DIEGO ALEXANDER CASTILLO C.C. 6.394.993 LILIBETH LOPEZ LOPEZ C.C. 1.089.483.728 ROBERTH ANDRES TAPIE
Curso: 102029A_363
Tutora: Claudia Tutora: Claudia D. Villota Urbano
Universidad Nacional Abierta Y A Distancia (UNAD) Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios Administración De Empresa / Septiembre de 2017
INTRODUCCIÓN Lo que se busca con esta actividad es incentivarnos desde la formación como administradores, a darnos una idea para que desde estudiantes busquemos la opción de crear empresa, mas no seguir en el círculo de nuestra sociedad donde nos capacitamos, adquirimos experiencia y formamos pero para trabajar a otros, mas no por nuestros propios ideales, aunque el ser trabajadores dependientes no es malo, como administradores debemos contar con un ideal de emprendimiento y un objetivo Claro o lo que queremos hacer de nuestras ideas de negocio.
OBJETIVO
Estructurar la mejor idea de negocio y de esta forma poner en práctica los conocimientos adquiridos en el área de Iniciativa Empresarial.
DESARROLLO DEL TRABAJO COLABORATIVO DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LA TÉCNICA PARA SELECCIONAR IDEAS CON LA QUE TRABAJARON EN ESTA ACTIVIDAD: TOMAN UNA DE LAS TÉCNICAS Y LA EXPLICAN DETALLADAMENTE. LA TECNICA APLICADA PARA EL DESARROLLO DE ESTA ACTIVIDAD FUE: Brainstorming - Tormenta de ideas El Brainstorming o Tormenta de Ideas fue creada en 1938 por Alex F. Osborn. La técnica busca que no callemos nuestras ideas, sino que se libere la mente de juicios propios y ajenos para decir lo primero que pensamos, no prejuzgando antes de decir nuestros pensamientos. Las fases de una tormenta de idea son: Preparación: - Búsqueda y preparación del lugar de la sesión: debe ser un lugar adecuado para que las personas se sientan motivad s para decir sus ideas. -
Delimitar tema y objetivos sobre los que se va a llevar a cabo la tormenta de ideas.
Desarrollo: - Recordar o establecer reglas. - Plantear el tema y los objetivos. - Estimular la generación de ideas. - Recoger todas las ideas y enumerarlas. Se deben anotar todas las ideas aportadas, sin descartar ninguna. Evaluación: - Recordar los objetivos. - Seleccionar las ideas a ser evaluadas. - Evaluar las ideas seleccionadas: dando lugar a que todos los participantes digan naturalmente lo que piensan sobre cada una. - Decisión final. - La fase de evaluación puede incluirse dentro de las herramientas de análisis de ideas. Lo anterior corresponde a la explicación técnica de lo que significa el método escogido para el desarrollo de la actividad, seleccionamos esta técnica ya que asi cada uno de los compañeros del grupo podrían participar abiertamente y dar su opinión al respecto.
A continuación relacionamos los tips que se tuvieron en cuenta en el desarrollo de la actividad:
La idea escogida es la de nuestra compañera LILIBETH LOPEZ LOPEZ.
QUE SE REALIZARIA: Por cada evento desde el presupuesto, hasta el desarrollo de la actividad encomendada.
QUE OFREFCEMOS: Prestar los servicios de organización de eventos y fiestas.
IDEA DE NEGOCIO: MÁS QUE FIESTAS QUIENES LO REALIZARIAN: Personas competentes en este tipo de servicio.
POBLACIÓN: A Nivel Nacional
EXPLICACIÓN Y/O DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIOS: DEBEN JUSTIFICAR Y EXPLICAR SU IDEA DE NEGOCIO, NO COLOCAR SOLO EL TÍTULO DE LA IDEA.
RESULTADO DEL TEST DE EVALUACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIOS: PRESENTAR LOS RESULTADOS DEL SIMULADOR, ES DECIR, PEGAR PANTALLAZO DEL RESULTADO DEL TEST DE EVALUACIÓN DE IDEAS INCLUIDO EL GRÁFICO
CONCLUSIONES
El realizar este trabajo es poder tomar iniciativa en cuanto a como crear la mejor empresa, observar detenidamente que es lo mejor para nosotros. Gracias a esta actividad logramos aprender a pesar
nuestra corta
experiencia como universitarios que es lo mas importante al momento de iniciar con nuestra idea de negocio, y como podemos llevarla a cabo.
Somos profesionales en formación y uno de nuestros mayores propósitos es poder crear una empresa, aportar todos nuestros conocimientos a la sociedad, generar empleo y llegar ser eso que soñamos cada día.
Ahora con los conocimientos adquiridos podemos observar nuestro entorno y empezar analizar cuales son las necesidades de nuestra comunidad, pero de la misma forma
aportar soluciones que conlleven a negocios con
estabilidad financiera, los cuales no se miraran en apuros en unos cuantos año, por lo contrario serán el ejemplo de perseverancia y buenas decisiones.
