Empresa FITO PAN Herramienta de Analisis Foda 22

HERRAMIENTA DE ANALISIS FODA Análisis Externo Evaluación de Factores Externos (EFE) Análisis SEPTE: Social: 

 



La población de la ciudad de Trujillo prefieren comprar productos de calidad y cantidad. (O) Las mujeres tienen el poder de compra por ser las encargadas del hogar. (O) Es una costumbre de los Trujillanos y la población nacional consumir pan al ser un alimento de primera necesidad. (O) Aparición de nuevos competidores. (A)

Económico:    

Se provee que El PBI crecerá en 3.5% al finalizar el año 2014. La inflación en el Perú terminara en 2.8% El empleo creció en 1.6% en Trujillo. El 50.2% de la población Trujillana es Femenina y el 49.8% masculina.

(O) (O) (O) (O)

Político: 

La nueva ley General de las personas con discapacidad sostiene que las empresas Privadas que cuentan con 50 trabajadores o más, deben tener el 3% de empleados con discapacidad. (A)

Tecnológico:  

Internet: 7 de cada 10 trujillanos usa redes sociales Medios de comunicación (Publicidad). (Publicidad). Al no aplicarlo tiene desventaja con la competencia que lo si aplica, perdiendo clientes.

(A) (A)

Ecológico: 

En la competencia actual aplicar responsabilidad social es un valor agregado.

(A)

OPORTUNIDADES *La Población prefiere consumir productos de calidad y cantidad.

0.15

3

0.45

* Las mujeres tienen el poder de compra por ser las encargadas del hogar, además representan la mayor parte de la población.

4 0.17

*Es un producto de primera necesidad.

0.12

3

0.36

*Se provee que El PBI crecerá en 3.5% al finalizar el año 2014.

0.05

0

0

*La inflación en el Perú terminara en 2.8% (aceptable)

0.03

1

0.03

*El empleo creció en 1.6% en Trujillo.

0.03

1

0.03

* La nueva ley General de las personas con discapacidad.

0.15

4

0.6

*Aparición de nuevos competidores.

0.15

4

0.6

*Internet: 7 de cada 10 trujillanos usa redes sociales

0.05

2

0.1

*Medios de comunicación (Publicidad).

0.05

2

0.1

0.68

AMENAZAS

*responsabilidad Social.

0.05

1

2

0.1

3.05

Evaluación de Factores internos (EFI)

ANALISIS FUNCIONAL GERENCIA Utiliza

eficientemente todos

los recursos a

su

disposición

a

fin

de

obtener

el

máximo beneficio de los mismos. En otras palabras, maximizar la utilidad productiva de la de la empresa. En la toma de decisiones pide información de todas las áreas para saber que si es que lo que va a decidir es lo correcto y que cambio va a generar dentro de la empresa

RECURSOS HUMANOS El área de recursos humamos está al día en sus pagos de los colaboradores, esto evita conflictos entre empresa y colaborador a la vez se preocupa por el bienestar del mismo, mantiene a sus colaboradores en constantes capacitación.

FINANZAS El área de finanzas sabe manejar adecuadamente los recursos de la empresa, tiene un buen estado financiero, está al día en el pago de los impuestos de la empresa.

MARKETING En esta área se ha podido observar que hay un descuido de la publicidad de la empresa, no lo toman con mucha importancia ya que no cuentan con una publicidad a través de redes sociales y medios de comunicación, esto genera una caída en la atracción al cliente.

PRODUCCIÓN En el área de producción usan máquinas que cuentan con tecnología moderna y cuentan con un personal que está constantemente en capacitaciones para lograr satisfacer las necesidades del cliente y cubrir la demanda del mercado para lograr las metas de la empresa.

FORTALEZAS 

Posicionamiento del mercado.



Mejora en la tecnología, implementando nuevas máquinas para mejorar la calidad del producto.



Capacitación constante en los colaboradores de la empresa.



Variedad de productos.



Satisfacción del cliente.



Profesionales en bocaditos.

DEBILIDADES 

Mal clima laboral por ser una empresa familiar.



Falta de marketing



Al preferir la calidad deja de lado la cantidad.

FORTALEZAS *Posicionamiento de mercado.

0.20

4

0.80

*Satisfacción del cliente

0.10

4

0.40

*Capacitación constante del personal.

0.10

4

0.40

*Variedad de productos.

0.05

3

0.15

*Mejora de tecnología.

0.10

3

0.30

*Profesionales en bocaditos

0.10

3

0.30

*Mal clima laboral.

0.10

4

0.40

*Falta de marketing.

0.10

4

0.40

*Cantidad del producto

0.15

3

0.45

DEBILIDADES

1

3.6

FORTALEZAS SITUACIÓN EXTERNA

SITUACIÓN INTERNA

   S    E    D    A    D    I    N    U    T    R    O    P    O

O1-La Población prefiere consumir productos de calidad y cantidad. O2-Las mujeres tienen el poder de compra por ser las encargadas del hogar, además representan la mayor parte de la población. O3-Es un producto de primera necesidad.

A1-La nueva ley General de las personas con discapacidad.    S    A    Z    A    N    E    M    A

A2-Aparición de nuevos competidores. A3-Internet. A4-Medios de comunicación (Publicidad). A4-responsabilidad Social.

F1Posicionamiento de mercado. F2 Satisfacción del cliente F3 Capacitación constante del personal. F4 variedad de productos. F5 Mejora de tecnología. F6 profesionales en bocaditos.

Crear más sucursales para cubrir las demandas del cliente y lograr la satisfacción ya que es un producto alimenticio de primera necesidad, logrando así, mantener el posicionamiento del mercado (O3,F2,F)

Asignar a la persona discapacitada un cargo adecuado y capacitarlo continuamente (F3,A1)

DEBILIDADES

D1 mal clima laboral. D2 Falta de marketing. D3 Cantidad del producto

Invertir en publicidad enfocada más en las mujeres ya que son las que tienen el poder de compra y mayor población. (D2,O2)

Promocionar Fito pan a través de los medios de comunicación (televisivos, internet). (D2,A3,A4)