EXAMEN TR026 ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Comenzado el martes, 4 de agosto de 2015, 22:54 Estado Finalizado en Tiempo empleado Calificación
Finalizado miércoles, 5 de agosto de 2015, 02:40 3 horas 46 minutos 9,20 de 10,00 (92%) Pregunta 1
Correcta Puntúa 0,80 sobre 0,80 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Las dimensiones de la empresa son: Seleccione una: a. Dimensión evolutiva, Dimensión técnico - económica, Dimensión financiera, Dimensión jurídico-mercantil, Dimensión social. b. Dimensión funcional, Dimensión técnico - económica, Dimensión financiera, Dimensión jurídico-mercantil, Dimensión social. CORRECTA. c. Dimensión social, Dimensión técnico - económica, Dimensión financiera, Dimensión jurídico-mercantil, Dimensión cultural. d. Dimensión comercial, Dimensión financiera, Dimensión logística, Dimensión jurídico, Dimensión cultural. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Dimensión funcional, Dimensión técnico - económica, Dimensión financiera, Dimensión jurídico-mercantil, Dimensión social. Pregunta 2 Correcta Puntúa 0,80 sobre 0,80 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Los objetivos de la organización de la empresa son: Seleccione una: a. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y procedimientos para alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de saber concretamente cuál es su misión y su autoridad y dividir el trabajo. CORRECTA. b. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de responsabilidad, disminuir canales de comunicación, establecer procesos y procedimientos para alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de saber concretamente cuál es su misión y su autoridad y dividir el trabajo. c. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y procedimientos para alcanzar los objetivos de la organización, las personas no han de saber concretamente cuál es su misión y su autoridad y dividir el trabajo. d. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y procedimientos para alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de saber concretamente cuál es su misión y su autoridad y unificar el trabajo.
Retroalimentación La respuesta correcta es: Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y procedimientos para alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de saber concretamente cuál es su misión y su autoridad y dividir el trabajo. Pregunta 3 Correcta Puntúa 0,80 sobre 0,80 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Relacione las siguientes definiciones: Las estrategias competitivas contemplan como paso previo al establecimiento de las mismas, la posición y el comportamiento de las empresas competidoras más significativas con las que tiene que enfrentarse la empresa.
Respuesta 1
Son aquellas que se caracterizan por estar en mercados de débil crecimiento, contando al mismo tiempo con una reducida participación relativa, lo que hace de ellas actividades poco deseables que hay que abandonar.
Respuesta 2
Esta última fase del proceso de planificación tiene por objeto realizar un seguimiento de la implantación de los programas y estrategias, así como de aquellos otros aspectos que pueden alterar a los mismos, como es el caso de las fuerzas externas.
Respuesta 3
Las estrategias de desarrollo descansan en la existencia de una ventaja competitiva de la empresa que es consecuencia de una ventaja en los costes o de la diferenciación de los productos de la empresa (Porter, 1980).
Respuesta 4
Estrategias competitivas
Actividades o productos 'pesos m
Seguimiento y control
Estrategias de desarrollo
Son aquellas que se caracterizan por estar en un mercado de reducido crecimiento, teniendo la empresa una elevada participación relativa. Estas actividades son muy rentables a corto plazo para la empresa, ya que confieren a la misma una ventaja competitiva que le proporciona buenos ingresos sin necesitar grandes inversiones para mantener esa situación. Estas actividades permiten a la empresa financiar sus eventuales inversiones de investigación o diversificación.
Respuesta 5
Actividades o productos 'vacas le
Retroalimentación La respuesta correcta es: Las estrategias competitivas contemplan como paso previo al establecimiento de las mismas, la posición y el comportamiento de las empresas competidoras más significativas con las que tiene que enfrentarse la empresa. – Estrategias competitivas, Son aquellas que se caracterizan por estar en mercados de débil crecimiento, contando al mismo tiempo con una reducida participación relativa, lo que hace de ellas actividades poco deseables que hay que abandonar. – Actividades o productos 'pesos muertos', Esta última fase del proceso de planificación tiene por objeto realizar un seguimiento de la implantación de los programas y estrategias, así como de aquellos otros aspectos que pueden alterar a los mismos, como es el caso de las fuerzas externas. – Seguimiento y control, Las estrategias de desarrollo descansan en la existencia de una ventaja competitiva de la empresa que es consecuencia de una ventaja en los costes o de la diferenciación de los productos de la empresa (Porter, 1980). – Estrategias de desarrollo, Son aquellas que se caracterizan por estar en un mercado de reducido crecimiento, teniendo la empresa una elevada participación relativa. Estas actividades son muy rentables a corto plazo para la empresa, ya que confieren a la misma una ventaja competitiva que le proporciona buenos ingresos sin necesitar grandes inversiones para mantener esa situación. Estas actividades permiten a la empresa financiar sus eventuales inversiones de investigación o diversificación. – Actividades o productos 'vacas lecheras' Pregunta 4 Correcta Puntúa 0,80 sobre 0,80 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Las empresas llevan a cabo sus inversiones buscando con ellas lograr una serie de objetivos. Se realizan principalmente para: Seleccione una: a. Aumentar la discapacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras inversiones necesarias. b. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, mantener los costes, Efectuar reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras inversiones necesarias. c. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras inversiones necesarias. CORRECTA. d. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar reposiciones, Realizar pequeñas reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras inversiones necesarias. Retroalimentación La respuesta correcta es: Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras inversiones necesarias. Pregunta 5 Correcta Puntúa 0,80 sobre 0,80 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Toda empresa compite en dos mundos: Seleccione una: a. El mundo físico de recursos tangibles, y un mundo virtual compuesto de información. CORRECTA. b. El mundo real de recursos honestos, y un mundo irreal de recursos deshonestos. c. El mundo exitoso de recursos de conocimiento, y un mundo irreal de recursos de desconocimiento. d. El mundo físico de recursos intangibles, y un mundo virtual compuesto de formación. Retroalimentación La respuesta correcta es: El mundo físico de recursos tangibles, y un mundo virtual compuesto de información. Pregunta 6 Correcta Puntúa 0,40 sobre 0,40 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Toda empresa ha de tener una constitución declarada, por razones de eficiencia operativa , como por razones: Seleccione una: a. Económicas, legales, fiscales y de interés público. b. Legales, fiscales y de interés público.
CORRECTA. c. Financieras, comerciales, legales, fiscales y de interés público. d. Legales, fiscales y de interés privado. Retroalimentación La respuesta correcta es: Legales, fiscales y de interés público. Pregunta 7 Correcta Puntúa 0,40 sobre 0,40 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta La primera formulación teórica del concepto de empresa se produjo con el estudio de la teoría microeconómica y con la teoría de mercado: Seleccione una: a. A inicios del siglo XIX. b. A finales del siglo XIX y primeros del siglo XX. CORRECTA. c. A finales del siglo XX y primeros del siglo XXI. d. A mediados del siglo XX. Retroalimentación La respuesta correcta es: A finales del siglo XIX y primeros del siglo XX. Pregunta 8 Correcta Puntúa 0,40 sobre 0,40
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Enunciado de la pregunta Clasifique las siguientes afirmaciones en Verdadero o Falso: La ingeniería de proceso tiene como función el diseño, rediseño y la gestión del proceso productivo así como especificar y establecer los requerimientos de medios humanos y materiales a tal fin.
R
R La ingeniería de sistemas tiene como función la especificación y establecimiento de los requerimientos y la gestión de los sistemas técnicos del sistema de producción.
R La ingeniería de producción tiene como función el diseño, rediseño, y la gestión del sistema productivo.
R La función de compras trata de otorgar cuantos bienes materiales precisa la empresa para su funcionamiento global.
La logística empresarial comprende la planificación, la organización y el control de todas las actividades relacionadas con el aprovisionamiento, producción, distribución y almacenamiento de materiales y productos, desde la adquisición hasta el consumo. Retroalimentación La respuesta correcta es: La ingeniería de proceso tiene como función el diseño, rediseño y la gestión del proceso productivo así como especificar y establecer los requerimientos de medios humanos y materiales a tal fin. – VERDADERO, La
R
ingeniería de sistemas tiene como función la especificación y establecimiento de los requerimientos y la gestión de los sistemas técnicos del sistema de producción. – VERDADERO, La ingeniería de producción tiene como función el diseño, rediseño, y la gestión del sistema productivo. – VERDADERO, La función de compras trata de otorgar cuantos bienes materiales precisa la empresa para su funcionamiento global. – FALSO, La logística empresarial comprende la planificación, la organización y el control de todas las actividades relacionadas con el aprovisionamiento, producción, distribución y almacenamiento de materiales y productos, desde la adquisición hasta el consumo. – VERDADERO Pregunta 9 Correcta Puntúa 0,40 sobre 0,40 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Se define la estructura de organización como: Seleccione una: a. Conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas. b. Consecución de las diversas tareas con la coordinación de las mismas. c. Los conceptos que incluyen Daft y Steers (1986). d. Todas las anteriores. CORRECTA. Retroalimentación La respuesta correcta es: Todas las anteriores. Pregunta 10 Correcta Puntúa 0,40 sobre 0,40
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Enunciado de la pregunta Clasifique las siguientes afirmaciones en Verdadero o Falso:
La visión es el propósito estratégico de la organización o proyección mental en el presente de las expectativas sobre lo que aquella quiere ser y hacer en el futuro.
La misión representa la finalidad y la función de conceptualización de la organización. Es la forma de concretar la misión en lo que se quiere ser y hacer o en qué negocios se está y se quiere estar. Sirve de guía o referencia de valores, responsabilidades y actividades reconocidas y compartidas por las personas que integran la organización.
El objetivo es la expresión concreta y operativa de lo que la organización pretende alcanzar. Es la guía en la consecución de los propósitos de aquella, por lo que materializa la misión definida.
La acción representa la concreción final de los objetivos. Es la expresión de los resultados pretendidos o de los propósitos a alcanzar en un horizonte determinado, definido en un momento y en un espacio concreto.
Las estrategias de la empresa están fuertemente desligadas por la misión y objetivos de la corporación, así como por otros dos elementos: las amenazas y oportunidades del entorno exterior y las fortalezas y debilidades de la empresa. Retroalimentación La respuesta correcta es: La visión es el propósito estratégico de la organización o proyección mental en el presente de las expectativas sobre lo que aquella quiere ser y hacer en el futuro. – Verdadero, La misión representa la finalidad y la función
de conceptualización de la organización. Es la forma de concretar la misión en lo que se quiere ser y hacer o en qué negocios se está y se quiere estar. Sirve de guía o referencia de valores, responsabilidades y actividades reconocidas y compartidas por las personas que integran la organización. – Falso, El objetivo es la expresión concreta y operativa de lo que la organización pretende alcanzar. Es la guía en la consecución de los propósitos de aquella, por lo que materializa la misión definida. – Verdadero, La acción representa la concreción final de los objetivos. Es la expresión de los resultados pretendidos o de los propósitos a alcanzar en un horizonte determinado, definido en un momento y en un espacio concreto. – Verdadero, Las estrategias de la empresa están fuertemente desligadas por la misión y objetivos de la corporación, así como por otros dos elementos: las amenazas y oportunidades del entorno exterior y las fortalezas y debilidades de la empresa. – Falso Pregunta 11 Correcta Puntúa 0,40 sobre 0,40 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Relacione las siguientes definiciones:
Respuesta 1 Planificar en sentido estricto es la función que ha de prever los medios adecuados y la eliminación de los obstáculos para la consecución de los objetivos.
Función de plan
Respuesta 2 Ordenación y sincronización de los esfuerzos para que la acción unificada de estos logre los objetivos de la empresa con la máxima eficacia.
Supone hacer que los esfuerzos discurran por los canales que la empresa ha trazado desde la dirección. El control adquiere tres posiciones: unas veces limita,
Función de coo
Respuesta 3
otras comprueba y otras motiva. En todo caso ha de encauzar los esfuerzos en dirección al objetivo y, por ello, el perfecto conocimiento del mismo, de los planes y programas, de las normas y de las órdenes es el punto de partida para un buen control. Determinación de las funciones necesarias para lograr los fines de la empresa, de la autoridad y de la responsabilidad de los individuos que han de realizarlas. En un sentido amplio la organización equivale prácticamente a dirección. Aquí se hace referencia en sentido estricto. Retroalimentación La respuesta correcta es: Planificar en sentido estricto es la función que ha de prever los medios adecuados y la eliminación de los obstáculos para la consecución de los objetivos. – Función de planificación, Ordenación y sincronización de los esfuerzos para que la acción unificada de estos logre los objetivos de la empresa con la máxima eficacia. – Función de coordinación, Supone hacer que los esfuerzos discurran por los canales que la empresa ha trazado desde la dirección. El control adquiere tres posiciones: unas veces limita, otras comprueba y otras motiva. En todo caso ha de encauzar los esfuerzos en dirección al objetivo y, por ello, el perfecto conocimiento del mismo, de los planes y programas, de las normas y de las órdenes es el punto de partida para un buen control. – Función de control, Determinación de las funciones necesarias para lograr los fines de la empresa, de la autoridad y de la responsabilidad de los individuos que han de realizarlas. En un sentido amplio la organización equivale prácticamente a dirección. Aquí se hace referencia en sentido estricto. – Función de organización Pregunta 12 Correcta Puntúa 0,40 sobre 0,40 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta La gestión de los sistemas de ICC en la empresa es:
Función de con
Respuesta 4
Función de org
Seleccione una: a. La planificación estratégica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la implantación de nuevos sistemas y la incorporación de las innovaciones tecnológicas. CORRECTA. b. La implementación estratégica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la implantación de nuevos sistemas y la incorporación de las innovaciones tecnológicas. c. La modificación estratégica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la implantación de nuevos sistemas y la incorporación de las innovaciones tecnológicas. d. La formulación estratégica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la implantación de nuevos sistemas y la incorporación de las innovaciones tecnológicas. Retroalimentación La respuesta correcta es: La planificación estratégica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la implantación de nuevos sistemas y la incorporación de las innovaciones tecnológicas. Pregunta 13 Correcta Puntúa 0,40 sobre 0,40 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Relacionando e integrando el concepto de información dentro del de comunicación, la comunicación es: Seleccione una:
a. Un mensaje -información-, con un emisor, cuyo propósito es informar sobre un hecho. b. Un mensaje -información-, con un receptor, cuyo propósito es informarse sobre un hecho. c. Un mensaje -información-, con un emisor y un receptor, cuyo propósito es informar al receptor para que este modifique su percepción sobre un hecho. CORRECTA. d. Un mensaje -información-, con un emisor y un receptor, cuyo propósito es desinformar al receptor para que este modifique su percepción sobre un hecho. Retroalimentación La respuesta correcta es: Un mensaje -información-, con un emisor y un receptor, cuyo propósito es informar al receptor para que este modifique su percepción sobre un hecho. Pregunta 14 Correcta Puntúa 0,40 sobre 0,40 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Se entiende por cultura empresarial a: Seleccione una: a. El conjunto de normas, valores y formas de pensar que caracterizan el comportamiento del personal en todos los niveles de la empresa. CORRECTA.
b. El conjunto de conocimientos y formas de pensar que caracterizan el comportamiento del personal en todos los niveles de la empresa. c. El conjunto de valores que caracterizan el comportamiento del personal en todos los niveles de la empresa. d. El conjunto de normas que caracterizan el comportamiento del personal en todos los niveles de la empresa. Retroalimentación La respuesta correcta es: El conjunto de normas, valores y formas de pensar que caracterizan el comportamiento del personal en todos los niveles de la empresa. Pregunta 15 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 0,40 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Las principales construcciones jurídicas ideadas en torno a la empresa han sido las de concebir: Seleccione una: a. Como una persona jurídica. INCORRECTA. b. Como un patrimonio separado. c. Como una universalidad. d. Todas las anteriores. Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las anteriores. Pregunta 16 Correcta Puntúa 0,40 sobre 0,40 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta La ventaja más llamativa del mercado electrónico es que: Seleccione una: a. Incluso las empresas más pobres pueden competir a escala mundial con unos costes de un nivel tan bajo que no tiene precedentes. b. Las empresas más pequeñas pueden competir a escala mundial con unos costos de un nivel tan bajo que no tiene precedentes. CORRECTA. c. Ambas son CORRECTAS. d. Ninguna es CORRECTA. Retroalimentación La respuesta correcta es: Las empresas más pequeñas pueden competir a escala mundial con unos costos de un nivel tan bajo que no tiene precedentes. Pregunta 17 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 0,40
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Enunciado de la pregunta El proceso de innovación debe estar claramente orientado por: Seleccione una: a. Las finanzas, que actúa como proveedor de recursos económicos que son los que permiten la adquisición de nuevas TIC'S. b. El recurso físico, que actúa como proveedor y cliente de dicho proceso (suministra el input o necesidad insatisfecha y recibe el output o nuevo producto o servicio). INCORRECTA. c. a y b son CORRECTAS. d. Ninguna de las anteriores. Retroalimentación La respuesta correcta es: Ninguna de las anteriores. Pregunta 18 Correcta Puntúa 0,40 sobre 0,40 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Las fases del ciclo de vida de un producto son:
Seleccione una: a. Innovación, desarrollo, prototipado, fabricación, comercialización. b. Nacimiento, vida útil, madurez, reciclado. c. Concepción, introducción, crecimiento, madurez, declive. CORRECTA. d. Nacimiento, comercialización, declive, reciclado. Retroalimentación La respuesta correcta es: Concepción, introducción, crecimiento, madurez, declive. Pregunta 19 Correcta Puntúa 0,40 sobre 0,40 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta Clasifique las siguientes afirmaciones en Verdadero o Falso:
Re La nueva economía y el desarrollo de Internet han estimulado la aparición de empresas comerciales, pero también de servicios que utilizan la red como instrumento.
En muchas empresas mediante su trabajo de dirección se detectan con frecuencia, oportunidades, las cuales aparecen en forma de 'huecos' de mercado atendidos por la propia empresa y por sus competidores. Emprender implica, primero, identificar una oportunidad y, a continuación, dar todos los pasos necesarios para llegar desde dicha identificación hasta el comienzo de la fase comercial del
V
Re
F
Re
V
nuevo negocio.
No hay ninguna fórmula conocida que garantice el éxito de una nueva empresa. Sin embargo existen algunos aspectos que pueden ayudar al éxito y otros cuya atención puede evitar el fracaso. Retroalimentación La respuesta correcta es: La nueva economía y el desarrollo de Internet han estimulado la aparición de empresas comerciales, pero también de servicios que utilizan la red como instrumento. – Verdadero, En muchas empresas mediante su trabajo de dirección se detectan con frecuencia, oportunidades, las cuales aparecen en forma de 'huecos' de mercado atendidos por la propia empresa y por sus competidores. – Falso, Emprender implica, primero, identificar una oportunidad y, a continuación, dar todos los pasos necesarios para llegar desde dicha identificación hasta el comienzo de la fase comercial del nuevo negocio. – Verdadero, No hay ninguna fórmula conocida que garantice el éxito de una nueva empresa. Sin embargo existen algunos aspectos que pueden ayudar al éxito y otros cuya atención puede evitar el fracaso. – Verdadero Pregunta 20 Correcta Puntúa 0,40 sobre 0,40 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta El plan de empresa es: Seleccione una: a. Un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio. b. Examina la viabilidad de mercado, técnica, económica y financiera de la misma.
Re
V
c. Desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir una idea de negocio en un proyecto empresarial definido. d. Todas las anteriores. CORRECTA. Retroalimentación La respuesta correcta es: Todas las anteriores.
