa, esto significa que la probabilidad de éxito de los proyectos donde un emprendedor participa es mayor como consecuencia del compromiso con el proyecto, con independencia de que el proyecto sea empresarial, familiar, social, etc.

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