Pregunta 1 0 de 1 puntos
La diferenciación se encuentra relacionada directamente con los costos. Respuesta seleccionada:
Verdadero
Respuesta correcta:
Falso
Comentarios para respuesta:
Las estrategias de tipo competitivo son tres: diferenciación, costos y enfoque (siendo esta última la aplicación de diferenciación y costos).
Pregunta 2 1 de 1 puntos
Es una condición, la existencia de la cultura para que sea posible la sinergia en la empresa.
Respuesta seleccionada:
Verdadero
Respuesta correcta:
Verdadero
Comentarios para respuesta:
Si la sinergia es la suma de esfuerzos y la organización es considerada un sistema, los trabajadores estarán dispuestos a realizar esfuerzo conjunto siempre y cuando se encuentren comprometidos y eso se logra con la cultura.
Pregunta 3 0 de 1 puntos
Podemos afirmar que el outsourcing es una estrategia de uso extendido en la empresa porque la apoya en el cumplimiento de los objetivos.
Respuesta seleccionada:
Falso
Respuesta correcta:
Verdadero
Comentarios para respuesta:
El apoyo del outsourcing hoy, es más efectivo ya que ha adquirido una alta especialización.
Pregunta 4 1 de 1 puntos
La responsabilidad social no es un tipo de entorno para la empresa. Respuesta seleccionada:
Falso
Respuesta correcta:
Falso
Comentarios para respuesta:
Por el contrario, la responsabilidad social se asocia a resolver problemas del ser humano como la pobreza, el ambiente, la comunidad, entre otros.
Pregunta 5 1 de 1 puntos
Las estrategias externas se subordinan a las estrategias internas. Respuesta seleccionada:
Falso
Respuesta correcta:
Falso
Comentarios para respuesta:
Las externas se dirigen al entorno y la e mpresa condiciona sus actividades al entorno por lo que las estrategias internas son las que se subordinan a las externas.
Pregunta 6 1 de 1 puntos
La estrategia de la calidad significa la generación de valor del producto.
Respuesta seleccionada:
Verdadero
Respuesta correcta:
Verdadero
Comentarios para respuesta:
Efectivamente, el producto aumenta su valor para el cliente cuando está presente la calidad.
Pregunta 7 0 de 1 puntos
El éxito de las estrategias externas depende de: Respuesta seleccionada:
b.
Los objetivos de corto plazo Respuesta correcta:
Comentarios para respuesta:
c. Opciones a y d
Las estrategias externas se conjugan o se resuelven con las estrategias internas (generales y funcionales) o enfocado de forma simple: lo que queremos hacer hacia afuera depende de lo que hagamos en conjunto internamente y lo que hagamos cada parte de ese conjunto llamado empresa.
Pregunta 8 1 de 1 puntos
La complejidad se relaciona directamente con la: Respuesta seleccionada:
c. Diferenciación
Respuesta correcta:
c. Diferenciación
Comentarios para respuesta:
La diferenciación se debe asociar a la presencia o participación de la complejidad la que debe tener grados o niveles adecuados.
Pregunta 9 1 de 1 puntos
¿Cuál de las siguientes opciones no es una estrategia? Respuesta seleccionada:
c. Analizar las transacciones contables.
Respuesta correcta:
c. Analizar las transacciones contables.
Comentarios para respuesta:
La estrategia es una actividad que permite realizar modificaciones o mejoras en la estructura de la empresa para agregar valor al trabajo.
Pregunta 10 1 de 1 puntos
El referenciar las mejores prácticas de otras áreas de mi empresa es: Respuesta seleccionada:
a. Benchmarking interno.
Respuesta correcta:
a. Benchmarking interno.
Comentarios para respuesta:
El benchmarking es una estrategia que en general se aplica a nivel del negocio y el replicar las mejoras prácticas de gestión (reducción de costos por ejemplo) de un área, en otras áreas de la misma empresa, es uso extendido.
Pregunta 11 1 de 1 puntos
El benchmarking es una estrategia cuya actividad es referenciar las mejores prácticas para luego decidir adoptarlas. El trabajo en sí de esta estrategia se asocia más con: Respuesta seleccionada:
d.
Investigación Respuesta correcta:
Comentarios para respuesta:
d. Investigación
para poder conocer las mejores prácticas y luego adoptarlas modificadas para que se adecúen a la realidad de la organización, se hace necesario investigar.
Pregunta 12 1 de 1 puntos
Cuál de las opciones no corresponde al modelo mecánico: Respuesta seleccionada:
c. Las consultoras empresariales
Respuesta correcta:
c. Las consultoras empresariales
Comentarios para respuesta:
las empresas que elaboran productos cuya fabricación es altamente automatizada, requieren cumplir a fidelidad con las normas y dependen de los estándares para asegurar la calidad de manera reiterada.
Pregunta 13 0 de 1 puntos
Cuál de las siguientes opciones no es medio estructurado: Respuesta seleccionada:
e. Ninguna de las anteriores
Respuesta correcta:
d. Cultura organizacional
Comentarios para respuesta:
la estructura cuenta con apoyos como los sistemas de información y los ro les de enlace que si bien Hodge los trata como no estructurados, al observar las aplicaciones en la empresa se presentan de forma distinta.
Pregunta 14 1 de 1 puntos
Analizar el entorno específico, además del entorno general y global, permitirá identificar las fortalezas y debilidades de la empresa.
Respuesta seleccionada:
Falso
Respuesta correcta:
Falso
Comentarios para respuesta:
Analizar el entorno específico, general y global permite identificar las oportunidades y amenazas.
Pregunta 15 1 de 1 puntos
Integrar una compañía discográfica con una emisora de radio local es una estrategia de integración vertical hacia atrás. Respuesta seleccionada:
Falso
Respuesta correcta:
Falso
Comentarios para respuesta:
Correcto. Es una estrategia de integración vertical hacia adelante que permitirá a la compañía discográfica optimizar costos así como conocer, de primera mano, los requerimientos de sus oyentes.
Pregunta 16 1 de 1 puntos
La coordinación horizontal se produce entre distintos niveles jerárquicos. Respuesta seleccionada:
Falso
Respuesta correcta:
Falso
El sentido horizontal o lateral se pro duce entre órganos del mismo nivel jerárquico con el propósito de que el trabajo avance.
Comentarios para respuesta:
Pregunta 17 1 de 1 puntos
En una empresa orgánica es necesaria una alta estandarización y normas estrictas. Respuesta seleccionada:
Falso
Respuesta correcta:
Falso
Comentarios para respuesta:
En una empresa orgánica la estandarización es baja y las normas son flexibles.
Pregunta 18 1 de 1 puntos
Diversificar productos o servicios diferentes a la actual actividad comercial y dirigidas a nuevos clientes es una estrategia de diversificación concéntrica. Respuesta seleccionada:
Falso
Respuesta correcta:
Falso
Comentarios para respuesta: ¡Correcto !. Es una estrategia de diversificación conglomerada.
Pregunta 19 1 de 1 puntos
A mayor diferenciación (división del trabajo) horizontal, vertical o espacial, el nivel de complejidad de una organización será menor. Respuesta seleccionada:
Falso
Respuesta correcta:
Falso
Comentarios para respuesta:
Al incrimentar las tareas, funciones y niveles jerárquicos en la estructura de una empresa, el grado de complejidad también aumentará.
Pregunta 20 0 de 1 puntos
Para asesoría externa, la línea de relación es continua. Respuesta seleccionada:
Verdadero
Respuesta correcta: Comentarios para respuesta:
Falso
La línea de relación de órganos externos asesores se representa con líneas discontinuas.
