INSTITUTO INSTITUTO TECNOLÓGICO TECNOLÓGICO SUPERIOR SUPERIOR DE ABASOL AB ASOL O
Act Ac t i vi dad :
Ensayo de la consultoría gerencial. Materia:
Productividad Productividad aplicada Docente:
Norma Fabiola Fuerte Rojas
Presenta:
Casillas López Guadalupe Noemi.
ABASOLO, GTO.
Junio de de 2016
¿Qué es una consultoría? Las consultorías para muchas personas u empresas son vistas como un servicio profesional prestado que es de mucha utilidad, a pesar de eso puede ser tomada como una profesión o un negocio. E n la actualidad la mayoría de las organizaciones optan por recurrir a este tipo de servicios con el fin de que dichos consultores logren resolver la problemática con la que se cuenta en ese momento. ¿Todos los consultores son realmente profesionales? Después de leer el artículo titulado “CONSULTORIA GERENCIAL : UNA PROFECION UN NEGOCIO Y UN SERVICIO PROFECIONAL DE ALTO VALOR AGREGADO” podemos responder esta pregunta, y efectivamente, no todos los consultores son profesionales, este articulo nos cita que para poder llegar a ser un gran consultor se necesitan años enteros de estudio, construir teoría a partir de colegas, una intensa práctica, evolucionar desde generalistas hasta especialistas, comprender que ninguna organización es igual ya que cada una tiene necesidades diferentes, entender que la esencia de la organización y de todo proceso son las personas, tener un profundo valor del trabajo, poder detectar los problemas presentados, incorporarse en toda la extensión a su trabajo, tener ética profesional y construir una imagen de ganadores. Hay bastantes “consultores” que no saben ni el abc de esta manera desprestigia de una manera memorable el sector. El mercado de los consultores es todo tipo de empresas tanto pequeñas, grandes, micro etc., mientras estas trabajen de una manera proactiva, quieran identificar la causa de su problemática, preparar a su personal para poder enfrentar cualquier situación que se pueda originar en la organización o bien para aquellas empresas que requieran este servicio de manera eventual o estable, los servicios que se les presta a las ya mencionadas empresas habitualmente son en áreas que por lo regular los gerentes que son quien contratan tienen problemas o dificultades con alguna área en específico o deben tomar una decisión importante, porque el consultor aporta su opinión desde otro punto de vista el cual no está viciado ya con la empresa, puede resolver o detectar los problemas con mayor facilidad con la
práctica y experiencia que ya han adquirido, están actualizados en la teoría y en la práctica entre otras. Todo este proceso nos trae ventajas en la organización visibles como es obtener un liderazgo notable, de esa manera introducirse al mercado teniendo factores para poder competir con cualquier otra empresa, tener un buen criterio y enmascarar la toma de decisiones, manipular al personal y la opinión crítica, tener poder de convencimiento ante su personal, construir y vender una imagen artificial gerencial. La consultoría gerencial trae consigo un gran impacto hacia las organizaciones beneficiándolas solo si el consultor contratado es realmente profesional en su trabajo, se le considera como una liado estratégico pero no se le debe inmiscuir demasiado por que no se debe volver parte de la empresa, se debe dejar en claro que a pesar de que él es el consultor el gerente de la organización sigue siendo el que toma las decisiones, se debe saber hacer inversiones inteligentes en todas las empresas no solo invertir y gastar dinero sin saber qué rumbo tomar . Podemos concluir que el proceso de consultoría en la actualidad es muy importante para las empresas, que a pesar de que las universidades aun no incorporan la carrera como tal, es un proceso largo para poder lograr ser un buen consultor existen muchos requisitos no solo requiere de años de estudio, practica, tener contactos, se debe ir más allá de las expectativas esto traerá consigo muchos beneficios , una vez que una empresa requiere de esos servicio y se manejan de una manera viable y adecuada, la empresa solo deberá esperar éxito y la resolución de su problema. Día a día se vive en las empresas climas laborales no favorables o se puede encontrar con otra serie de problemas con los que puede lograr terminar un consultor si se le requiere de esta manera obtener empresas inteligentes que estén formadas de forma consistente con la naturaleza human.
