DISEÑO DE PLANTA
“ENSAYO ARGUMENTATIVO SOBRE EL LIBRO ¿NO ES OBVIO?”
CESAR ANTONIO BELLIDO CAMPO
JHON SALCEDO MISAS
SECCIÓN ll, SALÓN 503
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CARTAGENA-BOLÍVAR 04/03/2013
“ENSAYO ARGUMENTATIVO SOBRE EL LIBRO ¿NO ES OBVIO?”
Este libro escrito por el autor ELIYAHU M. GOLDRATT permite conocer la “teoría de
restricciones” la cual da inicio al desarrollo y comprensión de las dificultades por la que pasan las organizaciones tanto interna como externamente, en donde las personas que laboran dentro de una empresa deben tener la capacidad de trabajar en los diferentes contextos en los que se puedan encontrar en un momento determinado, buscando nuevas formas de laborar o de hacer las cosas, con el objetivo de ser más competitivo y eficientes, además de tener la disposición de asumir de una manera adecuada los cambios que se puedan presentar, para poder alcanzar una estabilidad, una mejor forma de trabajar, y lograr el éxito.
Sin embargo una de las cosas que llaman más la atención en el texto es como dos personas generan soluciones a las diferentes dificultades por las que pasa el negocio de la familia, puesto que debido a la expansión en la que se encuentran con el fin de colocar varias sucursales, se generaron diferentes
problemas, ya que las ventas
bajaron radicalmente, la inexactitud para calcular la demanda, la logística que se manejaba no era la más adecuada y
la cadena de suministro no funcionaba
eficazmente, llevando esto a no poder suplir las necesidades de los clientes, haciendo que las ventas bajaran considerablemente. Así pues las soluciones, y buenas decisiones en el momento justo permitieron q la empresa pudiera minimizar todos estos factores.
Por tanto una de las mejores formas de solucionar problemas empresariales, es mediante la correcta aplicación del conocimiento, pues este es primordial para establecer métodos, utilizar herramientas y tomar decisiones que sean las más optimas y adecuadas para las organizaciones, ya que el seguirse por los conocimientos
logísticos, mercadotecnia y distribución, ayudo mucho a mejorar la situación en la que se encontraba la tienda de paúl “Hannah’s shop”.
Así pues, muchas cosas pasan por coincidencia. Como se denota en el libro ya que por el accidente que se presentó en el almacén principal, hizo que los productos fueran trasladados, generando esto un menor inventario y aumentando las ventas, ya que los clientes encontraban las cosas más fáciles y comenzaron a suplir sus necesidades, evidenciándose un cambio ágil dentro de la tienda, permitiendo esto que: no se presentaran productos faltantes, mejorando la rentabilidad y aumentando la utilidad de una manera considerable. Para concluir en este punto hay veces en la vida que se nos presentan problemas, pero debemos ser personas capases de trabajar ante la adversidad, y saber que nunca es tarde para lograr las metas que se quieren alcanzar y hay que verle el lado bueno a las cosas, “a veces los problemas nos gen eran soluciones”.
Del mismo modo, siempre van surgiendo nuevas alternativas y maneras que permiten trabajar de una mejor forma, así como la idea que tubo Paúl en el proceso de distribución de los productos, luego de los problemas que se presentaron, y este proceso consistía en que cada vez que se le acababa un artículo de la tienda Roger administrador de una bodega le enviaba un nuevo pedido. Logrando que este sistema generara frutos importantes y soluciones idóneas, a partir de ello esta modalidad se tomó como ejemplo para empresarios de la región.
Por otra parte, es fundamental para un trabajador el saber con qué productos está laborando, empaparse de los procesos que este maneje. Esto hace que la persona tenga un conocimiento previo muy importante, logrando saber de una manera correcta que es lo que el mercado está jalonando, las necesidades que tienen las personas y tomar buenas decisiones si hay dificultades. De igual manera hay aspectos importantes dentro de las organizaciones y uno de estos es la relación empresa-proveedor, ya que
como decía la lectura una de las razones para seguir teniendo éxito era afianzar esa relación, haciendo tratos que fueran beneficiosos para ambas partes.
Para concluir, es importante generar soluciones factibles y que ayuden a mejorar la estabilidad de las organizaciones, así como también poder adaptarse a los cambios que surjan cuando se implementan nuevos métodos de trabajos, con el fin de ser más eficientes y anteponerse a las dificultades. El libro “NO ES OBVIO” también enseña a cómo mejorar la manera de suministrar productos, y que estos estén disponibles en el tiempo justo, para suplir la demanda del mercado y tener clientes satisfechos.
