Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Facultad de Ciencias de La Electrónica
Administración de Proyectos
Lic. Ingeniería en Mecatrónica
Ensayo del libro 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo de John Maxwell
Prof. Benjamín Calderón Flores
San Román Ortega Albin Jesús
07 – Febrero – 2016
PRIMERA LEY: “LEY DEL TOPE”
Esta primera ley, hace referencia a nuestro límite, el cual va a depender del liderazgo, pues es él, el que nos va a delimitar nuestro crecimiento, es decir, al poseer nosotros un mayor liderazgo, vamos a poder presentar un nivel de gran eficiencia. Ahora, para poder llegar al éxito en la vida en la actualidad, se requiere contar con una serie de: capacidades, destrezas y fortalezas. Entre estas podemos destacar el liderazgo, pero que a su mismo tiempo sea eficiente, hábil y destacado, sin embargo, se puede ser una persona eficiente y lograr muchas cosas, pero si no se cuenta con el liderazgo, llega un momento que hay un tope que impide avanzar. Para que podamos llegar al éxito total no basta con ser una persona eficiente, sino que, además se debe contar con la visión y el deseo de ir más allá de lo que esté a nuestro alcance, no basta con conformarse con los logros obtenidos, es necesario implementar nuevas estrategias que permitan explotar más el propio potencial y el de los demás. Un verdadero líder debe formar un equipo, buscando a la gente más hábil para capacitar a la gente con menos conocimientos o habilidades y que estos a su vez se conviertan en líderes que puedan capacitar más personal. El éxito personal sin capacidad de liderazgo produce una eficiencia limitada, el impacto de una persona presenta solo una fracción de lo que podría hacer si esta tuviese un alto nivel de liderazgo, es decir que se puede ser el mejor en cualquier actividad, tener reconocimientos en esta, pero esto no significa que sea un buen líder o que pueda ejercerse como un líder. Uno de los principales requisitos que piden en grandes empresas, es gente que tenga la capacidad de liderar y la toma de decisiones, si una persona no tiene la capacidad de llevar a un grupo de personas, esta persona no está preparada para ser líder, entonces la empresa busca una persona que sea capaz de desempeñar todas las actividades y responsabilidades que a esta se le encarguen.
SEGUNDA LEY: “LEY DE LA INFLUENCIA”
En esta parte se habla principalmente de la influencia y del liderazgo que debe o bien puede tener una persona con cierto afán de liderar a un cierto grupo y a su vez compartir sus enseñanzas. Puede decirse que si una persona sabe liderar a más gente y tiene habilidades especiales e influencias, este podría transmitirlo a sus hijos e iría quedando de generación en generación, entonces el liderazgo y la influencia que empezó desde una cabecilla irían quedando en todas las personas de su familia y esto tendrá una. La influencia es la capacidad que tienen algunas personas de ejercer control sobre una o más personas. Esta es una característica del liderazgo, puesto que para ser una persona que ejerce influencia, debe tener seguimiento por parte de las personas a las cuales ejerce esa influencia. La
influencia se adquiere de diversas personas, pues ser positiva, negativa e incluso algunas con el afán de destruir. Actualmente uno de los más grandes líderes e influencia que han ejercido en el mundo, ha sido Jesucristo. Todos han oído hablar de él y ha sido una persona muy importante en el mundo entero, pues su influencia ha abarcado todo el mundo, algunos en contra, otros en favor, pero siempre se habla de él. A través de su sabiduría, inteligencia y liderazgo logro consolidar una de las creencias religiosas más grandes, para lograrlo, tuvo que reclutar mucha gente con diferentes capacidades de liderazgo e influencias, para poder dirigir e influenciar a más personas con sus enseñanzas y sabiduría. En resumidas cuentas, la influencia va a ser la capacidad que cada persona va a tener para darse a conocer en los diversos entornos que nos rodean, también va a depender de nuestras habilidades, pues estas nos caracterizaran por lo que somos.
TERCERA LEY: “LEY DEL PROCESO”
Aquí el capítulo nos muestra y enseña acerca del proceso que lleva el liderazgo, pues como todos sabemos, no podemos ser líderes de la noche a la mañana, o un día despiertas y ya eres un líder con todas las habilidades. Esto requiere de un periodo de tiempo. Conocemos a muchas personas con las capacidades y/o habilidades para ser un buen líder, o al menos eso creemos. Sin embargo, la realidad es que no podemos ser líderes en un abrir y cerrar de ojos, hay que llevar un cierto proceso, mismo que nos convertirá en buenos líderes y que para lograr un avance en dicho proceso son necesarias muchas habilidades, capacidades e incluso virtudes, entre ellas la paciencia, el respeto, la perseverancia y la voluntad. Para ser un buen líder se requiere de mucho tiempo, no es tarea sencilla, el aprendizaje puede ser continuo pero también periódico, también va a depender de la voluntad que la persona tenga y sobre todo las ganas, pues la vida cotidiana te va dejando enseñanzas y experiencia. Además, la capacidad de dirigir es un conjunto de habilidades que todos podemos adquirir, sin embargo, no todas las personas están dispuestas a adquirir esas habilidades ya que este proceso requiere de mucho tiempo, perseverancia y esfuerzo y nunca terminara, con cada día, se pueden desarrollar nuevas técnicas y habilidades que favorezcan el liderazgo. La importancia del proceso, es nunca darnos por vencidos, ya que mucha gente no sabe el esfuerzo que esto requiere, el proceso es muy largo y nos puede llevar la vida entera y hay personas que solo piensan en actividades que sean a corto plazo y sean más beneficiosas desde su punto de vista.
CUARTA LEY: “LEY DE LA NAVEGACION”
Esta cuarta ley se refiere al proceso de preparación que debe tomarse para la alimentación del conocimiento, las herramientas necesarias para emprender ese proyecto. Antes de todo, hay que hacer una planeación para llevar a cabo una correcta preparación, es necesario la planeación o un programa, en el cual estipulemos las herramientas necesarias para lograr ese proyecto y/u objetivo, otro aspecto importante de la planeación son los recursos, pues de estos vamos a depender completamente. Se necesita de metas claras, una lista de las prioridades y verificar los recursos con los que contamos, las prioridades hay que llevarlas a cabo al pie de la letra, de lo contrario, podríamos caer en el fracaso. Antes de empezar el viaje, hay que reclutar a todo el personal y capacitarlo mental y físicamente, también se tendrá que reunir los elementos básicos y necesarias para iniciar este viaje. Una vez que hayamos obtenido todos estos recursos, emprendemos el viaje y si llegan a existir problemas, tendrán que salir a luz, una forma de solucionar el problema es; primero hay que diagnosticar el problema que tenemos y gravedad de este, tratar de encontrar posibles soluciones, de tal forma que la solución sea más favorable y rápida. Recordemos que, en el libro se mencionaba un aspecto o idea muy importante “El secreto de la navegación, es la preparación”. Hay que prevenir problemas o fallas antes de emprender el viaje, revisar la planeación de pieza a cabeza para que no falla a haber posibles errores o fallas, que todo salga conforme fue planeado, si el viaje ha sido exitoso, recordemos que todo ha sido base a la planeación antes establecida, a la capacitación que se tuvo y la buena organización en todos los aspectos.
QUINTA LEY: “LEY DE E.F. HUTTON”
A través de esta ley podemos identificar al líder de un equipo o grupo por medio de la observación, un buen líder es aquel que dirige o guía a un grupo y este a su vez toma nota y pone atención ante lo que este les diga. Hay dos tipos de líderes: el líder que ayuda al grupo, lo dirige y lo corrige conforme van avanzando estos, se podría decir que este es uno de los mejores líderes, pues no solo se impone ante los demás por su puesto, si no que va con ellos de la mano, guiándolos y ayudándolos en todo momento. Y el otro tipo de líder, es el que solo da órdenes y/o manda a los integrantes del grupo, cuando tal vez estos no tienen los conocimientos previos o no saben hacer uso de ellos, este líder esencialmente se distingue por el abuso de su puesto y/o mando, al cual lo tomaríamos como un mal líder.
Las ventajas del buen líder, es que los integrantes del grupo se prestan para las actividades, tienden a poner atención y ven menos las cosas exigentes, es decir, hacen las cosas por deseo y no porque sea una obligación, por ende, suelen trabajar con más entusiasmo y pasión. EL buen líder, tiende a preocuparse por los integrantes de su grupo, lucha por un bienestar no solo propio, si no grupal, esto atribuye a que el trabajo sea más efectivo y con mejores resultados. Estos son fáciles de identificar, pues siempre son los que organizan a los grupos, los alientan a seguir adelante y siempre está constantemente capacitando, ayudando, aconsejando e interviniendo en los trabajos de los otros integrantes del grupo, evalúa a sus integrantes y suele hacer retroalimentaciones para que sean de gran ayuda para cada uno de los integrantes.
SEXTA LEY: “LEY DEL TERRENO FIRME”
El capítulo menciona dos puntos esenciales en el liderazgo, empezando por la victoria, que va acumulando puntos para la organización y la derrota donde se terminan los puntos (cambio) y el liderazgo termina. Estos dos puntos determinan la credibilidad que el líder va a tener. El líder siempre se va a basar en la confianza que tenga con su gente, este se tiene que ir ganando la confianza de cada persona y viceversa, ellos irse ganando la confianza de su jefe, predominan tres cualidades fundamentales; la competencia, la conexión y el carácter. El carácter es lo que posibilita que se gane la confianza uno del otro, principalmente debemos tener confianza en uno mismo, pues incluso hay casos en los que las personas no tienen confianza en la toma de sus decisiones. Si no tenemos confianza en nosotros mismos, como vamos a depender de otra persona, cuando tú mismo no sabes si es la persona adecuada, es por esto que la confianza es la base del liderazgo. La conexión es una cualidad predominante e importante, ya que debe existir cierta conexión entre el líder y el resto del grupo. La conexión es el camino hacia la confianza. La competencia, desde un punto personal es la motivación a ser mejores cada día, pues esto nos permite hacer una comparación entre nuestros resultados y los de otra persona, los cuales nos alentaran a ser mejores o saber que vamos por un buen camino, recordemos que, para ser unos buenos líderes, nos basaremos con estos 3 aspectos muy importantes que harán que nuestro desempeño cada vez sea mejor, no solo para tener satisfacciones laborales, si no también satisfacciones personales.
SÉPTIMA LEY: “LEY DEL RESPETO”
En esta parte del libro se habla mucho de las personas que buscan líderes aún más fuertes, pero basándose en el respeto. La gente tiende a dirigirse hacia los mejores líderes, muchas veces con el afán de mejorar en algunos aspectos en los cuales se tiene debilidad, pero el respeto se gana, pues la gente no tiende a irse con un líder cualquiera, sino con el que muestre características peculiares y únicas, que haga que sobresalga de los demás. En el capítulo, se narran anécdotas donde se preguntar el por qué se tenía respeto hacia cierto individuo o persona, desde un punto de vista particular, algunas de las personas se dejan guiar por la apariencia, dejando a un lado los pensamientos, la forma de ser y las habilidades o destrezas que uno pueda tener, pero claro como hemos de saber si no conocemos a la persona y solo nos guiamos por las apariencias. Podemos decir que muchos de los líderes se han ganado a cierta gente gracias a los cambios que se han logrado, no solo haciendo el beneficio personal, si no grupal, como ya se había comentado en los capítulos anteriores, un buen líder busca el bien grupal, que no solo traiga cosas positivas para él, sino que un buen líder va en busca de resultados positivos para el grupo entero. El respeto que cada líder tiene, se va ganando, no por su forma de ser, o por el puesto que este ocupa, se va ganando día con día con las acciones positivas para el grupo que va generando, cada logro o derrota, beneficia o afecta al grupo.
OCTAVA LEY: “LEY DE LA INTUICION” Se hace mención de la siguiente frase: “Los lideres evalúan todas las cosas con pasión de liderazgo.” El capítulo nos habla acerca de la intuición que el buen líder debe de presentar, pues como ya hemos hablado, este trabaja con el afán de tener resultados positivos los cuales beneficien a su grupo en conjunto. Destacamos que el líder siempre tienen en mente esa función que representa, trata de que las cosas sean lo mejor hechas posibles pero con el fin de ayudar y beneficiar el resultado final. Las principales características del líder al intervenir en un problema son: Evaluar. Contemplar todas las soluciones posibles e ir destacando las mejores. Contemplar las consecuencias que esta pueda tener. Aplicar la mejor solución posible de una forma eficaz y certera.
De esta ley, se destaca la intuición que el líder tiene para resolver el problema, pues como todo buen líder, la experiencia es una de sus grandes fortalezas, la toma de decisiones pueden ser más rápidas que las de un líder común o un mal líder.
NOVENA LEY: “LEY DEL MAGNETISMO”
Esta ley hace referencia al tipo de persona que es el líder, la cual nos habla que el líder va a atraer a personas con las mismas actitudes que él. Tomamos al buen líder con sus diferentes características que lo destacan: respeto, ganas, compañerismo, paciencia, etc. Esta persona al tener grandes virtudes tiene a dar a mostrar una felicidad única, la cual podría llamar la atención de otras personas que compartan características similares, lo bueno de esto, es que cuando se forma un grupo de personas con mucha similitud en sus características, tienden a trabajar de una forma rápida, eficaz, confiable y con muchas otras virtudes, podríamos decir que esto es parte de un equipo eficaz de trabajo o equipos de alto desempeño. Destacamos la presencia del líder, pues es el quien reúne a los integrantes, es el representante y el equipo se puede regir bajo sus normas o reglas. Las debilidades también forman parte del liderazgo, pero a estas las atacaremos con miembros que posean fortalezas que sean debilidades de otros, esto podría ser como un complemento o la pieza del rompecabezas que falta, como ya hacíamos mención de los equipos de alto desempeño, este es una gran característica de ello, pero siempre destacamos a líder, quien es el que rige al grupo completo.
DÉCIMA LEY: “LA LEY DE LA CONEXIÓN”
La décima ley se enfoca más en los aspectos sentimentales y emocionales que en los requisitos. Como sabemos, lo principal de un líder, es que va a atraer gente de su tipo, que tenga características parecidas o su forma de trabajo sea parecida a la de este, cabe mencionar que el líder siempre es el predominante en el grupo. Además se toca bastante el tema en que el líder primero se gana a las personas antes de pedir que formen parte de su grupo de trabajo, pues la función que se tiene como líder es tratar a la gente de una forma grata y con respeto, es hacer que esa persona se sienta a gusto y pueda formar parte del trabajo. Desde luego que la parte intelectual es un punto de suma importancia, ya que a través de él se desarrollan las habilidades que predominan en el trabajo.La función del líder considerando este punto, nos muestra que a través de las emociones, puede darse a entender o comunicar efectivamente un mensaje pero con un significado alentador. En este punto hablamos de que el líder
debe de unir a todos los integrantes del grupo de tal forma que entre todos ellos haya una conexión única y estable. La mejor forma de comunicarse efectivamente es que la gente del grupo se encuentre en el mismo canal, es decir que tenga los mismo o parecidos objetivos en mente, que se luche por un mismo ideal y por su puesto el líder apoyara sus ideales y podrá contar con los miembros del grupo.
