Q u l tu tu r a d a o rg rg a r iiii iz iz a c a
· S u st st .e .e m a , d ~ n - fo fo rm rm . a ~ 6 e $ ~--------------~
' at at o r,r, e s a m b i e n t a iiii ! da emp es.
gere:fQdamf!l'lto d e p w j,j, e to to s
·Poo ·Poollll de recu recurs rscs cs h~ma h~marl rlos os
Oe
O'
do irab irabal alho ho
G r w :p :p ; d e p o o c: c: e s s o s d e n lc lc !a !a Q a. a. o
Contrata
Ilnkiadlor ()'!J patr'Ocirliiltdor do projll"to
P o ~f ~f titi o a s , p m o e d l m e n t o s . ,
AUII AUIIOS OS de p~Ge p~Ge$S $SO$ O$ OfgiilH
izacion
n o rm rm a s , d i r e : r z e . P ro ro o es e s s as as , d e ru ru n ~ do do o Inft)rmaIQoes hist6(ic<)~ U r ,;,; ~ e s a p te te n d i da da s
T e rm rm ! ) d e sbertura d o o ro ro je je t o !Decl"Hl:ICa.Odo ssceee preHminar d o p ro ro ie ie ~ o
is
ruptl' d e o ce ce s so so s d i p la la n e ]a ]a m e n t o
i,
I...
'10. F_
. .. .
~;r_.
~ ! . I P ' O ,d,d e I p ~ o e e s S i O s deexecu~{I
\.. Enitregas
M u oa o a m ;a ;a s s o Hc Hc i s da da s Sol1cita~5esde m u d a n c a implementadas .AQ08'S corretlvas ~mpleme'ntada5 A g o e s preventuvi9S implemeota.dias R e pa pa r d e d e fe fe i m , p le le m e l l a d . ~ I l1 l1 fo fo rm rm a ~ O e s s o b r desem.p·enho, trabal~Q
JrUIP'O'
ie IprocesSiJS
de Qlu:~tllt Qlu:~tlltor. or.ameilt ameilt~o ~o cNl:ntrole
.J...
S o l c ~ ta ta ~ oe o e s d e m u d ar a r 19 19 a < ;!;! 'p ro ro v ad ad a 9¢!,ic 9¢!,iciit iit"'< "'<;() ;()~'1 ~'1
d~ [r"ujdi1'W~
A e o e s e e r e n va v a s a p o va v a da da s A Q o e e . preventivas ::':Iprcrvadas defeito eprcvado ep
an De
d e g e e n a m en e n t d o o < e t latuallzBqOes) e se se c ~ o e t (at.ua~i:z,a!;oes.) re t iv iv a s r e c c e n c a d a s A.yoes C C r re A y o e s preventillas reccrnendadas Re ii1l ii1l6r 6rlo lo'3 '3:d :d'e 'e dE!' dE!'s~ s~·m ·mpe penh nh
R e a r d e defeito reoOOle'l1dad)o Previsoes Re ar de de ef \/,alioado ~ r n trtr ,e ,e g a . a pr pr ov ov a d a. a. s
:f UPO de pr!)¢es:SI).~
d e e n c e l1 l1 rs rs m e n i t
F~~~~~~~~I
IPtodulo,se'rvliQo, lFes'll~tadollna·1
P ro ro ce ce d im im e n t o d e e n e e rrrr er e r ne ne n t ad mlimrstrat mlimrstratlvo lvo Proc Proced edim imen ento to de €l1:oerram s'llt ' ,
GERENCI,AMENTO DE
"e integf integfl"3 l"3ojf ojfao ao do proleto
escopo do projeto 5 , 1 IP IP I'I' ,;,; ul ul e ja ja m S T l
termo de allert 4.1 Desenv Desenvolv olver er allertura ura do pmJe pmJeto to .2 esen esenvo vol" l",e ,e decl decl ,g :o esee eseepo po IPre IPreli limi mina na do proj projet et 4 . 3 D e s e lW lW O ! \ iIiI e f geren{)i<'lmenID
coesnepe
:!5,3Clilar E A . ! ?
5,4 VeriificaQ1110 do esco escopo po
no
ro 6.1 EL2 6.3 6.4
lDe'flifl iflic~ ic~ do eseepe eseepe 5,2 lDe'fl
Conlro role le do esro esroPQ PQ 5,5 Conl
D e f ifif i,i, lQ lQ a o da atividadle S e q ! D e M f am am ( l i!i! 1 !,!, Q ,de~lMd~de$ Estirl Estirll<' l<'l.t l.tiva iva d
6.5 Des
do pr:o pr:oje jeto to
croOl;€fSlma
cronO!1jrama
e~eCJ.q~ao
4 , 4 , ( llll ie ie n l a r gel,€,Miara d o p ro ro je je t o , I L S MQnito MQnito:r~ :r~ do . p r ' O J ~ t o
PROJETOS
GQl1tr GQl1tr{ll {llar ar (] l~ab;; l~ab;;ilh ilh
4.8 Contli Contli'O 'Ol¢In l¢Intc, tc,gm gmdo do de i ' I I ' I u d " n < ; , < ) , : ; ;
4.7 [ncem;lIr
I)
p,rojeto
la
8.'G,e 8.'G,er'e r'enc' nc'iam iamenm enm
qualldade 7.
7.:2 7.
stim stima~ a~i\ i\la la de Ctl510<5
8.
P,la P,lane neja jame menr nr
proleto da qualiclade
re . n t l 8 . 2 I Fl Fl e ·O ·O I I,I, i~ i~ Z i l g a re 8.3 I Re Re < lIlI i ~ < l c e or or n rc rc l
memta~ao Cont ContlO lOl, l, de custos 01';;:01
da
qu lidade C i t q~'alidade
s.
re ct to reeursos huma humano no do rojeto
9,1 PianeJ PianeJann annent ent
derecu derecurso rso
humamos 9,,2 CaFllitratar CaFllitratar 01,1nnobi~jlar ~q,ulille d o p ro ro j:j: e i <' Iu Iu ip ip e do pmje 9,,3 Desenl!'O Desenl!'Olver lver ' e <' pmjeto to 9A G e re re n c la la r e t :j:j rL rL J ip ip ed ed o p:il)ie'~o,
----------------------------
11 ,Ge: ,Ge:re renc ncia iame ment nti) i) da o m u n C O lJlJ i O e do roleto 10.1 10.1 Plan Planej ejal alll llen ento to
da
cQmu cQmun[ n[c1 c1!~ !~oe oe
10.2 Di~~libu Di~~libuiQ;l iQ;l das inlmrna~e inlmrna~e llO.3Rela1:i5tloctede!lemp~nll~ 10.4 10.4 Gemn Gemnci ciar ar as !par !parte te
inte intere ress ssad adas as
rlsc rlsc 11.1 11.1Pl Plan ansj sjal alil il1e 1ent nt
rcle rcleto to do gere gerend ndam amen enta ta
de r~seos r~seos 11.:2 ~de l!1tifi l!1tifica~iliode ca~iliode rfsoos 11.
Anali Anali;~e ;~e qlllalilaHva
de rtse rtsees es
11,<1 A n < i l i$ i$ e q ' l,l, l af af 1 lili ~ V i~ i~ 1 d e risco:;, 11.5Pl 11.5Pla~H a~H~I! ~I!lme lmento nto de lrespo lresposta sta nseos 11.6 11.6 Moni Moni,m ,mam amen entn tn llon llonnr nr{l {l~l ~led edierts iertseo eo
de l:2.Gerencllamento a,ql!.lish;:6es de projeto, :t2,1 P~aflejarcomflr.as aq;uisiQoes 1,2,2 Pil
12J5 Mminist;ra"iiQ de
co,!1tn[lltG
P l 6 C ea sO ! d e a n lilli' l l o .l l 1 i e c l . e m o ,
4. Inleg~Q dQIg:e~nQril!R.eli!tQl de prolmos
de preces505
Grupo de p~ecessos
de 'nlc:!laQ$
de pl ane£ament o'
GrUIIO
Desenvoive,
de !'IbJ;:tl!.[r~
0>
'IefMC!
d~()laraQllQdo 'El~mopn
,s G1!fenclamernto d06SCG.P'O
do proJeto
de
e;l!Il>llllQao _)
Oriental
ge~flci
exeoo~ao
dOlprojetQ'
~4,3)
t4A)
3,221
.2.1.1 (4.1 ' O O $ l ;! I JV Q I Y ( : : d(
p la M
de IProcesso
gef!7C!ciamenW dQP~oMo (Ie-
do Ilrojela
P ; e 1 m ln a
D e s e l o iv e
GIiII,pO
3.2.a.l
Mon~la,rare cO"ntm ls t ra b< li l n o d o p ro jl il l\ O
..2.4.114.,5) integrado
G:fIllPO de IPrKetS·Sos
IH:n:erra,me
E r. ce n re r
3.2.5.1
p ro je t
~4.7~
d~mud8n"as 3.2.4.2(4.6)
p~jet()
\IEri![ca~o d o e a ce p o 3.:2.4.3 (5.4) C~ntfQle do escopo 3.~,4.4 (5.5)
Plan",jsmel!io d o e : sc op o
3,2.2.215.1) l Je f in i (j la o d o !OSCQpo· 3.2.2. (5.2) 3.2.2.415.3)
dll'U!:mpo do ptojeto
de, piI'OC&!iSOS c l i O mO!1llt&}!lament~
Cont((l!e
cnar
I6.G,erenclamitmto
IGrill,po
Dafirnirralo
Control:e du crOliiogral.in~
(Iii
aoUvidflde
3.2:.2.5 (6.:1)
3.2.4.5
SeqOenCla.mefllo de aU..1 c!ade.s
(6.6)
3 . 2. 2, :. 6 ( 6 . 2 E!;t~fllati;'a de recursos
atiryidade 3.2.2.7 (6.3) (I
EstimaUviI
c!
dl!!,fa(,;~cI
c i e n 1 v ld a d e
3,2,2.
(6,4
lJesen\lol'l!nls litO do c(onog,ramal
: 3 .2 . 2. 9 ( 6 . 5
'7. Gel!eflelaooelrto de ¢cu;at.08 1 ' 1 ' 0 ' ploleto
Estim a!ili;;l (!~ C[H,jQ!;;
Cmt ol 3.2.4..
3.2.2.1017.1)
(iI.a)
Qnwar!1ent~~g 3.2.2.11
(7.2
8. Ger'enelamtflilto da qUlI!lldado d i p ro Je l o
PlaneJamenlO d i l Q I ! J 8 1 io i li d e
9. G.I!i'4mclame'mto
'Realizar
(8,11
tB.2)
[8.31
PlaneJam erllO'
G e e l o ia r a . equips d o I Pl tl je l O
tunnanos
C . o nl rr :a ta r o u mobmzar iii' eql,lipe projelQ
(9.11
Dese n'1",o~l'e:ra eqllJfpe
3.2.2.12
tI(j' recursos
tiumanos dOlproj'BlO
3.2.2.13
1 1 . 0 . IG'BreI1lClameMO, ,dss ,eomI.iJllca~VeSi dO pfoJ~b)1
Pla.neiam enlc'
:u. 'Qe~mel'ame!rto'
PlanejllmenlO
dO pro)et
Controle
ga".mtla: R -e a [t za " d ' a ' C l ua U d 'a d e :il,~',:
de r!E!f))UfmS
'tie,rlscos
Cu to
C(lrl1!!llic8(:QE:5
clas
3.2'.2.14(11M,]
3,2.3.
(9.2
3 , ,2 . 3: .
( 9 .3 ) 1
Oislnbl.!.r~Q das ill:lormaQCles
3,2.:3.5
qll.81k!ade 3.2.,11.7
..2.4.8
!9.~J
'Relat.Mode
Cle$eW lpentt 3.2.4. (10.31
G e r e l . :: ia r a s I ' a r t . . lo!!!ress'ildas. ..~.4.1O (10.4)
(10.2')
MoniloramMtQ C O n tr o! e
genli,mCia!m,Hilo de see (I(')
detJs()os 3.:2,.lU.l 111.6)
3.2.2.15 l11.,1 hjen!iflC
3.2.2.:H' (1l.2)
. A ! 1 C l U s e q u a l i ll l. tl 1 < 1 l J
(Ie rlsces
3.2.2.17 (11.3)
An.1Usequafitll
d e n sc o 3.2:.2.18 (l:i:.4i Plane]am enlo cle respos.ias:
artseos
3,2.2.19 (,1:1.5) 12!. Gerel'lelg;!l'femo' de aqll!sI,.Oes ,dol p r o l e t ' O
Planejar oornpras
S o l iC i t; ;! r
,3.2.2.21 (12.1) Plal)ejar oontm~a~~e.s 3.2.2.21 (1:2.2)
3 , ;2 , 3. 6 ( 1 2. 3 )
,..q~Jsrga~s
r e :> : pO s l ti Jl O i
d.e'fOTnooedores Se!ec[O:fla~
lome(:edoJes
: 3 .2 '. 3 .
( ;1 2 •. : 1 )
AQmln~5(rn~~Q d e c Q r; tr . ol g 3.:2.4.12 (l~.5)
~ncel1l"annem{)1 C:Or'itra~(I 3.2.:5 .. (12.6)
lilt!!
GERENCIAMENTO D E N T E G RA C ;A . D O P RO J E
4.1. []'leSl'mvolver
4.2 D'esenvoilvel' declaraeao dO esccpo pl'elimilllalf do p-rojeto
term!}
pmleto
, 1 i !2 rW a d a, $ .1 Termo,
. 1 E n Ha i: !a s
.1 Con!fallO (quaMo aptiC;(jvel)
be Uf .:2 Oecialar;~a do traballiio
d o trabalho d o p rq ie t
. 2 D e cl aU 'a ! : '
.3 ratone!si3mbienla~s,ds e m ~ r e 5 a
F a lD r e s a m l b le l1 - t: a~ s
.4 Ati:vos de :p{(lr;:es$o$ orga.rnn1:ac:iOflOis
. 1 . !e · \o do lo g
de prpjelos
.2 S is te m q d i !nfo-:rffi U;;Ue$ do
,gercernalam enl o d e p " O je ~ o s . 3 O p ln i i! o e s p e ci a~ f Z 8 dl 1
" 3 S a lc la s ,1 Oecnaralfilo d o e s - co . l
- S af da s
4,
d e · [ , be rW f< t
Or.i-entar
.1plal10
gerencla
e r a al "l 1Q nt o
4.
,$olieitilo5es de rl1!id~n~aa.Prw.'l(!~$ . . R ap s d e delle itQ apro\iad~ . 6 E le p ar Qd e d e fe it Q valid~do
toon.ic:as , 1 M e ! O 'd o lo g i d e gere;nC:,i;;1IU!!ll.o de iDroletos . 2 S i s te ! lr l< l d e do
.2 l"ewram,el1i.ase t!!clliaas .1 M!~tw¢l.,giilde g"'~~llci.uTl'-m.~o d e fl1mmmQoes
, ge re n (: "n a m ~ rn !, Q , d
gelencEameml.O
,3 Tllt:l'lica
,d\o
.1~s
c-or e1ilra re om neadas ,2 Agfl!l prevenUl'a s fecom~da(l,;lcs .3P~e1,/islies
. . M i u d a n l; 8 ! 5 50lioilad'as .3 SolicilaGoes de rnud~n~a l r p le m e n t a d a s .4 A<;
v en t
,4 R e ~ a ~ , ode de~e'i~o reoome,daoo'
rmplemeo!:",da
.5 MUd";lf1ifi;lr>,stl~~C~tai;la,s
m p e J e !1 tM a
.. Reparo de lierelto illTlpiement
4.
< 2 O o c um e n w , 1 i .-
Fatore
do con ar
allTlbientai da eITllpreSa
A t i\ ! o s d e p ro ct ls s o s , orga:nizac,iona
. 5I nf or m aQ o ~
s o b, r ,desempeilho (1 Vabalh,g
..€l
Elnr~g_
eSCOpO prel~m in8.r
. : 1 0 p r o . i e 'l \ Q
~ m D e £ s o s d e g e re l1 lc ia m le n l
d e p -r o e t Q I'atores arnb~el1llai$ d;lJ e m p r e s a .4 .Il;!IIfOS de processos; orrga,nl<:e.e;ional
.2 f e r r .s . m e l C I ta s
t6Cinlcas .1 Mel.od!llogia de , g e r e n . c i a m e n l O de projetos . 2 S r s : e m a de informa~Qes. ge:renciamefr'lto d.e projel,Os .3 OpinHlio especrlllizada
,3 S
d o p m je t
.1. EnlJatlas
.1 P I . u ' J ( l d~gern!H)iame!l"lt . 2 M u d O !r ll ~ a
s ( }l -i ci ta d !l J
. 3 n fo rm a ~ e s .S o . J f
co Hil~alho
, 4 · IJ , 9 !j ,e $
do,plojeto
d e se m p e n h o
prevenliv!1lsrecomend!EI(!as
. . , il ,9 o . e ' s ;c o r - r e t i Y i , I < ! S r e o o : m e n d a d a s ,(3, Rep
.2 F e r r a l 1 l 'l e m ; a s
iii
.1 Melodologla
'1~Iili'caS
de g~re·nlciamenl.o
..2 S~slema d e i n ro rm E l li t' ie s . d o gJ!irencia,men to, de projeios . 3 D p l n .l ii 'l ! e S j : le c f al lz a ,d C i
..3 Saidas . 1 ! 5 . e ) ! li t I i Q Q e s d i e . i .i l' l( l ln ¢ . ; i api\Oi.i.;iI'lM ..2 S . Q ' I . 3 P la , r' l degerenciam!'>FlOO ,do·projelo (alva Ilta.,i'i ElS)
.4 Decla~
Encel'ra
. 1 E l Il ff il d ia S Plano. degerenclemento do pfojet
, 1 E n tr ad a s .1 Decla.raqllo do
d e W 1m je tn s
. 3 S ' e· da s
•.3 SarQas .1Erlitregas
A ~e $
de'pr'''Jetm.
1:1,0lIS.l0f a,gregad'p
.40p~!i1i~Oespecia'liiU'da
p r< )J e tc )
gerenci3lmento do projeto
d e m l ; u ;l fl n lj fa f S .
. 2 F e . rr a rn e ! 1 l . a s
d e e n oe r a rn en t
no de
mjet
. 3 , : 5 ," ~ k :i la Q 5 e s , d ie m u d [ jn ~ a r,®,jeit~das
..drnin~$trali\!>O
S i e :m 1
illo do
( ; I « , gere~cl,am()l1to n~proJelO n fo rm a qo e so e6errnp!.!rJ'11O do liraball~o
.3 At;~es preven!was apm""ada
esemmlver
ccntrcla
. 1 E m ia da s .J. :Plano
r oi et o
de j:lr oJetos
Monitoral' tr
A t e :o ;C Q e !h !~ $ a p O y d !
o ce d n um t
preliminal
'd pn.JiJem
d[ DH Je
projeto .1 ~!iitr,(lda~
e m l lr e S < l 1
' e t ~ cn i () a , d e g e re rm f a m .M t o
..2 lferram en!a:s;
g e re n d am e : n w d . p rC l e to r .4 - O p i n i~o 'Ei-speclallzada
. 1 1 !e ' f J
'0:0 proJe!o
A J t j\ tQ s d e p rc o o e s s o s organl~acio,!'lais
,2 Ferr;Jmenras 'IMnicas M~!Q
·.
Clel
4.3
do ojet (allJa iza~lies) .5, I J , Q C i e s oo.rretiv1:lsolprovada; . 1> ,9 00 5 preWln!ivas aprowdas
proleto
.:l: ferrame.f:vtas e- t!f1cnicas
.1 M e t o d: o lo g d ( d ' gerenlclamento de tyrojetos
.2 S is te m a
g e re n c a m e n l
inrollmil~es do d e p ro Je m s
.3 Opirliao· S H l e c f a r i z a Q i J
.3S
ceerneerramento
'oontmi.O!lr
. 3 P ro d u l. o " s € r "" i~ ( ) ,QjJ fesullad\J~C'latl
( a t u a i<;a
.7 Rellar de
d e ·f e [~ o a o m li 'a d o
d e d e e ub ) wllldad!Q .9 El1lHegas , . g : RepaJ!)
Cu ,ilttJii'adiolotgan i<;a?J!o
1 Falo~'esillmoieo!ahs,
S is te m a e ' n fo f ~ e do i!1i; !renciannento, ti ~Ioj.,t(ls. " Po o d e e c~ r$ O S H . m ,a : o s
e lr m o d e
d o p rq Je t
!IlT"fallor ou
palrooi'nlac:!or do ptojet
procedimentCf5,
-_
polliica
P re ce s se s d e n id os " InrOnll
~ .Q)c
a lJ o B r tu r [Pl$t(I
daemprestl
AtlliQ,.
DeolaraQ~o d o l fa iJ " lh o
lD&SQflliOhier
U C O e s a o re n d id a s
prQec-.s~O$
,;I
dec .• lI'tiQ d(l1!!'l!'0>0P9 ~! lnar dliJ !! tIlJti
OI,g,'a!'liW(;iO'rnai5,
I
4,2;
Eleffnir;4 d~
j3.:2.':I!.:.2)
esdopq
62 [l@c[,
~mc!!ssosd!E!g;erenc[ilm'Ell'IllJ
{S,2_2.3)
p~@limnnar do pmj,,~
d,eproJelO5 I~~-':""~+----
rr-":";';;';;';;"::'::';:':":~::::;':====':;:;";~~~::"'....l!I Ur
Capltulos
1 . .
de ~rem:lilmento' do pmJeto
DeSerwoMmrento
4.
L-
d o p r: t n o . .. .. .. ._ _
d t l_ . , ;. P I' _ tl l. ,; .e _ I O
...L...1
P la n o , di e, ge r e nc ia m e l' l o d o projeto
I>n!l)ll[\iGa do ' P r Q J e t Q
illJ ililyft>
D iG i on - i Ii O
.. EAP
Q,rlentiln:l ,,,, ..ncla
PI'E l!1Qde g€It;'!Mciamento dD
iI ex~u'!li!o
crencgrama
P!i!I1Q de: gerel'lCi!Jmen to
de
,itO pmJf'Il)
dl
(3,,2.'3"'-~
4,,4·
eustos e !e :n c n en t Pi'ano .qu8Iida,de P !: a !1 0 d e rrielMtlias Pl'ano d e . g e ! e '! 1 C ia m e n t o PI'Ii'H11!de gerencrernento (;(;If1nmiCfJQQes P I a n o d e g e ~n C ia m e n t
Plana de g e re n c a m e n t
EI1~regas
~ es s de p e s 5 0 a , 1 1 d~:s
M u d ! a n c a s SOlidtadr.s &.l:llcltaooes {j,e~,r nudanea in:II)lernentadas A c o e s oofFe!li'las im p!ennentada,s j I, ~ O O 5 p .r e ll 'e n l iv a s i rn p J e m e n l ad ' a
certscos
R e p ar o d e d E ! fe i !o , i m p le l l1 le r , ta d o
d e a qu is .~ Q { e s
Infotli!l1:! Q o o s s o br e
( Je s e m , p€ r1 I' lO t i: O !mb!l'IIlQ
r r - " " T" "
MOfllt~1!1ro t!1i'1tll1i4al'li
tfdl ..lh!n!Q~lO 4,6<
t3,2:A.;t)
solicitll,d'as
MJdanqas
,AQoos oorre]lV3[:;, reoornandaoas Acoes, prfl'Jentlvas ~ooomelldadas r ee e m e n da d Re.pam d e c fe .f e
A(,lOe ,'"cow.Vi'i'~t'Saprovadas
A o 5 e s pr e ve n l l l l s a pf 0 1 a ,d la s S o l c lt aQ o e ! d e : l.id'IIWiI apf01llJdas R ep a d e d e e r" , aproli'aao R e pa r d e d e fe lt o f l ! tl id a dC l r-r---__:;__-----,--. S o r ic it :a ~ o e ~ d : ~ mud1lnl!iil l'eJeitad'as
PlevisOes
AclmrTlI~o de ccm:rato
,e~~temt~
muIpJfta8.
12.5.
4.
t;a.2.4.12)
(iUil.4.21
PI~nod'e gere!lCj~.menlo do projet
~!!tlJalim~oesl D e cl ( , ra !, ~ d o € S a Q PO d o latuallzaQOes)
prqi~w
~fflIn'iII,ptO
do obntnrto 12.6
(3.2.5.21
PiI'oa;eclimentu
d e c e n tr e to s
,d~ enOl!lrr an~H ~nto r I . .. . . . 1. . .
IEfHtar~.r proJ~9 4,.1
l"'_2.$,~)
Prod:utQ, servlQ:l u~$uIt8(fO'finil~
CHenle
GERENCI'AMENTO DO
Planejamento do escopo
.1
.1 Entradas ,1 F a t o re s a m b i E l ll ti fl ,i s da ..
,4 Declan,lI;;ao do escopo pm'limirmr do prqjet
e re n c m .e n t .-
nmmae;
Ferll>
.1 An~lis de produtos .2Identific<'IQill.o de <'Iltern~ U\las . 3 O p ~ n i li : i o especlializada Ana se partes interessadas
S a rd as ; .1 D ~ e l a r a ~ a Q do esoop.o
.38iaWda5
, 1 P ~ a :n od e g e re : n c i a m e n t o
(:1.0
, 2 M u d a n ca s s"()l~ici"tadas er en
do escape e s e e o do
pmjeto
,2 [JiicjQnario no e re n m e n e s c6 p d o o je t , . E l 1 tr e , g as ; .2 F e r r a m e m l a s .1Insp€Gao . 3 S C lf d< l s ,
tecnicas
I[nireg,as. aceltas .2 M u d a n G a s s o l i c t ad G l .3 Mae,s ccrreuvas recomemj1adas .:11..
W a da s
. , D e c la ra lg i: lO d a e s c ap o d o proj~l;Ci,
. 2 E s tr ut ,u r
~!'I';:llrtio;:l, d'o proje!,!) .3 D ic io n $ i: r O o d a E A P
.4 P~al!l(JI
gere~cja!1rwntQ do profet .5 Relat6rio$ de de$~mpeI)M .. Solic:ita~oes d:e: mudllnt_;a a:pwva.d:as (38001)0
. 7 I n f or m a c ; ;o s ' s s o b re 0 e a e m e nn o
~1
.2 Ferramen~ase t e e , n u o a s ..1 S is te n n a d e c on t o l c l rnm:lam;;as ,2 .A1mlillise a. variacao
.3 Replanejamento" .4 slstem de geirenciamento de c o n f i g u r - c u ; : f f H l !
. 3 S a rd ia s .1 Declar,aqao,
S OO P
'6$eOpO do projeb 4 · S o l~ c ~ { e s mudanca
,ap:mvadtlis.
t~cnica;s
.2 F e ,n ra m e n ta s .1,
Mulie-Iu de estruurra 1llnaiftica do projeto
. 2 D e c om p o s iC 9 J
Sa as .1 Declaracao projeto (alualizacoes) .2 ESliutllJra analitica do projeto D iC iQ ! $ r
C I E AF '
no de s' en
ment
lat~a ~iza·Gfies .6 M~dal1~assoiiciladas
5,, Verific3Q,ao
[Jeclara~aJo
DeclaraQ~o
dl proleto
.3 Pla!"!o d e g e ~ ! 'I ci am e ! f ' t o d o
.5
me!
(atua iracoes)
,.1.
.2
pfojeto
no
.1. E m r n d a s
5.3 e m - i a r EAP .1 Entffida .1 .AI:~V()$ d e : p o ce s so s organ~zacionais
De prellimililar do ptOje~o g:e'rel'lciamelltd no e s co p d o P lm je t .5 Solic~tac;;5es de mud,m~ .aprovadas
pfojeto
,2 Mo~,eIQs;rQrmuUelrios"
escopo
proee'5sos AU Q$ r g a n i z a c J , o ln a ~ s
o l g i m ( ; i{ J n a ~ , , 3 T e r m o d,e.ab-erUllffi
.2 F e r a rn e n ta s ecn ca ,1 O~'il!iia especializad~
do
O'
,1 Entradas
empress
projeto
OJ
5., DefiniQ30
Ativns d. processe
no
S CO ;
cc
pl'Oje1l0 (at~alll:aC6es)
Est uMa ana ca
(atJUa~za90es) ..3 D ic io n~ r1 o d a E A (O!lJi.!a~iZaJQ6es). ( a tJ U < ' 1 ~ila~oes)
projeto
do ssccco
. 5 M u da rn Q < s o ucitadas. .. AGoe$oonet~vas recomeadadas .7 Ativos deprecesses
organ lzaelona is a tu a H z a c o e s .B P'~ana,de ,gemnciannento do ,projali[J(at~atila~:OelBl
Cesenvolvet ,erma de abertul'8 do proJelO
dO_El!rcollO'
do plQjeto
pratmlnar
Dec~1lral;aO
escopo
Ce_senvolver
gere~ciamentQ ~fQjeto
plaoo
de~nl::tamBnto d o P !C !I et o
I~
'5.-1 (a.2,2,21
(3.:2.1.1) 0e$enV01I/er deolara¢o dQ escopo
Pi
PI'aneJamentD
4.3 (3.2.2,1)
S(l~icita~5e-5
P I< l n o d e g e re f l. 'C i am e n t o
p r, e J i m ~ li la r c l proJem
4.2 (3.2.1.2)
-~~-I
F a t o r! : ! a m b i e n t a i s da .mlp~e::m
......
E)Qflnlltio dOWCQ~
M l J d $ Ir 'i ¢ a s
,5.2 (3,2,2,3,),
f -
i S O l i e i !) a da ,
. . . . . . . . .
O e c l a ra ! ;i l d o e s c o p
I
(10
P la n o d e : ge:renCil'l,rnento
projeto e s c o p o ( Jo p ro je t o
-dO'
( a tl l' 1 l i za t < 00 S )
A,
[prooesStlS
organlz_aoiQllais
f -
. . . . . .
M m l a m ; a s solloltades
C1i1arEAP
5.3 (3.2.2.4,)'
..... ~---;L.......
do pmjeto (arlualil
E 's lr U M a
a ,n a l c a d o p r0 je t
DicioniJri:o
dE
Flall.o de g e r e n c i a m e , r n r o -Oriental
gerendar
execu¢o
·do prqjet
4.4
(3.2.3.1)
Erniregas ~~furrna~Q"M;,obre
es op
e ! (a1lllalizaQQ,es)
n h a d e Iba$~ do e S O O i P O
\(e!iUit:l~9io
d)o:sf
dQ'Moq,M
dotH)~~lhO
5,4
(-3.2.4,3)
Re!a-Wrlo d e d ( !$ e f l p e n o o 10.3 fZ,2.4,9")
R e m o ,r io $ d e , d ' e s e m p e n h O
Mudanr;as solici(adias PA;(le cerretlva reeemendadas f la n d e g e~ ,e :n c a l1 l e n d o m Je t rarua[R~ilIQd.es) D e c la ff iQ 1 ;t O d o e s e o p c do pro'Jem
ncerrar
A t i- ". o
d e p r oO [ lS O O 5
C4)ntrole
iatu~~i"'I'IQoes)
EAP' mC~Oiilario
do~opo
;5.5
(3.2.;;.1)
rr-r---....1._L--r-,
,(aruaUzaQe!es)
. o rg a n ii la C i om J I ~ s
t:U.4.4,),
'_1-
Ia !:AI" (alusllz
~d
,_
(OIlualiz(lQoos)
oe
d e m u da nQ a (3,2.4-.-2)
G ER EN C A M
O E E M PO , D O
D e l : nh ; a o da ativldade
6.
.1[lltrad'a:s
at es am en emp ee ,,::l A i \ (Q s d e p ro ce s s os , orgiOlflili:lciom, is ..3 DeclarJ:lI,aQ d>o,escepo d o p r oj et () , J. £strutlJraam :!lltioa do prdeto .s D~dGna[rio, ,(;),Plano dieli!,erenijram(l'rito pr>oje
tec~ leas . 2 I Fe ~ r a! l1 e n ta s .1Deoompo:siQiio ,.2Mode'lo5 . . " la n e ja ,r n en to e r o n da s :SyCess~VI!s, do planej.mnento
.3 Sald"s
.1 usta de ati~[dades· .:1 .AlrioutQSda atividl'Jd .. usta de marcos .4 M u c !a ! l~ a s s o li ti ta d a s
dlJraqao . 1 E r .t ra d a .1 Fstore am biel'!1:a~s da empres . . A t i . .os d e p ro ce s s e s o rg a n ~ za c lanais , ,3 D e d la ra ! ;8 . o d o . escopo do projeto .4 Usia de a.tividades . 5 A t ri tm l o 5 da alivldad'e .6 Reo!lJrsos e c a~lv'idOide . " C a . M d ! o s d e recursos p m je t .8 P l~ n o d e, g e e t ~ ia t e n to c flegi!>i.ro· ~erlscos E s Um a U ' a s de custos tla HIi;;IIl!loie,
t$cn~C1>5
,1O p ln i: i
e s p e a ia l z a d s Um a t v a a m i o g .3 I O s t ir m a l iv a p a ra m e t r i c Esl!li11a!ivas Wl pontoS) e se re a .5 A na l s e c a
.3 S
Sequenciamento de atlvldades
.1IEnLrac:i'
do.p
da atlvldad et
.3Alriblrto$ !li!!!Hvidoo .. L ls ta , d e m a rc c , 5S o c it < ( :o es , I!provm:l
d e r nu de n c
'.2 tFerram em .:os etecnlcas ,1 M e io d d o d ia g a m a d e p re c c e d e Il o l ( M D P ) Me mma
d :: l
e e ru ca s El.specia!i:zar:l!a . 2 A h < i! is e ,cf'llattematiiM8JS . 3 D i ld o s , p ~ 'b li ca d o s P l r a au xi li o flsHrnaliVils, ,< o f l . W ; : l r e c ! ' e ge,e~{;ililm
et
. 3 S a rd ~ s , 1 . D ia,grnmas d t r e d d o c r' oo o ,Q ra fl il a do projet ,2 listll d(! al~..ic!i.1(!es,(l'ltuill!rn(;Oe .s) ,3 A tr ib l t ~ d a a t ' l d a d (a!!t'lI~zaQOOs) Mud..ncas solicitadas
6.5
. 1 E n t a da s ,,:I W'ailOres amblentais da empres ;2 Ativ(}srj;
.2 M ! lT i m e n l. as ,
M o r e ' o s d e , oo e 'O c r o n ; : ; 1 i r l l m a Dele~m jm t~a'O da depell~~nCi;ia ,5 Aptl[ca..,ao d e a n . e c ip aQ o o, s atrasos
esenvolvirnent
do ,cronogram
da ati'llidad
.2 i'erramenta,se
RO ET
[MDSI
Opinlfjjoe,9p!j>C~~ i ~ E J do
.6 C o m ~ l l e ~ t ~
6.
Ni
.1l E n \ r n d ' a s
.:1 A lW o 5 d e p rc ce s s o o rg a n : za c o r 1 '! i .2 Decl~mliqaa cc escopo doproJeto us d e a t d 'a de : A A l r ! t } w t o G (1.,. ativid~Qe .5 Ojagram as d e e d d o a rn og ra m a do projet .6 ,a1!lvid.ade • - , C a J e m ; ! ~ :r io s d e r~Uf\S05 E sl im a ti 'l
iecnicas . 2 I Fe r n :I ID e n t a .1 Amjlise d e ~ e ,(10 ci1)~ograma ,2 M e l o o { j do C-.1lm i!l!'! O~f1rtj~o .3 CClllPre-S680 d o c ~ ,o ~ o ,g < a' ll a .4.A!l6tise de ce irio do ti i: "e e?
,5 N~ e!~mtmo de N ~ ¢ U I ' S O S ; 6 M e ! O (! { !lal ci!dela o!llj(;aJ
de .7 S o . wa r gefenciamer no p'rojetos A p~ i~ ~ o d e c ~ e .~ d< .h no s .91.A~lIsw.d@ antedpa~o~s a tr as o s .10 Madel'a d e o ro a og ra m a
.3.S$ld'as .1 C r o n o g m m a d.'o pftljeto , 2 D a do s de l li Io d e t d e cre!1O,I!Jama, L ln n eb se crenograma
.4 Re(;lHso,~ecess~rjo~
\atuaHti:ay(ies) .5 .Alriowto da ",tMdad~ (atu!l' iiza~es) , 13 C ~ f le n ( ti jr i d e p ro je ! o ( a t~ a ! im Q a . e s ) ,. Mud;;Hl~a~ S'cili.c!wQao;; P la n d e g o e r e n d a m e n t o ,00 projeto la!!Jl'II i;za~esl P la n o d e g . e re m ; i aJ ll le n t o( j cronOllrum
. 3 S 'a Jd as , ms ne es attvidade .2 Ailibulo ca atNld8lde (alU
6.
Controle do eronograma
.11Ei1!md:as getenclSlnento .1 lano cronograma .. Rat.at6rios
eo
cronogr;lma.
da d"iU!m rp$~'ho
SC!'licita~oes
n1lJdailQiI, a.provadas
.2 I F e rm r m e n . t a
I~cn,icas .. Relat6rio de progres5o S is te m a d e c on t < l d e ' r rl Jd a n~a:;; I m ( ) c:~,onogl"am a .3 M e d i~ ~ o d e d e O e m j e n h o SI)f1;ware de gerenciarnen(o de projetas .5.An~lrse da varia~ilo G r a c o d e baml$ de com para"l1Io do C~(linogffim a
,3SOlfd'as
Da Q rn c e i {aWall'za¢esj
Ci"onogmma,
cronogr~ma
(alua II:;:a.t
.7 Usl
de ati\i~dades:(atualiza~l!es (atuelilalfDeSj , 9 P la n Q d ~ g e re n c i. a n e n t d'O proie~o
.8At~itJiJlaS da alMdade (atuair:;;a.gties)
D e f n lQ h d o e se o 5.2·
I,
t:,.~.2.:~)
en!)r
EA
5.3
i E ' s l r u !l E r < l
P la n o d e g e re r u: ua m e f il o ~o p(O'je!o
D~ntiiiQ da atb'hfade (3.2.2.J5)1
P la n o d e g e re rn c ~a m e n ! do 6SC:OpO
Ust
S(lholta~
d e a l v id ad 'e s A tr il :) u o s , c i atMdade
ana:ti'tJica :o pfoje!(l
sI
I D lc l. o: n a~ io d a E A P
ma
Desenvolver
plano
d e g e re n c la m e n l 00 plCl et
4.'3
(3.2.2.1}
""
de rm.rda!l(j<'aprO'laC;as
M O e s c o rr ei tv a s a p ro sa d a
s,
'13,2.2,4)
'Fl1l,tare~ ~mbj~~t~i'!'J c i e r m p re s a
IDisponibiUdaded'a' recursos
Ftllll'I:l c a s o r g a il 1 iz a c io n . a l IlllfOlnl!Ic,;&~s 11isl:6rrciil~
A!~vg.$ 'oil' prOQe$$(l$ orgilllfzac:[or)ais
C a l~ n d< ir i
MlJIdanQlIssolici!adas
SeqOel!elarnenW de atl"itladft:
P la n
6.2
d e p :r q e t
d eg e e .n c a .m e n t
d o p ~o je t
(a!~al12ell;Qesj
(3;:2.2.6)
,_
D ia g n rn a
de od do
o no g a m a d o projeto
Saleelooar
romecedores U.4
~Ilm~tlv~
(3.2.3.71
d e , :r e cm ' s O $
d A i tt iv l d a d 6,3
~lrWIrcu m t Jb l ll z a e q U J P t 1 i d o JlroIetQ
13.g~~,,:'11 n1ece$sa'~o.\l p , G ! F ! ! ,01alivrdade a,nalitica des reeursos (a~ualiZ'lQQe!l1 (31;11:( 5'1) II11 r[o5dlB IeGUJSOS
D is p n i
R'eCUf$()5
[stmlum
9.:l
(3.2.p.3! 8tima!jv,~;s deeust
iJe cuslos
E1lWfUltIW
ESti!m~!ia
;:.UvldilOC
'!IIlc dUrllJioiiQ
d'a.Btlvldade
7.
(9'.2.:2>10)
(13.2..2.8)
Est~mallva de dura~a de ati'vidaoe
""1an~janWnlc (II) gereoctamel'll.O
deriSCO$
11.2-U.5
Dil¥IIyolvlmeltto
P la n o d e g e r< E f l~ ra m e f latus,j iz'l.9fjes)
6.
Mudanr;as s e u e n a c a s
do cronc;grama
(~,2.2.15)
d o p ro Je t
'f3.2~2.11 Relat6rio desempenho
G ro no g a m a
1.0.3 (3.2.4,9)
Or!eruar e ~ n
execlJll!Q do projet
aroflogram a
(al,ualizaQiJ.eal C a ~ e n d ; ;l ti o d ' e p rr o je t o ( a lu a li l: ll ¢ ;e s ) ec SC
Inf()rma~Oe5 sobre
>0
L is !
desempenho d o b ab a h o
, dO l aU 'l id ad e s
( al ua e l i z a~ e s )
A ~ r ll )U to s d a aUvi'dade (at~,aUZ
13.;2.3.1) .~
Eoc€lrR:!ro
I!
proj'eto
4.7
n e~ es sM i
M~j~Qes, de desempenl10
4.:4
{'3.2.5.1j
d o p ro je t
D a d Q $ gO m Q o 'e J o d ' GfOnogr~!11~
AUvo lIeprocess(}s (a~ualila~Cles;)
(}.rgl:lnj;.@~irm~,js
1'1
C~wle d o c re n o ,g l" a m a 6.
1.3'.2.4.51
Da
mo el
(atuai'z
MilLdallQilS50lioitadas A~es correlwas (e-(:{lmelidi'ldaS
dernudil~s 4.6 13.2.4::2)
G E E N C lA M C U S T ' O S 'O
de E m ra da s ,1 f a : t Q r e ~ ~lT1b~enlais 'd'< !e m p F e - · s < ! .2 A t iV o s d lO pl ro(;~$ SO Qrga!'!irn~ioi1ai~ projeto ,3 [i~tlara~iio d Q e $ o Op C d (lg projetc AE$!!l,Iluta, analrti~
,6 Plano de g:ere.flciamentCl
dOPfQseto Pl d e g e "~ n (: i ! m e n l d Q crOliograma ..PI~a!'lod e g e le n e J: am e n t o de pessGal~
Reg sU de
.1 E s ti m a ii li 'i :
s co :! ;
!e{fJlicas an;~oga
.2 Determi~;u es valore de eust recursos .3 Es.limati\i'9 "bottom-up· .4 Estimati'l!' parametlica .5 .soI'lW1lre de gerenciamernto .aI'!' plojerns .6 AnaliseEle propcsta de fomecedor .7 Analis c:lasreservas .8
custo d1
qUOII.fdacle
.3 Safdas .1 Estirn81illM D e a lh ! qu
CUJslOS 8lividac:le da s~ Qr tl e s t m a t v a d e c us to s ,d!aatlvld3de; . 3 M u da n Q< ! 6 G l c i . ad a .4 n Q geNmciamenlQ de C~st0C9 (atl.!alil3!joe61
7.
P'ROJETO
o,r~amentae,;:ao,
.1 Enrtfadas .1 D!iiC'lari!!r~;o
eSQ;I,flQ
d o p ro je l
. 2E :s b u lo r a rn o Ir l ¢ { l( / p ro je t Q ~ 3 o re l o o ~ ~ i o d a E ! A E$ 1 m a ! v a de $ !o .1 i ct
. 1 , E n t ra d a s , 1 U n h ! d e l' ba s e dos custos
,2 Ne(:~.$si:dad~de f i n a n ( : ! r a m . i > : t i t O
Ol:UvkJ~d~ .5 D e U i h e s . q ue O ' ill s u po r e s t i > l l U I IO I de CU3l!)S d,. a t ~ v ! d < l d e '
.6 C r o n . o g r a m a do :pfC1feto
.7 Calend1lirios d , e , r e C L E F S . o s .8 COllltr,ato .9 P,lano de g e r e n c i a m e m , o de CllIS10
.2 i'errarllentas .1A g e ga . a o
Ferramentas ,1 Sfsi
t~nii(iil
de ontr le de
,5 Soft re ere'l l iame de projetos a~fs\I,a:riiac,oes . 6 G e re n n ia m e m o .:
Sll!fdas .1 Estimati"'aJ de custos (abl.ll'!!izaQ06s) L in h
.2 Niecessidade de 1i1l9ff11ciamento do pmjeto
.3 P,lano d e g e o em : ia m e (atlJlaIi2aQoe5,)
solieiladas
de OOS' OO
dl ll"a
custos .2 Ani!!llise de nledit;:ag de Cilesernpellho .S ~revisao •4 Jl,n:ili'l~se.s de~!lm enho do projelo Il~S
tecnicas
.3 Safdas
,4 M u d a n Q 8 s
".2,
d . c us to s
.2 Analis d ' a s r e s e r V , ll S .3 EstimatiYa parametriea ni es de .' Recon(lI1llac,ao dos finam:ialJ1entu
do
projettl . 3 R e a t6 i o sd e d e! >e m pe n h .4 !nforrna96(;s suoreo (le$empe~hc dO tr:ilbauiO SOlicitae;:oesc!e m u d O ! .n q a O ! .p : ro v a d ~ Pla.no de ,gererl.(:fall'l'lEHll;o do projelo
O'
(atiJ!1l1 i~QU!lsJ , 3 M e d D i1 i5 e sd e d e se m p e nn c .4 i'revisao di t e r m i n Q
,5 MudiallQas sol!citad8S .6 A Q o ~ s c o w . < t i . , . f ; t s recomendadas ,7 At!lio de processe 'orgllnilaCilonai5 (atu..
, 8 P la n o d ~ , ge n 1 !n c ta m !! :f tl od o projeto (at1JJOIlil~.~oeS)
AtMl
de prccesso
organizacion"J5
Fatoresam bienlais
InfC)irrna~s
~ - - - - ~ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ~ 4 ~ -s -d - oaaos - ~ - -comerelals --------~
P la M
.5-,2
....
(:3.~.2;a)
1.:1:.
s.
oasenvol'ier
do~o 4. 13.2.2.1)
EsiMmativasd e c us to s d ' ! a tM d a d O t U r h e s q li E 'd~o s u e S l ir rr rr a i V d e c us to s
plaoo
~~re~to
Plan.o de ge'i'€noiam ent;Q de OLJSIOS
(3.2.2.:1:01
Es!ru!ur.Ol, enal ! t i C < ! d o p ro je t Drcionario ci EAP
ril1!r
a m en w
do~rojetCl
sllll'laUV;l'de ~uatO!l
HCwo.
MnlQilo
de ge en
daempresa
olici(a¢es
mudan~8Japrovedas
c i a tn v ld .e d e
Al;Qes corretlvas
a pw ad .
i3.2,2'.4)
Pl6:no d~ gerenc ement» (atualilaQoe.sl Muclancas
~~tGnilr
S'O
de us os
lilll'ltadas
~doIes
12.4 (3.2.3.71
Estlmatlva de r a ( : U r S O S
atMda(l& 6.3 (~.2.2.71
Or~ame~lil)
df;I
Murlan~a$
7'.2
ClIiS!.oS
(a'iualizagoe.sj
'13,2.2.U~
Des;enlJOMml:nto
$(lIi~itMas
Plan !Ie gerenciameil1i.od
linna de b as e d e c us to s
db I:!'Onog)'ama
Ne-cessitiad
de fine.nclalll1enl
do projet
6.
~a.2.2.91 no ge;renciam ento (
Relatd[(O
recornencadss
de desemP'l'i1ho
u d a ~ t; '. a s s o ~ l c 1t a da s
10.3 (3.2.4.9J
C,!(IQt,olad~
C~StQ5
7.3
(:3.2 .•4.61
O l ie n t il l
g e ' le n c i a
elreOOcaO
J!I'lJje1O
11 proJew
~nfOmi.a~oe
L ln h
se
C us t
(a1~aUta~Qes:)
sabre
C'Qn1rQle l,;tegf
de mlll4'n~a 4. l3:;~·4.21
d e s e m p e l' l' h do lra!J0lho
4.4 (3.2..3,1) Estinl1!tivas de eustc \ah!aliz~t;:tiesl EncerRIf
prQjato
(3 ..2.5..11
Atlvos de processes
'Oll1:anhrncionf'lls (atU
P re v is f i( H: t
dssempenho Mrmlno
~--------------------~~
Monilorare ®JJtrolar trabalrio flo prQjetd
4.5 (,a,;?:A.:1)
m~RENCIAMENTO
Q'UALI,D'ADE
.1
Plal!1 ej m:
RO ET
to
8.3 IR
liza
controle
da qualldad .1 iOn1.tradas ,1l i' a 1 'Q r e Sa m l :l ie n t a i s d ' a e m p r e s a .:2 AU'I OEl tie p r o o e $ S O S
organizaciol1ais De
C~
escoaedo prajelo
.4 Plano d e g e re J i1 c la m e n t o
do proj'ei.o
.5
( l! c n iC i "i $ custlPberneff~10 8 e f lQ t "! .r n a rk in g P ,I 'Q j e l, od e e x pe l lm e n ! o S , C U $ ( ) d e Q i, le l d ad e ( C D Q l li'erramen~a.$ a(!icioMis de p la n ~ a m e lU o d a 1 ua , [ d. ad e
,,;3 $a(d .1
.:2 .3 .4 .5
PI.anD d O ) g s r '( ) I1 I ~ l a !ilual~(fade
. 1 P l m O d e g m e l C ia J O e n to d a Qualidade . 2 M e ! r c a de ql!~lidl'l"e no rroeltM.rias processo aestlmpell~(I .4 ~ J 1 f ot m a "E i. e $s o b r dotrabalho
,2 ! 'e r ra m e n ! (' I A" .2 .3 .4
. 1 E l1 !l ra a i' !' s
menlo
.5 Soli[;ita..oes
de mUdan~ apr,cwadl!s
. 6 M e ! li t, ;o e s d e .{ So! ei
eontrole
. oe s
Ii.. quaUdade
mud!!n~
im:plemen~.ad1'ls
.8 '\'~Q(3;S c o r~ ; 6t iv a s , m p ! e l' l e n t . . d a s ~mp]elllentad.o Rl pa de de ei
.'1!o. Aeoes
p r e v e n t il l. a s ~ m p l: e m e n ! a d l1 l s
e,I~mllr,cas &t ca de p la ne Ja m e n e a qua11dade
.2 ~rramentas da
Me:tric.l>sde qljalW"de IUslas de ve@'caQa da qlJalid"de Plan de line~~oria no processo UIfJ'llade aass da qjualidade na de er~H men o je t (awal izaQiies)
.1. e r a m e m ta s A u cH M r a s
de qualid'ad
.3 A n ~ in s e d o processo .4 f e r r a m e m i . a s '1El1::'f'licasd e c o hl ro l: e da qug[}[dade .3 Sard,,!"s
M u da nq a s o~ k: I a da s .2 A ~ O e s cO.r~'ei:ivas, r e o o m E ! ( n d a d l i 3 s processes olgarlfzll.cfonai5
{atuallzac.3esj g :e r e n c a .m e n t o d o proJe!o .4 !'Ialt ~aI!ualiz:ac~esl
.l Entt~Ji!as ,1 I ? L l l t i Q , C j: e g e re f lc ia m e f ll . { d a qu~lidade , 2 M e t r1 ~ 1 > iS e " ~ i! ~ ~ d 1 ! d L is t a $ d e v 'e ii fi ca ¢a o ' C i i a qLi":a!I!lade' A Uy O s ss es o ni ci Si ,5 Infbnml.niioes core (I desempenhQ do tl
,6
S o ll cl ta J; oe s
d . . n m U d l' !l ' ! ~ a, 0 0 pr ov a dO l J
.7 En, ega
.2 Fer~.
D ia g o m e mi . 2 G ra n a" s deeol1luole . 3 E la bo m r; iI o defll,l>:ogramas Hiswg;rama D ia gr a~ n a d e a re ~ .6 Gffitico de e)[e~m;~ :l D i a g r a m a d e , di sp e rM i o . . A l i rl o s tr a g e m estatistlca . • I fI S !p e t( 1 ! . .1 0 R e \l ls ~ o
lrepaf)o
defedto
.3 SaJdas
d a q U a f ,d a d ,. M e d J q o e s de c o n tr o .2 Repa~o d e d e~ e l v a d ad o .3 Unha de b a s e d a q U Ja U da :d e (alllall,zao(l.es) .4 A r ;O e s ( ;: O r re ! iv a s r ,e r o rn e n r Ji ad a s , .5 A r ;o o p re v e n ti Va s r ec om e n a ad i3 J .6 MU[lanc~s,sc~~clt:adas
.7 Reparo de d e ~ l l , [t o r e c : o m e r n d a d o .8 A;Uvos de p r o c e s s e s orr'gal'lizacionaT:s (atuallzOIQoosj \,alid:adas
.1
Piai'm de gerenc.iamenlo do proJeto (
N ~ m a$ . e g a s et ~e ,gol!'errnamenta,rs {liadCK5 [)ome'i'(:Ta~$ nc $.
1"'""1===~~~~~~~~~f=
FatOfeS
arnblentals
.1
Pesenvcl\lt!l'
plano d e g e ro o cl am e n t Q dO prl.ljeto
4.3
(~;2•.M.2)
(3.2.2.1)
Plano I"'""
A U v o s d e p m ce s s( }
g ~ r e j jc i a e n t o
do prqjet
d il t q u a l i tl ad e
d:a e m p r e s a
I===~~~~~~~~~
P~i;ljjD d e
f'~aneja!1lent()
g e e m :1 am e n r
d . qualidad:e
! ¥W i i ~ a $ ' d e Q ( i" li da d e
F o ll ti ca s , p rc c :e d . im e n l o s ; dlreUizes de qualidllIde L J c ll e s ~ 1 ~ T e n d l[ {; Ia s B~L$e conheclrnento
P la n o ' d e - ! i1 1 'l U' iO r i! lS · n o pr~S60
Llnhsi de
as
ia Qlml.idade
Ol1
8 0 I i C i l il l~ O O ' S e ~ y d i ( lo r , ; < l p rO ' i 'a g ~ s A 9 0 e s c o !T e : ti v a s apNM!das A < ;< le s p re v e m i v as ,
Plano, de g e re r C i~ m e n t
Deflnh;ill do eseo"o
d o p tq Je t
a pr o\ ia d a
( a U a z aG i} es )
5.2 (3.2.2.3)
Or1entar
execuyao
gerenclar 1;10 projeto
4.
13.2.3.1)
Entfe,gas
b4~~~~~~===,j
M e d it ;; il e
d e c on l ro ~ e d O l q u a[ [d 'l i d e
M e d C jO e s d e e on t o l
ea ql aldE de
IJnha: de base dO Qualldade (atuallza~oe$) , A , Q i ' i e s ' o or ! :e t iv < l s r e c om e n d a d a s
Ent:ermr
projeto
4.7 (3.2.5.1)
Ir"T'
A t i v 0 6 ·d
A I I O S ' S p re \ le l t iv a s
r e e er n e n e ae a s
Repa
r ec om e n ca d
de d e re i
lano, deg;ereno!1llTIento . z . '. L. .-. .. .
do pmjelo (1l1LJaliz3Qoes)
P 'O < : e $ E !O $ o r ga O [ !: < tc tO r i 3i $
Realltar
(a,uarl i ~ a ~ e $ )
oontJ:Qle'
Enlrr'ega.svalldadas
d a q u al td a d e
~------------~~
8.
I._.__
.L....J
o de d e M I < C a n rr !l 6 s o li c! l: a da . s
C Q n t ro i
m t e g ra ll p
d e m . l d a oQ a S (s..2.4.~1
GERENC~AMIEN10 DE RECURSOS
'9.1. P'llanejamen~o de reC'l!IIfSOS
9.:2 Contrat.ar
humancs
IEnlra-das
I' .:
.1 Fato~~sambi€ntais da empro8a .2
,,
;t VO (Ie processos ,00,rg<'l'rlliZZl,c iio!'la'is p ~ a n o ,die ~ re n¢ !~ m e n proje~o
R e c ur s o
.,.:1
Q6
!liteolil~Ca!;,
c~lt!.os
d es c q i e 5
de
th -Q
ce
u nb ie n a l
d a @ l1 I e s
pr (llelSSQ
~em!1ci~m~nto. d 1 ~
pe.ssaal .~2 F~m ;lf!1!cn:t:1;!':!O'~t~n~ r;;~;s
.1 Pr~esiWi'aQ:al) .2 N~i5Q~i<3~~jg.
.:2 Nelw(lrkln,g , 3 1 f 7 o o l ia Q \ i g a f 'l l~ z a c i jo J 1 < l 1
,3
,2
orgaflli~aiC;[>c:rnais; r ~s po n s a l ) ! I : d E C l1 B .4 lO~iilogramas d o I Po o e t o
l1eoe3S:elrio~j;~~s'a
O rg , a l o g a m as e
. 1 i S i' lI tr a da , s .•1 ~tores
moblllzar pm
.3 f un .~ e s
a U I I' IJ d a d e . 2 F e < r ~ rn ~ !" I ~ ~
OIllJ
Oont.r.at<'1Q~ ell! mobill:1'.ao~o
.'lEquill~svlrtooils
SlIlilda$.
,.1 FIiJi"iiQoe~ ,resj:I
de
.3 ·Silll[dars. D es i ~ oe s e~ pair§! o je t ,2 ibJ,i:!lipo:~ibiU~~g!ildill r~(;~lr$Q$< .3 Plari;Q; d€ g~:r~i'lOiafnMtod\~,
p ~ ~ S i iJ 'a 1 ( ~ tu a l iZ ( !O O B . S )
------------------------------
nc
equjpe do
qu
~o proj'eto
ll'ojeto
-----------------------------
.1 Entfada: .. l Je s f g ru a Q o e s d e . I pe : s ;! !> o a '
2. Ferral1Tilent.J;se ti!cn~oaI5
geral
T re i 1 0 1 I1 t E m t o .3A~i\!'[:Qade::i d J e f ' o r m a Q a : ( l dBI €qllftpt; .4 R e ; i V < ' !J s . n . ri ls i c < l> s . 5 1 A ! 5 I n .! p ~ m e r r t e oo :n !1 e n en t e m l< lC ~ @
i2Q1ul1;pe
A t v l < s d i prQ>CAil~$(lS mgafiizacuOiflials .2 I~s[;gniit\;(jes depes$oa;llJ~ra p .r oj e l\ ( F lJ n ~ i1 e s re,5~O!'ii5"aJbiTidadI!'J5 . 4 O i 8 f1 1o g a m a s d o p ro je ' , '{ j
. 5 P ~ a l l o d e ~ e r e ! '! ci ~ m e r l. 'h " oL I e
. 1 H a b ll id l
.3 ~:rdas .1 AMaliaQa:1)d o d es e m pe n ,
.1 IEntJra!i1fl16
dt
p~$$OOi
. 0 A 'o I a U aQ ~ od o d e s .o e m p e l h o clal eqy,ip€:
desemlpenllfl' r n f ) F ;m a Q M s 3 0 br e d o ~ r~ b @ l~ ~ o .8 Ri:!~~,t.'6riosde d e s € m p e n ~ . o
.. Ferrament~;i'i;;et~cll~c.a'$
.1 Qbs~r\li1l~~ eC@I'i'ilersas
A,v~ ~~ aG5e e' Cle$ em p~!'iIhodo
pfOJew , 3 G e re l1 c~ a m i! m w d l C Q ! 1 l k ls , .4 Reg MJi di p m b J e m . a s
..3 ·Saf(lals .1 ud
C u l ~ u r a , e es1lrUrtllra
e a o [ ga r n i< l ~ ii o
F~toror; am bient.;li
[P'an~lamer¢o de r e e u r8 0 0 ~ I iI Um a D G 5
C i a e m p r :e S ! i
DesenvolvEf plano d e g e ' e Il ci e m e n t o dp prQj$lo
P la n o d e g e ie rc 1a f 1 e n to .
d o p m ]e l. o
9.
4.3
t3.2.:2.1'3)
AUV(I{d.e pr~ce~"os, orga'niUlciooai'$
FW:l'l~{je1ilm soons;abiliclade" O r ga n og ra n la : d i pmjelD
Modelos Ustas o e v e r ir iC : ; ;l q .a O
P [a n o , d e g e r en c ia m e n l. O
stlI1 'l8tl't a d e r e cu rs o s
Oonrtratar
I!MI
eq!llpll
~!IWllflll
da-athlidadi:1i 13.3' (3.2.2.7)
do pJafetlI R ec t S O S n e e ss a e s
a,
(6.2'.2.1)
icl.a.de
fMt
S o ll ii cJ ta C ;Q e ' d i m u d i< l! n " A«&e
R el ut 4r :1 O a e
~)Wi)!;';Elr
desempeMo
tie pessoa para,
I}
pitoje~
de pesSiQlaI(at;lJaliza~pes)
ill aqpjPQ'
d o p ro Je t '9.3,
10.3
(3.2.4.9)
g e re n c ip r
a pr ow d O i
apro edes
A~ ~'H3Sp.rell'e nli\l'as apl'Oiladas
Plall.1)de gerenciamento
e l :e C l J ) fl I projeto
corretlvas
13.2.S.3t Qijsl:gn~\ioes
O i 'i en t !J (
d e pe s s na l
(a.g.~.4) lf1forma~oe$ sobre
0-
do 'tlatra~h
desempenho
4.4
Plano de gereflcla~enlto d o p ro Je t o
(3.2.3."1)
(aii1alii,,~e5)
Ml.I!da:n~asSO~ldladas Enoerrar
p~qeto
4-.7 (3.2.6.:1.)
Ativ.QS dl;l p ro ce s : O Q s
(atlJ8i I~'H.-ae$)
Q - :g ~ :m i ~ 'e c iQ n ! li $
G:erencilar 4J ol!lulpe'
/ W . { ie s e o r re t lv a s
Cootrole ~Illegt;ildo
d o p Yo je m
!eGOmem:!aoos
9.'1 (3.:2.4.81
#t!)5~!l pr,e"entJwjj!O
4.6
reeomendacas
(3.2,.4.2)
demuda~s
GERENCIAMENTO C O IM I
C AC O '
10.1 PI~;!Jnejament da ccmuntcacoes I . 1 E t: lr rC l d@ i
, l IF a ~ ' O r€ s e l '! '! b ie M ~ ~ i : d ~ e m p r . ' e ' s ~ A t~ vo :s O \ P f O O i 1 l S S 0 S o(gahi;m!i;ionals
,3 lDetl~ra~~,o, e s> o o I O ( , 1 : pr,~etg • . : 1 P ~ ~ o O d e g ~ r '€ l! 'b c ia r n e il l! ~ g 9 ~~f,~W R € 's l Q i 5 €
P re : n iS IS a l
.2 Ferram~O'tas 'e t ' € 1 c n i c a J c a
A f u ~ i$ e d lo i , r ' e q u i S i i t o s d:;is
C(lnnUniEaioQ~$ .'2 T e c i ' i o l , p g l : e d a , ~ C Q ~ l ii "! iC ~ C Q e f : l Sarda'$ .1. a n
OIAS D O PR'OJIETO
0.
I D ' m s t lr l l b u , ~ a o das info'm'ma~,Ciles
,1 Enhadas n) g S i ! 'e n c i i ; U 1 r I e f : 1 . t , ' CG)ml,ll'1lr,c;8~fJ,e~
ds'$
,2 R':ri',r,ame~ La$
'l~('i1icp$; . 1 H ab lU d l< l a e $ d e c O rn ' ! n ic ac 9 i! i . : : 2 : S i m a d e co:leta 'e mCll~ra¢olO de ~l'lfora'f U''1Q5~5 ,3 M6tod]os df dusmbMtg~Od!~~
infofma~@s
.ll, roceso
de !I'iq{ ~s aprl~il'1idida5
.3 &6lidas, d e ge~em~ialfrlu:!I1i~d
c C I lf I I. m i e e : t Q o ; e s
.3
el orio
de desernpenh
.1Ativoo
pr~ssos m g 3 n n z < 1 ! I o H o r f l a i s (atlJca~ii:ui~oe:s) .2 ~.\k~d~Ii'!\;.;tjso~ioit
lLoQ.4Gerendar as partes ntesessadas
,.:llElltrndas,
, 1 I l i 1 lf o r! T : i a Q o o s $ o b r 'e i ' d~$i~Hmp.e"lto d o t lr ab a lh o MedicQe.s d e d e s e ! l 1 p e l '! !1 o P re v ~ 'a o d e : e r i t !!:QrI!lJro~eda' ~ , M e d i~ 6 ~ sd :e gualiga~e' I p m j ie t o .5 a o d e g e r e n C i a l i l ! l e n l l . ' O ' L i h a d ~ b ~~ e d ~ m e d ~ sg ,
d ~ d )e $ e m p e i 1 h o
,6 S o l i i c i t a ~ e - s
t r n l! ;i d a ; : a p f Q ' Ia r : : J l . a s
. 7 ' E r m eg a
. : F e t r a ll T ! i€ i l' 1 !r n s f)MiCnl~Ca8 .1 Fe d 'e va i a ~ o d io ,
atnd'amenlo
.4 .5 Sistemas .3 aT as
r>eilatliriosdie
ho.r,a,g
de ri9:laur.rim;~de custos
e l a t 6 r o s d e d e ~ !1 1 i P e r h > O P re v 1 is o o . 3 M ! J da l1 ( tt i s o l i t c i l t a d a s ,4 A¢o€:$ 'eor~€'I:t!o'a$ reoomei'iidad'a~ e' p r o C l e s s o \ S Ativos
gr~r'!liza{;i.O(iai$
~aJttiW ~li~~i5~(:j}
.1 Eri'trad~s ,'1 no e: en (:Qmurlrca~i3e$;
men
.2 JlIti\,!\[)$ de pro~ssos; o r g a l 1 l f z i ; : : ii o : l il a i s
.2 f!1lrrnp:flelll~'ij!:S
!!!.
t~oni)oriI!S
.1 M~u)dio de oomtilnilG'ac~o
e g~ s o s
pmb!e'"18!5
8 a H : J la f
,1 Pmb~e
, 3 A ~ Q e s c on e t~ v a: : a p ( l , i a da s ,4 Ati),llO'.$ p~OoOe$$OS o r g a n ~ z a ( : : & O J 1 ! a i : ! 1 ! f~lllica~~4<3~oe$)
na ~e
~--------------~ F a lo r, e s
PI'Im8:lam8rito !lm Unfc39Oes
a :m : b re n la u !' ;
daeml'lresa
plano D e se m tO l e r d e g e re n c 1 at m m t o do proJeto
projeto
4.3'
18.2.2.3..4)
IB<1!sed o: cQnhe ~imen lo
M iv o d e p ro ce s so s
!O
10,:1.
--~--------------~~ n fm m l 1 l~ 5 c
P la n o d e g e f~ t J ~a m e n l
(3.2.2.11
p r a n o d e g e e n a m en i
h fs to rL C " s
a s ~ om u n a ~e s
organlza.clon;'li$,
So'l icita~oes
de
m 1 ] d an ~ a 1 lJ pr ov a d as ,
AQ(}e$ co:rreUVOI'$i)]:l:fovada,!;
f.lefin~:la
e~
1:19
D e o ~ i¥ .I r: aQ a o d o , e ,s c ;o p o d o projeto
5,2 (3.2.2,3)
ms'tril:iUlfiod. infolnta9.Oq
310.2 (a.2';::Mil
MudanQi'ls
O n en ta r ge en ar e x e cu q ll o
PfoJeto 13.2.3.'1)
I n fb n m < l t; O e s S J o br e '0 d e s e m p e n h o d o w @b a h o
Enuegas
,!hi d!:iftCnp.!lnl'io
R,e!!t!tor!o
.10.3
(8.2,.4.9)
Solicila!jOO de fnud~nQa ,apmVadll.s,
' e la t 6 r r o ; s
F"11"""~~"""'""'"~~""'T""'I
Encerrar
p!'oj,eto
4.
!~,2.5.:1'
solicitadas
Awes corretisas retornendadars
Atilro de p r oC ~ S S i O S ' o r g an ~ w C : i o m I IL s (
~~rel)l!'ll!lras pgtW$ i:nteffi!lfladas :1,1).4
(3,.2.4.1.f))
, e l e d:e-Seifrlpe-nho
, p ~ a :n o d : G ge r e O l G ia m . . m 1 . o
das ,comlUlnjca~oes (at~alizaCf5~s.) P t n o d: gererrloiam enlO d o p r oJ :e t o { a it L la li la 9 0 e s l
C o n tr o
I n e g ra ,d o de mud(rmtlilS
4. (3.2.4,2)
G ER E
EN PIROJElO
11.1 Planejament'D
1.1.3 An.tlli~H:I qualttatlva
de rlscos
de riscos n!~,a{ja$ . :1 F at o e s < !m b i~ n ta i d " ~ : rn P ff l$ a .2 Ativos p'O«l$SO~ orgari.i'~a{;i,ofiais. .3 Ded~~
Ferf$me;nb;l$ t~c~,cas 1 .A n 6 $ e e l 1 J lQ e s d e pia ntij~HnefTIt
. 1 E n t ra 'd a s . 1 F a l J N~ 5 a m b i; e a ~ !
.2
d e p ro oe s s o< s o;rg.. jz:1jciom 'li~s
'ulxmk.as
d oe s co p
p ro je t
. 3 , P! ·a ~ (O € g e re n c i: om e n t o d €
nSCQS
. ' ~ '€ lg i~ U ' d e r l8 c Q ~
i,ecrl!icas
.2 F~rrli!me:llt",
,1. A W l li a~ ~ Q d e p ro o , a bi li d a ee !e
fnnpacto de n s e o s .2 Miltr!'l d e o ba bm d "d e m pa c , 3 A v a ~ ~ ~ > o d a q ua J d ad e d O $ d ad () ~
R:evi(;oes da do()ulrmlntaQ~o .: T~clilicas de co ..t d; ..
inwrm:i.woes .3 Am,mse da lista de veri~()~~ .4 A n tm s e : d a pn~missm; T ee n o as ee m d m gn ! U I . 3 S a r. da s .. egistr
. 1 A Uv o d e p ro ce s se s o~~'niUlCionai$ . 2 . [) r ! 't ; a Ir ~~ i
.3 De()~tlra~aodoeseep do [pmJet ;] rlSCGs .< p r· .H ll o , e N' ! gerelncrarnell~o . . P 'a f d O g~relil{;iameOlo proj"'lQ
.2 F ~m : H 1 en ta s
. 3 S a fC la s . ' P la n o d e g o e t e l 1 c i e , m e n t t i ~j'ertsces
, 1 E i 1 tt il d i! S d < em [presa
:SOot,e ri$~~
"Il C!;lte,gQriza,,~rm de dSCQS
.5 ,A:v.;IliaQ~oda u(genci~
6sco
.3S.J(:Ias .1 RegislJ'() d e i l< >c o (aiur!i!llr~~Q~s)
sens
11.4 Analis quantitativa de rlscos 11.6 Monito'li'amentQ on rols de lsco
.1 Enl~'Hjas .!t
orge:l1izacloflals De ~f e se e ..3. P la m o d e gerenciall'lem.o .4 fl:egi:suo d e s ee s .~ g e re n c a l1 1 e n t
p:rojero P la !' !. o de;gerenciarnent o c:roMgjrama d!lP pffiJeto
do
,d
<) d eg ·e re n a me n custos do j:rnjei.;Q!
.2 F e rr .a m e , n la s M c r ni ca s .il 1 1 ! cn i ca . d e representa~o aees "l cMet .. An:ll~is Qllantitalilla de nscos M cn r a s d 'e , m od e a ge m .3 Saidas .1 ~egistm
ril$IlCS
.s
m ]e t d e ~ Is .c o
(dJtuallza~6e5,1
resposta
riscos
. 1 E n i r, ii ld a s
'PI!arnoId'e g e Je n c & lm e n t .2 R~,gjslmd] rtsees ,.ll
F e n m em a
E s a te @ ia s
tecnfOEl9. p am ] s e o
de
s co s
e ga t v o
'O'U amealO:tlS
. 2 E s t ra t e f$ a s IpMl rlseos
.3
'C'U
pJI:>itIvoS
oportlJ'1"I1dadi(!;!s
a rn e e a
'Q!~or1i"fl1idad'es • . E s a te g ar oo.rulingel'lciaQl!s
e sp os ta s
.3 Stl((Ja5 .,1•. R e g : s J O
d e ~ S ( ;o s ( a e Ja ~ ~ ~ " oe s , P la n d e g:erenci,;lrnlel'lto ,~ plOJelQ ,(aIJJ1lillmQOOs! .~Ja~~oll"aos .3 Acor,do!S contratuai :i!!' rlSOQ9
.1 Ent nda , , P la .l ' d e g e re n c ia m e n l ae nscos egst n se e .;3, S o l ( ) g oe s d e m u c1 am ; a,provada ,,(I, f or m 1 \ io e s s o br e to de~emllerlho d o l ra o ol h o , , 5 lR e l a lo r f; o . d e d'esernpernho
.2 F e r m m e : n t a s
teGni[c-as
de rlscos 2 'A u m ia s d e riSOO'S , , A r I< 'i li s ~ d a s lendt'!ncias , , 1 . ~eaw:lljac;ao
,eda
varia~o
.4 M e d i " a o ,,!)
d o c 1e se rn pe n h
e cn ic o
Arn;lilire d
., R:euru[oes d e a r n d 1! lt ll le n W .3 $"Jda ,, Registro d e r l s co s la!ualilatoes.) ,, M u : d an g m , s o li ci Ul d, H , , . ; 3 : A .Q 6e ~ . c o m : n lv as .
,,!)
e co me n
c:
A 9 0~ S p re ve n tw a e co m em Ja da s A t i, V {l s d e p m c e s s o : ~ organjlacionais (atU
P!.ariej'(!merrt dQ F a I ~ I' e s a m b i e n r e i s CIaemerese
Banens de (Iados eornerciei
DesenvoMir plano d e g e re n o la m e n t e o p rt J: Ie t
P la n d e g e~ e M c~ am e n l d o p ro je t o
,gererlll,'anMlnto
derlseos 11,.1
4.3
(3 ;2.2.:il.li) PoI~i¢.. s, pr(lce
13.22.1.)
Plano
lfl>!ii:!:~,;
SQ'I ~()JUlQoe~de mudenea
d e g e ~ ,e . n cl am e n t o
aprendldas
AQ~:
de rtsces
Aetlvos de processes orgatlizacionais,
c o r en v a
apfovada~,
, ap ro va da s ,
A ~ ( } e : p :r e v e n ti V jl $ a p ro v a d a
Ideittific~io fijriat"
do escopo
IlMflnl~o
5.2 (3.2.2.3)
1J..2
D O O I, ar aQ a d o e s co p d'" IprOjHlo
( 3 . 2 ; 2 .: I; c 6 }
Analise, ,qualltatl... ~B rl5C05.
11.3 (3.2;2.1".1) ~oplano de ~~anUlnt
do prlJiew
P la n e> d e . ge re n ci am e n m
c : e c us to s
Ph'ln,{)d gerenoia,mento
cronograma
4.
~3.2.2.1)
AnaUe q.uantltatha do; "MOO',
;1.1,4 I·;U,~,~)
ReIBl:&ios
de d e s e m p e n h o
io.a
Registro 1 : 1 6 risco law!.lli~a~5el'sl
~9.2.4.9)
-~
PI;am ~JalTlE i~10de' fl!!!'ipi).'!it_,II'
O r ie . l U
g e re n c ia r
alW!CU~
dJproJ~
! rr lO r m i l~ o e s , s . o br e dolfiloaJho
P ia n ~ d e gerenda.rnento
ri~oiiS.
:Ii.S (3.:2.2.:il.9)
desempenho
dO
(~!U
p~oJe,o
l i' -t e g is t r d e r is c o s ( a tu a ii l: I. Il ;O e s )
4.
Aw
(3.2.3.1)
nt
el
na
rtscos
gp
Enoem~r projeto 4.
(3.2.5.1)
R e g )s tr o d e rlscos A li \l o , d processes
(al!m~imQ(}esl
; .L
organilaCtonais
L.
nl or
ento
~.
cenlrole de ,nSCOR 1:11..6
(.;!I.2~.4.~
A~t:ies c o rr e U v< ! s r e c om e n d a d a s
'MtJdangassolicil.ad'as
Re,~s!rQde tri:sGos (jltiUaliza~5esl P ~ " n O d e gere!1ciarne~tQ'
do P(~jet i al !y a: l U l~ e $ )
"'""1"'""-----''-----"'----,,,
rtegr:ado C cm t o l de n'llJ
, __ ,_ _
(3,2.4.2)
__,L....d
12.1 Plan ja cempea aqutslcces ----
,1 ",,,!rada .1 !'aloles smbientals !f empl,esa ,; Atlvos (I processo Ol!1)anlzacion.a~s , 3 D e <: la ra ca o d o ~SC()PC do plQJeto ,4 ~strulma anaJfUca do proJeto ,5 D!()~onarioca EA~ ,6 P la n o( l g e m n c a m e n t, o [10 proJeto rtseos
,Acordo,seontratuals reIOlc·i{JlI1<1tj.·D5rtscos
R ec u s o
.1. [l'Il~ada,$ ge:retlcia!iTlel1~(l de
aq~lsi~Cle5 . 2 D e a~ a B C~ o, d o a ba lh o o, contra,(o' ra . 3 . l e c~ s a. e d e 'farer O~I c a . 4 P l( : n : d e g e r e n o l a L ' n l e m t : o do proJew egsl s ee s I\coi'dos Goni!atuais relaelonados rlscos ro
C~onO,gl'ama do prnjel
Unha
de custos se
.1 Ei'l lrada .: At~vosde processps, ' o rg a n ~ z a C 1 i o n a : i ,2 p~ ,d'e ,gererlcfamenlo ,a(1ulsi¢es aqulsi~
.'
da
se st
Uicnic·.:IS .2 F e n a m O l . n t a s . 1 A n < 'i li s d ~ fa ~ e r 0;; co.rnpr~w ,,'.l Opln ia espeo1alit.aiilal . 3 T ip o de c o n u e t o s
. : 3 , Stlfdas
~ r a rn en l a s
6c
.: R.eunfa.es co .3 De5elWO~~r
'Iomecetjilres
la
Estll'l'l
ea Ucltanle
. ~ A ~ j ]n c io 5
R€<;ursos neceasartos
n e cs ss sn o
E s t lm a t l va s al!vldad,e
de fernecederes
------
-- --
R~Jstr
12.3 So,lici,tar respostas
12.2 Ptanelar contratacoes
,al~ist~ de
qua ucados
a:((las
.s
list<' de fome.cedof,es
'~,ualificad()'s
.2 PacOle dedocumenl.o$ ,d
~Qulsl~.
.3 Said
.1IJocIlJl1~err'o.5 de aqLllls[Qao .2 Crit~ri:oodie' a"@lfa~o
lh d'o, contrato ( a U ~ a l i l ' < l 9 G e s )
.3 Dec~araC~.Q'do traa
1 IP I < I d e g e e n c a m en l i1IQuisilioes , 2 D ! l i: il 'l .l r< l ~ a d o HllIballlo do
centrato
a : ~ f O l l : e re u X )m ~ f <
, , 3 D e c l si :i e ,
,4 Muda'l1~as solicjtadll,s
12
Encel'r me:ni
do contrato 12.5 Adlmirnistralf3 conf to
.1 Entra~i!!S .1. P,lano d o ; , g.e,ran¢i:am,;,ntlO
de
aqu!si~C}~s
.2 P~anode g e r e n c i a m e n l o o
.1IEnlradas
:2.4 Seleeion
,gerElf!ciam e n l d e contratos . 3 F [} r~ e c e d ( lr e ~ ' s e ~ e < : i ( m a O O $
fiornecedol"es
R !e H M o s
.1 At o$de proces.sos one:.ariJizacionai.s P la . 1 o d 'e ' ,g e e n c a m e~ t
de
de
eg st
ns
ansccs
r e i e c i o n a cos
tecnjcas 1 .s rs W n a d e ponder
.2 F e r r a : m e n t a s
. 3 S is te m a d e I t a ge ~
.4 Negocia~i3o
do COriltrato .5 !:Hsle!Tl;3$,de c'la$$in(;a~() d:
JorF'leGedofE:s . 6 O p i ~ J ~ ( ) e s p e ; ;f , a Ji U ld a ,7 T ' 6 ~ n i ' c a sd e v a. li a~ li o propostas .3 S.,f(las
. 1 " om e c e d or es ' s e le do :n ad { .2 Co!ltrato , ge r e rw ta m e !r n l d iE ! oomm!ns
.4 Disponibilidade d e r ee u rs o s ,,5, Plano ' e, ge r c f l It c de
aquisl~.oes (3tt1al~la~:oes)
,,6 Muda!lcas; solicita[las
.i'> Informa\?5es
.:
$obre'
1 ~ a 'b a h Q
. 2 I Fe m 3 . m e m i ta s t ~ cn jc a $ .
Q~ni~
c on d u tl d
p e l C ( lm p r a{ !( ) .. In!!;per;:oes ,e aud iliO.~as R ,e l a \: 6 ri o d e d . e s e rn p e n i » •.5 S ~ s t e ! l T l t ;l e ' p s g " .a m e r n l ( l S .6 Admiiltstra~~ d e r e c: la m , u; :c 3 e s S ~ $ l e nn a d e ,gerenciamenlO de registrQ$ .8 T e C : n O ~ o , ~ i a da inr'O(ma~o
.3 Saiclas .1 DOai.li':r'iefit:a~ao dot:Jontrolo s o icitadas. .2 M u n l .3 A ! i o e s ,t;(lrretiV
( s , t :u a l iz . a ~ o e s l d't;J1
{ a ll la li za t; >E i e s l de g , e r e l 1 o ; ~ a m ¢ n t ( > (1",
!lgu~si~6e~ no g e re r1 c~ a m e n CQntra'I{)~
regi$WQ:S
. . 1 . CO~ilratos encerrades A i jv C 1 < 5d ~ p r ec e ss e s
m u d e r n " a s 00 oonb,l'lo .1 An;:itise de d e s e r n p e n h o
.. Pla~i) de gereilci!smento
w e r a i1 l1 e n ( l e . teco!ca,s Jl,1~;!il",;I~,s ,n<'!aClI)i"i~.iI ... ~2S i s t e m a de g,erellciam em :to, de
.B Saidss
.::.Sistema de C(lntrol,e de
.6 usta de femecedcre qualificados ,gerenctl:I1'ne;n!o. do prl.'!jeto. . 7 P I, 't n Q AWrd05 ' G o rT I tr a lu a , i
:;.pro".,d",s
e $e m pe ~h o
. 3 Q r e r o s d e < W ; I ' a ga o d\)c.umel1l06 .4 P;;Ioote llquisi~o .5 Propostas
de C'll11lm!05
d e d es em p en ' 1 o
. 5 S o U c i' O O c ;o e s m t l id a ~ ~
~quisi¢es
de
conlmtQS' .3 IDQcllmentaQ-llo d:o c(ll'I trat .4 Pmced:!mento de' e~;Denamento
/i O o r n t . r a t o .1 Pla~o
de
(;;II!J'.eli<'il~oe$
'
I~
C 'o m :l i( iO e s d o Fitu;r.ca.do
Ha.bilid
Fal.Ores '1 rnbienlais da empres
e
o!)mpr{l$
At oS
d()lp~OJew
lZl
Ie
($.2'...2.1)
P I< lO O d g e l e n c ia rn e n t
l Ir ;i S e s a p re n d l da $
B :a l c r I d e d M O s ( l
d : pfODeSSOS
Declal9i(8o
oOUll1ecimerno
D ee is £ e s
organj~aCiOt1ai~
d e a qu ls iQ O e s
d o r ab a ' l 1 ~e
d o co n tr a
er
mp
S o l ~ ~ it aq O e $ d e m u d a n c a -a~m)\I~u;la$
I,__
A Q o e s co~ret~vasp f O \ l . a . d a s IPlan(ljflf c.Qntlra.~l1es,
d o e s oo p
Defir1k;Ao
:l.2_..2
5.2 (3.2.2.3)
.
Crle"
(9".2.2.:211 Docl.lIm enlOS
5:3>
recursoscia
e G la ra o~ o
de Scilicllt'.ln
6'. (3.2:2.1)
DeserwoMmanto
a ba lh ,o , c l c : c n
aW
Mtp051M
de fOroeClllt!ores, C rc no g a m a d o p rQ je l
12.3
do Cl'CIlCigrtIJI)D 6.S t3.2.2.~1
13.iiL3.6) st
de
do
(atualilHQC€S)
aUvldade
E$ n" at
de aql:Jisi~i!io
C ii t6 J io $ d e a \l · li~i(~.QI
(3.2.2.4) EsUmatlv
~ano
de gereflt:ilmleF'lto d(l prQjeto
(\S~-2:.2,20)
Politkas, pmCledijmenlo5 diretflze
t -
Dtlsenvolver
F'1';lrmde gerenciam eni;o
Jp,rl!l'IeJar OOfi1IF·e aqUISl!tiijM
d e o m e o ed o e s
P
us oS
q,ualificifldos "l;q!l~s~Qao
men
~ropo$tas
7.
(3.2.2.10) dn;amenta!ilaD
Selecronar
fcirm.t!iedo!es.
IS.2.2.Ul
;1.2.4
(3,.2.3.7)
h'JaotfficcU.lo de r i S I C O S
11.2 (a.2'.~.161 Pllin.eiamento
ri&(!oS.
11,,5
i fO rn e ce do re s
s e le ci cl rI :a do :s .
Cont.at'o Acoruoo oontraluais r is c o! >
Plano de g:el'elildamen1o de oofllr:alos.
relaaiorLlldos
l D i$ : P O ~ I b :i H !l a d: e · d e reCi.lr$(l$
(3.'2.2.1~)
Al:iirnlniltraqio de:,~tr:!I.~!!'
RalattiJ'lo de desempenho·
12:.Q
10.3
13.2>.4.Ul
r:t2.4.9)
Orientar e.gsrer1cla e"~IJl;fQ do projeto
(3.23.1)
r eo om e m l< :l da s
Controla~ntegta® demud8~s p ja n o
Atl!lO de processes
PIQI~to
Con!rstQ$ 'e
de o O t ' ! , t r . a t o s
d e ~ .e < a n c a m e n1 ~ o d e < JQ u s io oe s
Plano de g e : r e m : i a m e M o l
bCI!!I"f8rn1.enm
do, contrato
lP!rocedlmeR'lto d e e n c ef ra m e n t
d e !lJQl.!i$.i~otS
M u : d a n ~ a ! s solici!adas J l. {, fi l. e c or re l v < l
IDocumi!h'tl:If'ilo do COliltrate
'(aWall.~~~es)
13.2.5.1-)
(,atualiza,,5e,sl
rnfmrnaQoessob~e d e S ie . m p en h o d o trab
IO.rgil.ii1l~cionaJs
En~
P r, a 1 0d e g e e n c a m en t
12,6 ,(3.2.5..21
de corm atos
4.6 (3.2,4.2)
