EVALUACIONES

Act 1: Revisión de Presaberes P resaberes Revisión del intento 1 Finalizar revisión Comenzado el

jueves, 11 de de julio de 2013, 18:48 18:48

Completado el

jueves, 11 de de julio de 2013, 18:53 18:53

Tiempo empleado Puntos Calificación

4 minutos 54 segundos 5/6 6.7 de un máximo de 8 ( 83%)

Question1 Question1 Puntos: 1

Al sistema que proporciona un programa de la producción y de los bastecimientos, de acuerdo con los pronósticosde ventas con la compañía, los estándares de producción y los tiempos de entrega de los proveedores, se le conoce como: Seleccione una respuesta. a. JIT b. OPT c. MRP I

Correcto

d. MRP II

Correcto

Puntos para este envío: 1/1. Question2 Question2 Puntos: 1

Relacione cada una de las ecuelas del pensamiento que hacen relación con la evolución de la Gestión de Producción, con con sus respectivas definiciones: definiciones: Especialización del trabajo y su repercusión en la productividad del trabajo y la eficiencia

División del Trabajo

Aplicación de un enfoque científico científico con el objetivo objetivo de determinar el el método de trabajo más eficiente

Estudio Científico del Trabajo

La modelación utilizada como una herramienta más en la toma de decisiones administrativas.

Modelo de Decisión

Reconoce la gran importancia de la motivación y del factor humano en el diseño del trabajo

Relaciones aciones Humanas Humanas

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.


El "Estudio Científico del trabajo" tiene como propósito central Seleccione una respuesta. a. Aplicar un enfoque científico con el objetivo de determinar el método de Correcto trabajo más eficiente b. Establecer el promedio matemático de los elementos de proceso de una tarea requerida. c. Realizar un análisis de los medios y recursos de producción de bienes manufacturados d. Implementar teórias científicas de origen asiático a los sistemas de producción americanos.

Correcto


El JIT utiliza un sistema informativo llamado tarjetas kanban: se basa en el empleo de dos tipos de tarjetas cuales son estas tarjetas? Seleccione una respuesta. a. Tarjeta/Nivel del Inventario b. Tarjeta/orden de Producción c. Tarjeta/contenedor de producción

Correcto

d. Tarjeta/contenedor de acopio

Correcto


La escuela de Relaciones Humanas reconoce la gran importancia de la motivación y del factor humano en el diseño del trabajo y el aumento de la productividad, en razó a: Seleccione una respuesta. a. Que incrementa la calidad de vida de los operarios y mejora las relaciones con sus familias b. Que optimiza los procesos de comunicación interna y externa de la organización


El "Estudio Científico del trabajo" tiene como propósito central Seleccione una respuesta. a. Aplicar un enfoque científico con el objetivo de determinar el método de Correcto trabajo más eficiente b. Establecer el promedio matemático de los elementos de proceso de una tarea requerida. c. Realizar un análisis de los medios y recursos de producción de bienes manufacturados d. Implementar teórias científicas de origen asiático a los sistemas de producción americanos.

Correcto


El JIT utiliza un sistema informativo llamado tarjetas kanban: se basa en el empleo de dos tipos de tarjetas cuales son estas tarjetas? Seleccione una respuesta. a. Tarjeta/Nivel del Inventario b. Tarjeta/orden de Producción c. Tarjeta/contenedor de producción

Correcto

d. Tarjeta/contenedor de acopio

Correcto


La escuela de Relaciones Humanas reconoce la gran importancia de la motivación y del factor humano en el diseño del trabajo y el aumento de la productividad, en razó a: Seleccione una respuesta. a. Que incrementa la calidad de vida de los operarios y mejora las relaciones con sus familias b. Que optimiza los procesos de comunicación interna y externa de la organización

c. Que mejora los niveles de productividad y competitividad de la

Correcto

organización. d. Que mejorar las relaciones entre los diferentes niveles organizacionales de la empresa

Correcto


NO es una característica de las aplicaciones de un ERP: Seleccione una respuesta. Incorrecto

a. Globalidad b. Verificabilidad c. Funcionalidad d. Flexibilidad

Incorrecto


Act 3 : Reconocimiento Unidad I Revisión del intento 1 Finalizar revisión Comenzado el

sábado, 20 de julio de 2013, 16:06

Completado el





La característica fundamental de un sistema ERP. Seleccione una respuesta. a. Desarrolla valores corporativos que impactan en la gestión del cliente b. Incrementa el valor agregado del producto y servicio en terminos de satisfacción total c. Facilita la integración de la compañía mediante un sistema que conjuga la información de todas las áreas funcionales

Correcto

d. Genera una cultura de cambio y responsabilidad hacia el medio ambiente y la sociedad

Correcto


Los sistemas ERP tienen diferentes ventajas, de las siguientes afirmaciones una es falsa: Seleccione una respuesta. a. Integar de forma efectiva la cadena de abastecimiento y distribución b. Incrementar la colaboración y cooperación entre las partes c. Gestionar baja de impuestos y aranceles ante el estado

Correcto

d. Estandarizar la información de la empresa a todo nivel y área

Correcto


Relacione los siguientes términos asociados a la ERP Planificación de actividades posibles a desarrollarse en diferentes lugares del mundo

Proyección mundial Uso de tecnologías computacionales al servicio de la gestión de vendedores y compradores

Comercio electrónico

Cambios en la economía mundial que incrementa el comercio e intercambio

Globalización Sistemas de información que actuan de forma independiene porque no comparten datos

Sistemas incompatibles Correcto


Producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan: Seleccione una respuesta.

Correcto

a. Producción justo a tiempo b. Administración de inventarios c. Gestión de la producción industrial d. Gestión de Planificación de Requerimientos Materiales

Correcto

Puntos para este envío: 1/1. Question5 Puntos: 1

¿Cuál de las siguientes aplicaciones se agregaron a la plataforma en los años 90? Seleccione una respuesta. Correcto

a. Gestión de Clientes b. Data Mining c. Gestión de Personal d. Gestión de Proveedores

Correcto


Se afirma que un sistema ERP es modular porque: Seleccione una respuesta. a. Son paquetes de subsistemas que responden a la

Incorrecto

problemática de la organización b. Son paquetes de subsistemas que el proveedor determina según el tipo de producto c. Son paquetes de subsistemas que se conectan a una central externa del proveedor d. Son paquetes de subsistemas integrados que se adaptan a las necesidades del cliente

Incorrecto


Act 4: Lección evaluativa No.1 Revisión del intento 1

Finalizar revisión Comenzado el


Completado el




Question1 Puntos: 1

Los dueños y equipos de los procesos SOP son: Seleccione una respuesta. a. Los encargados de hacer los formatos de seguimiento b. Los gestores de recursos para cada una de las áreas relacionadas con el cliente c. Los auditores del proceso de calidad de la implantación d. Los líderes de implantación, gestión y control del proceso

Correcto

Correcto


Para las empresa ser más competitivas se utilizan herramientas como el ERP el cual requiere para su exitosa aplicación que en la empresa: Seleccione una respuesta. a. Modificaciones a todos los procesos b. Todas las actividades se conozcan c. Todas las actividades de fabricación estén claramente definidas d. Todas las actividades de la empresa estén integradas

Correcto


Los sistemas de Planeación de Recursos Empresariales son: Seleccione una respuesta.

Correcto

a. Es una forma de globalizar los negocios b. Es una opción de hacerlo a la medida c. Son de gran uso por las empresas multinacionales d. Racionalizan y automatizan los procesos de negocios

Incorrecto


Es un proceso que proporciona a la gerencia la habilidad de dirigir estratégicamente su negocio hacia el logro de ventajas competitivas Seleccione una respuesta. a. Planeación de Endeudamiento b. Planeación de Ventas y Operaciones

Correcto

c. Planeación de la Empresa d. Planeación de la Demanda

Correcto


Desde la perspectiva integral (gente-procesos-información), estos cuatro macroprocesos son actividades Gerenciales de los principales ejecutivos de la empresa, de la siguiente lista uno NO hace parte de estos macro procesos Seleccione una respuesta. a. Planeación de la Empresa b. Planeación de Operaciones c. Planeación de la Demanda d. Planeación de Endeudamiento

Correcto


Correcto

La Planeación de Ventas y Operaciones es un proceso que proporciona a la gerencia la habilidad de dirigir estratégicamente su negocio, el proceso reúne todos los planes del negocio en un solo juego de planes, Seleccione algunos de estos planes: Seleccione al menos una respuesta. a. Mercadotecnia

Correcto

b. Desarrollo

Correcto

c. Compras y Finanzas

Correcto

d. Ventas

Correcto

Correcto


Las Salidas del Proceso SOP básicas son el resultado del ejercicio de la implantación, en la siguiente lista una de estas NO hace parte del resultado: Seleccione una respuesta. a. Cambios en la forma de pensar del personal

Correcto

b. Cambios en las cifras de las ventas c. Cambios en el Inventario d. Cambios en las cifras de la producción

Correcto


Cuales de los siguientes elementos son claves a la hora de implementar un sistema SOP Seleccione al menos una respuesta. a. Enfocarse en asuntos del pasado o futuro inmediato

Correcto

b. Definir Familias de Productos

Correcto

c. Definir Horizonte de planeación

Correcto

d. Definir Proceso SOP (mapa y procedimientos)

Correcto


Son puntos vulnerables en la administración de la cadena de suministo: Seleccione al menos una respuesta. a. El manejo eficiente de recursos a lo largo de toda la cadena

Correcto

b. La calidad de la planeación y operación que tenga cada uno de

Correcto

los miembros de la cadena. c. La Variación Irregular de los elementos de una cadena d. La conectividad de datos y comunicaciones que se establecen

Correcto

entre todos los miembros de la cadena

Correcto


El éxito de la implantación de un ERP es un proceso de: Seleccione una respuesta. Correcto

a. Gente b. Dinero c. Tecnología d. Equipos

Correcto


Act 5: Quiz 1 Revisión del intento 1 Finalizar revisión Comenzado el

domingo, 21 de julio de 2013, 10:59

Completado el



Question1 Puntos: 1

29 minutos 49 segundos 15/15 25 de un máximo de 25 ( 100%)

Seleccióne las características que mejor describen el término Planeación de recursos de la Empresa ERP. Seleccione al menos una respuesta. a. Sirve para determinar el nivel de los invnetarios de seguridad. b. permitealtos grados de integración interfuncional entre las

Correcto!!

diferentes áreas de la emresa c. Software que integra programas de aplicación en finanzas, Correcto!! manufactura, etc. d. Apoya las decisiones que se relacionan con la planeación y Correcto!! control de una empresa

Correcto


El fundamento de la planeación de ventas y Operaciones que se relaciona con las decisiones detalladas acerca de qué productos individuales fabricar, en qué secuencia y para las órdenes de qué clientes es: Seleccione una respuesta. a. La Demanda b. La Mezcla

Correcto!!

c. Volumen d. La Oferta

Correcto


El ciclo en la empresa que s e encarga de controlar de manera directa el inventario de materia prima, el trabajo en proceso y el producto terminado es: Seleccione una respuesta. a. Ciclo de operación b. Ciclo de manufactura c. Ciclo de compra d. Ciclo de ventas y distribución

Correcto

Correcto


La evolución histórica de la gestión de la producción se ha estudiado tradicionalmente de acuerdo a las principales escuelas del pensamiento administrativo. Nombre de la escuela cuyo principal aporte radica en la idea de la "especialización del trabajo" y su repercusión en la productividad el trabajo y la eficiencia (A. Smith/1776, Babbage/1832...). Seleccione una respuesta. a. Estandarización de partes. b. Revolución industrial. correcto!!

c. División del trabajo. d. Estudio científico del trabajo.

Correcto


Un objetivo de un sistema ERP, se refiere a cuán bien ayuda el sistema al usuario a hacer juicios inteligentes a cerca de como administrar un negocio. Este objetivo hace relación a: Seleccione una respuesta. a. El enfoque multifuncional b. El soporte inteligente c. El procesamiento de transacciones Correecto

d. El soporte de decisiones

Correcto


Hoja de cálculo del proceso de planeación de ventas y operaciones de la compañía PPP. El inventario esta evaluado a $500 por unidad. El inventario final de septiembre fue de 150 unidades.

Antecedentes Ventas Pronóstico (en millones de $)

Octubre 0.80

Noviembre 0.85

Diciembre 0.90

(en unidades) Real (en unidades) Diferencia Mensual Diferencia Acumulada Operaciones Plan (en unidades) (en empleados) Número de días laborables/mes Real (en unidades) Diferencia Mensual Diferencia Acumulada Inventario Plan (en unidades) (en miles de $) Real (en unidades) Días de suministro

800 827

850 852

900 950

800 6 23 800

800 8 20 810

800 8 20 820

122

75

80

Al completar la información del proceso de planeación de ventas y operaciones de la compañía PPP, Cuál es la diferencia mensual y acumulada del plan de ventas del mes de Noviembre?

Seleccione al menos una respuesta. a. 79 Unidades.

Correcto!!

b. 52 Unidades.

Correcto!

c. 27 Unidades. d. 129 Unidades.

Correcto


Existen cuatro fundamentos en la planeación de ventas y operaciones, dos de ellos son: Seleccione al menos una respuesta. a. La Oferta

Correcto!!

b. La Demanda

Correcto!!

c. Cantidad a Producir d. Nivel de los Inventarios

Correcto


Question8 Puntos: 1

Es una aplicación informática tipo "Caja Negra" (es decir, no se sabe lo que hay dentro) que se implanta sobre un sistema M.R.P. y que sirve para hacer la programación de recursos críticos. Seleccione una respuesta. a. MANUFACTURING RESOURCES PLANNING b. OPTIMIZED PRODUCTION TECNOLOGY

Correcto!!

c. MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING d. JUST IN TIME

Correcto


La medida de desempeño que evalúa el tiempo que transcurre desde que se coloca una orden hasta que es recibida por el cliente, se denomina: Seleccione una respuesta. a. Tiempo de ciclo efectivo a efectivo b. Desempeño de entregas c. Cumplimiento perfecto de órdenes d. Tiempo de espera para llenado de órdenes

Correcto

Correcto


La evolución histórica de la gestión de la producción se ha estudiado tradicionalmente de acuerdo a las principales escuelas del pensamiento administrativo relacione cada escuela y su principal exponente: E. Mayo/1872

Relaciones humanas Taylor/1911, Frank y Lillian Gilbreth/1900

Estudio científico del trabajo. Dantzing/1947

Modelo de decisión

A. Smith/1776, Babbage/1832...

División del trabajo. Correcto


Un sistema de ERP es apropiado cunado la compañia busca beneficios a traves de la integraciòn de datos y procesos soportada por un sistema de información, diga cuales de los siguientes aspectos del software ERP determinan la calidad de un sistema ERP. Seleccione al menos una respuesta. a. Enfoque Multifuncional

Correcto!!

b. Facilita las actividades de Planeación y Control

Correcto!!

c. Estructura Modular

Correcto!!

d. Software Integrado

Correcto!!

Correcto


Relacione los cuatro aspectos fundamentales para determinar la calidad de un software ERP con sus características:

Los datos ingresados al sistema o resultados del sistema son los mismos para cualquier área que los necesite

Integrado

Capacidad de trabajar solo o conectado con otros sistemas de la organización

Estructura modular

Incluir las actividades de pronósticos, planeación de producción y administración del inventario

Facilidad para planear y controlar

Producción de resultados relacionados con las necesidades de las áreas

Enfoque multifuncional Correcto


En el ámbito de Colaboración en operaciones se han desarrollado diferentes técnicas, una de ellas es la Comunicación electrónica de los datos de pedidos, facturas, etc. A la cual se le denomina: Seleccione una respuesta.

a. ER- Efficient Replenishment b. ASN- Advance Shipping Notes c. EPOS- Electronic Point of Sales d. EDI- Electronic Data Interchange.

correcto!!

Correcto


Para cada una de las siguientes preguntas seleccione la respuesta que haga juego del menú. Acontinuación encuentra una de las funciones principales de un software de ERP que maneja la cadena de suministros, relacione los módulos con sus funciones principales. Coordinación de la cadena de suministros

Administración del desempeño de la cadena de suministros Ejecución de la cadena de suministros

Administración de materiales Planeación de la cadena de suministros

Planeación Colaborativa de Demanda y oferta Colaboración de la cadena de suministros

Inventario manejado por el proveedor Correcto


En un sistema ERP La planeación de ventas y Operaciones coordina los diferentes esfuerzos de planeación, este componente hace parte del módulo de: Seleccione una respuesta. a. Manufactura y Logística b. Finanzas c. Ventas y mercadeo d. Administración de Recursos Humanos

Correcto


Correcto!!

Finalizar revisión

Act 7: Reconocimiento Unidad 2 Revisión del intento 1 Finalizar revisión Comenzado el


Completado el



4 minutos 28 segundos 6/6 8 de un máximo de 8 (100%)

Question1 Puntos: 1

El propósito principal de este sistema J.I.T. es: Seleccione una respuesta. a. Eliminar todos los elementos innecesarios en el área de

Correcto

producción b. Desarrollar nuevas técnicas de diseño y desarrollo de productos y servicios c. Afianzar las relaciones con los proveedores de bienes y servicios de la empresa d. Establecer mecaniismos de seguimiento y control de las acciones de la gerencia

Correcto


Una de las siguientes aplicaciones no hace parte de la simplicidad de la filosofía J.I.T. Seleccione una respuesta. a. Reducción de los plazos de fabricación b. Reducción de personal operativo c. Reducción de la cantidad de productos en curso d. Reducción de la cantidad de existencias

Correcto

Puntos para este envío: 1/1. Question3

Correcto

Puntos: 1

La simplicidad tiene como fin: Seleccione una respuesta. a. Establecer soluciones sencillas y simples en los procesos de

Correcto

fabricación b. Mecanizar y/o automatizar los procesos de manufactura, calidad y mantenimiento c. Identificar procesos lentos con el fin de mejorarlos en calidad y tiempo

Correcto


J.I.T. es un sistema enmarcado bajo una folisofía organizacional que implica cambios en la forma de pensar, actuar, hacer y decidir de todos sus colaboradores, en este sentido se puede decir que los llamados a lideran dicho cambio son: Seleccione una respuesta. a. Los clientes que exigen además de productos con calidad y servicio, organizaciones eficientes y capaces ante sus exigencias b. Los operarios, que conciben la base trabajadora de la organización y son los encargados del ejercicio productivo c. Los gerentes de la organización en la medida que deben establecer las políticas, métodos, recursos y fomas del

Correcto

cambio d. Los proveedores en la medida que se encuentran conectados a la cadena logística de la organización y son afectados

Correcto


La relación proveedor-cliente consiste en: Seleccione una respuesta. a. Ampliar el alcance de la reducción de costos y tiempos b. Establecer condiciones de negociación y mejora continua c. Identificar procesos lentos con el fin de mejorarlos en

Correcto

calidad y tiempo d. Desarrollar mecanismos de seguimiento y control

Correcto


¿Cuál es el factor más importante en la primera fase? Seleccione una respuesta. a. Educación de proveedores y clientes b. Disponibilidad de capital financiero c. Diagnóstico organizacional de recursos d. Compromiso de la alta dirección

Correcto

Correcto

Puntos para este envío: 1/1. Finalizar revisión

Act 8: Lección evaluativa No. 2 Revisión del intento 1 Finalizar revisión Comenzado el


Completado el



31 minutos 3 segundos 8.67/10 21.7 de un máximo de 25 ( 87%)

Question1 Puntos: 1

El primer paso en la mejora continua se da en: Seleccione una respuesta. a. En términos de las operaciones de la fábrica b. En el aumento del retorno de la inversión c. En la formalización de una red de abastecimiento y distribución

Correcto

d. En el desarrollo de nuevos procesos

Correcto


Los cinco pasos de la filosofía TOC se proponen con el fin de: Seleccione una respuesta. a. Incrementar la capacidad productiva de la organización

Correcto

b. Fortalecer las decisiones del personal operativo c. Eliminar las barreras de cambio en general d. Debilitar la participación de la competencia en el mercado

Correcto


La restricción en (TOC) se define como: Seleccione una respuesta. a. Debilidad de la gestión de producción del personal b. Barreras que impiden alcanzar un alto desempeño

Correcto

c. Escasez de recursos de producción y servicio d. Amenazas generadas por la alta competencia

Correcto


Uno de los pasos propuestos por TOC consiste en IDENTIFICAR las restricciones de la empresa, si se tiene la siguiente situación: "Mi problema es el Mercado, no tenemos ventas suficientes. TOC no me sirve porque busca mejorar internamente la empresa",en este caso cual es la restricción? Seleccione una respuesta. a. Las Ventas

Incorrecto

b. Los Recursos con que cuenta la empresa c. El tamaño de la Empresa d. El Mercado

Incorrecto


Las restricciones, lo que le impide a una organización alcanzar su más alto desempeño en relación a su Seleccione una respuesta. a. Actores b. Recursos c. Meta

Correcto

d. Desarrollo

Correcto


Seleccione la mejor definición de un sistema de arrastre. Seleccione una respuesta. a. El centro esta autorizado para empujar el material al proceso siguiente b. El centro esta autorizado para producir partes cada ciertos periodos de tiempo c. El centro de trabajo tiene permitido producir partes para mantener a los trabajadores o equipo ocupados. d. La producción es autorizada por una señal del usuario

Correcto

cuando tiene la necesidad de partes

Correcto


Seleccione algunos de los conceptos basicos en los cuales se basa un proceso de Justo a Tiempo

Seleccione al menos una respuesta. a. Diseño de proceso

Correcto

b. Planeación y control de la manufactura

Correcto

c. Cambios en el sistema de información

Incorrecto

d. Diseño de producto

Parcialmente correcto

Puntos para este envío: 0.7/1. Question8 Puntos: 1

Conjunto de procesos de pensamiento que utiliza la lógica de la causa y efecto para entender lo que sucede y así encontrar maneras de mejorar Seleccione una respuesta. a. TOC

Correcto

b. JIT c. SCM d. SOP

Correcto


El cuello de botella en el proceso productivo se considera una restricción de tipo: Seleccione una respuesta. a. Mercado b. Productivo c. Económico d. Información

Correcto


Correcto

El Justo a tiempo es conveniente en empresas de manufactura en las cuales se presenta: Seleccione una respuesta. a. Productos de gran volumen de consumo.

Correcto

b. Productos muy complejos que tienden a ser únicos. c. Estacionalidad de la demanda demasiado fuerte. d. Presentan problemas de calidad endémicos.

Correcto




Completado el




Question1 Puntos: 1

La filosofía JIT debe tomarse como: Seleccione una respuesta. a. Una cultura de organizacional de mejoramiento continuo b. Una meta organizacional para captar clientes c. Un objetivo organizacional para innovar en procesos d. Una politica organizacional para minimizar costos

Correcto


Objetivos del JIT El principal objetivo del Justo a Tiempo

Mejorar el rendimiento sobre la inversión.

Correcto

es El incremento de los ingresos se hace mediante La mejora del rendimiento sobre la inversión se logra mediante

Calidad, entregas y mejoras de flexibilidad.

incremento de los ingresos, reducción de costos y reducción del inventario requerido.

Correcto


Sakakibara,Flynn y Schoerder encontraron 16 elementos básicos de un JIT, los cuales se agruparon en 6 componentes claves de la manufactura. Uno de estos componentes es la Administración de piso de producción, de las siguientes actividades cuales hacen parte de este componente: Seleccione al menos una respuesta. a. Nivel de calidad de los proveedores b. Reducción en el tiempo de puesta a punto

correcto!!

c. Mantenimiento Preventivo

correcto!!

d. Sistema de Arrastre (si es aplicable)

Correcto

Correcto


En un proceso, TOC, restricción es todo aquello que impida el logro de la meta del sistema o empresa. Cuál es el tipo de restricción que se refiere por ejemplo; procedimientos, sistemas de evaluación y conceptos?

Seleccione una respuesta. a. Fluctuaciones Estadísticas b. Restricciones de política c. Eventos Dependientes.

Correcto!!

d. Restricciones físicas

Correcto


De acuerdo al la Teoría de las restricciones cuál debe ser la meta de toda empresa? Seleccione una respuesta. a. Mayor participación de mercado b. Mayor calidad en el producto c. Ganar dinero de forma sostenida

Correcto!!

d. Reducción de costos

Correcto


Sakakibara,Flynn y Schoerder encontraron 16 elementos básicos de un JIT, los cuales se agruparon en 6 componentes claves de la manufactura. Uno de estos componentes es la Administración de proveedores, de las siguientes actividades cuales hacen parte de este componente: Seleccione al menos una respuesta. a. Nivel de calidad de los proveedores

Incorrecto!!

b. Sistema de Arrastre (si es aplicable) c. Nivel de calidad de los proveedores d. Entrega Jit de los proveedores



Una restricción física, se interpreta como: Seleccione una respuesta. a. Debilidades de adquisición de las materias primas para la producción

correcto!!

b. Barreras de distancia y tiempo hacia los clientes, causadas por la localización c. Limitaciones en la infraestructura de la empresa para el ejercicio productivo d. Barreras de distancia y tiempo desde los proveedores,

Incorrecto

causadas por la localización

Incorrecto


Requerimientos del JIT Se deben establecer nuevas relaciones con los proveedores para

llevar a cabo el trabajo de Justo a Tiempo.

El movimiento hacia una fuerza de trabajo flexible requerirá de cambiar la forma de

seleccionar, capacitar, evaluar y recompensar.

El JIT requiere trabajadores que sean capaces de

desarrollar múltiples funciones. Correcto


Determine el numero de kanbans necesarios en la Compañia ABC para el siguiente producto: Uso = 350/día Tiempo de espera = 3 horas Tamaño del contendor = 20 unidades Inventario de seguridad 10 % Seleccione una respuesta. a. 10 Tarjetas b. 58 Tarjetas c. 8 Tarjetas d. 28 Tarjetas

Correcto


Correcto!!

Son cuatro los conceptos básicos que enlazan el sistema JIT, con la función crítica correspondiente: Elementos humanos/organizacionales

Requiere de entrenamiento cruzado/rotación de puestos

Diseño del producto

Requiere de un sistema con amplio ancho de banda Planeación y control de la manufactura

Requiere de una reducción en reportes de producción/proceso de transacciones del inventario

Procesos de Manufactura

Requiere de reducción de los niveles de la lista de materiales Parcialmente correcto


en el JIT avanzado existen dos aspectos relacionados con en plan maestro de producción en el JIT, relacione cada uno de estos conceptos con el problema que desarrolla Permiten flexibilidad de producir un amplio rango de productos finales en pequeños lotes

Programación de líneas de ensamble de modelo mixto

Implica ciertas modificaciones que tienden a lograr mejoras en el proceso

Estabilidad del programa al implementar JIT

Una solución es crear una barrera de inventario entre la compañia y sus clientes para absorver las fluctuaciones de la demanda

Estabilidad del programa al implementar JIT

Correcto


En TOC, el concepto de costos debe sustituirse por indicadores globales de operación” y estos son: Seleccione al menos una respuesta. a. Inventario (I)

Correcto!!

b. DRUM BEAT

Correcto

c. Gastos Operativos(GO)

Correcto!!

d. Throughput (T)

Correcto!!


En un proceso, TOC, restricción es todo aquello que impida el logro de la meta del sistema o empresa. Cuál es el tipo de restricción que se refiere al mercado, el sistema de manufactura y la disponibilidad de materias primas. Seleccione una respuesta. a. Eventos Dependientes. b. Fluctuaciones Estadísticas c. Restricciones físicas

Correcto!!

d. Restricciones de política

Correcto


Determine el numero de kanbans necesarios en la Compañia ABC para el siguiente producto: Uso = 150/día Tiempo de espera = 2 semanas Tamaño del contendor = 30 unidades Inventario de seguridad 0 % Seleccione una respuesta. a. 5 Tarjetas b. 8 Tarjetas c. 18 Tarjetas d. 10 Tarjetas

Correcto!!

Correcto


Al interior de las fábricas existen diversos tipos de transacciones necesarias para llevar a cabo su proceso. Las transacciones logísticas hacen referencia a: Seleccione una respuesta.

a. Se encargan de la identificación y comunicación de especificaciones, la certificación de ejecución de las actividades y el registro de datos de respaldo. b. Encargadas de ordenar, ejecutar y confirmar el movimiento de

Correcto

materiales de una unidad a otra. c. Se encargan de los procesos de planeación del movimiento de materiales (control de producción, pronóstico, compras, entre otros). d. Se encargan de los procesos de cambio a todo nivel dentro de la empresa.

Correcto


Act 11: Reconocimiento Unidad 3 Revisión del intento 1 Finalizar revisión Comenzado el


Completado el

sábado, 20 de julio de 2013, 20:51 7 minutos 26 segundos

Tiempo empleado

6/6

Puntos

8 de un máximo de 8 (100%)

Calificación

Question1 Puntos: 1

El criterio de planeación agregada se centra bajo las variables de: Seleccione una respuesta. a. Volumen y tiempo

Correcto

b. Costo y recursos c. Tiempo y costo d. Recursos y volumen

Correcto


Relacione cada uno de los siguienter términos del sistema de planeación y programación de operaciones con sus siglas en inglés:

Planeación de la capacidad de detallada

PCD, Detailed capacity planning Planeación de los requerimientos de materiales

PRM, Material requeriment planning Planeación de la capacidad aproximada

PCA, Roughcut capacity planning Programa maestro de producción

PMP, Master Production Scheduling Correcto


Cuando se habla que el plan general de producción debe ser desagregado en productos específicos y acciones detalladas de producción de manera que se permita determinar qué instalación producirá qué productos y en qué cantidades, se hace realación a: Seleccione una respuesta. a. Métodos de trabajo estandarizados b. Desconsolidación

Correcto

c. Lotes de tamaño pequeño d. Producción por etapas

Correcto


El tiempo ideal de la planeación agregada es de 12 meses porque. Seleccione una respuesta. a. Es el tiempo de balance productivo de las empresas para definir sus demandas b. Se debe ajustar los indicadores económicos según los precios internacionales c. Los impuestos, costos y precios cambian el primero de enero de cada año d. A final de cada temporada se debe hacer el cierre fiscal de la empresa

Correcto

Correcto


El propósito de este programa es satisfacer la demanda de cada uno de los productos dentro su línea: Seleccione una respuesta. a. Planeación de la capacidad aproximada (PCA, Roughcut capacity planning) b. Planeación de la capacidad de detallada (PCD, Detailed capacity planning) c. El plan empresarial d. Programa maestro de producción (PMP, Master Production

Correcto

Scheduling).

Correcto


Uno de los nuevos puntos de vista tendientes a buscar mayor flexibilidad producctiva consiste en tratar de distribuir los trabajadores y máquinas de tal forma de obtener la máxima adaptación a los nuevos productos, a esta flexibilidad se le conoce como: Seleccione una respuesta. a. Flexibilidad de las líneas de producción

Correcto

b. Flexibilidad de volumen c. Flexibilidad del Diseño d. Flexibilidad de producción

Correcto


Act 12: Lección evaluativa No. 3 Revisión del intento 1 Finalizar revisión Comenzado el


Completado el



19 minutos 30 segundos 6/10 15 de un máximo de 25 ( 60%)

Question1 Puntos: 1

Son actividades Gerenciales de los principales ejecutivos de la empresa y no son módulos de software, aunque para realizarlas, la utilización de la información proveniente de software y algunas hojas de cálculo las facilitan enormemente.

Seleccione al menos una respuesta. a. Planeación de la Demanda

Correcto

b. Planeación de la Empresa

Correcto

c. Planeación de Ventas y Operaciones

Correcto

d. Planeación de Operaciones

Correcto

Correcto


Los resultados:

-rendimientos menores de los esperados, -dificultades para asegurar y mantener una ventaja estratégica y competitiva, -fuertes dificultades financieras, -estar siempre apagando incendios, -dificultades para llenar las expectativas reales de los clientes, -convivencia con conflictos crónicos sin resolver entre las distintas partes que conforman la organización, y cuya única salida es "echarle la culpa al otro", -generación de soluciones particulares que atacan los síntomas y no la causa raíz de los problemas de la organización como un todo. Son usualmente consecuencia de: Seleccione una respuesta. a. La alta gerencia no está comprometida con el mejoramiento de la organización. b. La organización no posee u n sistema de información apropiado c. Las organizaciones no conocen las tendencias modernas de gestión. d. Casi todas las organizaciones son estructuradas, manejadas y evaluadas por partes, y no como un todo.

Correcto


Correcto

Question3 Puntos: 1

La ERP se apoya en MRP-II porque: Seleccione una respuesta. a. Asigna los recursos económicos y de producción en el

Incorrecto

tiempo b. Determina los tiempos de producción de los productos por línea c. Identifica y separa el personal directo e indirecto para la contratación d. Suministra información de las acciones programadas en manufactura

Incorrecto


La planeación de ventas y operaciones (SOP), es una herramienta de gestión de producción porque Seleccione una respuesta. a. Se alinea con la misión y visión de la organización basada en las capacidades y competencias de la empresa b. Desarrolla medios de comunicación efectiva entre las áreas funcionales, procesos misionales y transversales de la

Incorrecto

organización c. Descentraliza las responsabilidades y autoridad de pocos actores en varios de forma la capacidad de decisión es compartida d. Integra de forma efectiva las áreas funcionales de la organización direccionando esfuerzos en un solo sentido

Incorrecto


La Planeación de Ventas y Operaciones es un proceso que proporciona a la gerencia la habilidad de dirigir estratégicamente su negocio hacia el logro de ventajas competitivas en una base continua, seleccione de las opciones otras definiciones del proceso SOP.La Planeación de Ventas y Operaciones es un proceso que proporciona a la gerencia la habilidad de dirigir estratégicamente su negocio hacia el logro de ventajas competitivas en una base continua

Seleccione al menos una respuesta. a. Es la aprobación ejecutiva en definitiva de los planes de la Correcto empresa para un rango de tiempo que cubre del corto al mediano plazo, con un horizonte suficiente para planear los recursos y para soportar el proceso de la planeación anual del negocio. b. Es el acuerdo mensual entre ventas, operaciones y finanzas sobre lo que se deberá producir al nivel de familias o líneas de

Correcto

productos c. Se funda en el principio de mejora continua. Pero a medida que se evoluciona, la mejora puede y debe llevarse hacia nuevos horizontes. d. Proceso que reúne todos los planes del negocio (ventas, mercadotecnia, desarrollo, manufactura, compras y finanzas) en

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un solo juego de planes.

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De las siguientes actividades, propias de la implementación de la teoría de restricciones, identifique aquella que debe realizarse primero. Seleccione una respuesta. a. Entender la Meta del Proceso, enmarcada dentro de las condiciones necesarias de hacer más dinero hoy y en el futuro, satisfacer a los

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accionistas, a los consumidores y a los empleados, simultáneamente. b. Definir los eslabones de la cadena y sus enlaces. c. Identificar el eslabón más débil. Identificar la restricción del sistema. d. Explotar el eslabón más débil. Lograr que le ofrezca al sistema toda su capacidad, que es la máxima capacidad de todo el proceso. Explotar la restricción.

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La diferencia entre MRP-I y MRP-II radica en que: Seleccione una respuesta. a. El primero programa materiales el segundo recursos organizacionales b. El segundo tiene la capacidad de modificar la tendencia de la demanda el primero no

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c. El primero tiene en cuenta la infraestructura y el segundo el personal d. El primero tiene la capacidad de emplear software detallado para la programación

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La planeación de recursos de manufactura se identifica con: Seleccione una respuesta. a. MRP-I b. ERP

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c. MRP-II d. SOP

Incorrecto


Son conceptos que definen un PROCESO SOP Seleccione al menos una respuesta. a. Proceso que reúne todos los planes del negocio (ventas, mercadotecnia, desarrollo, manufactura, compras y finanzas) en

Correcto

un solo juego de planes. b. Es la aprobación ejecutiva en definitiva de los planes de la Correcto empresa para un rango de tiempo que cubre del corto al mediano plazo, con un horizonte suficiente para planear los recursos y para soportar el proceso de la planeación anual del negocio. c. Es el acuerdo mensual entre ventas, operaciones y finanzas sobre lo que se deberá producir al nivel de familias o líneas de

Correcto

productos d. Se funda en el principio de mejora continua. Pero a medida que se evoluciona, la mejora puede y debe llevarse hacia nuevos horizontes.

Correcto


La planeación de ventas y operaciones (SOP), es una herramienta de gestión de producción porque

Seleccione una respuesta. a. Desarrolla medios de comunicación efectiva entre las áreas funcionales, procesos misionales y transversales de la

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organización b. Descentraliza las responsabilidades y autoridad de pocos actores en varios de forma la capacidad de decisión es compartida c. Se alinea con la misión y visión de la organización basada en las capacidades y competencias de la empresa d. Integra de forma efectiva las áreas funcionales de la organización direccionando esfuerzos en un solo sentido

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Completado el



53 minutos 10 segundos 11.17/15 18.6 de un máximo de 25 ( 74%)

Question1 Puntos: 1

Son características de la Adminisraación de la cadena de suministros y sistemas de MPC: Seleccione al menos una respuesta. a. Necesita una reingeniería nueva de los procesos de

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negocios y sistemas de información b. La administración de la cadena de suministros es la nueva frontera de los proceso MRP II c. el analisis de la cadena de suministro debe estar anclado en

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principios claves de d. Ejecución sin fallas

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Correcto!!

Proceso que permite determinar qué instalación producirá qué productos y en que cantidades y asi poder planear cada instalación disponible Seleccione una respuesta. a. Regla de Decisión Lineal

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b. Reglas de Decisión de Búsqueda c. Programación Mixta Entera d. Desconsolidación

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La Administración de la cadena de suministros requiere de importantes modificaciones a lagunos de los sitemas clasicos de planeación y control de la manufactura, de la siguiente lista seleccione los aspectos básicos del diseño de MPC para integración intercompañías Seleccione al menos una respuesta. a. Sistemas de MPC basados en Díadas

Correcto!!

b. Programación de grupos y lotes de transferencia

Incorrecto!!

c. Hechura masiva a la medida d. Transformación en escalera



Al Conjunto de enfoques utilizados para integrar eficientemente proveedores, bodegas y tiendas, de manera que los productos sean producidos y distribuidos en las cantidades correctas, lugares correctos, y en el tiempo correcto, con el fin de minimizar los costos totales de ésta y satisfaciendo los niveles de servicio requeridos se le conoce como: Seleccione una respuesta. a. Planeación jerárquica de producción b. Administración de la cadena de suministros c. Administración de inventarios

Correcto!!

d. Planeación de ventas y operaciones

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Relacione cada uno de los siguientes casos de programación detallada de trabajos indivduales a través de centros de trabajo: Minimiza el tiempo total requerido para correr el conjunto completode trabajos, en este caso no importa en qué orden se corren los trabajos.

Caso de Máquina Única

considera la aleatoriedad de los tiempos entre llegada y de servicio y birnda resultados estables para el tiempo promedio del flujo.

Enfoques de despacho

Se deben programar ambas para satisfacer mejor cualquier criterio que se seleccione.

El caso de dos Máquinas Relacione cada uno de los siguientes casos de programación detallada de trabajos indivduales a través de centros de trabajo: Correcto


Cuando se trabaja procedimiento de reprogramación de órdenes abiertas, se deben tener en cuenta tres filtros para poder tomar la decisión d reprogramación, estos filtros son: Seleccione al menos una respuesta. a. Filtros de horizonte b. Filtros de Magnitud

Correcto!!

c. Filtros de Calidad

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d. Filtros de capacidad

Correcto!!



Cuál de los siguientes conceptos corresponden a la optimización de la cadena de suministros encargado de suministrar soluciones individualizadas para cumplir con las necesidades exactas de diferentes clientes pero lo con los beneficios de la producción en masa? Seleccione una respuesta.

a. Hechura masiva a la medida

Correcto!!

b. Efecto Látigo c. Mejora de los procesos basados en JIT d. Sistemas MPC basado en Díadas

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Realicione cada una de las reglas de secuencia con sus propiedades deseables: Considera la cola de cada uno de los centros a los que irá el trabajo y selecciona par su proceso al trabajo que vaya a la cola más pequeña

Siguiente Cola

Consiste en elgir el trabajo que minimice el tiempo de cambio de máquina

Mínima Preparación Considera el número de operaciones sucesivas es una variante de TCP

Mínimas Operaciones Remanentes Resta la suma de los tiempo de preparación y de corrida del tiempo restante antes de la fecha de entrega

Tiempo de Holgura

Correcto


Las reglas lógicas que guían la priorización de trabajos en una estación de trabajo se conoce como: Seleccione una respuesta. a. Reglas de secuencias b. Reglas de Decisión de Búsqueda c. Reglas Heurísticas d. Regla de Decisión Lineal

Correcto


Para realizar el método BERA No se requiere:

Correcto!!

Seleccione una respuesta. a. Tiempo de proceso del pedido i en el primer centro

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de trabajo b. Tiempo de alistamiento del pedido i en el centro de trabjo c. Tiempo de proceso del pedido i en el tercer centro de trabajo d. Tiempo de proceso del pedido i en el segundo centro de trabajo

Incorrecto


Realicione cada una de las reglas de secuencia con sus propiedades deseables: Utiliza el índice de prioridad (fecha de entrega - hoy)/(tiempo restante de entrega)

RAZON CRITICA Elegir cualquier trabajo en la cola con igual probabilidad

Aleatoria Los trabajos se procesan en el orden en que llegan al centro de trabajo

PEPS Considera todo el tiempo de proceso que queda antes de que s e complete el trabajo.

MINIMO TRABAJO REMANENTE

Correcto


Son fracciones enteras predeterminadas de la cantidad original de la orden que permiten a un centro de trabajo flexibilidad para comenzar a producir una orden antes de que este completa en un centro de trabajo previo Seleccione una respuesta. a. Desconsolidación b. Lotes Repetitivos c. Lotes de Transferencia d. Tamaño de lote de operación

Correcto

Correcto!!


Mientras una compañia crezca los problemas de la demanda exagerada tienden a diluirse. Pero cuando se experimentan caidas de la demanda, la amplicación aguas arriba puede ser muy grande. a este efecto de la dminstración de la cadena de suministros se le conoce como: Seleccione una respuesta. a. Ejecución sin fallas b. Inventario Administrado por el proveedor c. Cadena de demanda d. Efecto Látigo

Correcto!!

Correcto


Un enfoque para transporte de lotes pequeños en los sitemas JIT es pasar la responsabilidad del transporte al cliente ,otra es permitir al proveedor más holgura en los embarques mientras el cliente no los agote, utilizando el proveedor inventarios administrados por el proveedor, con qué nombre se conoce este concepto de administración de la cadena de suministros? Seleccione una respuesta. a. Efecto Látigo b. Esquiador cuesta arriba c. Inventario Administrado por el proveedor

Incorrecto!!

d. Ejcución sin fallas

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Cuando un trabajo es procesado por un recurso restrictivo, después por algunas que no son restricciones y entonces regresa al recurso restrictor anterior para una operación diferente, Cuál concepto de programación de secuencias se reecomienda manejar en este caso. Seleccione una respuesta.

EVALUACIONES

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