IDENTIFICACION DE LA IDEA DE EL PROYECTO: CENTRO DE ACOGIDA Y REFUGIO TEMPORAL PARA MUJERES VICTIMAS DE VIOLENCIA La creación de nuestro proyecto surge con la idea de satisfacer una necesidad mediante la creación de un bien, un establecimiento capaz de acoger y servir de refugio temporal a mujeres víctimas de violencia. En esta parte se le da nombre a nuestro proyecto, objetivo general y específico, justificación, descripción del proyecto, se estiman inversiones globales y posibles fuentes de financiamiento, financiamiento, ya sean propias o externas. La identificación de la idea de nuestro proyecto, responde básicamente a las preguntas generales ¿u! producir" y ¿para ui!n producir", cuyas respuestas involucran aspectos del mercado tales como demanda y oferta, precios, etc.En nuestro caso las respuestas r espuestas propuestas serian producir o construir un lugar de ubicación optima capaz de albergar a una cantidad suficiente de personas, para las mujeres atentadas psicológicamente o físicamente . Los estudios de identificación tienen por objetivo tratar de detectar en primer lugar si la idea del proyecto es o no factible realizar. Las investigaciones ue se realizan en esta fase son de carácter preliminar, por lo tanto no poseen la profundidad de los estudios ue siguen, ejemplificando de la siguiente manera#
FACTORES PERSONALES FACTORES DE A A L E MERCADO E D I D N O I C FACTORES DE A C I RENTABILIDAD F I T N E D I
IDEA
PROYECTO
DECISION DE INVERSION
• D ef nir Dbien el Aalcance • E stim a r D I cn L I c!i"a" el Bes#!er$ A • Planifca T Nr con Edetenimi Rento • S ele ccio E al Dnar equipo Sa d e c u a d Eo R • A n aliza r Orentabili T Cd a d Adesde el Finicio
• D ef nici n "el merca" re%elante O • E n# &! es D"e Ase'menta Ccin R • A rea E 'e'rafc Ma "el E(r)ect D • Analisis S*istric E"el Rmerca" O • I" en tif ca c Tin "e Cins!ms
A F
• Fa ct r c!lt!ral • La resistenci Sa al Ecambi L • S it! ac i n A Nemcinal O"e la Sci!"a" • C!lt!ri$aci R En en Ptemas Safnes al E(r)ect R • El (!nt O"e %ista T"e ls Cbenefcia" As "el F (r)ect • C a( ita l +!man "el (ersnal
1. FACTORES DE RENTABILIDAD a$ DEFINIR BIEN EL ALCANCE: El primer y principal problema de la rentabilidad del proyecto está en las discrepancias sobre u! se debería incluir y u! ueda fuera del alcance del proyecto. %uestro proyecto tiene un alcance limitado al sexo femenino ya ue es un albergue solo para mujeres . b) ESTIMAR CON CUIDADO EL ESFUERZO: En ocasiones no &ay muc&o tiempo disponible para &acer llegar una propuesta comercial de un proyecto al cliente, lo ue lleva a &acer estimaciones muy rápidas, nuestro proyecto debe proponer a la población una idea clara y referencial acerca de cómo funcionara el futuro refugio temporal. Una buena e!"#a$"%n e&"!a'( e&"a$"*ne en e+ $*!e e+ ,'*-e$!*.
$) PLANIFICAR CON DETENIMIENTO: La mala organización de nuestras actividades y sus dependencias dará como resultado la necesidad de nuevas tareas o de realizar unas actividades despu!s de otras, lo cual puede generar nuevos costes en el proyecto. Rea+"a' una ,+an"/"$a$"%n %,!"#a 0a'( ue +a 'e/u2"aa !en2a una e3,e$!a!"&a a+!a a$e'$a e u "!ua$"%n ,e'*na+. ) SELECCIONAR AL E4UIPO ADECUADO: El euipo de trabajo es una pieza clave para &acer realidad la estimación y planificación del proyecto, por eso cumpliendo las expectativas del cliente y manteniendo el nivel de calidad adecuado. Escatimar en los recursos puede salir caro a largo plazo. 'on personal poco cualificado, sin experiencia o con poca motivación pueden resultar más baratos al inicio, pero muy fácilmente se pueden convertir en un factor negativo para la rentabilidad, al tener ue realizar el trabajo varias veces, perder el tiempo entendiendo lo ue tienen ue &acer o aprendiendo como tienen ue &acerlo. L* eu",* e a+!a ,'*u$!"&"a *n $a,a$e e "n$'e#en!a' +a 'en!ab"+"a e un ,'*-e$!* e /*'#a #u- "2n"/"$a!"&a. e) ANALIZAR RENTABILIDAD DESDE EL INICIO: 'on todos los factores anteriores delante, debemos analizar la rentabilidad del proyecto antes de su inicio. Es decir &acer ue los factores anteriores funciones con estabilidad y armonía para ue el refugio gane buena reputación y credibilidad profesional. En cualuier caso debemos ser conscientes del &ec&o ue es el gobierno del estado a trav!s de la gobernación ue realizará la otorgación de ingresos y capital para el funcionamiento del establecimiento. 5. FACTORES DE MERCADO a) DEFINICION DEL MERCADO REVELANTE: Esto implica especificar al mercado de clientes a los ue va dirigido el proyecto, puede ser un grupo amplio o uno más bien específico. En nuestro caso el proyecto va dirigido a auellas mujeres ue sufre de violencia física y psicológica en sus &ogares. b) ENFO4UES DE SEGMENTACION: (on dos enfoues a tener en cuenta y en nuedtro proyecto son# Ca'a$!e'6!"$a e +a 'e/u2"aa: involucra factores demográficos, como el sexo, edad, tama)o de la familia y ciclo familiar, factores psicograficos el cual se ocupa del comportamiento de los pacientes y de su forma de vida, factor geográfico ue involucra al lugar de donde viven, trabajan y se relacionan con otras personas. Re,ue!a e +a 'e/u2"aa: se refiere a los beneficios obtenidos por las pacientes albergadas, es decir respuestas positivas sentimentales, tambi!n reacciones &acia los profesionales ue trabajan en el refugio y diversos estímulos positivos ue reflejen avance en la paciente. $) AREA GEOGRAFICA DEL PROYECTO: Es el espacio geográfico ue será atendido durante el funcionamiento del centro de acogida y refugio temporal, durante el periodo de vida *til del proyecto abarcara a toda la ciudad de (ucre más
sus alrededores. +or otro lado es por eso ue la localización del proyecto debe ser la adecuada para el fácil acceso de toda la población al establecimiento. ) ANALISIS 7ISTORICO DE MERCADO: (e refiere a la previa existencia de cualuier otro refugio temporal en la ciudad de (ucre y las repercusiones ue tuvo una vez iniciado su funcionamiento. En la ciudad de (ucre es la primera vez ue se plantea la construcción de alg*n establecimiento capaz de albergar a las mujeres víctimas de violencia, todo esto debido a los altos atentados contra el sexo femenino como violaciones, feminicidios, etc. ambi!n analiza la situación futura y las mejoras obtenidas una vez puesta en marc&a el centro propuesto. e) IDENTIDFICACION DE INSUMOS: Es primordial realizar una lista y cronogramas acerca de los materiales e insumos a utilizar durante el funcionamiento del centro, como ser camillas, alimentos, materiales sanitarios, etc. ambi!n se analiza la futura previsión de estos insumos para evitar posibles retrasos y faltas. 8. FACTORES PERSONALES a) Fa$!*' $u+!u'a+: El proyecto se desarrolla al interior de una sociedad. En ella participan personas ue presentan comportamientos influenciados por el estilo y las costumbres de dic&as organizaciones. +or consiguiente, los resultados y la dinámica del proyecto está constantemente afectada por la cultura organizacional. Las decisiones tomadas alrededor del mismo pueden ser vistas de diversas formas para los miembros de la organización y dependiendo de ello, asumirán posiciones contributivas, detractoras o imparciales sobre el proyecto o sobre sus miembros . b) La 'e"!en$"a a+ $a#b"* : +or otra parte, uienes utilizaran el producto o servicios, resultado de la implantación del proyecto, afectan la realización del mismo. En este sentido, la resistencia de las mujeres afectadas al cambio generado por la sensación ue produce entrar a una zona de verg-enza producto de la agresión de su esposo , se convierte en uno de los aspectos ue no se deben descuidar cuan do se piensa en administración de proyecto. $) S"!ua$"%n e#*$"*na+ e +a $"ua : El proyecto es desarrollados por personas. Esto uiere decir ue está influenciado por aspectos subjetivos asociados a la naturaleza de los individuos ue trabajan en !l. /actores como el compromiso de la gente de (ucre y sus representantes, la afinidad con las actividades ue el euipo desarrolla, el grado de empatía y en general la emoción ue genera la creación de este refugio se convierten en el combustible ue &ace ue los resultados esperados, se logren a pesar de los inconvenientes. ) Cu+!u'"a$"%n en !e#a a/"ne a+ ,'*-e$!*: %uestro proyecto involucra la utilización de nuevas tecnologías, como una sala de operaciones &ospitalarias para pacientes en estado de peligro a causa de violencia física extrema y un salón de psicología, en ellos el grado de incertidumbre sobre su capacidad, sumado a la curva de aprendizaje necesaria para obtener un dominio sobre los beneficios y limitaciones reales ue tienen nuestras pacientes. ambi!n debe concientizarse a la población acerca del maltrato al genero femenino y sus repercusiones en el desarrollo de una sociedad sana y de bien.
e) E+ ,un!* e &"!a e +* bene/"$"a* e+ ,'*-e$!*: En algunas ocasiones los resultados del proyecto afectaran a personas, ya sea porue su forma de trabajo se modificara o porue sus actividades serán automatizadas y por ende no será necesaria su presencia para la compa)ía. Es de esperase ue se presente una disconformidad e oposición de un sector mac&ista con el pretexto de una mediad muy exagerada para afrontar el problema . (obre todo tomando en cuenta ue el centro brinda una auxilio o asesoría legal en contra de estos agresores /) Ca,"!a+ 7u#an* e+ ,e'*na+: 0esde el punto de vista sist!mico, el proyecto debe presentar una serie de recursos ue son procesados para producir la optimización de una meta para facilitar los resultados esperados. 'omo ya lo &emos mencionado antes, los recursos involucrados incluye a las personas, el tiempo disponible para realizarlo, presupuesto, conocimiento necesario. Estas son áreas ue reuieren un conocimiento específico y una forma adecuada de administrarse en un proyecto. En pocas palabras el proyecto debe considerar la inclusión de personal capaz de transmitir calidad, comunicación, abastecimiento e integración para con las pacientes.
