HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
UNIDAD III
3.1Diagnostico 3.1Diagnostico de la STPS. 3. In!estigaci"n de accidentes e incidentes UNIDAD III
METODOLOGIA PARA EL ANALISIS DE RIESGOS
3.3 Lista de !e#i$caci"n. 3.% Ma&a de #iesgos. 3.' Ot#os ()todos &laneados * no &laneados.
3.1 Diagnostico de la STPS.
El reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo, señala en el articulo 130 que En los centros de trabajadores, el !atr"n deber# elaborar un diagnostico de las condiciones de seguridad e $igiene que !re%ale&can en ellos as' como establecer !or escrito y lle%ar a cabo un !rograma de seguridad e $igiene en el centro de trabajo que c considere el cum!limiento de la normati%idad en la materia de acuerdo a las caracter'sticas !ro!ias de las acti%idades y !rocesos industriales (esde $ace mas de ) anos, la Secretaria del Trabajo y *re%isi"n Social +ST*S Ha !uesto a dis!osici"n de los !atrones un -ormato !ara elaborar el diagnostico de las condiciones de seguridad e $igiene. /a Secretaria del Trabajo y *re%isi"n Social +ST*S, como de!endencia del *oder Ejecuti%o Federal, tiene a su cargo el desem!eño de las -acultades que le atribuyen la /ey rgani&a de la Administraci"n *ublica Federal, la /ey Federal del Trabajo, entre otras leyes y tratados. /a misi"n de la ST*S es -ortalecer la !ol'tica laboral a !artir de la !romoci"n de in%ersiones, a tra%s de una econom'a cada %e& m#s com!etiti%a, que genere m#s em!leos de calidad en la econom'a -ormal y que !ermita construir relaciones laborales basadas en la !roducti%idad y en una m#s equitati%a distribuci"n del !roducto del trabajo y !ri%ilegiar la conciliaci"n de intereses entre los -actores de la !roducci"n en las re%isiones contractuales, salariales y en la atenci"n de los con-lictos colecti%os, a -in de mantener la !a& laboral. *ara $acer SHT es necesario conocer $asta donde sea !osible, la !lanta -'sica del centro de trabajo y su organi&aci"n, !osteriormente debe reali&arse un diagnostico de las condiciones de la SHT que !re%alece en el. /a ST*S establece que dic$o diagnostico !ara de-inir el quela ST*S establece que dic$o diagnostico !ara de-inir el que, como, donde y cuando. A!licar medidas !re%enti%as de SHT bas#ndose !ara su elaboraci"n en la normati%idad %igente en la materia. 1.2 btener in-ormaci"n. .24ecorrido !or las instalaciones. 3.2 (eterminar cu#les elementos de SHT est#n !resente. 5.2 6ontar con lista de %eri-icaci"n. 7.26ontestar en el lista de %eri-icaci"n. 8.2 Elaborar un in-orme. ).2 Elaborar un !rograma de SHT.
3. IN+ESTIGA,I-N DE A,,IDENTES E IN,IDENTES. Se entiende !or A669(E:TE de trabajo toda lesi"n cor!oral que el trabajador su-ra con ocasi"n o !or consecuencia del trabajo que ejecute !or cuenta ajena. Se entiende !or 9:69(E:TE aquellos accidentes que no $ayan ocasionado lesiones a los trabajadores e;!uestos, tambin denominados
3.3 LISTA DE +ERII,A,IONES Es la enumeraci"n de una serie de !asos o requisitos !ara cum!lir un determinado !roceso. >na lista de %eri-icaci"n +c$ec?list en ingles es una $erramienta que se utili&a en di%ersos #mbitos de la gesti"n de las organi&aciones !ara e;traer una serie de !ro!iedades de aquello que se somete a estudio. /a lista de %eri-icaci"n se !resenta generalmente en -orma de !reguntas que res!onden de -orma binaria lo que tiene o tiene, esta !resente o no esta !resenta. Aunque tambin !uede ser de mas o!ciones de res!uesta !ero siem!re de una res!uesta cerrada.
>na lista de %eri-icaci"n es una de las -ormas mas objeti%as de %alorar el estado de aquello que se somete a control. Se
utili&an
en@
sistemas de gesti"n 2e%aluar los !ro%eedores2controles de !roducto com!rados2 com!etencia del !ersonal
3.% MAPA DE RIESGOS El ma!a de riesgos $a !ro!orcionado la $erramienta necesaria !ara lle%ar a cabo las acti%idades de locali&ar, controlar, dar seguimiento y re!resentar en -orma gra-ica los agentes generadores de riesgos que ocacionan accidentes o en-ermedades !ro-esionales en el trabajo. (e esta misma manera se $a sistemati&ado y adecuado !ara !ro!orcionar el modo seguro de crear y mantener los ambientes y condiciones de trabajo que contribuyan a la !reser%aci"n de los trabajadores, as' como el mejor desen%ol%imiento de ellos en su corres!ondiente labor. El ma!a de riesgo se construye con a!orte de la in-ormaci"n de los em!leados en cada uno de sus !uestos de trabajo, ya que son los m#s conocedores de los !eligros, restos y agentes +-'sicos, qu'micos y biol"gicos contaminantes que a-rontan durante la jornada laboral.
/os trabajadores a!ortan datos subjeti%os que se contrastan con los datos objeti%os de los tcnicos obtenindose e;celentes resultados en la determinaci"n de !eligros y riesgos !otenciales de un !uesto o sector de trabajo. (ebe destacarse que la !erce!ci"n del !eligro !or !arte de los trabajadores est# in-luenciada !or sus costumbres, cultura, idiosincrasia, -ormaci"n, etc. y !ueden tener una %aloraci"n del riesgo no com!arable con la realidad +!or ejem!lo@ trabajar con grandes %ol=menes de #cidos concentrados sin usar elementos de !rotecci"n !ersonal, o bien, usan reci!ientes con sol%entes t";icos en %ol=menes m#s !equeños !ara e%itar accidentes mayores y no lo tras%asan bajo cam!ana. /as !ersonas se acostumbran a estar e;!uestos a riesgos qu'micos y el !ersonal con -ormaci"n tcnica en el tema deber# indicar la %aloraci"n del riesgo y los elementos de !rotecci"n !ersonal a utili&ar. El ma!a de riesgo es !arte de una metodolog'a de an#lisis y es un medio que ayuda a las em!resas a !riori&ar sus inter%enciones con el objeti%o de mejorar las condiciones de trabajo. >n ma!a de riesgos debe !ermitir la identi-icaci"n de los riesgos deri%ados de los !rocesos de trabajo, con es!eci-icaci"n de las -uentes, !oblaci"n e;!uesta y daños !otenciales a la salud, con el -in de@ 9m!lementar !rogramas de !re%enci"n, en -unci"n de las !rioridades obser%adas. *ermitir el an#lisis !eri"dico de los riesgos mediante el control de la gesti"n del !rograma de riesgos y autori&ada desde la direcci"n de la em!resa. E%aluar la e-icacia de las inter%enciones !re%enti%as. 6onocer !ara inter%enir, inter%enir !ara trans-ormar. /a im!lementaci"n de !rogramas y sistemas de control de gesti"n deben tener como -inalidad la trans-ormaci"n y mejora de las condiciones de trabajo a tra%s de la !artici!aci"n directa de los trabajadores y la direcci"n de los es!ecialistas del tema que se trate.
3.' ANALISIS DE SEGURIDAD EN EL TRA/A0O. Es un mtodo !ara identi-icar los riesgos de accidentes !otenciales relacionados con cada eta!a de un trabajo y el desarrollo de soluciones que en alguna -orma eliminen o controlen estos riesgos. Forma de $acer un A.S.T. /os cuatro !asos b#sicos !ara e-ectuar un A.S.T. son@ 1.2 Seleccionar el trabajo que se %a a reali&ar. .2 (i%idir el trabajo en eta!as sucesi%as. 3.2 9denti-icar los riesgos de accidentes !otenciales. 5.2 (esarrollar maneras de eliminar los riesgos de accidentes !otenciales. Por ejemplo@ Se anali&ara el siguiente.
1.2 Seleccionar el trabajo que se %a a reali&ar@ 1. Algunos trabajos son m#s !eligrosos que otros. . Algunos tienen $istoria de accidentes.
3. Algunos los ejecutan trabajadores nue%os. 5. Algunos se ejecutaran !or !rimera %e&, etc. 7. ene-icios de establecer un !rograma de AST. /os AST ayudan al su!er%isor en el logro de los siguientes objeti%os@ a
An#lisis contin=o de los trabajos que su!er%isan
b
(escubrimiento de riesgos !otenciales e;istentes en el trabajo.
c
(escubrimiento de condiciones inseguras.
d
(escubrimiento de !rocedimientos inadecuados de trabajo.
e *ro%ee un medio de mejorar las relaciones con su !ersonal !ara moti%arlo en materia de seguridad. -
Adiestramiento de los trabajadores en las di-erentes o!eraciones.
g
Estudio de las o!eraciones !ara mejorar mtodos de trabajo.
$
9n%estigaci"n de accidentes.
