Ho So Nang Luc SAVA M&E 2017

GIỚI THIỆU CÔNG TY

www.savame.com

TP.HCM, 2017 A 168/75 D2, Binh Thanh, Ho Chi Minh City T 08 3512 2727 E [email protected] W www.savame.com

Trang 1/21

1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY Kính chào quý khách hàng, Trước hết, Công ty TNHH Cơ Điện Lạnh Sao Vàng (SAVA M&E) chân thành gửi đến bạn lời cảm ơn đã dành thời gian tìm hiểu về dịch vụ và sản phẩm của SAVA M&E. Cơ Điện Lạnh Sao Vàng (SAVA M&E) được thành lập từ năm 2009 với lĩnh vực chính là Thiết kế - Thi công hạng mục Cơ Điện Lạnh như: Hệ thống Điều hòa không khí - Thông gió, hệ thống Điện chiếu sáng - Điện động lực, Cấp thoát nước, Phòng cháy chữa cháy, cũng như cung ứng vật tư chuyên ngành Cơ Điện Lạnh. Nhằm hướng tới là nhà thầu cơ điện lạnh hàng đầu về chất lượng và dịch vụ. Chính vậy, ngay từ ngày thành lập SAVA M&E đã luôn đặt lợi ích của khách hàng ngang bằng với lợi ích của công ty, cũng như lấy yếu tố nhân sự làm nòng cốt cho sự phát triển của công ty. Chính vì định hướng đúng đắng đó mà hơn 5 năm qua, SAVA M&E đã trở thành đối tác tin cậy của nhiều công ty lớn cũng như những cá nhân nổi bật. Như nhà máy thép Pomina, Sửa đậu nành Vinasoy, Ngân hàng HD Bank, Tư vấn thiết kế Ong & Ong, Ô tô Trường Hải (Thaco),... SAVA M&E rất hân hạnh được hợp tác cùng quý khách hàng và cam kết mang đến một công trình chất lượng, đẹp mắt và kinh tế nhất. Trân trọng, SAVA M&E

A 168/75 D2, Binh Thanh, Ho Chi Minh City T 08 3512 2727 E [email protected] W www.savame.com

Trang 2/21

2. TẦM NHÌN VÀ SỨ MỆNH 2.1.

Tầm nhìn Hướng đến công ty Cơ Điện Lạnh 3 Tốt:

Dịch vụ tốt

2.2. -

Kỹ thuật tốt

Giá tốt

Sứ mệnh Xây dựng một đội ngũ nhân sự Thông minh, Năng động & Sáng tạo. Triển khai tốt các công việc từ thiết kế đến thi công và cung ứng vật tư nhằm đạt được công ty ba tốt. Xây dựng quan hệ thân thiết với nhà cung cấp để có được mức giá tốt nhất đến khách hàng.


Trang 3/21

3. TẠI SAO KHÁCH HÀNG CHỌN SAVA M&E? Sau đây là những lý do mà khách hàng chọn Công ty Cơ Điện Lạnh Sao Vàng (SAVA M&E) làm đơn vị thiết kế – thi công hạng mục Cơ Điện Lạnh! Dịch Vụ Tốt • SAVA M&E luôn quan tâm đến lợi ích của khách hàng và luôn đặt câu hỏi: Khách hàng nhận được gì khi làm việc với SAVA M&E mà không có được ở công ty khác? Chính vậy mà SAVA M&E luôn niềm nở, nhiệt tình trong tư vấn, thiết kế, báo giá đến khách hàng để chọn được cho khách hàng một giải pháp tốt nhất, đảm bảo sự hài lòng c ủa khách hàng khi công trình đi vào hoạt động. • Trong quá trình thi công luôn cập nhật thông tin dự án và lắng nghe ý kiến phản hồi của khách hàng để điều chỉnh những vần đề phát sinh nhằm đảm bảo sự hài lòng tuyệt đối của khách hàng khi khách hàng trải nghiệm sản phẩm, dịch vụ mà SAVA M&E làm ra. • Miễn phí bảo hành, bảo trì công trình trong 1 năm đầu tiên. Trong năm đầu tiền SAVA M&E sẽ miễn phí bảo trì cho khách hàng 4 lần (3 tháng bảo trì 1 lần) nhằm đảm bảo mọi thứ luôn được hoạt động ổn định, khách hàng không phải bận tâm đến vấn đề gì cả. Kỹ Thuật Tốt “Tốt gỗ hơn tốt nước sơn”, Vậy nếu vừa tốt gỗ, vừa tốt nước sơn nữa có được không? Bên cạnh dịch vụ tốt (được xem như tốt nước sơn) thì SAVA M&E cũng chú trọng đến chất lượng của kỹ thuật thi công. Cũng như tốt gỗ – Kỹ thuật phải thật sự tốt! Chính vậy mà toàn bộ Kỹ sư của SAVA M&E đều đã được đào tạo ở những trường Đại học nổi tiếng và đội ngũ thi công đều có tay nghề cao. Bên cạnh đó, nhân sự SAVA M&E không ngừng nỗ lực học hỏi từng ngày để đảm bảo nắm bắt được sản phẩm, công nghệ mới nhất, ngày càng hiểu biết sâu rộng hơn nhằm mang đến cho khách hàng một công trình chất lượng nhất. Giá Tốt Ngoài Dịch Vụ Tốt – Kỹ Thuật Tốt, SAVA M&E cũng rất quan tâm đến giá thành sản phẩm, dịch vụ mà SAVA M&E mang đến cho khách hàng. Đảm bảo phải có giá tốt nhất! Không phải vì để cạnh tranh với công ty khác mà là vì khách hàng. Để làm được điều này, SAVA M&E luôn đàm phán với nhà cung cấp để có được mức giá thật sự tốt, cũng như áp dụng công nghệ vào quản lý nhằm giảm chi phí quản lý xuống mức thấp nhất. Nhân sự SAVA M&E cũng ý thức được việc này và không ngừng tăng cường hiệu quả làm việc nhằm tối ưu hóa hiệu suất và thời gian làm việc. A 168/75 D2, Binh Thanh, Ho Chi Minh City T 08 3512 2727 E [email protected] W www.savame.com

Trang 4/21

4. LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG HỆ THỐNG ĐIỀU HÒA KHÔNG KHÍ VÀ THÔNG GIÓ -

Hệ thống điều hòa không khí và thông gió (Hệ thống máy lạnh trung tâm Water Chiller, VRV/VRF,...) Hệ thống tạo áp cầu thang Hệ thống phòng sạch từ Class 100.000 - 100 Hệ thống khí y tế trong bệnh viện và dược phẩm Hệ thống chống ồn và chống rung động

HỆ THỐNG ĐIỆN Hệ thống cung cấp và phân phối điện: • • • • •

Hệ thống phân phối điện trung thế có điện thế đến 35KV. Hệ thống phân phối điện hạ thế. Hệ thống máy phát, tủ bảng điện, biến thế,... Hệ thống điện chiếu sáng. Hệ thống chống sét.

Hệ thống điện nhẹ: • • • •

Hệ thống camera quan sát. Hệ thống thông tin liên lạc, âm thanh, truyền hình. Hệ thống mạng vi tính. Hệ thống thông minh (Smarthome)

HỆ THỐNG TỰ ĐỘNG HÓA ĐIỀU KHIỂN • • •

Hệ điều khiển tự động Hệ thống điều khiển bằng BMS, PLC Hệ thống kiểm soát an toàn và cảnh báo

HỆ THỐNG PHÒNG CHÁY VÀ CHỮA CHÁY • • • •

Hệ thống chữa cháy bằng nước tự động. Hệ thống chữa cháy bằng FM-200, Novec,… Vật liệu chống cháy lan. Hệ thống tạo áp cầu thang thoát hiểm.

HỆ THỐNG CẤP THOÁT NƯỚC • • • •

Hệ thống cấp nước lạnh, nóng. Hệ thống thoát nước mưa, nước sinh hoạt và công nghiệp. Hệ thống xử lý nước, khử trùng nước. Hệ thống thiết bị vệ sinh


Trang 5/21

5. TIÊU CHÍ THIẾT KẾ - THI CÔNG Tiêu chuẩn áp dụng -

-

-

-

Hệ thống điều hòa không khí – Thông gió • AS (Tiêu chuẩn Úc) • SMACNA (Tiêu chuẩn về ống gió của Mỹ) • ASHRAE (Tiêu chuẩn của hiệp hội Mỹ) • TCVN (Tiêu chuẩn Việt Nam) Hệ thống Điện • AS (Tiêu chuẩn Úc) • BSI (Tiêu chuẩn Anh) • IEC (Ủy ban kỹ thuật điện quốc tế) • TCVN (Tiêu chuẩn Việt Nam) Hệ thống cấp thoát nước • AS (Tiêu chuẩn Úc) • BSI (Tiêu chuẩn Anh) • TCVN (Tiêu chuẩn Việt Nam) Hệ thống Phòng cháy và chữa cháy • NFPA (Tiêu chuẩn phòng cháy Mỹ) • AS (Tiêu chuẩn Úc) • TCVN (Tiêu chuẩn Việt Nam)

Phần mềm ứng dụng -

-

-

Hệ thống điều hòa không khí – Thông gió • Trace, McQuay, HAP, Coolpack, Heat Load Calculation (Tính tải nhiệt) • Duct checker, Pipe checker,… (Tính kích thước ống gió, miệng gió, ống nước) • Daikin, Trane, Ebara Pump Pressure calculation, Fantech,… (Tính chọn thiết bị) Hệ thống Điện • Schneider Ecodial (Tính công suất, phụ tải điện) • Lighting Fixture (Hệ thống chiếu sáng) Hệ thống cấp thoát nước • Epanet (Tính toán áp lực đường ống) • Pipe flow 3D (Tính toán áp lực đường ống và vẽ sơ đồ 3D) • Groundfos, Ebara (Tính chọn bơm)


Trang 6/21

6. TIÊU CHÍ QUẢN LÝ Với mong muốn phục vụ khách hàng ngày càng tốt hơn, SAVA M&E không ngừng cải tiến đổi mới và áp dụng công nghệ thông tin vào quá trình quản lý, làm việc và kết nối khách hàng. Hiện tại SAVA M&E đang ứng dụng phần mềm quản trị doanh nghiệp ERP trong quản lý khách hàng, quản lý dự án, nhân sự,.. Quản lý dự án


Trang 7/21

7. NHÂN SỰ SAVA M&E luôn chú trọng đến yếu tố nhân sự và xem đây là chìa khóa thành công của công ty. Với đội ngũ nhân sự được tuyển chọn khắc khe và được tạo điều kiện làm việc trong môi trường hiện đại, thoải mái nên luôn mang lại hiệu quả cao và lợi ích đến khách hàng. -

-

Kỹ sư: 16 o Kỹ sư Nhiệt – Điện lạnh: 12 o Kỹ sư Điện: 3 o Kỹ sư cấp thoát nước: 1 Công nhân: 45 Nhân viên văn phòng, thương mại điện tử: 7


Trang 8/21

8. DỰ ÁN TIÊU BIỂU 9.1. Shopshouse Saigon Pearl (S05, S10, S12, S16) -

Chủ đầu tư: Secoin, Kova, Dương Hiếu, Hà Giang Hạng mục thực hiện: Cung cấp vật tư và thi công hệ thống điều hòa không khí trung tâm, hệ thống Điện, Cấp thoát nước, Phòng cháy chữa cháy,.. Giá trị hợp đồng: ~2,5 tỷ đồng Địa điểm thi công: 92 Nguyễn Hữu Cảnh, Q.Bình Thạnh, Tp.HCM


Trang 9/21

9.2. Bệnh Viện Thẩm Mỹ Thảo Điền (2015) -

Hạng mục thực hiện: Cung cấp vật tư và thi công hệ thống điều hòa không khí trung tâm VRV IV của Daikin và hệ thống thông gió. Giá trị hợp đồng: 3,330,000,000 VNĐ Địa điểm thi công: 95/3 Thảo Điền, Quận 2, Tp.HCM Thời gian thi công: Tháng 01/2015


Trang 10/21

9.3. Nhà hàng Ngon – 99 Nguyễn Huệ (2015) -

Hạng mục thực hiện: Cung cấp vật tư và thi công hệ thống điều hòa không khí và hệ thống thông gió cho khu vực nhà bếp, khu vực ăn uống. Giá trị hợp đồng: 3,530,000,000 VNĐ Địa điểm thi công: 99 Nguyễn Huệ, Quận 1, Tp.HCM Thời gian thi công: Tháng 09/2015


Trang 11/21

9.4. Showroom ôtô Peugeot Bình Tân (2016) -

Hạng mục thực hiện: Cung cấp vật tư và thi công hệ thống điều hòa không khí - thông gió. Địa điểm thi công: Quận Bình Tân, Tp.HCM

9.5. Khách Sạn Kingston 2 (2014) -

Hạng mục thực hiện: Cung cấp vật tư và thi công hệ thống điều hòa không khí trung tâm của Daikin và hệ thống thông gió. Giá trị hợp đồng: 2,610,000,000 VNĐ Địa điểm thi công: 59-61 Thủ Khoa Huân, Quận 1, Tp.HCM Thời gian thi công: Tháng 09/2014


Trang 12/21

9.6. Biệt Thự Thảo Điền 01 (2016) -

Chủ đầu tư: Mrs.Phan Thị Thanh Hương (TGĐ Vietland Capital) Hạng mục thực hiện: Cung cấp vật tư và thi công hệ thống điều hòa không khí trung tâm VRV IV của Daikin, hệ thống Điện, Cấp thoát nước, Phòng cháy chữa cháy,.. Giá trị hợp đồng: 3 tỷ đồng Địa điểm thi công: Số 01 Nguyễn Văn Hưởng, Quận 2, Tp.HCM


Trang 13/21

9.7. Biệt Thự A3.15, A3.28, A3.33, A3.39, A1.18, A1.49 (Khu Chateau Phú Mỹ Hưng) -

Chủ đầu tư: Mr.Tân (TGĐ ), Mr.Hưng, Mrs.Linh, Mrs.Thanh, Mr.Cường, Mr.Đạt. Hạng mục thực hiện: Cung cấp vật tư và thi công hệ thống điều hòa không khí trung tâm VRV IV của Daikin, hệ thống Điện, Cấp thoát nước, Smarthome. Giá trị hợp đồng: 1.2 – 2.7 tỷ đồng Địa điểm thi công: Khu biệt thự lâu đài Chateau (Sato), Phú Mỹ Hưng, Quận 7, Tp.HCM


Trang 14/21

9.8. Biệt Thự Riverside (2016) -

Chủ đầu tư: Mr.Đặng Phước Dừa (Cổ đông lớn của Đông Á Bank, Eximbank,..) Hạng mục thực hiện: Cung cấp vật tư và thi công hệ thống điều hòa không khí trung tâm VRV IV của Daikin. Giá trị hợp đồng: 2 tỷ đồng Địa điểm thi công: Khu biệt thự lâu Riverside, Bình Trưng Tây, Quận 2, Tp.HCM


Trang 15/21

9.9. Biệt Thự Chị Hồng (2013) -

Hạng mục thực hiện: Cung cấp vật tư và thi công hệ thống cơ điện lạnh (máy lạnh, điện, cấp thoát nước). Giá trị hợp đồng: 1,774,400,000 VNĐ. Địa điểm thi công: Khu River Mark, P.Bình An, Quận 2, Tp.HCM


Trang 16/21

9.10. Văn phòng làm việc của Saatchi & Saatchi & Leo Burnett / M&T (2014) -

Chủ đầu tư: Saatchi & Saatchi & Leo Burnett / M&T Hạng mục thực hiện: Cung cấp vật tư và thi công hệ thống Điện, hệ thống Cấp thoát nước. Giá trị hợp đồng: 1,700,000,000 VNĐ Địa điểm thi công: 170 Nguyễn Văn Hưởng, Quận 2, Tp.HCM Thời gian thi công: Tháng 11/2014

9.11. Văn Phòng Kinh Thành - Rạch Giá (2013) -

Chủ đầu tư: Công Ty Cổ Phần Thương Mại Kinh Thành Hạng mục thực hiện: Cung cấp vật tư và thi công hệ thống điều hòa không khí trung tâm VRV Daikin. Giá trị hợp đồng: 800,000,000 VNĐ Địa điểm thi công: Tp.Rạch Giá – Tỉnh Kiên Giang. Thời gian thi công: Tháng 06/2013


Trang 17/21

9.12. Riviera Cove - Biệt Thự Ven Sông -

Hạng mục thực hiện: Thiết kế và thi công hạng mục cơ điện lạnh: Điều hòa không khí, Điện, Cấp thoát nước, Phòng cháy chữa cháy. Địa điểm thi công: Phước Long B, Quận 9, Tp.HCM Thời gian thi công: Tháng 10/2012


Trang 18/21

9.13. Nhà Máy Sữa Đậu Nành – Vinasoy | Quảng Ngãi (2011), Bình Dương (2016) -

Chủ đầu tư: Công Ty Sữa Đậu Nành Việt Nam – Vinasoy Hạng mục thực hiện: Thiết kế và thi công hệ thống Điều hòa không khí và Panel cho phòng Chiết đạt cấp độ sạch G4 + F7 theo tiêu chuẩn Châu Âu. Giá trị hợp đồng: 2,7 tỷ đồng (Quảng Ngãi) & 1,5 tỷ đồng (Bình Dương)


Trang 19/21

9.14. HD Bank Hoàn Kiếm - Hà Nội & HD Bank Vinh (2011) -

Hạng mục thực hiện: Điều hòa không khí và thông gió; Điện; Hệ thống cấp thoát nước; Hệ thống phòng cháy chữa cháy Giá trị hợp đồng: o HD Bank Hoàn Kiếm: 956,790,000 VNĐ o HD Bank Vinh: 987,822, 798 VNĐ.

Hình: HD Bank Hoàn Kiếm

Hình: HD Bank Vinh – Nghệ An


Trang 20/21

9.15. Bingo Casino Club - Rex Hotel (2011) -

-

Hạng mục thực hiện: Thiết kế hệ thống Cơ Điện & Thi công hệ thống Điện nguồn. o Điều hòa không khí và thông gió o Điện chiếu sáng, điện nhẹ. o Hệ thống CCTV o Hệ thống cấp thoát nước o Hệ thống phòng cháy chữa cháy Giá trị hợp đồng: 1,2 tỷ đồng. Địa điểm thi công: Tầng 1 Khách sạn Rex Hotel, 141 Nguyễn Huệ, Q.1, Tp.HCM


Trang 21/21

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC DỰ ÁN: SSP

28 March, 2014

Giám đốc Trần Văn Hưng

Tp.Kỹ Thuật Nguyễn Văn Kỳ Nam

Đội trưởng Lạnh Trương Thanh Tuyên

Đội trưởng Điện Nguyễn Minh Phụng

Tp.Kinh doanh Phan Thái Trung

Quản lý dự án Nguyễn Văn Kỳ Nam

Đinh Văn Khôi Công nhân Lạnh

Nguyễn Duy Mạnh Công nhân Lạnh

Nguyễn Minh Công nhân Điện

Phan Quang Vinh Công nhân Điện

Kế toán trưởng Đỗ Thị Ái Bé

Lê Xuân Tuyền Công nhân Lạnh

Tp.Vật tư Lê Thị Bình

Hồ Thanh Nhã Công nhân Lạnh

Trần Văn Phúc Công nhân Lạnh

Page 1

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TRƯỜNG (Xem bản sơ đồ tổ chức) 1. Nhóm quản lý công trình:  Quản lý dự án (viết tắt là PM)

: Nguyễn Văn Kỳ Nam

 Phụ trách công trường (viết tắt là SM)

: Trương Thanh Tuyên

 Kỹ sư công trường:

Trần Tấn Thanh

2. Các phòng ban phục vụ hậu cần  Phòng Kỹ thuật

: Ông. Nguyễn Văn Kỳ Nam

 Phòng Tài chính - Kế toán : Bà. Đỗ Thị Ái Bé  Phòng Vật tư

: Bà. Lê Thị Bình

 Phòng Bảo hành Bảo trì

: Ông. Trương Thanh Tuyên

 Phòng Kinh doanh

: Ông. Phan Thái Trung

A. THUYẾT MINH SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TRÌNH : 1. Đại diện cao nhất của nhà thầu trong việc điều khiển tổng thể một công trình là "Quản lý dự án” (viết tắc là PM). Quản lý dự án được uỷ quyền thực hiện các điều khoản của hợp đồng. 2. Giúp việc cho PM là "Phụ trách công trường" (viết tắt là SM), "Kỹ sư công trường" (viết tắt là KS), các giám sát thi công, các phân xưởng chế tạo, phòng vật tư, phòng kỹ thuật, phòng tài vụ và khối kinh doanh M&E. 3. Phụ trách công trường (SM) có nhiệm vụ thực hiện mọi chỉ đạo của PM, bao gồm các vấn đề liên quan đến công tác lắp đặt như: thực hiện bản vẽ thi công, chuẩn bị vật tư, thiết bị, lập tiến độ thi công, lập kế hoạch nhân sự, giám sát thi công, an toàn lao động, phối hợp với các đơn vị nhà thầu khác trên công trường về mặt thi công. 4. Kỹ sư công trường có nhiệm vụ thực hiện sự phân công của SM, PM, bao gồm các vấn đề liên quan đến kỹ thuật, thi công. ở giai đoạn ngay sau khi có hợp đồng, các KS phải thực hiện tối ưu bộ bản vẽ thi công, tính toán, lựa chọn tối ưu các thiết bị, vật tư, lập danh mục dụng cụ đồ nghề cần thiết cho thi công. ở giai đoạn triển khai thi công, các KS có nhiệm vụ triển khai công việc cho các nhóm thi công, giám sát tiến độ thi công, chất lượng thi công, kiểm tra thực hiện an toàn lao động tại hiện trường. 5. Nhân lực thi công được chia thành nhiều nhóm nhỏ tuỳ theo yêu cầu công việc và theo sắp xếp của SM, KS. Mỗi nhóm trưởng cùng với anh em công nhân trong nhóm thực A 168/75 D2, Binh Thanh, Ho Chi Minh City T 08 3512 2727 E [email protected] W www.savame.com

Page 1/6

hiện việc lắp đặt thi công theo sự phân công của KS. Các giám sát thi công có nhiệm vụ kiểm tra việc lắp đặt, đôn đốc tiến độ, thường xuyên nhắc nhở về chất lượng và hiệu suất trong thi công.

B.

Mô tả mối quan hệ giữa trụ sở chính và việc quản lý ngoài hiện trường: Mối quan hệ giữa trụ sở của công ty và hiện trường là mối quan hệ trực tuyến. Ban giám đốc cùng với các phòng ban chuyên trách được phân công công việc cụ thể, hỗ trợ cho công trường và ban quản lý công trường, tạo ra mối quan hệ chặt chẽ, hiệu quả và kỷ luật, thể hiện như sau:

1. Khi sơ đồ tổ chức hiện trường được duyệt và công bố, một buổi họp bàn giao hợp đồng phải được tổ chức. Trong buổi họp đó: -

Tất cả các điều kiện của hợp đồng, dù là bằng văn bản hay vấn đáp, mà đã được đàm phán và đạt được sự thoả thuận của các bên liên quan trong suốt thời gian dự thầu, phải được bàn giao chi tiết cho PM.

-

Các văn bản hợp đồng, các bản vẽ dự thầu, các tiêu chuẩn, văn bản kỹ thuật phải được bàn giao cho PM.

-

PM phải được tư vấn chi tiết về tổ chức của các đơn vị có liên quan đến hợp đồng, ví dụ như: chủ đầu tư, tư vấn thiết kế, tổng thầu, nhà thầu xây dựng ...

2. Sau khi được bàn giao hợp đồng, PM cùng với các cộng sự của mình sẽ làm việc chặt chẽ và trực tiếp với các phòng ban: phòng kinh doanh công trình, phòng kỹ thuật, phòng cung ứng vật tư, các phân xưởng chế tạo. Các phòng ban phải thực hiện tất cả các yêu cầu của PM. 3. Phòng kỹ thuật được giao nhiệm vụ cùng làm việc với nhóm kỹ sư công trường để thực hiện bộ bản vẽ thi công tốt nhất, chuyển tải một cách tối ưu các tiêu chuẩn thiết kế theo các điều khoản của hợp đồng. 4. Phòng vật tư phải nhanh chóng thực hiện tất cả các thủ tục xúc tiến nhập khẩu, mua vật tư thiết bị sao cho việc cung cấp cho công trường đúng tiến độ. 5. Cứ mỗi hai tuần trong suốt thời gian thi công, PM phải báo cáo định kỳ cho BGĐ. 6. Đến lượt mình, BGĐ phân tích thật cẩn thận các biên bản họp công trường và các báo cáo từ PM để có thể nắm bắt tình hình công trường. C. TRÁCH NHIỆM VÀ THẨM QUYỀN ĐƯỢC GIAO PHÓ CHO BAN QUẢN LÝ CÔNG TRƯỜNG: Một hợp đồng được coi là thực hiện thành công khi thoả mãn ba yếu tố sau đây: -

Công trình được hoàn tất đúng thời hạn


Page 2/6

-

Chi phí trong phạm vi cho phép

-

Công trình được thi công theo đúng các tiêu chuẩn kỹ thuật và làm hài lòng khách hàng

Để có thể có được những hợp đồng thực hiện thành công, Ban quản lý công trường, bao gồm cả PM, SM và KS được phân công và uỷ quyền để thực hiện hợp đồng với các trách nhiệm và quyền hạn như sau: 1. Trách nhiệm của Quản lý công trình (PM) Là người đại diện cao nhất của công ty cho một công trình cụ thể, PM có những nhiệm vụ sau đây: a) Nhiệm vụ chuẩn bị, tổ chức, lên kế hoạch làm việc của Ban quản lý hiện trường tại thời điểm trước thời gian triển khai thi công trên công trường.  Tiến hành bàn bạc với chủ đầu tư, nhà tư vấn và các đơn vị bạn, lập ra kế hoạch, tiến độ thi công.  Xây dựng các biện pháp thi công tuỳ theo điều kiện cụ thể của từng hợp đồng  Tổ chức và kiểm soát các kỹ sư và phòng kỹ thuật trong việc thực hiện bản vẽ thi công  Tổ chức và kiểm soát các kỹ sư trong việc tính toán, chọn lựa vật tư, thiết bị  Tổ chức và kiểm soát các kỹ sư trong việc lập ra danh mục các máy móc phục vụ thi công, dụng cụ đồ nghề cần thiết.  Lập kế hoạch mua sắm, cung cấp thiết bị, vật tư  Lập kế hoạch về nhân sự thi công theo kế hoạch thi công đã được duyệt  Lập kế hoạch về tài chính, thu chi theo tiến độ  Luôn luôn bám sát theo kế hoạch đã được khách hàng duyệt b) Nhiệm vụ, tổ chức và quản lý việc thi công trên công trường  Lập kế hoạch thi công  Lập phương án thực hiện hiệu quả việc thi công, bảo đảm an toàn lao động và thiết lập kỷ luật lao động trên công trường.  Giao ban thường kỳ với khách hàng  Giải quyết tất cả các vấn đề nảy sinh trên công trường  PM phải họp giao ban thường kỳ tại công ty để báo cáo tình hình thi công c) Nhiệm vụ kiểm soát chi phí  Lập tiến độ thu chi  Kiểm soát các chi phí từ khâu mua sắm thiết bị, vật tư, kiểm soát các hợp đồng với thầu phụ (nếu có) cho đến trang bị phục vụ thi công, văn phòng phẩm, ...,


Page 3/6

sao cho tổng chi phí nằm trong mức cho phép. 2. Thẩm quyền của PM a) PM có quyền thay mặt cho công ty quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hợp đồng mình đang phụ trách và chịu trách nhiệm trước công ty về các quyết định này. b) PM có quyền kiến nghị lên BGĐ các đề nghị, yêu cầu, biện pháp, ..., để PM có thể thực hiện các nhiệm vụ nêu trên một cách hiệu quả nhất. c) PM có quyền yêu cầu SM, các KS, đội thi công thực hiện đúng các chỉ thị của mình. 3. Trách nhiệm của phụ trách công trường (SM) a) Nhiệm vụ về tổ chức thi công  Một cách tổng quát, nếu PM là đại diện cao nhất của Công ty, thì SM là người quan trọng thứ hai trên công trường. Trách nhiệm của SM là triển khai tất cả các kế hoạch thi công, các chỉ thị của PM thành hành động cụ thể.  Tổ chức và kiểm soát việc giao nhận thiết bị, vật tư tới hiện trường, bảo quản chúng trong điều kiện tốt, kiểm soát để chắc chắn rằng thiết bị vật tư không bị sử dụng sai.  Làm lịch thi công chi tiết, phân công các kỹ sư và các giám sát thi công để thực hiện các kế hoạch thi công chi tiết trên.  Xây dựng quan hệ hợp tác với tất cả các nhà thầu khác trên công trường. Thường xuyên cùng bàn bạc, phối hợp trong thi công, giảm tối đa các hư hỏng, hao phí vô ích gây ra do đụng chạm giữa các hệ thống.  Tổ chức thực hiện nghiệm thu, đưa hệ thống vào vận hành. b) Nhiệm vụ về theo dõi khối lượng thi công  Lập khối lượng công việc thực hiện hàng tháng hoặc hàng tuần cho PM  Lập khối lượng công việc phát sinh (nếu có) c) Nhiệm vụ về giao ban, báo cáo  Tham gia giao ban tuần với khách hàng theo sự phân công của PM  Lập báo cáo ngày cho khách hàng  Lập báo cáo tuần cho PM  Lập các báo cáo khối lượng cho PM 4. Thẩm quyền của SM a) SM có quyền điều động kỹ sư, giám sát thi công và công nhân tại công trường để đảm bảo thực hiện các nhiệm vụ nêu trong mục 3 nêu trên và chịu trách nhiệm A 168/75 D2, Binh Thanh, Ho Chi Minh City T 08 3512 2727 E [email protected] W www.savame.com

Page 4/6

trước PM về việc điều động đó. b) Có quyền yêu cầu PM, đội trưởng cung cấp nhân sự phù hợp, cũng như có quyền từ chối các cá nhân vị phạm kỷ luật, nội quy trên công trường và chịu trách nhiệm trước PM về các quyết định này. c) SM có quyền kiến nghị lên PM các đề nghị, yêu cầu, biện pháp, ... để SM có thể thực hiện các nhiệm vụ của mình một cách hiệu quả nhất. 5. Trách nhiệm của các kỹ sư a) KS chịu sự phân công trực tiếp từ SM, PM b) KS có trách nhiệm trau dồi kiến thức chuyên môn, để đủ khả năng thiết kế các bản vẽ thiết kế, các bản vẽ thi công một cách tối ưu nhất theo các điều khoản hợp đồng. c) KS có trách nhiệm tìm hiểu kỹ các tiêu chuẩn kỹ thuật ghi trong hợp đồng, lựa chọn vật tư, thiết bị một cách tối ưu, sao cho thoả mãn các điều khoản trong hợp đồng, kể cả điều khoản thời gian, đảm bảo được chất lượng vật tư, thiết bị. d) Trên công trường, các KS có nhiệm vụ chuẩn bị công việc cho công nhân, quản lý hiệu suất thi công, tác phong, chất lượng, kỷ luật và an toàn thi công... e) Dựa theo kế hoạch thi công ở cấp tổng quát, các KS có nhiệm vụ soạn thảo ra kế hoạch thi công chi tiết hơn, phải chuẩn bị lịch thi công từng này, từng tuần cho mỗi nhóm thi công và sắp xếp công việc theo thứ tự ưu tiên trước, sau, việc cần làm ngay. f)

Tham dự các buổi họp về kỹ thuật nếu được yêu cầu, thường xuyên phối hợp với các đơn vị bạn về các vấn đề thi công mà có thể gây chồng chéo giữa các hệ khác nhau, làm cản trở tiến độ chung của công trường.

g) Trực tiếp làm việc với công nhân, kiểm soát việc sử dụng dụng cụ, đồ nghề của công nhân để đảm bảo rằng công nhân luôn sử dụng dụng cụ, đồ nghề thích hợp với mỗi công đoạn, và thiết lập các phương án thi công để trình PM, SM, bảo đảm an toàn lao động, vệ sinh công trường. h)

Thực hiện các bản vẽ hoàn công, thực hiện kiểm tra kỹ thuật, đưa vào vận hành, bàn giao hệ thống khi công trình kết thúc.

i)

Soạn thảo chương trình huấn luyện kỹ thuật cho khách hàng sau khi kết thúc thi công

6. Thẩm quyền của các kỹ sư công trường a) KS có quyền từ chối nếu Công ty giao những việc không phù hợp khả năng chuyên môn. b) KS có quyền từ chối làm việc với các giám sát thi công hay các công nhân không A 168/75 D2, Binh Thanh, Ho Chi Minh City T 08 3512 2727 E [email protected] W www.savame.com

Page 5/6

đạt yêu cầu trong công việc và chịu trách nhiệm trước SM, PM, Công ty về các quyết định đó. c) KS có quyền yêu cầu, kiến nghị lên Công ty, PM, SM các biện pháp, quy chế mà theo đó sẽ làm cho việc thực hiện các trách nhiệm được hiệu quả và chịu trách nhiệm trước công ty, PM, SM về các đề nghị đó. d) KS có quyền tham gia các lớp bồi dưỡng chuyên môn ngắn, hoặc dài ngày do công ty tổ chức.


Page 6/6

Dự án (Project): Biệt thự A3-28

ID

Task Name 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53

THI CÔNG HỆ THỐNG CƠ ĐIỆN

Công việc ban đầu Đặt hàng máy lạnh Đặt hàng thiết bị smarthome Đặt hàng vật tư thiết bị khác Thi công lắp đặt Hệ thống cấp thoát nước Lắp đặt ống nước thoát Lắp đặt ống nước cấp Lắp đặt hệ thống cấp nước uống Lắp đặt hệ thống thoát nước sân vườn Lắp đặt bình nước nóng Lắp đặt bồn nước Lắp đặt bơm nước Hệ thống báo cháy Lắp đặt ống luồn dây điện Lắp đặt dây điện Lắp đặt thiết bị báo cháy Hệ thống điện Điện động lực Lắp đặt ống luồn dây điện Lắp đặt dây điện Lắp đặt công tắc, ổ cắm Lắp đặt đèn chiếu sáng Lắp đặt tủ điện Điện nhẹ Lắp đặt ống luồn dây điện Lắp đặt dây điện Lắp đặt thiết bị mạng, tổng đài Điện sân vườn Lắp đặt ống luồn dây điện Lắp đặt dây điện Lắp đặt thiết bị chiếu sáng Lắp đặt tủ điện Hệ thống Smarthome Lắp đặt ống luồn dây điện Lắp đặt dây điện Lắp đặt thiết bị camera Lắp đặt thiết bị báo cháy, chống trộm Lắp đặt chuông cửa Lắp đặt thiết bị điều khiển Lập trình hệ thống Hệ thống điều hòa không khí Lắp đặt ống nước ngưng Lắp đặt ống gió Lắp đặt ống đồng Lắp đặt điện điều khiển cho máy lạnh Lắp đặt miệng gió Lắp đặt máy lạnh Kết nối hệ thống Công việc hoàn thành Kiểm tra và khắc phục hệ thống (nếu có) Hướng dẫn vận hành và chuyển giao

Duration

Start

Finish Qtr 2, 2014 May

95 days

Mon 02-06-14 Fri 19-09-14

80 days 80 days 60 days 7 days 90 days 39 days 7 days 15 days 4 days 3 days 2 days 3 days 5 days 8 days 3 days 2 days 3 days 65 days 39 days 10 days 10 days 7 days 7 days 5 days 13 days 5 days 5 days 3 days 13 days 5 days 3 days 3 days 2 days 49 days 7 days 6 days 4 days 4 days 2 days 7 days 7 days 90 days 7 days 15 days 14 days 7 days 5 days 7 days 3 days 5 days 3 days 2 days

Mon 02-06-14 Tue 02-09-14 Mon 02-06-14 Tue 02-09-14 Mon 02-06-14 Sat 09-08-14 Mon 02-06-14 Mon 09-06-14 Mon 02-06-14 Sat 13-09-14 Mon 02-06-14 Wed 16-07-14 Mon 02-06-14 Mon 09-06-14 Tue 10-06-14 Thu 26-06-14 Fri 27-06-14 Tue 01-07-14 Wed 02-07-14 Fri 04-07-14 Sat 05-07-14 Mon 07-07-14 Tue 08-07-14 Thu 10-07-14 Fri 11-07-14 Wed 16-07-14 Thu 17-07-14 Fri 25-07-14 Thu 17-07-14 Sat 19-07-14 Mon 21-07-14 Tue 22-07-14 Wed 23-07-14 Fri 25-07-14 Mon 02-06-14 Fri 15-08-14 Mon 02-06-14 Wed 16-07-14 Mon 02-06-14 Thu 12-06-14 Fri 13-06-14 Tue 24-06-14 Wed 25-06-14 Wed 02-07-14 Thu 03-07-14 Thu 10-07-14 Fri 11-07-14 Wed 16-07-14 Thu 17-07-14 Thu 31-07-14 Thu 17-07-14 Tue 22-07-14 Wed 23-07-14 Mon 28-07-14 Tue 29-07-14 Thu 31-07-14 Fri 01-08-14 Fri 15-08-14 Fri 01-08-14 Wed 06-08-14 Thu 07-08-14 Sat 09-08-14 Mon 11-08-14 Wed 13-08-14 Thu 14-08-14 Fri 15-08-14 Tue 01-07-14 Tue 26-08-14 Tue 01-07-14 Tue 08-07-14 Wed 09-07-14 Tue 15-07-14 Wed 16-07-14 Sat 19-07-14 Mon 21-07-14 Thu 24-07-14 Fri 25-07-14 Sat 26-07-14 Mon 11-08-14 Mon 18-08-14 Tue 19-08-14 Tue 26-08-14 Mon 02-06-14 Sat 13-09-14 Mon 02-06-14 Mon 09-06-14 Tue 10-06-14 Thu 26-06-14 Fri 27-06-14 Sat 12-07-14 Mon 14-07-14 Mon 21-07-14 Thu 14-08-14 Tue 19-08-14 Wed 03-09-14 Wed 10-09-14 Thu 11-09-14 Sat 13-09-14 Mon 15-09-14 Fri 19-09-14 Mon 15-09-14 Wed 17-09-14 Thu 18-09-14 Fri 19-09-14

A: 168/75 D2, Binh Thanh, Ho Chi Minh City T: 08 3512 2727 E: [email protected] W: www.savame.com

02-06 02-06 02-06

02-06 10-06

Jun

Qtr 3, 2014 Jul

Aug

Qtr 4, 2014 Oct

Sep

02-09 09-08 09-06

09-06 26-06 27-06 01-07 02-07 04-07 05-07 07-07 08-07 10-07 11-07 16-07 17-07 19-07 21-07 22-07 23-07 25-07

02-06 12-06 13-06 24-06 25-06 02-07 03-07 10-07 11-07 16-07 17-07 22-07 23-07 28-07 29-07 31-07 01-08 06-08 07-08 09-08 11-08 13-08 14-08 15-08 01-07 08-07 09-07 15-07 16-07 19-07 21-07 24-07 25-07 26-07 11-08 19-08 02-06 10-06

18-08 26-08

09-06 26-06 27-06 14-07

12-07 21-07 14-08

19-08 03-09 11-09

10-09 13-09

15-09 18-09

17-09 19-09

Page 1/1

No

BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG I.

BIỆN PHÁP PHỐI HỢP CÁC NHÀ THẦU KHÁC TRONG CÔNG TRÌNH: Trong quá trình thi công để giảm sự chồng chéo, lãng phí nhân công & vật tư, ảnh hưởng của tiến độ và chất lượng công trình. SAVA M&E rất quan tâm đến việc phối hợp với các hạng mục khác cùng thi công tại công trường. Các phần công việc của hệ thống điện, có liên quan đến việc thi công của một số hạng mục khác như sau:

1. Đối với nhà thầu xây dựng: Tại các vị trí đường ống dẫn nước, dẫn gió của hệ thống điều hoà đi xuyên tường hay sàn bê tông Nhà thầu cùng phối hợp với nhà thầu xây dựng làm bản vẽ thi công để xác định vị trí đi qua, công việc này sẽ do các kỹ sư có kinh nghiệm thi công tại công trường để lỗ chờ tại các vị trí đường ống và đường điện đi qua tường gạch, sàn bê tông để tránh đục, khoan bê tông làm ảnh hưởng đến kết cấu của công trình. Các lỗ chờ theo các quy tắc sau: • Đẹp, cân đối (phối hợp với các thiết bị khác). • Bảo đảm kỹ thuật • Không ảnh hưởng đến kết cấu công trình Bản vẽ trên được giám sát bên A phê chuẩn trước khi thi công. 2. Đối với nhà thầu thi công điện và chiếu sáng: Do vị trí lắp đặt của các cửa gió điều hoà có liên quan đến vị trí lắp đặt các đèn chiếu sáng, và ảnh hưởng rất nhiều đến mỹ quan của nội thất trong phòng nên khi lắp đặt các cửa gió, tấm trần cần có sự phối hợp bản vẽ & phối hợp thi công tại công trường với đơn vị lắp đặt các hệ thống chiếu sáng cho công trình và tuân thủ theo đúng thiết kế kiến trúc nội thất trần. 3. Đối với đơn vị nội thất: Dây điện phải được luồn trong ống nhựa PVC cứng và gia cố chắc chắn, ngoài ra phải bố trí các hộp âm tường, đặt đường dây, đường ống trước khi trát, bả, sơn tường. Các kỹ sư cơ điện phải kết hợp với đơn vị làm nội thất để phối hợp công việc cho thích hợp. 4. Đối với đơn vị thi công hệ thống cứu hỏa: Kỹ sư thi công đường ống đi trong nhà cần kết hợp, thoả thuận với đơn vị thi công hệ thống cứu hoả để tránh chồng chéo trong không gian thi công.


Page 1/4

II.

BIỆN PHÁP BẢO VỆ TRANG THIẾT BỊ ĐỂ LẮP ĐẶT TRONG CÔNG TRÌNH: Để công việc thi công hệ thống điều hoà không khí không ảnh hưởng đến các thiết bị đã lắp đặt trong công trình, nhà thầu chúng tôi đưa ra biện pháp thi công và quản lý thiết bị đã lắp đặt như sau: o Lập bản vẽ thiết kế kỹ thuật thi công chi tiết cho từng phần công việc. o Lên kế hoạch triển khai cụ thể từng phần và trao đổi với ban quản lý công trình để phối hợp triển khai. Theo lịch trình trong bảng tiến độ thi công đã trao đổi cụ thể với ban quản lý công trình tiến hành triển khai từng công việc cụ thể, tiến hành lắp đặt các vách che chắn tạm thời (vách che bạt di động) cách ly khu vực thi công và các thiết bị đã lắp đặt nhằm hạn chế tối đa các công việc thi công liên quan đến các phần hoàn thiện của công trình. Tiến hành các công tác thi công từng phần theo kế hoạch được thống nhất nhằm không làm ảnh hưởng đến các khu vực xung quanh. Thi công theo phương pháp cuốn chiếu, thi công dứt điểm từng khu vực và từng hệ thống để đảm bảo duy trì hoạt động thường xuyên của hệ thống. Sau mỗi ngày thi công toàn bộ các dụng cụ và thiết bị thi công phải được thu dọn vào đúng nơi quy định và tiến hành vệ sinh công nghiệp sạch để bảo vệ trang thiết bị trong toà nhà. Tất cả các công tác thi công có liên quan đến các thiết bị đã lắp đặt trong toà nhà sẽ được nhà thầu chúng tôi trao đổi với Ban quản lý công trình, tìm ra giải pháp tốt nhất sau đó mới tiến hành triển khai. Đồng thời các hư hỏng trong quá trình thi công nếu có phải tháo dỡ hay thay đổi các thiết bị sẵn có trong công trình thì sẽ được bên nhà thầu chúng tôi hoàn chỉnh ngay sau khi công việc của hạng mục điều hoà tại đó hoàn thiện.

III.

BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO AN TOÀN LAO ĐỘNG, PHÒNG CHỐNG CHÁY NỔ: 1. Các tiêu chuẩn, quy phạm và yêu cầu nhà thầu áp dụng bao gồm: TCVN 5308-91 Quy phạm kỹ thuật an toàn trong xây dựng TCVN 5687: 1999 Thông gió - Điều hòa không khí – Tiêu chuẩn thiết kế TCXD 232:1999 Hệ thống Điều hòa không khí và cấp lạnh. Chế tạo lắp đặt và nghiệm thu. DW 142

Tiêu chuẩn thiết kế ống gió

TCVN 5637-1991 Quản lý chất lượng xây lắp công trình xây dựng. NĐ 209-12/2004 Quản lý chất lượng công trình xây dựng.


Page 2/4

TCVN 4055-198 5 Tổ chức thi công. TCVN 5038-1991 Quy trình kỹ thuật an toàn trong xây dựng. TCVN 371-2006 Quy trình nghiệm thu công trình xây dựng. TCVN 4055-85 Công tác tổ chức thi công TCN 25-91 Công tác thi công điện TCN-177 Tiêu chuẩn chống ồn cho công trình TCVN 4519-88 Công tác thi công nước TCVN 3146-86 Yêu cầu chung về an toàn TCVN 2622-95 Phòng chống cháy cho nhà và công trình 2. An toàn lao động và bảo hiểm: Đây là vấn đề quan trọng trong thi công mà nhà thầu chúng tôi luôn đặt lên hàng đầu. Trước khi vào thi công tại công trình, nhà thầu tổ chức học an toàn lao động cho cán bộ công nhân viên tham gia thi công về nội quy và an toàn lao động trên công trường. Cụ thể như sau: Tuyệt đối chấp hành tuân thủ các quy định của bên mời thầu. Tuyệt đối chấp hành các nội quy, quy tắc và an toàn lao động chung trên công trường, nếu vi phạm sẽ bị cán bộ an toàn xử lý cảnh cáo, kỷ luật. Nếu nghiêm trọng sẽ bị đuổi ra khỏi công trường. Khi vào công trường tất cả các cán bộ công nhân viên đều phải mặc áo, mũ, giầy bảo hộ lao động đồng phục của đơn vị mình, đeo thẻ ra vào công trường. Tuỳ vào tính chất công việc mà phải đeo khẩu trang, găng tay, kính hàn... Khi sử dụng điện phải tuân thủ các quy tắc về an toàn điện và phòng chống cháy (tuyệt đối không cho phép người không có chuyên môn về điện nối, đấu điện). Khi thi công tại những vị trí cao phải thắt dây an toàn. Khi sử dụng máy cắt, máy khoan, máy nâng, cần trục.. phải tuân thủ các quy tắc an toàn. Tôn trọng, hoà nhã, ăn nói lịch sự đối với người của đơn vị khác thi công trên công trường và đối với khách. Trên công trường thi công sẽ phải có một phòng trực, có đặt một bàn làm việc và một tủ thuốc cấp cứu sơ bộ. Nhà thầu sẽ mua bảo hiểm thân thể cho toàn bộ cán bộ, công nhân viên của nhà thầu tham gia thi công tại công trường. Nhà thầu sẽ ký một hợp đồng về cấp cứu tai nạn với một bệnh viện gần công trường nhất. Nhà thầu sẽ tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho cán bộ, công nhân viên tham gia thi A 168/75 D2, Binh Thanh, Ho Chi Minh City T 08 3512 2727 E [email protected] W www.savame.com

Page 3/4

công tại công trường. 3. Bảo vệ tài sản cho bên thứ 3: Mua bảo hiểm dân sự cho bên thứ 3 khi bắt đầu tham gia thi công tại công trình. Cấm công nhân không được xâm phạm tài sản và ranh giới làm việc của bên thứ 3 Nếu vi phạm sẽ bị cảnh cáo, kỷ luật. Nếu nặng hơn sẽ đuổi việc. Trong quá trình thi công nếu có thể ảnh hưởng tới bên thứ 3 thì cán bộ kỹ thuật phải thông báo cho bên thứ 3 biết để có biện pháp hợp lý. Trường hợp bất khả kháng: gây ra thiệt hại cho bên thứ 3 thì nhà thầu lập tức tiến hành đàm phán để bồi thường hay sửa lại như cũ. 4. Phòng chống cháy, nổ: Phổ biến nội quy về phòng chống cháy nổ cho toàn bộ cán bộ công nhân viên. Khi hàn hơi, hàn điện phải tuân thủ các quy tắc về an toàn phòng nổ, phòng cháy của cơ quan thanh tra an toàn lao động và cơ quan phòng cháy chữa cháy. Bố trí các bình bọt CO2 chống cháy tại các nơi dễ gây ra hoả hoạn như: kho, khu vực gia công, văn phòng tại công trường và tại các địa điểm đang thi công.

IV.

BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO VỆ SINH MÔI TRƯỜNG VÀ TRẬT TỰ AN NINH: 1. Vệ sinh môi trường: Bao gồm công tác chống ô nhiễm, chống bụi bẩn, chống ồn. Cụ thể tại hiện trường nhà thầu chúng tôi sẽ thực hiện những công tác sau: Vệ sinh chung công trường sau mỗi ngày làm việc và tuân theo quy định của công trình. Tất cả các phế thải được thu dọn sau mỗi ca làm việc và đưa ra khỏi công trình ngay sau ngày làm việc. Bố trí lắp đặt các rào che chắn khu vực thi công không để ảnh hưởng đến quá trình hoạt động công trình. 2. Trật tự trị an: Khi nhà thầu tham gia thi công sẽ tiến hành đăng ký tạm trú với công an phường sở tại và kết hợp quản lý số nhân lực của đơn vị thi công trên công trường. Nhà thầu sẽ cam kết với chính quyền địa phương đảm bảo trật tự trị an khu vực công trường trong suốt thời gian thi công.


Page 4/4

BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG THI CÔNG Để đảm bảo chất lượng thi công công trình, Ban điều hành công trình sẽ kết hợp cùng với các tổ công tác thành viên của đơn vị mình để giám sát và kiểm tra tại hiện trường theo những nội dung sau: 1. Kiểm tra chất lượng tại hiện trường:  Kiểm tra việc cung cấp vật tư phục vụ thi công và kiểm soát vật tư do người mua cung cấp trên cơ sở Quyết định số 35/1999/QĐ-BXD về quản lý công trình xây dựng.  Kiểm tra chất lượng thiết bị, vật tư đưa vào lắp đặt tại công trình (bằng mắt thường hay bằng thử nghiệm nếu thấy cần thiết) .  Kiểm tra từng công đoạn thi công xây lắp.  Kiểm tra các thiết bị, đường điện.. sau khi lắp đặt có phù hợp với thiết kế về hình dạng, kích thước, chủng loại, số lượng, chất lượng. 2. Kiểm tra và nghiệm thu tại hiện trường: Phương pháp nghiệm thu: Công tác nghiệm thu dựa trên cơ sở các biên bản đã kiểm tra. Các bộ phận tham gia vào việc kiểm tra, nghiệm thu từng phần việc tại hiện trường:  Đại diện chủ đầu tư  Đại diện đơn vị tư vấn thiết kế  Đại diện đơn vị tư vấn giám sát  Đại diện đơn vị thi công xây lắp tại hiện trường  Các cơ quan chức năng khác có liên quan.  Biên bản kiểm tra và nghiệm thu cần phải có cho từng hạng mục sau:  Các sản phẩm  Kiểm tra thiết bị khi chuyển về đến chân công trình, bao gồm: Tủ điện, Máy Biến Áp...  Nghiệm thu tủ điện tổng và hệ thống cáp động lực cho các thiết bị  Nghiệm thu từng thiết bị sau khi lắp đặt xong  Nghiệm thu chạy thử toàn bộ hệ thống điều hoà đã lắp đặt trong vòng 48h


Page 1/4

3. Các biện pháp kiểm tra đánh giá chất lượng sản phẩm cung cấp: Toàn bộ thiết bị chính do nhà thầu cung cấp, lắp đặt tại công trình đều phải có nguồn gốc hoặc xuất xứ đúng theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu. Tất cả các thiết bị nêu trên đều được sản xuất theo công nghệ quy định tại hồ sơ mời thầu và mới 100%. Thời gian sản xuất năm 2009 và sẽ được bảo hành miễn phí ít nhất là 12 tháng. Chạy thử liên tục 24/24 trong thời gian 72 giờ trước khi nghiệm thu bàn giao. Trước khi ký kết biên bản nghiệm thu toàn bộ công trình cần phải kiểm tra các vấn đề sau:  Chất lượng công trình so với thiết kế được duyệt  Chất lượng hoạt động của hệ thống  Điều kiện đảm bảo an toàn và vệ sinh môi trường


Page 2/4

4. Sơ đồ kiểm tra và phê chuẩn vật tư lắp đặt tại công trường:


Page 3/4

5. Sơ đồ kiểm tra chất lượng thi công công trình:


Page 4/4

TỔ CHỨC NGHIỆM THU Các bước nghiệm thu công trình được thực hiện theo Nghị định số: 209/2004/NĐ- CP của Chính phủ về việc Quản lý chất lượng công trình xây dựng và Tiêu chuẩn Xây dựng TCXD 232:1999. Tại thời điểm hiện nay các quy định trên là những nội dung cơ bản và hợp lý nhất đối với các tổ chức, cơ quan, đơn vị, cá nhân đang thực hiện hoặc tham gia thực hiện các dự án. Trong thời gian triển khai thực hiện dự án nếu Nhà nước ban hành hoặc bổ sung quy định mới để thay thế Nghị định trên, thì Nhà thầu sẽ thực hiện theo hướng dẫn của Chủ đầu tư theo đúng quy định. Các biên bản được lập theo mẫu ban hành đối với các công tác như sau: - Nghiệm thu mẫu vật tư, vật liệu đầu vào; - Nghiệm thu thiết bị đầu vào; - Nghiệm thu công tác chế tạo, lắp đặt; - Nghiệm thu lắp đặt tĩnh thiết bị; - Nghiệm thu thử áp lực, thử kín; - Nghiệm thu giai đoạn, bộ phận công việc hoàn thành; - Nghiệm thu chạy thử đơn động không tải; - Nghiệm thu chạy thử liên động không tải; - Nghiệm thu chạy thử liên động có tải; - Nghiệm thu hạng mục công trình để đưa vào sử dụng và bàn giao cho đơn vị sử dụng.


Page 1/1

BAN HAØNH TAØI LIEÄU CHAÁT LÖÔÏNG NOÄI BOÄ I. Nhöõng taøi lieäu ñöôïc ban haønh: Teân taøi lieäu

STT 1

Kyù hieäu

QUY TRÌNH THÖÏC HIEÄN HÔÏP ÑOÀNG CUNG CAÁP LAÉP ÑAËT

SAVA-ME-CCLÑ

Laàn s.xeùt

Ngaøy hieäu löïc

2

Caùc bieåu maãu:

12/12/2009 12/12/2009

1

Phieáu chuyeån giao taøi lieäu/hoà sô hôïp ñoàng

SAVA-ME-FCGTLHD

1

12/12/2009

2

Phaân coâng PM thöïc hieän hôïp ñoàng

SAVA-ME-FPCPM

1

12/12/2009

3

Sô ñoà toå chöùc

SAVA-ME-FSDTC

1

12/12/2009

4

Baûng trieån khai coâng trình

SAVA-ME-FBTKCT

1

12/12/2009

5

Tieán ñoä thi coâng

SAVA-ME-FTDTC

1

12/12/2009

6

Keá hoaïch ñeä trình vaät tö, thieát bò

SAVA-ME-FKHDTVTTB

1

12/12/2009

7

Keá hoaïch ñeä trình baûn veõ thi coâng

SAVA-ME-FKHDTBV

1

12/12/2009

8

Tieán ñoä laäp ñònh möùc vaät tö

SAVA-ME-FTDDMVT

1

12/12/2009

9

Keá hoaïch mua saém

SAVA-ME-FKHMS

1

12/12/2009

10

Tieán ñoä ñaët haøng gia coâng trong nöôùc

SAVA-ME-FTDDHTN

1

12/12/2009

11

Keá hoaïch kieåm tra laép ñaët

SAVA-ME-FKHKTLD

1

12/12/2009

12

Keá hoaïch thu tieàn theo tieán ñoä

SAVA-ME-FKHTT

1

12/12/2009

13

Keá hoaïch chi phí theo tieán ñoä

SAVA-ME-FKHCP

1

12/12/2009

14

Equipment & Material Quantity Measurement/Drawing

SAVA-ME-FDMVT

1

12/12/2009

15

Phieáu yeâu caàu caáp vaät tö

SAVA-ME-YCCVT

1

12/12/2009

16

Baûng theo doõi Phieáu yeâu caàu caáp vaät tö

SAVA-ME-TDYCCVT

1

12/12/2009

17

Baûng kieåm tra vaät tö - thieát bò nhaäp kho coâng tröôøng

SAVA-ME-BKTVTNK

1

12/12/2009

18

Soå theo doõi vaät tö taïi kho coâng tröôøng

SAVA-ME-STDVT

1

12/12/2009

19

Phieáu ñeà nghò xuaát vaät tö (xuaát kho coâng tröôøng)

SAVA-ME-PDNXVT

1

12/12/2009

20

Baùo caùo vaät tö saûn phaåm laép ñaët coâng trình khoâng phuø hôïp

SAVA-KSSPKPH/PDH

1

12/12/2009

21

Phieáu kieåm soaùt laép ñaët khoâng ñaït yeâu caàu

SAVA-ME-PKSLDKDYC

1

12/12/2009

22

Baùo caùo tình hình thöïc hieän hôïp ñoàng

SAVA-ME-BCTHHD

1

12/12/2009

23

Phieáu chuyeån giao coâng trình ñeå bao haønh

SAVA-ME-FCGBH

1

12/12/2009

24

Danh saùch thieát bò baøn giao qua giai ñoaïn baûo haønh

SAVA-ME-DSTBBG

1

12/12/2009

II. XEM XEÙT - PHEÂ DUYEÄT : Ngöôøi soaïn :

Chöõ kyù :

……………………………………

Hoï & Teân: Ngöôøi xem xeùt :

Chöõ kyù :

Ngaøy :……………………………………………… 12/12/2009 ……………………………………

Hoï & Teân: Ngöôøi pheâ duyeät :

Chöõ kyù : Hoï & Teân:

Chöùc danh :

Chöùc danh :

Phoù giaùm ñoác

Ngaøy :……………………………………………… 12/12/2009 …………………………………… Traàn Vaên Höng Page 1 of 11

Chöùc danh :

Giaùm ñoác

Ngaøy :……………………………………………… 12/12/2009

III. Danh saùch phaân phoái: Ngöôøi/ Boä phaän ñöôïc phaân phoái

STT 1

GĐ

2

PGĐ Kinh doanh

3

PGĐ Thi công

4

Trưởng phòng Hành chánh

5

Trưởng phòng Quản lý dự án

6

Trưởng phòng Kinh doanh ME

7

Trưởng phòng Vật tư

8

Trưởng phòng Nhân sự

9

Trưởng phòng Tài vụ

10

Trưởng ban Chất lượng (SAVA M&E)

11

PTGĐ điều hành (SAVA M&E)

Soá phaân phoái : Teân ngöôøi nhaän

IV Thay ñoåi so vôùi taøi lieäu tröôùc:

Page 2 of 11

Ngaøy

Kyù nhaän


Kyù hieäu: SAVA-ME-CCLÑ Laøn xem xeùt: 2 Ngaøy coù hieäu löïc: 12/12/2009 Trang: 1/9

1 . MUÏC ÑÍCH :

Quy trình naøy quy ñònh vaø höôùng daãn caùch thöùc kieåm soaùt vieäc thöïc hieän hôïp ñoàng töø luùc nhaän baøn giao hoà sô hôïp ñoàng (hoaëc thoaû thuaän kyù keát hôïp ñoàng )ñeán luùc baøn giao,nghieäm thu coâng trình( hoaëc thöïc hieän xong hôïp ñoàng 2 . PHAÏM VI AÙP DUÏNG :

Aùp duïng khi trieån khai thöïc hieän caùc loaïi hôïp ñoàng cung caáp, laép ñaët caùc heä thoáng kyõ thuaät cô ñieän cuûa caùc toaø nhaø, coâng trình xaây döïng ñöôïc xaùc ñònh trong taøi lieäu/hoà sô do phoøng kinh doanh chuyeån giao. 3 . TAØI LIEÄU THAM KHAÛO :

* ISO 9001 : 2000

* Chính saùch chaát löôïng.

* Soå tay chaát löôïng

4 . THUAÄT NGÖÕ VAØ ÑÒNH NGHÓA :

Quy trình naøy söû duïng caùc thuaät ngöõ trong ISO 9000 : 2000 (Quality Management System - Fundamental & Vocabulary) vaø caùc ñònh nghóa quy öôùc sau: * Hôïp ñoàng: caùc yeâu caàu ñaõ ñöôïc thoaû thuaän giöõa coâng ty vaø khaùch haøng, ñöôïc trao ñoåi baèng moïi phöông thöùc.

Thoâng thöôøng, trong coâng ty hôïp ñoàng ñöôïc theå hieän döôùi hình thöùc: 1- Vaên baûn hôïp ñoàng coù chöõ kyù xaùc nhaän cuûa coâng ty vaø khaùch haøng, keøm theo baùo giaù/döï toaùn vaø taøi lieäu hoà sô lieân quan. 2- Baùo giaù cuûa coâng ty ñöôïc khaùch haøng chaáp thuaän. 3- Giaáy ñaët haøng, giaáy yeâu caàu cung caáp saûn phaåm, dòch vuï cuûa khaùch haøng ñöôïc coâng ty chaáp thuaän. 4- Hoà sô döï thaàu cuûa coâng ty ñöôïc khaùch haøng chaáp thuaän. 5- Nhöõng thoaû thuaän giöõa khaùch haøng vaø coâng ty ñöôïc Ban giaùm ñoác hoaëc phoøng kinh doanh ghi laïi vaø yeâu caàu/ñeà nghò Phoøng Quaûn lyù döï aùn thöïc hieän. * TL/HS:Taøi lieäu vaù/ hoaëc hoà sô * SM : Site Manager - ngöôøi phuï traùch, quaûn lyù taïi coâng tröôøng. * PM : Project Manager - ngöôøi phuï traùch, quaûn lyù thöïc hieän moät coâng trình/hôïp ñoàng. * PGÑPTTC: Phoù giaùm ñoác phuï traùch thi coâng.

* BQLHÑ: Ban Quaûn lyù hôïp ñoàng

* GÑ : Giaùm ñoác

* BKTTC: Ban Kyõ thuaät thi coâng

* PQLDA : Phoøng Quaûn lyù duï aùn

* BBH: Ban Baûo haønh.

* P.Vtö: Phoøng Vaät tö.

* BKSCL: Ban Kieãm soaùt chaát löôïng

* P.KD: Phoøng Kinh doanh ME

* T&C: Kieåm tra vaø thöû nghieäm

* P.HC: Phoøng Haønh chaùnh

* P.NS: Phoøng Nhaân söï

5 . QUY ÑÒNH:

Caùch thöùc thöïc hieän vaø kieåm soaùt vieäc thöïc hieän hôïp ñoàng phaûi tuaân theo quy trình ñöôïc moâ taû nhö löu ñoà sau:


Kyù hieäu: SAVA-ME-CCLD Laøn xem xeùt: 1 Ngaøy coù hieäu löïc: 12/12/2009

A. NHAÄN HOÀ SÔ BAØN GIAO VAØ LAÄP BQLDA Böôùc Löu ñoà coâng vieäc

1

Traùch nhieäm

Nhaän taøi lieäu/hoà sô hôïp ñoàng

* Thö kyù cuûa PQLDA

Taøi lieäu lieân quan/Hoà sô lieân quan * Phieáu chuyeån giao TL/HS HÑ (SAVA-ME-FCGTLHD).

Moâ taû chi tieát Baûn veõ + file baûng chi tieát khoái löôïng theo töøng baûn veõ; spec; BOQ; hôïp ñoàng; hoà sô kyõ thuaät cuûa nhaø cung caáp; caùc thoaõ thuaän/phuï luïc ñi keøm hôïp ñoàng;

* BQLHÑ

baûng ghi chuù vaät tö thieát bò chöa laøm roõ; file meàm BOQ coù giaù Cost (chæ caáp cho TBQLHÑ). Ghi chuù: coù nhöõng döï aùn chöa coù thö (HÑ kyù sau), nhöõng löu yù

Kieåm tra TL/HS

cuûa P.KD (löu yù chung cho taát caû, löu yù rieâng cho BGÑ, PM, Tr.BQLHÑ).

Coøn thieáu TL/HS

* Nhöõng ngöôøi tieáp nhaän TL/ HS hôïp ñoàng xem xeùt kieåm tra möùc ñoä ñuû thieáu Yeâu caàu boå sung taøi lieäu/ hoà sô

Ñuû TL/HS

cuûa TL/HS theo yeâu caàu thöïc hieän traùch nhieäm cuûa mình; Neáu coøn thieáu thì yeâu caàu boå sung.

* PGÑPTTC

* Phaân coâng PM thöïc hieän hôïp ñoàng (SAVA-ME-FPCPM).

3

Boå nhieäm PM vaø thieát laäp cô caáu toå chöùc

Pheâ duyeät SÑTC?

coâng vaø nhaân löïc cuûa P.QLDA. PGÑPTTC phaân coâng cho PM, TÑ, hoaëc thaàu phuï thöïc hieän döï aùn * Tr.PQLDA, P.NS phoái hôïp vôùi PGÑPTTC choïn PM cho döï aùn * Tr.PQLDA, P.NS vaø PM laäp sô ñoà toå chöùc thi coâng, boá trí nhaân löïc... trình

Khoâng duyeät

2

* Tuøy theo qui moâ ,möùc ñoä yeâu caàu,moái quan heä vôùi khaùch haøng,tình hình thi

* Tr.Phoøng Quaûn lyù döï aùn * Sô ñoà toå chöùc (SAVA-ME-FSDTC).

cho PGÑPTTC vaø GÑ kyù duyeät

* PM

* P.NS chuaån bò nguoàn nhaân löïc theo yeâu caàu.

* Tr.PNS

(Sô ñoà toå chöùc.Sô ñoà toå chuùc chæ laäp cho coâng trình coù BQL thi coâng vaø trò giaù hôïp ñoàng treân 2 tyû ñoàng ñoái vôùi hôïp ñoàng cung caáp& laép ñaët; 1 tyû ñoàng ñoái vôùi hôïp ñoàng thi coâng)

*PGÑPTTC

* Sô ñoà toå chöùc (SAVA-ME-FSDTC).

PGÑPTTC vaø GÑ xem xet kyù duyeät

*GÑ Duyeät

Quy trình thöïc hieän hôïp ñoàng cung caáp laép ñaët

SAVA-ME-CCLD

Trang 4/11



B. LAÄP KEÁ HOAÏCH Böôùc

Löu ñoà coâng vieäc

Traùch nhieäm

Taøi lieäu lieân quan/Hoà sô lieân quan * Baûng trieån khai coâng trình (SAVA-ME-FBTKCT) * Tieán ñoä thi coâng (SAVA-ME-FTDTC).

*PM,SM 4

Laäp & trieån khai keá hoaïch

Khoâng chaáp thuaän Xem xeùt, kyù duyeät

*PM/ BQLHÑ/ BKTTC *GÑ *PGÑPTTC

chaáp thuaän 6

Phaân phoái keá hoaïch

*PM

* PM , caùc thaønh vieân BQLDA ñöôïc phaân coâng thöïc hieän döï aùn phaûi thöïc hieän

caùc thuû tuïc hoà sô baét buoäc.Vieäc laäp vaø trieån khai caùc keá hoaïch ñaày ñuû hay * Keá hoaïch ñeä trình vaät tö, thieát bò (SAVA-ME-FKHDTVTTB) khoâng döïa vaøo yeâu caàu thöïc teá qui moâ coâng trình.Khi coù yeâu caàu khaùc bieät töø (Chæ laäp khi hôïp ñoàng baét buoäc phaøi coù trình duyeät cuûa phía khaùch haøng,PM coù theå linh ñoäng vaän duïng ñeå chænh söûa bieåu maãu hoaëc tö vaán, chuû ñaàu tö) taïo môùi caùc bieåu maãu nhaèm thoaû maõn khaùch haøng.Caùc keá hoaïch vaø tieán ñoä caàn * Keá hoaïch ñeä trình baûn veõ thi coâng caäp nhaät thöôøng xuyeân ñeå ñaûm baûo tính khaû thi vaø chính xaùc (SAVA-ME-FKHDTBV) (Chæ laäp ñoái vôùi coâng trình lôùn coù yeâu caàu laøm baûn veõ

* Ñeå aùp duïng thuû tuïc vaø trieån khai nhanh choùng moät coâng trình,PM caàn öu tieân

thi coâng vaø coù yeâu caàu trình duyeät) * Tieán ñoä laäp ñònh möùc vaät tö (SAVA-ME-FTDDMVT)

laäp baûn ñònh möùc vaät tö ,keá hoaïch thi coâng ñaët haøng chi tieát göûi cho caùc phoøng

* Keá hoaïch mua saém (SAVA-ME-FKHMS) * Tieán ñoä ñaët haøng gia coâng trong nöôùc

5

Moâ taû chi tieát

ban lieân quan ñeå cuøng nhau thöïc hieän * PM phaûi nghieân cöùu kyõû hôïp ñoàng ,caùc hoà sô kyõ thuaät lieân quan.. vaø xuùc tieán

(SAVA-ME-FTDDHTN) * Keá hoaïch kieåm tra laép ñaët (SAVA-ME-FKHKTLD)

laäp keá hoaïch kieåm tra chaát löôïng thi coâng laép ñaët cho coâng trình.Keá hoaïch naøy

* Keá hoaïch thu tieàn theo tieán ñoä (SAVA-ME-FKHTT) * Keá hoaïch chi phí theo tieán ñoä (SAVA-ME-FKHCP)

nhaät theo dieãn tieán cuûa coâng trình * Tieán ñoä chi tieát coù theå laäp treân Microsoft Project

*Caùc keá hoaïch,tieán ñoä.... laäp ôû böôùc 4

phaûi ñeä trình cho PGÑPTTC xem xeùt pheâ chuaån,keá hoaïch naøy phaûi ñöôïc caäp

Taát caû caùc boä phaän lieân quan xem xeùt vaø kyù duyeät

Phieáu chuyeån giao taøi lieäu hoaëc caùc vaên baûn töông PM coù traùch nhieäm phaân phoái caùc tieán ñoä, keá hoaïch ñôn ñaët haøng ñaõ laäp ñeán ñöông. caùc phoøng ban lieân quan vaø khaùch haøng nhaèm taïo ñöôïc söï phoái hôïp ñoàng boä vaø caùc thoâng tin ñöôïc trao ñoåi, baøn baïc, xöû lyù moät caùch ñaày ñuû chính xaùc vaø kòp thôøi.


SAVA-ME-CCLD

Trang 5/11



C. TRIEÅN KHAI CHUAÅN BÒ THI COÂNG (Coâng vieäc coù theå laëp laïi nhieàu laàn) Böôùc


Traùch nhieäm

Taøi lieäu lieân quan/Hoà sô lieân quan * Hoà sô nhaän töø P.QLDA: HÑ, spec..

7

Thöïc hieän Ñeä trình thieát bò/vaät tö

Moâ taû chi tieát * Caùc vaät tö thieát bò thoaõ 100% yeâu caàu cuûa hoà sô thaàu thì tieán haønh

* PM/SM/KS phuï traùch ñeä * Taøi lieäu töø phoøng vaät tö

trình ngay.

trình vaät tö

* Nhöõng vaät tö thieát bò naøo chöa thoaõ thì PM cuøng laøm vieäc vôùi P.KD/ P.Vtö

* Tieán ñoä döï kieán nhaäp haøng cuûa P.Vtö

* Keá hoaïch ñeä trình vaät tö, thieát bò (SAVA-ME-FKHDTVTTB) ñeå laøm roõ vôùi nhaø cung caáp roài xuùc tieán ñeä trình. * Thôøi gian ñeä trình/duyeät toái ña laø 90 ngaøy keå töø ngaøy nhaän baøn giao HÑ. * Keá hoaïch ñeä trình/duyeät baûn veõ thi coâng Thöïc hieän baûn veõ 8

Thi Coâng

* KS p.traùch t.keá thi coâng

* Laäp keá hoaïch veõ/trình/duyeät vaø tieán haønh kieåm tra hoà sô. * PM vaø BKT xem xeùt pheâ duyeät caùc keá hoaïch chi tieát.

(SAVA-ME-FKHDTBV)

* KS phuï traùch heä/SM/PM * Hoà sô tender, thoâng tin boå sung, bieän phaùp thi coâng,

* Tieán haønh kieåm tra thieát bò vaät tö, thieát keá thi coâng phaùt thaûo.

* Ban Kyõ thuaät thi coâng

* Hoà sô tính toaùn, hoà sô löïa choïn thieát bò/vaät tö

* Hoïa vieân veõ caùc thieát keá phaùt thaûo töø KS thieát keá ñöa xuoáng.

* Böôùc 7 & 8 coù theå phaûi laøm song song

* Luoân caäp nhaäp caùc thay ñoåi trong quaù trình thieát keá * KS phuï traùch heä kieåm tra loãi kyõ thuaät vaø hoaï vieân chænh söõa laïi * KS, Hoaï vieän, BKT, PM, Tr.PQLDA kieåm tra laàn cuoái vaø kyù teân roài tieán haønh ñeä trình khaùch haøng pheâ duyeät. * Thôøi gian toái ña laø 4 thaùng (5 thaùng vôùi coâng trình lôùn) keå töø khi nhaän HÑ ñeán luùc khaùch haøng kyù duyeät. * KS thieát keá B.veõ/phuï traùch heä laäp keá hoaïch chi tieát ÑMVT cho

* KS p.traùch t.keá thi coâng

töøng B.veõ, khu vöïc…

* KS phuï traùch heä/SM

* Kieåm tra hoà sô ñeå yeâu caàu boå sung thoâng tin neáu nhö chöa roõ raøng.

* PM

* Kieåm tra laïi baûng khoái löôïng chi tieát theo töøng baûn veõ cuûa P.KD * Tieán ñoä ñònh möùc vaät tö (SAVA-ME-FTDDMVT)

Thöïc hieän ÑMVT 9

theo B.veõ thi coâng ñôït 1

* KS p.traùch t.keá thi coâng * Baûng chi tieát khoái löôïng theo töøng baûn veõ cuûa P.KD

* Laäp vaø toång hôïp ÑMVT theo töøng baûn veõ thi coâng ñaõ ñöôïc kieåm tra tính toaùn laïi (coù theå chöa ñöôïc khaùch haøng duyeät). File toång hôïp ñaûm baûo

* KS phuï traùch heä/ SM

* Taøi lieäu hoà sô hôïp ñoàng

coù theå loïc ñöôïc soá löôïng toång cuûa töøng loaïi vaät tö

* PM

* Baûn veõ thi coâng ñaõ ñöôïc kieåm tra tính toaùn laïi (coù

* Baûng ÑMVT toång hôïp phaûi theo caáu truùc BOQ: Heä, haïng muïc, quy caùch…

theå chöa ñöôïc khaùch haøng duyeät)

* PM/SM kieåm tra hoà sô, ÑMVT cuûa KS laäp

* File ÑMVT chi tieát theo baûn veõ Thi coâng

* Kieåm tra so saùnh vôùi baûng khoái löôïng chi tieát theo töøng baûn veõ cuûa P.KD

(SAVA-ME-FDMVT) * Phieáu yeâu caàu caáp vaät tö (SAVA-ME-YCCVT) (phieáu YCCVT phaûi theo caáu truùc BOQ: Heä, haïng muïc, quy caùch…)

vaø BOQ hôïp ñoàng, caùc haïng muïc naøo ngoaøi HÑ thì taäp hôïp roài phoái hôïp caùc phoøng/ban lieân quan göûi Phaùt Sinh cho khaùch haøng trong thôøi gian sôùm nhaát * Thôøi gian thöïc hieän vaø kieåm tra toái ña laø 50 ngaøy. * YCCVT ñôït 1, khoaûng 40% khoái löôïng ÑMVT theo B.veõ thi coâng hoaëc ñuû soá löôïng thi coâng trong voøng 6 thaùng tôùi keå töø ngaøy ÑMVT ñôït 1


SAVA-ME-CCLD

Trang 6/11


10


Traùch nhieäm

Taøi lieäu lieân quan/Hoà sô lieân quan * File ÑMVT chi tieát theo baûn veõ Thi coâng

Khoâng

Böôùc

* BKT Kieåm tra kyù duyeät


(SAVA-ME-FDMVT)

Moâ taû chi tieát * PM chuyeån taát caû hoà sô veà cho BKT vaø BQLHÑ. * BKT kieåm tra soá löôïng quy caùch theo baûn veõ thi coâng vaø hoà sô ñeä trình

* BQLHÑ

* Phieáu yeâu caàu caáp vaät tö (SAVA-ME-YCCVT)

* BQLHÑ kieåm tra laïi vaø so saùnh vôùi BOQ, nhaèm phaùt hieän nhöõng

* PGÑPTTC

* Baûng chi tieát khoái löôïng theo töøng baûn veõ cuûa P.KD

khaùc bieät ñeå caûnh baùo tính phaùt sinh.

* GÑ


* BQLHÑ trình PGÑ.PTDA kyù duyeät soá löôïng quy caùch.

* Baûn veõ thi coâng ñaõ ñöôïc kieåm tra tính toaùn laïi (coù

* P.Vtö aùp giaù vaø tieán ñoä giao haøng (trong voøng 1 tuaàn)

theå chöa ñöôïc khaùch haøng duyeät)

* BQLHÑ kieåm tra kieåm soaùt giaù thaønh, trình GÑ duyeät.

* Phieáu yeâu caàu caáp vaät tö - ñôït 1 (SAVA-ME-YCCVT)

* GÑ duyeät.

Kyù

* P.Vtö tieán haønh mua saém. * Equipment & Material Quantity Measurement/Drawing * Kyõ sö phuï traùch

ÑMVT thi coâng theo hoà sô thieát keá thi coâng ñöôïc duyeät

Kieåm tra hieäu chænh

Chaáp thuaän

12

thieát keá/heä Khoâng chaáp thuaän

11

(SAVA-ME-FDMVT) ñöôïc duyeät * Baûn veõ Thi Coâng ñöôïc duyeät

* Kyõ sö phuï traùch ñeä trình * Hoà sô ñeä trình thieát bò/vaät tö ñöôïc duyeät * Bieän phaùp thi coâng ñöôïc duyeät

* Laäp ÑMVT thi coâng döïa treân: hoà sô thieát keá thi coâng ñöôïc duyeät vaø ÑMVT theo baûn veõ thi coâng ñaõ ñöôïc kieåm tra tính toaùn laïi (coù theå chöa ñöôïc khaùch haøng duyeät) * Kieåm tra hoà sô coù ñaày ñuû thoâng tin khoâng. * Tieán haønh hieäu chænh cho vieäc laäp ÑMVT thi coâng chi tieát theo baûn veõ thi coâng ñöôïc duyeät vaø baûng toång hôïp (phieáu YCCVT).

* File ÑMVT chi tieát theo baûn veõ Thi coâng (SAVA-ME-FDMVT) * Kyõ sö phuï traùch thieát keá/heä * PM/SM

* Phieáu yeâu caàu caáp vaät tö (SAVA-ME-YCCVT) (phieáu YCCVT phaûi theo caáu truùc BOQ: Heä, haïng muïc, quy caùch…)

* Baûng toång hôïp phaûi theo caáu truùc BOQ * Thöôøng xuyeân caäp nhaät hieäu chænh nhöõng thay ñoåi vaø thoâng baùo kòp thôøi cho caùc boä phaän lieân quan * PM/SM kieåm tra laïi hoà sô * Kieåm tra so saùnh vôùi BOQ hôïp ñoàng, caùc haïng muïc naøo ngoaøi HÑ thì


taäp hôïp phoái hôïp caùc phoøng/ban lieân quan göûi Phaùt Sinh cho khaùch haøng

* Baûn veõ thi coâng ñöôïc duyeät

trong thôøi gian sôùm nhaát

* Hoà sô ñeä trình thieát bò/vaät tö ñöôïc duyeät

* Thôøi gian thöïc hieän toái ña laø 2 thaùng keå töø ngaøy YCCVT ñôït 1 (3

* Bieän phaùp thi coâng ñöôïc duyeät

thaùng cho coâng trình lôùn)

13

Khoâng

* YCCVT ñôït 2, ñôït 3 (chæ cho coâng trình lôùn) * File ÑMVT chi tieát theo b. veõ Thi coâng (SAVA-ME-FDMVT) * PM chuyeån hoà sô veà cho BKT vaø BQLHÑ Kieåm tra kyù duyeät Kyù


* Ban kyõ thuaät thi coâng vaø BQLHÑ kieåm tra laïi

* Ban Kyõ thuaät thi coâng

* Baûn veõ Thi Coâng/bieän phaùp thi coâng ñöôïc duyeät

* PGÑPTTC kyù duyeät

* Ban Quaûn lyù hôïp ñoàng

* Hoà sô ñeä trình thieát bò/vaät tö ñöôïc duyeät

* P.Vtö aùp giaù vaø tieán ñoä giao haøng (trong voøng 1 tuaàn)

* PGÑPTTC

* Phieáu yeâu caàu caáp vaät tö - ñôït 2 (SAVA-ME-YCCVT)

* BQLHÑ kieåm tra kieåm soaùt giaù thaønh, trình GÑ duyeät. P.Vtö tieán haønh mua saém


SAVA-ME-CCLD

Trang 7/11



D. LAÉP ÑAËT Böôùc


Traùch nhieäm

Taøi lieäu lieân quan/Hoà sô lieân quan

Moâ taû chi tieát

* Baûng theo doõi Phieáu yeâu caàu caáp vaät tö (SAVA-ME-TDYCCVT) 14

Kieåm tra, Nhaäp kho coâng tröôøng.

* Thuû kho Khoâng * Keá toaùn kho chaáp nhaän * PM/SM

Chaáp nhaän

15

16

Kieåm soaùt caáp phaùt thi coâng Chaáp nhaän

* Chöùng töø haøng hoaù: catalog, C/O, C/Q…

* Thuû kho, keá toaùn kho, PM kieåm tra vaø nhaän haøng nhaäp kho.

* Bieân baûn giao nhaän haøng hoaù.

* Nhöõng haøng hoaù khoâng ñaït hoaëc khoâng ñuùng phieáu YCCVT thì laäp

* Phieáu / soå / theû nhaäp kho

bieân baûn chuyeån P.Vaät tö xöû lyù vaø baùo caùo caùc boä phaän lieân quan

* Baûng kieåm tra vaät tö - thieát bò nhaäp kho coâng tröôøng

* Môøi khaùch haøng nghieäm thu ñaàu vaøo (neáu coù)

(SAVA-ME-BKTVTNK) * Phieáu ñeà nghò xuaát vaät tö (xuaát kho coâng tröôøng)

Khoâng chaáp nhaän; laøm laïi

Yeâu caàu xuaát vaät tö thi coâng

Traû laïi

* Phieáu yeâu caàu caáp vaät tö keøm hoà sô kyõ thuaät (neáu coù) * Theo doõi phieáu YCCVT: trình trang pheâ duyeät, YCCVT, mua haøng, giao nhaän....

* Giaùm saùt/ nhoùm tröôûng

(SAVA-ME-PDNXVT)

* Nhoùm tröôûng YCCVT thi coâng theo moãi baûn veõ, khu vöïc Caùc soá lieäu taêng theâm baûng ÑMVT chi tieát cho moãi baûn veõ phaûi ñöôïc xaùc nhaän

* File ÑMVT chi tieát theo b. veõ Thi coâng (SAVA-ME-FDMVT) cuûa KS boác khoái löôïng. * Keá toaùn kho kieåm duyeät soá löôïng theo baûng ÑMVT chi tieát theo B.veõ. * PM

* File ÑMVT chi tieát theo b. veõ Thi coâng (SAVA-ME-FDMVT) * Keá toaùn kho kieåm tra soá löôïng ñaõ caáp/ chöa caáp

* SM


* PM kieåm soaùt vieäc caáp phaùt vaät tö thi coâng theo baûn veõ Shop cho töøng

* KS boác khoái löôïng

* Phieáu ñeà nghò xuaát vaät tö (xuaát kho coâng tröôøng)

khu vöïc. Caùc soá lieäu taêng theâm baûng ÑMVT chi tieát cho moãi baûn veõ

* Keá toaùn kho

* Soå theo doõi vaät tö taïi kho coâng tröôøng

phaûi ñöôïc xaùc nhaän cuûa KS boác khoái löôïng. Soá lieäu thay ñoåi naøy phaûi

* Thuû kho

(SAVA-ME-STDVT)

* BKSCL

caäp nhaät laïi ngay vaø baùo caùo caùc boä phaän lieân quan bieát * Thuû kho caáp phaùt theo phieáu duyeät cuûa PM, caäp nhaät soá lieäu toàn kho. * BKSCL kieåm tra ñònh kyø haøng thaùng vaø ñoät xuaát *Döïa vaøo keá hoaïch kieåm tra laép ñaët môùi nhaát,PM vaø BQL coâng trình toå chöùc

17

*PM

* Baûn veõ ñöôïc duyeät

kieåm tra caùc coâng ñoaïn laép ñaët. *Trong quaù trình kieåm tra chaát löôïng laép ñaët. Nhaân vieân kieåm tra sau phaùt hieän

*SM

* Caùc höôùng daãn laép ñaët. * Keá hoaïch kieåm tra laép ñaët (SAVA-ME-FKHKTLD) * Caùc bieân baûn kieåm tra,

tra coøn phaûi laäp "Baùo caùo vaät tö, saûn phaåm laép ñaët khoâng phuø hôïp" vaø ñeà xuaát

* Kyõ sö

- Baùo caùo vaät tö, saûn phaåm laép ñaët khoâng phuø hôïp

bieän phaùp xöû lyù, gôûi cho ngöôøi coù thaåm quyeàn (SM/ PM) xeùt duyeät.

* Giaùm saùt thi coâng

(SAVA-KSSPKPH/PDH) * Phieáu kieåm soaùt laép ñaët khoâng ñaït yeâu caàu (SAVA-ME-PKSLDKDYC)

Caùc söûa chöõa hoaëc laøm laïi phaûi thöïc hieän kieåm tra laïi.

Tieán haønh Laép ñaët vaø kieåm tra trong quaù trình laép ñaët

khoâng ñaït yeâu caàu/ khoâng phuø hôïp thì ngoaøi vieäc keát luaän treân bieân baûn kieåm

*Phuï traùch QA/QC coâng tröôøng phaûi laäp "Phieáu kieåm soaùt laép ñaët khoâng ñaït yeâu caàu" vaø theo doõi, giaùm saùt coâng vieäc kieåm tra sao cho caùc coâng ñoaïn kieåm tra ñöôïc thöïc hieän ñaït yeâu caàu vaø ñaày ñuû nhö Keá hoaïch kieåm tra laép ñaët (SAVA-MEFKHKTLD) ñaõ xaùc laäp.


SAVA-ME-CCLD

Trang 8/11



E. KIEÅM SOAÙT QUAÙ TRÌNH LAÉP ÑAËT (Coâng vieäc coù theå laëp laïi nhieàu laàn theo quaù trình C vaø D) Böôùc

Löu ñoà coâng vieäc Hieäu chænh/ Xöû lyù khoâng phuø

18

Kieåm tra laép ñaët

Khoâng ñaït

Ñaït

Tieáp tuïc phaàn C vaø D ñeán khi kieåm tra laép ñaët cuoái cuøng 19

Traùch nhieäm


Moâ taû chi tieát PM,BQL coâng trình, QA/QC coâng trình, BKSCL, nhoùm T&C caàn phoái hôïp thöïc

* PM/SM * Kyõ sö

*Yeâu caàu kyõû thuaät cuûa hoà sô thaàu,hôïp ñoàng *Taøi lieäu baûn veõ thieát keá

* Giaùm saùt thi coâng

*Taøi lieäu kieåm tra chaát löôïng coâng trình

Caùc bieåu maãu T&C raát ña daïng tuøy theo chuûng loaïi thieát bò,tuyø thuoäc vaøo nhaø

* QA/QC coâng trình * Nhoùm T&C * BKSCL

*Taøi lieäu höôùng daãn vaän haønh thieát bò,heä thoáng *Caùc bieåu maãu thöïc hieän T&C *Thö tuïc kieåm soaùt saûn phaåm khoâng phuø hôïp

chuû ñaàu tö.Do ñoù PM,BQL,nhoùmT&C caàn phoái hôïp thu thaäp thoâng tin soïan caùc

hieän coâng taùc kieåm tra thöû nghieäm cuoái tröôùc khi baøn giao coâng trình saûn xuaát,tuyø thuoäc vaøo qui moâ coâng trình,ñaëc bieät yù kieán cuûa tö vaán thieát keá ,cuûa bieåu maãu T&C cho phuø hôïp

* File ÑMVT chi tieát theo b. veõ Thi coâng (SAVA-ME-FDMVT) * Cuoái moãi thaùng Thuû kho, keá toaùn kho kieåm tra ñoái chieáu soá Ñoái chieáu cung caáp, toàn kho


löôïng nhaän töø Coâng ty, ñaõ xuaát thi coâng, soá löôïng nghieäm thu Claim

* Thuû kho

* Soá lieäu nhaäp kho coâng tröôøng

khaùch haøng vôùi soá löôïng toàn kho.

* Keá toaùn kho


* Moïi söï khaùc bieät, thieáu huït phaûi tìm ra nguyeân nhaân vaø ñeà nghò bieän

* PM/ SM


phaùp xöû lyù phuø hôïp

(SAVA-ME-PDNXVT)

* Neáu coù sai bieät maø khoâng tìm ra nguyeân nhaân thì PM chòu traùch nhieäm ñaàu tieân vaø caù nhaân lieân quan seõ cuøng chòu traùch nhieäm (vaät chaát).

* Hoà sô nghieäm thu hoaøn thaønh laép ñaët 20

Claim haøng thaùng

* KS giaùm saùt/ nghieäm


* KS giaùm saùt nghieäm thu cung caáp hoà sô ñaõ ñöôïc nghieäm thu hoaøn

thu

* Soá lieäu nhaäp kho

laép ñaët cho KS QS.

* PM

* Baûng ÑMVT chi tieát cho moãi baûn veõ Thi coâng

* Ngaøy 20 haøng thaùng PM toång hôïp vaø göûi soá löôïng veà cho PQLDA

* Keá toaùn kho, keá toaùn


* KS QS vaø keá toaùn Claim phoái hôïp laäp Claim haøng thaùng döï treân hoà sô

claim


nghieäm thu hoaøn thaønh laép ñaët BAÙO CAÙO TUAÀN (göûi vaøo saùng thöù 5 haøng tuaàn): * baûng theo doõi vaät tö thieát bò: ñeä trình, ĐMVT, mua saém, caáp phaùt,

21

Baùo caùo Ñònh kyø

* PM

* Taát caû caùc khía caïnh thöïc hieän hôïp ñoàng cho: BTGÑ,

nghieeäm thu, soá lieäu thay ñoåi…

BGÑ, Tr.PQLDA, BQLHÑ vaø boä phaän coù lieân quan (neáu

* Baûn veõ thi coâng: thôøi gian cuï theå ñeå hoaøn thaønh (ñeä trình & pheâ duyeät)

coù)

* Tieán ñoä, nhaân löïc vaø nhöõng vaán ñeà khaùc (neáu caàn) BAÙO CAÙO THAÙNG (göûi vaøo saùng THÖÙ NAÊM, tuaàn thöõ 4) * Tieán ñoä toång * ÑMVT, Claim haøng thaùng * Baùo caùo chung: nhaân löïc, toå chöùc, thaàu phuï, vaät tö toàn kho, khoù khaên…


SAVA-ME-CCLD

Trang 9/11

QUY TRÌNH THÖÏC HIEÄN HÔÏP ÑOÀNG CUNG CAÁP LAÉP ÑAËT Böôùc


Traùch nhieäm



Moâ taû chi tieát * BGÑ, Tr.PQLDA, BQLHÑ thöôøng xuyeân ñònh kyø laøm vieäc vôùi PM vaø ban quaûn

22

Kieåm tra thöïc hieän

* BGÑ

Kieåm tra taát caû caùc khía caïnh cuûa quaù trình thöïc hieän

lyù töøng döï aùn. * BKSCL kieåm tra theo chöùc naêng vaø ñoät xuaát theo y/c cuûa BGÑ;

* Tr.PQLDA/ BQLHÑ

hôïp ñoàng

* PQLDA vaø BQLHÑ xem xeùt söï phoái hôïp thuïc hieän cuûa caùc phoøng/ban.

* BKSCL

* Caùc chæ thò coù theå ñöôïc BGÑ, Tr.PQLDA ban haønh ñeå giaûi quyeát nhöõng vöôùng

* NV kieåm soaùt tieán ñoä

maéc.

F. NGHIEÄM THU BAØN GIAO VAØ KIEÅM TRA. (Sau khi quaù trình laép ñaët ñöôïc khaùch haøng chaáp nhaän) *Phieáu chuyeån giao taøi lieäu * Bieân baûn nghieäm thu hoaëc vaên baûn töông ñöông 23

* Baûn veõ thieát keá hay thi coâng ñaõ ñöôïc duyeät. * Baûn veõ hoaøn coâng.

Nghieäm thu baøn giao

*SM

Quyeát toaùn vôùi khaùch

24

haøng vaø quyeát toaùn noäi boä

* PM/ P.Keá toaùn/ P.HC /PQLDA *PM/ P.Vtö/ P.Keá toaùn /BQLHÑ

25

26

27

Chuyeån giao hoà sô sang Ban baûo haønh

Löu Hoà Sô

Kieå Kieåm m tra tra Baùo Caùo Toång Hôïp

Ban Baûo haønh PM PGÑPTTC

* * * *

PM Tr.PQLDA Tr.BQLHÑ PGÑPTTC

* PM

*Hoà sô kieåm tra chaát löôïng coâng trình * Taøi lieäu kyõ thuaät lieân quan: catalog, höôùng daãn vaän haønh… * Claim haøng thaùng, claim quyeát toaùn, hoà sô nghieäm * Sau khi coâng trình ñöôïc nghieäm thu baøn giao thì PM vaø P.keá toaùn tieán haønh thu, soå kho… quyeát toaùn coâng trình vôùi khaùch haøng. * Sau khia coâng trình ñöôïc quyeát toaùn vôùi khaùch haøng thì caùc phoøng ban lieân * Soå theo doõi vaät tö taïi kho coâng tröôøng (SAVA-ME-STDVT) * Hoà sô nghieäm thu, claim quyeát toaùn, quan tieán haønh quyeát toaùn noäi boä veá giaù thaønh, khoái löôïng (caáp, toàn kho, claim khaùch haøng…) PM phaûi cung caáp ñaày ñuû hoà sô vaø phaûi lieät keâ trong phieáu ñaêng kyù baûo Phieáu chuyeån giao c.trình ñeå bao haønh (SAVA-ME-FCGBH) haønh,ñoàng thôøi laäp danh saùch thieát bò chuyeån qua giai ñoaïn baûo haønh ñeåû baøn DS thieát bò baøn giao qua GÑ baûo haønh (SAVA-ME-DSTBBG) Hôïp ñoàng, phaùt sinh, baùo giaù, keá hoaïch giao cho ban baûo haønh Bieân baûn nghieäm thu hoaëc vaên baûn töông ñöông Ban baûo haønh coù nhieäm vuï kieåm tra hoà sô vaø yeâu caàu PM boå sung ñaày ñuû tröôùc

BOQ caùc loaïi… * * * *

* Baûn veõ thieát keá hay thi coâng ñaõ ñöôïc duyeät( neáu coù) * Baûn veõ hoaøn coâng. * Hoà sô (T&C), KTCL coâng trình. * TLKT lieân quan: catalog, höôùng daãn vaän haønh… *Phieáu chuyeån giao/phaân phoái taøi lieäu *Baûng/sô ñoà toå chöùc thi coâng *Tieán ñoä/ thö tín/ hoà sô thaàu phuï..... *Phieáu baøn giao hôïp ñoàng (töø phoøng Kinh doanh ME) *Hoà sô veà söûa chöûa,xöû lyù saûn phaåm khoâng phuø hôïp

khi kyù nhaän

* Caùc Baùo caùo Toång hôïp khi keát thuùc coâng trình

* Baùo caùo ñuùt keát toång hôïp cho caùc phoøng ban vaø BGÑ nhöõng thay ñoåi,

* Phoøng/Ban lieân quan


>> Ñoái vôùi caùc coâng trình coù voán ngaân saùch Nhaø nöôùc thöïc hieän theo quy trình nghieäm thu baøn giao theo bieåu maãu thoáng nhaát chung do Nhaø nöôùc ban

PGÑPTTC coù traùch nhieäm nhaéc nhôû PM giao ñaày ñuû hoà sô cho ban baûo haønh vaø kyù laøm chöùng vieäc chuyeån giao hoà sô naøy Ngoaøi nhöõng hoà sô ñaõ baøn giao cho ban baûo haønh.PM phaûi baøn giao caùc hoà sô, taøi lieäu kieåm soaùt trong quaù trình thi coâng cho PGÑPTTC löu giöõ ôû phoøng QLDA Löu hoà sô theo quy ñònh lieân quan cuûa coâng ty.

ruùt kinh nghieäm … SAVA-ME-CCLD

Trang 10/11

QUY TRÌNH THÖÏC HIEÄN HÔÏP ÑOÀNG CUNG CAÁP LAÉP ÑAËT 6 . BIEÅU MAÃU LIEÂN QUAN:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Phieáu chuyeån giao taøi lieäu/hoà sô hôïp ñoàng Phaân coâng PM thöïc hieän hôïp ñoàng Sô ñoà toå chöùc Baûng trieån khai coâng trình Tieán ñoä thi coâng Keá hoaïch ñeä trình vaät tö, thieát bò Keá hoaïch ñeä trình baûn veõ thi coâng Tieán ñoä laäp ñònh möùc vaät tö Keá hoaïch mua saém Tieán ñoä ñaët haøng gia coâng trong nöôùc Keá hoaïch kieåm tra laép ñaët Keá hoaïch thu tieàn theo tieán ñoä Keá hoaïch chi phí theo tieán ñoä Equipment & Material Quantity Measurement/Drawing (File ÑMVT chi tieát theo baûn veõ Thi coâng) Phieáu yeâu caàu caáp vaät tö Baûng theo doõi Phieáu yeâu caàu caáp vaät tö Baûng kieåm tra vaät tö - thieát bò nhaäp kho coâng tröôøng Soå theo doõi vaät tö taïi kho coâng tröôøng Phieáu ñeà nghò xuaát vaät tö (xuaát kho coâng tröôøng) Baùo caùo vaät tö saûn phaåm laép ñaët coâng trình khoâng phuø hôïp Phieáu kieåm soaùt laép ñaët khoâng ñaït yeâu caàu Baùo caùo tình hình thöïc hieän hôïp ñoàng Phieáu chuyeån giao coâng trình ñeå bao haønh Danh saùch thieát bò baøn giao qua giai ñoaïn baûo haønh


SAVA-ME-FCGTLHD SAVA-ME-FPCPM SAVA-ME-FSDTC SAVA-ME-FBTKCT SAVA-ME-FTDTC SAVA-ME-FKHDTVTTB SAVA-ME-FKHDTBV SAVA-ME-FTDDMVT SAVA-ME-FKHMS SAVA-ME-FTDDHTN SAVA-ME-FKHKTLD SAVA-ME-FKHTT SAVA-ME-FKHCP SAVA-ME-FDMVT SAVA-ME-YCCVT SAVA-ME-TDYCCVT SAVA-ME-BKTVTNK SAVA-ME-STDVT SAVA-ME-PDNXVT SAVA-KSSPKPH/PDH SAVA-ME-PKSLDKDYC SAVA-ME-BCTHHD SAVA-ME-FCGBH SAVA-ME-DSTBBG

* Khi phía khaùch haøng (Tö vaán/ Chuû ñaàu tö) yeâu caàu söû duïng bieåu maãu khaùc thì thöïc hieän theo khaùch haøng. * Cho pheùp ñieàu chænh hình thöùc bieåu maãu ñeå phuø hôïp vôùi ñaëc ñieåm rieâng cuûa coâng trình/ hôïp ñoàng, nhöng phaûi baûo ñaûm noäi dung cô baûn. --- & ---


SAVA-ME-CCLD

Trang 11/11

qui TR×NH B¶O HµNH B¶O TR× T¹I C¤NG TR×NH

B-íc

Ho¹t ®éng

Tr¸ch nhiÖm Phô tr¸ch c«ng tr×nh Ban Gi¸m §èc

B¾t ®Çu Bµn giao c«ng tr×nh

1 HuÊn luyÖn ng-êi cña Bªn A

Phô tr¸ch c«ng tr×nh & Çc kü s-

2 ` HuÊn luyÖn & hç trî ng-êi t¹i C«ng ty

BG§ PM Tr-ëng Phßng B¶o Hµnh B¶o Tr×

3 (t¹i c«ng tr×nh?) VËn hµnh & b¶o tr× ®Þnh kú

4 Trùc xö lý sù cè

5 Ph¸t hiÖn sù cè 6 Th«ng b¸o sù cè & yªu cÇu xö lý

(c«ng tr×nh) Nhãm BH cña SAVA M&E

Nhãm BH cña SAVA M&E (t¹i c«ng tr-êng) Nhãm BH cña SAVA M&E (t¹i CT)

Dù ¸n: Ngµy ¸p dông : 01/03/2010 Trang: 1 / 3

Hå s¬ liªn quan • Hîp ®ång cung cÊp & l¾p ®Æt • Tµi liÖu kü thuËt & b¶n vÏ • T&C • Biªn b¶n bµn giao • Tµi liÖu kü thuËt & b¶n vÏ • T&C • Biªn b¶n bµn giao • GiÊy x¸c nhËn huÊn luyÖn • Çc hå s¬ ë b-íc 1 & 2 • H-íng dÉn c«ng viÖc B¶o Hµnh • Çc sæ tay b¶o tr× • Danh s¸ch çc nhµ cung cÊp • Çc hå s¬ ë b-íc 1 • NhËt ký vËn hµnh. • LÞch b¶o tr× ®Þnh kú • Biªn b¶n b¶o tr× • Sæ ghi nhËn tin • Tµi liÖu kü thuËt / b¶n vÏ • Danh s¸ch ®iÖn tho¹i çc bé phËn liªn quan • Danh s¸ch nhãm b¶o hµnh cña SAVAM&E • LÞch kiÓm tra ®Þnh kú • Çc biÓu mÉu kiÓm tra • PhiÕu b¸o sù cè

1



7

KS phô tr¸ch b¶o hµnh c«ng tr×nh

NhËn tin & xö lý

8 KS phô tr¸ch b¶o hµnh c«ng tr×nh

Xö lý ngay ®-îc? Yes

• Sæ ghi nhËn tin • HDCV b¶o hµnh • TÊt c¶ çc hå s¬ & tµi liÖu ë çc b-íc trªn

No

9 Thùc hiÖn söa ch÷a

Nhãm BH cña SAVAM&E Nhµ cung cÊp

10 B¸o ço Gi¸m §èc 11

KS phô tr¸ch b¶o hµnh c«ng tr×nh Ban gi¸m ®èc

Ph©n c«ng / yªu cÇu thªm vµo 12 Thùc hiÖn theo yªu cÇu

SAVA M&E Nhµ Cung CÊp

13 KS phô tr¸ch b¶o hµnh c«ng tr×nh

Hoµn tÊt ? Yes No

• Biªn b¶n kiÓm tra söa ch÷a (KTSC) • PhiÕu yªu cÇu vËt tư/ phô tïng ..... • PhiÕu b¸o sù cè • Biªn b¶n KTSC • Yªu cÇu vËt t-, phô tïng ...... • Hå s¬ ë b-íc 10 & ý kiÕn cña ban gi¸m ®èc •

Nh- b-íc 9

• Sæ ghi nhËn tin • Gi¶i quyÕt trong vßng 24giê

B-íc 17

14 B¸o ço vÒ c«ng ty

15

Hµnh ®éng hç trî

Ban gi¸m ®èc

Ban gi¸m ®èc T.Phßng DVBT T.Phßng VT T.Phßng TV T.Çc bé phËn liªn quan

• PhiÕu b¶o sù cè • Biªn b¶n KTSC • Yªu cÇu vËt t-, phô tïng ... • Çc hå s¬ ë b-íc 14 & cã ý kiÕn TP. DVBT .

2



16 No Hoµn tÊt


• Sæ ghi nhËn tin

Yes • B¸o ço tuÇn

17 Ghi nhËn & b¸o ço kÕt qu¶


Ban gi¸m ®èc

• Hå s¬ ë b-íc 17& ý kiÕn BGD

T.Phßng BHBT

• Hå s¬ b-íc 18 & ý kiÕn TPBT

18 TËp hîp & B¸o vÒ c«ng ty 19 Xem xÐt b¸o ço

• Hå s¬ b-íc 18

20 DuyÖtthanh thanhto¸n to¸n DuyÖt

21 Thanh To¸n

Ban gi¸m ®èc

Phßng Mua hµng Phßng Tµi Vô

22 KÕt thóc c«ng t¸c

3

LÒCH BAÛO HAØNH - BAÛO TRÌ A. ÑIEÀU HOØA NHIEÄT ÑOÄ Lòch baûo trì mang tính toång quaùt döôùi ñaây thöôøng ñöôïc aùp duïng cho caùc heä thoáng ñieàu hoøa nhieät ñoä thoâng duïng taïi Vieät Nam. Lòch baûo trì naøy mang tính ñeà nghò hôn laø qui ñònh chi tieát caùc coâng vieäc baûo trì caàn phaûi laøm. Lòch baûo trì cho töøng coâng trình cuï theå neân ñöôïc chuyeân vieân coù kinh nghieäm chuaån bò cho phuø hôïp vôùi ñaëc ñieåm coâng trình ñoù. I. CHILLER HOAËC MAÙY LAÏNH TRUNG TAÂM HAØNG THAÙNG (Neáu ñieàu kieän cho pheùp) 1. Kieåm tra vaø ghi nhaän aùp suaát ñöôøng huùt, neùn cuûa moãi maïch gas. 2. Kieåm tra löôïng gas trong moãi maïch gas qua kính soi gas. 3. Kieåm tra ñoä quaù laïnh cuûa moãi maïch gas (ñoái vôùi TXV). 4. Kieåm tra ñoä quaù nhieät cuûa moãi maïch gas (ñoái vôùi caùp capilary). 5. Kieåm tra söï roø ræ gas. 6. Kieåm tra vaø ghi nhaän nhieät ñoä nöôùc (hoaëc gioù) vaøo vaø ra daøn bay hôi (evaporator). 7. Kieåm tra vaø ghi nhaän nhieät ñoä nöôùc (hoaëc gioù) vaøo vaø ra daøn ngöng tuï (condenser). 8. Kieåm tra ñieän aùp nguoàn vaø ñoä leäch giöõa 3 pha khoâng quaù giaù trò cho pheùp 2%. 9. Kieåm tra cöôøng ñoä doøng cuûa maùy neùn vaø khoâng quaù 10% giaù trò cho pheùp . 10. Kieåm tra möïc daàu boâi trôn cuûa maùy neùn, neáu ñöôïc vaø so saùch vôùi möùc cho pheùp . 11. Kieåm tra tình traïng ñieän trôû söôûi cuûa maùy neùn, neáu coù. 12. Kieåm tra tình traïng cuûa caùc van giaûm taûi, neáu coù. 13. Kieåm tra söï roø ræ daàu. 14. Kieåm tra cheânh leäch aùp suaát nöôùc qua daøn laïnh baèng ñoàng hoà aùp suaát nöôùc laép treân ñöôøng oáng. 15. Kieåm tra roø ræ nöôùc. 16. Veä sinh daøn noùng cho loaïi giaûi nhieät gioù.


Page 1/7

17. Veä sinh thoâng noøng daøn noùng cho loaïi giaûi nöôùc hoaëc xuùc hoùa chaát tuøy theo tình traïng hoaït ñoäng. 18. Thoâng baùo caùc hö hoûng vaø ñeà nghò phöông aùn khaéc phuïc. HAØNG QUYÙ (Neáu ñieàu kieän cho pheùp) 1. Bao goàm caùc muïc treân. 2. Kieåm tra tình traïng cuûa filter ñöôøng loûng (Liquid line filter drier). 3. Kieåm tra tình traïng cuûa thieát bò tieát löu (Metering devices). 4. Kieåm tra tình traïng hoaït ñoäng cuûa coâng taéc aùp suaát daàu,cao aùp vaø haï aùp. 5. Kieåm tra tình traïng hoaït ñoäng cuûa caùc caûm bieán nhieät ñoä vaø aùp suaát. 6. Kieåm tra ñoä oàn vaø rung ñoäng cuûa maùy neùn. 7. Phaân tích chaát löôïng nöôùc. 8. Kieåm tra hoaït ñoäng cuûa boä ñieàu khieån . 9. Kieåm tra voâ daàu môõ hoaëc thay theá baïc ñaïn theo quy ñònh cuûa nhaø saûn xuaát. HAØNG NAÊM (Neáu ñieàu kieän cho pheùp) 1. Bao goàm caùc muïc treân. 2. Kieåm tra tình traïng cuûa caùc ñoàng hoà aùp suaát nöôùc gas. 3. Kieåm tra tình traïng cuûa caùc caûm bieán nhieät ñoä vaø aùp suaát. 4. Kieåm tra tình traïng khôùp noái oáng nöôùc. 5. Kieåm tra tình traïng hoaït ñoäng cuûa coâng taéc doøng chaûy vaø van nöôùc. 6. Kieåm tra caùch ñieän ñoäng cô maùy neùn vaø quaït trong tröôøng hôïp nghi ngôø coù söï coá. 7. Kieåm tra tình traïng moái noái daây,tình traïng caùc thieát bò ñieän beân trong. 8. Kieåm tra tình traïng caùch nhieät cuûa maùy. 9. Kieåm tra tình traïng oáng ñoàng daøn noùng. 10. Kieåm tra tình traïng ræ seùt cuûa khung maùy,caùc boä phaän caàn phaûi thay hoaëc sôn laïi. 19. Thoâng baùo tình traïng hoaït ñoäng chung vaø ñeà nghò ñaïi tu khi caàn thieát. II. THAÙP GIAÛI NHIEÄT HAØNG THAÙNG. (Neáu ñieàu kieän cho pheùp) A 168/75 D2, Binh Thanh, Ho Chi Minh City T 08 3512 2727 E [email protected] W www.savame.com

Page 2/7

1. Kieåm tra toång quaùt ñieàu kieän hoaït ñoäng cuûa thaùp giaûi nhieät . 2. Kieåm tra truïc ria, daây ñai vaø pu-li . 3. Kieåm tra vaø ghi nhaän doøng laøm vieäc cuûa ñoäng cô. 4. Kieåm tra söï rung ñoäng vaø tieáng oàn khoâng bình thöôøng. 5. Kieåm tra söï roø ræ nöôùc, söûa chöõa nhöõng söï coá xì nhoû. 6. Veä sinh thaùp baèng nöôùc aùp löïc neáu caàn. 7. Kieåm tra xaû traøn, xaõ boû nöôùc vaø thay nöôùc môùi. HANG QUÍ (Neáu ñieàu kieän cho pheùp) 1. Bao goàm caùc muïc treân. 2. Kieåm tra fin löôïc (strainer) vaø veä sinh . 3. Kieåm tra laøm saïch heä thoáng baèng hoùa chaát neáu caàn . 4. Kieåm tra vaø hieäu chænh caùnh quaït neáu caàn. HAØNG NAÊM. (Neáu ñieàu kieän cho pheùp) 1. Bao goàm caùc muïc treân. 2. Voâ môõ boâi trôn baïc ñaïn . 3. Veä sinh beân ngoaøi thieát bò vaø khu vöïc laân caän maùy. 4. Baùo caùo toång keát tình traïng hoaït ñoäng cuûa caùc thieát bò vaø yeâu caàu ñaïi tu neáu caàn vaøo muøa laïnh . III. BÔM NÖÔÙC HAØNG THAÙNG. (Neáu ñieàu kieän cho pheùp) 1. Kieåm tra tình traïng hoaït ñoäng cuûa ñoäng cô vaø bôm. 2. Kieåm tra tình traïng caùc mieáng ñeäm laøm kín vaø söûa chöõa, neáu caàn. 3. Kieåm tra söï rung ñoäng vaø tieáng oàn khoâng bình thöôøng. 4. Kieåm tra baïc ñaïn cuûa ñoäng cô,bôm . 5. Kieåm tra vaø ghi nhaän doøng laøm vieäc cuûa ñoäng cô. 6. Ghi nhaän aùp suaát nöôùc tröôùc vaø sau bôm ñoïc treân ñoàng hoà. HAØNG QUYÙ (Neáu ñieàu kieän cho pheùp) A 168/75 D2, Binh Thanh, Ho Chi Minh City T 08 3512 2727 E [email protected] W www.savame.com

Page 3/7

1. Bao goàm caùc muïc treân. 2. Kieåm tra boä phaän loïc nöôùc vaø veä sinh. Neáu caàn 3. Kieåm tra boä caùc boä ñeäm choáng rung vaø cô caáu baûo veä . HAØNG NAÊM (Neáu ñieàu kieän cho pheùp). 1. Bao goàm caùc muïc treân. 2. Voâ môõ boâi trôn cho baïc ñaïn bôm vaø ñoäng cô bôm. 3. Baùo caùo toång keát tình traïng hoaït ñoäng cuûa c aùc thieát bò vaø yeâu caàu ñaïi tu neáu caàn . IV. FAN COIL UNITS (FCU): HAØNG THAÙNG (Neáu ñieàu kieän cho pheùp). 1. Kieåm tra vaø veä sinh maùng vaø ñöôøng nöôùc xaû. 2. Kieåm tra coâng taéc hoaït ñoäng vaø ñieàu khieån. 3. Kieåm tra tình traïng caùc mieäng gioù thoåi. 4. Veä sinh caùc phin loïc buïi (air filter) . HAØNG NAÊM (Neáu ñieàu kieän cho pheùp). 1. Bao goàm caùc muïc treân. 2. Kieåm tra tình traïng maïch ñieän . 3. Kieåm tra tình traïng oáng vaø caùch taûn nhieät cuûa daøn laïnh . 4. Toån g veä sinh caùc caùnh taûn nhieät daøn laïnh . V. AIR HANDLING UNIT (AHU): HAØNG THAÙNG (Neáu ñieàu kieän cho pheùp). 1. Ño vaø ghi nhaän nhieät ñoä gioù vaøo / ra daøn laïnh . 2. Laøm veä sinh phin loïc buïi (air filter). 3. Kieåm tra ñoä caêng daây ñai vaø caân chænh. 4. Kieåm tra ñieàu kieän hoaït ñoäng cuûa caùc caùnh taûn nhieät. 5. Kieåm tra caùnh quaït gioù, baïc ñaïn quay coù nheï nhaøng khoâng. 6. Kieåm tra caùc coâng taéc ñieän. 7. Ño doøng cuûa caùc moâ tô vaø so saùnh vôùi ñònh möùc . A 168/75 D2, Binh Thanh, Ho Chi Minh City T 08 3512 2727 E [email protected] W www.savame.com

Page 4/7

8. Kieåm tra ñoä oàn cuûa quaït gioù : Rung ñoäng cô hoïc (caân baèng ñoäng) vaø löu thoâng cuûa gioù qua daøn (vaän toác gioù, löu löôïng) HAØNG QUÍ (Neáu ñieàu kieän cho pheùp). 1. Bao goàm caùc muïc treân. 2. Laøm veä sinh caùch quaït, caùch taûn nhieät daøn laïnh .. 3. Kieåm tra,laøm veä sinh caùc phin loïc nöôùc. 4. Kieåm tra vaø thoâng ñöôøng nöôùc xa û. 5. Kieåm tra, thay theá daây ñai neáu caàn, HAØNG NAÊM (Neáu ñieàu kieän cho pheùp). 1. Bao goàm caùc muïc treân. 2. Kieåm tra ñoä hao moøn cuûa caùc baïc ñaïn, thay theá hoaëc voâ môõ. 3. Kieåm tra ñoä thaúng vaø caân chænh pu-li . 4. Kieåm tra hoaït ñoäng cuûa caùc thieát bò ñieän ñieàu khieån, motorized valve.. 5. Kieåm tra hao moøn cuûa caùc boä phaän cô khí vaø ñeà xuaát söûa chöõa, ñaïi tu. VI. MAÙY ÑIEÀU HOØA NHIEÄT ÑOÄ PHOØNG (SPLIT, CASSETTE…). HAØNG QUÍ (daøi hoaëc hoaëc ngaén hôn tuøy ñieàu kieän söû duïng) 1.

Kieåm tra, laøm veä sinh phin loïc buïi (Haøng tuaàn hoaëc tuøy theo ñieàu kieän söû duïng)

2.

Kieåm tra, laøm veä sinh caùnh taûn nhieät daøn noùng, daøn laïnh, caùnh quaït.

3.

Kieåm tra vaø thoâng ñöôøng nöôùc xaû

4.

Ño caùc thoâng soá hoaït ñoäng veà ñieän cuûa maùy neùn vaø quaït.

5.

Ño caùc thoâng soá aùp suaát neáu caùc böôùc treân xaùc ñònh caàn thieát .

6.

Kieåm tra tình traïng cuûa oáng ñoàng vaø caùch nhieät cuûa maùy.

7.

Chaïy maùy vaø kieåm tra caùc thoâng soá veà laïnh.

8.

Kieåm tra ñoä oàn cuûa quaït laïnh

9.

Kieåm tra hoaït ñoäng cuûa boä ñaûo gioù töï ñoäng

VII. QUAÏT THOÂNG GIOÙ HAØNG QUYÙ (Neáu ñieàu kieän cho pheùp). A 168/75 D2, Binh Thanh, Ho Chi Minh City T 08 3512 2727 E [email protected] W www.savame.com

Page 5/7

1. Kieåm tra vaø veä sinh caùc mieäng gioù vaøo vaø ra thieát bò . 2. Kieåm tra,ñieàu chænh ñoä caêng daây ñai vaø pu-lley, ñieàu chænh neáu caàn . 3. Kieåm tra söï rung ñoäng vaø tieáng oàn khoâng bình thöôøng. 4. Chaâm daàu môõ cho baïc ñan,neáu caàn. HAØNG NAÊM (Neáu ñieàu kieän cho pheùp). 1. Bao goàm caùc muïc treân. 2. Veä sinh caùc mieäng gioù vaøo, ra, caùnh quaït … 3. Veä sinh beân ngoaøi thieát bò vaø khu vöïc laân caän maùy. B. HEÄ THOÁNG ÑIEÄN I . TUÛ ÑIEÄN HAØNG THAÙNG 1. Raø soaùt caùc daáu hieäu chaùy, noùng taïi caùc choã noái, chaùy taïi tieáp ñieåm treân contactor, relay, laøm saïch, sieát chaët hoaëc söûa chöõa. 2. Thay theá caùc ñeøn chæ thò hoûng. 3. Kieåm tra ñieàu kieän chung cuûa ñöôøng oáng, coâng taéc, ñaëc bieät taïi caùc nôi aåm öôùt hoaëc ngoaøi trôøi. 4. Quan saùt hoaït ñoäng cuûa töøng loaïi thieát bò. 5. Kieåm tra hoaït ñoäng cuûa caùc ñoàng hoà hieån thò. HAØNG NAÊM 6. Kieåm tra vaø laøm saïch hoaëc thay theá caùc tieáp ñieåm hoaëc caùc relay hoûng. 7. Kieåm tra chæ soá treân overload vaø so saùnh vôùi ñònh möùc. 8. Kieåm tra caùc choã noái ñeán caùc motor, thieát bò coù rung ñoäng. 9. Kieåm tra tình traïng hö hoûng, kín cuûa caùc coâng taéc ôû beân ngoaøi trôøi. 10. Kieåm tra vaän haønh cuûa caùc coâng taéc, relay thôøi gian. 11. Kieåm tra caùc caàu chì theo ñuùng chæ soá. 12. Kieåm tra, thay theá caùc nhaõn bò rôi, gôõ, hö hoûng… 13. Huùt buïi laøm saïch beân trong tuû ñieän trong ñieàu kieän caét ñieän vaøo tuû. A 168/75 D2, Binh Thanh, Ho Chi Minh City T 08 3512 2727 E [email protected] W www.savame.com

Page 6/7

14. Kieåm tra söï an toaøn caùc choã noái oáng ñieän. 15. Kieåm tra söï kín cuûa caùc panel vaø söûa chöõa neáu caàn. 16. Kieåm tra vaø baùo caùo neáu sô ñoà khoâng ñuùng vôùi thöïc teá. 17. Boâi trôn caùc baûn lề.


Page 7/7

BẢO HÀNH VÀ CHÍNH SÁCH HẬU MÃI Với thời hạn bảo hành cho toàn bộ hệ thống bao gồm các thiết bị, vật tư và kỹ thuật thi công lắp đặt được tính từ khi bàn giao, nghiệm thu thiết bị; Việc thực hiện trách nhiệm bảo hành bao gồm sửa chữa, thay thế linh phụ kiện, vật tư bị lỗi do kỹ thuật chế tạo thiết bị, sản xuất, gia công vật tư hoặc lắp đặt sẽ được thực hiện trong vòng 04 tiếng (trong phạm vi TP.Hồ Chí Minh) hoặc 12 tiếng (đối với các tỉnh ngoài) kể từ khi nhận được thông báo. Trong quá trình bảo hành, quí khách hàng sẽ nhận được những dịch vụ phục vụ tốt nhất từ phía SAVA M&E.

A. Trong thời kỳ bảo hành 1. Thời hạn bảo hành cho toàn công trình là 24 tháng, riêng phần thiết bị bảo hành theo chính sách của nhà sản xuất. 2. SAVA M&E sẽ tổ chức huấn luyện, đào tạo và chuyển giao toàn bộ tài liệu hướng dẫn kỹ thuật về vận hành, bảo trì cho khách hàng khi công trình được nghiệm thu và bàn giao. 3. Trong vòng 04 tiếng (trong phạm vi TP. HCM & Hà Nội) hoặc 08 tiếng (đối với tỉnh ngoài) kể từ khi nhận được thông báo về sự cố hỏng hóc của thiết bị, cán bộ kỹ thuật của SAVA M&E sẽ có mặt tại công trình để thay thế, khắc phục và sửa chữa mọi hư hỏng trong phạm vi bảo hành. Các chi phí sửa chữa, thay thế chi tiết hỏng trong thời gian bảo hành chỉ được miễn phí với điều kiện bên sử dụng phải tuân thủ theo đúng hướng dẫn vận hành máy do SAVA M&E cung cấp. Các trường hợp hư hỏng do lỗi của khách hàng sẽ được sửa chữa có tính phí với mức giá phục vụ. 4. Trong ba tháng đầu của thời kỳ bảo hành, các đội lắp đặt sẽ vẫn chịu trách nhiệm sửa chữa các lỗi do lắp đặt cho đến khi hoàn chỉnh trước khi giao công việc qua bộ phận Dịch vụ bảo trì trong Công ty. 5. Từ lúc bàn giao công trình cho đến lúc kết thúc bảo hành, Trưởng phòng Dịch vụ bảo trì và chỉ huy công trình của SAVA M&E sẽ kết hợp chặt chẽ để giải quyết nhanh chóng các vấn đề hư hỏng. Trước thời điểm hết hạn bảo hành, SAVA M&E sẽ thông báo cho khách và sẽ kiểm tra sau cùng, xử lý các khiếm khuyết nếu cần. A 168/75 D2, Binh Thanh, Ho Chi Minh City T 08 3512 2727 E [email protected] W www.savame.com

Page 1/2

B. Sau thời kỳ bảo hành 1. SAVA M&E có đội ngũ kỹ thuật lành nghề, có nguồn cung cấp phụ tùng, có hỗ trợ kỹ thuật để cung cấp các dịch vụ tốt nhất cho khách hàng, và có thể duy trì sự phục vụ này trong suốt thời kỳ hoạt động thiết bị. 2. SAVA M&E sẽ giúp khách hàng xây dựng lịch bảo trì phù hợp. SAVA M&E có thể cung cấp các hợp đồng dịch vụ bảo trì ngăn ngừa hoặc bao trọn gói, với mục tiêu giảm chi phí vận hành tổng cộng cho khách hàng, duy trì hoạt động ổn định và hiệu quả, kéo dài tuổi thọ của thiết bị. 3. SAVA M&E sẽ kịp thời cung cấp cho khách hàng với giá ưu đãi các phụ tùng thay thế tương ứng, với chất lượng theo đúng tiêu chuẩn của chính hãng cung cấp. C. Các điều kiện chung 1. Trong quá trình bảo hành hay trong giai đoạn thực hiện hợp đồng bảo trì, tất cả các hư hỏng xảy ra cần phải được kiểm tra, báo cáo phân tích nguyên nhân để ngăn ngừa lặp lại hư hỏng.


Page 2/2

ĐÀO TẠO VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ Sau khi toàn bộ hệ thống được lắp đặt, chạy thử và nghiệm thu, để phục vụ cho công tác bàn giao và giúp người sử dụng nắm được toàn bộ cấu tạo, nguyên lý và làm chủ trong việc vận hành, bảo dưỡng hệ thống, SSG sẽ tổ chức đào tạo chuyển giao công nghệ cho các nhân viên quản lý kỹ thuật và vận hành hệ thống như sau. Cung cấp tài liệu vận hành và bảo hành công trình. 1. Tài liệu hướng dẫn vận hành Công tác vận hành là khâu rất quan trọng trong việc khai thác hết khả năng, tính hiệu quả của công trình. Nếu thực hiện vận hành đúng quy trình thì có thể đạt được chi phí vận hành thấp nhất mang lại hiệu quả kinh tế, nâng cao tuổi thọ của công trình. Cùng với việc thi công hoàn chỉnh hệ thống lạnh theo thiết kế và đặc biệt là hệ thống điều khiển, việc vận hành thiết bị và toàn bộ hệ thống lạnh của công trình là rất đơn giản, tiện lợi với khả năng tự động cao. Tuy nhiên quy trình vận hành là yếu tố không thể thiếu được đối với một công trình quan trọng tại công trình. Các tiêu chí cơ bản của tài liệu vận hành công trình được trình bày như sau: • Người quản lý vận hành hệ thống lạnh trung tâm thuộc công trình: phải qua đào tạo, có năng lực về chuyên môn cũng như tư cách đạo đức trong sinh hoạt và phải được sự phân công của cơ quan quản lý. • Công tác chuẩn bị vận hành: Sẵn sàng các điều kiện vận hành như: điện, hệ thống an toàn phòng chống cháy nổ. • Vận hành: Đảm bảo đúng trình tự yêu cầu của thiết bị và hệ thống, theo dõi bám sát các yêu cầu an toàn. • Điều chỉnh: Đảm bảo chế độ tối ưu trong vận hành để giảm chi phí vận hành nhưng cũng phải đạt yêu cầu của bên sử dụng. • Chế độ báo cáo vận hành: Lịch trình vận hành, báo cáo tình trạng hoạt động toàn bộ hệ thống phải được ghi nhật ký một cách trung thực làm cơ sở cho việc khai thác hệ thống thiết bị. • Chế độ bảo trì bảo dưỡng: Khai thác thiết bị phải gắn liền với bảo trì bảo dưỡng thiết bị, lịch trình vận hành và bảo trì bảo dưỡng phải gắn kết với


Page 1/3

nhau. Công tác bảo trì trong thời gian bảo hành do nhà thầu thực hiện tuy nhiên người vận hành cũng phải coi là trách nhiệm của mình, bởi lẽ thiết bị và khai thác thiết bị là phạm vi của người vận hành, đặc biệt là vấn đề tiết kiệm điện năng và chi phí vận hành 2. Bảo hành công trình Công tác bảo hành được thực hiện theo quy định của nhà nước hiện nay, công tác bảo trì bảo dưỡng được thực hiện trong suốt thời gian bảo hành, nội dung bảo trì bảo dưỡng được thực hiện theo chỉ dẫn của từng loại thiết bị, do nhà chế tạo quy định và tuân thủ tối thiểu theo thời hạn hồ sơ mời thầu quy định với các nội dung sau: + Công ty chúng tôi cung cấp chương trình bảo hành và bảo trì toàn diện một cách có kế hoạch và dịch vụ gọi khẩn cấp 24/24 giờ suốt trong chu kỳ bảo hành. + Công ty chúng tôi thực hiện việc bảo trì toàn diện và sửa chữa định kỳ hệ thống trong suốt chu kỳ bảo hành. + Công ty chúng tôi thực hiện việc bảo trì theo định kỳ và thực hiện tất cả các công việc bảo trì khác nếu thấy cần thiết để đảm bảo rằng tất cả hệ thống thay đổi được lắp đặt để hoạt động an toàn và khả năng sẵn sàng cao nhất bảo trì bất kỳ lúc nào. + Trước lúc bảo trì công ty chúng tôi sẽ thông báo chủ đầu tư tối thiểu 07 ngày để chủ đầu tư có thể chỉ định một đại diện có mặt cùng phối hợp thực hiện. + Công ty sẽ tường trình cho chủ đầu tư trước khi bắt đầu bảo trì và trước khi kết thúc. Một bản báo cáo đầy đủ phải được soạn thảo bởi công ty về tất cả những công việc được thực hiện trong mỗi lần bảo trì, bao gồm cả các đánh giá về bất kỳ hạng mục nào yêu cầu kiểm tra chi tiết cho chuyến bảo trì định kỳ sắp tới. + Báo cáo bảo trì bao gồm thời hạn của lần kiểm tra bảo dưỡng định kỳ kế tiếp. Một bộ của báo cáo này sẽ được đệ trình cho chủ đầu tư liệu vào hồ sơ. Nhân sự, thiết bị, và nội dung bảo hành, bảo trì được trình bày trong phần tiếp theo. 3. Đào tạo đội ngũ vận hành, bảo trì bảo dưỡng. Trong quá trình lắp đặt nếu bên A cử cán bộ sẽ vận hành hệ thống sau này giám sát công tác lắp đặt của B và chúng tôi sẽ hướng dẫn dần đặc tính, vị trí, tác dụng, của tính thiết bị, v.v... Các cán bộ đó chắc chắn sau này sẽ hiểu hệ thống ĐHKK một cách kỹ càng và rất thuận lợi khi vận hành, bảo dưỡng sau này. Bình thường sau khi lắp đặt, Trước khi bàn giao cho A sử dụng chúng tôi sẽ đào tạo các công nhân vận hành. Thời gian đào tạo tối thiểu 3 ngày, tuỳ trình độ ban đầu của người học. Nếu A yêu cầu đào A 168/75 D2, Binh Thanh, Ho Chi Minh City T 08 3512 2727 E [email protected] W www.savame.com

Page 2/3

tạo kỹ hơn thì bố trí thời gian dài hơn. Để đào tạo có hiệu quả, chúng tôi phải thực hiện theo nội dung sau: 4. Chuẩn bị tài liệu kỹ thuật. Các tài liệu cần thiết cần phải chuẩn bị Trước bao gồm: - Tài liệu (quy trình) vận hành các hệ thống thiết bị. - Sơ đồ nguyên lý của các hệ thống thiết bị. - Các tài liệu mô tả thiết bị. - Các Catalogue kỹ thuật. - Quy trình bảo trì thiết bị. - Các quy định về mặt an toàn cho con người và thiết bị khi vận hành. - Các bản vẽ phục vụ vận hành. 5. Công tác đào tạo Chúng tôi sẽ cử các cán bộ có trình độ, kinh nghiệm vận hành và có khả năng sư phạm kết hợp với các bộ kỹ thuật của các hãng cung cấp thiết bị để giảng dạy, hướng dẫn cho công nhân vận hành. Nội dung đào tạo bao gồm: - Một số khái niệm chung về ngành điện lạnh điều hoà không khí. Nguyên lý làm việc máy lạnh và hệ thống điều hoà của công trình. - Cách vận hành hệ thống điều hoà của công trình. - Các sự cố, hỏng hóc, thường gặp khi vận hành hệ thống điều hoà của công trình. - Các quy tắc về an toàn lao động và an toàn thiết bị. - Quy trình và cách tiến hành bảo trì máy móc và thiết bị. - Thực tập vận hành hệ thống điều hoà của công trình. - Cuối cùng có kiểm tra và đánh giá về mặt lý thuyết cũng như tay nghề vận hành của người học. Thời gian đầu các công nhân kỹ thuật của SSG sẽ cùng vận hành với công nhân của Chủ đầu tư. Sau khi các công nhân trên đã thực sự làm chủ và vận hành thành thạo, chương trình chuyển giao mới được đánh giá là hoàn thành và kết thúc.


Page 3/3

PHIẾU KHẢO SÁT SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG (Sau giai đoạn bảo hành công trình) Tên công trình:............................................................................................................................................... Số hợp đồng:................................................ ..............................................Ngày ký:..................................... Địa chỉ:................................................... .................................................... .................................................. Người thương thảo HĐ:.......................................................... PM:............................................................... Đội thi công: .........................................Ngày nghiệm thu: ...................... Ngày hết bảo hành: ................... I - Loại hợp đồng: (đánh dấu X vào ô chọn) -Cung cấp, lắp đặt:  -Lắp đặt:  -Loại khác: 

II – Công việc chính: ............................................................................................................................. ................................................................................................................................................................. III – Nhận xét chung về sự hài lòng: (đánh dấu X vào ô chọn) -Rất hài lòng:  -Hài lòng:  -Tạm được:  -Không hài lòng:  IV – Nhận xét cụ thể về sự hài lòng: (đánh dấu X vào ô chọn) Rất tốt 1-Chất lượng công việc thi công/ thiết bị-vật tư:  2-Phúc đáp, báo cáo với khách hàng:  3-Khắc phục, xử lý những sự cố và yêu cầu:  4-Kỹ năng, tay nghề của công nhân và kỹ sư:  5-Kế hoạch bảo hành:  6-Phối hợp với Supplier, đơn vị thi công khác (nếu có):  7-Tiến độ thực hiện:  8-Vệ sinh, an toàn lao động: 

Tốt        

Được        

Kém        

V – Ý kiến khác của khách hàng: (đánh dấu X vào ô chọn) 1.Đánh giá chất lượng dịch vụ của công ty SAVA M&E trong năm nay so với các năm trước:  Kém hơn  Không khác  Có tốt hơn  Không rõ 2.Quí khách sẳn lòng tiếp tục thuê dịch vụ của công ty SAVA M&E không?:  Có  Chưa xác định  Không VI – Ý kiến đóng góp khác (nếu có): ............................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................

Đại diện bộ phận bảo hành (Chữ ký và họ, tên)

Đại diện khách hàng (Ký tên, đóng dấu)

Ngày:

Ngày:

Ngày hiệu lực: 12/12/2009

(Rev 1), SAVA-ME-TTTMKH-F2

PHIẾU KHẢO SÁT SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG (Ngay sau khi công trình được nghiệm thu bàn giao) Tên công trình:............................................................................................................................................... Số hợp đồng:................................................ Trị giá HĐ: ........................................... Ngày ký: .................... Địa chỉ:................................................... .................................................... .................................................. Người thương thảo HĐ:.......................................................... PM:............................................................... Đội thi công: ................................................................................................................................................... I - Loại hợp đồng: (đánh dấu X vào ô chọn) -Cung cấp, lắp đặt:  -Lắp đặt:  -Loại khác: 

II – Công việc chính: ............................................................................................................................. ................................................................................................................................................................. III – Nhận xét chung về sự hài lòng: (đánh dấu X vào ô chọn) -Rất hài lòng:  -Hài lòng:  -Tạm được:  -Không hài lòng:  IV – Nhận xét cụ thể về sự hài lòng: (đánh dấu X vào ô chọn) Rất tốt 1-Chất lượng công việc thi công/ thiết bị-vật tư:  2-Phúc đáp, báo cáo với khách hàng:  3-Khắc phục, xử lý những sự cố và yêu cầu:  4-Kỹ năng, tay nghề của công nhân và kỹ sư:  5-Kế hoạch thi công và kiểm soát công trường:  6-Phối hợp với những nhà thầu khác (nếu có):  7-Tiến độ:  8-Vệ sinh, an toàn lao động: 

Tốt        

Được        

Kém        

V – Ý kiến khác của khách hàng: (đánh dấu X vào ô chọn) 1.Đánh giá chất lượng dịch vụ của công ty SAVA M&E trong năm nay so với các năm trước:  Kém hơn  Không khác  Có tốt hơn  Không rõ 2.Quí khách sẳn lòng tiếp tục thuê dịch vụ của công ty SAVA M&E không?:  Có  Chưa xác định  Không VI – Ý kiến đóng góp khác (nếu có): ............................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................

Đại diện khách hàng (Ký tên, đóng dấu)

Ngày: ..................... Ngày hiệu lực: 12/12/2009

(Rev 1), SAVA-ME-TTTMKH-F1

Ho So Nang Luc SAVA M&E 2017

Recommend Documents