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SENA – CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS, LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
Tecnólogo en Negociación Internacional Fica !"#"$"!
Acti%i&a& &e a'ren&i(a)e N*+ E%i&encia ! -arrera. &e ingre.o a lo. /erca&o.
0re.enta&o a in.tr1ctor N2RY MARLY -EDOYA
0re.enta&o 'or 3aren C14illo. Melo Na(ll5 An&rea G1a%ita -e)arano
-ogot6, Fe4rero !7 &e +8!7
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TA-LA DE CONTENIDO -ARRERAS DE INGRESO A LOS MERCADOS..................................................................................3 -I-LIOGRAFÍA........................................................................................................................................9
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-ARRERAS DE INGRESO A LOS MERCADOS !9 :En ;1< eta'a &e la in%e.tigación &e /erca&o., &e4en .er con.i&era&a. e.ta. /e&i&a.= Se deben tener en cuenta en la etapa de Planeación, en la cual se puede formular y aclarar el problema, y plantear cuales son las directrices que se van a llevar a cabo teniendo en cuenta el estudio anterior.
+9 :Có/o .e '1e&en %er in>l1encia&a. la. o'eracione. &e co/ercio e?terior &e 1na e/'re.a, &e no tener en c1enta la. 4arrera. &e entra&a a 1n /erca&o= Si una empresa no hace un buen estudio de mercado, y no tiene en cuenta las posibles barreras de entrada a un nuevo mercado, puede que no tenga éxito, generando pérdidas económicas a la compañía, desanimo o temor al volver a incursionar en el mercado internacional.
$9 Seg@n la lect1ra alg1no. &e lo. incon%eniente. &e la. e/'re.a. con la a'licación &e tari>a. no arancelaria., e.t6n relaciona&o. con in.'eccione. a la. e?'ortacione., .olicit1& &e re;1i.ito. ta.= Primero que todo, es importante tener claro !ue es una "arrera no #rancelaria$ %na "arrera &o #rancelaria' se entiende como toda medida no arancelaria, que tiene un impacto proteccionista, y por ello evita el ingreso o restringe el ingreso de un producto o la prestación de un servicio a un determinado mercado.
Se pueden considerar barreras no #rancelarias'
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(as licencias de )mportación' que es una autori*ación de condiciones previas para importar determinado producto. Se utili*a para limitar y restringir el movimiento de la cantidad de importaciones.
&ormas de +rigen' Son aquellas reglamentaciones que establecen los criterios para la determinación del origen de una mercancía.
&ormas écnicas' Son normas gubernamentales para proteger principalmente, el medio ambiente y los derechos del consumidor. (a idea es evitar peligros que amenacen la región, la fauna, la flora y las personas. -racias a estas normas se determinan características que deben tener los productos a importar.
&ormas Sanitarias, itosanitarias y /oosanitarias' 0stas normas se hicieron para poder preservar la salud humana, animal y vegetal.
1estricciones cuantitativas a las importaciones' 0s un porcenta2e en cuotas sobre las cantidades de productos en particular que se pueden importar en un periodo, este porcenta2e se obtiene por el volumen o incluso por su valor.
B9 :En ;1< .enti&o .e '1e&e cla.i>icar 1na 4arrera no tari>aria co/o 1na e.trategia 'roteccioni.ta=
"9 :1< ti'o &e /e&i&a tari>aria 'o&ra con.i&erar.e 1n re;1i.ito &e e/'a;1e=
#9 :Có/o lo. 'roce&i/iento. ;1e tienen ;1e acer la. 'e;1ea. 5 /e&iana. e/'re.a. &el 'a. 'ara c1/'lir con la. /e&i&a. no arancelaria. '1e&en &eter/inan .i 1na co/'aa tiene 'otencial 'ara e?'ortar o .i &e4e 'er/anecer en el /erca&o interno=
9 :De ;1< >1ente. '1e&o o4tener la in>or/ación .o4re la. /e&i&a. tari>aria. 5 no tari>aria. &e 1n 'a.=
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(as fuentes que actualmente en 3olombia brindan información sobre las medidas tarifarias y no tarifarias son las siguientes entidades'
MINISTERIO DE COMERCIO, IND2STRIA Y T2RISMO4 0s el órgano de -obierno de la #dministración -eneral del 0stado encargado de apoyar la actividad empresarial, productora de bienes, servicios y tecnología, así como la gestión turística de las diferentes regiones. 0s un e2e fundamental en el desarrollo económico colombiano. 0ntre sus diferentes funciones, también est5n las de formular, adoptar, dirigir y coordinar las políticas generales en materia de desarrollo económico y social del país.
0ROE0ORT es la entidad que promueve las exportaciones colombianas, mediante el apoyo y la asesoría integral a los empresarios nacionales en sus actividades de mercadeo internacional, a través de servicios que facilitan el diseño y e2ecución de un Plan 0xportador. 0n cumplimiento de estos propósitos, contribuye al desarrollo de una cultura exportadora, con énfasis en la competitividad y la productividad, de acuerdo con el Plan 0stratégico 0xportador del 6inisterio de 3omercio 0xterior.
-ANCO DE LA RE02-LICA, 0l "anco de la 1ep7blica otorga créditos al sector privado a través de los intermediarios financieros, con base en líneas externas contratadas con organismos multilaterales. 0stas líneas de crédito pueden ser en pesos o en dólares, con o sin seguro de riesgo cambiario y est5n dirigidas a promover el desarrollo de proyectos de moderni*ación de la industria.
-ANCOLDE 8 "anco de 3omercio 0xterior, tiene como ob2eto fundamental la promoción de las exportaciones a través de la financiación de las operaciones productivas y comerciales que conducen a la venta de un producto nacional al exterior. (as líneas de crédito que ofrece el "anco, en dólares o en pesos, cubren entre otros' proyectos de asistencia técnica4 operaciones de preembarque y postembarque de las exportaciones.
FID2CÓLDE 0s la entidad que presta soluciones fiduciarias para el sector comercio, industria y turismo, alineada con las políticas de desarrollo productivo del país, gene rando alto impacto y valor en los negocios a todos sus grupos de interés.
FINAGRO 0l ondo para el inanciamiento del Sector #gropecuario, es una entidad que promueve el desarrollo del sector rural colombiano, con instrumentos de
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financiamiento y desarrollo rural, que estimulan la inversión. #dem5s, act7a como entidad de segundo piso, es decir, otorga recursos en condiciones de fomento a las entidades financieras, para que éstas a su ve* otorguen créditos a proyectos productivos. #sí mismo, para facilitar el acceso al financiamiento, )&#-1+ administra instrumentos para el desarrollo de su proyecto agropecuario.
79 :1< e.trategia. 'o&ran a'licar la. e/'re.a. ;1e ;1ieren e?'ortar 'ara en>rentar e.ta. 4arrera. no tari>aria.= #lgunas estrategias que las empresas podrían aplicar para enfrentar las barrearas no tarifarias son.
)nformación del 6ercado, en este aspecto es importante tener en cuentas las actitudes y comportamiento del mercado, canales de distribución, medios de comunicación, fuentes de mercado 9disponibilidad calidad y costos: y nuevos productos.
)nformación 3ompetitiva, sobre los planes de negocios, mercados ob2etivos.
+peraciones en el extran2ero, entre este aspecto tener en cuenta la balan*a de pagos, índices de inflación, política monetaria y fiscal.
)nformación &ormativa4 impuestos extran2eros, normativas y leyes para inversión extran2era.
)nformación de 1ecursos ;umanos4 como los mecanismos de adquisiciones y contrataciones, disponibilidad, calidad y costos.
3ondiciones -enerales4 factores económicos, políticos, científicos y tecnológicos.
H9 :En ;1< /e&i&a, lo. ac1er&o. co/erciale. 'er/iten /ini/i(ar lo. e>ecto. &e e.ta. 4arrera.= 0n primer lugar, es importante definir que son los acuerdos comerciales, los cuales son un pacto o negociación entre dos o m5s países con el ob2etivo de armoni*ar intereses en materia
de
comercio
e
incrementar
los
intercambios
entre
las
partes
firmantes. #ctualmente es nuestro país que cuenta con diversos acuerdos económicos y
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tratados de libre comercio con regiones de todo el mundo, sin embargo, sigue buscando diversificar su lista de socios económicos internacionales con el fin de tener un mayor alcance y destino para sus exportaciones y poder obtener una me2or variedad de productos extran2eros. odos estos acuerdos comerciales que tiene 3olombia le brindan la posibilidad de me2orar sus relaciones económicas con los diferentes países, de tal forma que la producción colombiana tenga m5s posibilidades de ser exportada, e igualmente con estos tratados se puede generar la entrada al país de bienes de capital y materia prima a unos costos m5s ba2os que le permitan a los empresarios colombianos incrementar sus utilidades, lo cual al reducir las barreras comerciales se puede reactivar la productividad y el crecimiento de la económica nacional.
!89 :C16l .era el 'a'el ;1e &e4e c1/'lir el go4ierno 5 .1. in.tit1cione. 'ara &e>en&er a la. e/'re.a. &e e.te ti'o &e 4arrera.= 0l papel que de cumplir el -obierno &acional y las instituciones para defender a las empresas frente a las barreras que se presentan en cuanto al tema de exportación e importación, es el diseño de una serie de mecanismos que estimulen y favore*can estos dos sectores. #ctualmente 3olombia a través de acuerdos, convenios o tratados internacionales generar este tipo de incentivos. (os incentivos internos, por su parte, se han convertido en los principales instrumentos de promoción al comercio exterior y est5n divididos en siete categorías' incentivos fiscales, arancelarios, financieros y cambiarios, los que otorgan las Sociedades de 3omerciali*ación )nternacional y servicios de promoción de las exportaciones. Por otra parte, el -obierno diseñó una serie de incentivos financieros que consisten en el ofrecimiento de servicios bancarios que satisfagan oportunamente las necesidades del mercado, con el fin de impulsar el comercio exterior colombiano y, en particular, la expansión sostenida de las exportaciones.
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0stos incentivos se otorgan a través de entidades financieras que comparten este propósito, tales como el "anco de 3omercio 0xterior 9"#&3+(<0=:, el )nstituto de omento )ndustrial 9)): y el ondo para el inanciamiento del Sector #gropecuario 9)&#-1+:.
-I-LIOGRAFÍA
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http'>>blogs.eltiempo.com>dialogo8a8fondo>?@AB>@B>??>la8reduccion8de8las8barreras8 comerciales8puede8reactivar8la8productividad8y8el8crecimiento8mundial>
8
http'>>CCC.icesi.edu.co>blogs>icecomex>?@@B>@D>?D>barreras8no8arancelarias>
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http'>>CCC.procolombia.co>
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http'>>CCC.eltiempo.com>archivo>documento>6#68A?EAF@B
8
https'>>CCC.finagro.com.co>quiG3EG#Dnes8somos>informaciG3EG"En8institucional
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