Analisis Foda de Una Empresa Constructor A

 Analisis Foda De Una Empresa Constructora  Arenera  Actividad económica: Extracción de mineral no metálico para la construcción. La empresa está estructurada de la siguiente forma: * Director general * Departamento de contabilidad y administración * Departamento de venta * Departamento de mantenimiento y operaciones Director General Dpto. de adm. y cont. Dpto. de venta Dpto. de mantenimiento  Y operaciones Haciendo un análisis interno aplicando la matriz FODA se obtienen las siguientes conclusiones: Fortaleza: * Cuenta con personal altamente capacitado y con experiencia que le permitan maximizar sus rendimientos ante la parte administrativa como la parte operacional. * Por ser un negocio bastante rentable le permite acumular un capital financiero suficiente para mantener un  ventaja presupuestaria y operativa. Oportunidades * Al tener un alto rendimiento o productividad por tener un personal altamente calificado le permite ofertar un producto a mas bajos precios que le abre oportunidades de ser más competitivo en el mercado y obtener nuevos clientes. Debilidades * Por tratarse de una empresa de extracción de mineral no metalico necesita tener una permisologia que es muy estricta, y por tanto debería tener un departamento legal que este constantemente entrenado y capacitado para manejar dicha permisologia de una manera efectiva para impedir que la empresa sea objetos de sanciones  y multas por los entes legales.  Amenazas * Por tener la debilidad anteriormente mencionada, la empresa sufre de la amenaza de tener sanciones que puedan repercutir en el cierre temporal o definitivo de la empresa.  Análisis Interno: Materia prima: arena, granza, piedra, granza lavada, canto rodado, arena cernida. Maquinas: * Jumbo: se utiliza para extraer la arena del rio. * Cernidora: se encarga de clasificar el material. Director general: * Director general: dirige la empresa. * Departamento de...

I. ANÁLISIS FODA PERSONAL F FORTALEZAS 1. Estudiosa. 2. Respetuosa. 3. Trabajadora. 4. Empatía con las personas. 5. Creativa 6. Conocimiento de inglés 7. Continúo afán por investigar. 8. Buen manejo de herramientas de comunicación virtual. | O OPORTUNIDADES 1. Certificación en competencias laborales 2. Competitividad laboral para los nuevos 3. mercados. 4. Producción de Administradores calificados en la Universidad Católica de Trujillo. 5. Crecimiento acelerado del campo empresarial. 6. Movimiento de capitales de un país a otro a velocidades impresionantes. | D DEBILIDADES 1. Distraída. 2. Impuntual. 3. Algo tímida. 4. Insegura de sus habilidades y  capacidades. 5. Escaso gusto por la Contabilidad. 6. Todavía no termina la carrera de Administración y  Finanzas. | A AMENAZAS 1. Que pierda el empleo con el que cuento lo que impediría llevar a buen término mis estudios universitarios 2. Escaso interés por parte del estado para la ejecución de políticas desarrollo en el ámbito cultural y educacional a largo plazo. 3. Escasas oportunidades de conseguir un trabajo adecuadamente remunerado. | II. ¿POR QUÉ ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS? Porque toda empresa, independientemente del tamaño, giro y nacionalidad, a través de una adecuada administración tiene que generar dinero suficiente para lograr los fines por los que fue creada. Esta carrera me ofrece la adecuada combinación de dos áreas: Administración y Finanzas.  Y porque, en el campo de las finanzas, se hace presente un mundo en el que la competencia se ha globalizado, continuamente se crean instrumentos financieros, los capitales se mueven de un país a otro con una velocidad impresionante y la competencia se da tanto por la obtención de recursos para financiar el desarrollo de las empresas, como para lograr que los fondos sean obtenidos con el menor costo posible.