estilos de planeación de ackoff

Universidad T e c n ol ó g i c a de Bahía de Banderas Gobierno del Estado de Nayarit Organismo Público Descentralizad Descentralizado o

UNIVERSIDAD TECNOLÒGICA DE BAHÌA DE BANDERAS LICENCIATURA EN GASTROMÌA “ESTILOS DE PLANEACIÒN DE ACKOFF”

MARCELA CALDERÒN GA-0601154 MÒNICA ROSAS GA-0601230 TOMÀS ANZALDO GA-0601232 PLANEACIÒN Y ORGANIZACIÒN DEL TRABAJO 1 DE FEBRERO DEL 2012

Universidad T e c n ol ó g i c a de Bahía de Banderas Gobierno del Estado de Nayarit Organismo Público Descentralizado

1) Realizará una investigación de los niveles existentes de la argumentación de Ackoff. La planeación es un proceso o que establece objetivos enfocados en sus prioridades, determina los medios apropiados para la consecución de los objetivos. La estrategia se adaptó al sistema de la planeación para la fijación de objetivos, proyectar pronósticos por medio de líneas genéricas llamadas estrategias o alternativas estratégicas. La administración estratégica es aquella que formula, implementa y evalúa decisiones que permite el alcance de los objetivos. Para la formulación de la estrategia es necesario definir la misión, fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas en el entorno, la formulación de las diferentes estrategias es de las principales funciones en los directivos. Proyecto: Es la unidad mínima del plan, compuesto por un conjunto de actividades coherentes con los objetivos y metas… asignados al programa o programas vigentes. Programa: Es el escalón inmediato superior a los proyectos en la planeación del desarrollo y se encarga de conjuntarlos y darles coherencia en relación a uno o varios objetivos de desarrollo económico social. Plan: Representa la culminación de los esfuerzos por integrar y darle coherencia a cada programa en relación con los objetivos y metas, del Plan se derivan los programas y los proyectos necesarios para conseguir los objetivos propuestos para obtener un proceso económico y social. 

Niveles de decisión y agregación:



Dirección: Mandos medios, Operativos



Estratégico: Táctico, Operativo



Planes: Programas, Proyectos


2) Identificará los estilos de planeación de Ackoff en la organización o empresa que haya elegido. Ackoff decía que el proceso de la planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes que los administradores tengan hacia la planeación que se tiene. Estas actitudes nunca son puras siempre se presentan en diferentes proporciones; sin embargo su principal característica es la de su preferencia por diferentes estadios del tiempo: pasado, presente y futuro Tipos de Planeación al estilo de Ackoff: -Reactivista -Inactivista -Preactivista -Interactivista Características de los diferentes estilos de acuerdo con la tipificación propuesta por Ackoff: 

Reactivismo: - Todo el tiempo pasado es mejor. - Entran al futuro de cara al pasado. - Visión clara de donde vienen y no a donde van. - Tratan con personas y valores. - Se basa en juicios morales. - Pensamiento Cualitativo. - Tienden a confiar en la organización antigua. - Jerarquía autoritaria y paternalista. - El estilo de liderazgo es autocrático. - Existe un respeto extremo por la historia. - Se busca la continuidad y se evitan los cambios bruscos. - Se conservan las tradiciones.


-





Trata de los problemas por separado y es prerrogativa de la dirección.

Inactivismo: - Se está satisfecho con las cosas tal y como están. - Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad. - Para la dirección de las condiciones actuales son buenas. - Los cambios son temporales. - Existe la política de la no acción. - Se considera que la intervención genera desorden. - Hay una obsesión por la complicación de datos. - Se atacan los efectos y no se busca sus causas. - El manejo de la organización es inercial. - La conformidad es mejor que la creatividad. - En lo general, las organizaciones del sector público son representativas de este tipo de planeación.

Preactivismo: -

El futuro es mejor que el presente o el pasado. Se busca acelerar el cambio. El uso de los adelantos tecnológicos es indiscriminado. Todas las nuevas tecnologías son panaceas. Son perfeccionistas Son organizaciones con administración por objetivos (APO). Su principal objetivo es el crecimiento. Prefieren la predicción de la preparación. Su paradigma es la planeación contingente.




El interactivismo: -

La planeación es el diseño de un futuro deseable y de la invención de los métodos para llegar a él.

Dentro de

del departamento de alimentos y bebidas del restaurante “8

Tostadas” se utilizan los 4 estilos de planeación de Ackoff de la Siguiente

manera: -Reactivista: Dentro de la cocina el personal se trata principalmente con respeto, tanto los jefes hacia los subordinados y viceversa, se respetata total y absolutamente el concepto del restaurante y la manera de la preparación de los platillos de la manera que se quiere. Si existe algún problema en especial con alguna persona el jefe directamente habla con la persona para poder llegar a un acuerdo sin exhibirlo y crear un mal ambiente entre ellos.

-Inactivista: Los objetivos se tienen muy claros, que es el sacar el platillo como el comensal lo pidió, el cocinero hace todo lo que está en sus manos para lograrlo y respetando las reglas de higiene y de preparación, hay temporadas en que existen algunos cambios en el menú por lo que se acepta y se trabajo en ello como se debe, para la dirección todo debe de estar en buenas condiciones con el producto y servicio que se está manejando en el establecimiento, todo cocinero está conforme con el trabajo que le toca realizar y lo hace con entusiasmo, la gente de cocina están satisfechas con la carga de trabajo que tienen , con quien trabajan y la manera de trabajar.


-Preactivista: La visión que se tiene siempre es hacia futuro, lo más importante es el futuro, el principal objetivo es tener el mejor servicio, el mejor equipo de trabajo para así tener un crecimiento en lo personal y en lo laboral, el paradigma con el que se maneja es sobre la planeación que se tiene con el trabajo, las cosas en la cocina se hacen lo más perfecto posible para tener el minimo error que pueda traer problemas.

-Interactivista: Tanto los trabajadores como los jefes tienen planes para poder tener éxito en su negocio, tiene sus metas muy bien marcadas, utilizan el mejor equipo, método, recetas y personal para poder lograrlo.

3) Reflexionará sobre la importancia de los estilos de Ackoff en la situación real. La importancia de los estilos de Ackoff es que dentro de la empresa en la que se esté trabajando debe de existir varios puntos importantes para que haya una buena armonía dentro de ella y se puedan lograr los objetivos que se tienen, es de mucha importancia ser perfeccionista en el trabajo, para que los platillos estén bien preparados, estén fuera de alguna bacteria y que el cliente se sienta que fue bien atendido y que le haya gustado la comida, de tal manera ese cliente va a regresar muy pronto al establecimiento o quizá con más gente, así se lograra hacer una cadena y poco a poco se tendrá más clientela que ayudará a poder lograr los objetivos deseados, el trabajo en quipo también es otro factor de suma importancia, porque si a alguien se le complica algo habrá alguien quien le pueda ayudar a solucionar el inconveniente que le está sucediendo, exisitirá una buena armonía entre ellos y habrá el buen ambiente que se desea y si existe algún cambio hay que aceptarlo, todo cambio es bueno y para el establecimiento es bueno tener cambios eso brindará una excelente imagen. Entre otras cosas más cada punto es importante par lograr lo que se quiere.


Conclusión: Como conclusión los elementos que presenta Ackoff son muy importantes e indispensables para las empresas, son puntos que debemos de tomar en cuenta para así lograr lo que nos estamos proponiendo, el trabajar en armonía, en equipo, establecer metas, seguir reglas, solucionar los problemas entre otras son aquellos que nos ayuda a levantar nuestro negocio e ir evolucionando, es algo que debe ser tomado muy en cuenta por parte de los directores de empresas y organizaciones.

Preguntas: ¿Cuál es la finalidad de Ackoff? ¿Qué opinas sobre los estilos de Ackoff?

BIBLIOGRAFÍA: http://cienciaeconomica.blogspot.com/2010/01/russel-lincoln-ackoff-y-la-cienciade.html PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CON ENFOQUE SISTEMÁTICO – Luis Alfredo Valdés Hernández Pág. 1,2,3 y 4

estilos de planeación de ackoff

Recommend Documents