FOLDRITE FURNITURE CO. Alumno: Miguel Próspero Abarca Abarca Urbano
I. ¿Cómo sugieres incrementar la capacidad de producción? 1. Estrategia de Nivel: Empleando el inventario para satisfacer la producción
proyectada y sobre todo la demanda exigida. Calcu Calcular laremo emos s el númer número o de traba trabajad jadore ores s calific calificado ados s y no califi calificad cados os para para cumplir con la demanda proyectada del 2010, ello en base a los anexos 2 y del caso, podremos reali!ar los c"lculos mostrados en el #nexo 1 del presente documento. $e obse observ rva a %ue %ue la cant cantid idad ad tota totall de trab trabaj ajad ador ores es cali califi fica cado dos s ser" ser" de &0 mientr mientras as los no califi calificad cados os ascend ascender" er" a 1&' aproxi aproximad madame amente nte,, a su ve! ve! cont contam amos os con con los los cost costos os de mano mano de obra obra de cada cada tipo tipo de trab trabaj ajad ador or incluyendo los beneficios. (inalmente observaremos %ue el monto total invertido en el personal necesario para
suplir
la
demanda
del
a)o
210
ascender*a
a+
- -1,000.00
aproximadamente para los 2 meses en %ue centramos nuestro an"lisis. 2. Estrategia de cumplimiento exacto de la demanda:
os valdremos de la posibilidad de contratar y despedir trabajadores en la medida %ue %uede exactamente cubierta la demanda de cada mes. En el anexo 2 se puede observar la comparación entre la demanda promedio necesaria de trabajadores para suplir la demanda anual, por otro lado se
cuenta con el c"lculo de la demanda de trabajadores calificados y no calificados para poder suplir la demanda mes a mes a partir de mar!o y /asta agosto. otamos %ue la demanda pico alcan!ada ser" de 2 y 21 trabajadores calificados y no calificados respectivamente, esto con la intención de atender la m"xima demanda. or tal motivo /abr" la necesidad de contratar+ #dicional Calificada+ 2 3 &0 4 225 #dicional no Calificada+ 213 1&' 4 6 Calculando el nuevo total necesario a invertir en planilla por la contratación+ 2',.'0, %ue incluye el costo de contratar los nuevos trabajadores 78$9 1-,000.00:, los c"lculos a detalle se muestran en el #nexo 2. Comparando este monto con el obtenido en la alternativa 1 encontramos+ 72'.'0 ; -1100: < -1100 4 25 7ver calculo en el anexo 2:. 9e momento nos /ace pensar en la alternativa 2 como m"s elevada a la 1. !. Estrategia "on#unta:
Empleando la gestión del inventario uniforme de la alternativa y contratando nuevos trabajadores a partir de donde la demanda dejo de ser cubierta, observamos %ue a partir del mes de junio y para los productos la demanda no logra ser cubierta por lo tanto y a partir de ese mes, /aremos uso de la contratación de nuevos trabajadores 7para cubrir la demanda m"xima ya explicada en la alternativa 2:. =ediante esta alternativa los costos totales en %ue se incurren alcan!an los+ #lternativa 1 7=ar!o 3 =ayo:+ -''-16.66 > -''-16.66 > -''-16.66 > #lternativa 2 7?unio #gosto:+ '&.20 > &2-&.60 > 620-.00 >
#lternativa 2 7Costo @otal Contratación:+ &1'.Aaciendo un total de+ 11,'.2'. $i comparamos este monto con el monto obtenido bajo una producción uniforme expuesto en la alternativa 1 obtendremos+ 711'.2' ; -1100.00: < -1100 4 1$ 7Calculo detallado en el #nexo : Esto implica %ue esta tercera alternativa resulta de momento menos costosa %ue las anteriores para lograr permitirnos atender la demanda variable %ue se presenta durante el mes. %. &ubcontratación:
$e evita incurrir en costos de instalación, presenta versatilidad ya %ue no existe compromiso de un m*nimo de pedidos, %ueda pendiente evaluar el monto adicional en %ue se incurre, según el caso ser*a e%uivalente a un 20B adicional en la manos de obra siendo obvio %ue esta alternativa supera a las anteriores. 5. Aplicación de 'oras de traba#o extra:
$e evita la contratación de nueva mano de obra o recurrir a terceros para atender producción faltante, re%uerir" m"s /oras de trabajo del personal actual con consecuente desgaste del personal acostumbrado al ritmo de d*as, de todas formas evaluemos la viabilidad económica de esta alternativa. a demanda presenta dDficit desde ?unio, no podemos reciDn desde dic/o mes iniciar con la producción con sobre tiempo, no se lograr*a cumplir con la demanda. niciaremos incluyendo /oras extra desde =ar!o. Cabe resaltar %ue el sobre costo por mano de obra extra e%uivale a 1.- veces el costo regular.
C"lculo de =F por d*as de sobre tiempo 7 viernes < mes durante 6 meses:+ CloudC/air+ 22.'0 > #l$trong+ 16'06&.2 > Green Comfort+ 16'06&.2 4 @otal+ -&'10&.2 orcentualmente esta opción representa+ -&'10&.2 < -1100 4 16.&B adicional en mano de obra 7c"lculo en #nexo :. $in embargo se observa %ue no se podr*a alcan!ar la demanda exigida para el mes de #gosto, por tal ra!ón en este punto solo tendremos la posibilidad de contratar personal adicional para completar la demanda faltante de 62 en CloudC/air, para ello calculemos la mano de obra calificada y no calificada+ 7 x 1-00: > 7 x 10 x 1& x 2-.2&: > 710 H 66.-: > 710 x 10 x 1& x .: 4 -00 > 12,''&.& > 66- > 16'0 4 I,''2.& or lo tanto el verdadero monto total en %ue se incurrir" ser" de+ -&'10&.20 > ''2.& < -1100 4 1&B 7Jer #nexo :. "onclusión:
or tanto de las alternativas elegimos la estrategia conjunta %ue permite sostener los niveles de producción re%ueridos, sin comprometer despido o sobre carga laboral de los trabajadores y minimi!ando el costo en %ue se debe incurrir por la contratación de la =ano de Fbra.
. ¿!i pudieras redise"ar el producto# como lo $ar%as? a producción estar" basada en la estrategia de nivel y con la instalación en mar!o, la producción deber" ser anali!ada desde #bril.
$egún c"lculos del #nexo -, la =F @otal re%uerida ser" de+ 2&1', %ue comparado porcentualmente dar"+ 7,2&,1' 3 -10.6: < -10.6 4 22.-B El alto costo de esta alternativa /ace %ue de momento no sea una opción.
Anexo 1: Estrategia de Nivel: Estimando la cantidad de traba#adores para suplir la demanda anual.
Demanda Promedio / Mes Demanda Promedio / Día Tra*a+o Re,uerido Especiali-ado Tra*a+o Re,uerido No Especiali-ado Total Total Total Total
Salario Salario Salario Salario
Cali!ado #o Cali!ado Mens$al 6 Meses
&roducción &romedio CloudC$air 'I!trong (reen C on)ort Total Tra*a+adores 43,690 25,576 21,131 2,621 1,535 1,268 ./0 0./0//122/ /.3/11000 /1 04.05 /5.250/0000 294,816"67 293,700"00 588,516"67 3,531,100"00
26.6166000
5/
Anexo 2: Estrategia de cumplimiento exacto de la demanda para el semestre Mar(o ) Agosto* contratando + decidiendo traba#adores seg,n sea necesario para cubrir la demanda mensual. 7ar-o CloudC$air Demanda Promedio / Día Tra*a+o Re,uerido Especiali-ado Tra*a+o Re,uerido No Especiali-ado
Total Salario Cali!ado
'I!tro ng 1,500 0
1,260
24
0
/1
22
5/3
313,853"40 310,068"00
Total Salario Mens$al
623,921"40 '*ril CloudC$ai 'I!tro r ng
Total Salario Cali!ado Total Salario #o Cali!ado
Total Tra*a+adores
2,500 4
Total Salario #o Cali!ado
Demanda Promedio / Día Tra*a+o Re,uerido Especiali-ado Tra*a+o Re,uerido No Especiali-ado
(reen Con)ort
(reen Con)ort
Total Tra*a+adores
4100 53
1650 02
1400 05
5
2
//
/0
5
368,436"60 377,784"00
Total Salario Mens$al
746,220"60
7a8o CloudC$air Demanda Promedio / Día Tra*a+o Re,uerido Especiali-ado Tra*a+o Re,uerido No Especiali-ado
Total Salario Cali!ado
'I!tro ng
(reen Con)ort
Total Tra*a+adores
4350 56
1900 35
1500 00
4
26
4
/
0
337,354"50
Total Salario #o Cali!ado
344,520"00
Total Salario Mens$al
681,874"50
9unio CloudC$air Demanda Promedio / Día
4400
'I!tro ng 2000
(reen Con)ort
Total Tra*a+adores 1550
Tra*a+o Re,uerido Especiali-ado Tra*a+o Re,uerido No Especiali-ado
Total Salario Cali!ado
56
30
03
4
22
43
5
35
418,471"20
Total Salario #o Cali!ado
429,462"00
Total Salario Mens$al
847,933"20
9ulio CloudC$ai 'I!tro r ng Demanda Promedio / Día Tra*a+o Re,uerido Especiali-ado Tra*a+o Re,uerido No Especiali-ado
Total Salario Cali!ado Total Salario #o Cali!ado
(reen Con)ort
Total Tra*a+adores
4800 52
1800 04
1400 05
2
/
3
/0
4
391,179"60
408,078"00 Total Salario Mens$al
799,257"60
9ulio CloudC$air Demanda Promedio / Día Tra*a+o Re,uerido Especiali-ado Tra*a+o Re,uerido No Especiali-ado
Total Salario Cali!ado
'I!tro ng
(reen Con)ort
Total Tra*a+adores
3950 53
1750 0
1250
1
21
26
1/
343,672"00
Total Salario #o Cali!ado
348,381"00
Total Salario Mens$al
692,053"00
Mes
Número de trabajadores promedio calificado
Número de trabajadores promedio no calificado
Número de trabajadores calificados Requeridos
Número de trabajadores no calificado Requeridos
Marzo
70
178
69
174
Abril
70
178
81
212
Mayo
70
178
89
232
Junio
70
178
92
241
Julio
70
178
86
229
Agosto
70
178
80
207
adicional !ano d" obra cali#icada
92$70% 22
adicional !ano d" obra no cali#icada
241$178%63
&osto &ontrataci'n Mano d" obra cali#icada
22(1500% 33000
&osto &ontrataci'n Mano d" obra no cali#icada
63 ( 66.5 % 4189.5
&osto )otal &ontrataci'n *u"ldo )otal d" 6 !"s"s +incluya contrataci'n d" los costos
3,7189.5 4,428,4498!
Salario total $
92% M&'imo M( Cali!ada 70% Promedio M( Cali!ada 241% M&'imo M( #o Cali!ada 178% Promedio M( #o Cali!ada Contratar a $n tra)a*ador !ali!ado tendr& $n !osto de 1500+ Contratar a $n tra)a*ador no !ali!ado tendr& $n !osto de 25+'2'0"33 % 66"5
623,921. 40 746,220. 60 681,874. 50 847,933. 20 799,257. 60 692,053. 00
#n ex o + Em pl ea nd o un a es tr at eg ia co mb in ad a Cloud C$air:
Mes
"nero
#ebrero Maro
%bril
Ma&o
'unio
'ulio
2621
2621
2621
2621
2621
2621
%(ost o 2621
1000 3963
2500 4084
4100 2606
4350 877
4400 $902
4800
3950
#ebrero Maro
%bril
Ma&o
'unio
'ulio
1535
1535
1535
1535
1535
1535
%(ost o 1535
1190 703
1500 738
1650 622
1900 257
2000 $209
1800
1750
#ebrero Maro
%bril
Ma&o
'unio
'ulio
1268
1268
1268
1268
1268
1268
%(ost o 1268
1102 374
1260 382
1400 249
1500 17
1550 $265
1400
1250
7ar-o '*ril 7a8o 9unio 6652.22 6652 6652
9ulio
'gosto
Total
-"!anda 2621 ro!"dio / -a 280 )emand *toc 2341 'l !trong:
Mes
"nero
-"!anda 1535 ro!"dio / -a 1176 )emand *toc 359 (reen Com)ort:
Mes
"nero
-"!anda 1268 ro!"dio / -a -"!and 1060 *toc 208 7es !alario
4104793"78
.22
.22 3/#400.1
/44#6/.21
24#160.11
!alario total ;inclu8en costos contratación< 3#535#40.
#n ex o + #pli ca nd o /o ra s de tr ab aj o Ex tr a co n la mi sm a fu er !a de tr ab aj o em pl ea da en la es tr at eg ia de ni ve l Cloud c$air: ota+ $i el sobretiempo se pone en pr"ctica en ?unio no se cumplir" la demanda. or lo tanto, las /oras extraordinarias se iniciar"n en el mes de mar!o. a demanda -romedio -or día. 2622 / 200/12 157"32 Demanda adi!ional de 4 iernes 630
Mes -"!anda ro!"dio
Maro
2,621.40 -"!anda Actual 2,500.00 oras (tras 630.00 *toc 4,714.20
%bril 2,621. 40 4,10 0.00 63 0.00 3,86 5.60
Ma&o 2,621.4 0 4,350.0 0 630.0 0 2,767.0 0
'unio
2,62 1.40 4,40 0.00 63 0.00 1,61 8.40
'ulio 2,621.4 0 4,800.0 0 630.0 0 69.8 0
%(osto 2,621.4 0 3,950.0 0 630.0 0 +628.8 0
Septiembre
2,621.40 2,000.00 630.00 622.60
!trong: a demanda promedio por d*a+ 1-- < 7200<12: 4 Demanda adi!ional de 4 iernes
Mes
-"!anda ro!"dio -"!anda Actual oras (tras *toc
(reen Com)ort: a demanda -romedio -or día. 1268 / 200/12 Demanda adi!ional de 4 iernes
Mes -"!anda ro!"dio -"!anda Actual oras (tras *toc
92"1 368"4 369"0
Maro 1535 1500 0 738
%bril 1535 1650 0 622
Ma&o 1535 1900 0 257
'unio 1535 2000 369 160
'ulio 1535 1800 369 264
%(osto Septiembre 1535 1535 1750 1500 0 0 49 83
76"08 304"32 305"0
Maro 1268 1260 0 382
%bril
1268 1400 0 249
"osto de 'oras extra:
Costo de Cloud C$air: Tra*a+adores cali=cados 8 no cali=cados
Ma&o
1268 1500 305 322
'unio
1268 1550 305 345
'ulio 1268 1400 0 213
%(osto 1268 1250 0 231
M( Cali!ada 910425"2725"270"56 M( #o !ali!ada 401049"99"90"56
81874"8 142560
3#303.1
Costo de 'lstrong: Tra*a+adores cali=cados 8 no cali=cado M( Cali!ada 3310425"27 25"270"52 M( #o !ali!ada 721049"99"90"5 2
100069"2 85536 185605"2
Costo de 'lstrong: Tra*a+adores cali=cados 8 no cali=cado M( Cali!ada 3310425"27 25"270"52 M( #o !ali!ada 721049"99"90"5 2
84907"2 83160 168067"2
6/#51/.1 #ota otas+ ara cloud c/air, las /oras extras pueden ser capaces de satisfacer la demanda en el mes de agosto. Por lo tanto, -$ede a)er $na ne!esidad de !ontratar a -ersonal tem-oral, si no, la !artera a a -rod$!ir" a contratación para satisfacer la demanda del mes de agosto+ ="s de 62 cloud c/air "osto total general:
M( Cali!ada % 624 ' 2/60 M( #o Cali!ada % 624 ' 9/60
2"08 9"36
3 10
uevo Costo+ Contratación Costo > agosto $alario % 3 ' 1500 3 ' 10 ' 17 ' 25"27 10 66"5 10 ' 10 ' 17 ' 9 "9 % 4500 12,887"7 665 16830 % +34,882"7
03./
#n ex o -+ Ca mb io de 9i se )o Cambio de 9ise)o+ Keducción el tiempo de produccion+ a -rod$!!in se )asa en la estrateia de niel 2622, l mes de instala!in m&s tem-rana ser& en mar:o" Tra)a*adores re;$eridos se )asan en la demanda del mes de a)ril, si los tra)a*adores re;$eridos se )asan en la demanda de man"
M"s
-"!anda ro!"dio
n "r o 26 22
"b r"r o 262 2
M arz o *"t $
A br il 4 1
M ay o 41 00
Ju ni o 41 00
Jul Ag io ost o 41 41 00 00
-"!anda Actual
*toc
u 0 0 28 100 25 4 0 0 00 1 0 0 0 396 14 1 4 64 4 6 4
úmero de trabajadores necesarios sobre la base de la demanda de .100 sillas Cloud C/air =F Calificada 7100 x 2<60: < 10 /oras 4 1,6 4 1 @rabajadores M( no !$ali!ados. 4100 ' 8/60mins n$eos tiem-os de -rod$!!in / 10 oras % 54,6 % 55 M( Cali!ada. 14 9 1500 % 7500 M( #o !ali!ada 55 40 ' 66"5 % 997"5
Total Total Costo Mar:o a ?osto
75 00 99 7" 5 84 97 "5
43 44 48 39 50 00 00 50
12 91 21 36 14 4 4 4
Mar!o % Costo de @m-lementa!ion !ontrata!iones salario a!t$al % 15000 8497"5 9'10'18'25"27 40'10'18'9"9 % +135,714"7
?-ril. 14'10'18'25"27 55'10'18'9"9 % 63680"4 98010 % +161,690"4 Ma<. 14'10'15'25"27 55'10'15'9"9 % 53067 81675 % +134741 A$ne. 14'10'18'25"27 55'10'18'9"9 % 63680"4 98010 % +161,690"4 A$l<. 14'10'18'25"27 55'10'18'9"9 % 63680"4 98010 % +161,690"4 ?$$st. 14'10'17'25"27 55'10'17'9"9 % 60142"6 92565 % +152,707"6 Total Cost Bor Clo$d C air. +908,235"5 Total Cost Bor ?lstron. +1,498,312"5 Total Cost Bor reen ComBort. +1,920,635 Total (erall Cost Bor 6monts. +4,327,183 in!rease. 4,327,183 3531099"96 / 3531099"96 ' 100 % 22"54
