FAUA-UPAO Expo Tesis Sede de Servicios Administrativos y Culturales de Trujillo

“SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO”.

FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA AUTORA(S): Bach. Arq. Janytza M. Bustamante Aldave. Bach. Arq. Déborah A. Rodríguez Chacaltana.

ASESORA:

Mg. Arq. Nelly Amemiya Hoshi.

TRUJILLO- PERÚ DICIEMBRE 2015

PRESENTACIÓN “SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO”

ÍNDICE DE CONTENIDOS

1.0.

ASPECTOS GENERALES

PRIMERA PARTE

2.0.

FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO

MARCO REFERENCIAL / FUNDAMENTACION DEL PROYECTO

3.0.

PROGRAMA DE NECESIDADES

4.0.

REQUISITOS NORMATIVOS

5.0.

CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROYECTO

6.0.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

7.0.

ASPECTOS TECNOLÓGICOS AMBIENTALES

8.0.

MEMORIA DE ESTRUCTURAS

TERCERA PARTE

9.0.

MEMORIA DE INSTALACIONES SANITARIAS

MEMORIA DESCRIPTIVA DE ESPECIALIDADES

10.0. MEMORIA DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS

SEGUNDA PARTE MEMORIA DE ARQUITECTURA

11.0. MEMORIA DE INSTALACIONES ESPECIALES 12.0. PLAN DE SEGURIDAD

PRIMERA PARTE Marco Referencial / Fundamentación Del Proyecto

1.0. ASPECTOS GENERALES

| MARCO CONCEPTUAL

UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEFINICIÓN

Órganos de gobierno, promotores del desarrollo local, con personería jurídica de derecho público y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines.

“SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO”

Política

Económica

AUTONOMÍA

Administrativa Provincial Distrital

TIPOS

Cent. Poblado

Según su jurisdicción

SEGÚN LA LEY N°27972.- LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES

Representar

MISIÓN

Promover Desarrollar

PROMOTOR POBLACIÓN: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO .DEPARTAMENTO: LA LIBERTAD 1,859,640 hab. BENEFICIARIOS 957,010 hab •PROVINCIA: SOCIEDAD TRUJILLO CIVIL DE TRUJILLO. •DISTRITO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO. TRUJILLO 318,914 hab • ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS

ORIGEN M. Provincial y Distrital.

M. Centro Poblado

APROBACIÓN DEL CONGRESO DE LA REPÚBLICA

ORDENANZAS MUNICIAPLES PROVINCIALES

|

1.0. ASPECTOS GENERALES TIPO

FUNCIONES GENERALES

LAS MUNICIPALIDADES EN EL PERÚ

ÓRGANOS DE GOBIERNO

ÓRGANOS DE COORDINACIÓN En el período republicano Y

y autonomía a pesar de las Leyes Orgánicas promulgadas. ÓRGANO DE CONTROL “SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO”

perdieron atribuciones PARTICIPACIÓN

INSTITUCIONAL.

1823

MARCO HISTÓRICO

1828

Son los responsable Organigrama M.P.T de proponer y formular los objetivos, aprobar políticas administrativas, planes CONCEJO LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA programas de SEGÚN desarrollo socio-económico de la Provincia de Trujillo, en concordancia con los MUNICIPAL dispuesto en la Ley Orgánica de Municipalidades.

Unidades que Incorporan en la gestión municipal los mecanismos que promueven la participación, el -Mantuvo Se promulga la L.O.M-Reconoce a las municipalidades Gerencia de el Auditoria Interna -Concejo de Coordinación Local dialogo y la búsqueda de consensos entreDecreto las autoridades, públicas y Vecinales la población centralismo Legislativo las instituciones Autonomía: Política / Económica y -Juntas de Delegados Se promulga una organizada para fortalecer la democracia local. administrativo. N°051: Reafirmo laAlcaldíaAdministrativa. -Comité Provincial de Defensa nueva ley orgánica -Comité Provincial de Seguridad -Estableció los autonomía económic -Se establece que la descentralización Promueva la correcta y transparente gestión de recursos y bienes de la entidad municipal, cautelando -Comité Multisectoriales consejos municipales. a y administrativa. es un proceso permanente. la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones. Emite informes anuales al Consejo Municipal acerca Procuraduría del ejercicio de susSecretaría funciones y del Imagen estado de controlGerencia del uso de recursos municipales. Pública Municipal 1933 1979 Institucional Representa la defensa de General los derechos e intereses la Municipal Municipalidad. a cargo delACTUALIDAD Procurador 1892 1920 1981 de 1984 1993 Está 2003

ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL. Público designado por el Alcalde y depende normativamente y funcionalmente del Comité de Defensa Gerencia de Asesoría Judicial del Estado. Suspendió la Se promulga la L.O.MJurídica FUNCIÓN Se reorganizo tímidamente la -Las municipalidades elección de cargos Conduce y dirige la gestión administrativa, financiera y económica de la Municipalidad , así como el Se promulga la nueva Decreto Legislativo MUNICIPAL Gerencia de Sub Gerencia son Gerencia órganos Gerencia del institución municipal L.O.M-Decreto municipales. N°23853 : Énfasis en el funcionamiento y prestación de servicios de los servidores municipales en general. Ejerce mando Gerencia de Planeamiento Administración gobierno de local. de de Ejecución ÓRGANOS DE DIRECCIÓN Legislativo N° 27972 . la Alcaldía, con político sobre los órganos de-Establece Asesoramiento, Líneaaspecto y Apoyo que del tengan relación directa con Y Presupuesto Y Finanzas Personal que Sistemas Coactiva los municipio. los cuales mantiene alcaldes una relación de coordinación y regidores sonformular elegidos en Están encargados de propuestas y recomendaciones con el objetivo de orientar a la Alta ÓRGANO ASESORAMIENTO sufragio directo. G. de Gerencia Gerencia de Gerencia G. de Dirección en la toma de decisiones. Gerencia Gerencia de Seguridad de Desarrollo de Obras Transporte y de Educación, Ejecutan actividades de administración que permiten el desempeño eficaz de laTránsito M.P.T yy sus Ciudadana Desarrollo Económico Públicas interna Desarrollo Cultura, Juventud ÓRGANOS DE APOYO distintas unidades orgánicas. y Defensa Urbano Local Seguridad Social y Deportes Civil Unidades técnicas administrativas que ejecutan las decisiones, formulan y proponen Vial normas y ÓRGANOS DE LÍNEA

acciones de política institucional, captan ingresos, son responsables de brindar y ofrecer los servicios locales, obras y proyectos de inversión, supervisar su cumplimiento y estar en contacto permanente de Proyecto Especial Servicio de Servicio de Servicio de Caja con laPlan comunidad. Desarrollo

ÓRGANOS DESCONCENTRADOS ÓRGANOS DESCENTRALIZADOS

Recuperación del

Gestión

Administración

Administración

Municipal

Unidades organizativas que dependen de los ÓrganosdedeInmuebles Gobierno y Alta Dirección eficaz Territorial de Patrimonio Ambiental Tributaria de para de la Ahorro atención y ejecuciónMonumental de servicios competencia. Municipales Son de naturaleza especifica para atender Trujillo de de su(SEGAT) Trujillo (SATT) y Crédito (PLANDETT) materiales y ámbitos Trujillo territoriales especificaos según ley. Tienen autonomía administrativa Trujillo (SAIMT) de Trujillo y económica.

|

1.0. ASPECTOS GENERALES

INVOLUCRADOS

MATRIZ DE INVOLUCRADOS DEL PROYECTO


Servidor Público Municipal

GRUPOS Municipalidad Provincial de Trujillo

Servidor Público Municipal Población de Trujillo

Población de Trujillo

INTERESES Brindar servicios públicos oportunos, que fomenta el bienestar, la identidad cultural y la seguridad de la población, basada en principios democráticos y en una cultura de derechos y deberes ciudadanos". Disposición de contar con una infraestructura y equipamiento óptimo acorde a las necesidades del trabajador. Acceder con facilidad a los servicios administrativos y culturales que brinda la Municipalidad de Trujillo a través de una infraestructura apta para recibir grandes flujos de público.

PROBLEMAS PERCIBIDOS Desarticulación de locales municipales, muchos de estos locales poseen una deficiente infraestructura Los procesos y procedimientos presentan problemas de carácter operativo, los tiempos de espero son considerables. Los servicios prestados por la municipalidad demandan tiempo de espera largo debido a la desarticulación de sus múltiples anexos y en consecuencia altos costos ya sea en tiempo y términos monetarios e insuficiente información para el usuario.

Gobierno Regional de La Libertad

Promover el desarrollo Integral y sostenible de la Trabas en el proceso de aprobación y ejecución de los región. proyectos de inversión pública.

Ministerio de Vivienda y Construcción

Escasos proyectos de inversión pública referente a Acelerar los procesos con la finalidad de fomentar servicios municipales y culturales en las diferentes la inversión. provincias del país.

Fuente: Plan estratégico municipal 2010-2015, M.P.T. Elaboración: propia

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL PROBLEMÁTICA OBJETIVOS

2.0. FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO Locales municipales

1992 Alcaldía Gerencia municipal Secretaria general Órganos de apoyo

APRA (Periodo José Murgia) 2000 1996 Alcaldía Alcaldía Gerencia municipal Gerencia municipal Secretaria general Secretaria general Órganos de apoyo Asesoría jurídica Procuraduría PLANDET AMPLIACIÓN Imagen Institucional

DIAGNÓTICO SITUACIONAL

A

DISPERSIÓN DE SUS DEPENDENCIAS MUNICIPALES

B

2007 2013 2015 INFRAESTRUCTURA ADAPTADA Y DEFICIENTE

APP (Periodo Cesar Acuña)

MRDSH

Alcaldía Alcaldía Alcaldía Gerencia municipal Gerencia municipal Gerencia municipal C CONFLICTO DE USO ADMINISTRATIVO Y general CULTURAL Secretaria general Secretaria general Secretaria Órganos de apoyo Órganos de apoyo Órganos de apoyo Palacio Asesoría jurídica Asesoría jurídica Asesoría jurídica municipal Procuraduría Procuraduría Procuraduría CASA DE LA JUVENTUD Imagen Institucional Imagen Institucional Imagen Institucional G. Obras publicas G. Obras publicas DEMUNA PAMT PAMT PAMT (Periodo José Registro civil Registro civil Registro civil Registro civil Registro civil RegistroCENTRO civil Murgia) IPD Trámite documentario Trámite documentario Trámite documentario Trámite documentario Trámite documentario Trámite documentarioLA RECREATIVO 1990-2006 G. Sistemas G. Sistemas G. Sistemas G. Sistemas G. Sistemas RINCONADA Anexo España G. Desarrollo económico local G. Desarrollo económico local G.INCA Desarrollo económico local G. Desarrollo económico local COLISEO Órgano de control institucional Órgano de control institucional Órgano de control institucional PAMT ANEXO ESPAÑA Órganos de apoyo G. Desarrollo urbano G. Desarrollo urbano G. Desarrollo urbano G. Desarrollo urbano G. Desarrollo urbano G. Desarrollo urbano G. Obras municipales G. Obras municipales TEATRO Anexo Larco SIN USO SIN USOMUNICIPAL VENDIDO SG. Salud SG. Salud SG. Salud Bienes e inmuebles Bienes e inmuebles Bienes e inmuebles Chicago Cesar Depto veterinario G. Seguridad ciudadana G. Seguridad ciudadana SG. Salud SG. Salud SG. Salud (Periodo MUNICIPAL Víctor Larco G. Transporte G. Transporte BIBLIOTECA G. Transporte G. Transporte y seg. vial G. Transporte y seg. vial G. Transporte y seg. vial Acuña) G. Educación cultura juventud y G. Educación cultura juventud y G. Educación cultura juventud y Teatro2007-2014 municipal G. Educación G. Educación REMODELACIÓN deportes deportes deportes ANEXO CHICAGO G. deportes G. deportes G. deportes G. deportes PALACIO MUNICIPAL ANEXO LARCO G. Desarrollo social G. Desarrollo social G. Desarrollo social G. Desarrollo social Coliseo Inca REMODELACIÓN SG. Programas SG. Programas SG. Participación vecinal SG. Participación vecinal Biblioteca Biblioteca Division de biblioteca Division de biblioteca Division de biblioteca Division de biblioteca Division de biblioteca Oficinas PLANDET Oficinas PLANDET Oficinas PLANDET Oficinas PLANDET Oficinas PLANDET PLANDET SIN CONSTRUIR SG. Defensa civil SG. Defensa civil SG. Defensa civil (Periodo Elidio Casa juventud SIN CONSTRUIR LOCAL CULTURAL LOCAL CULTURAL LOCAL CULTURAL G. Educación cultura juventud VICTOR LARCO EL HEXAGONO Derechos humanos DEMUNA SIN CONSTRUIR SIN CONSTRUIR Derechos humanos Derechos humanos Espinoza)SIN CONSTRUIR CR. Rinconada SIN CONSTRUIR SIN CONSTRUIR SIN CONSTRUIR SIN CONSTRUIR G. Deportes G. Deportes 2015actualidad G. seguridad ciudadana G. seguridad ciudadana El Hexágono SIN CONSTRUIR SIN CONSTRUIR SIN CONSTRUIR SIN CONSTRUIR G. Obras públicas IPD G. Obras públicas Alquilado -

1992

APRA


|

1996

2007

APP

2010

MRDSH

2.0. FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO

| A


3

2

DIAGNÓTICO SITUACIONAL DISPERSIÓN DE SUS DEPENDENCIAS MUNICIPALES

11

10

4 9

1 5

14 6

8 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Palacio Municipal Anexo Municipal España I Anexo Municipal España II Biblioteca Municipal Coliseo Inca Teatro Municipal Anexo Municipal Chicago

8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.

Anexo Municipal Víctor Larco La Casa de La Juventud Centro Recreativo La Rinconada DEMUNA El Hexágono Anexo Jirón Grau. Depósito de asfalto

13

12 7 Fuente: Elaboración Propia


| B

Nº

Local

Área

PALACIO MUNICIPAL

CENTRO DE CONTROL DE TRÁFICO

GERENCIA AMINISTRACIÓN Y FINANZAS

820

SUB.G CONTABILIDAD

Situación

258

3.2

Regular

Adaptada

GERENCIA PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

SUB.G TESORERÍA

G. DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL SUB.G ABASTECIMIENTO

GERENCIA DE PERSONAL

LICENCIAS

1050 TRAMITE

PROCURADURÍA

DOCUMENTARIO 3 Anexo Municipal Concha Acústica II 4 Biblioteca Municipal

5 Coliseo Inca

SUB.G TURISMO

36 13

OFICINAS COACTIVAS

82

Mezanine. ALMACEN PAMT GENERAL

196

1er piso. IMAGEN INSTITUCIONAL

10 DE 5GERENCIA SISTEMAS

5.3

3.6 2.5

32

2.5

6 Teatro municipal 25 PRIMER NIVEL130 PRIMER NIVEL 7 Anexo Municipal Chicago 243 48

5.2 5.3

8 Anexo Municipal Víctor Larco

91

15

6.1

9 La Casa De La Juventud

293

26

10 Centro Recreativo La Rinconada 11 DEMUNA 12 El Hexágono

25 135 45

8 15 5

13 Anexo Jr. Grau

110

25

14 IPD

Estado físico

SUBG. DE RACIONALIZACIÓN

OFICINA REGISTRO CIVIL

2 Anexo Municipal España I

ANEXO AV. ESPAÑA

Índice uso

INFRAESTRUCTURA ADAPTADA Y DEFICIENTE Conflicto de uso Alcaldía. Concejo Municipal. Gerencia Municipal. Gerencia de Asesoría Jurídica. Gerencia de Administración y Finanzas. (Subgerencias) Gerencia de Planeamiento y Presupuesto. ASESORIA Sub Gerencia Planeamiento y Racionalización JURÍDICA Secretaría General. Imagen Institucional. Gerencia de Administración y Finanzas. GERENCIA DE Sub Gerencia de Contabilidad. SUBG. EDIFICACIONES PERSONAL Sub Gerencia de Tesorería. Sub Gerencia de Abastecimiento Gerencia de Personal. ÓRGANO DE CONTROL Sub Gerencia de Turismo. INSTITUCIONAL PAMT. Gerencia de Sistemas. Gerencia de Desarrollo Urbano. Sub Gerencia de Habilitaciones Urbanas. SUBG. DESARROLLO Sub Gerencia de Edificaciones. GERENCIA URBANO Gerencia de Desarrollo Económico Local. Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial. Sub Gerencia de Licencias y Comercialización. Oficina de Registros Civiles Tramite documentario

CEPRI

1 Palacio Municipal


Nº Personal

DIAGNÓTICO SITUACIONAL

INGRESO

Regular

SALÓN CONSISTORIAL

Regular Regular Regular

Adaptada

RECEPCION Adaptada Adaptada OFICINAS COACTIVAS

Adaptada

Sub Gerencia de Defensa Civil.

ALCALDÍA

División de Biblioteca. Gerencia de Desarrollo Social. Sub Gerencia de Programas Alimentarios. Sub Gerencia de Participación Vecinal.

Malo SEGUNDOAdaptada NIVEL SEGUNDO NIVEL Malo Adaptada Regular

Adaptada

11.3 Bueno Adaptada Gobierno Servicio 3.1 a la ciudadanía Bueno Adaptada Servicio 9 comercial Bueno Adaptada Planificación territorial 9 Bueno Planificada Promoción de cultura 4.4 Servicio administración general Servicio jurídico Provisional Servicio desconcentrado

Sub Gerencia de cultura

SECRETARÍA

GENERAL Sub Gerencia de Salud.

GERENCIA MUNICIPALTránsito y Seguridad Vial. Gerencia de Transporte, Sub Gerencia de Transporte y Tránsito. Sub Gerencia de Seguridad Vial. Gerencia de Educación, Cultura, Juventud y Deportes. Sub Gerencia de Juventud Sub Gerencia de Educación

Sub Gerencia de Deportes. Sub Gerencia de Derechos Humanos. GerenciaGERENCIA de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil. MUNICIPAL Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana. Programas de desarrollo social Comercio informal Gerencia de Obras Públicas. Sub Gerencia de Proyectos. Sub Gerencia de Obras. Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de Obras.

TERCER NIVEL

CEPRI: comité especial de promoción de la inversión privada

HACINAMIENTO DE SERVIDORES MUNICIPALES EN SUS DEPENDENCIAS


|

CASA DE LA JUVENTUD COLISEO INCA


C

Uso Servicios administrativos Servicios culturales Total

Área Techada 293.2 1051.54 1344.84

% 21.80 78.20 100

DIAGNÓTICO SITUACIONAL CONFLICTO DE USO ADMINISTRATIVO Y CULTURAL

PRIMER PISO

USO MUNICIPAL ADMINISTRATIVO

Uso Servicios administrativos Servicios culturales Total

Área Techada 1425.6 2654.4 4080

% 35.00 65.00 100

TERCER PISO

SEGUNDO PISO

USO CULTURAL

PRIMER PISO


|

ÁRBOL DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS

Incremento de conflictos sociales entre el ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN OBJETIVOS gobierno local y el ciudadano, deterioro de la imagen institucional

GENERAL ESPECÍFICOS


Insatisfacción del ciudadano Trujillano

Deficiente gestión municipal

• Proponerdeun diseño y Débil promoción servicios culturales Optimizar la gestión institucional organización ideal que permita el a través de la mejora continua de mejor funcionamiento de La losMunicipalidad procesos y procedimientos, del Provincial de

Deficiente prestación de servicios municipales y Construcción culturales de una nueva soporte tecnológico , de la Trujillo y su vez satisfaga, agilice de la M.P.T para el ciudadano. sede municipal quey brinde infraestructura institucional la dinámica municipal las del y Locales municipales dispersos en toda la ciudad

Inapropiada infraestructura municipal

servicios administrativos yla territorial, promoviendo propio usuario. Conflicto entre participación de las •concertación Diseñar unay infraestructura funciónculturales municipal y para la ciudad de cultural instituciones y la concentrando sociedad civil, municipal óptima Trujillo. además en lacomplementarias. transparencia en la actividades de espacios decisiones y en •toma Brindar con altos

Locales adaptados y alquilados que albergan ejecución de las estándares deacciones. confort y funciones municipales diseñados con criterios de Deficiente políticas de planeamiento de las dependencias municipales

sostenibilidad ambiental.

la

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL ANÁLISIS DE SERVICIOS DEMANDADOS


|

ANÁLISIS DE SERVICIOS DEMANDADOS LOCAL MUNICIPAL

NECESIDADES SENTIDAS


TRABAJADORES MUNICIPALES POR CATEGORÍAS NÚMERO PORCENTAJE  DESCRIPCIÓN EL MAYOR NUMERO DE GERENCIAS QUE NO CUENTAN CON ESPACIO Empleados permanentes 331 SUFICIENTE 26.2 %PARA EL SERVIDOR MUNICIPAL PERTENECEN A LOS Empleados contratados 451 35.7 % ÓRGANOS DE LÍNEA Obreros permanentes 287 22.7 %  EL MAYOR NUMERO DE GERENCIAS QUE INADECUADA Obreros contratados 194 15.4 % RECIBEN PUBLICO PERTENECEN A LOS INFRAESTRUCTURA Total 1263 ÓRGANOS DE LÍNEA100%

Palacio Municipal

Nº 1

LOCAL Palacio Municipal

NÚMERO DE

OFICINA

OFICINISTAS

820

258

ÍNDICE DE

Anexo Municipal España I

USOAFINIDAD 3.2

2

Anexo Municipal España I

1050

196

5.3

3

Anexo Municipal España II

36

10

3.6

4

Biblioteca Municipal

13

5

2.5

5

Coliseo Inca

82

32

2.5

DE FUNCIONES

Anexo Municipal España II Biblioteca Municipal

Coliseo Inca

6

Anexo Jr. Grau

130

25

5.2

7

Anexo Municipal Chicago

243

48

5.3

Anexo Municipal Chicago

8

Anexo Municipal Victor Larco

91

15

6.1

Anexo Municipal Víctor Larco

9

La Casa de La Juventud

293

26

11.3

10 C. Recreativo La Rinconada

25

8

3.1

11 DEMUNA

135

15

9

12 El Hexágono

45

-

Alcaldía.

-

Consejo de Coordinación Local Provincial.

-

Gerencia de Auditoría Interna.

-

Gerencia Municipal.

-

Gerencia de Asesoría Jurídica.

-

Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.

-

Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalización.

-

Secretaría General.

-

Imagen Institucional.

-

Gerencia de Administración y Finanzas.

-

Sub Gerencia de Contabilidad.

-

CAPACIDAD

-

Gerencia de Personal.

-

Sub Gerencia de Turismo.

X

Unidad de Control Patrimonial.

-

2

Gerencia de Sistemas.

-

Gerencia de Desarrollo Urbano.

X

Sub Gerencia de Habilitaciones Urbanas.

X

5

Sub Gerencia de Edificaciones.

X

10

Gerencia de Desarrollo Económico Local.

X

10

Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial.

-

5

Sub Gerencia de Licencias y Comercialización.

-

Oficina de Registros Civiles

X

30

Tramite documentario

X

50


X

2

Sub Gerencia de Ejecutoría Coactiva.

X

3

División de Biblioteca.

X

0

Gerencia de Desarrollo Social.

X

3

Sub Gerencia de Programas Alimentarios.

X

3

Sub Gerencia de Participación Vecinal.

X

3

Sub Gerencia de Salud.

X

15

Gerencia de Transporte, Tránsito y Seguridad Vial.

X

0

Sub Gerencia de Transporte y Tránsito.

X

0

Sub Gerencia de Seguridad Vial.

X

0

Ger. de Educación, Cultura, Juventud y Deportes.

X

3

Sub Gerencia de Educación.

X

La Casa de La Juventud DEPENDENCIAS MUNICIPALES LOCAL Sub Gerencia de Cultura.

OFICINAS MUNICIPALES DEMANDANTES Gerencia de Obras Públicas. 5 9

ATENCIÓN

X

0

CAPACIDAD 0

Sub Gerencia de Juventud.

X

X

20

C. RecreativoSub La Rinconada de Deportes. Gerencia Sub de Gerencia Proyectos.

X

X

03

IPD

Fuente: Oficina de Personal de la M.P.T. Elaboración: propia

ATENCIÓN

Sub Gerencia de Tesorería. ATENCIÓN AL Sub Gerencia de Abastecimiento PÚBLICO Sub Gerencia de Servicios Gen. y Equipo Mecánico.

TRABAJADORES MUNICIPALES POR DEPENDENCIA ÁREA DE

DEPENDENCIAS MUNICIPALES Concejo Municipal.

DEMUNA

Sub Gerencia de Derechos Humanos.

Sub Gerencia de Obras.

El Hexágono

Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil.

Sub Gerencia Sub de Gerencia Supervisión y Liquidación de Seguridad Ciudadana.de Obras.

X X

X -

0 0

3

|

ANÁLISIS DE SERVICIOS DEMANDADOS 2.0. FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO MATRIZ DE DE PROXIMIDAD FÍSICA ENTRE UNIDADES MUNICIPALES (FLUJOS DE TRABAJADORES Y TRAMITES INTERNOS) 1. ÓRGANOS DE GOBIERNO.

1° GRUPO

2. ÓRGANOS DE COORDINACIÓN Y PARTICIPACIÓN. 3. ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL. 4. ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL. 5. ÓRGANO DE DIRECCIÓN.


2° GRUPO

3° GRUPO

MATRIZ DE PROXIMIDAD FÍSICA ENTRE UNIDADES MUNICIPALES (FLUJO DE TRABAJADORES Y TRAMITES INTERNOS)

6. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO.

7. ÓRGANOS DE APOYO.

8. ÓRGANOS DE LÍNEA.

9. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS.

10. ÓRGANOS DESCENTRALIZADOS.

1.1 Concejo Municipal. 1.2 Alcaldía. 2.1 Consejo de Coordinación Local Provincial. 2.2 Junta de Delegados Vecinales Comunales. 2.3 Comité Provincial de Defensa Civil. 2.4 Comité Provincial de Seguridad Ciudadana. 2.5 Comités Multisectoriales Provinciales. 3.1 Gerencia de Auditoría Interna. 4.1 Procuraduría Pública Municipal. 5.1 Gerencia Municipal. 6.1 Gerencia de Asesoría Jurídica. 6.2 Gerencia de Planeamiento y Presupuesto. 6.2.1 Sub Gerencia de Presup.,Estad y programas de inver. 6.2.1 Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalización. 7.1 Secretaría General. 7.2 Imagen Institucional. 7.3 Gerencia de Administración y Finanzas. 7.3.1 Sub Gerencia de Contabilidad. 7.3.2 Sub Gerencia de Tesorería. 7.3.3 Sub Gerencia de Abastecimiento 7.3.4 Sub Gerencia de Servicios Generales y Equipo Mecánico. 7.3.5 Unidad de Control Patrimonial. 7.4 Gerencia de Personal. 7.5 Gerencia de Sistemas. 7.6 Sub Gerencia de Ejecutoría Coactiva. 8.1 Gerencia de Desarrollo Urbano. 8.1.1 Sub Gerencia de Habilitaciones Urbanas. 8.1.2 Sub Gerencia de Edificaciones. 8.2 Gerencia de Desarrollo Económico Local. 8.2.1 Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial. 8.2.2 Sub Gerencia de Turismo. 8.2.3 Sub Gerencia de Licencias y Comercialización. 8.3 Gerencia de Obras Públicas. 8.3.1 Sub Gerencia de Proyectos. 8.3.2 Sub Gerencia de Obras. 8.3.3 Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de Obras. 8.4 Gerencia de Educación, Cultura, Juventud y Deportes. 8.4.1 Sub Gerencia de Educación. 8.4.2 Sub Gerencia de Cultura. 8.4.3 Sub Gerencia de Juventud. 8.4.4 Sub Gerencia de Deportes. 8.4.5 División de Biblioteca. 8.5 Gerencia de Desarrollo Social. 8.5.1 Sub Gerencia de Salud. 8.5.2 Sub Gerencia de Programas Alimentarios. 8.5.3 Sub Gerencia de Participación Vecinal. 8.5.4 Sub Gerencia de Derechos Humanos. 8.6 Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil. 8.6.1 Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana. 8.6.2 Sub Gerencia de Defensa Civil. 8.7 Gerencia de Transporte, Tránsito y Seguridad Vial. 8.7.1 Sub Gerencia de Transporte y Tránsito. 8.7.2 Sub Gerencia de Seguridad Vial. 9.1 Plan de Desarrollo Territorial de Trujillo. 9.2 Proyecto Especial de Recuperación del Patrimonio Monumental de Trujillo. 10.1 Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo – CMACT. 10.2 Servicio de Administración Tributaria de Trujillo - SATT. 10.3 Servicio de Administración de Inmuebles Municipales de Trujillo - SAIMT. 10.4 Servicio de Gestión Ambiental de Trujillo – SEGAT. 11. OFICINA DE REGISTROS CIVILES.

AFINIDAD DE FUNCIONES

OFICINAS MUNICIPALES DEMANDANTES

LEYENDA INDISPENSABLE DESEABLE OCASIONAL MUY BAJA

|


Nº

Local

Área

Comisión de Regidores

Nº Personal

CONCEJO MUNICIPAL

ANÁLISIS DE SERVICIOS DEMANDADOS

Índice uso

Estado físico

Auditoria Interna

Situación

Consejo de Coordinacion Local Juntas de Delegados Vecinales

ALCALDIA

Comité Provincial de Defensa Comité Provincial de Seguridad

Procuraduria Pública Municipal

1 Palacio Municipal

Comité Multisectoriales

820

258

3.2

Regular

Adaptada

Imagen Institucional y relaciones Públicas

Alta dirección Gobierno


Secretaria General

PALACIO MUNICIPAL 2 Anexo Municipal España I Gerencia de Administración y Finanzas

Gerencia de Personal

GERENCIA MUNICIPAL

1050

196

Sub Gerencia de Contabilidad Sub Gerencia de Tesoreria

Sub Gerencia de Abastecimiento

36 13

10 5

82

32

6 Teatro municipalANEXO AV. ESPAÑA 7 Anexo Municipal Chicago

130 243

25 48

Sub Gerencia de Servicios Generales y Equipo Mecánico Unidad de Control Patrimonial

8 Anexo Municipal Victor Larco

91

15

293

26

10 Centro Recreativo La Rinconada 11 DEMUNA 12 El Hexágono

25 135 45

8 15 5

13 Anexo Jr. Grau

110

Gerencia de Desarrollo Económico Local

9 La Casa De La Juventud Sub Gerencia de Edificaciones

Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial

Sub Gerencia de Turismo

Sub Gerencia de Licencias y Comercialización

Gerencia de Obras Públicas

Sub Gerencia de Proyectos

Sub Gerencia de Obras

Sub Gerencia de Supervición y Liquidación de Obras

Plan de Desarrollo Territorial de Trujillo(PLANDETT)

Gerencia de Educación,Cultura, Juventud y Deportes

Sub Gerencia de Educación

Sub Gerencia de Cultura

Sub Gerencia de Juventud

Sub Gerencia de Deportes

NUEVA SEDE

14 IPD

Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

Regular

Adaptada

Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalización

5 Coliseo Inca

Sub Gerencia de Habilitaciones Urbanas

5.3

Sub Gerencia de Ejecutoria Coactiva

3 Anexo Municipal Concha Acústica II 4 Biblioteca Municipal

Gerencia de Desarrollo Urbano

Gerencia de Asesoría Jurídica

Gerencia de Sistemas

Proyecto Especial Recuperación del Patrimonio Monumental de Trujillo(PAMT)

3.6 2.5

Regular Regular

Adaptada Adaptada

Órganos de apoyo 2.5 y asesoramiento Regular Adaptada 5.2 (Administración) Malo Adaptada 5.3

Gerencia de Desarrollo Social

Sub Gerencia de Salud

Sub Gerencia de Programas Alimentarios

Sub Gerencia de Participación Vecinal

25

Sub Gerencia de Derechos Humanos

División de Biblioteca

6.1

Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil

11.3

Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana

3.1 9 9

Sub Gerencia de Defensa Civil

Malo

Adaptada

Regular

Adaptada

Bueno

Adaptada

Bueno Bueno Bueno

Adaptada Adaptada Planificada

Gerencia de Transporte,Tránsito y Seguridad Vial

Sub Gerencia de Transporte y Tránsito

Sub Gerencia de Seguridad Vial

Órganos de línea 4.4 (Servicios a la Comunidad)

Provisional

Transporte Metropolitano de Trujillo (TMT)

Servicio de Gestión Ambiental de Trujillo (SEGAT)

Servicio de Administración de Inmuebles Municipales de Trujillo (SAIMT)

Servicio de Administración Tributaria de Trujillo (SATT)

Gerencia de Transporte,Tránsito y Seguridad Vial

Dependencias Municipales Alcaldía. Concejo Municipal. Gerencia Municipal. Gerencia de Asesoría Jurídica. Gerencia de Administración y Finanzas. (Subgerencias) Gerencia de Planeamiento y Presupuesto. Sub Gerencia Planeamiento y Racionalización Secretaría General. Imagen Institucional. Gerencia de Administración y Finanzas. Sub Gerencia de Contabilidad. Sub Gerencia de Tesorería. Sub Gerencia de Abastecimiento Gerencia de Personal. Sub Gerencia de Turismo. PAMT. Gerencia de Sistemas. Gerencia de Desarrollo Urbano. Sub Gerencia de Habilitaciones Urbanas. Sub Gerencia de Edificaciones. Gerencia de Desarrollo Económico Local. Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial. Sub Gerencia de Licencias y Comercialización. Oficina de Registros Civiles Tramite documentario Sub Gerencia de Defensa Civil. División de Biblioteca. Gerencia de Desarrollo Social. Sub Gerencia de Programas Alimentarios. Sub Gerencia de Participación Vecinal. Sub Gerencia de cultura

Sub Gerencia de Salud. Gerencia de Transporte, Tránsito y Seguridad Vial. Sub Gerencia de Transporte y Tránsito. Sub Gerencia de Seguridad Vial. Gerencia de Educación, Cultura, Juventud y Deportes. Sub Gerencia de Juventud Sub Gerencia de Educación Sub Gerencia de Deportes. Sub Gerencia de Derechos Humanos. Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil. Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana. Programas de desarrollo social Comercio informal Gerencia de Obras Públicas. Sub Gerencia de Proyectos. Sub Gerencia de Obras. Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de Obras.


|


Gerencia de Desarrollo Urbano. Sub Gerencia de Habilitaciones Urbanas. Sub Gerencia de Edificaciones.

Gerencia de Desarrollo Económico Local.

Locales desconcentrados

Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial. Sub Gerencia de Turismo. Sub Gerencia de Licencias y Comercialización.

Sub Gerencia de Proyectos. Sub Gerencia de Obras.

FINALMENTE SE TRABAJA CON EL GRUPO DE ÓRGANOS DE LÍNEA, SELECCIONÁNDOSE AQUELLAS QUE TIENEN AFINIDAD CON LOS USOS DE OFICINA Y ATENCION AL PUBLICO PARA SU REUBICACIÓN.

Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de Obras.

FUNCIONES

Gerencia de Educación, Cultura, Juventud y Deportes. Sub Gerencia de Educación.

TRIAJE ADMINISTRATIVAS

DE LÍNEA

Sub Gerencia de Juventud. Sub Gerencia de Deportes. División de Biblioteca. Gerencia de Desarrollo Social.

LABORATORIOS CENTRO VETERINARIO

ÓRGANOS Sub Gerencia de Cultura.

CONSULTORIOS MÉDICOS

INCOMPATIBILIDAD LOCAL PROPIO

Sub Gerencia de Salud. Sub Gerencia de Programas Alimentarios. Sub Gerencia de Participación Vecinal. LOCAL PROPIO


DESCARTE

Gerencia de Obras Públicas.

FUNCIONES


Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil. Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana. Sub Gerencia de Defensa Civil.

Sub Gerencia de Transporte y Tránsito. Sub Gerencia de Seguridad Vial.

COCHERA TALLERES MECANICOS

INCOMPATIBILIDAD

| |

Gerencia de Transporte, Tránsito y Seguridad Vial.

ADMINISTRATIVAS

LOCAL PROPIO



EVENTOS CULTURALES 2014 EVENTO CULTURAL Funciones de artes escénicas. Conciertos de Música folclórica Exposiciones temporales Artesanía Conciertos de la orquesta sinfónica Funciones de ballet Festivales Conferencias Concierto coral Cine club Otros Total

CANTIDAD 64 11 1234 31 34 32 5 27 12 31 42 1533

|


Gerencia de Desarrollo Urbano. LOCAL

Expo.

Teatro

Alianza francesa de Habilitaciones Urbanas. x Sub Gerencia

Danza x

x x Centro Cultural Trujillo (Jr. Orbegoso) x x Gerencia de Desarrollo Económico Casa de la Emancipación x Local. Teatrín INC (Independencia 572) x Sub Gerencia de Desarrollo Empresarial. Sala de conferencias UPN (Av. Ejército) x x El Cultural x x Sub de Turismo. 661) TeatroGerencia San Juan (Independencia Salón INC (Independencia 572) x Sub Gerencia de Licencias y Comercialización. Teatro municipal x SUM. Los conquistadores x Gerencia de Obras Públicas. Coliseo Inca x

Música x

Galería de arte antigua (La Merced)

Auditorio Héctor Acuña (cesar Vallejo) Sub Gerencia de Edificaciones.

x

x

x

x x

x x

x x x

x x x

Sub Gerencia de Proyectos. DISPOSICIÓN DE LOCALES PARA LOS Sub Gerencia deEVENTOS Obras. CULTURALES LOCAL PROVISIONAL DIFERENTES Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de Obras. Gerencia de Educación, Cultura, Juventud y Deportes. Sub Gerencia de Educación.

ÓRGANOS Sub Gerencia de Cultura. DE LÍNEA

Sub Gerencia de Juventud. Sub Gerencia de Deportes.

LOCAL PROPIO

División de Biblioteca. Gerencia de Desarrollo Social. ESTADÍSTICAS MENSUALES DE SERVICIOS DE LECTURA BRINDADOS EN LA Sub Gerencia2014 de Salud. BIBLIOTECA MUNICIPAL DE TRUJILLO PERIODO Sub Gerencia de Programas Alimentarios. SUBTOTAL PROMEDIO MESES

MAÑANA

Enero 2788 Febrero 3331 Marzo 2346 Abril 2179 Mayo 1934 Junio 2010 Julio 1978 Agosto 1990 Septiembre 2346 Octubre 2345 Noviembre 2789 Diciembre 2685 TOTAL ANUAL

TARDE

2678 2658 1856 1830 1798 1950 1749 1840 1956 2045 1969 2546

(usuarios)

5466 5989 4202 4009 3732 3960 3727 3830 4302 4390 4758 5231 53596

MENSUAL

7000

Sub Gerencia de Participación Vecinal.

6000 5000


4000

Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil.

3000 2000

4466

Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana.

1000

LOCAL ADAPTADO

0


Gerencia de Transporte, Tránsito y Seguridad Vial. Sub MAÑANA Gerencia deTARDE Transporte y Tránsito. SUBTOTAL (usuarios) Sub Gerencia de Seguridad Vial.



|

ANTECEDENTES PROYECTO

AÑO

PROMOTOR

CÓDIGO SNIP

Proyecto Centro Cultural - Parque De La Cultura – Municipalidad Provincial De Trujillo.

2006

M.P.T. – PLANDEME TRU

189636

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL LOCALIZACIÓN

L

ACTIVIDADES FINANCIERAS Y DE SEGUROS

|

59 FUNDAMENTACIÓN INTERMEDIACIÓN FINANCIERA 2.0. DEL PROYECTO

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

JE

BR E

EM

CI

N

SA LV

AV

EN ID A

A

29

AD OR

UR

AS

28

DE

JU LI

AV

. HO ND

DI

. SA

PS

DE

JE

QUE

ID

CA

PS

PAR

EN

. CU BA

CA

. BR AS IL

DIVISION

SECCIÓN

60 SEGUROS, REASEGUROS Y PLANES DE PENSIONES 61 ACTIVIDADES AUX. DE LA FINANCIACIÓN DE PLANES DE SEGUROS Y PENSIONES PLANO DE UBICACIÓN EMPRESARIALES Y DE ALQUILERESQUEMA DE LOCALIZACIÓN M ACTIVIDADES INMOBILIARIAS, ACTIVIDADES URBANAS Esc. 1/5000 Esc. 1/500 62 ACTIVIDADES INMOBILIARIAS 63 ALQUILER Y ARRENDAMIENTO C INDUSTRIAS YPROFESIONALES, MANUFACTURASCIENTIFICAS Y TECNICAS N ACTIVIDADES 10 ACTIVIDADES ELABORACIÓNJURIDICA DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS 64 Y DE CONTABILIDAD 11 ELABORACIÓN DE BEBIDAS 65 ACTIVIDADES DE SOCIEDADES DE CARTERA,ADM. DE EM P Y CONSULTORIAS 13 ELABORACIÓN DE PRODUCTOS DE TEXTILES 66 ACTIVIDADES DE ARQUITECTURA E INGENIERÍA: ENSAYOS Y ANALISIS.TEC 14 FABRICACIÓN DE PRENDAS DE VESTIR 67 INVESTIGACIÓN CIENTIFICA Y DESARROLLO 15 FABRICACIÓN DE CUERO Y PRODUCTOS CONEXOS 68 PUBLICIDAD E INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 18 ACTIVIDADES DE IMPRESIÓN Y PRODUCCIÓN DE GRABACIONES 69 ACTIVIDADES DE FOTOGRAFIA Y OTRAS ACT. PROF. CIENTIFICAS Y TECN. ZONIFICACIÓN: COMERCIO ZONAL (CZ). 31 FABRICACIÓN DE MUEBLES 70 ACTIVIDADES VETERIANARIAS. AREA DE ESTRUCTURACIÓN: II-A 32 OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS OF ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE SERVICIO Y APOYO CODIGO CATASTRAL: 011605621 CONSTRUCCIÓN 71 ACTIVIDADES EN EL CAMPO DEL EMPLEO PROVINCIA: TRUJILLO 41 INDUSTRIAS ESPECIALES 72 ACTIVIDADES DE LAS AGENCIAS DE VIAJE Y OPERADORES TURISTICOS DISTRITO: TRUJILLO G COMERCIO URBANIZACIÓN: 73 SEGURIDAD 42 ACTIVIDADES COMERCIO ALINVESTIGACIÓN POR MAYOR Y ALY POR MENOR DE VEHÍCULOS AUTOM. YMONSERRATE MOTOC. AVENIDA: 29 DE DICIMBRE 74 PARA EDIFICIOS Y ACTIVIDADES DE JARDINERIA 43 SERVICIOS MOTOCICLETAS CALLES: PUERTO RICO Y PARAGUAY 44 SERVICIOS COMERCIO AL MAYOR, EXCEPTO EL COMERCIO DE VEHÍCULOS AUTOM. Y MOTOC. 75 DEPOR APOYO A LA ADMINISTRACIÓN OFICINAS Y EMPRESAS H TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO P La EDUCUACIÓN estructura urbana de La Urbanización de Monserrate pertenece a 42 ENSEÑANZA(inicil, COMERCIO AL POR MAYOR MENOR DE VEHÍCULOS AUTOM. Y MOTOC. 76 primaria,Y AL secundaria,superior,tecnica,deportiva,recreativa) la Área De Estructuración IIPOR (área hacia un mayor intensidad de uso de 48 SERVICIOS DEPÓSITOSSOCIALES Y ACTIVIDADES DE TRANSPORTE COMPLEMENTARIAS Q suelo). Y RELACIONADOS CON LA SALUD HUMANA Y AUXILIARES 50 CORREO Y SERVICIOS DE MENSAJERIA 77 ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA SALUD HUMANA JPARÁMETROS ALOJAMIENTO Y SERVICIOS COMIDA REGLAMENTO MUNICIPAL 78 SERVICIOS DE ATENCIÓN DE DE INSTITUCIONES 51 ALOJAMIENTO 79 SERVICIOS SOCIALES SIN ALOJAMIENTO Zonificación Comercio Zonal (cz) 52 SERVCIOS DE COMIDA R ARTE, ESPARCIMIENTO Y RECREO KUsos INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN Institucional/ Cultural 80 TEATRO, MÚSICA Y OTRAS ACTIVIADES ARTISTICAS DE ESPARCIMIENTO 53 ACTIVIDADES EDITORIALES SECCIÓN VIAL A-A’ AVENIDA 29 DE DICIEMBRE Densidad neta hab/ha 81 ACTIVIDADES DEmáxima MUSEOS,JARDINES 650 BOTANICOS Y PARQUES NATURALES 54 ACTIVIDADES DE GRABACIÓN CINEMATOGÁFICA Y SONÓRA SECCIÓN VIAL A-A´: AVENIDA 29 DE DICIEMBRE Coeficiente de 82 ACTIVIDADES DEedificación JUEGO Y APUESTA 4 55 DIFUSIÓN 83 DEPORTIVAS Y DE DIVERSIÓN Y ESPARCIMIENTO Área libre mínima según propuesta urbana 56 ACTIVIDADES TELECOMUNICACIONES S 57 OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIO DE LA INFORMACIÓN, PROVEEDORES DE SERVICIO AlturaTECNOLOGIA de edificación 1.0 (Ancho de VíaDE+INTERNET… Retiro).-- 33 m DE ASOCIACIONES L 84 ACTIVIDADES ACTIVIDADES FINANCIERAS Y DE SEGUROS SECCIÓN VIAL B-B’ CALLE PUERTO Retiro mínimo frontal 3RICO m DE USO PERSONAL Y DOM 85 COMPUTADORAS Y ENSERES 59 REPARACIÓN INTERMEDIACIÓN FINANCIERA SECCIÓN DE VIAL B-B´: CALLE PUERTO RICO 86 ACTIVIDADES DE SERVICIOS 60 OTRAS SEGUROS, REASEGUROS Y PLANES DEPersonal: PENSIONES 1 plaza x cada 6 T 61 ADMINISTRACIÓN Y DE DEFENSA ACTIVIDADES AUX.PÚBLICA DE LA FINANCIACIÓN DE PLANES DE SEGUROS Y PENSIONES personas Estacionamiento ASOCIACIONES(adm. del estado y1 prestación a la comunidad M 87 ACTIVIDADES DE INMOBILIARIAS, EMPRESARIALES Y DE ALQUILER Público: plaza dex serv. cada 10 ACTIVIDADES INMOBILIARIAS V 62 ORGANIZACIONES Y ORGANOS EXTRATERRITORIALES personas SECCIÓN VIAL C-C’ CALLE PARAGUAY 63 Oficinas ALQUILERadministrativas Y ARRENDAMIENTO 90 ONU, UNESCO, FAO, OMS, FMI, BM, EMBAJADAS, ETC CA

. CU BA

O

CA

. PA

PS

JE

. 29

DE

GU AT EM

AL

DE

A

DIC

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DE

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P.

RA GU AY

III

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1

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JE

4

NI A

PA

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53

GR

DE

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A

LL

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2

AL

C.

6

E.

I

BA

IA

PA

SA

JE

PA

7

SA

JE

6

Limite de propiedad

pista

jardin

8.15

vereda

pista

5.00

8.25

1.80

Limite de propiedad

Limite de propiedad

1.80

vereda

pista

2.40

jardin

pista

2.20

7.55

Limite de propiedad

7.55

vereda

jardin

1.80

1.10

pista

6.32

jardin

vereda

1.10

1.80

vereda

2.40

PLANO DE ZONIFICACIÓN DE LA CIUDAD DE TRUJILLO

Limite de propiedad

vereda

Limite de propiedad


PA

SA

JE

18

ND

AL

EN

AV

CA

AR

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. DIN

CA

5

1A

SA

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A

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51

JE

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CA . SA

. 29

. PA

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CA

DE

M

DO

NT O

NUE

JE

A

IN GO

LT

. VIR

MA


|

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

27.30

MULTIFAMILIAR 27.10

MULTIFAMILIAR

26.50

26.70

PLANO TOPOGRÁFICO 26.90

límite propiedad de terceros

PLANO DE ASOLEAMIENTO Y VIENTOS

°

90

.3

.0

27.00

27.20

26.80

°

26.60 26.40

26.00

97.93

100.02

26.20

ÁREA DEL TERRENO: 8355 m2

27.40

CALLE PARAGUAY , AV.29 DE DICIEMBRE

27.60

0

27.2

27.0

0

0 26.8

0 26.6

26.20

.40 26 .3 26

27.50 .30

27

27.70

.10

27

.90 26

.70 26

0

26.10

26.00

.50 26

0

91

.4

°

.4 27

°

.3

87


REGISTRO FOTOGRÁFICO

D

91

27.40

26.00

26.10

26.30

83.31

A



CARACTERÍSTICAS TOPOGRÁFICAS Y AMBIENTALES DEL TERRENO

C

B

27.90

85.58

Área: 8355.01 m2. Perímetro: -Cl. Paraguay: 100.02 m. -Av. 29 de Diciembre: 85.58 m. -Cl. Costa Rica: 97.93 m -Colindante: 83.31 m.

Clima: Temperatura máxima promedio de 32° C y mínima de 15°. Asoleamiento: La facha NO recibirá iluminación directa en invierno generando un ambiente cálido. Así mismo la fachada SO en verano origina un ambiente fresco en el resto del día.

AV. 29 DE DICIEMRE, CALLE PUERTO RICO

Topografía: Suelo llano de baja pendiente. Vientos: Dirección Sur-Norte orientación de vanos en dirección opuesta del ingreso del AV. CÉSAR AV. 29 DE VALLEJO DICIEMBRE Geomorfología: Zona de pampas o planicies. viento para asegurar renovación de aire. CALLE PUERTO RICO Geología: Zona de Depósitos Aluviales.

Nivel de Napa Freática: Mayor a 3 metros.

AV. CÉSAR VALLEJO

DEPOSITO MUNICIPAL DE VEHÍCULOS

AV. 29 DE DICIEMBRE

CALLE PARAGUAY

AV. 29 DE DICIEMBRE

AV. CÉSAR VALLEJO

INTERIORES DEL TERREO

PROGRAMA DE NECESIDADES ESTUDIO DE CASOS


SEDE MUNICIPAL DE COMAS

CRITERIOS DE SELECCIÓN


ESTUDIO DE CASOS MUNICIPALES

SEDE M. DE HUANCAYO

A

Información general

|

SEDE M. SAN JUAN DE MIRAFLORES

B

C

A. Sede Municipal de Comas B. Sede Municipal de Huancayo C. San Juan de Miraflores

Jurisdicción

Distrital

Provincial

Distrital

Estado ejecución

Construido

En Construcción

Construido

Población atendida

486 977 hab.

150 000 hab.

362 9715 hab.

Área techada proyecto

3566.92

6333 m2

8715 m2

Capacidad de atención

395 personas

165 personas

120 personas

Capacidad de empleados

290 personas

176 personas

160 personas




SEDE M. DE HUANCAYO

A “SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO”

|


B

C

ZONAS NO TECHAD. ACOGIDA Y PROMOCIÓN 344.3 ESTACIONAMIENTO 476.7 TOTAL 821 Capacidad para 30 estacionamientos en vía posterior (personal) y 20 estacionamientos en calle lateral (plaza cívica, público)

VOLUMETRÍA: Compacta, horizontal.

ESPACIALIDAD: Triple altura en área de atención al público.

Ubicación: Av. 22 de Agosto, Distrito de Comas, Lima, Perú Relación con espacio público Plaza cívica ZONIFICACIÓN PRIMER NIVEL

ZONAS ATENCIÓN AL CIUDADANO UNIDADES ORGÁNICAS SERVICIOS COMPLEMETARIOS SERVICIOS GENERALES TOTAL

A.TECHADA 258.5 2016.1 465.3 827.1 3566.92

SEGUNDO NIVEL

TERCER NIVEL

Fuente: Arq. Luis Jiménez Campos. Elaboración: propia



|


SEDE M. DE HUANCAYO


B B

A

C


Circulación de personal , público diferenciada ZONAS A. TECHADA ATENCIÓN AL CIUDADANO 671.7 UNIDADES ORGÁNICAS 2878.6 SERVICIOS COMPLEMETARIOS 671.7 SERVICIOS GENERALES 2111.0 TOTAL 6333.0 Uso de planta libre en plantas típicas de oficinas administrativas.

ESPACIALIDAD: Terrazas y espacios públicos integrados.

VOLUMETRÍA

ZONIFICACIÓN

Ubicación: Jr. Arequipa y Calle Real, Huancayo, Junín, Perú

TERCER NIVEL QUNTO NIVEL

PRIMER NIVEL

Relación con espacio público ZONAS ACOGIDA Y PROMOCIÓN ESTACIONAMIENTO TOTAL

NO TECHADA 2308.9 962.1 3271.0


CUARTO NIVEL SEGUNDO NIVEL

PLANTA TIPICA AL NIVEL 11




SEDE M. DE HUANCAYO

A


|


CC

B

ZONAS ATENCIÓN AL CIUDADANO UNIDADES ORGÁNICAS SERVICIOS COMPLEMETARIOS SERVICIOS GENERALES ESTACIONAMIENTO TOTAL

Ubicación: Calle Belisario Suarez y Calle Guillermo Bilinghurst San Juan de Miraflores, Lima, Perú

ZONAS ACOGIDA Y PROMOCIÓN ESTACIONAMIENTO TOTAL

NO TECHADA 8360.5 1090.5 9451.0

Capacidad: 43 estacionamientos en área techada (personal) y 82 estacionamientos en calle frontal y posterior (plaza cívica, publico)

ZONIFICACIÓN

PRIMER NIVEL

TERCER NIVEL

Relación con espacio público


SEGUNDO NIVEL

CUARTO NIVEL

A. TECHADA 726.3 3812.8 1452.5 1452.5 1270.9 8715.0



VOLUMETRÍA CIRCULACIÓN


CONCLUSIONES


SEDE M. DE HUANCAYO

A

ZONAS COMAS ACOGIDA Y PROMOCIÓN CÍVICA 32.00% ATENCIÓN GENERAL AL CIUDADANO 4.00% UNIDADES ORGÁNICAS 31.00% SERVICIOS COMPLEMETARIOS 8.00% SERVICIOS GENERALES 14.00% ESTACIONAMIENTO 11.00%

|


B

C

HUANCAYO S.J. DE MIRAFLORES PROMEDIO 24.00% 46.00% 34.00% 7.00% 4.00% 5.00% 30.00% 21.00% 27.33% 7.00% 8.00% 7.67% 22.00% 8.00% 14.67% 10.00% 13.00% 11.33%

1. 2. 3. 4.

Relación de proyecto con espacio público exterior (promoción cívica).

Uso de planta libre en plantas típicas de oficina. Núcleos de circulación diferenciados para público y trabajo interno.

Desarrollan una imagen volumétrica compacta.

|

ESTUDIO DE CASOS CULTURALES

CENTRO CULTURAL ALTO HOSPICIO

CENTRO CULTURAL RICARDO PALMA

A

B

Información general CRITERIOS DE SELECCIÓN



A. C. Cultural Alto Hospicio B. C. Cultural Ricardo Palma

Jurisdicción

Distrital

Distrital

Estado ejecución

Construido

Construido

Área techada proyecto

1691.10 m2

3060 m2

Capacidad de Auditorio

267 personas

300 personas

Capacidad General

610 personas

680 personas



|




AA

B

Ubicación: Región de Tarapacá, Chileentre las Avenidas Los Tamarugos con Los Kiwis

Interior de Manzana propuesto Secuencia de espacios VOLUMETRÍA Y ESPACIALIDAD ZONAS ACOGIDA Y PROMOCIÓN TOTAL

Fuente: BiS Arquitectos . Elaboración: propia

ZONAS AUDITORIO ADMINISTRACION EXPOSICIONES S. COMPLEMENTARIOS AULAS TOTAL

A. TECHADA 810.0 74.5 66.6 280.0 460.0 1691.1

NO TECHADA 667.0 667.0

PRIMER NIVEL

ZONIFICACIÓN

SEGUNDO NIVEL


|




A

B


ESPACIALIDAD: Juego espacial a través de dobles y triples alturas en hall principal.

VOLUMETRÍA: Compacta Hall de ingreso

SEMI SOTANO

PRIMER NIVEL

Ubicación: Cuadra 3 Av. Larco. Distrito del Miraflores, Lima, Perú.

ZONIFICACIÓN

Fuente: Arq. Juan Carlos Doblado. Elaboración: propia

ZONAS A. TECHADA ACOGIDA Y PROMOCIÓN 260.0 AUDITORIO 700.0 ADMINISTRACION 230.0 EXPOSICIONES 260.0 S. COMPLEMENTARIOS 70.0 BIBLIOTECA 1540.0 TOTAL 3060.0

SEGUNDO NIVEL

TERCER Y CUARTO NIVEL





A

B

20%


|

12% 3%3%

ZONAS ACOGIDA Y PROMOCIÓN AUDITORIO ADMINISTRACION BIBLIOTECA - AULAS SERVICIOS COMPLEMETARIOS EXPOSICIONES

9%

28%

23%

50% 3% 8%

34%

ALTO HOSPICIO RICARDO PALMA PROMEDIO 28.00% 9.00% 18.00% 34.00% 23.00% 29.00% 3.00% 7.00% 5.00% 20.00% 50.00% 35.00% 12.00% 3.00% 7.50% 20.00% 50.00% 35.00%

7%

18%

35% 8%

29% 8% 5%

1.Centralidad,

hace referencia a un tipo específico de Centro Cultural, aquellos edificios únicos y que marcan hito visual.

CONCLUSIONES

2.Centran

su oferta en un área específica o en una combinación de ellas, dependiendo de su grado de especialización.

3.Espacialidad interior en doble y triple altura.


4,7 6,2

185 10

76,9 9,3 18,45 127,3 200 18,45

2,1 5,2 3,7 5,5

42,8 5,2 11,1 10,9

Hall secretaria Of. Administración Sala de Reuniones Oficina Proceso Técnico Dirección de Cultura

3,1 2,6 3,6 1,9 3,3

9,3 2,6 10,9 13,4 10

Sala de explosiones perm. Bodega Sala de montaje Patio de exposiciones Anfiteatro

2,9 3 3,1 3 1,8

50 3 3,1 133 108

Sala de eléctricas Bodega tiendas Maquinas y talleres Grupo electrógeno CAFETERIA Cocineta Área de mesas

2,9 11,4 5

5,7 11,4 30

4,8 3,4 2,8

ADMINISTRACIÓN

5,5 20,0 2,9 5,0 5,0

0,9 8,0 33,0 10,8 10,75 38,0 0,7 6,2

SALA DE EXPOSICIONES

Foyer Boletería y Guardarropa Cabina de Proyección Escenario Platea Cabina de Traducción Oficina del Conferencista Deposito Patio Sala de calentamiento Sala de dirección Camerino Sala de Técnicos

INDICE INDICE AREA AREA DE USO DE USO

5

CASO 1C.C.ALTO HOSPICIO AMBIENTE

Sala de lectura para niños sala de lectura para escolares Sala de lectura para adultos Cubículos individuales - escolar Cubículos individuales - adultos Oficina de la Bibliotecaria Deposito Libros 1 Deposito Libros 2 Deposito Libros 3 Deposito Libros 4 Deposito Libros 5 Hemeroteca Deposito de Hemeroteca1 Deposito de Hemeroteca2

150 11 20 114 155 10 15 60 176 16 33 38 38,8

12,7

50,9

13,6 13,8

109 69

3,0 32,0

218 32

T. literatura T. artes plásticas T. artes escénicas Bodega- vestidor T. música Closet Sala de grabación

CASO 2C.C.RICARDO PALMA

INDICE INDICE AREA AREA DE USO DE USO

ZONA

BIBLIOTECA

ACOGIDA Y PROMOCIÓN

Hall Control Oficina de turismo Librería


CASO 2C.C.RICARDO PALMA

TALLERES

AMBIENTE

AUDITORIO

ZONA

SERVICIOS COMPLEMENTARIOS


CASO 1C.C.ALTO HOSPICIO

|

3,4 3,1 3,2 2,8 3,1 12,3

5,3

4,2 4,5 4,5 2,6 5,6 2,5 5

134 310 285 70 125 37 65 74 189 150 235 212 140 120

55 59 59 5,2 73,2 2,5 5

CONCLUSIONES PROGRAMACIÓN EN PARALELO DE CASOS CULTURALES AMBIENTES

18,0

18

4,8

45,0 10,0

45 10

6,8 103,2

5,0 1,6

15 95

INDICE DE USO AREAS

ATROPOMETRIA

PROYECTO SNIP

Proyecto Centro Cultural - Municipalidad Provincial De Trujillo.

PROGRAMA DE NECESIDADES ORGANIGRAMA USUARIO PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA MONTO DE LA INVERSIÓN REQUISITOS NORMATIVOS

|

3.0. PROGRAMA DE NECESIDADES

ORGANIGRAMA Y MATRIZ DE RELACIONES MUNICIPAL CULTURAL

“SEDE LA DE LA CULTURALES DE Y CULTURALES ADMINISTRATIVOS Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS DE SERVICIOS “SEDE DE CHICLAYO” DE PROVINCIAL MUNICIPALIDAD MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO”


ORGANIGRAMA GENERAL DE ZONAS

MATRIZ DE RELACIÓN DE ZONAS

Zona de Zona de Servicios Estacionamiento Complementarios (privado)

ZONA

ZONA


PROMOCIÓN CÍVICA

Zona de Servicios Generales

AUDITORIO

ATENCIÓN AL CIUDADANO

BIBLIOTECA - AULAS

SERVICIOS MUNICIPALES

EXPOSICIONES

SERVICIOS COMPLEMENTARIOS ADMINISTRACIÓN

Zona de Zona Biblioteca Atención al - Aulas Ciudadano

Zona de Zona de Servicios Exposiciones Municipales

Zona de Zona Servicios Auditorios Complementario

SERVICIOSCOMPLEMENTARIOS GENERALES SERVICIOS ESTACIONAMIENTO SERVICIOS GENERALES ESTACIONAMIENTO

Zona de Estacionamient Administración o (público)

Zona de Promoción Acogida y Promoción Cívica

Zona de Estacionamient o (público)

LEYENDA RELACIÓN DIRECTA

LEYENDA RELACIÓN DIRECTA

RELACIÓN INDIRECTA

RELACIÓN INDIRECTA Fuente: Casuísticas analizada Elaboración: propia

3.0. PROGRAMA DE NECESIDADES U. GENERAL

PÚBLICO

U. GENERAL

PÚBLICO EN GENERAL

TEMPORAL PERSONAL ADMINISTRATIVO

PERSONAL DE SERVICIOS

USUARIO ESPECÍFICO

ACTIVIDADES

Público de atención general

Consultar, informarse, pagar, esperar

Público de atención especializada

Reunirse, asesorarse, esperar

Funcionario público

Funciones de permanencia política, dirección

Empleado de confianza

Funciones técnicas o políticas de confianza

Servidor público – Directivo Superior

Funciones administrativas directivas de un órgano municipal

Servidor público – Ejecutivo

Funciones administrativas de asesoría, supervisión y fiscalización

Servidor público – Especialista

Funciones de ejecución de servicios públicos

Servidor público – De apoyo

Labores auxiliares y de complemento

Obreros (régimen especial)

Labores de limpieza pública, construcción, mecánica.

De trasporte

Transporte de personal y carga ligera

De mantenimiento

Trabajos de limpieza, mantenimiento, reparación

De vigilancia

Servicio de guardianía, seguridad, control

U. ESPECÍFICO

ACTIVIDADES

Infante

Aprendizaje a través de actividades de difusión, expresión y animación Padres recomiendan actividades de programas de estimulación temprana y actividades en áreas exteriores.

Estudiante

Usuarios con mayor predisposición en préstamos de libros. Necesidad de espacios para realizar deberes escolares y estudio individual. Interés por material digital, audiovisual y de carácter complementarios a las tareas académicas.

Adulto

Consulta de revistas y de material de actualización a su carrera profesional en caso de trabajadores y técnicos. Amas de casa tienen la mayor expectativa por el nuevo equipamiento.

Discapacitado

Interés por tener igual posibilidad de consulta y condiciones de atención especializada en ellos. Búsqueda de material audiovisual o bibliográficos.

Expositor Comunicador Dirección Trabajo interno

De trasporte De mantenimiento De vigilancia

Promoción artístico, difusión de las artes plásticas por medio de las exposiciones temporales

CULTURAL


PERSONAL DE SERVICIOS

USUARIOS - FLUJOGRAMA

MUNICIPAL

TRABAJADOR MUNICIPAL

|

Representación e difusión de temas relacionados a su ámbito. Funciones administrativas directivas de un órgano municipal. Etiquetar, Forrar, sellar, catalogar, encuadernar, digitalizar, prensar, pegar, microfilmar , comprar, Sistematizar y revisar material bibliográfico.

Transporte de personal y carga ligera. Trabajos de limpieza, mantenimiento, reparación. Servicio de guardianía, seguridad, control.

Fuente: Clasificador de cargos M.P.T.-Gerencia de Planeamiento y presupuesto Elaboración: propia

|

Gerencia de Gerencia de Obras Públicas Obras Públicas

3435

Hall Principal Hall

-

-

-

1

115

-

-

-

80

5

400

-

Recepción e Informes

1

-

-

1

2

-

SS.HH. Mujeres SS.HH. Hombres

2

-

16

5

80

-

2

-

15,5

5

77,5

-

Cuarto de limpieza Depósito - Rack

-

-

2,65

6

15,9

-

-

-

5,5

6

33

-

7

-

35

1

35

-

60

2

120

1

120

-

-

-

24

1

24

Secretaria Área Área Técnica Técnica Atención al al público público Atención

1 1 1

--

14,5 10,5 10,5

1 1 1

14,5 10,5 10,5

10 10 4 4

---

48 48 19 19

1 1 1 1

48 48 19 19

Sala de de espera espera Sala Archivo Archivo

30 30 --

2 2 --

60 60 24 24

1 1 1 1

60 60 24 24

---

Gerente Gerente Secretaria Secretaria

1 1 1 1

--

13 13 10,5 10,5

1 1 1 1

13 13 10,5 10,5

--

Area Técnica Técnica Area Salón Salón de de matrimonios matrimonios

12 12 25 25

48 48 48,5 48,5

1 1 1 1

48 48 48,5 48,5

Sala Sala de de espera espera Mesa de de partes partes Mesa

16 24 2 3

1,5 1,5 --

24 36 12,25 15

1 1 1 1

24 36 12,25 15

---

Archivo Archivo Planoteca Planoteca

---

---

16,5 24 9,5 20

1 1 1 1

16,5 24 9,5 20

---

Gerente Gerente Secretaria + Archivo Secretaria + Archivo + Espera

1 1 1 4 10 10 78 78 2 2 1 1 17 9 1 1 16 8 1 1 16 8 3 3 2 2

-2,6 1,8 2 2 5 5 5 8 5 8 5 8 -

18 21 13,5 20 26 18 156 156 10 10 11,75 12 85 72 11,75 12 80 64 11,75 12 80 64 12,5 12,5 11,5 11,5

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

18 21 13,5 20 26 18 156 156 10 10 11,75 12 85 72 11,75 12 80 64 11,75 12 80 64 12,5 12,5 11,5 11,5

--

Atención al público Sala de espera Archivo Gerente

Sala Sala de de reuniones reuniones Salón de Comité Salón de Comité Área Técnica Área Técnica Sub-Gerente Sub Gerencia de Sub-Gerente Sub Gerencia de Proyectos Área Tecnica Proyectos Área Tecnica Sub-Gerente Sub-Gerente Sub Ger. de Obras Sub Ger. de Obras Área Tecnica Área Tecnica Sub-Gerente Sub Ger. de Supervisión Sub-Gerente Sub Ger. de Supervisión y Liquidación de Obras Área Tecnica y Liquidación de Obras Área Tecnica SS.HH. Mujeres SS.HH. Mujeres SS.HH. Hombres SS.HH. Hombres

-

ZONA

Á. NO TECHADA (m2)

100%

Á. TECHADA (m2)

0

CANTIDAD

0%

ÁREA (m2)

1590 3435

IND. USO (m2/ pers)

-

CAPACIDAD (pers)

-

16 -

1,5 -

24 -

1-

24 -

730

2-

-

12,25

1-

12,25

275 -

Archivo

-

-

16,9

1

16,9

580 -

Sub-Gerente

1

-

14,5

1

14,5

260

Secretaria

1

-

-

-

1590

Área Técnica

8

6

SS.HH. Mujeres TOTAL POR ZONA

2

-

SS.HH. Hombres

2

-

Hall Principal Sala de espera Hall

32

1,5

48

2

-

10

NOMINACIÓN

100%

Sala de espera

P. CIVICA

-

Z. PROMOCIÓN CÍVICA

580 260

Gerencia de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil

ÁREA OCUPADA

Mesa de partes

Plaza Cívica Plazas de exposiciones Alamedas de ingreso Sub Gerencia de Atrio y gradería Defensa Civil Jardines SUBTOTAL CIRCULACION Y MUROS

Mesa de partes

RECEPCIÓN

CANTIDAD

730 730 275

Recepción e Informes

Archivo

-

1

-

SS.HH. Mujeres

2

SS.HH. Hombres

2

Planoteca

-

-

-

-

1

100%

9,5

3435

48

1

48

10,5

1

10,5

11,5

1

11,5

-

-

1

115

-

80

5

400

-

1

2

0%

100%

-

-

32

-

20

-

-

9,5

16

-

15,5

1-

--

1-

Sala de reuniones Atención al público Áreade Técnica Sala espera

1 1

48 10

1

32

1

20

5

80

0

-

3435

-

-

5

77,5

2,65

21

1 6

15,9

-

--

20 5,5

1 6

20 33

-

10 7

2-

20 35

1 1

20 35

-

7 60

8 2

56 120

1 1

56 120

-

Unidad de Sub Ger. deArchivo Sub-Gerente Trámite Habilitaciones Urbanas Gerente Área Técnica Documentario Sub GerenciaSecretaria de Sub-Gerente

1-

-

12 24

1

12 24

-

8 1

8-

64 14,5

1

64 14,5

1

-

10,5 12

1

10,5 12

Edificaciones Área TécnicaÁrea Técnica

10

8-

48 80

1

48 80

Gerente Cuarto de limpieza Gerencia de Desarrollo Urbano

ZONA MUNICIPAL ZONA MUNICIPAL

ÁREA (m2)

--

AMBIENTES

OFICINAS ADMINISTRATIVAS OFICINAS ADMINISTRATIVAS

Oficina Oficina de de Registros Registros Civiles Civiles

Á. NO TECHADA (m2)

IND. USO (m2/ pers)

--

Á. TECHADA (m2)

CAPACIDAD (pers)

ZONA

NOMINACIÓN

--

TOTAL POR ZONA

Unidad de Trámite Documentario

MUNICIPAL ZONA ZONAMUNICIPAL

--

-

PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA

ÁREA OCUPADA

--

SUBTOTAL CIRCULACION Y MUROS

RECEPCIÓN

CÍVICA PROMOCIÓN CÍVICA Z. PROMOCIÓN

Plaza Cívica Plazas de exposiciones Alamedas de ingreso Atrio y gradería Jardines

ADMINISTRATIVAS OFICINAS OFICINASADMINISTRATIVAS


AMBIENTES

CIVICA P. P. CIVICA



Secretaria + Archivo + Espera Depósito - Rack

21

-

-

Atención al público SS.HH. Mujeres

4 3

--

19 12,5

1 1

19 12,5

-

Sala de espera SS.HH. Hombres

30 2

2-

60 11,5

1 1

60 11,5

--

SalaArchivo de espera

44

1,5

24 66

1 1

24 66

--

Gerente Mesa de partes

1

-

13

1

13

-

10,5

1

10,5

48

1

48

48,5

1

48,5

3

-

15

Secretaria

1

Area Técnica

12

Salón de matrimonios

25

Sala de espera

16

1,5

Mesa de partes

2

-

12,25

Archivo

Gerente

Secretaria + Archivo + Espera Sala de reuniones

-

1 3

10

-

2,4

24 21 20 24

24

1 1 1 1

15 24

-

21 20 24

-

1

12,25

-

1

6

5 -

16,5

1

16,5

-

1-

--

12 9,5

1 1

12 9,5

--

7 1

5-

35 18

1 1

35 18

-

Sub-Gerente Sub Gerencia de + Archivo Secretaria Turismo Área Técnica Sala de reuniones

1 1

--

12 13,5

1 1

12 13,5

--

6 10

5 2,6

30 26

1 1

30 26

-

Sub-Gerente Sub Ger. de Licencias Salón de YComité Comercialización Área TécnicaÁrea Técnica

1 78

2-

12 156

1

12 156

-

14 2

5

70 10

1

70 10

-

Sub Gerencia de MujeresSub-Gerente SS.HH. Proyectos Área Tecnica SS.HH. Hombres

1 2

-

11,75 10,5

1

11,75 10,5

-

17 2

5-

85 11,5

1

85 11,5

-

de esperaSub-Gerente Sub Ger. deSala Obras Área Tecnica Mesa de partes

1 16

1,5

11,75 24

1 1

11,75 24

--

16 2

5-

80 12,25

1 1

80 12,25

-

Sub Ger. de Supervisión Gerencia de Archivo Sub-Gerente Área Tecnica Desarrollo Social y Liquidación de Obras Gerente

1-

--

11,75 16,5

1 1

11,75 16,5

--

16

5

-

15,85

80

1

1

15,85

-

SS.HH. Mujeres

3

-

12,5

1

12,5

-

SS.HH. Hombres

2

-

11,5

1

11,5

-

Gerente


Secretaria

Área Técnica

1 1 5

7

7,25 35

1

24

Área Técnica Gerencia de Archivo Desarrollo Sub-Gerente Sub Ger. de Desarrollo Planoteca Económico Local Empresarial Área Técnica

-

30

1

1 1

30

80

7,25 35

-

1590

Sub-Gerente Atención

1

-

12 100%

1

12

3435

0% 9

1

9

0

100% 15,5

1

15,5

3435

6-

8-

48 -

1

48 115

-

2-

--

80 10,5

5 2

400 21

--

21

--

11,5

21

2 23

--

SS.HH. Mujeres

2

-

16

5

80

-

SS.HH. Hombres

2

-

15,5

5

77,5

-

-

2,65

6

15,9

Archivo

1 1 -

-

13

9,25

1 1

13

9,25

-

10 -

2-

20 5,5

16

20 33

--

Área de programadores Atención al público

12 7

5-

60 35

11

60 35

--

ÁreaSala de mantenimiento de espera

12 60

52

60 120

1

60 120

-

Archivo Depósito

--

--

24 18,75

1 1

24 18,75

-

Gerente SS.HH. Mujeres

31

--

14,5 12,5

11

14,5 12,5

-

Secretaria

1

-

10,5

1

10,5

Área Técnica

10

-

48

1

48

Sala de reuniones Depósito - Rack

SS.HH. Hombres Sala de espera

Atención al público

2 8 4

2

2 -

11,5 16 19

1 1 1

11,5

-

16

-

19

Mesa deespera partes Sala de

30

2

-

12,25 60

11

12,25 60

--

Archivo Archivo

--

--

16,5 24

11

16,5 24

--

Gerente

1

-

15,85 13

1

15,85 13

-

Secretaria

1

-

10,5 7,25

1

10,5 7,25

Area Sala de Técnica reuniones

12 18

2

48 36

11

48 36

Salón de matrimonios

25

5

6

48,5

30

1

48,5

30

-

Sala de espera

16

1,5

24

1

24

-

Mesa de partes

2

-

12,25

1

12,25

-

-

16,5

1

16,5

-

4-

6-

24 9,5

11

24 9,5

--

Sub-Gerente

11

--

18

11

21 18

-

Área Técnica Secretaria + Archivo

41

6-

13,5 24

1

13,5 24

-

Sala de reuniones SS.HH. Mujeres

10 2

2,6 -

26 10,5

11

26 10,5

--

Salón Comité SS.HH.de Hombres

78

2

2

156

11,5

1

1

156

11,5

-

2

5

10

1

10

Sub-Gerente

1

-

11,75

1

11,75

Área Tecnica

17

5

85

1

85

Sub-Gerente

25 1

--

50 11,75

11

Área Tecnica

8 16

5-

25 80

21

50 80

Sub-Gerente

17 1

-

21 11,75

1

21 11,75

-

Área Tecnica

16

5

80 65%

1

80 3646,75

440

3 655

-

12,5 35%

1

12,5 1963,63462

-

2

-

11,5

1

11,5

-

Área Técnica Depósito

Sub-Gerente Sub Gerencia Archivo de Educación Planoteca Área Técnica Gerente

Sub Gerencia de Cultura

Área Técnica

Terraza Municipal 1 Sub Gerencia de Terraza Municipal 2 Proyectos

S.U.M. 1 Sub Ger. de Obras

S.U.M. 2

3 Sub Ger.S.U.M. de Supervisión y Liquidación SUBTOTALde Obras

SS.HH. Mujeres CIRCULACION Y MUROS SS.HH. Hombres TOTAL POR ZONA

-

1 -

-

-

-

21,5 -

250 190

100%

1 1 1

1 1

21,5 13

-

-

-

250

-

190

50 11,75

-

5610,38462

-

440

Servidor público

Área neta

Profesional (Jefatura)

15 m2

Profesional (Recinto Individual)

9 m2

Profesional (Recinto compartido)

6 m2

Auxiliar

4 m2

Tramite Documentario G. de Sistemas G. de desarrollo urbano SG. de habilitaciones urbanas SG. de edificaciones G. de desarrollo económico local SG. de desarrollo empresarial SG. de turismo SG. de licencias y comercialización G. de obras públicas SG. de proyectos SG. de obras SG. de superv. y liquidación de obras G. de educación, cult., juv. y dep. SG. de educación SG. de cultura G. de desarrollo social SG. de programas alimentarios SG. de participación vecinal G. de seg. ciudadana y def. civil SG. de defensa civil Registros civiles TOTAL

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

4 5 2 2 2 2 1 2 3 2 2 2 2

1 1 1 1 1 1 1 1 9

13

2 3 3 1 3 2 45

19 14 11 5 21 20 13 6 21 5 17 7 13 4 1 3 6 16 18 2 5 7 234

24 20 14 8 24 23 15 7 24 9 20 10 16 7 2 4 9 20 22 4 9 10 301

118 105.5 71 44 108 107 68.5 33 108 54.5 92 52 76 43 13 21 51 95.5 103.5 27.5 51.5 55 1498.5

La edificación cuenta con 3 escaleras de evacuación de acuerdo al RNE. Que establece lo siguiente: La distancia horizontal desde cualquier punto en el interior de la edificación, al vestíbulo de acceso de la edificación o una circulación vertical que conduzca directamente al exterior, será como máximo 45 m.

Piso Nº de servidores Obras públicas: 58 Desarrollo urbano: 62 Desarrollo económico local: 62 Desarrollo social: 41 Sistemas: 26 Educación, cultura juv. y dep. 23

Artículo 15

2

-

Área neta

260

48 -

Total

580

Auxiliar

Á. NO TECHADA (m2)

15,5

Profesional (RC)

Á. TECHADA (m2)

1

Aplicación de Estándares dimensionales para Oficinas Administrativas Públicos - Chile Profesional (RI)

ÁREA (m2)

15,5

DIMENSIONAMIENTO DE OFICINAS Profesional (Jefatura)

IND. USO (m2/ pers)

275

CANTIDAD

CAPACIDAD (pers)

ZONA

NOMINACIÓN P. CIVICA OFICINAS ADMINISTRATIVAS OFICINAS ADMINISTRATIVAS

730

9-

1-

Secretaria


12

1-

48 -

Cuarto de limpieza

Gerencia de Educación, Cultura, Juventud y Deportes

1-

9-

8-

Gerente


12

-

6-

Recepción eSS.HH. Informes Hombres

Unidad de Trámite Documentario

-

2-

Área Técnica

Área Técnica Hall Principal HallSS.HH. Mujeres


1-

Archivo

TOTAL POR ZONA Participación Vecinal

TRRZ.

ZONA MUNICIPAL ZONA MUNICIPAL

Sub-Gerente Atención

Gerencia de SUBTOTAL Desarrollo Social CIRCULACION Y MUROS Sub Gerencia de

RECEPCIÓN

Z. PROMOCIÓN CÍVICA

Plaza Cívica Sub de Gerencia de Plazas exposiciones Programas Alamedas de ingreso Alimentarios Atrio y gradería Jardines

S.U.M


AMBIENTES

ÁREA OCUPADA


Órganos

|


Las edificaciones para servicios comunales, estarán provistas de servicios sanitarios para empleados, según se establece: Nº de Ocupantes Hombre Mujeres De 1 a 6 1L, 1U, 1I De 7 a 25 1L, 1U, 1I 1L, 1U De 26 a 75 2L, 2U, 2I 2L, 2U De 76 a 200 3L, 3U, 3I 3L, 3U

La distancia entre los servicios higiénicos y el espacio mas lejano donde pueda existir una persona no puede ser mayor de 50 m. medidos horizontalmente, ni puede haber mas de un piso entre ellos en sentido vertical.

-1--

---

-190 95 80 24 80

1 3 1

-12 8--

38 -

36 -

11

11

38,0 2

48,51 16 24 16

2155

97,0 80 24,0 80

15,5 96 24 15,5 2,65 12 2,65 81

155

77,5 96,0 24,0 77,5

1166

15,9 12,0 15,9 81,0

---

5,5 180

5,5 24 35 35

16

16 11 1

33 180,0

33 24,0 35 35,0 35

4,4 120 50,0 120 4,4 24 11,2 24

---

2 78 3 2

1-70 4-7 7

-2 2

11,5 66,0

0 0 3435 3435

1

65,0 5,0

11

140,0 3,0

11 15 5

115 190,0 115 95,0 400 24,0 400

---

36,0 2

---

11

4,4 120 50 120 4,4 24 1,4 24

11

1 1

---

14,5 47,33 17,5 14,5

111

14,5 47,3 17,5 14,5

1 1 283

-0,6

10,5 12,5 10,5 169,8

1111

10,5 12,5 10,5 169,8

Cabina De audio

10 10 11 4 4 1

---

48 48 17,5 9,24 19 19 12,5

1 111 1 11

48 48 17,5 9,2 19 19 12,5

Camererino 1 + S.H.

30 30 2 12-

2 2 5 5--

60 60 10 10 24 24 10

1 31 21 31

60 60 30,0 20,0 24 24 30,0

---

511

--

--

Gerente OficinaEscenario Jefe De División Gerente Secretaria Oficina De Especialista Secretaria Platea Administrativo Área Técnica Oficinista Área Técnica al público Oficina Atención De Técnico Atención al Administrativo público Estar Sala espera SS.HH. Sala de deMujeres espera Archivo SS.HH. Hombres Archivo SS.HH. Mujeres Gerente SS.HH. Discapacitados Gerente Secretaria Cuarto de limpieza SS.HH. Hombres Secretaria

cto. Limpieza

Cocineta Mesa de Mesa de partes partes Oficina ÁreaArchivo De Mesas Archivo Cajeros Planoteca Planoteca Atención Cocina Gerente Gerente Secretaria Frigorífico Secretaria Secretaria + + Archivo Archivo Despensa Administrador Sala Sala de de reuniones reuniones Atención1 Terraza Salón Salón de de Comité Comité Área De Comensales Área Técnica Terraza 2 Área Técnica Área De Comensales Exterior Sub-Gerente Sub de Sub-Gerente Sub Gerencia GerenciaTerraza de SS.HH. Vestidores3 Mujeres Proyectos Área Proyectos Área Tecnica Tecnica Ingreso Hombres SS.HH. Vestidores Sub-Gerente Sub-Gerente Sub Obras Mujeres Sub Ger. Ger. de deSS.HH. Obras Hall Área Área Tecnica Tecnica SS.HH. HombresAl Público - Información Sub-Gerente Sub Ger. Sub-Gerente SubRecepción Ger. de de Supervisión Supervisión LocatariosObras yy Liquidación Área Liquidación de Depósitode DeObras Efectos Personales Área Tecnica Tecnica SUBTOTAL

SS.HH. SS.HH. Mujeres Mujeres SS.HH. SS.HH. Hombres Hombres

Librería CIRCULACION Y MUROS

Servicio TOTAL POR ZONA De Fotocopias

1 60 60 11--

8--12 6--

11

1590 1590 3435 3435

9,24

11

1811

1

9,2

--

22,5 13 13 5

1311

22,5 13 13 15,0

511

10,5 10,5 1 25,7

1311

10,5 10,5 3,0 25,7

12 12 1 25 352 25

48 70% 48 5,1 48,5 30% 48,5

21

1

48 3203,59 48 10,2 48,5 1372,97 48,5

40

24 4576,56 24 9,3 12,25 12,25 108 16,5 34,0 16,5 16,5 9,5 9,5 7,7 50,5 18 18 14,0 5 13,5 13,5 7 14,0 26 26 11 14,0 156 156 120 10 36 10 11,75 11,75 6,75 85 85 175,0 6,75 11,75 11,75 10,5 90,0 80 80 11,5 12,0 11,75 11,75 60 80 8,0 80 413,5 12,5 12,5 33,0 137,83 11,5 11,5 4,0 551,33

-40,00 --------130 40---

16 16 122 42 -20 13-1 111 1 110 10 2 78 78 60 2 2 52 1 1 117 17 11 1 216 16 2 111 1 16 1 16 3 3 524 2 2

1

1,5 1,5 --1,7 ---2,6 2,6 2 2 2 5 5 2,5 -5 5 --

5 5 12 -5 5 --

-

--

-

2,2

24 100% 24 9,3 12,25 12,25 108 16,5 34 16,5 16,5 9,5 9,5 7,7 50,5 18 18 14 5 13,5 13,5 7 14 26 26 11 14 156 156 120 10 36 10 130 11,75 11,75 40 6,75 85 85 175 6,75 11,75 11,75 10,5 45 80 80 11,5 12 11,75 11,75 12 80 8 80 75% 12,5 12,5 33 25% 11,5 11,5 4 100%

1 1 1 1

1

111 1

111 1

1111 1

111 1 1

111

1

1111

1 11 1 1111 1 111 1 1 211 1 1 111 5 111 1 1

1

1 1

1

2,2

--130 --130

** La platea alberga a 283 espectadores dispuestos de la siguiente manera: 280 butacas fijas y 03 espacios para personas en silla de ruedas. Según el RNE. Cálculo del área y dimensiones de la platea, en base al análisis antropométrico (Neufert) y normas del RNE requiere de: • Superficie mínima por espectador: 0.425 m2 (RNE) • Superficie mínima por espectador: 0.50m2 (Neufert) • Para el Área Total de Platea se adiciona el área de circulación que establece el RNE (ancho mínimo 1.20 m). • Longitud y Ancho de la platea (según Neufert) La distancia máxima entre la última fila y el escenario no debe ser mayor de 24m. (distancia máxima para reconocer a una persona).

Centro cultural 1er piso 2do piso 3er piso

Capacidad 200 300 120

Biblioteca 1er piso 2do piso 3er piso 4to piso

Puntos de lectura 105 110 196 25

Restaurante Comensales Personal

Personas 60 + 5+

Sanitarios 2 c/u 3 c/u 2 c/u

Norma A.090 Dotación de servicios Artículo 15

exposiciones Hall Principal Hall Principal Sala de Exposiones Permanentes

100,0 -9,6 40,0

Nº de Ocupantes De 0 a 100 De 101 a 200 Por cada 100 personas

Hombre 1L,1U,1I 2L,2U,2I 1L,1U,1I

Mujer 1L,1U 2L,2U 1L,1U


(m2) TECHADA(m2) NOTECHADA Á.NO Á.

(m2) TECHADA(m2) Á.TECHADA Á.

CANTIDAD CANTIDAD

(m2) ÁREA(m2) ÁREA

4

Sala TOTAL POR ZONA Sala de de espera espera

Atención general al ciudadano

pers) (m2/pers) USO(m2/ IND.USO IND.

35 1

15,0

1 11--

Nº de Ocupantes De 0 a 100 De 101 a 200 Por cada 100 personas adicionales

Hombre 1L,1U,1I 2L,2U,2I 1L,1U,1I

Artículo 15

BIBLIOTECA RECEPCIÓN RECEPCIÓN

ZONA CULTURAL

CENTRO CULTURAL

MUNICIPAL ZONAMUNICIPAL ZONA CULTURAL ZONA

ADMINISTRATIVAS OFICINASADMINISTRATIVAS OFICINAS

ZONA SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

Sala Decto. Lectura Para Niños Limpieza

Salón de CIRCULACION Y MUROS Salón de matrimonios matrimonios

Gerencia Gerencia de Restaurante Terrazade Obras Obras Públicas Públicas

580 580 260 260

2,5

19 2 3 2

1

98,0

5,5

Area Técnica SUBTOTAL Area Técnica SS.HH. Discapacitados

Administración

1

26 1

1

98

730 730 275 275

2 12

Carga y descarga Sala de espera

Agencia Bancaria Cafetería

15

10,8

100 -9,6 40 100% 100% 11,5 66 0% 0% 65 5 100% 100% 140 3

Cabina De Proyección Sala de espera

Oficina de Servicios Oficina de Registros Registros Civiles Civiles

-450,0

-

Cabina Archivo De Traducción SS.HH. Archivo

Auditorio

-108,5 150,0

1--

1

5 2--

SS.HH. Hombres Sala polivalente 3 Despacho De Clasificación SS.HH. Hombres Cuarto limpieza Cuarto de vigilancia Cuarto de de limpieza Sala polivalente 4 Depósito -- Rack Estar de personal Depósito Rack HallFoyer Atención Deposito al depúblico libros Atención al público

Unidad Unidad de de Trámite Trámite Documentario Documentario División de Biblioteca

11--

10,76

-

Hall Oficina Hall De La Bibliotecaria Depósitoe/Informes Taller de reparaciones Recepción Despacho De Recepción De Libros Recepción e Informes Sala polivalente 1y2 SS.HH. Mujeres Despacho De Catalogación SS.HH. Mujeres

Sala Polivalente

-108,5 150 -450

20 2-20

SUBTOTAL SUBTOTAL SS.HH. Hombres Videoteca CIRCULACION Y MUROS CIRCULACION YSala MUROS De Internet SS.HH. Discapacitados TOTAL TOTAL POR POR ZONA ZONA

Trabajo Interno

-3,5 -2,5

* Según el Neufert determina que el área de planta en m2 para exposiciones de obras pictóricas es de 6m2 – 10m2, son datos tomados del capitulo referente a museos.

Nº de Empleados De 1 a 5 De 6 a 20 De 21 a 60

Hombre Mujer 1L,1U,1I 1L,1U,1I 1L,1U 2L,2U,2I 2L,2U

Mujer 1L,1U 2L,2U 1L,1U


Atención Salas de general Lecturasal ciudadano

-31 -180

1

ZONA CULTURAL

ÁREA ÁREA OCUPADA OCUPADA

(pers) CAPACIDAD(pers) CAPACIDAD

ZONA ZONA

NOMINACIÓN NOMINACIÓN CIVICA P.CIVICA P.

CÍVICA PROMOCIÓNCÍVICA Z.Z.PROMOCIÓN

Plaza Cívica DeHall Referencia PlazaSala Cívica Plazas de De Lectura Para Adultos PlazasSala de exposiciones exposiciones Recepción Información Al Público Alamedas de Depósito De Sala General Alamedas de ingreso ingreso Depósito de Efectos Personales Atrio y gradería Atrio y gradería Hemeroteca Jardines SS.HH. Mujeres Jardines Sala De Trabajos En Grupo

Exposiciones

BIBLIOTECA


AMBIENTES AMBIENTES


Artículo 15

|


Nº de Comensales De 1 a 16 De 17 a 50 De 51 a 100 Por cada 150 personas adicionales

Hombre Mujer 1L,1U,1I 1L,1U,1I 1L,1U 2L,2U,2I 2L,2U 1L,1U,1I 1L,1U

Nº de Empleados De 1 a 5 De 6 a 20 De 21 a 60

Hombre Mujer 1L,1U,1I 1L,1U,1I 1L,1U 2L,2U,2I 2L,2U

2,5

1 2

-

1 1

2,5 4

SS.HH. Vestidores Mujeres CIRCULACION Y MUROS

3

-

2,5 4 100% 20 0%

1

20

0

SS.HH. Vestidores TOTAL POR ZONAHombres

3

-

20 100%

1

20

3435

Casilleros Hall Principal Cuarto de Montantes de Telecomunicaciones Hall Almacén 1 Recepción e Informes Almacén 2 SS.HH. Mujeres Cuarto de Vigilancia Circuito Cerrado de TV SS.HH.yHombres

1 2 2-

--

16 4 80 3,75 6,5 16 14 15,5

1 1 6 5 1 1 1 5 1 5

16 115 24 400 3,75 2 6,5 80 14 77,5

---

41 2,65 51 5,5

1 6 1 6

41 15,9 51 33

60 -

-2-

30 35 28,5 120 45 24

1 1 1 1

30 35 28,5 120 45 24

1

-

145 14,5

1

145 14,5

-

1-

-

33,75 10,5

1

33,75 10,5

-

10 -

-

48 62

1

48 62

0

Depósito de Reparaciones de Mobiliario y Equipo Cuarto de limpieza Taller de Reparaciones Mobiliario y Equipo Depósitode- Rack Depósito de LimpiezaAtención y Servicios Generales al público Depósito de Útiles Salay Papeles de espera

Z. ESTACIONAMIENTO ZONA MUNICIPAL

Área Técnica Cisterna SUBTOTAL Atención al público CIRCULACION Y MUROS Sala de espera TOTAL POR ZONAArchivo Oficina de Gerente Registros Civiles Caseta De Control Secretaria Estacionamiento Personal Area Técnica Estacionamiento Público Exterior Salón de matrimonios Estacionamiento Para Discapacitados Sala de espera Estacionamiento Mesa Público deSótano partes SUBTOTAL Archivo CIRCULACION Y MUROS Planoteca TOTAL POR ZONAGerente Secretaria + Archivo TOTAL AREA Sala de reuniones Salón de Comité Gerencia de Área Técnica Obras Públicas Sub-Gerente Sub Gerencia de ZONIFICACÍON GENERAL ÁREA OCUPADA Proyectos Área Tecnica ZONA PROMOCIÓN CÍVICA 3435,00 Sub-Gerente ZONA MUNICIPALSub Ger. de Obras 6238,71 Área Tecnica ZONA CULTURAL 4154,70 Sub-Gerente Sub Ger. de Supervisión 681,33 SERVICIOS COMPLEMENTARIOS y Liquidación de Obras Área Tecnica

ZONA SERVICIOS GENERALES ZONA ESTACIONAMIENTO

1014,62 SS.HH. Mujeres 4268,20

SS.HH. Hombres

-27-

1

Á. TECHADA (m2)

580 260 1590 3435

--

----

4

-

65% 19

1

19 659,5

30 704

2

60 35%

1

-

-

1

1 1 1 1 12 1 25

-

12,5

1 2 1 36 1 15 1

13 5,8 10,5

12,5

24 100% 13 2,9 10,5 12,5 48 12,5 48,5

60 355,115385 24 1014,61538

1 16 1 2

20 1,5 12,5 -

20 24 12,5 12,25

31 96 1

24 1200,0 12,25

-

-

1

-

-

40% 16,5 60% 9,5

1200,0 16,5 1800 9,5

697,5 570,68 -

1

-

100% 18

1

3000,0 18

1268,2 -

1

-

13,5

1

10

2,6

26

1

13,5 14752,9 26

5313,2 -

78

2

156

1

156

-

2

5

10

1

10

-

1

-

11,75

1

11,75

-

17

5

85

1

-

11,75

1

11,75

-

16

5

80

1

80

11,75

1

11,75

80

1

80

-

12,5

1

12,5

-

11,5

21%1

11,5

1 16 3 2

5%-

3%5

1

22% 1

-

0-

NORMA A.90 SERVICIOS COMUNALES USO GENERAL LOCALES DE ASIENTOS FIJOS NORMA A.70 COMERCIO RESTAURANTE

Según el RNE Los elementos estructurales podrán ocupar hasta el 5% de ancho del estacionamiento, cuando este tenga las dimensiones mínimas. La distancia mínima entre los espacios de estacionamiento opuesto o entre la pared posterior de un espacio de estacionamiento y la pared de cierre opuesta será de 6.50 m. para uso público.

187,5

17% 85

32%

60,0 -

-

PERSONAL 1 est. cada 10 pers.

PUBLICO 1 est. cada 10 pers.

Con dimensiones mínimas de 2.50m x 5.00m y de 3.80m x 5.00m para discapacitados.

450,0

48 48,5

PERSONAL PUBLICO 1 est. cada 6 pers. 1 est. cada 10 pers. 1 est cada 15 asientos

De acuerdo al RNE el ingreso del estacionamiento será de 6.0 m. de ancho.

Nº DE USUARIO (Servidor Municipal) ZONA Trámite documentario Gerencia de sistemas G. de desarrollo urbano SG. de habilitaciones urbs SG. de edificaciones G. Des. económico local SG. Des. empresarial SG. de turismo SG. de licencias y comer. G. de obras públicas SG. de proyectos SG. de obras SG. de sup. y liq. de obras G. de edu. cul, juv. y dep. SG. de educación SG. de cultura G. de desarrollo social SG. de progr. alimentarios SG. participación vecinal SG. de defensa civil Registros civiles Auditorio Biblioteca Agencia bancaria Restaurante Salones Servicios generales TOTAL

TOTAL ESTACIONAMIENTOS

18 22 11 9 11 11 9 7 15 7 10 9 9 9 5 5 9 7 7 12 17 4 12 6 5

18 3,0 22 3,7

60

6

31 5,2

32

3,2

42 7,0

24

2,4

35 5,8

24

2,4

19 3,2

8

0,8

23 3,8

32

3,2

12 17 4 12 6 5

EST

1

Asi. fijos

2,5

EST

-

275

(*) Según el RNE el numero de plazas de estacionamiento esta en relación al numero de personas y al uso del edificio; de acuerdo al proyecto tenemos en cuenta las siguiente normativa:

Publico

CANTIDAD

1

730

CÁLCULO DE ESTACIONAMIENTO

EST

ÁREA (m2)

75 35

-

Á. NO TECHADA (m2)

IND. USO (m2/ pers)

11

CAPACIDAD (pers)

ZONA

NOMINACIÓN P. CIVICA RECEPCIÓN

ZONA SERVICIOS GENERALES Z. PROMOCIÓN CÍVICA

75 35

Plaza Cívica Hall De Servicio Plazas de exposiciones DATA Alamedas de ingreso SS.HH. Mujeres Atrio y gradería SS.HH. Hombres Jardines Control De Personal SUBTOTAL

OFICINAS ADMINISTRATIVAS


1

--

AMBIENTES

Unidad de Depósito Central Archivo Trámite Archivo Central Municipal Gerente Documentario Cuarto De Máquinas y Grupo electrógeno Secretaria

Z.

ÁREA OCUPADA


Personal

|


2 16 1,6 2,8 30 3 0,7 60 6 448 30 2 306 20 0,6 32 3,2 0,5 102 10,2 136 8,4 8 8 0,8 254 41 420 42 890 59

142

4.0. REQUISITOS NORMATIVOS REQUERIMIENTOS ARQUITECTÓNICOS ESPECÍFICOS Norma A.010: Condiciones generales de diseño Nº

Accesos y Pasajes de Circulación


Artículo 25

Artículo 26

Artículo 27

Artículo 28

Artículo 31

DESCRIPCIÓN La distancia horizontal desde cualquier punto en el interior de una edificación, al vestíbulo de acceso de la edificación o una circulación vertical que conduzca directamente al exterior, será como máximo 45 m sin rociadores o 60 con rociadores. Las escaleras pueden ser:  Escaleras Integradas: No están aisladas de las circulaciones horizontales y satisfacen la necesidad de tránsito en tres pisos de manera fluida y visible.  Escaleras de Evacuación: Brindan protección de fuegos y humos al momento de evacuar una edificación y acceso del personal en una emergencia.  Con Vestíbulo Previo Ventilado: El acceso será a través de un vestíbulo que separe en forma continua la caja de la escalera del resto de la edificación. Criterios para escaleras de evacuación:  Ancho útil requerido para evacuar, medido en función a la máxima carga de ocupantes por piso o nivel  Distancia de recorrido de evacuantes, concepto de ruta alterna de escape y de pasadizo ciego.  Con dos o más escaleras, y si la edificación cuente con un sistema de rociadores, estas deberán ubicarse en rutas opuestas con una distancia mínima entre puertas de escape equivalente a 1/3 de la diagonal mayor de la planta del edificio al que sirven. Requisitos de escalera de evacuación: Continúas del primer al último piso incluyendo el acceso a la azotea, entregando directamente a la vía pública o a un pasadizo cortafuego que conduzca a la vía pública. Para el cálculo de número de ascensores, capacidad de las cabinas y velocidad, se deberá considerar lo siguiente:  Destino del edificio, Numero de pisos (altura de piso a piso y altura total), área útil de cada piso, numero ocupantes por piso, número de personas visitantes, tecnología a emplear.

A-25

A-26

A-27

A-28

4.0. REQUISITOS NORMATIVOS REQUERIMIENTOS ARQUITECTÓNICOS ESPECÍFICOS

A-30

Ascensores

Artículo 30

Rampas

Artículo 32

Protección en aberturas haca el exterior


Norma A.010: Condiciones generales de diseño

Artículo 33

Los ascensores deberán cumplir con las siguientes condiciones:  Son obligatorios a partir de un ingreso común superior a 11 m. sobe el nivel del ingreso a la edificación desde la vereda.  Los ascensores deberán entregar en vestíbulos de distribución de los pisos a los que sirve, no se permiten paradas de descansos entre pisos. Las rampas tendrán un ancho mínimo de 0.90 m. entre los paramentos que la limitan  La pendiente máxima será de 12% y estará determinada por la longitud de la rampa  Deberán tener barandas según el ancho, siguiendo los mismos criterios para una escalera. Todas las aberturas al exterior, mezanines, costados abiertos de escaleras descansos , pasajes abiertos , rampas, balcones, terrazas y ventanas de edificios que se encuentren a una altura superior a 1 m. sobre el suelo adyacente deberán estar provistas de barandas o antepechos de solidez suficientes para evitar la cada fortuita de personas debiendo tener las siguientes características:  Tendrá una altura mínima de 0.90m. medida desde el nivel de piso inferior terminado. En caso de tener una diferencia del suelo adyacente de 11m. o mas, la altura será de 1m. como mínimo. Deberá resistir una sobrecarga horizontal , aplicada en cualquier punto de su estructura , superior a 100 kg. por metro lineal para áreas de uso común en edificios públicos.  En los tramos inclinados de escaleras la altura mínima de baranda será de 0.85 medida verticalmente desde la arista entre el paso y el contrapaso.  Las barandas transparentes y abiertas tendrán sus elementos de soporte u ornamentales dispuestos de manera que no permita el paso de una esfera de 0.13 m. de diámetro entre ellos.

A-33

A-32

A-33


Servicios Sanitarios


Artículo 39

Ductos

Artículo 41

Ventilación y Acondicion. Ambiental

Artículo 46

Cálculo de ocupantes


Artículo 40

Artículo 52

Artículo 55

Artículo 57

Artículo 59

La distancia máxima de recorrido para acceder a un servicio sanitario será de 50 m. Los materiales de acabados de los ambientes para servicios sanitaros serán antideslizantes en pisos e impermeables en paredes y de superficie lavable. Las dimensiones de los ductos de ventilación para sanitarios se calculara a razón de 0.036 m2 por inodoro de cada servicio , con un mínimo de 0,24m2. Las edificaciones deberán contar con un sistema de recolección y almacenamiento de basura o material residual, para lo cual deberán tener ambientes para la disposición de desperdicios. Los ductos verticales en donde se alojen montantes de agua, desagüe, electricidad, deberán tener acceso a un ambiente de uso común. El área de abertura del vano hacia el exterior no será inferior al 5% de la superficie de la habitación que se ventila. Los servicios sanitarios, almacenes y depósitos pueden ser ventilados por medios mecánicos o mediante ductos de ventilación. Los ambientes deberán contar con un grado de aislamiento térmico y acústico, del exterior, considerando la localización de la edificación, que le permita el uso óptimo, de acuerdo con la función que se desarrollará. Los ambientes en los que se desarrollen funciones generadoras de ruido , deben ser aislados de manera que no interfieran con las funciones que se desarrollen en las edificaciones vecinas El número de ocupantes es de aplicación exclusiva para el cálculo de las salidas de emergencia, pasajes de circulación del personal, ascensores, dotación de servicios sanitarios ancho y numero de escaleras. En caso de edificaciones con dos o más usos se calculará el número de ocupantes correspondientes a cada área según su uso.

A-39

A-41


Artículo 66

Estacionamientos



Artículo 67

Artículo 68

Artículo 69

Las dimensiones mínimas de un espacio de estacionamiento son: 3 o mas estacionamiento continuo Ancho: 2.50 m. cada uno 2 estacionamientos continuos Ancho: 2.60 m. cada uno Estacionamientos individuales Ancho: 3.00 m. cada uno En todos los casos Largo: 5.00 m; altura: 2.10m.  Los elementos estructurales podrán ocupar hasta el 5% de ancho del estacionamiento, cuando este tenga las dimensiones mínimas.  La distancia mínima entre los espacios de estacionamiento opuesto o entre la pared posterior de un espacio de estacionamiento y la pared de cierre opuesta será de 6.50 m.  Los espacios de estacionamientos no deben invadir las rutas de ingreso o evacuación de las personas. Las zonas destinadas a estacionamientos de vehículos deberán cumplir con los siguientes requisitos:  El acceso y salida a una zona de estacionamiento podrá proponerse de manera conjunta o separada.  Para el ingreso a una zona de 40 a 300 vehículos: 6.00 m  Las rampas de acceso deberán tener una pendiente no mayor 15%.  Las rampas deberán iniciarse a una distancia mínima de 3.00 m del límite de propiedad y el radio de giro de las rampas será de longitud de 5.00 m medidas al eje del carril de circulación vehicular. El acceso a estacionamientos con más de 150 vehículos podrá cortar la vereda, para lo cual deberá contar con rampas a ambos lados. La ventilación de las zonas de estacionamiento de vehículos, cualquiera sea su dimensión, deberá estar garantizada de manera natural o mecánica. Las zonas de estacionamientos en sótanos de un solo nivel, a nivel o en pisos superiores, que tengan o no encima una edificación, requerirán de ventilación natural suficiente para permitir la eliminación de monóxido de carbono emitido.

A-66

A-67


10 %

A-12

Norma A.80: Oficinas

Artículo 5

Aspectos Generales


Artículo 1

Artículo 6 Artículo 7

Artículo 10


DESCRIPCIÓN Se denomina oficina a toda edificación destinada a la prestación de servicios administrativos, técnicos, financieros, de gestión, de asesoramiento y afines de carácter público o privado. Las edificaciones para oficinas podrán contar optativa o simultáneamente con ventilación natural o artificial En caso de optar por ventilación natural el área mínima de la parte de los vanos que abren para permitir la ventilación, deberá ser superior al 10 % del área del ambiente que ventilan. La edificaciones para oficinas deberán contar con iluminación natural o artificial que garantice el desempeño de las actividades que se desarrollen. El número de ocupantes de una edificación de oficinas se calculará a razón de una persona cada 9.5 m2. La altura libre mínima de piso terminado a celo raso será de 2.40 m. Las dimensiones de los vanos para instalación de puertas de acceso, comunicación y salida deberán calcularse según el uso: La altura mínima será de 2.10 m. y el ancho mínimo será: Ingreso principal 1.00 m. Dependencias interiores 0.90 m. Servicios higiénicos 0.80 m. Deberán contar con una puerta de acceso hacia la azotea, con mecanismo de apertura a presión en dirección de la evacuación. El ancho de los pasajes de circulación dependerá de la longitud del pasaje desde la salida mas cercana y el numero de personas que acceden a sus espacios de trabajo.

A-10

A-5

Dotación de Servicios

Nº

La distancia entre los servicios higiénicos y el espacio más Artículo alejado donde pueda trabajar una persona, no puede ser mayor 14 a 40 m, medidos horizontalmente, ni puede haber más de un piso entre ellos en sentido vertical. Las edificaciones para oficinas, estarán provistas de servicios sanitarios para empleados, según se establece a continuación: Número de Ocupantes Hombre Mujeres Mixto 1L, 1U, 1I 1L, 1U, 1I Artículo De 1 a 6 empleados 15 De 7 a 20 empleados 1L, 1U, 1I 1L, 1U 1L, 1U, 1I De 21 a 60 empleados 2L, 2U, 2I 2L, 2U 2L, 2U, 2I De 61 a 150 empleados 3L, 3U, 3I 3L, 3U 3L, 3U, 3I L: Lavatorio, U: Urinario, I: Inodoro Los edificios de oficinas y corporativos contarán adicionalmente con servicios sanitarios para empleados y para público según lo Artículo establecido en la Norma A.070.-Comercio, cuando se tengan 16 previstas funciones adicionales a las de trabajo administrativo, como auditorios y cafeterías. Las dotaciones diarias de agua a garantizar para el diseño del sistema de suministro y mantenimiento son: Uso Dotación Artículo 17 Riego de Jardines 5 lts x m2 x día Oficinas 20 lts x m2 x día Tiendas 6 lts x m2 x día Artículo La dotación de estacionamientos deberá considerar espacios 19 para personal, para visitantes y para usos complementarios. Artículo Se preverá un ambiente para basura de un área mínima de 0.01 22 m3 por m2 de área útil de oficina, con área mínima de 6 m2.


Aspectos Generales

Artículo 1

Artículo 2

Artículo 7

Condiciones de Habitabilidad y funcionalidad


Nº

Artículo 8

Artículo 9

Artículo 11

DESCRIPCIÓN Se denomina edificaciones para servicios comunales a aquellas destinadas a desarrollar actividades de servicios públicos complementarios a las viviendas, en permanente relación funcional con la comunidad, con el fin de asegurar, atender a sus necesidades de servicios y facilitar su desarrollo. Están comprendidos los siguientes tipos de edificaciones: Servicios Culturales: Bibliotecas, Salones Comunales. Gobierno: Municipales, Locales Institucionales. El ancho y numero de escaleras será calculado en función del numero de ocupantes. Las edificaciones de 3 a mas pisos y con plantas superiores a los 500 m2 deberán contar con una escalera de emergencia adicional a la escalera de uso general. Las edificaciones para servicios comunales deberán contar con iluminación natural o artificial suficiente ara garantizar la visibilidad de los bienes y la prestación de los servicios Las edificaciones para servicios comunales deberán contar con ventilación natural o artificial En caso de optar por ventilación natural el área mínima de la parte de los vanos que abren para permitir la ventilación, deberá ser superior al 10 % del área del ambiente que ventilan. El cálculo de salidas de emergencia, pasajes, circulación de personas, ascensores, ancho y número de escaleras se hará según la siguiente tabla de ocupación: Ambientes m2 / persona Ambiente para oficinas administrativas 10 m2 / persona Ambientes de reunión 1 m2 / persona Salas de exposición 3 m2 / persona Biblioteca: Área de libros 10 m2 / persona Biblioteca: Área de lectura 4.5 m2 / persona Estacionamiento de uso general 16 m2 / persona

Dotación de Servicios

Norma A.90: Servicios Comunales

La distancia entre los servicios higiénicos y el espacio más Artículo alejado donde pueda existir una persona, no puede ser mayor a 14 30 m, medidos horizontalmente, ni puede haber más de un piso entre ellos en sentido vertical. Las edificaciones para servicios comunales, estarán provistas de servicios sanitarios para empleados: Número de empleados Hombre Mujeres De 1 a 6 empleados 1L, 1U, 1I De 7 a 25 empleados 1L, 1U, 1I 1L, 1U De 26 a 75 empleados 2L, 2U, 2I 2L, 2U Artículo De 76 a 200 empleados 3L, 3U, 3I 3L, 3U 15 En los casos que existan ambientes de uso publico se proveerá servicios higiénicos de acuerdo a lo siguiente: Número de personas Hombre Mujeres De 0 a 100 personas 1L, 1U, 1I 1L, 1U De 101 a 200 personas 2L, 2U, 2I 2L, 2U Por cada 100 adicional 1L, 1U, 1I Los servicios higiénicos para personas con discapacidad serán obligatorios a partir de la exigencia de contar con 3 artefactos Artículo por servicio. 16 En caso se proponga servicios separados exclusivos para personas con discapacidad sin diferenciación de sexo, este deberá ser adicional al numero de aparatos exigible. El número mínimo de estacionamiento para servicios comunales será el siguiente: Uso Personal Público General 1est. / 6pers. 1est. cada 10pers. Artículo Asientos fijos est. cada 15 pers. 17 Deberá proveerse espacios de estacionamientos accesibles para los vehículos que transportan o son conducidos por personas con discapacidad cuyas dimensiones mínimas serán de 3.80 m. de ancho por 5.00 m. de profundidad, a razón de 1 cada 50 estacionamientos requeridos. Las montantes de instalaciones eléctricas, sanitarias o de Artículo comunicaciones deberán estar alojadas en ductos con acceso 18 directo desde un pasaje de circulación, de manera de permitir su registro para mantenimiento, control y reparación.



ANTROPOMETRÍA

Restaurante: Área de mesas (4) Biblioteca: estantería (10-11-13-14-15-)

Biblioteca: puntos de lectura (1-2-7-8-912-16-17-18)

ANTROPOMETRÍA


Artículo 9

De 0.26 hasta 0.75 mts.

10 % de pendiente


8 % de pendiente


6 % de pendiente

4 % de pendiente De 1.80 hasta 2.00 mts. Las rampas de longitud mayor de 3 m. deberán tener parapetos Artículo o barandas en los lados libres y pasamanos en los lados 10 confinados por paredes.

Mobiliario

Condiciones generales

Artículo 5


Rampas


Artículo 4

DESCRIPCIÓN Se crearán ambiente y rutas accesibles que permitan el desplazamiento y la atención de personas con discapacidad, en las mismas condiciones que el publico en general. En las áreas de acceso deberá cumplirse lo siguiente:  Los pisos deberán estar fijos, uniformes y tener una superficie con material antideslizante.  Los pasos y contrapasos de escaleras, serán uniformes.  Los cambios de nivel hasta 6 mm. Pueden ser verticales y sin tratamiento: entre 6 y 13 mm. Deberán ser biselados, con una pendiente no mayor de 1:2 y los superiores a 13 mm. Deberán ser resuelto mediante rampas.  La cerradura de una puerta accesible estará a 1.20 m. de altura desde el suelo como máximo. Las manijas serán de palanca con una protuberancia final. Todas las edificaciones de uso publico deberán ser accesibles en todos sus niveles a personas con discapacidad. El ancho mínimo de una puerta será 1.20 m. para principales y de .90 m. para interiores. Las condiciones de diseño de rampas son las siguientes: El ancho mínimo de una rampa será de 90 cm, entre los muros que la limitan y deberá mantener los siguientes rangos de pendientes máximas: Diferencia de Niveles % de pendiente 12 % de pendiente Hasta 0.25 mts.

Sanitarios

Nº

Ascensores

Norma A.120: Accesibilidad persona con discapacidad y adulto mayor Los ascensores deberán cumplir con lo siguiente:  Las dimensiones interiores mínimas de un ascensor para edificios públicos será de 1.20 m. de ancho y 1.40 m de profundidad, sin embargo deberá existir al menos uno que no mida menos de 1.50 m. por 1.40 m. de profundidad. Artículo  Los pasamanos estarán a una altura de .80 m. tendrán una 11 sección uniforme y estarán separados por 5 cm de la pared.  Las botoneras se ubicaran entre 0.90 y 1.35 m. de altura y tendrán su equivalente en braille.  Las puertas de la cabina deben ser automáticas y medir no menos de 0.90 m. con sensor de paso. El mobiliario de la zona deberá cumplir lo siguiente:  Se habilitara por lo menos una de las ventanillas de atención Artículo al publico ,con un ancho de 0.80 m. por 0.80 m. de altura 12  Los asientos para espera tendrán un ancho mínimo de 0.45 m. y 0.50 m. de profundidad Las edificaciones cuyo número de ocupantes demande servicios higiénicos para personas con discapacidad deberá cumplir lo siguiente: Lavatorios:  Deben instalarse adosados a la pared o empotrados.  El distanciamiento entre lavatorios será de 90 cm entre ejes.  Debe existir un espacio de 0.75 x 1.20 m. frente al lavatorio para permitir la aproximación de una persona en silla de ruedas.  Se instalara con el borde superior a 85 cm. De altura el espacio inferior quedara libre de obstáculos y tendrá una altura de 75 cm. Desde el piso. Inodoros:  El cubículo tendrá dimensiones mínimas de 1.50 m. por 2.0 m. con una puerta de ancho no menor a 90 cm. Y barras de apoyo tubulares.  Se instalaran entre 45 y 50 cm. Sobre el nivel del piso Urinarios:  Serán de tipo pesebre o colgados a la pared y estarán instalados a 40 cm. de altura sobre el piso.


Artículo 1

Artículo 6

Artículo 15


Artículo 22

Artículo 25

DESCRIPCIÓN Las edificaciones de acuerdo con su uso y número de ocupantes, deben cumplir con los requisitos de seguridad y prevención de siniestros que tienen como objetivo salvaguardar las vidas humanas Las puertas de evacuación pueden o no ser de tipo cortafuego, dependiendo su ubicación dentro del sistema de evacuación. El giro de las puertas debe ser siempre en dirección del flujo de los evacuantes. Se considerará medios de evacuación, a todas aquellas partes de una edificación proyectadas para canalizar el flujo de personas ocupantes de la edificación hacia la vía pública o hacia área seguras, como pasajes de circulación, escaleras integradas, escaleras de evacuación, acceso de usos general y salidas de evacuación. No se considerará medios de evacuación los siguientes medio de comunicación: Ascensores, rampas de accesos vehiculares que no tengan veredas peatonales y/o cualquier rampa con pendiente mayor a 12%, escaleras mecánicas. Se debe calcular la máxima capacidad total del edificio sumando las cantidades obtenidas por cada piso, nivel o área. Para obtener el ancho libre de puertas y rampas peatonales, se debe considerar la cantidad de personas por el área de piso que sirve y multiplicarla por el factor 0.005 m por persona. El resultado debe ser redondeado en módulos de 0.60 m. Para determinar el ancho libre de los pasajes de circulación se sigue el mismo procedimiento, debiendo tener un ancho mínimo de 1.20 m. Para determinar el ancho de escalera debe calcularse la cantidad total de personas del piso que sirven hacia una escalera y multiplicar por el factor de 0.008 m por persona. Los tiempos de evacuación son solo una referencia y no como una base de cálculo. Esta referencia sirve como un indicador para evaluar la eficiencia de las evacuaciones en los simulacros, luego de la primera evacuación patrón.

Seguridad en Oficinas

Medios de Evacuación Cálculo de Capacidad de Medios de Evacuación


Aspectos Generales

Nº

Detección y Presuriza Alarma de ción de Incendios Escaleras

Norma A.130: Requisitos de Seguridad El ventilador y el punto de toma de aire deben ubicarse Artículo en un área libre de riesgos de contaminación por 29 humus, preferentemente en el exterior o azotea de la edificación. La instalación de dispositivos de detección y alarma de incendios tiene como finalidad principal, indicar y Artículo advertir las condiciones anormales, convocar el auxilio 52 adecuado y controlar las facilidades de los ocupantes para reforzar la protección de la vida humana. Las edificaciones para uso de oficinas deberán cumplir con los siguientes requisitos de seguridad: Planta Planta Planta Techada Techada Techada Requisitos mínimos menor a 280 - 560 mayor a 280 m2 m2 560 m2 Sistema de detección y alarma de incendios centralizado: Solo Hasta 4 niveles Obligatorio Obligatorio alarma Más de 5 niveles Obligatorio Obligatorio Obligatorio Artículo Señalización e 99 Iluminación de Obligatorio Obligatorio Obligatorio emergencia Extintores Obligatorio Obligatorio Obligatorio portátiles Red húmeda de agua contra incendios y gabinetes de mangueras Hasta 4 niveles Obligatorio Más de 5 niveles Obligatorio Obligatorio Obligatorio Sistema automático de rociadores Hasta 4 niveles Obligatorio Más de 5 niveles Obligatorio Obligatorio Obligatorio


Artículo 1

Artículo 6

Artículo 15


Artículo 22

Artículo 25

DESCRIPCIÓN Las edificaciones de acuerdo con su uso y número de ocupantes, deben cumplir con los requisitos de seguridad y prevención de siniestros que tienen como objetivo salvaguardar las vidas humanas Las puertas de evacuación pueden o no ser de tipo cortafuego, dependiendo su ubicación dentro del sistema de evacuación. El giro de las puertas debe ser siempre en dirección del flujo de los evacuantes. Se considerará medios de evacuación, a todas aquellas partes de una edificación proyectadas para canalizar el flujo de personas ocupantes de la edificación hacia la vía pública o hacia área seguras, como pasajes de circulación, escaleras integradas, escaleras de evacuación, acceso de usos general y salidas de evacuación. No se considerará medios de evacuación los siguientes medio de comunicación: Ascensores, rampas de accesos vehiculares que no tengan veredas peatonales y/o cualquier rampa con pendiente mayor a 12%, escaleras mecánicas. Se debe calcular la máxima capacidad total del edificio sumando las cantidades obtenidas por cada piso, nivel o área. Para obtener el ancho libre de puertas y rampas peatonales, se debe considerar la cantidad de personas por el área de piso que sirve y multiplicarla por el factor 0.005 m por persona. El resultado debe ser redondeado en módulos de 0.60 m. Para determinar el ancho libre de los pasajes de circulación se sigue el mismo procedimiento, debiendo tener un ancho mínimo de 1.20 m. Para determinar el ancho de escalera debe calcularse la cantidad total de personas del piso que sirven hacia una escalera y multiplicar por el factor de 0.008 m por persona. Los tiempos de evacuación son solo una referencia y no como una base de cálculo. Esta referencia sirve como un indicador para evaluar la eficiencia de las evacuaciones en los simulacros, luego de la primera evacuación patrón.

Seguridad en Oficinas

Medios de Evacuación Cálculo de Capacidad de Medios de Evacuación


Aspectos Generales

Nº

Detección y Presuriza Alarma de ción de Incendios Escaleras

Norma A.130: Requisitos de Seguridad El ventilador y el punto de toma de aire deben ubicarse Artículo en un área libre de riesgos de contaminación por 29 humus, preferentemente en el exterior o azotea de la edificación. La instalación de dispositivos de detección y alarma de incendios tiene como finalidad principal, indicar y Artículo advertir las condiciones anormales, convocar el auxilio 52 adecuado y controlar las facilidades de los ocupantes para reforzar la protección de la vida humana. Las edificaciones para uso de oficinas deberán cumplir con los siguientes requisitos de seguridad: Planta Planta Planta Techada Techada Techada Requisitos mínimos menor a 280 - 560 mayor a 280 m2 m2 560 m2 Sistema de detección y alarma de incendios centralizado: Solo Hasta 4 niveles Obligatorio Obligatorio alarma Más de 5 niveles Obligatorio Obligatorio Obligatorio Artículo Señalización e 99 Iluminación de Obligatorio Obligatorio Obligatorio emergencia Extintores Obligatorio Obligatorio Obligatorio portátiles Red húmeda de agua contra incendios y gabinetes de mangueras Hasta 4 niveles Obligatorio Más de 5 niveles Obligatorio Obligatorio Obligatorio Sistema automático de rociadores Hasta 4 niveles Obligatorio Más de 5 niveles Obligatorio Obligatorio Obligatorio

SEGUNDA PARTE Memoria de Arquitectura

5.0. CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROYECTO

“SEDE DE SERVICIOS

|

IDEA RECTORA

ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA MPT” ¿Que es?


Institución que brinda servicios al ciudadano en materia de seguridad, habilitación urbana, promoción de  Continuidad del sistema cultura, etc.

¿Que es? Institución que promueve el desarrollo de la cultura entre sus habitantes de todas las edades y estratos sociales.

administrativo.

Centro cívico

 Lugar de encuentro para los

¿Que busca?

Crear un espacio de servicios públicos, culturales y comerciales. ciudadanos.

centro Promotor de actividades sociales Generando un de atracción al interior de la manzana, que comunique los distintos programas y donde los usuarios culturales. se puedan encontrar,yreunir o solamente pasear. Mediante

 Referente urbano. ESPACIO PÚBLICO

Espacio abierto, donde la actividad social se exprese naturalmente en sus diferentes formas, en donde la interacción cultura-ciudadanía se dé libre y cotidianamente

Conceptualización:

Actividades administrativas de servicio a la comunidad

Núcleo social

Promoción de sesiones literales

Centro estratégico de interacción social Promoción del arte y la cultura

Satisface necesidades (recreación e identidad)

20,4

S PRAD A

26,7

GONZALE

C. E L CO M VI E RC RRE IA Y L

PROVINCIAL DE TRUJILLO

5.0. CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROYECTO 22,35

PLAZ

COLEGIO SANTA ROSA

INTERAMERICANO

UELA

SERPOST

COLEGIO

9,72

IGLESIA STO DOMINGO

55,

44

|

IDEA RECTORA

2,

08

6,41 23,78

EX CARCEL

COLEGIO BELEN

COMISARIA AYACUCHO

Dinámica urbana de la urbanización Monserrate

CENTRO HISTÓRICO HOSPITAL BELEN

IGLESIA BELEN

OFICINA DE RECLUTAMIENTO MILITAR

VILLA HERMOSA MILITAR

ER CIA L CO M EJE ER CIA L CO M EJE DIC IE MB RE DE .2 9 ES

TACIO

NA

VA LL EJ

RIC O

AR

RT O

ÉS

UE

.C

.P

AV

CA

O

AV m2

CENTRO HISTÓRICO

MIE

NTO URB. MONSERRATE 4ta ETAPA C.E .I

NTO

PARQUE 15 2,231.05 m2

14

URB. MONSERRATE 5ta. ETAPA m2

E 18

E

RE

SID EN CIA L

PA RQU

EJ

MIE

COMPLEJO ARQUEOLÓGICO CHAN CHAN

C.E.I 1105 .92

PARQ UE

NA

URB. TORRES DE ARAUJO

PA RQ UE

1533 .88

CIO

Pasajes peatonales

URB. LOS JARDINES

PARQ UE

13

SA R

VALLE JO

ES

TA

CIO

NA

MIE

MIE NTO

TA

AV. ESPAÑA

NTO

C.E.I 840.9 6 m2

ES

GENERADOR DE ESPACIOS PÚBLICOS INTERIORES

PARQUE


AV .CÉ

URB. MONSERRATE 2ta ETAPA

AM ÉR

ICA

.A

MÉ

R A SU RIC

NTO

ES

TACIO

NA

MIE

NTO

E A N O AV.

AV

MIE NA ES TACIO

NA

UNID. VIV. SANTA ROSA

SUR

AV. AMÉ

RICA SUR

C I F I C O URB. INGENIERIA

Espacio público Se ubica cerca del Centro Histórico de Trujillo entre la Av. 29 de Diciembre y las calles Puerto Rico y Paraguay.

CENTRALIDAD Y ACCESIBILIDAD

5.0. CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROYECTO

|

Una organización radial de espacio, que combina elementos de las organizaciones

lineal y centralizada. Comprende un espacio central dominante del que parten


radialmente numerosas organizaciones lineales.

2

3

1 Accesibilidad del edificio

Relación entre espacios

Configuración del recorrido

Disposición volumétrica

IDEA RECTORA

6.0. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

| Ingreso y salida de vehículos

Estacionamiento


Ingreso servidores municipales Ingreso personal de servicio

Ingreso público

Servicios Generales Restaurante

Agencia Bancaria

Servicios Administrativos Municipales

Plaza cívica

BLOQUE A SOTANO 3945 PRIMER PISO 1306,14 SEGUNDO PISO 1475,34 TERCER PISO 1590,01 CUARTO PISO 1025,34 QUINTO PISO 1025,34 SUBTOTAL 10367,17 BLOQUE B PRIMER PISO 721,43 SEGUNDO PISO 610,08 TERCER PISO 596,08 CUARTO PISO 341,81 SUBTOTAL 2269,4 BLOQUE C PRIMER PISO 795,7 SEGUNDO PISO 482,6 TERCER PISO 602,84 SUBTOTAL 1881,14

TOTAL

Servicios Culturales - Biblioteca

LEYENDA DE ZONAS Promoción cívica Serv. Administrativos Serv. complementarios Serv. Culturales - A Serv. Culturales - B Estacionamiento Serv. generales Núcleo Público Núcleo Privado Evacuación

14717,7

Ingreso público ÁREA m2

Techada No Techada

14517, 7 5313.2

Servicios Culturales - Auditorio Ingreso público

ZONIFICACIÓN GENERAL: 1er nivel

Público Servidores municipales Personal de servicio Temporal

BLOQUE A    

Oficinas administrativas Servicios complementarios Servicios generales Estacionamiento

|

6.0. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ESTACIONAMIENTO

Ingreso y salida de vehículos

Estacionamiento

MONTA CAJA

DUCTO BASU

CONTROL

CUARTO DE VIGILANCIA Y CIRCUITO CERRADO

LOCKERS

ALMACÉN

VESTIDORES

DEPÓSITO DE ÚYILES Y PAPELES

S.H.

HALL

S.H.

DEPÓSITO DE TALLER DE REPARACIÓN MOBILIARIO Y EQUIPO Estacionamiento

ESTACIONAMIENTO

DEPÓSITO CENTRAL

LEYENDA DE ZONAS

CISTERNA

Trámite documentario 18 18 Gerencia de sistemas 22 22 G. de desarrollo urbano 11 SG. de habilitaciones urbs 9 31 SG. de edificaciones 11 G. Des. económico local 11 SG. Des. empresarial 9 42 SG. de turismo 7 SG. de licencias y comer. 15 G. de obras públicas 7 SG. de proyectos 10 35 SG. de obras 9 ARCHIVO CENTRAL SG. de sup. y liq. de obras 9 MUNICIPAL G. de edu. cul, juv. y dep. 9 SG. de educación 5 19 SG. de cultura 5 G. de desarrollo social 9 SG. de progr. alimentarios 7 23 SG. participación vecinal 7 SG. de defensa civil 12 12 Registros civiles 17 17 4 4 Auditorio 12 12 Biblioteca 6 6 Agencia bancaria 5 5 Restaurante Salones 8 8 Servicios generales 254 TOTAL TOTAL ESTACIONAMIENTOS

6

5,2 32

3,2

7,0 24

2,4

5,8 24

2,4

3,2

8

0,8

3,8 32

3,2

2 2,8 0,7 2 0,6 0,5

EST

EST

3,0 60 3,7

Asi. fijos

ZONA

EST

Nº DE USUARIO (Servidor Municipal) Publico

Servicios Generales municipales

SERVICIOS GENERALES

HALL

CUARTO MONT.

CUARTO DE BOMBAS

Personal


DEPÓSITO DE LIMPIEZA Y SERVICIOS GENERALES

Núcleo Público Núcleo Privado Evacuación

SERVICIOS GENERALES

16 1,6 30 3 60 6 448 30 306 20 32 3,2 102 10,2 136 8,4

0,8 41 420 42

142

ESTACIONAMIENTO ZONIFICACIÓN GENERAL: Sótano

Promoción cívica Serv. Administrativos Serv. complementarios Serv. Culturales - A Serv. Culturales - B Estacionamiento Serv. generales

890 59

Depósito - taller Archivo central Cisterna S.H. vestidores CIRCULACIÓN Público Privado Evacuación


|

BLOQUE A1

BLOQUE A2

Ingreso Servidores Municipales LEYENDA DE ZONAS


Servicios Generales

Restaurante

Agencia Bancaria Hall Principal

Servicios Administrativos Municipales

Promoción cívica Serv. Administrativos Serv. complementarios Serv. Culturales - A Serv. Culturales - B Estacionamiento Serv. generales Núcleo Público Núcleo Privado Evacuación

Ingreso Público

ZONIFICACIÓN GENERAL: BLOQUE A Primer nivel

|


El restaurante cuenta con ingresos independientes para el público y personal, posee áreas de mesas exteriores e CAJA ASCENSOR

interiores, una cocina, bar y servicios higiénicos. Además esta zona cuenta con una agencia bancaria independiente.

Ingreso del Pelsonal CUARTO MONT.

VESTIDOR

S.H

MONTA CAJA

DUCTO BASU

BLOQUE A1

SERVICIOS GENERALES VESTIDOR

COCINA


S.H FRIGORIFICO

EVACUACIÓN

OFICINA

ALMACEN

HALL PERSONAL

OFICINA DE PERSONAL

NPT. + 1.00 HALL PÚBLICO

ATENCIÓN

OFICINA

RESTAURANTE

AGENCIA BANCARIA

CAJEROS

CAJA ASCENSOR

ÁREA DE MESAS

SERVICIOS GENERALES Hall de personal Oficina de personal

COMPLEMENTARIOS ÁREA DE MESAS

NPT. + 0.70 Ingreso Público

Agencia bancaria Área de mesas Cocina S.H. vestidores

Ingreso Público CIRCULACIÓN Público Privado Evacuación

ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Primer nivel

|


Tipología 3 1

TIPOLOGÍAS TIPOLOGÍA Tipología 4 2

Ingreso Ingreso

HALL PÚBLICO PÚBLICO HALL

HALL PÚBLICO

SS.HH. SS.HH.

TERRAZA


SALONES

ATENCIÓN MESA DE AL PÚBLICO PARTES ARCHIVO SUB GERENTE SECRETARIA ARCHIVO

SECRETARIA OFICINISTAS INTERNOS GERENTE SS.HH

ARCHIVO

SS.HH. ARCHIVO

GERENTE

SALA DE REUNIONES

MESA DE PARTES GERENTE

SUB GERENTE

OFICINISTAS INTERNOSOFICINISTAS

HALL DE PERSONAL HALL DE PERSONAL

SS.HH.

SALA DE ESPERA SECRETARIA

SALA DE ESPERA SALA DE ESPERA

Ingreso

SECRETARIA

ARCHIVO

AREA TÉCNICA SALA DE REUNIONES

DEPOSITO OFICINISTAS INTERNOS

GERENTE

SS.HH SS.HH Ingreso

HALL DE PERSONAL Ingreso

Ingreso grandes grupos de se caracteriza por recibir personas, consejos, delegaciones, programas, el Representa a las oficinas con mayor número de trato es personalizado (publico-por servidor municipal) trámites por día, se caracteriza grandes espaciosy además con espacios para reuniones, de esperacuentan para el público y mayor numero puntos de debates ypersonalizada. capacitaciones. atención

Representa a las oficinas con un número de trámites por día considerable, se caracterizan por ser de Se caracteriza por ser oficinas de trabajo interno sin carácter mas interno, el trato publico - servidor en su atención al púbico, área de uso solo para el personal. mayoría es a través de una mesa de partes.

G. Desarrollo Social / G. Educación, Cultura, Juventud y Trámite documentario / Registro Civil Deportes

G. Obras Públicas / G. Desarrollo Urbano / Defensa Civil Gerencia de Sistemas /G. Desarrollo Económico Local

|


Tipología 1

CAJA ASCENSOR

EVACUACIÓN

CORREDOR DE PERSONAL CUARTO MONTA DUCTO BASU MONT. CAJA

OFICINA

SS.HH

SS.HH

ARCHIVO

AREA DE ODICINISTAS

BLOQUE A2 Primer nivel

SECRETARIA ATENCIÓN


HALL PÚBLICO

REGISTRO CIVIL SALA DE ESPERA

SALÓN

CAJA ASCENSOR

HALL PÚBLICO DE INGRESO

S. ADMINISTRATIVOS

NPT. + 1.00 ARCHIVO

SALA DE ESPERA

TRÁMITE DOCUMENTARIO

ÁREA DE OFICINISTAS

Ingreso Público

Sala de espera Atención- archivo Oficina del gerente Área de oficinistas Oficinas subgerentes S.H. vestidores Terraza Aulas polivalente

SALA DE ESPERA

SECRETARIA

PLAZA CÍVICA

ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Primer nivel

OFICINA

EVACUACIÓN

CIRCULACIÓN Público Privado Evacuación


|

ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Segundo nivel

BLOQUE A1

BLOQUE A2


LEYENDA DE ZONAS


Hall Principal Gerencia de Defensa Civil



|

Tipología 2

CAJA ASCENSOR

CORREDOR DE PERSONAL SS.HH

SECRETARIA

SALA DE REUNIONES

SS.HH


MONTA CAJA

DUCTO BASU

BLOQUE A1

GERENTE

GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS


CUARTO MONT.

Segundo nivel

HALL PÚBLICO

ATENCIÓN

EVACUACIÓN


PLANOTECA

OFICINA OFICINA OFICINA SUBGERENTE SUBGERENTE SUBGERENTE

SALA DE ESPERA

CAJA ASCENSOR

S. ADMINISTRATIVOS Sala de espera Atención- archivo Oficina del gerente Área de oficinistas Oficinas subgerentes S.H. vestidores Terraza Aulas polivalente

CIRCULACIÓN


Público Privado Evacuación

|


Tipología 2

CAJA ASCENSOR

EVACUACIÓN

CORREDOR DE PERSONAL CUARTO MONTA DUCTO BASU MONT. CAJA

SS.HH

BLOQUE A2

SS.HH

Segundo nivel

HALL PÚBLICO

NPT. + 4.60 SALA DE ESPERA

CAJA ASCENSOR ATENCIÓN

S. ADMINISTRATIVOS SECRETARIA

OFICINA SUBGERENTE


SS.HH. SS.HH.


EVACUACIÓN

GERENCIA DE DEFENSA CIVIL


SALON




|

ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – tercer nivel

BLOQUE A1

BLOQUE A2


LEYENDA DE ZONAS

Gerencia de Desarrollo Urbano

Hall Principal Gerencia de Desarrollo Económico Local



|

Tipología 2

CAJA ASCENSOR

CORREDOR DE PERSONAL SS.HH

CUARTO MONT.

OFICINA SUBGERENTE

PLANOTECA

EVACUACIÓN


DUCTO BASU

BLOQUE A1 Tercer nivel

SALA DE ESPERA

ATENCIÓN

SS.HH

MONTA CAJA


GERENCIA DE DESARROLLO URBANO

NPT. + 7.90 ÁREA DE OFICINISTAS

HALL PÚBLICO

SECRETARIA

GERENTE


CAJA ASCENSOR

SALA DE REUNIONES


CIRCULACIÓN

Oficina del gerente

ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Tercer nivel



Tipología 2

CAJA ASCENSOR

|

EVACUACIÓN CORREDOR DE PERSONAL

CUARTO MONTA DUCTO BASU MONT. CAJA

SS.HH.

SS.HH.

HALL PÚBLICO

NPT. + 7.90

SALA DE ESPERA

CAJA ASCENSOR ATENCIÓN

Sala de reuniones


Planta típica oficinas

SALA DE REUNIONES

SUB GERENTE

SUB GERENTE

SUB GERENTE

SS.HH SS.HH

ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Tercer nivel

BLOQUE A2 Tercer nivel

GERENTE

GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL


OFICINA SUBGERENTE


SECRETARIA

EVACUACIÓN




|

ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Cuarto nivel

BLOQUE A1

BLOQUE A2


LEYENDA DE ZONAS Promoción cívica Serv. Administrativos Serv. complementarios Serv. Culturales - A Serv. Culturales - B Estacionamiento Serv. generales

Gerencia de Desarrollo Social

Hall Principal

Aulas Polivalentes

Núcleo Público Núcleo Privado Evacuación

|


Tipología 3

CAJA ASCENSOR

CORREDOR DE PERSONAL

EVACUACIÓN


SS.HH

SS.HH

OFICINA SUBGERENTE


CUARTO MONT.

OFICINA SUBGERENTE

ATENCIÓN

ATENCIÓN

MONTA CAJA

DUCTO BASU

BLOQUE A1 Cuarto nivel


GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

HALL PÚBLICO

TERRAZA SEMIPÚBLICA GERENTE

CAJA ASCENSOR


CIRCULACIÓN



|


Tipología 3

CAJA ASCENSOR


CUARTO DUCTO MONTA MONT. BASU CAJA

SS.HH

SS.HH


SALA DE ESPERA ATENCIÓN

BLOQUE A2 Cuarto nivel

ARCHIVO

SECRETARIA

HALL PÚBLICO

NPT. + 11.20 CAJA ASCENSOR AULA 1 TERRAZA SEMIPÚBLICA

DESARROLLO SOCIAL


GERENTE

AULA2

AULA2

AULA2


SS.HH

CIRCULACIÓN SS.HH


EVACUACIÓN



|

ZONA SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES – Quinto nivel

BLOQUE A1

BLOQUE A2


LEYENDA DE ZONAS

Gerencia de Educación, Cultura, Juventud y Deportes


Hall Principal


|


Tipología 3

CAJA ASCENSOR


CUARTO DUCTO MONTA CAJA MONT. BASU

SALA DE REUNIONES

ARCHIVO


SS.HH

SALA DE ATENCIÓN ESPERA

HALL PÚBLICO

NPT. + 14.50 CAJA ASCENSOR

GERENCIA DE EDUCACIÓN, CULTURA, JUVENTUD Y DEPORTE

SS.HH

BLOQUE A2 Quinto nivel

SECRETARIA

GERENTE

OFICINA SUBGERENTE

S. ADMINISTRATIVOS


ALMACEN


SS.HH

CIRCULACIÓN SS.HH


EVACUACIÓN


|


Tipología 4

CAJA ASCENSOR

CORREDOR DE PERSONAL CUARTO MONT.

SS.HH

EVACUACIÓN


DEPOSITO

ÁREA TÉCNICA


SALA DE REUNIONES

MONTA CAJA

DUCTO BASU

BLOQUE A1

GERENTE

SS.HH

GERENCIA DE SISTEMAS

HALL PÚBLICO

NPT. + 14.50

CAJA ASCENSOR





Evacuación

Oficinas municipales

| Circulación vertical

ESPACIALIDAD Evacuación

Evacuación Hall de ingreso

Terraza semipúblicas


Doble altura

Sección longitudinal

Sección transversal



| VISTA DESDE TERRAZA MUNICIPAL BLOQUE A1



| VISTA DESDE TERRAZA MUNICIPAL BLOQUE A2



| VISTA DESDE LA PLAZA CÍVICA

ASOLEAMIENTO

7.0. ASPECTOS TECNOLÓGICOS AMBIENTALES HORA

09:00 a.m.

10:00 a.m.

11:00 a.m.

12:00 p.m.

01:00 p.m.

02:00 p.m.

03:00 p.m.


08.00 am.

SOLSTICIO DE VERANO

04:00 p.m.

05:00 p.m.

06:00 p.m.


7.0. ASPECTOS TECNOLÓGICOS AMBIENTALES

AEROSCREEN PLANO 300

SE

7.0. ASPECTOS TECNOLÓGICOS AMBIENTALES


TOLDO PROYECTANTE GIANT

CARACTERÍSTICAS: Dispone de un brazo tipo spin, construido expresamente con accesorios forjados. Toldo de brazos extensibles sobre barra cuadrada de acero 50x50. Los soportes de aluminio extruido garantizan la resistencia y la solidez, y las tapas de aluminio lacado les dan elegancia y discreción. Las dimensiones máximas son 12,000 mm de ancho y 4,850 mm de proyección con tubo enrollador de 80 mm.

7.0. ASPECTOS TECNOLÓGICOS AMBIENTALES Sistema de acristalamiento en doble piel sobre un muro cortina instalado, con ventajas como:


• • • •

Control de temperatura del edificio Modernizar la Fachada sin intervenir lo existente Protección la piel interior del edificio de los agentes externos Posibilidad de hacer fachadas decorativas con cristal templado impreso.

Características Composición módulo: Opción Monolítico y termo panel Tipo de cristal: Templado, laminado. Color del cristal: Incoloro, serigrafiado, impreso, reflectivo, tinteado, satinado o con diseños a elección del cliente. Dimensiones recomendadas: Variable según proyecto Color del perfil: Anodizado mate, titanio y bronce o electropintado

EFECTO VENTURI

FACHADA VENTILADA

SO

BLOQUE B  Biblioteca municipal


|

CARGA Y DESCARGA

BLOQUE B


RECEPCIÓN DE LIBROS

CONTROL

S. CULTURALES CLASIFICACIÓN

DEPÓSITO DE LIBROS CATALOGACIÓN

Biblioteca: Área social Sala de lectura Administración Terraza Depósito de libros SS.HH.

ESTAR

HALL PERSONAL CUARTO DE VIGILANCIA Y CIRCUITO CERRADO SS.HH.


ZONA DE SERVICIOS CULTURALES - BIBLIOTECA MUNICIPAL – Sótano


| La biblioteca, orientada al norte para

Evacuación

lograr homogeneidad lumínica,

SS.HH.

BLOQUE B


SS.HH.

LIBRERÍA

HALL

BIBLIOTECA

S. CULTURALES

ÁREA DE EXPOSICIONES


Ingreso Público

SALA DE LECTURA INFANTIL TERRAZA

Dar un remanso verde, de naturaleza dentro de un duro paisaje urbano necesitado de él. Convirtiendo así en usuarios del edificio, tanto a los que se encuentran

en

su

interior

aquellos ciudadanos que pasean.

ZONA DE SERVICIOS CULTURALES - BIBLIOTECA MUNICIPAL - Primer nivel

como



|

ZONA DE SERVICIOS CULTURALES - BIBLIOTECA MUNICIPAL - Segundo nivel

BLOQUE B


VIDEOTECA EVACUACIÓN

S. CULTURALES CORREDOR

HALL PÚBLICO SS.HH.

SS.HH.

BIBLIOTECA

PUENTE

CAJA ASCENSOR

DIVISION DE BIBLIOTECA


SALA DE REFERENCIA HEMEROTECA

SALA DE TRABAJO EN GRUPO

CIRCULACIÓN En el segundo piso se sitúa los ambientes dedicados a lecturas más relajadas como es la hemeroteca, referencia, videoteca,

trabajo en grupo y la división de biblioteca



|

ZONA DE SERVICIOS CULTURALES - BIBLIOTECA MUNICIPAL - Tercer nivel

BLOQUE B


SALA DE INTERNET EVACUACIÓN

S. CULTURALES CORREDOR


SS.HH.

BIBLIOTECA

PUENTE

CAJA ASCENSOR

DIVISION DE BIBLIOTECA


DEPÓSITO DE LIBROS SALA DE LECTURA GENERAL

CIRCULACIÓN La sala de internet, el depósito de libros y oficinas administrativas se ubican el tercer piso, además se sitúa la sala general con una doble altura, que conecta

al siguiente nivel a través de una escalera interna.



|

ZONA DE SERVICIOS CULTURALES - BIBLIOTECA MUNICIPAL - Cuarto nivel


BLOQUE B

S. CULTURALES Biblioteca: Área social Sala de lectura Administración Terraza Depósito de libros SS.HH.

CORREDOR

HALL PÚBLICO

CAJA ASCENSOR

TERRAZA

SALA DE LECTURA GENERAL



6.0. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO AEROBRISE 100 - 200

| S

BLOQUE C  Centro cultural

|


ZONA DE SERVICIOS CULTURALES – CENTRO CULTURAL – Segundo nivel ZONA DE SERVICIOS CULTURALES – CENTRO CULTURAL - Primer nivel Tercer nivel ALAMEDA PEATONAL

LOCATARIOS

Ingreso Público

ESCENARIO ESCENARIO

CAMERINOS

ESTACIONAMIENTO PARA DISCAPACITADO

SALÓN 1 PATIO DE INGRESO

PUENTE PUENTE

EXPOSICIONES ESTAR CAFETERIA

RAMPA

PLATEA PLATEA

TERRAZA CUARTO DE SERVDORES

INFORMACIÓN

AUDITORIO

TERRAZA


CENTRO CULTURAL CENTRO CULTURAL

SS.HH. CAJA CAJA ASCENSOR ASCENSOR

FOYER OFICINA

S.H SS.HH.

SALÓN 3

Locatarios Cafetería S.H

Evacuación

ESTAR AUDIO Y VIDEO TERRAZA

S. CULTURALES

S. COMPLEMETARIOS

SS.HH.

SALÓN 3

BLOQUE C

Centro cultural: Área social SUM. Administración Terraza SS.HH. Auditorio: Platea Escenario Camerinos

SALÓN 2

INGRESO AUDITORIO


RAMPA

EVACUACION



|

ISÓPTICA

ZONA CULTURAL: Auditorio


Obtención analítica de la curva de visibilidad F.

El limite inferior del campo visual.

d1.

Distancia del ojo del primer espectador al punto F.

e1.

Altura del ojo del primer espectador sobre el plano horizontal que contiene a F.

c.

Distancia vertical constante del ojo humano a la parte superior de la cabeza (10 – 15 cm)

k.

Distancia horizontal constante de respaldo a respaldo de butaca.

d2.

Distancia del ojo de cada espectador al punto F. de modo que d2 = d1 + k ; d3 = d1+2k ; etc.

h.

Altura del ojo del espectador sobre el piso, generalmente es de 1.10

E3=+0.45 E2=+0.25 E1=+0.05 F = 0.00

F

D1=4.10 D2=d1+k=5.10 D3=d2+k=6.10

Establecidos estos datos, conforme a las necesidades de la planta . Las incógnitas son: e2, e3, e4 etc. es decir, la altura del ojo de cualquier espectador, sobre el punto F.

E2 = (c + e1) d2 d1 E1 = h - F = (1.10 – 1.05) = 0.05

E2 = (0.12 + 0.05) 5.10 4.10

E3 = (0.12 + 0.25) 6.10 5.10

E2 = 0.22 = 0.25

E3 = 0.43 = 0.45

k=1

|

6.0. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ZONA CULTURAL: Auditorio

ACÚSTICA Las paredes estarán recubiertas por paneles acústicos de madera lo cual

permitirá absorber el sonido de dicho establecimiento

Obtención analítica de la curva acústica Capacidad: 283 personas Volumen de platea: 1673 m3


Volumen de aire: 5.9 m3 por espectador

1) Se ubica al emisor en la vertical de la boca del escenario. 2) Se fija un punto referencial (P.R) donde se quiere iniciar a colocar los paneles acústicos (a priori) 3) Se lanza un primer rayo de proyección (R.P. 01) desde el emisor pasando por el punto referencial

4) Desde el P.R. Se lanza un segundo R.P. 02 hasta la altura de la cabeza del espectador ubicado en la primera fila. 5) Se genera un circulo hacia el centro en el P.R. Y con radio en el emisor. 6) Se proyecto el R.P. 02 hasta que se intersecta con el circulo dibujado.

7) Se determina el grupo de butacas a reforzar y se lanza un tercer R.P. 03 desde la intersección hasta la altura de la cabeza del espectador.

E



|

AV. 29 DE DICIEMBRE

TERCERA PARTE Memoria descriptiva de especialidades

MEMORIA DE ESTRUCTURAS

8.0. MEMORIA DE ESTRUCTURAS


DISEÑO ESTRUCTURAL DE BLOQUES

BLOQUE A1 BLOQUE A2 BLOQUE A3 BLOQUE A4

BLOQUE B BLOQUE C

JUNTAS ESTRUCTURALES

8.0. MEMORIA DE ESTRUCTURAS DISEÑO ESTRUCTURAL BLOQUE A


Bloque A2 Bloque A1

Bloque A3

Núcleo rígido

FLEXIBILIDAD DEL MODULO ESTRUCTURAL

Módulo de oficinas

Estacionamiento

Bloque A1

Bloque A4


|

COLUMNAS

DIMENSIONAMIENTO DE COLUMNA Donde: Ag = Área de la columna At = Área tributaria -Su aplicación es la siguiente: Para el cálculo se tiene que el módulo es de 8.00 m x 8.00 m.


Ag = K x AT x N° pisos  AT = 8 x 8 = 64 Ag = 0.0011 x 64 x 10000 x 5 Ag = 3520 cm2 t = 3520 cm2 t = 0.60 m COLUMNA TIPO 1: 0.60 m x 0.60 Para el cálculo se tiene que el módulo es de 8.00 m x 5.15 m.

Ag = K x AT x N° pisos 

AT = 6.4 x 5.15 = 32.96 C1 (.60 X.60)

Ag = 0.0012 x 32.96 x 10000 x 5 Ag = 1977.6 cm2 Ag = t1 x t2 t1 = 0.60 m. t2 = 0.40 m.

C2 (.60 X.40)

C3 (.40 X.40)


|

VIGAS

DIMENSIONAMIENTO DE VIGAS 

PERALTE DE VIGA

h = L / 13 = 8 / 13 = 0.62 m h = 0.65 m 

.25

ANCHO DE VIGA


b = 1 / 20 (ancho tributario) b = 8 / 20 b = 0.40 m VIGA: h x b = 0.65 m x 0.40

DIMENSIONAMIENTO DE LOSA ALIGERADA m

H (losa)

=

(8 + 8 + 8 + 8)/140

H (losa)

=

0.23 m

H (losa)

=

0.25 m.

DIMENSIONAMIENTO DE PLACAS 𝒆𝒎𝒊𝒏 = 0.15 m Los primeros 5 m=15 cm 7 m siguientes + 2.5 cm= 17.5 cm …

De 1 a 5 m. = 0.15 m. Por cada 7 m. 0.025 m. A (placa) = 0.15 + 3(0.025) A (placa) = 0.225 A (placa) = 0.25 m.



V1 (.40 X.65)

V2 (.40 X.45)

V3 (.25 X.45)

V4 (.25 X.25)

V5 (.25 X.65)

V6 (.40 X.35)

|

VIGAS

|

8.0. MEMORIA DE ESTRUCTURAS DIMENSIONAMIENTO DE ZAPATA

ZAPATAS Aplicación: Se debe establecer las Carga Viva y la Carga Muerta para hallar el peso total (PT), se procede de la siguiente manera de la zapata más desfavorable:

Para el pre dimensionamiento de zapata se aplica la siguiente fórmula:

a. Carga Muerta Sótano – 3er piso

Área de Zapata = PT + %Pp / δt Donde: PT= Carga Viva + Carga Muerta Pp= Peso propio de la zapata (15% de la carga total) Δt= Esfuerzo admisible del suelo (0.5 Kg/cm2)

W

losa

=

8m x 8m x 450kg/m2 x 4

=

115200.00

W

viga 1

=

0.40 x 0.65 x 8 x 2400 x 4

=

19968.00

W

viga 2

=

0.40 x 0.65 x 8 x 2400 x 4

=

19968.00


4to –– 5to 5to 6to piso piso W

losa

=

8m x 4.35m x 450kg/m2 x 2

=

31320.00

W

viga 1

=

0.40 x 0.65 x 8 x 2400 x 2

=

9984.00

W

viga 2

=

0.40 x 0.65 x 4.35 x 2400 x 2

=

5428.80

W

colum sot.

=

0.60 x 0.60 x 2.40 x 2400 x 1

=

2073.60

W

colum.

=

0.60 x 0.60 x 2.65 x 2400 x 5

=

11448.00

=

215390.40 Kg.

CM b. Carga Viva (S/C)

DETALLE DE ZAPATA

W

azotea

=

8m x 4.35m x 150 kg/m2 x 1

=

5220.00

W

resto

=

8m x 8m x 250 kg/m2 x 5

=

80000.00

=

85220.00 Kg.

=

300610.40 Kg

CV

DETALLE DE VIGA DE CIMENTACIÓN c. Peso Total W

=

total

215390.40 + 85220.00

d. Cálculo Área Zapata 1 Az

=

(P + Ppz) /1.5 kg/cm2

Az

=

(300610.40 x 1.15) / 1.5 kg/cm2 = 230467.97

A

=

Az

=

230467.97

Z= 4.80

INSTALACIONES SANITARIAS

9.0. INSTALACIONES SANITARIAS

|

RED DE DESAGUE


SISTEMA DE DESAGÜE

 Permite la eliminación de aguas servidas.  Se plantea 5 medios de evacuación de aguas residuales.  El bloque B y C evacuaran directamente a la red colectora pública.

LEYENDA BUZÓN BUZONETES

TUBERIA 6” TUBERIA 8” CAJA DE REGISTRO

ESQUEMA RED DE DESAGÜE

BLOQUE A BLOQUE B

BUZONETES CAJA DE REGISTRO

BLOQUE C

BUZONES COLECTOR PÚBLICO

ESQUEMA DESAGÜE | BLOQUE A

Fuente: Elaboración Propia

ESQUEMA | PLANTIAMIENTO GENERAL



RED DE DESAGUE

LEYENDA

SISTEMA DE DESAGÜE

El bloque A evacua hacia las cámara de bombeo ubicada en el semi sótano. De ahí por impulsión se dirige el agua residual a la red colectora pública

|

CÁMARA DE BOMBEO BUZONETES REJILLA TUBERIA 6” TUBERIA 8”

ESQUEMA RED DE DESAGÜE

BLOQUE A

CÁMARA DE BOMBEO

BLOQUE B

BLOQUE C

COLECTOR PÚBLICO POR GRAVEDAD

ESQUEMA DESAGÜE | BLOQUE A

Las montantes desagüe descenderán los 6 por falsas columnas. CÁMARA DE BOMBEO


ESQUEMA | BLOQUE A | SÓTANO


|

RED DE AGUA

SISTEMA RED DE AGUA

ESQUEMA RED DE AGUA ABASTECIMIENTO Cisterna 1 70 m3 Cisterna 2 40 m3

3 bombas A.F

BLOQUE A 1 bomba A.C.I 2 bombas A.F

BLOQUE B

1 bomba A.C.I

BLOQUE C

ESQUEMA RED DE AGUA | BLOQUE A



El abastecimiento agua potable será a través de la matriz que viene de la red principal publica, con una tubería de 4” de diámetro, la cual se empalmara con una tubería de 2” de diámetro y se conectara al medidor de agua respectivo. Esta abastecerá a las 2 cisterna con el sistema de presión constante, con lo cual se abastecerá todo el proyecto.

ESQUEMA | PLANTIAMIENTO GENERAL LEYENDA

SS.HH PÚBLICOS

TUB. ABAST.

TUB. DE AGUA

TUB. DE A.C.I.

CISTERNA.

CTO. BOMBAS

HIDRANTE SIAMESA


|

RED DE AGUA

SISTEMA RED DE AGUA

El abastecimiento de agua se ha considerado un sistema indirecto con equipos de bombeo de presión constante por lo que no se requiere tanque elevado. Al usarse el sistema de presión constante se tiene que usar el 100% del volumen calculado para la cisterna.


ESQUEMA RED DE AGUA ABASTECIMIENTO Cisterna 1 70 m3

3 bombas A.F

BLOQUE A 1 bomba A.C.I

ESQUEMA | SEMI SÓTANO

ESQUEMA RED DE AGUA | BLOQUE A

ESQUEMA | SEGUNDO NIVEL LEYENDA TUB. ABAST.

CISTERNA

TUB. DE AGUA

CTO. BOMBAS

TUB.DE A.C.I Fuente: Elaboración Propia

SS.HH PERSONAL

|


RED DE AGUA

CÁLCULO DE LA DOTACIÓN DIARIA DE AGUA NECESARIA Zona


MUNICIPAL

Tipo de uso

N°

Área

Dotación

Parcial (it)

Total

Restaurante

248

40

9920

Hall publico

115

1

115

Oficinas

4105

6

24630

3

270

Salas polivalentes

90

Estacionamiento

3060

2

6120

Área verde

1128

2

2256

TOTAL

43311

Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones. Elaboración: Propia

CISTERNA (m³) - Bloque municipal Litros

Vol. (m³)

Vol. A.C.I.

Total

43311

43.31

25.00

68.31

Redondeo

70m³

Para la realización y determinación del dimensionamiento del pozo cisterna se realizó una proporción tomando como punto de partida la altura máx. de H = 2.00m. Volumen de la cisterna = 70 m3 V h Área Área = V/h 3 70 m 2 35 m2 Dimensión mínima de la 7.00 m X 5.00 m X 2.00 m cisterna

|


RED DE AGUA

CÁLCULO DE LAS UNIDADES DE GASTO DEL EDIFICIO Aparato Sanitario


Ambiente y/o bloque

Inodoro

Lavatorio

Ducha

2 2 2

2 2 2

2

S.H. Hombres S.H. Mujeres Restaurante Servicios Cocina S.H. Hombres Hall publico S.H. Mujeres Sótano Primer piso Segundo piso Oficinas Tercer piso Cuarto piso Quinto piso S.H. Hombres Salas polivalentes S.H. Mujeres S.H. Hombres Estacionamiento S.H. Mujeres TOTALES

Lavadero

2 2 2 8 13 13 13 13 9 2 2 1 1 85

2 2 8 12 12 12 12 8 2 2 1 1 80

2 6

1 1 1 1 1 1

3 6 6 6 6 4 2

8

8

37

METODO DE HUNTER (Para cálculo de Bomba de Cisterna) Aparato Sanitario Unidad de gasto N° UH Inodoro 8 85 680 Lavatorio 2 80 160 Lavadero 4 8 32 Ducha 4 8 32 Urinario 5 37 185 Total 1089 Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones. Elaboración: Propia

Urinari o 2

Total = 1089 Unidades de Hunter, este resultado se coteja con la tabla de Gastos Probables para aplicación método de Hunter. Se obtiene que Caudal Máxima Demanda Simultánea = 8.27 lt/seg. Se considera: 2 Electrobombas de 4.14 L/Seg C/U 1 Electrobomba de Stand By. CÁLCULO DE POTENCIA DE LA ELECTROBOMBA

Se obtiene 2 electrobombas de 4 HP y una de reserva, con una tubería de impulsión de 2 ½”.

INSTALACIONES ELÉCTRICAS

10.0. INSTALACIONES ELÉCTRICAS

|

SUMINISTRO DE ENERGÍA

El suministro de energía será mediante el punto de entrega que proporciona HIDRANDINA S.A, la cual se conectara a La sub estación. Se ubicará en sótano cerca de la zona de servicios generales, se colocaran cajas de paso cada 20 metros como máximo para su mejor control, mantenimiento y tendido de redes. Las cuales se conectará al tablero General y luego a los sub tableros ubicados en diferentes puntos del Proyecto. “SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO”

SUB ESTACIÓN

ESQUEMA SUB ESTACIÓN

BIBLIOTECA

C.CULTURAL

ESQUEMA | SÓTANO LEYENDA CABLE ABAST.

CABLE ELEC.

TABLERO GEN.

SUB ESTACIÓN

BUZÓN

SUB TABLERO.


|



DIAGRAMA DE TABLEROS

SISTEMA

LLEGA DEL TABLERO DE TRANSFERENCIA

LEYENDA CABLE ELEC.

TABLERO GEN.

BUZÓN

SUB TABLERO.





| SUMINISTRO DE ENERGÍA


|



La iluminación del bloque a donde involucra corredores, pasillos, oficinas, debe ser multifuncional para cuyo caso utilizar: •Downlights con regulación de flujo luminoso. •Iluminación led direccionales.

Alumbrado

Tomacorriente


TABLEROS DE DISTRIBUCIÓN

INSTALACIONES ESPECIALES


|

ASCENSORES

CÁLCULO SIMPLE DE ASCENSORES – “BLOQUE A” Paso 01:


𝑃. 𝑇. =

𝐴 𝑝

P.T.= Población total. A = Área techada P = Coeficiente de personas según reglamento (10/m2 para oficinas) 10367 𝑃. 𝑇. = = 1036.7 10 Se calcula el máximo número de personas que transitan en hora tope considerando el 8% de la población total 8 𝑁º 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑠 = 𝑃𝑇 × = 82.94 ≈ 83 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑠 100 Paso 2: t1 = h/v= 16.10 m./1.50 m/s = 10.73 s t2 = 2s (6) = 12 s t3 = (1" + 0,65"). (6) = 9.9 s t4 = 90 s TT = t1 + t2 + t3 + t4 TT = 10.73 + 12 + 9.9 + 90 TT = 122.63 s 300′′ × 𝐶𝑎𝑝. 𝑐𝑎𝑏𝑖𝑛𝑎 300′′ × 10 𝐶. 𝑇. = = = 24.4 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑠 𝑇. 𝑇. 123 ′′ Paso 3: Cálculo de número de ascensores necesarios 𝑁º 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑠 𝑒𝑛 5 ′ 83 𝐴𝑠𝑐𝑒𝑛𝑠𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 = = = 3.4 ≈ 4 𝐶𝑇 24.4

Se opta por seleccionar 2 ascensores de capacidad de cabina de 10 personas, del proveedor OTIS para publico y para personal.

11.0. INSTALACIONES ESPECIALES

|

CABLEADO ESTRUCTURADO


De esta manera el tendido suele desarrollarse con el cable de fibra óptica que suministra por la compañía telefónica, la cual se conectara al cuarto de servidores, ubicada en el primer piso centro cultural. Se conectaran buzones cada 20 , como máximo., para el paso del cableado utp los cuales se conectaran a los gabinetes principales de cada bloque y estos a su vez llegaran a los racks distribuidos en los diferentes puntos del proyecto ESQUEMA CUARTO DE SERVIDORES

LEYENDA CABLEADO CUARTO DE SERVIDORES E. RACK CABLE DE FIBRA ÓPTICA

CABLE UTP BUZÓN


11.0. INSTALACIONES ESPECIALES

|

CABLEADO ESTRUCTURADO

SISTEMA Infraestructura de equipos, elementos de conexión, accesorios y cables que: -Proporcionan una interconexión física entre todas las zonas de trabajo de un edificio. -Se adapta a todos los requisitos de comunicación de


un edificio (voz, datos, video, seguridad, etc)

-Permite una fácil reconfiguración y se acomoda a nuevas necesidades de comunicaciones. -Se diseña sin tener en cuenta el tipo de equipos de

comunicación que se van a conectar. -Brinda confiabilidad, flexibilidad y seguridad a los

PLANTA | PRIMER NIVEL | BLOQUE A

sistemas de comunicación del Edificio.

PLANTA | SEGUNDO NIVEL | BLOQUE A LEYENDA E. RACK

PLAN DE SEGURIDAD

|

12.0. PLAN DE SEGURIDAD

MEDIOS DE EVACUACIÓN

Los medios de evacuación son componentes de una edificación, destinados a canalizar el flujo de ocupantes de manera segura hacia la vía pública o a áreas seguras para su salida durante un siniestro o estado de pánico colectivo.

s Cl. Puerto Rico


Norma A.130 cap. II y III

LEYENDA DE BLOQUES BLOQUE A BLOQUE B BLOQUE C

SIMBOLOGÍA Zona Segura

S

Escalera de Evacuación Ruta de Evacuación Hidrante de Agua

PUNTOS DE EVACUACIÓN SEGÚN BLOQUE BLOQ. NIVEL

ESC ESC. .EVAC. INT.

A

6

3

1

B

4

1

1

C

3

1

1

s s PLANTEAMIETO GENERAL

|

12.0. PLAN DE SEGURIDAD

MODALIDAD Y TIEMPO DE EVACUACIÓN 2

5

Cl. Paraguay

1

BLOQUE A 6 CUARTO NIVEL QUINTO TERCER NIVEL SEGUNDO NIVEL

Cl. Puerto Rico


S

7 4

LEYENDA DE SALIDAS Salida 1 Salida 2 Salida 3 Salida 4

CALCULO TIEMPO DE EVACUACIÓN SEGÚN NFPA BLOQUE A

Zonas

Aforo

ZONA 1 59 SÓTANO ZONA 2 8 104 ZONA 3 37 ZONA 2 42 ZONA 4 102 PRIMER ZONA 5 8 316 NIVEL ZONA 6 146 ZONA 7 18 ZONA 1 74 SEGUNDO ZONA 2 100 202 NIVEL ZONA 3 28 ZONA 1 78 TERCER ZONA 2 30 163 NIVEL ZONA 3 55 ZONA 1 90 CUARTO ZONA 2 35 210 NIVEL ZONA 3 85 ZONA 1 26 QUINTO ZONA 2 22 66 NIVEL ZONA 3 18 TOTAL 1061

N° puertas 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

dprh (mts) 65.00 35.00 40.00 32.00 75.00 36.00 30.00 30.00 35.00 28.00 25.00 35.00 35.00 30.00 30.00 35.00 25.00 35.00 35.00 30.00

tdh (seg) 32.50 17.50 20.00 16.00 37.50 18.00 15.00 15.00 17.50 14.00 12.50 17.50 17.50 15.00 15.00 17.50 12.50 17.50 17.50 15.00

dprv (mts) 3.30 2.85 2.55 0.00 0.30 0.30 0.60 0.30 3.30 3.60 4.05 6.60 6.90 7.40 9.90 10.20 10.70 13.20 13.50 14.00

tdv (seg) 4.40 3.80 3.40 0.00 0.40 0.40 0.80 0.40 4.40 4.80 5.40 8.80 9.20 9.87 13.20 13.60 14.27 17.60 18.00 18.67

T.E (seg) 36.90 21.30 23.40 16.00 37.90 18.40 15.80 15.40 21.90 18.80 17.90 26.30 26.70 24.87 28.20 31.10 26.77 35.10 35.50 33.67

FUENTE: Asociación Nacional de Protección contra el Fuego

T.S (seg) 29.50 4.00 18.50 21.00 51.00 4.00 73.00 9.00 37.00 50.00 14.00 39.00 15.00 27.50 45.00 17.50 42.50 13.00 11.00 9.00

T.E T.E T.E x (seg) (min) nivel 66.40 1.11 25.30 0.42 2.23 41.90 0.70 37.00 0.62 88.90 1.48 22.40 0.37 4.36 88.80 1.48 24.40 0.41 58.90 0.98 68.80 1.15 2.66 31.90 0.53 65.30 1.09 41.70 0.70 2.66 52.37 0.87 73.20 1.22 48.60 0.81 3.18 69.27 1.15 48.10 0.80 46.50 0.78 2.29 42.67 0.71

PRIMER NIVEL

3

S

•1.20 m de luz de puerta equivale a 2 personas por segundo, es decir 60 cm por persona. •Distancia promedio de recorrido horizontal a calcular por cada nivel. •Distancia promedio de recorrido vertical a calcular de acuerdo al número de piso. •Velocidad de desplazamiento horizontal:2 m/seg. •(Tomar en cuenta la velocidad de caminata normal que es de 1.38 m/seg.) •Velocidad de desplazamiento vertical promedio es de 0.75 m/seg.

T.E =T.D+ TS T.E = Tiempo de evacuación T.D = Tiempo de desplazamiento T.S = Tiempo de salida

T.D = tdh + tdv tdh= Distancia horizontal/2m/seg. Tdv=Distancia Vertical/0.75/seg. T.S = aforo por nivel/(nº pers. pasan x una puerta x nº puertas)

1 2 3

Salida 5

4 5

Salida 6

6

Salida 7

7

LEYENDA DE EVACUACIÓN POR ZONAS Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5 Zona 6 Zona 7 SIMBOLOGÍA Zona Segura

Ruta de Evacuación

S

•FIN

• GRACIAS

PRESENTACIÓN “SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO”

BIBLIOGRAFÍA



MINISTERIO DE VIVIENDA Y CONSTRUCCIÓN (2006) .Reglamento Nacional de Edificaciones. Lima –Perú.

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JAVIER ALFARO LIMAYA (2011-II), Ley orgánica de Municipalidades, Lima, Entrelíneas SRL.

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO (2013), Manual de Organizaciones Y Funciones (MOF), Trujillo –Perú.

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO (2013), Reglamento de Organizaciones y Funciones (ROF), Trujillo – Perú.

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO (2013), Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA), Trujillo –Perú.

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO (2008-2010), Plan estratégico Institucional de la M.P.T., Trujillo –Perú.



BACH. JOO TURONI, FABIÁN (2004), Diagnóstico físico-funcional de los locales de la Municipalidad Provincial de Trujillo, que albergan dependencias con relaciones funcionales afines y complementarias, Trujillo, Perú.



BACH. ARANDA GARCÍA, ROSA Y VILLÓN FARACH, NATHALI (2001), Criterios de diseño para complejos

Municipales, Trujillo, Perú. 

BACH. SICCHA SICCHA, JORGE LUIS (2001), Análisis de los aspectos físicos funcionales del área de servicio técnico de la Municipalidad Provincial de Trujillo”. (Av. Larco), Trujillo, Perú.



FRANCIS D.K. CHING, Arquitectura, Espacio y Orden.



http://www.munitrujillo.gob.pe



http://www.plandet.gob.pe/

4.0. MONTO ESTIMADO DE LA INVERSIÓN

ESTRUCTURA : INVERSIÓN PÚBLICA

MONTO DE INVERSIÓN


Costo del Terreno

ÁREA M²

COSTOS ($) PRODUCTO

Sin costo de Inversión( propiedad municipal)

Estacionamiento Sub.

3000,00

1100,00 3.300.000,00

Oficinas Municiapales Bloque "A" Agencia Bancaria Restaurante Servicios Generales

5798,70 166,00 385,33 1014,62

1000,00 5.798.700,00 1000,00 166.000,00 1000,00 385.330,00 1000,00 1.014.620,00

Bloque "B" Centro Cultural- Biblioteca

2374,86

900,00 2.137.374,00

Bloque "C" Centro Cultural- Auditorio Estacionamiento Exterior Áreas Exteriores Construidas Áreas Verdes COSTO DIRECTO

1779,84 1268,20 1845,00 1590,00

900,00 1.601.856,00 200,00 253.640,00 200,00 369.000,00 80,00 127.200,00 15.153.720,00

Gastos Generales y Expedientes

10% 1.515.372,00

Utilidades

10% 1.515.372,00

SUBTOTAL IGV TOTAL

18.184.464,00 18% 3.273.203,52 21.457.667,52


PRESENTACIÓN ANEXOS

Norma Edificio Público Chile: estándares oficinas administrativas

O U

3.0. PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA

|


ESQUEMA OPERATIVO FUNCIONAL

ZONA ÁREA OCUPADA ZONA PROMOCIÓN CÍVICA 3435,00 ZONA MUNICIPAL 6238,71 ZONA CULTURAL 4154,70 Z. SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 681,33 ZONA SERVICIOS GENERALES 1014,62 ZONA ESTACIONAMIENTO 4268,20

ZONIFICACIÓN GENERAL

22%

ÁREA OCUPADA

17%

ÁREA TECHADA 5% 3%

26.8% 43.5%

32% 21%

56.5%

ZONA PROMOCIÓN CÍVICA 73.2%

ZONA MUNICIPAL ZONA CULTURAL

ZONA SERVICIOS COMPLEMENTARIOS ZONA SERVICIOS GENERALES ÁREA LIBRE

ÁREA OCUPADA

ÁREA NO TECHADA

ÁREA TECHADA

ZONA ESTACIONAMIENTO

|

2.0. FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO CASO 1- C.C.ALTO HOSPICIO ZONA

AMBIENTE

INGRESO


patio Foyer Boletería y Guardarropa Sanitarios Sala de Técnicos Bodega General Mesanine Escenario AUDITORIO Sala de calentamiento Bodega Sala de dirección Camerino Ss.Hh Sala de audio y Prodc Platea

CAPACI INDICE DAD DE USO 50 2 3 2 1 87 1 20 1 1 3 1 3 267

1,5 4,7 4,4 5,5 10,8 1,1 127,3 2,1 5,3 5,2 3,7 2,3 6,2 0,7 SUBTOTAL CIRCULACION Y MUROS TOTAL POR ZONA Hall 3 3,1 secretaria 1 2,6 Ss.Hh 1 2,0 ADMINISTR Of.Adm 3 3,6 ACIÓN Sala de Reuniones 7 1,9 Ofcina 1 3 3,3 Oficina 2 3 3,0 SUBTOTAL CIRCULACION Y MUROS TOTAL POR ZONA Sala de explosiones 17 2,9 perm. SALA DE Bodega 1 3,0 EXPOSICIO Sala de montaje 1 3,1 NES Patio de exposiciones 45 3,0 Anfiteatro 60 1,8 SUBTOTAL CIRCULACION Y MUROS TOTAL POR ZONA

AREA CANTIDAD

AREA OCUPADA TECHADA LIBRE 185 76,9 9,3 26,6 10,9 10,75 92 127,3 42,8 5,25 5,2 22,2 9,2 18,45 200 656,9 153,2 810,0 9,3 2,6 2 10,9 13,4 9,8 8,9 56,9 17,6 74,5

185 76,9 9,3 13,3 10,9 10,75 92 127,3 42,8 5,25 5,2 11,1 2,3 18,45 200 81,1% 18,9% 100% 9,3 2,6 2 10,9 13,4 9,8 8,9 76,4% 23,6% 100%

1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 4 1 1

50,0

1

50

3,0 3,1 133,0 108,0 77,8% 22% 100%

1 1 1 1

3 3,1

1 1 1 1 1 1 1

59,1 7,5 66,6

ESTUDIO DE CASOS CULTURALES Serv higienicos Ss.Hh -personal Sala de eléctricas S.h discapacitados SERVICIOS Bodega COMPLEMEN tiendas TARIOS Grupo electrógeno CAFETERIA Cocineta Área de mesas Ss.Hh

TALLERES

T. etnográfico T. literatura Bodega T.artes plasticas Bodega T.artes escenicas Bodega- vestidor T. musica Closet Sala de grabaciòn Ss.Hh

3 1 2 1 1 6 1

0,6 2,5 2,9 5,8 11,4 5,0 4,8

2 37 1

3,4 2,8 2,1 SUBTOTAL CIRCULACION Y MUROS TOTAL POR ZONA 13 4,8 13 4,2 1 3,3 13 4,5 1 4,2 13 4,5 2 2,6 13 5,6 1 2,5 1 5,0 1 1,6 SUBTOTAL CIRCULACION Y MUROS TOTAL POR ZONA

TOTAL AREA TECHADA TOTAL AREA LIBRE TOTAL GENERAL

1,8 2,45 5,7 5,8 11,4 30 4,8

2 2 1 1 1 1 1

3,6 4,9 5,7 5,8 11,4 30 4,8

6,8 103,2 2,1 62,9% 37% 100% 62 55 3,3 59 4,2 59 5,2 73,2 2,5 5 1,6 71,7% 28% 100%

1 1 1

6,8 103,2 2,1 176,2 103,8 280 62 55 3,3 59 4,2 59 5,2 73,2 2,5 5 1,6 330 130,0 460,0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1691,1

667 2358,1

133 108 241

ATRÁS

CASO 2- C.C.RICARDO PALMA ZONA

CAPACIDAD

INDICE DE USO

AREA

CANTIDAD

Hall Control

2

5,5

150 11

1 1

Oficina de turismo

1

20

20

1

20

Librería

40

114

1

Foyer Boletería y Guardaropa Sanitarios

2,85 SUBTOTAL CIRCULACION Y MUROS TOTAL POR ZONA 50 3,1 1 10 3 7,66666667

155 10 23

1 2 2

114 295 117 412 155 20 46

Cabina de Proyección

1

15

15

1

15

182

0,95

60 176

1 1

60 276

Cabina de Traducción

2

8

16

1

16

Oficina del Coferencista Deposito

1 1

33 38

33 38

1 1

33 38

38,8

1


AUDITORIO

Escenario Platea

Patio

ADMINISTRACIÓN

AREA OCUPADA TECHADA LIBRE 150 11

AMBIENTE

Proceso Tecnico secretaria Procopad Dirección de Cultura

Sala de exposiones SALA DE EXPOSICIONES permanentes Deposito

8 4 8 5

72 1

SUBTOTAL CIRCULACION Y MUROS TOTAL POR ZONA 13,625 12,725 8 13,8 SUBTOTAL CIRCULACION Y MUROS TOTAL POR ZONA 3,02777778 32 SUBTOTAL CIRCULACION Y MUROS TOTAL POR ZONA

71,60% 28,40% 100%

60,50% 39,50% 100% 109 50,9 64 69

1 1 1 1

659 431 1090 109 50,9 64 69 292,9 127,1 420

1

218

1

32 250 40 290

69,74% 30,26% 100% 218 32 86,20% 14% 100%

38.8

SERVICOS COPLEMENTARIOS

Biblioteca

Aire Acondiconado Deposito Grupo electrogeno CAFETERIA Cosineta Area de mesas

1 1 1 2 60

45 18 20 7,5 1,58333333 SUBTOTAL CIRCULACION Y MUROS TOTAL POR ZONA

45 18 20 112 15 95

1 1 1

45 18 20

1 1

15 95 193 77 270

71,50% 29% 100%

Sala de lectura para niños

40

3,35

134

1

134

sala de lectura para escolares

100

3,1

310

1

310

Sala de lectursa para adultos Cubiculos individuales escolares

90

3,16666667

285

1

285

25

2,8

70

1

70

Cubiculos individuales 1- adultos

40

3,125

125

1

125

Cubiculos individuales 2 adultos

60

3,31666667

199

1

199

Oficina de la Bibliotecaria Deposito Libros 1 Deposito Libros 2 Deposito Libros 3 Deposito Libros 4 Deposito Libros 5 Hemeroteca Archivo-Micro film, documentos

3

12,3333333

40

5,3

37 65 74 189 150 235 212 185

1 1 1 1 1 1 1 1

37 65 74 189 150 235 212 185

Deposito de Hemeroteca1

140

1

140

Deposito de Hemeroteca2 Sanitarios

120 23

1 4

120 92 2622 648 3270 5752

3

7,66666667 SUBTOTAL CIRCULACION Y MUROS TOTAL POR ZONA TOTAL AREA TECHADA TOTAL AREA LIBRE TOTAL GENERAL

80,20% 20% 100%

129 5881



A

|

SECCIÓN A-A

B A

B SECCIÓN B-B


Evacuación

Oficinas municipales

| Circulación vertical

ESPACIALIDAD Evacuación


Terraza semipúblicas


Doble altura

Sección longitudinal

Sección transversal


| ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

ZONA MUNICIPAL  Un espacio de triple altura configura la

entrada y la zona de distribución, desde

El restaurante cuenta con ingresos independientes para el público y personal, posee áreas de mesas exteriores e

interiores, una cocina, bar y servicios higiénicos. Además esta zona cuenta con una agencia bancaria independiente.

donde nace el núcleo vertical de escalera

y

ascensores

y,

en

la

horizontal, un camino lineal a lo largo del edificio de sus 5 niveles. “SEDE DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Y CULTURALES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO”

 En el primer nivel, a la altura del acceso público, hay zonas reservadas para la

ventanilla de información al ciudadano y los espacios para acoger el mayor flujo de usuarios en trámites más comunes.  Igualmente del segundo al quinto nivel están distribuidas tanto a la derecha e izquierda las gerencias municipales demandadas.

Evacuación

Circulación vertical Oficinas municipales

Evacuación


Terraza semipúblicas Doble altura



|



|

INGRESO Nº 3: CALLE PARAGUAY

FAUA-UPAO Expo Tesis Sede de Servicios Administrativos y Culturales de Trujillo

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