IDENTIFIKIASI RESIKO BASED ON ISO 9001:2015Full description
IDENTIFIKIASI RESIKO BASED ON ISO 9001:2015Deskripsi lengkap
Seperti halnya di perusahaan, di sekolah pun perlu adanya analisis resiko dan peluangFull description
Full description
identifkasiDeskripsi lengkap
Identifikasi resiko
Identifikasi resiko
LTM Identifikasi ResikoDeskripsi lengkap
yes
identifkasiFull description
yes
yesDeskripsi lengkap
yesFull description
Identifikasi resikoDeskripsi lengkap
identifikasi dan analisa resikoDeskripsi lengkap
identifikasi
HASIL IDENTIFIKASI
hasilFull description
akreditasiFull description
identifikasi peluangDeskripsi lengkap
identifikasi peluang
HASIL IDENTIFIKASI
identifikasi peluang perbaikan dan tindak lanjutFull description
Risk Management
IDNTIFIK!SI RSIK" D!N P#$!N% Identifikasi
No.
Proses
R/P
Resiko / Peluang
1
#engendalian &"kumen
R
belum ada !"sedu !engendalian d"kumen
2
#eneimaan ka%a)an bau
R
3
seleksi su!!lie
#
FRM.MR.09.03; FRM.MR.09.03; Rev:00
Penilaian
Dampak
Kemun Kepara gkinan han
Pengendalian
Pemantauan
Tingkat Signifikan
Pilihan tindakan pengendalian
Rencana pengendalian
Due Date
PIC
Frekuensi
'esalahan !engendalian d"kumen
3
3
High Risk
Reduce
1. Meneta!kan ($# !engendalian d"kumen
1 juli 2017
MR
3 bulan
belum ada matei !sik"tes
tidak mengetahui !sik"l"gi cal"n ka%a)an
2
3
High Risk
Reduce
1. meneta!kan matei !sik"tes
1 juli 2017
Manage HR&
3 bulan
Melakukan audit su!!lie
mengetahui (MM su!!lie
3
3
High Risk
$!!"tunit%
1. meneta!kan checklist audit su!!lie
1 juli 2017
Manage #uchasing
3 bulan
RISK &!N!%&NT A. PENJELASAN ANALISA RESIKO
#enilaian Resik" *+ihat ke Risk ,ssessment Mati- a!!endi- 2/ ,nalisa Resik" dan #enilaiann%a %aitu : i. 'emungkinan 5ejadi *#"babilit%+ikelih""d/
ii. 5ingkat ke!aahan *(eveit% tehada! (MM/
High $ccuance adalah sangat seing tejadi atau tejadi lebih dai 1 kasus dalam 1 tahun teakhi
*ilai 3/
Medium $ccuance adalah !enah tejadi 1 kasus dalam 1 tahun teakhi
*ilai 2/
+") $ccuance adalah tidak !enah tejadi dalam 1 tahun teakhi
*ilai 1/
High (eveit% adalah esik" %ang a!abila tejadi da!at mengakibatkan !"duk eject dan tidak da!at die)"k ecall la%anan tidak telaksana *gagal/ !elanggan dan !ihak tekait tidak !uas *04/
*ilai 3/
Medium (eveit% adalah esik" %ang a!abila tejadi da!at mengakibatkan e)"k la%anan teganggu menuunkan nilai ke!uasan !elanggan sam!ai 04 *cuku!/
*ilai 2/
+") (eveit% adalah esik" %ang a!abila tejadi masih da!at ditangani secaa "!easi"nal biasa dan tidak mengganggu !"duk dan la%anan
*ilai 1/
iii. (igniicance Risk *Resik"/
'"mbinasi dai kemungkinan tejadi esik" dan tingkat ke!aahan
,nalisa #eluang dan #enilaiann%a %aitu : i. 'emungkinan 5ejadi *#"babilit%+ikelih""d/
ii. 5ingkat dam!ak *tehada! (MM/
High $ccuance adalah sangat mungkin tejadi dise!akati "leh 7 1004 5im 6($ 9001:201
*ilai 3/
Medi um $ccuance adalah mungki n tejadi di se!akati "leh 0784 5im 6($ 9001:201
*il ai 2/
+") $ccuance adalah !eluang s angat kecil kemungkinan tejadi dise!akati kuang dai 0 5im 6($ 9001:201
*ilai 1/
High $!!"tunit% adalah #eluang %ang dinilai da!at meningkatkan eektiitas sistem manajemen mutu im!"vement %ang menguntungkan.
*ilai 3/
Medium $!!"tunit% adalah !eluang %ang dinilai da!at memenuhi kecuku!an im!lementasi sistem
*ilai 2/
+") $!!"tunit% adalah !eluang %ang dinilai bedam!ak sangat kecil untuk sistem manajemen mutu