CORTOMETRAJE
CARLOS ARTURYO REYES TAPASCO
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MANIZALES ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL MANIZALES, 27 DE FEBRERO DE 2016
El cortometraje deja una gran enseñanza, hasta el punto de dejarme sin palabras para explicar y expresar todo lo que sentí una vez terminado el video, y desde un punto de vista cultural, social y psicológico nos deja una gran enseñanza, pero desde un punto de vista administrativo deja una enseñanza mayor, es de un buen líder conocer y dar a conocer a las personas las grandes capacidades que esta tiene y que puede aportar de una u otra forma, si llevamos esto al campo administrativo y en concordancia Diego (ROMERO, 2010) “la comprensión del comportamiento grupal tiene por lo menos dos aspectos centrales que permiten la comprensión del comportamiento de la organización. De una parte posibilita la articulación de la conducta individual con el comportamiento organizacional. Y en segundo lugar su comprensión posibilita a que la productividad de las organizaciones mejore de manera notable”, cuando nosotros como administradores llevamos a capo estrategias administrativas que influyan en nuestros compañeros en aras de cumplir con los objetivos estratégicos de la empresa podemos cumplir con cualquier logro; asimismo, cuando somos gerentes y entendemos que necesitamos de los otros para poder funcionar y que cuando empezamos a conocer las personas que estarán en nuestro equipo de trabajo y nos ponemos en el papel de nuestros compañeros podemos identificar cada una de los obstáculos por los cuales ellos pueden estar pasando, permitiendo que seamos personas más humanas y ayudando a los demás a ser más competentes para cumplir con las metas trazadas. Hacer un análisis del cortometraje es ponernos nosotros mismos en la situación de cada una de las personas que intervienen en este, y podemos identificar las grandes falencias que tenemos como personas al creer que no podemos ser capaces de realizar cualquier actividad, que tan solo necesitamos de un apalancamiento para empezar a darnos cuenta de todo lo que podemos llegar hacer, igualmente y teniendo en cuenta los aspectos relacionados en el video podemos evidenciar los rasgos que tiene el dueño del circo al reunir las características de estas personas que su empresa en este caso el circo para lograr que este sea uno de los mejores, en concordancia con Diego (ROMERO, 2010) “la comprensión del comportamiento grupal tiene por lo menos dos aspectos centrales que permiten la comprensión del comportamiento de la organización. De una parte posibilita la articulación de la conducta individual con el comportamiento organizacional. Y en segundo lugar su comprensión posibilita a que la productividad de las organizaciones mejore de manera notable.”, desde una parte psicológica la conducta que cada una de las personas tomaba lograba contribuir al mejoramiento del circo, siempre motivado por el dueño, este destacando sus fortalezas con el fin de dar lo mejor .
La conducta de la personas es cambiante según se personalidad o su estado de ánimo, para esto hay dos puntos clave en la cortometraje, la primera escena es cuando el dueño le dice al hombre sin miembros que todos en el circo de él son felices, pues él dueño hace ver que todos son felices como viven, independientemente si estos están pasando por alguna situación, y la segunda escena es cuando el circo hace una presentación a las personas de un casas trasmitiendo esa alegría y contribuyendo a la sociedad algo de felicidad; en esta última podemos hablar de responsabilidad social, pues el circo de una forma desinteresada está llegando a la sociedad permitiéndole interactuar con ellos. El si comparamos el comportamiento del primer circo, la forma en cómo cada uno de sus integrantes presenta y atiende sus shows al segundo circo la forma en cómo hacen ver a sus trabajadores haciéndolos sentir importantes en cada uno de sus puntos y permitiéndoles expresarse como son, esto genera confianza y motivación para realizar sus labores, es por esto que el segundo circo tiene más acogida y es más aclamado por el público. Para Diego (ROMERO, 2010) el “comportamiento organizacional se podría equiparar a un gran organismo social, integrado por personas, que se relacionan entre sí bajo una serie de condiciones, que están definidas en los procesos de la organización, que se comporta en un medio social con el cual establece una serie de relaciones que aportan a la sociedad y que la sociedad le aporta” basado en esto y como lo estipule anteriormente puedo expresar que, el comportamiento que se maneja dentro del circo ya estaba establecido por el dueño, y que estos contribuyen ese comportamiento alegre, de trabajo en equipo, colaborativo, a la sociedad con el fin de que esta también les ofrezca un conocimiento para su crecimiento como organización, dentro del comportamiento que más hay que resaltar es la forma en cómo el dueño del circo influye sobre la persona sin miembros, al igual que Diego (ROMERO, 2010) “Desde el punto de vista social se pueden identificar ciertas temáticas que aportan al objeto, como son la estructura del grupo, las propiedades de un grupo, el comportamiento de grupo, los procesos de grupo, la relación del grupo con otros grupos en igual nivel o en diferente, la dinámica del grupo… en el marco de las relaciones, la influencia del grupo sobre el individuo y del individuo sobre el grupo, el clima social, la cultura y la influencia del grupo sobre la sociedad”, este hizo que esta persona viera sus cualidades y habilidades para que aportada a esa empresa (Circo) y este fuera cada día
mejor; obteniendo un persona más eficiente con la posibilidad de crecer aún más, pues este busco más allá de lo que esta persona podía dar. También hay que reconocer la conducta que la persona sin miembros toma, pues al enfrentarse a la vida pudo conocer facetas que no conocía siempre apalancado en las críticas que le hacía la sociedad y las personas con que convivía, permitiéndole sentirse importante y contribuyente para un gran proyecto; esto deberíamos de hacer todos los Administradores o Gerentes pues hay muchas personas que por su forma de actuar, por su actitud, hacen sentir mal hasta llevarlos al límite de renunciar a sus puestos de trabajo sin explorar las facetas que las demás personas tienen para ser mejores cada día.
BIBLIOGRAFÍA ROMERO, D. (2010). LA ORGANIZACIONAL. REVISTA TECNOLOGÍA , 27-38.
DIMENSIÓN GRUPAL EN EL COMPORTAMIENTO IBEROAMERICANA DE PSICOLOGÍA: CIENCIA Y
