GENERALIDADES DE LA GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN EN SALUD

GENERALIDADES DE LA GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN EN SALUD “La medicina tiene una historia de cerca de más de 1000 años, la Administración y la Gerencia tienen una historia de cerca de 100 años.” “La Administración en Salud tiene cerca de 30 años y la Gerencia en Salud 10 años”

DEFINICIÓN La administración en salud o administración sanitaria es la ciencia social y técnica relacionada

con

la

planificación,

organización,

dirección

y

control

de

las

organizaciones organizaciones públicas y privadas orientadas al cuidado y fomento de la salud, mediante la optimización de recursos financieros, tecnológicos y humanos. El administrador en salud o de atención de salud es considerado como un profesional de la salud, desde el punto de vista directivo.Esta ciencia también es conocida como: gerencia en salud, gestión sanitaria, administración de sistemas de salud, administración de empresas de salud, administración de servicios de salud, gerencia de servicios de salud, administración pública en salud, administración de la salud pública, administración hospitalaria, administración clínica, administración administración médica, etc.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN

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Planificar Organizar

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Ejecutar



Evaluar y controlar



Retroalimentar

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En la actualidad: Liderazgo Liderazgo + Administración Administración = Gerencia.

¡Para qué sirve la administración en salud?

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Otorgar a los establecimientos de salud las bases para fortalecer su capacidad de resolución. Incorporar criterios de costo-efectividad en la toma de decisiones.

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Renovar sistemas de soporte soporte para ser herramienta efectiva efectiva a la Gerencia.

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Generar servicios de Salud sostenibles con: Eficiencia, Calidad y Calidez.

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

Involucrar a todos en el trabajo de la institución a través de la motivación y el trabajo en equipo.

Campo laboral Un administrador en salud desempeña su trabajo principalmente en las instituciones y áreas directivas vinculadas al campo de la salud; su rango equivale a la de un gerente general, dentro de una empresa del sector salud

Sector privado 

Clínicas privadas

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Compañías de seguros

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Consorcios farmacéuticos

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Consultorías en gestión sanitaria

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Empresas de comercialización de insumos biológicos

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Empresas de consultoría y asesoría

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Entidades prestadoras de salud (EPS)

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Guarderías privadas

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Hospitales privados

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Instituciones médicas especializadas

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Laboratorios clínicos

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Laboratorios químico-farmacéuticos

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Organizaciones no gubernamentales

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Redes clínicas

Sector público 

Centros de salud

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Clínicas públicas

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Guarderías públicas

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Hospitales públicos

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Instituto Nacional de Salud

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Ministerio de Salud Pública Ministerios de salud pública

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Organismos de cooperación internacional

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Organizaciones no gubernamentales

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Políticas públicas en salud

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Programas (nacionales, regionales y locales)

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Proyectos (nacionales, regionales y locales)

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Redes hospitalarias

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Seguridad social en salud

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Servicios nacionales de salud

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Sistemas de asistencia sanitaria

Bibliografía http://admintracionparalasalud.blogspot.com/2007/11/definiciones-objetivo-importancia-y.html

Nombre: Karen Julissa Manrique Véliz Décimo “A”